介绍蒙牛纯牛奶ppt
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蒙牛.PPT
三权分设
蒙牛党组织的特点是“管三头 ：上管所有者，中管经营者， 蒙牛党组织的特点是 管三头”：上管所有者，中管经营者， 管三头 下管劳动者。它是沟通的桥梁，矛盾的调停者， 下管劳动者。它是沟通的桥梁，矛盾的调停者，正义的代言 工作实践中，蒙牛党委既管思想政治工作， 人。工作实践中，蒙牛党委既管思想政治工作，又管企业文 化建设，还管干部队伍建设。 化建设，还管干部队伍建设。
打造百年蒙牛
中国牛
内蒙牛
蒙牛牛
L/O/G/O
蒙牛火箭般的发展史
年时间里， 在6年时间里，蒙牛在中国乳制 年时间里 品企业中的排名由1116位上升为 品企业中的排名由 位上升为 创造了在诞生之初1000 第2 位，创造了在诞生之初 余天里平均一天超越一个乳品企 业的奇迹
2010
2006
2002年 年
1999年成立 年成立
民营企业第一个吃螃蟹的人
• 作为一家民营企业，蒙牛的领导人坚信，没有
党的富民政策就没有蒙牛，所以，蒙牛公司从 一开始就建立起集团党组织，把握企业前进的 方向。 • 党委在民营企业中的作用，丝毫不亚于国有企 业。 • 国有企业本身就是国家的，员工中不容易滋生 对立情绪；而民营企业不是国家的，所有者、 经营者、劳动者都不代表国家，所以，调停他 们之间的利益，就需要一个公正的“第四 方”——党组织。
为什么成立党委？ 为什么成立党委？
从起源上看，企业是全 从起源上看， 社会的， 社会的，没有党的富民 政策就没有蒙牛； 政策就没有蒙牛；从发 展上看，小胜凭智， 展上看，小胜凭智，大 胜靠德， 胜靠德，党在我们国家 就是“ 就是“德”的最高旗帜 想让企业从成立之 和最忠实的实践者 初，便能充分利用 党的内部监督机制 和思想政治工作优 势，避免走入家族 式管理的歧途。 式管理的歧途。” 党既管思想政治 工作， 工作，又管企业 文化建设， 文化建设，还管 干部队伍建设。 干部队伍建设。 卢俊总结道： 卢俊总结道： “我理解党的思 想政治工作就是 经营人心。 经营人心。”
蒙牛企业发展历程(课堂PPT)
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33
2006年6月2日，温总理与内蒙古企业家座谈
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34
2006年9月8日，蒙牛阿拉的第一个产品“美 蕾兹”问世
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35
2006年10月22日，蒙牛“特仑苏”获得IDF 全球乳业大奖新产品开发奖
.
36
2006年10月22日，蒙牛“特仑苏”获得IDF 全球乳业大奖新产品开发奖
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37
2006年12月18日，蒙牛与法国达能成立合资 公司
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小结
兵法说：“置之死地而后生。” 无路可走的时候，逼出来的道路往往 非同一般
银行账上堵，媒体空中堵，有关部门文件堵，竞争 对手地下堵，不明身份的人棍棒堵……堵出了什么？堵 出了“成长冠军”，堵出了“世界冠军”——利乐枕产 品销量全球第一。
.
18
今日的成就
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19
蒙牛的成长速度
年 度 主营业务收入 比上一年增长
.
8
第一个重点市场
“小区包围超市”
.
9
第一块广告牌
99年4月1日，300块户外广告几乎是同时亮相呼 市各街道，引起轰动。
.
10
千里草原腾起伊利集团、兴发集团、蒙牛乳业，
塞外明珠辉照宁城集团、仕奇集团，河套峥嵘蒙古 王，高原独秀鄂尔多斯，西部骄子兆君羊绒……我 们为内蒙古喝彩，让内蒙古腾飞。
.
11
.
43
明日的辉煌
.
44
2010年目标： 确保跨入世界乳业20强， 力争跻身世界乳业10强。
.
45
战略目标：把公司办成中国和 世界乳品业制造商的领先企业。
.
