浅谈国有企业党建如何融入生产经营
浅谈基层党建工作与生产经营的深度融合
浅谈基层党建工作与生产经营的深度融合摘要：当前，我国大部分企业在促进党建工作与生产经营深度融合的过程中，存在缺乏顶层设计及配套制度、党务政工干部队伍素质不高、企业内部对融合的必要性重视不足等问题。
应当在加强党员干部的学习教育、狠抓“一岗双责”责任落实、完善党委参与企业重大事项决策机制的同时做好党务政工干部的专业培训和选拔任用工作。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；深度融合1党建工作与生产经营深度融合的意义（1）能切实有效地发挥党建工作的作用，充分提升基层员工的工作积极性,提升党政合一水平,有效提升集体的凝聚力和竞争力,实现基层员工干部凝心聚力进行生产经营。
（2）能有效发挥党支部和党员的模范作用，体现党的政治优势和组织能力，转化为推动生产工作发展的强大动力,从而提升企业的核心竞争力，推动企业健康长效发展。
（3）能有效地考验基层党支部的实效工作能力和服务组织能力,提高党支部战斗力和工作质量，永葆党的先进性和纯洁性，使党建工作更具活力。
2党建工作与生产深度融合存在的问题与挑战2.1重生产、轻党建的现象依然明显在新形势下，国有企业的党建工作深刻影响企业的重要决策，同时也关系到企业可持续发展目标能否顺利实现，其现实意义显著。
但是在实际上，一些企业过于注重生产经营，使生产经营和党建工作出现严重失衡，长期下去，容易造成企业党建工作形同虚设的现象，无法取得良好的落实效果，甚至难以发挥党建工作的作用，同时这也不利于提高生产经营效率。
2.2重部署、轻执行的情况依然存在目前，部分国有企业虽然对党建工作与生产经营的相互融合提出要求，也较重视企业自身实际发展情况，但在实际操作时，对相关工作部署的热情过高，其实效性较差，在实际执行过程中，存在各种问题，使该项工作正常运行受阻，工作形式化现象越来越严重。
此外，在党建工作和生产经营融合方面，其融合点不易执行，造成党建工作与生产经营出现分离状态。
2.3重形式、轻内容的状况依然出现在党建工作中，一些国企相关部门相关工作人员尚未高度了解工作的切入点，没有紧密融合党建工作与生产经营，比较重视形式化，没有深入分析实际的融合方式及工作内容，很难将工作内容的实质性体现出来。
推进国有企业党建工作和生产经营深度融合
推进国有企业党建工作和生产经营深度融合摘要：随着中国特色社会主义事业的不断发展，推进国有企业党建工作与生产经营深度融合成为当前迫切需解决的问题。
本文旨在提出四条融合策略，包括制定明确融合目标、加强党建人才队伍建设、建立科学融合机制和加强内外沟通协作，以实现党建工作与生产经营的有机结合，推动国有企业在新时代的可持续发展。
关键词：国有企业、党建工作、生产经营引言：中国特色社会主义事业的伟大奋斗，要求国有企业党建工作与生产经营深度融合，以充分发挥党的领导作用、推动企业高质量发展。
党建工作是党的一项重要任务，生产经营是企业的根本任务，两者必须有机结合、相互促进。
国有企业作为中国社会主义建设的重要组成部分，其党建工作与生产经营的融合，对于实现企业现代化、可持续发展具有深远意义。
1.制定清晰的融合目标推进国有企业党建工作与生产经营深度融合是中国特色社会主义事业发展的重要任务。
为实现这一目标，首要任务是制定明确的融合目标。
这些目标必须明确党建工作和生产经营的优先发展方向，突出两者融合的具体方式，并明确融合后期的评估标准。
在制定这些目标时，需要充分考虑国有企业的实际情况、行业特点以及经济社会发展的大局，确保融合目标符合国家发展战略、企业发展需求和党的领导要求[1]。
明确的融合目标对于推动党建工作与生产经营的深度融合至关重要。
首先，明确的目标可以为企业全体员工树立共同奋斗目标，激发工作热情。
其次，明确的目标能够为企业决策提供科学依据，使企业的战略发展更加明晰。
同时，明确的目标可以作为绩效评价的依据，推动党建工作与生产经营的融合得到有效评估和改进。
为制定明确的融合目标，需要深入调研和分析国有企业的特点和状况。
特别是要考虑到国有企业作为社会主义事业的重要支柱，其党建工作必须同社会效益、企业效益相统一。
在确定融合目标时，要充分调动企业内外各方面的积极因素，确保目标的科学性和可操作性。
