大数据在企业中的应用
为什么大数据对企业发展如此重要

为什么大数据对企业发展如此重要一、概念解析大数据是指处理规模超过传统数据库能力的数据集合,它不仅包括数据的大小,还包括数据的多样性和增长速度。
而企业则是指在市场经济中为追求经济利益而组织起来的一种经济组织形式。
二、大数据对企业的意义1. 提高市场竞争力大数据可以帮助企业了解客户的需求与偏好,分析整个市场趋势,提前预判市场变化。
企业可以根据数据分析结果,调整自身的生产和销售策略,提高市场竞争力。
2. 优化营销通过大数据分析,企业可以了解客户的消费习惯、生活方式等信息,为企业制定更有针对性的产品推广方案,提高营销效果。
另外,大数据还可以帮助企业了解其营销活动的效果,为企业提供更详尽的业绩评估和决策依据。
3. 降低成本企业需要投入大量资源进行市场研究、品牌推广等方面。
而大数据的出现为企业节约了大量的时间和成本。
通过数据分析,企业可以快速排除不必要的功夫,减少不必要的开支。
同时,大数据可以提高企业运营效率和产品质量,降低生产和管理成本。
4. 提高企业创新能力在大数据的支持下,企业可以了解市场和消费者的真实需求。
这种需求是不是企业到市场中即可轻易所得的,大数据为企业带来的这种创新能力是极其宝贵的。
企业可以通过大数据的帮助,开发出更符合市场需求的产品,提高自身的创新能力,持续以新的面貌出现在市场中。
三、大数据应用案例1. 新媒体广告在新媒体广告领域,大数据发挥了极其重要的作用。
针对消费者的需求量身定制广告牌,广告素材、文案、投放时间精准匹配,大大提高了广告效果。
2. 电商电商平台往往依托大数据技术,通过分析用户的浏览、搜索、购买等行为模式,推荐热门商品、促销商品,同时可以更好地满足顾客的需求,提高用户的满意度。
3. 人力资源管理在人力资源管理方面,大数据发挥着更加重要的作用。
通过聚合员工信息,可以清晰地了解员工的能力、技能、表现等,在人才管理、绩效评估等方面起到了很大的帮助。
四、结语可以说,大数据对企业的重要性不容忽视。
大数据在企业财务管理中的应用

大数据在企业财务管理中的应用在当前信息化快速发展的时代背景下,大数据正逐渐走进人们的视野,成为继云计算、物联网之后的又一技术热点。
作为信息社会的重要组成部分,企业面临的复杂经济环境和风险管理需求不断上升,大数据技术的应用对于企业财务管理来说尤为重要。
一、大数据技术在企业财务管理中的应用1.财务数据分析大数据技术可以协助企业处理庞大的财务数据,从而更加精确地了解企业的运营状况。
企业可以通过大数据技术分析营收、利润、成本、现金流等财务数据,预测销售额、债务概率以及未来的利润增长率等关键信息。
此外,借助大数据分析技术,企业还可以对客户消费行为进行分析和预测,进而进行有效的市场推广。
2.风险管理大数据能够对企业风险进行更为全面的检测和管理,进而降低风险带来的潜在财务损失。
通过与市场数据和资产数据的关联分析,企业可以更加全面地了解自身的业务风险,预测未来的风险概率,以便制定对应的风险管理策略。
此外,利用大数据分析技术,企业能够及时发现财务风险并快速响应,从而保证企业财务安全。
3.成本控制大数据技术有助于企业进行全面和深入的成本分析,进而制定更加有效的成本控制策略。
企业可以通过对供应链、产品生命周期、生产效率、价格测算等数据的分析,优化供应链管理,减少重复采购和库存积压,并提高产品质量和生产效率。
此外,分析市场和竞争对手的价格战略,企业还能成功避免无效的价格战,实现更高效的成本控制。
4.预算与计划借助大数据技术,企业可以对各种财务数据进行分析与对比,实现预算与计划目标的有针对性调整和优化。
通过渐进式的预算和合理的财务规划,企业可以合理地分配资金,以实现更好的财务效益和财务规划。