46
谢谢大家！
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47
1999年 0.37亿元
牛奶物流配送(蒙牛)PPT演示课件
蒙牛的每一次运输活动都经过了严密的计划和 安排，运输车辆每次往返都会将运进来的外包装箱、 利乐包装等原材料和运出去的产成品做一个基本结 合，使车辆的使用率提高了很多。
25
26
蒙牛物流配送
1
背景：
蒙牛乳业集团成立于1999年1月份，属中外合资 企业。到目前，蒙牛集团在全国15个省市区建立生 产基地20多个，拥有液态奶、冰淇淋、奶品三大系 列300多个品相，产品以其优良的品质荣获“中国名 牌”、“中国驰名商标”、“国家免检”和消费者 综合满意度第一等荣誉称号，产品覆盖国内市场， 并出口到蒙古、东南亚、美国塞班及港澳等国家和 地区。创业14年，他们创造了举世瞩目的“蒙牛速 度”和“蒙牛奇迹”。
2
3
蒙牛的运营模式：
销售部下达 销售计划 ＋
奶源计划
计
（分各生产基地）
划 完
报
告
市场部下达 市场、产品 策略目标
接
收
采购计划
督计划
生产计划 （各生产基地）
物流计划 （仓储物流计划）
4
运营流程：
问题反馈
销
售 部
下订单 ＋
运营中心
奶源计划
零
下生产计划 物流计划
客户
售 终
9
(1)蒙牛的“公司+农户”模式
“分散饲养+集中挤奶+统一加工”流程
农户
分散饲养
奶站
集中挤奶
公司
控制奶源
10
（2)“公司+规模牧场”探索模式 蒙牛的澳亚示范农场,由洋人经营
牛
奶
近两年,蒙牛在马鞍山,尚志,张家口等全国十 几个主要生产基地投资兴建了万头规模的现代化奶 牛养殖牧场,避免了“长期奔袭”。
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蒙牛物流配送
1
背景：
蒙牛乳业集团成立于1999年1月份，属中外合资 企业。到目前，蒙牛集团在全国15个省市区建立生 产基地20多个，拥有液态奶、冰淇淋、奶品三大系 列300多个品相，产品以其优良的品质荣获“中国名 牌”、“中国驰名商标”、“国家免检”和消费者 综合满意度第一等荣誉称号，产品覆盖国内市场， 并出口到蒙古、东南亚、美国塞班及港澳等国家和 地区。创业14年，他们创造了举世瞩目的“蒙牛速 度”和“蒙牛奇迹”。
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蒙牛的运营模式：
销售部下达 销售计划 ＋
奶源计划
计
（分各生产基地）
划 完
报
告
市场部下达 市场、产品 策略目标
接
收
采购计划
督计划
生产计划 （各生产基地）
物流计划 （仓储物流计划）
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运营流程：
问题反馈
销
售 部
下订单 ＋
运营中心
奶源计划
零
下生产计划 物流计划
客户
售 终
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(1)蒙牛的“公司+农户”模式
“分散饲养+集中挤奶+统一加工”流程
农户
分散饲养
奶站
集中挤奶
公司
控制奶源
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（2)“公司+规模牧场”探索模式 蒙牛的澳亚示范农场,由洋人经营
牛
奶
近两年,蒙牛在马鞍山,尚志,张家口等全国十 几个主要生产基地投资兴建了万头规模的现代化奶 牛养殖牧场,避免了“长期奔袭”。
市场营销案例-蒙牛swot与stp分析PPT演示课件
销售量收入
32
销售量收入
• 2013年蒙牛销售额首 次突破400亿
• 2012年，蒙牛全年营 业收入360.804亿元
33
“提倡全民喝奶， 但你不一定喝蒙 牛奶，只要你喝 奶就行。”
34
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包装
蒙牛特色：利乐枕，利乐砖，利乐三角包
风味
原味市场：如纯牛奶系列
（最明显） 加工口味市场：如水果口味，营养口味
女士市场 性别