同时，应采取多方沟通、广泛征求意见的方式，形成共识，增强融合目标的合力。
如何加强国企党建工作与生产经营工作的深度融合
区域治理VOICE如何加强国企党建工作与生产经营工作的深度融合中交一航局第二工程有限公司 谭星摘要：党建工作作为党与国企的重要衔接枢纽，党建工作的开展效果关乎国企能否维持自身长久发展态势，影响到国企对党的方针、政策的践行。
而生产经营作为国企发展立足之根本，通过在国企经营发展中深度融合党建工作，可促进国企生产经营活动的顺利开展，做到始终坚守党的领导，贯彻落实党的方针与政策，推动国有企业的可持续发展。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；融合中图分类号：D26 文献标识码：A 文章编号：2096-4595（2020）37-009-0002社会经济科技快速发展，各行业生产技术逐渐向现代化转变，就当前的世界经济形势来看，世界经济逐渐向一体化过渡。
面对新的发展形势，国有企业发展必须全面改革，以现有的发展基础出发，结合发展实际情况，从整体上提升生产经营管理。
一、国企党建与生产经营融合的意义（一）党建与生产经营的融合是国企改革发展的动力基于国有企业党建工作的特点，以及生产经营的重要性，党建与生产经营融合能够推动国企改革的有效发展，使国企在改革过程中能够根据工作特点和经营管理要求细化经营管理措施，使整个国企党建工作成为推动国企经营改革的重要动力，从而保障国企在运营管理过程中能够在党建工作的支持下实现改革的有效深化，为整个国有企业的改革发展提供充足的动力。
党建工作与生产经营的融合是必然的需求，也是国企发展到特定阶段的重要手段，对整个生产经营活动产生直接的影响，在实施过程中能够成为国有企业改革发展的重要动力。
了解国有企业的生产特点，并积极推进党建工作与生产经营融合，是解决国有企业改革问题的有效手段，同时也是满足国有企业改革需求的重要措施。
（二）党建与生产经营融合，有效解决党建工作问题基于当前国有企业党建工作的开展现状，做好党建与生产经营的融合，能够提高企业的生产效能，使企业在生产经营中能够采取有效的经营管理手段，确保生产经营达到管理要求，满足生产经营需要，使整个国有企业的党建工作形成与生产经营的合力，推动国有企业党建工作有效开展，同时通过与生产经营的融合，能够充分地暴露党建工作中存在的问题，使整个党建工作的短板能够显现出来，为下一步的党建工作开展奠定良好的基础，使党建工作在开展时效性和开展全面性方面得到提升，有效破解国有企业的党建问题。
推动国有企业党建工作与生产经营深度融合工作案例
一、建标准，使党建工作从无形向有形推进
推动党建工作与生产经营深度融合，必须使党建工作像生产经营一样可知、可视、可感、可考、可察、可究， 实现从无形向有形转变。
责任可知。推动党建工作与生产经营深度融合，既要把党建工作融入生产经营责任制，也要把生产经营工作融 入党建工作责任制，实现思想同心、目标同向、行动同力。要把发挥把方向、管大局、保落实的领导作用和建设成 为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒作用逐条分解、落 实落细，使企业各级党组织和党员干部知责、明责，为履职、尽责打下基础。
完善文化引领机制，营造深度融合良好氛围。建立健全定期表彰和即时表彰、党内表彰和业务表彰相互融合的 表彰制度，营造人人争当典型的良好局面。讲好融合榜样故事，引导广大党员群众对照身边典型找差距、明方向， 为深度有效融合提供思想保证和精神动力。
完善常态长效保障机制，促进深度融合长远长效。把制度建设贯穿深度有效融合的全过程，及时将良好实践经 验固
行为可感。政治功能可感，严肃、认真、规范开展党内政治生活，提高政治性、时代性、原则性、战斗性。群 众工作可感，提升各级党组织特别是党支部的群众组织力，提高组织、宣传、凝聚、服务群众的质量。主题活动可 感，围绕改革发展、生产经营的重点难点热点问题，开展务实有效的党建活动。先进典型可感，注重培育选树先进 典型
