完整版)质量保证体系及质量保证措施
(完整版)质量保证体系及质量保证措施
1.1.1质量保证体系及质量保证措施2.1、质量保证体系及管理组织2.1.1、质量保证体系（1）、建立以ISO9002 质量体系为中心以专业检查与群众性检查相结合，以全员全方位全过程管理为内容，以跟踪监测、跟踪检验、试验、加强工序、关健过程的控制和不合格控制为主要手段的质量保证体系，以实现企业的质量方针和质量目标。
见“质量保证体系框图”。
（2）、质量是企业的生命，质量保证体系的不断有效运转标志着企业具有旺盛的生命力。
为了保证体系的有效运转，从教育入手，不断增强全员的质量意识。
使全员参与质量活动和质量管理，自觉接受检查监督，自觉维护企业信誉。
（3）、制定明确的质量方针和质量目标。
我公司的质量方针是：依靠科技、规范管理、质量保证、顾客满意。
质量目标是：铁路建设项目，单位工程一次验收合格率100%，优良率85%以上，房建竣工交验优良率50%以上；国家重点建设项目优良率90%以上，争创部级、国家级优质工程；公路、水利、市政、机场、工业与民用建筑工程项目，单位工程一次验收合格率100%，优良率满足行业的规定标准和行业的要求。
（4）、我公司对本项目的质量目标是：(1)一次性验收合格，达到广东省优质工程，争创鲁班奖。
(2)分项工程一次验收合格了率100％，分项工程优良率95%以上，重要分项工程优良；(3)分部工程优良率90％以上；(4)杜绝一切质量责任事故。
（5）、创优规划：1)成立以项目经理为首的创优领导小组，大力推行名牌战略，制定创优措施和严密的施工方案及实施细则，并层层分解，落实到班组个人。
2)以ISO9002 质量体系覆盖本项目，保证体系在本项目有效运行。
在质量体系的运行中，使各项管理标准化，规范化、程序化，以科学管理推进质量管理，以工作质量保证产品质量。
3)制订创优验收标准，验收分项、分部工程，建立严格的工序监督和分项分部工程检查、检测制度，分项工程虽然达到《验标》标准，但达不到创优标准不得验收；分项工序虽然达到《验标》标准但达不到创优标准，不得进入下道工序，以严格的工序把关实现分项工程创优，以严格的分项工程创优实现分部工程和单位工程创优。
质量保证体系及措施措施(完整版)
质量保证体系及措施措施(完整版)引言在现代社会中，质量保证是任何组织都不可或缺的一部分。
质量保证体系是指一套规范和流程，旨在确保产品或服务的质量符合预期的标准。
本文将介绍质量保证体系的重要性，并详细讨论一些常见的质量保证措施。
重要性质量保证体系对于任何组织来说都是至关重要的。
是一些主要原因:1. 客户满意度质量保证体系可以保证产品或服务的质量符合客户的期望和需求。
通过提供高质量的产品或服务，组织可以提高客户满意度，并增加客户的忠诚度和口碑。
2. 效率和效益质量保证体系帮助组织建立高效的流程和规范，从而提高工作效率和生产效益。
通过减少缺陷和错误，组织可以降低成本，并提高生产效率。
3. 组织声誉一个有良好质量保证体系的组织可以树立良好的声誉。
客户对于标准的质量保证体系有信任感，而这也会增强组织的竞争力，并吸引更多的客户和业务合作伙伴。
质量保证措施是一些常见的质量保证措施，以确保产品或服务的质量达到预期的标准。
1. 质量政策和目标组织应该制定明确的质量政策和目标，以确保整个组织在质量方面保持一致。
质量政策应该明确组织对质量的承诺，并提供实施质量保证的指导原则。
质量目标应该是可衡量和可追踪的，以便组织可以跟踪和评估其质量绩效。
2. 质量管理体系质量管理体系是一个由一系列文件、流程和规范构成的框架，用于确保质量标准的实施和符合。
这包括质量手册、程序文件、工作指导书等。
质量管理体系应当覆盖组织的各个方面，包括管理责任、资源管理、过程控制、验证和验证等。
3. 质量培训和教育质量保证体系的有效性需要有经过培训和教育的员工。
培训应该包括质量标准、质量流程和质量工具的知识。
组织应该提供培训计划，并定期为员工提供必要的培训和教育，以确保他们具备实施质量保证措施所需的技能和知识。
4. 内部审查和评估组织应该定期进行内部审查和评估，以确保质量保证体系的有效性和符合性。
内部审查可以通过检查文件、流程、记录和产品样品来评估质量体系的运行情况。
质量保证体系和质量保证措施完整版.doc
质量保证体系和质量保证措施完整版.doc 范本一：质量保证体系完整版1. 引言本章介绍质量保证体系的背景和目的，以及本文档的范围和相关文档。
2. 质量方针本章详细描述公司的质量方针，并说明该质量方针如何与公司的战略目标相一致。