（蒙牛专有）
9
2．产品市场细分
• 按年龄段推出的产品 • 儿童——成长期，需要补充维生素，铁锌钙等营养物质 • 学生——读书期，脑力消耗大，需要补充蛋白质营养 • 青少年——反叛期，喜欢新鲜事物，水果口味能带来清新
18
2.2 生产市场选择
19
2.3 销售市场选择
20
为神舟五号喝彩：
21
蒙牛牛奶-强壮中国人
22
蒙牛的北京奥运“中国牛”
返回
23
NO.3 market positioning
1．产品差别化战略
产品设计本身
24
2．形象定位
目标市场人群的锁定，成功地通过示范效应创造 了消费者的需求，把握住了市场经济市场的规律。
与新奇 • 老人——衰弱期，需要大量补钙，又要避免高脂高血压
10
按年龄段推出的产品
年龄段
蒙牛
儿童
白奶系列（强化铁锌），小小酸 酸乳（加维生素等）
学生
蒙牛巴氏保鲜奶（浓纯度高，营 养）
青少年（12－24 岁）
新鲜酸牛奶（桔子、葡萄等） 活性益生菌乳饮料（草莓，芦荟
等）
老人
白奶系列（高钙无蔗糖）
11
白奶系列
蒙牛发展史ppt课件
5
• 在呼和浩特市一间53平方米的楼房内，牛根生从家里搬来了沙 发、桌子和床，蒙牛传奇由此拉开序幕。牛根生明白自己的弱 势是“无市场，无工厂，无奶源”，也知道自己的优势是“人 才”。跟随牛根生的这批人原先都是伊利液态奶、冰激凌、策 划营销的一把手，他们在生产、经营、销售、市场、原料设备 方面在行业内都是顶尖的人才，老牛决定采取“虚拟经营”的 方式，用“人才”换“资源”。因为伊利从中作梗，开始“虚 拟经营”的几次谈判被搅黄了，牛根生只好“明修栈道，暗渡 陈仓”。1999年2月，牛根生经过秘密谈判和哈尔滨的一家乳品 企业签订了合作协议，牛根生派8人全面接管了这家公司。通过 他们的管理给这家企业带来很好的效益的同时，蒙牛产品也由 这家工厂“新鲜出炉”。1999年1月到4月，身处呼和浩特的牛 根生一边对远在哈尔滨工厂的8人团队遥控指挥，开始生产第一 批蒙牛产品，同时摇身一变成了民工头，在距离呼和浩特和林 格尔县较近的地方热火朝天地建起了自己的工厂
4
企业发展历程
• 揭竿而起，暗渡陈仓
• 牛根生被总裁郑俊怀扫地出门后，回到了北京大学进 修。牛根生从北大出来，正好自己原来的那帮部下被 伊利免职。他们一起找到牛根生，希望牛根生带领他 们重闯出一条新路。除了伊利人事和财务的负责人， 伊利各个事业部的头都到了牛根生这里。
• 1999年1月，蒙牛正式注册成立，名字是“蒙牛乳业 有限责任公司”，注册资本金100万，都是牛根生和 他妻子卖伊利股票的钱。蒙牛一成立，许多在伊利工 作的老部下一批批地投奔而来，总计有几百人。牛根 生曾经告诫他们不要弃“明”投“暗”，他自己也不 能保证蒙牛一定会有一个光明的未来。但是，老部下 们义无返顾地加入了蒙牛的团队。
余婷1308410107 公共事业管理
1
在当今激烈的市场竞争下，品牌也 越来越被企业所重视。只要拥有良好的 品牌，在竞争中就会略胜一筹。而牛奶 行业作为一个寡头垄断市场，各个企业 只有准确的、正确的品牌定位，才有可 能在市场上取得成功。牛奶作为21世纪 营养食品的代名词，被广大消费者所接 受。消费者希望在牛奶中喝出健康，新 鲜。那么，蒙牛作为中国乳业的一大巨 头，是怎样发展起来的
• 在呼和浩特市一间53平方米的楼房内，牛根生从家里搬来了沙 发、桌子和床，蒙牛传奇由此拉开序幕。牛根生明白自己的弱 势是“无市场，无工厂，无奶源”，也知道自己的优势是“人 才”。跟随牛根生的这批人原先都是伊利液态奶、冰激凌、策 划营销的一把手，他们在生产、经营、销售、市场、原料设备 方面在行业内都是顶尖的人才，老牛决定采取“虚拟经营”的 方式，用“人才”换“资源”。因为伊利从中作梗，开始“虚 拟经营”的几次谈判被搅黄了，牛根生只好“明修栈道，暗渡 陈仓”。1999年2月，牛根生经过秘密谈判和哈尔滨的一家乳品 企业签订了合作协议，牛根生派8人全面接管了这家公司。通过 他们的管理给这家企业带来很好的效益的同时，蒙牛产品也由 这家工厂“新鲜出炉”。1999年1月到4月，身处呼和浩特的牛 根生一边对远在哈尔滨工厂的8人团队遥控指挥，开始生产第一 批蒙牛产品，同时摇身一变成了民工头，在距离呼和浩特和林 格尔县较近的地方热火朝天地建起了自己的工厂