完善品牌创优机制，激发深度融合内生动力。充分激发各级党组织和党员群众的首创精神，抓住品牌定位、品 牌培育、品牌推介、品牌效应四个环节，选择总部部门、基层管理、生产一线、技术研发、海外单位、混合所有制 企业等不同领域党建基础好、示范效应强的单位进行融合试点。及时总结经验做法，培育叫得响、立得住的品牌， 以点带面促进融合整体水平提升。
国企基层党建工作与生产经营工作深度融合的路径思考
国企基层党建工作与生产经营工作深度融合的路径思考摘要国企基层党建工作与生产经营工作之间存在相生相息的关系，优秀的党建工作能为国企发展指明方向，当国企生产经营状态良好时，又为党建工作提供充足的资源。
国有企业在发展过程中，应当找到党建工作与生产经营工作之间的平衡，构建国企的特色发展之路。
基于此，笔者就国有基层党建工作与生产经营工作深入融合路径进行思考，并就融合方式以及工作推行力度等角度展开深入探讨。
关键词：国企基层；党建工作；生产经营引言：本文主要从三个角度就国企基层党建工作与生产经营工作深度融合展开详细探讨，其中第一个角度主要对国企基层党建工作与生产经营工作深入融合现状进行分析，并就二者在融合过程中产生的问题进行深入剖析；第二个角度从国企基层党建工作与生产经营工作深入融合的路径进行思考，主要从引入融合理念、提高基础建设水平与组织党建活动等策略进行深入探究。
一、国企基层党建工作与生产经营工作深入融合现状以及存在问题（一）国企在基层党建与生产经营之间未能找到平衡手段国企基层党建工作与生产经营工作融合现状：1.未能对企业上下进行全方位融合；2.为针对融合工作构建相应的企业运营体系。
当前，大部分国有企业在基层党建工作与生产经营工作深入融合之间已经具备较高的意识境界，但在方针政策与具体举措方面仍存在不足。
首先，国企未能开展全方位融合。
国有企业的建设方向应当包含作风建设、榜样建设、人才建设与企业文化建设，大部分国有企业开展的融合策略并未涉及到上述所有方面，仅对员工的党性建设与个人作风等方面加强了管理。
其次，国有企业在融合过程中，未能根据自身实际以及企业基层员工基础对所推行的规章制度以及经营手段进行更新与调整，致使大部分国有企业在融合过程中经营效益下滑，久而久之，国有企业将工作开展重心重新调整到生产经营上，基层党建工作与生产经营工作之间的融合进度受到干扰。
（二）对党建工作重视程度不够，工作缺乏务实精神受传统经营理念与利益至上的观念影响，国有企业对于党建工作重视程度不足。
如何把党建融入到生产经营
如何把党建融入到生产经营如何推动党建工作与生产经营的深度融合党建思想政治工作是国有企业独有的政治优势。
党建思想政治工作只有与企业生产经营深度融合，才能充分发挥政治优势。
把这些优势与企业生产经营管理发展结合起来，转化为企业的核心竞争力，充分利用党的组织优势、作风优势和思想政治工作优势，特别是广大党员的理想信念优势。
发挥先锋模范作用的党员队伍，发挥战斗堡垒作用的基层党组织，增强企业的凝聚力、向心力强的思想和行动指南，是建设世界一流能源化工公司的重要保证。
基层党建工作与生产经营深度融合，是指党建工作在融入经济工作的过程中要形成统一的核心价值观，并以此为基本工作思路，运用系统的工作方法开展工作，从而取得明显的工作成效。
笔者认为，在全面从严治党的新常态下，要实现企业基层党建工作与生产经营的深度融合，必须做到“五个坚持”。
一、坚持党组织围绕企业中心开展工作，在指导思想和工作目标上实现融合企业基层党建目标和生产经营目标总体上是统一的、一致的，目的就是推动企业不断发展壮大，实现领导班子和员工队伍的和谐稳定，推动企业生产经营的优化提升和经济效益的增加提高。
一是建立统一的目标管理体系，为实现目标打好基础。
党组织的工作目标和生产经营目标，在各有侧重的同时，应实现目标共担，责任共负，共同承担起企业发展的重要责任，推动企业发展。
党建、生产经营年度工作总体目标，应分解落实到基层单位及党支部，建立自上而下的党建思想政治工作、生产经营目标体系，实现目标任务同下达、同检查、同考核，推动企业各项工作的扎实开展。
二是开展扎实有效的活动推进目标的实现。
党组织积极参与生产经营活动，是实现党建工作与生产经营深度融合的关键。
如何实现有机结合，关键是要促进党员充分发挥在生产经营中的模范带头作用，在急、难、险、重任务上，组织党员开展“立项攻关”活动，为企业目标的实现提供保障。