3. 组织结构本章描述公司的组织结构，并明确各个部门在质量保证体系中的职责和权责。
4. 质量管理体系要求本章列出适合于公司的质量管理体系要求，并详细描述每一个要求的具体内容和实施方法。
5. 质量政策和程序本章描述公司的质量政策和程序，并提供相关的文件和记录。
6. 质量培训本章详细说明公司的质量培训计划和培训内容，包括培训的目的、方法和评估。
7. 质量审核和纠正措施本章描述公司进行质量审核和纠正措施的程序和方法，包括审核的对象、频率和纠正措施的执行。
8. 审查和改进本章描述公司的质量审查和改进措施，包括监控指标的设定和监控、改进活动的实施和评估。
9. 附件本章列出本文档中所引用的附件，并提供相应的或者解释。
附件：1. 公司组织结构图2. 质量政策和程叙文件3. 质量审核记录4. 改进计划和评估报告法律名词及注释：1. 质量保证体系(Quality Assurance System)：指通过一系列计划、活动和操作，确保产品或者服务质量符合预期要求的管理体系。
2. 质量方针(Quality Policy)：组织针对质量管理的总体导向和目标，表达组织对质量的承诺和期望。
3. 质量管理体系(Quality Management System)：由组织制定和实施的一系列相互关联的质量管理活动，以满足质量要求并持续改进的管理体系。
4. 质量政策(Quality Policy)：组织针对质量管理的总体导向和目标，表达组织对质量的承诺和期望。
范本二：质量保证措施完整版1. 引言本章介绍质量保证措施的背景和目的，以及本文档的范围和相关文档。
2. 质量目标本章详细描述质量保证措施的目标和要求，并说明如何与公司的战略目标相一致。
质量保证体系及安全保证措施(完整版)
质量保证体系及保证措施第一节建立质量保证体系一、质量保证体系为确保工程质量，必须建立健全质量保证体系，本标段工程保证体系如图所示：质量保证体系二、建立健全以下各项管理制度1、工程的质量检查及“三检”制度2、项目部分分工管理职责3、材料检查验收制度4、安全措施及文明施工制度5、工程技术责任与技术档案管理制度6、技术交底制度7、施工图纸学习、会审制度8、职工考勤、考核制度9、机具使用保养制度10、工程成本核算制度三、工程质量管理总目标：优良工程第二节工程质量保证措施为实现质量总目标，从施工前期准备到施工验收的总过程，要以提高工程质量为中心，开展全面质量管理，精心组织、精心指挥、精心施工，重点做好以下工作：一、工程施工中，严格执行以下有关施工技术规范和操作过程1、SL52——93《水利水电工程测量规范》2、SDJ207——82《水工砼施工规范》3、SL18——91《渠道防渗工程技术规范》4、SL51——93《堤防工程规范》5、SDS01——79《土工实验规程》6、《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》7、SD108——83《水工砼外加剂技术标准》8、S162——94《水工建筑物水泥砂浆施工技术规范》9、SDJ338——89《水利水电工程施工组织设计规范》10、《公路桥设计规范》以设计图纸、技术规范及有关部门的技术要求为依据，未经建筑单位，监理书面批准，不随意更改图纸，施工工艺，几何尺寸，杜绝不合格材料进场。
二、建立完善的质量管理体系和保证体系为确保本标段质量创优目标的实现，项目经理负责制的工程质量创优领导小组和以项目总工负专责的技术管理体系，建立以项目经理部、技术科、质检科、施工队质检员、工班质检员为主要的三级质量管理体系，科学地制定各工序、施工工艺的质量预防措施，实施标准作业。
三、施工质量和管理职责（1）项目经理对所承担的工程项目负全部责任，主吃制定并提出质量目标与安全目标。
（2）项目技术负责人对工程的技术、施工质量、安全负直接领导责任，具体落实质量安全目标的实施。
(完整版)质量保证体系及保证措施
质量保证体系及保证措施质量是“产品、过程、服务、满足规定或潜在要求（或需要）的特征的总和”，而工程质量对施工方、业主方、设计方、监理方而言，产品就是经过几方合作完成的建筑物；过程就是从无到有的施工建造；服务就是为业主着想多快好省地完成施工任务使业主满意；规定指对工程质量由国家所制定的验收规范及标准；而潜在要求则是指施工中按业主或设计的要求进行操作，使本工程达到业主满意。
本工程将严格按国家项目法实施管理，规范化的质量体系文件进行操作，加强项目质量管理，规范管理工作程序，提高工程质量，从而达到交付满意工程的目的。