二、大数据技术在财务管理中的优势1.更为全面和准确的数据支持大数据技术能够处理不同种类的数据,来自多个数据源的数据能够形成数据的整合,企业从数据中获取更加全面和准确的财务信息。
与此相对比,传统的企业内部会计财务系统只能准确处理一小部分数据,并且,他们有可能被各种人为和自然因素所影响。
大数据在智能制造中的应用有哪些

大数据在智能制造中的应用有哪些在当今数字化和智能化的时代,大数据正以前所未有的力量重塑着制造业的面貌。
智能制造作为制造业转型升级的重要方向,大数据在其中发挥着关键作用。
那么,大数据在智能制造中究竟有哪些具体的应用呢?首先,大数据在生产过程优化方面表现出色。
通过在生产线上安装大量的传感器,实时收集设备运行状态、生产参数、产品质量等数据。
对这些海量数据进行分析,可以精确地找出生产过程中的瓶颈环节和潜在问题。
比如,发现某台设备的能耗过高,或者某个工序的次品率超出正常范围。
基于这些分析结果,企业可以及时调整生产策略,优化生产流程,从而提高生产效率,降低生产成本,提升产品质量。
其次,大数据助力于预测性维护。
在智能制造中,设备的正常运行至关重要。
传统的设备维护往往是定期进行,无论设备是否真的需要维护,这可能导致过度维护增加成本,或者维护不及时造成设备故障。
而借助大数据技术,收集设备的历史运行数据、故障记录以及实时监测数据,利用数据分析模型预测设备可能出现故障的时间和部位。
这样,企业能够提前安排维护计划,准备所需的零部件和维修人员,减少设备停机时间,提高设备的利用率和生产的连续性。
再者,大数据在供应链管理中也发挥着重要作用。
它可以帮助企业更准确地预测市场需求,从而优化原材料采购、生产计划和库存管理。
通过分析消费者的购买行为、市场趋势以及宏观经济数据等,企业能够提前知晓产品的需求变化,合理安排原材料的采购量和采购时间,避免库存积压或缺货的情况发生。
同时,大数据还能对供应商的表现进行评估和监控,选择更优质、更可靠的供应商,保障供应链的稳定和高效。
另外,大数据在质量管理方面也有着显著的应用。
在生产过程中,收集每一个产品的检测数据,并与历史数据进行对比分析。
这不仅能够及时发现不合格产品,还能追溯到产生质量问题的具体环节和原因。
通过对质量数据的长期积累和分析,企业可以建立质量预测模型,提前发现可能影响产品质量的因素,并采取相应的预防措施,从源头上提高产品的质量稳定性。
大数据在企业财务管理中的应用

大数据在企业财务管理中的应用随着科技不断发展,大数据分析逐渐成为企业管理的重要工具之一。
作为数字化的代表,大数据在企业的决策、管理和营销等方面发挥着重要的作用。
在企业财务管理中,大数据也有着广泛的应用。
一、大数据在财务预算规划中的应用企业进行财务预算规划时,需要对企业的财务状况进行全面准确的分析,实现与目标相匹配的收支平衡,制定科学合理的预算方案。
数据分析技术的发展,为企业财务预算规划提供了有力的支持。
利用大数据分析技术,企业可以收集各种信息进行分析,而且数据存储和处理可以实现快速、精准地处理以及全面而深刻的洞察。
同时,大数据分析还可以将分析结果转化为可视化的形式,更加生动形象地展示财务数据,使企业人员更直观明了地了解财务预算规划的情况,提高了管理效率和水平。
二、大数据在财务数据分析中的应用财务数据分析是企业管理的最难点之一。
在企业经营过程中,大量的财务数据被记录下来,需要对这些数据进行深入分析,找到其中的规律,为企业决策提供科学的参考依据。
而大数据分析正是解决这个问题的重要工具。
大数据分析可以应用于财务数据的快速处理、大量数据的管理存储、数据模型的分析等多个方面,帮助企业实现财务数据的深度挖掘和高效管理。
通过大数据分析,企业可以明确自身的财务状况,更好地把握企业运营趋势,帮助企业摆脱财务风险,助力企业的进一步发展。
三、大数据在风险控制中的应用随着经济的快速发展,市场竞争越来越激烈,企业面临的风险越来越多,风险控制成为企业财务管理的一个极其重要的环节。