4
企业发展历程
• 揭竿而起，暗渡陈仓
• 牛根生被总裁郑俊怀扫地出门后，回到了北京大学进 修。牛根生从北大出来，正好自己原来的那帮部下被 伊利免职。他们一起找到牛根生，希望牛根生带领他 们重闯出一条新路。除了伊利人事和财务的负责人， 伊利各个事业部的头都到了牛根生这里。
• 1999年1月，蒙牛正式注册成立，名字是“蒙牛乳业 有限责任公司”，注册资本金100万，都是牛根生和 他妻子卖伊利股票的钱。蒙牛一成立，许多在伊利工 作的老部下一批批地投奔而来，总计有几百人。牛根 生曾经告诫他们不要弃“明”投“暗”，他自己也不 能保证蒙牛一定会有一个光明的未来。但是，老部下 们义无返顾地加入了蒙牛的团队。
余婷1308410107 公共事业管理
1
在当今激烈的市场竞争下，品牌也 越来越被企业所重视。只要拥有良好的 品牌，在竞争中就会略胜一筹。而牛奶 行业作为一个寡头垄断市场，各个企业 只有准确的、正确的品牌定位，才有可 能在市场上取得成功。牛奶作为21世纪 营养食品的代名词，被广大消费者所接 受。消费者希望在牛奶中喝出健康，新 鲜。那么，蒙牛作为中国乳业的一大巨 头，是怎样发展起来的
客户关系管理——开发：蒙牛PPT课件
10
六、促销策略
广告策略：“陆空结合”策略 蒙牛在“陆地”上进行人员促销、免费
品尝、买赠等促销活动。与之相匹配的是 在“空中” 投放大量广告。蒙牛的广告出 现在中央电视台给消费者带来了很大的信 心。在蒙牛优质产品的基础之上，再辅以 “空军”和“陆军”推拉结合的策略，蒙 牛成功的攻克了一线城市。这种策略已经 成为了蒙牛攻克市场的制胜法宝。
目标市场
主要目标市场在城市， 特别是高收入家庭和 群体，同时青少年和 儿童也是蒙牛的一个 大的客户群体。
1
㈠ 、传统渠道
蒙牛的销售 体系变得日益复杂, 实现了渠道模式的 多元化。
蒙牛乳业 经销商
大卖场 超级市场 便利店 个体奶摊 单位食堂
2
㈡ 、直销渠道
蒙牛乳业
网上订奶
送奶到户
蒙牛专卖店
3
六、促销策略
而在定价策略上，蒙牛初入时，坚持“第一的品 质，第二的价格”，三个月后，“蒙牛走到哪儿， 哪儿的牛奶就降价”的规律在香港再演。
9
四、价格策略
折扣定价：蒙牛会根据产品进入终端的时 间的长短进行相应的折扣，很明显的例子 就是奶品快要到达保质期的期限时，会做 一定的价格折扣。
歧视定价（差别定价）：在不同的竞争市 场，蒙牛采取不同的价格策略。例如蒙牛 当时进驻香港市场的时候就采取的高位定 价的方法，适应了香港消费者的消费心理。
当蒙牛总的买赠投资增到1000万的时候，整个上 海市场都ห้องสมุดไป่ตู้开了！ 蒙牛成功打入上海市场。
8
促销事件三：
香港：当时，蒙牛请了103个导购员在商场里搞 免费品尝，“打破了香港自有人造食品以来人员 推广的最高纪录”。况且，香港的人工工资非常 高，当时导购员的工资是每天300元，一个月就 是9000。蒙牛这种气概不得不让人佩服。
六、促销策略
广告策略：“陆空结合”策略 蒙牛在“陆地”上进行人员促销、免费
品尝、买赠等促销活动。与之相匹配的是 在“空中” 投放大量广告。蒙牛的广告出 现在中央电视台给消费者带来了很大的信 心。在蒙牛优质产品的基础之上，再辅以 “空军”和“陆军”推拉结合的策略，蒙 牛成功的攻克了一线城市。这种策略已经 成为了蒙牛攻克市场的制胜法宝。
目标市场
主要目标市场在城市， 特别是高收入家庭和 群体，同时青少年和 儿童也是蒙牛的一个 大的客户群体。
1
㈠ 、传统渠道
蒙牛的销售 体系变得日益复杂, 实现了渠道模式的 多元化。
蒙牛乳业 经销商
大卖场 超级市场 便利店 个体奶摊 单位食堂
2
㈡ 、直销渠道
蒙牛乳业
网上订奶
送奶到户
蒙牛专卖店
3
六、促销策略
而在定价策略上，蒙牛初入时，坚持“第一的品 质，第二的价格”，三个月后，“蒙牛走到哪儿， 哪儿的牛奶就降价”的规律在香港再演。
9
四、价格策略
折扣定价：蒙牛会根据产品进入终端的时 间的长短进行相应的折扣，很明显的例子 就是奶品快要到达保质期的期限时，会做 一定的价格折扣。