将主要围绕工程质量目标、施工质量保证体系、施工质量控制措施、成品保护措施以及全面质量管理等五个方面进行阐述，而这五个方面的关系是相辅相成的。
一. 工程施工质量目标在本工程Ⅰ栋1#楼的施工质量上，我部制定了结构工程质量达到重庆市三峡杯“优质结构”质量标准的目标。
为此，我们编制了《工程质量总控制图》，详见：附图1-1，以确保目标的实现。
二．施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。
（一）施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键，而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。
1. 施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我部将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。
详见：《施工质量管理组织机构表》附表1-22. 质量管理职责施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责，职责明确，可责任到位，便于管理。
3. 施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。
(完整版)产品质量保证的措施
(完整版)产品质量保证的措施
为了保证产品质量，企业需要采取一系列的措施和步骤。
下面
是一些建议的措施：
1. 设立质量管理体系：公司应该建立一个完善的质量管理体系，包括制定相关的质量政策、质量目标和程序。
这个体系应该涵盖从
原材料采购到产品交付的全过程。
公司需要对员工进行质量培训，
确保所有人员都了解并遵守质量要求。
2. 检测和测试：产品质量保证的重要一环是进行检测和测试。
通过在生产过程中的各个环节进行抽检和全检，可以及时发现问题
并进行修正。
应该建立检验标准和程序，以确保产品符合质量要求。
3. 高质量原材料：选择优质的原材料是保证产品质量的基础。
企业需要严格选择供应商，并与供应商建立长期稳定的合作关系。
进行原材料的质量控制，并审查其相关证书和报告。
4. 建立追溯系统：建立产品追溯系统可以对产品的生产过程进
行追踪和管理。
这样可以及时找出产品质量问题的原因，并采取相
应的纠正措施。
5. 客户反馈和投诉处理：对于产品质量问题或客户投诉，企业
应该进行及时的回应和处理。
通过与客户进行积极的沟通和解决问题，可以增加客户的满意度，并改善产品质量。
6. 定期质量审核：定期对公司的质量管理体系进行审核，及时
发现问题，并进行改进。
可以通过内部审核或外部审核来进行。
，公司需要通过建立质量管理体系、检测和测试、选择高质量
原材料、建立追溯系统、处理客户反馈和投诉，以及定期质量审核
等措施来保证产品质量。
这些措施的实施将有助于提高产品的质量、满足客户需求，并提升公司的竞争力。
质量保证体系完整版
质量保证体系目录1.质量目标2.质量保证体系3.质量保证措施1.质量目标本工程质量目标如下：⑴质量事故零目标；⑵质量验收评定目标：单元工程合格率100％，单元工程优良率90％以上，分部工程优良率90％以上，工程一次交验合格率100％，⑶工程外观质量目标：92分以上；⑷质量评定等级目标：合格。
2.质量保证体系2.1质量管理组织机构根据本工程招标文件的要求，本投标人拟在现场成立质量检查部及项目部质量管理领导小组，对工程施工全过程进行管理和控制，以满足本工程质量目标的需要和实现本投标人的承诺。
2.2质量检查机构为了对本工程的全过程进行有效监控，以保证本工程的质量目标，本投标人拟在现场建立独立的质量检查机构——质量检查部，质量检查部部长由本投标人法定代表人直接任命，由其负责本工程施工全过程的质量检测和过程监控，质量检查部配备2名专职质量检查员，并持证上岗。
如发包人和监理人认为我们所配备的质量检查人员不能恰当地履行独立质量检查职责，我方愿意从相关单位高薪聘请专业施工监理人员充实质量检查部。
2.3质量管理保证体系根据本投标人所采用的ISO9001/2000质量体系要求，建立本工程的质量保证体系，由组织体系、思想体系、控制体系三部分组成。
建立以思想体系为基础、组织体系为保证、控制体系为保证措施、质量管理制度来规范质量管理行为的严密质量保证体系。