而大数据分析技术正是解决风险控制问题的有效工具之一。
大数据分析技术可以对企业财务数据进行全面深入的分析,找到企业面临的潜在风险因素,制定相应的有效措施对风险进行有针对性的预警。
通过大数据分析技术,企业可以从庞杂的财务数据中发现潜在的风险点,减轻风险对企业的不良影响,提高企业的运营效率和财务控制能力。
四、大数据在审计中的应用企业审计是保证企业财务透明度、有效性和合法性的一个基本重要环节。
大数据技术在企业管理中的应用

大数据技术在企业管理中的应用随着信息科技的持续发展与普及,大数据技术逐渐成为企业管理中不可或缺的一部分。
相较于传统数据,大数据的覆盖面更广,涵盖的种类也更多样化,使得企业在决策、销售、客户服务等方面拥有了更精准的洞察力和预测能力。
本文将会就大数据技术在企业管理中的应用进行一系列探究。
一、市场营销借助大数据技术,企业可以利用市场数据分析工具,通过不同的指标来监控产品和营销活动的效果。
企业可以快速定位并吸引潜在的客户,同时更精准地了解客户需求。
通过大数据分析,企业可以更好地为客户提供个性化的产品及服务,从而提升品牌忠诚度和消费者满意度。
二、风险管理企业管理面对的风险越来越复杂、多元化。
耗费大量时间和精力对风险进行持续跟进是很困难的。
大数据技术可以通过收集和分析实时数据,从而驱动企业管理者更清晰地认识风险,并从中做出最佳的战略决策。
同时,反向行业情报分析可以帮助企业预测潜在风险,从而采取更为合理的风险控制措施。
三、供应链管理在现代企业中,以供应链为核心的物流管理和成本核算显得尤为重要。
通过分析大量的供应链数据,企业可以快速识别瓶颈,及时调整生产计划,同时优化库存以及降低成本。
对于复杂供应链网络的企业来讲,大数据技术尤为重要,因为它对于企业在多种方面的决策和战略制定都有深刻的影响。
四、人力资源管理人力资源管理是企业管理中的重要环节,大数据技术可以在职位招聘、员工培训、绩效评估等方面发挥重要作用。
通过大数据分析,企业可以快速确定团队中需要优化的部分,针对每个职位的招聘广告的定向性更强;同时对于绩效分析和员工培训,大数据分析也可以更加精准地预测人员需求,从而制定出更加合理的招聘计划和培训计划。
五、售后服务最后,大数据技术可以在售后服务领域中发挥极其重要的作用。
通过对客户反馈的信息进行大数据分析,企业可以快速识别并解决用户所关心的问题,制定更为贴近用户需求的服务方案,提高产品和服务质量,从而博得用户的信赖和满意度。
大数据的应用

大数据的应用概述:大数据是指规模庞大、复杂度高、处理速度快的数据集合。
随着科技的发展和互联网的普及,大数据的应用越来越广泛。
本文将详细介绍大数据的应用领域和具体案例,以及大数据在企业决策、市场营销、医疗健康等方面的应用。
一、大数据的应用领域1. 企业决策大数据在企业决策中的应用可以帮助企业更好地了解市场需求、预测销售趋势、优化供应链等。
通过对大数据的分析,企业可以获取更准确的市场信息,从而制定更科学的决策策略。
2. 市场营销大数据在市场营销中的应用可以帮助企业更精准地定位目标客户、制定个性化营销方案、优化广告投放等。
通过对大数据的分析,企业可以了解消费者的兴趣、偏好和行为习惯,从而更好地满足他们的需求,提高市场营销的效果。
3. 医疗健康大数据在医疗健康领域的应用可以帮助医生更准确地诊断疾病、预测疾病风险、优化治疗方案等。
通过对大数据的分析,医生可以获取更多的病例数据和医学知识,从而提高诊断的准确性和治疗的效果,为患者提供更好的医疗服务。
4. 交通运输大数据在交通运输领域的应用可以帮助交通管理部门更好地管理交通流量、优化道路网络、改善交通安全等。
通过对大数据的分析,交通管理部门可以实时监测交通状况,预测交通拥堵情况,从而采取相应的措施,提高交通运输的效率和安全性。