歧视定价（差别定价）：在不同的竞争市 场，蒙牛采取不同的价格策略。例如蒙牛 当时进驻香港市场的时候就采取的高位定 价的方法，适应了香港消费者的消费心理。
当蒙牛总的买赠投资增到1000万的时候，整个上 海市场都ห้องสมุดไป่ตู้开了！ 蒙牛成功打入上海市场。
8
促销事件三：
香港：当时，蒙牛请了103个导购员在商场里搞 免费品尝，“打破了香港自有人造食品以来人员 推广的最高纪录”。况且，香港的人工工资非常 高，当时导购员的工资是每天300元，一个月就 是9000。蒙牛这种气概不得不让人佩服。
蒙牛案例分析PPT优秀课件
出“公有制为主体，多种所有制经济共同发展，是我国社
会主义初级阶段的一项基本经济制度”，其后民营经济发
展异常迅速，1999年成立的蒙牛可以说是生逢其时。
•
作为年轻的蒙牛，从体制上看，牛根生个人拥有最
大的个人股，不足5%，产权十分清晰，政企分开的程度，
包括科学管理的程度，非常符合现代企业制度。产权清晰
的民营股份制企业更适应现代市场经济的要求。
•
公司成立了蒙牛乳品技术研究院，研究院将成为乳制
品基础研究和应用研究的领头羊，并致力于将科学的研究
成果应用于乳品科研、生产以及人类的营养和健康工程中
去。力争在3～5 年内形成一套以科技蒙牛技术研究院为主
体、符合市场经济要求、高效运作的科技创新团队和运行
机制，推进创新能力建设和科研人才队伍建设，加强科技
蒙牛成功的环境分析
• 蒙牛成功的环境归结于天时、地利与人和。 • 首先，蒙牛乳业是在市场经济澎勃发展的热潮中应运而生
的，她一降生就受着市场经济这只无形的手的正确引导， 这当属“天时”。 • 其次，中央、地方党政机关为蒙牛乳业的发展提供了良好 的 政治环境，蒙牛乳业也正是在这种产业结构调整及消费 者需求的条件下催生的，这又属“地利”。 • 再次，我们主营业务本身就具有非常大的市场的景，属于 永久性朝阳产业；同时社会各界对我们都十分关心和关注， 尤其是工商银行等金融部门的鼎力支持，在蒙牛乳业的发 展起了至关重要的作用，这又是“人和”。
人力资源方面，牛根生说过，没有伊利就没有蒙牛的今天，从表 面看蒙牛成立才五年，但是人力资源方面决不输给其他企业，牛根生 在乳品行业素有“乳业怪才”之称，有着十多年乳品行业经营管理经 验，在伊利公司做了一年的生产经营副总裁，而且蒙牛这个团队里有 四五百人来自伊利，他们平均从事乳业的时间都超过10年，在中国 乳业前十名的企业里没有任何一个团队的从业经历总和是超过蒙牛的， 由于牛根生的个人魅力和极好的人缘，人才这个企业最难解决的问题， 却是牛根生最早解决，也是最容易解决的问题。
《伊利VS蒙牛》课件
蒙牛希望通过不断拓展产品线和加强品牌 推广来增加市场份额，并进一步发展国际 市场。
力。
伊利的市场份额与地位
伊利在中国乳制品市场占据领先地位， 拥有庞大的市场份额，并享有良好的 品牌声誉和消费者忠诚度。
品牌营销策略
伊利的营销策略
伊利注重情感营销，通过温馨的广告和赞助活动来营造品牌形象。他们也注重社交媒体和 线上销售渠道。
蒙牛的营销策略
蒙牛通过大规模广告宣传和明星代言人来提升品牌知名度。他们还注重体育赞助和市场推 广。伊利VS蒙牛 NhomakorabeaPT课件
欢迎来到我们的PPT课件。今天我们将讨论两个中国最大的乳制品公司—— 伊利和蒙牛之间的品牌对比，以及他们在市场中的竞争和营销策略。
品牌介绍
伊利的历史与成就
伊利是中国乳制品行业的领导者之一，成立于 1956年。他们以高品质的乳制品和长期的品牌积 累而闻名。
蒙牛的历史与成就
蒙牛创立于1999年，是中国乳制品市场的主要品 牌之一。他们以创新和市场拓展迅速发展，并赢 得了广泛的消费者喜爱。
消费者口碑与评价
伊利的消费者口碑
伊利以其高品质的产品和可靠的供应链而受到消 费者的喜爱。人们称赞他们的产品健康又美味。
蒙牛的消费者口碑
蒙牛以他们多样化的产品和良好的口感而受到消 费者的好评。人们对他们的产品选择和创意表示 赞赏。
未来发展展望
1 伊利的发展计划
2 蒙牛的发展计划
伊利计划进一步扩大其品牌影响力，并继 续提供创新和高品质的乳制品以满足消费 者需求。
产品对比
伊利的产品线