质量保证体系框图如下图示：2.4质量控制执行程序施工过程质量检测的负责机构为质量检查部，本工程实行以“三检制”为主的自我约束和外部监控相结合的控制系统运行约束机制。
所执行的工作程序如下：2.5质量控制工作制度2.5.1质量责任制度⑴本投标人在现场建立的质量检查部为本投标人在现场建立的独立质量检查部门，负有对工程施工质量检查和监督的全面责任。
如在监督、检查过程中工作不力、监督不严出现工程质量缺陷和存在质量隐患，本投标人将按本企业相关制度追究其负责人的责任。
⑵项目部作为形成工程质量的具体实施单位，是本工程合同履约的直接实施人，同时项目经理对工程质量终身负责。
完整版)质量管理体系与措施
完整版)质量管理体系与措施质量管理体系与措施在工程建设中，质量管理是非常重要的一环。
为此，公司建立了一套完整的质量管理体系，包括质量管理部、工程项目经理部和质量监督小组等部门，以及质检员、材料员、档案员和施工员等人员。
以下是该体系的具体措施：一、工程质量管理措施1.做好施工组织设计和施工方案的优化工作，必须经技术负责人审批后方可执行。
在施工过程中，施工人员须严格按施工组织设计的要求实施，不得随意更改。
2.做好图纸会审和各项技术交底工作，让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。
3.施工人员及管理人员必须严格执行XXX颁布的现行规范、规程、标准及技术文件组织施工，任何人不得随意更改。
发现问题时及时上报，并会同相关人员、部门研究处理。
4.建立公司按ISO9001体系要求编制的运行表格填报制度。
预先控制质量事故发生。
5.质安员实行现场施工过程的质量监督，施工过程中发现问题及时处理。
对不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为，质安员有权停止现场施工，并勒令其限期整改。
6.健全测量“两级”交接制，把好施工制作、测量、试验关。
7.对影响工程质量的关键部位及主要工序，在施工前编制专题施工方案，用以指导现场施工，提高工程质量。
8.认真做好计量工作，用数据说话，保证施工用料的定额用量。
9.质量管理组织机构包括组长、副组长和组员等人员，负责监督质量管理工作。
二、原材料、半成品及成品质量管理1.合理编制材料供应计划，并严格按照经审批的材料供应计划进行采购及调配。
2.原材料、成品、半成品的采购必须有合格证，局部加工件制作必须符合规范和设计要求。
3.试验室派员驻场，及时对进场的原材料进行抽样试验，并出具检验报告，检验结果与合格证相符者方可使用。
4.材料进场按规格、品种、牌号堆放，挂牌标识，实行挂牌管理。
5.XXX规定的九大类建材应定国家认证的厂家的产品。
三、质量检查管理1.工程质量检查经班组、现场自检和专业检查相结合，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检查。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
完整版)质量保证体系及质量保证措施第五章质量保证体系及质量保证措施一、质量管理体系本项目采用“项目质量管理和公司专检”相结合的质量管理模式。
按照公司实行的“谁主管、谁负责”和“工程质量终身负责制”的原则，项目部承担该工程项目的质量管理职责。
项目经理作为该项目的第一质量责任人，在工程开工前签订“工程项目质量终身责任书”，领导项目部全体管理人员认真执行公司质量管理体系的程序文件和工程质量管理办法等。
以下是质量保证体系：管理制度：监察手段：设计文件审核制：开工前检查：测量双检制：材料出厂检验制：施工组织分组审核制：工艺细则、技术措施编制：开工报告审核制：领导机构：分阶段技术交底制：自检、互检、交接检制：施工中检查：隐蔽工程检查签证制：分项工程质量评定制：验工计价质量签证制：定期质量检查评定制：质量事故报告处理制：质量鉴定评审：分级岗位责任制：工程质量检查员：小组质量、目标、计划：群众活动：自检、自验制：竣工检查：检验质量报告制：竣工交接质量报告制：定期质量保修、回访制：成果发布：质量目标：质量管理体系通过质量控制来达到目标。
对施工过程中各阶段采取严密的质量控制是质量管理体系中最关键的一环。
如果我司承担本工程的施工任务，将从以下三个阶段对本工程进行有效的质量控制：1.事前控制阶段事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，是先导。