5. 金融服务大数据在金融服务领域的应用可以帮助银行和金融机构更好地进行风险评估、信用评级、反欺诈等。
通过对大数据的分析,银行和金融机构可以了解客户的信用状况、还款能力等,从而更准确地评估风险和制定相应的措施,提高金融服务的质量和效率。
二、大数据应用案例1. 亚马逊的个性化推荐亚马逊通过对用户的购买历史、浏览记录等大数据进行分析,为用户提供个性化的商品推荐。
这种个性化推荐可以提高用户的购物体验,增加销售额。
2. 谷歌的搜索引擎优化谷歌通过对用户搜索关键词、点击率等大数据进行分析,不断优化搜索算法,提供更准确的搜索结果。
这种优化可以提高用户的搜索体验,增加谷歌的搜索市场份额。
大数据技术在制造行业中的实际应用案例

大数据技术在制造行业中的实际应用案例1.智能制造大数据技术在制造行业的应用案例中最为突出的是智能制造。
智能制造是指利用大数据技术和人工智能技术,为制造企业提供智能化的生产方案和服务。
通过大数据技术的应用,制造企业可以实时监测生产过程中的数据,分析产品质量和生产效率,并及时对生产过程进行调整和优化,从而提高生产效率和产品质量。
具体的应用案例包括:-智能化生产调度:利用大数据技术分析生产过程中的各种数据,包括设备运行状态、产品质量、订单情况等,可以实现智能化的生产调度,提高生产效率。
-智能质量控制:利用大数据技术分析产品质量数据,可以实时监测产品质量,并及时发现和解决质量问题,提高产品质量。
-智能维护管理:利用大数据技术分析设备运行数据,可以实现设备的智能维护管理,提高设备的可靠性和使用寿命。
2.基于大数据的供应链管理供应链管理是制造企业的重要组成部分,也是大数据技术的重要应用领域之一。
通过大数据技术的应用,制造企业可以实现供应链的智能化管理,提高供应链的透明度和效率。
具体的应用案例包括:-实时库存管理:利用大数据技术分析供应链中的库存数据,可以实现实时库存管理,及时发现库存异常情况,并做出相应的调整,减少库存成本。
-智能采购决策:利用大数据技术分析采购数据和市场信息,可以实现智能化的采购决策,提高采购效率和降低采购成本。
-风险管理:利用大数据技术分析供应链中的风险数据,可以实时监测供应链中的风险情况,并及时采取措施,降低供应链风险。
3.客户需求预测大数据技术的应用可以帮助制造企业更好地理解客户需求,并及时调整生产计划,以满足客户需求。
通过分析市场数据和客户需求数据,制造企业可以实现客户需求的预测,从而减少生产计划的不确定性,提高生产效率。
具体的应用案例包括:-基于大数据的市场分析:利用大数据技术分析市场数据,包括市场需求、竞争情况等,可以更好地理解客户需求,并做出相应的生产计划。
-客户订单预测:利用大数据技术分析客户订单数据,可以实现客户需求的预测,为制造企业提供更准确的生产计划依据。
大数据在工业中有哪些应用

大数据在工业中有哪些应用在当今数字化的时代,大数据已经成为推动各个行业发展的重要力量,工业领域也不例外。
大数据技术的应用正在改变着工业生产的方式和效率,为企业带来了诸多的机遇和挑战。
大数据在工业中的应用首先体现在生产过程的优化方面。
通过在生产线上安装大量的传感器,实时收集设备运行状态、生产工艺参数等数据,企业能够对生产过程进行全面的监控和分析。
例如,一家汽车制造企业可以利用这些数据来监测每一台机器的运行状况,提前发现潜在的故障隐患,从而及时进行维护,减少停机时间,提高生产效率。
同时,对生产工艺参数的分析还能够帮助企业发现最优的生产条件,从而提高产品的质量和一致性。
在质量管理领域,大数据也发挥着重要的作用。
以往,企业对产品质量的检测往往是抽样检查,这种方式存在一定的局限性,可能会遗漏一些质量问题。
而借助大数据技术,企业可以对生产过程中的每一个环节、每一个产品的数据进行收集和分析,实现全样本的质量检测。
通过对这些数据的挖掘,企业能够找出影响产品质量的关键因素,并采取针对性的措施加以改进。