伊利提供多样化的乳制品，包括牛奶、酸奶、 奶粉、冰淇淋等等。他们不断推出新产品以 满足不同消费者需求。
蒙牛的产品线
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比如我和他。我的执着也好，命运的安排也罢。不管怎
样，这几年，陪在我身边的那个人，一直都没变过。
不禁想起上学
适用于有机牛奶、绿色牛奶、生态牛奶、工作报告
专注|品质|诚信
那会，每次坐车去学校，都是自己一个人。看着邻座上 的那些陌生的人，连睡觉都变得小心翼翼。生怕错过了 下车地而没人提醒。直到遇见了他，每次坐车，身边的
话。那么，我承认自己是个幸运的人！ 我和爱情，
1 上阶段工作概述 如果说，暗恋只是一件自己和自己玩的游戏的话。那么，
整个学生时代的爱情，都只不过是自己和自己玩的一场
场暗恋游戏罢了。没有和任何人表白过，也没有任何人
和自己表白过。以至于，走出校园认识的第一个人，就
是可以携手此生的人。
目 录 没有失恋的爱
牛奶 人就没再变过。而自己无论是睡着还是醒着，都不再担
心会下错车。 暖暖的阳光透过车窗照的人一阵犯困， 可是看着身边的人牛，奶是突最然古间老就的有天点然舍饮不料之得一入，睡被。誉光为阴“甚白色血液”，对 好睡， 。我身边真坐的着很的感人，谢体的都生重是活要生，性命感可中恩想的生而挚命知爱中。牛。的奶有相顾怎遇名能，思舍感义得谢是入我从雌性奶牛身上 的身旁坐着的， 所挤出来的。在不同国家，牛奶也分有不同的等级。 牛
已完成工作情况
不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容…… 不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容…… 不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容…… 言简意赅的说明分项内容……
•添加文字标题
文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，点击输入简 要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰， 言简意赅的说明分项内容…………
2 如果说，在爱情里，这已样完的 成工作情况
Contents
3 上阶段成功展示
4 不足之处与改善
ONTENTS
C目
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上阶段工作概述 Job overview on stage
上阶段工作概述
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文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，点击输入简要文字内容，文字内 容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容………… 文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明分项内容…………
奶含有丰富的矿物质、钙、磷、铁、锌、铜、锰、钼。最 难得的是，牛奶是人体钙的最佳来源，而且钙磷比例非常 适当，利于钙的吸收。
种类复杂，至少有100多种，主要成份有水、脂肪、磷脂、 蛋白质、乳糖、无机盐等。
一直都是你。高三写人作文：幸运的人_60如果说，一
个人的一生不经历失恋，失业这两件事，是一种幸运的
介绍蒙牛纯牛奶ppt
地。 小家伙兴奋了没一会就睡着了。小小的脑袋靠
在我身上感觉很温暖。他刚开始还在玩手机上的斗地主，
绿色有机牛奶 没一会也收拾手机打算睡觉了。 没一会，他也把胳
膊伸过小家伙，搭在我肩膀上睡着了。虽然给压的有点 不舒服，可看着身边已经进入梦乡的一大一小，突然感 觉自己很幸福。 有的人，真的遇见了就是一辈子。
上阶段工作概述
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