主要是建立完善的质量保证体系和质量信息反馈体系，严格按照体系中规定的要求执行，对材料质量进行控制和监督，明确材料质量责任并实行奖罚制度，促进质量提高。
建立QC小组，开展QC活动，解决材料质量问题。
制定现场各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手段。
对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。
2.事中控制阶段事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，主要包括：1）完善材料质量控制，将影响材料质量的因素纳入管理范围。
及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
完善内部承包责任制，制定质量奖惩办法，控制质量成本，将工程质量与个人的效益挂钩。
对关键材料进行技术人员跟班作业，指导、监督质量保证措施的实施。
2.保证质量的措施为了保证工程质量，需要采取一系列措施。
首先，要进行严格的材料检查，按照相应的质量评定标准和办法进行检查、验收、审核设材料质量。
其次，要明确并认真落实技术岗位责任制。
此外，还要把住施工项目监测、材质检验等。
原材料进场时，必须有材质证明或复验报告，各种器材、成品、半成品进场必须有产品合格证。
无证材料一律不准进场，对有疑议的材料必须进行复验试验合格后才能使用。
定期召开全体质检人员参加的质量工作会议，重点关注关键工序、重点、难点项目，由总工程师主持，各分管技术工程师协同解决材料质量工作中的问题，并提出下一步工作的要求。
此外，还要认真做好材料质量评定工作的记录等，定期检查材料质量。
另外，质量检查员具有质量否决权。
质检员发现违背标准，不按设计图纸、施工规范、规程使用材料、半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时可限期整改。
对危害工程质量的材料，所有施工人员均有权越级上报，以利及时处理。
加强材料管理，建立工料消耗台帐，实行“当日记载，月底结帐”制度，也是保证工程质量的重要措施。
3.事后控制阶段事后控制是指对采购入库的材料进行质量控制，是弥补前期质量控制的不足。
按规定的质量评定标准和办法，对采购入库的材料进行检查，确认其质量。
二、保证质量的措施为了保证工程质量，需要采取一系列措施。
首先，要建立质量控制、质量保证体系。
公司经理、生产副经理、管理者代总工程师、质量保证以上为公司级质量管理证处。
项目经理、技术负责人、质量负责人、物资部、工程部、施工队长、队技术员、队质检员等人员也要参与其中。
在施工准备阶段，需要进行机构准备和技术准备。
项目经理负责组建总承包部，任命计划、调度、技术、质量、物资、经营、安全、设备等专业负责人，并进行施工任务的分配。
施工工长负责组织分项工程的施工。
技术总负责人组织编制施工组织设计，配备施工标准、规范、图样和有关技术文件、资料。
项目技术总负责人组织有关人员参加业主组织的综合性设计交底，技术组长负责组织专业技术人员参加专业设计交底。
技术组长还要组织专业技术人员进行图纸汇审，并填写图纸汇审记录。
专业技术人员还要编制施工技术方案。
在查阅合同文件或在合同工程实施过程中，发现有关工程设计、技术规范、图纸或其他资料中的任何差错、遗漏或缺陷后，及时书面通知监理工程师。
在现场施工过程中，我们需要对施工人员进行质量教育和意识强化，确保他们能够严格遵守规范和操作规程。
同时，我们还需要由专业技术人员向施工作业人员进行施工方案的交底，并记录技术交底的过程。
为了确保工程质量，项目技术总负责人需要确定工程攻关项目，并组织有关专家和技术人员制定攻关方案。
在检验准备方面，项目技术总负责人需要组织编制质量检验规划，并任命质量控制工程师，负责组织编制质量检验方案并向质检人员进行交底。
在材料准备及控制方面，我们需要按照相关程序对物资进行采购和供应准备，并进行检验和试验。
在到货后，由现场材料责任工程师组织现场临时仓库质量检查员、保管员、基层施工单位材料员验收，并做好标识和记录。
对于有问题的材料，我们需要按照《不合格品控制程序》进行处理。
在其他准备方面，我们需要根据合同、图样和设计文件要求，编制施工生产计划和工程预算，并组织开工准备工作。
同时，我们还需要明确各级工程质量保证人员的职责和奖罚规定，调动广大施工人员的积极性，提高质量管理水平，保证施工质量。
在施工过程中，我们需要实行标示牌管理，执行三检制度，并切实作好隐蔽了程的检查工作，以确保工程质量的达标。