比如,一家电子制造企业通过分析大数据发现,某个零部件的供应商提供的产品在特定的环境条件下容易出现故障,于是企业更换了供应商,从而显著提高了产品的整体质量。
供应链管理是工业企业运营中的重要环节,大数据在这方面也有着出色的表现。
通过整合来自供应商、生产商、物流企业等各方的数据,企业可以实现对整个供应链的可视化管理。
这使得企业能够更加准确地预测市场需求,优化库存管理,降低库存成本。
同时,大数据还能够帮助企业在供应链出现问题时迅速做出响应,及时调整采购和生产计划,减少因供应链中断而带来的损失。
例如,在疫情期间,一些企业能够利用大数据快速调整供应链,找到替代的供应商,保障了生产的正常进行。
在能源管理方面,大数据也能为工业企业带来显著的效益。
工业生产往往是能源消耗的大户,通过对能源使用数据的收集和分析,企业可以发现能源浪费的环节和时间段,从而采取节能措施,降低能源成本。
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大数据在企业中的应用 [摘 要] 企业应用系统在长时间使用后,都会出现数据量增大和应用系统性能下降的现象。本文针对这一状况,提出在清除历史数据前或对历史数据进行归档前,对其进行转移和复制并在可能的情况下构建数据仓库,对企业历史数据进行挖掘的方法。详细介绍了数据挖掘技术的概念、数据挖掘流程和常用的模型,以及数据挖掘在企业历史数据中的主要应用。
[关键词] 数据挖掘; 模型; 算法 引言
随着企业信息化应用的不断深入,各种大型应用系统纷纷上线,如ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划),CRM(Customer Relationship Management,客户关系管理),SCM(Supply Chain Management,供应链管理)等,一些小型应用软件及企业内部开发人员开发的应用软件的相继使用,也成为企业信息化的必要补充。这些应用系统规模大小不一,系统架构各异,所使用的数据库也不尽相同,可以是ORACLE,SQL Server,DB2,MYSQL等主流数据库,甚至也包含Dbase,Excel等数据源。另外,各种应用的功能模块也不相同,有的多而全,有的小而单一,但主要包含财务管理、客户管理、供应商管理、进销存管理等模块。随着时间的推移,业务记录越来越多,数据库中的数据量也越来越大。对于小型的应用软件,由于系统逻辑相对简单,可以对数据库中的历史数据按照规定进行清除,然后将其快速部署在新的硬件环境上。但是大型应用软件因为系统复杂,尤其是多组织的跨集团公司的应用系统,加上数据的多年积累,应用系统性能每况愈下,此时如果进行数据迁移和应用移植,一般由专业公司来做,而且费力费时,需要长时间的测试然后进行切换。通常的做法是,对历史数据进行定期清除,然后通过添加新的存储设备来改善系统性能。传统应用系统的使用都局限在业务记录层面,首先业务用户录入业务操作记录,然后通过查询或者调用报表来查看业务过程和结果。更深层的应用,是建立在分析的基础上,则可以就某个独立应用的数据库进行数据挖掘,也可以通过数据仓库将企业不同应用系统下异构数据库中的历史数据进行整合,然后进 行数据挖掘,让历史数据进一步发挥“余热”,从而为企业生产经营提供决策支持。数据仓库虽然能整合异构数据源,并对数据进行预先清理,但由于其成本大,实施周期长,故较少采用。一般较经济的做法是,把应用数据库中的数据导入只读的数据库中,以此作为数据集市(Data Mart),进行数据挖掘。另一方面,随着数据挖掘专用软件技术的日臻成熟及计算机硬件性价比的大幅提高,使得数据挖掘的实施成为可能职称论文。