专业技术人员需要按照施工技术方案的指导，指导作业人员进行施工，并且需要符合《工程项目技术管理办法》的相关规定。
同时，专业技术人员还需要提供良好的工程技术服务，及时解决现场突发性技术问题，并将重大技术问题及时向项目征术总负责人汇报。
施工技术文件必须经过批准后才能使用。
在施工过程中，经批准的技术文件不得擅自修改。
如果需要修改，必须按照原审批程序进行审批。
图样的修改需要以设计变更单和施工联系单为依据，并且需要在图纸上做出更改标记（包括设计变更单或施工联系单号、更改日期、更改人签字）。
分项工程开工前必须按照执行先试验再开始的程序，开工前必须按照技术规范规定向监理工程师报送试验报告（包括施工方案、施工方法、施工准备、质保安全措施等），经监理工程师审批批准后方能开始施工。
质检员负责组织工序中间交接和质量检查。
在施工过程中，需要严格实施工序交接制度，并及时填写《质量问题通知单》来记录检查发现的问题，并对整改情况进行验证。
材料员负责组织设备开箱检验，并做好开箱检验记录。
需要加强质量监控，确保规范规定的检验、抽检频率。
现场质检的原始资料必须真实、准确、可靠，不得追记。
在接受质量检查时，必须出示原始资料。
质检员需要按照施工技术方案、设计图样及施工标准、规范对检、试验报告及现场实际情况进行跟踪、监督检查，并填写质量检合记录。
一旦发现问题，需要及时通知检验班组和施工班组进行处理，并跟踪验证。
需要做好工程质量的预前控制和施工过程质量检查及验收，并执行《工程施工检验和试验控制程序》。
作业人员需要严格按照设计图样、施工技术方案及标准、规范进行施工。
每道工序都需要进行自检，并做好自检记录，交给质检人员确认。
在施工全过程中，需要执行质量否决权，对不合格的工序，必须返工合格后才能进行下道工序施工。
施工员和质检员在施工班组自检的基础上，必须对工序质量进行检查确认，并填写《分项工程质量检验评定表》。
施工单位在施工过程中应执行《设备管理控制程序》，定期对设备进行维护，确保施工现场所用机具、设备能满足施工质量的要求。
特殊工种作业人员应具备相应的资格，并由质检人员监督检查。
2.4 验收流程：甲方将组成验收小组按照国家规定和规范进行验收，必要时邀请相关专业人员或机构参与验收。
如果货物质量引发争议，本地质量技术监督部门将进行鉴定。
如果货物符合质量技术标准，则鉴定费由甲方承担；否则鉴定费由乙方承担。
2.5 材料保护：考虑当地气候和露天存放的需求，已验收合格的材料将得到充分保护，可以租用集装箱专门存放。
2.6 灯具验收方式：灯具外观完好，商标明显，外盒壳有详细参数，附有合格证和检测报告。
业主根据报告和参数，对应招标文件和合同要求进行灯具验收。
2.7 灯具验收总体要求：1) 灯具的配光必须严格符合招标文件中的配光数据。
在照射范围内，光线应均匀分布，不能有杂光、亮斑或暗斑。
2) 灯具的防护等级应满足设计要求，并符合使用场所的需要。
3) 灯具的尺寸不得与招标文件中所标示的尺寸明显不符，最终以适合安装场所的要求为准。
4) 明装灯具的外形和颜色应与招标文件中外形和颜色相符，并最终以采购人和设计方确认的样品为准。
5) 灯具的材料应符合招标文件的相关规定。
如需使用不同的材料，则其性能必须优于招标文件中规定的材料。
6) 灯具安装方式必须合理，并保证不影响建筑外观。
7) 所有灯具必须严格按照采购人提出的材料使用。
2.7.1 灯体：1) 灯具支撑必须牢固，能够满足支撑应力的要求。
能够抵抗风力、地震力或适当的人力推动而不松脱、歪斜或掉落。
2) 灯具外壳和反射板等应有适当厚度，不应因安装施力而变形。
如果设计方提出需要加固灯具的要求，投标人应满足要求。
3) 室外灯具不能因风力而产生震动。
4) 灯具应有足够的散热设计，并不得因散热而造成天花板或墙面受热变色，或因空气流动造成积尘、影响灯具寿命及造成表面处理变色。
5) 灯具反射罩必须均匀将光线分布在配光曲线范围内，不能有明显的明暗比。
6) 灯具的灯头使用必须严格按照采购需求提供相应的产品。
7) HID灯应使用瓷制灯头，其导电零件应为铜质镀镍，且电极接点应镀银。
8) HID灯具镇流器到灯头必须使用耐高温线。
9) 灯具防水、防尘及橡胶垫圈应为优质材料，并能够抵抗室外环境及灯具产生的温度而不易老化和变形。
10) 五金配件的尺寸和强度应足以承担所需应力，并含有足够的安全系数。
11) 所有外露的玻璃灯罩、面板、镜片均需强化处理，以抵抗灯具产生的高温和温度变化。