2数据挖掘技术 数据挖掘(Data Mining)是从大量的、不完全的、有噪声的、模糊的、随机的数据中提取隐含在其中的、人们事先不知道的、但又是潜在有用的信息和知识的过程。是以先进的工具软件基于人工智能(AI)和数学统计分析技术对海量数据根据某种算法进行计算机辅助分析,提取隐含的定性关系的过程,是知识发现(knowledge discovery in database)的关键步骤。 数据挖掘的流程包括:(1)定义问题,明确数据挖掘的目的。(2)数据准备,包括选择数据——在大型数据库和数据仓库目标中提取数据挖掘的目标数据集;数据预处理——进行数据再加工,包括检查数据的完整性及数据的一致性、去噪声,填补丢失的域,删除无效数据等。(3)数据挖掘,在净化和转换的数据集上根据选择的算法进行数据挖掘。(4)结果分析,解释和评价数据挖掘结果,并转换为终端用户能够理解的知识。其常用算法包括:神经网络方法、遗传算法、决策树方法、粗集方法、覆盖正例排斥反例方法、统计分析方法和模糊集方法。数据挖掘模型按照功能分为预测模型和描述模型,描述性挖掘任务刻画的数据一般特性;预测性数据挖掘任务在当前数据上进行判断,以便预测。 数据挖掘用来构建6种模型:分类模型(Classification Model)、衰退模型(Regression Model)、时间序列模型(Time Series Model)、聚类模型(Clustering Model)、联合分析模型(Association Model)和顺序发现模型(Sequence Model)。前两者被用来作预测,而联合分析模型和顺序发现模型被用来描述行为,聚类模型则被用来描述或预测。分类模型用于提取能代表群体的特征属性,一般用规则或决策树模式表示。聚类模型则将一个群体分成多个类,使同类个体尽可能相似,而不同个体差异尽可能大,聚类分析可以建立宏观的概念,发现数据的分布模式,以及可能的数据属性之间的相 互关系。联合分析模型用于发现事物间的关联规则和相关程度,关联分为简单关联、时序关联和因果关联,关联分析的目的是找出数据库中隐藏的关联网,一般用支持度和可信度两个阈值来度量关联规则的相关性,其挖掘算法主要有:Apriori,STEM,AIS等。衰退模型用属性的历史数据预测未来趋势。时间序列模型是指通过时间序列搜索出的重复发生概率较高的模式,是用已知的数据来预测未来,其方法主要有加权移动平均法和最小二乘法。顺序发现模型与联合分析模型相似,不同的是顺序发现的对象是在时域分布的,发现的规则与先后顺序有关。
3数据挖掘在企业历史数据中的应用 3.1数据挖掘在财务分析中的应用 财务分析通过评价企业过去和现在的经营成果和财务状况及其变动情况,来了解过去,评价现在,预测未来。财务分析中常用的方法有比较分析、结构分析、因素分析、比率分析等。 3.1.1成本分析 企业管理者坚信对成本的精确计算和对资源的充分利用可以有效地改善企业的运营状况,但其复杂的操作使得很多人望而却步。利用数据挖掘中的回归分析、分类分析等方法能确定成本动因,更加准确计算成本。同时,也可以通过分析成本与价值之间的关系,确定采用其最佳策略的成本,持续改进和优化企业的价值链。 3.1.2市场分析 选择适当的产品系列和组合以实现最大利益是企业追求的目标,这些利益可以是短期利润,也可以是长期市场占有率,还可以是构建长期客户群及其综合体。为了达到这些目标,不仅仅需要价格和成本数据,有时还需要知道替代品的情况,以及在某一市场段位上它们与原产品竞争的状况。另外,企业也需要了解某一个产品是如何刺激另外一些产品的销量的,等等。例如,非盈利性产品本身是没有利润可言的,但如果它带来了可观的客户流量,并刺激了高利润产品的销售,那么这种产品就非常有利可图,就应该包括在产品清单中。这些信息可通过关联分析等技术来得到。
3.1.3投资决策分析 投资决策分析本身就是一个非常复杂的过程,往往要借助一些工具和模型。 数据挖掘技术提供了有效的工具,从公司的财务报告、宏观经济环境以及行业基本状况等大量的数据资料中挖掘出与决策相关的实质性的信息,保证投资决策的正确性和有效性。 3.1.4风险分析 利用数据挖掘工具来评价企业的财务风险,建立企业财务危机预警模型,进行破产预测。破产预测或称财务危机预警模型能够帮助企业管理者及时了解企业的财务风险,提前采取风险防范措施,避免破产。另外,破产预测模型也能帮助分析破产的原因。 3.2数据挖掘在客户关系管理中的应用 3.2.1新客户的挖掘 通过历史数据,用数据挖掘技术建立“客户行为反应”预测模型,对客户的未来行为进行预测。客户的反应分为3种:负反应、无反应、正反应。负反应表明客户不感兴趣;无反应说明需求可有可无;而正反应意味需要对此客户进行挖掘并推销产品。 3.2.2老客户的保持 持续稳定的客户群是企业发展的保障。通过数据挖掘能及时了解客户对产品和服务的满意程度及客户波动原因,快速改进不足之处,牢牢抓住现有客户并吸引潜在的客户,为企业带来更大收益。 3.2.3客户盈利能力分析 通过客户利润回报预测模型,可以将客户分为高价值客户、低价值客户、无价值客户。高价值客户是能带来最多利润的客户,需要采取措施保持并提高客户的忠诚度;低价值客户和无价值客户,可以通过适度关注及优惠政策,尽可能将其提升为高价值客户或低价值客户。通过预测模型还可以发现客户回报大小的变化趋势,根据趋势方向可以及时采取措施进行干预。 3.2.4客户细分 客户细分常用的模型有决策树模型和聚类模型。按照不同的标准,比如客户消费心理、购买习惯、对产品的特殊需求等来划分不同的客户群,开发个性化产品并提供针对性服务,提高用户满意度,最大程度挖掘客户潜在的购买力。 3.3数据挖掘在供应商管理中的应用 3.3.1供应商动态分类 以供应商行为属性的数据分析为基础,提出基于变量加权的k-均值子空间聚类算法(FW-Kmeans)建立供应商动态分类模型。该模型在保留k-均值算法处理大规模供应商行为数据能力的同时,克服了子空间聚类算法普遍存 在的稀疏矩阵处理的缺陷。对比传统的静态分类,新方法通过对决策结果的对比和调整,能够得到动态且合理的供应商分类结果。 3.3.2供应商绩效评价 能够适应电子供应链环境,采用平衡记分卡思想建立评价体系结构,以关键绩效指标确定评价标准。同时根据粗糙集无需任何先验知识,依据知识的粒度性处理不完备信息,能够在保留关键信息的前提下得到知识的最小表达等优点,提出基于粗糙集的综合评价方法,解决了评价体系中客观约简决策属性并设置权重等关键问题。与传统的运筹学方法相比,新评价体系的层次清晰,易于理解和操作,能够对供应商绩效进行系统、有效的评价。 3.3.3供应商选择模型 该模型综合了数据包络分析(DEA)以相对效率的量化衡量为基础,避免确定各指标在优先意义下的权数,对输入输出指标有较大的包容性等特点,以及遗传算法所具有的学习性、进化性和多向性,全局搜索的特征,高效且客观地解决多属性输入输出,多目标规划的供应商选择问题。与传统的多目标规划方法相比,新模型提高了决策的可扩展性、适应性和效率。 3.4数据挖掘在库存管理中的应用 根据库存信息及销售和生产计划,利用神经网络、回归分析和决策树等数据挖掘方法预测未来库存,通过分析历史销售和生产数据,帮助库房管理人员进行库存的控制,从而为企业资源优化配置提供决策依据, 例如降低库存、提高库存周转率、提高库存资金使用率等。
4总结 数据挖掘作为一种先进的数据分析手段,在越来越多的企业得到应用,并在各行各业中得到深入发展。挖掘工具的功能愈加强大,汇合的算法也越来越多,新的算法不断出现,并将实现算法的自动选择和参数自动调优。加上计算机硬件技术和数据库技术的快速发展,数据挖掘技术必将在企业中得到广泛和深入的应用,为企业发展提供有力帮助。
主要参考文献 [1] 谭建豪. 数据挖掘技术[M].北京:中国水利水电出版社,2009. [2] 朱明.数据挖掘[M].北京:中国科学技术大学出版社,200