如开展以“经营工作创效、党建工作创优”为主题的党内主题竞赛活动、党支部和党员承诺活动、“戴党徽、亮身份、做表率”等活动。
国有企业党建工作与生产经营深度融合的几点思考
综合管理幸福生活指南236幸福生活指南国有企业党建工作与生产经营深度融合的几点思考梁国安中条山有色金属集团有限公司 山西 垣曲 043700新时代，国有企业只有坚持党的领导，使各级党组织始终成为职工群众的主心骨，党员干部始终成为推动企业改革发展的中坚力量，充分发挥党组织领导作用，才能保证企业发展行稳致远。
在实践中，如何深入推进深度融合，成为当下党务工作者思考的重要课题。
一、推进深度融合，必须完善领导体制认真落实全国国有企业党的建设工作会议精神，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，深入落实“四同步、四对接”要求，着力完善领导体制，推进公司章程的修订工作，把党的领导融入公司治理各个环节，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。
要制定党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题前置程序的工作流程制度，确保党建工作制度纳入企业管理制度体系，实现深度融合。
企业党组织必须立足于企业长远的发展任务，在全面深化改革、项目建设、转型升级等重点、难点工作中把关掌舵，确保企业舵正帆满，高质量发展。
二、推进深度融合，必须优化管理机制要以企业改革发展的新要求、新任务研究推进党建工作，在建立健全“上下同构、有效闭环”的党群工作一体化模式上下功夫。
从预算、审核、批复等环节入手，优化党群工作计划管理，从定准考核指标、健全考核制度、创新考核方式、强化结果运用等方面入手，完善目标责任制考核管理，与此同时，压实意识形态责任制、党风廉政建设责任制、稳定工作责任制的落实，建立起相互衔接、有机统一的考核评价体系，不断推动考核工作思路、机制、方法、载体与时俱进，确保党建工作各项任务高质量推进。
三、推进深度融合，必须提升组织力要全面推进支部品牌创建，以创建“五好”支部为龙头，围绕打造和选树红旗支部、特色支部、亮点支部，引领广大党员干部职工在经济化生产、精细化管理、函数化生产等方面创先争优，全面推进“一支部一品牌、一支部一特色”工程，广泛开展“创新增效”“党员身边无事故”等活动，着力使基层党建工作融入中心、进入管理，发挥作用。
国有企业基层党建如何与生产经营活动深度融合
国有企业基层党建如何与生产经营活动深度融合摘要：随着社会主义市场经济的不断完善，国有企业党建工作与生产经营的深度融合也成为基层党组织重点关注的问题之一。
企业党建工作与生产经营深度融合是促进企业平稳快速发展的基本条件，也是目前党建工作的新重点。
企业基层党组织必须参与、融合到生产经营和改革发展中，正确运用系统的思路和方法实现基层党建工作与生产经营深度融合，更好的发挥基层党组织的政治核心和战斗堡垒作用，促进班子和员工队伍的和谐稳定，推动基层单位生产经营的优化提升和经济效益的增加。
关键词：基层党建；深度融合；推动发展一、党建工作与国企生产经营过程深度融合的主要原则1、人员是一切工作开展的基本元素随着“十三五”计划的不断推进，“以人为本”的思想理念呈现到了大家的视野当中，并一时间成为了大家热议的对象。
因此，这个时候，我们需要充分的认识到人员在国有企业党建工作中基础性带头作用，与此同时，也在国有企业的内部生产中展现了重要前提的作用。
因此，不管国有企业的转型如何发展，都需要在人的基础上进行构建。
换句话说，党建工作不仅需要依靠相关的政策进行落实经济收入，还需要从整体的角度记性构建，发挥员工的主人公意识。
将员工的个人利益与企业的整体利益捆绑在一起，提升员工积极性的同时，也提升了员工的工作效率。
在实现国有企业党建工作与生产经营之间的融合上，还需要在潜移默化的发展过程中，不断优化工作基础，实现国有企业的引导性，让国有企业的党建工作从领导层延伸到普通的员工当中。
基于从上到下的团结一致基础上，让党建形象树立国有企业当中，发挥员工的主动能观性，加快国有企业的前进步伐。
2、国有企业领导干部要发挥其良好的带头作用从一定的程度上看，党建工作和生产经营有机结合是推动国有企业改革和经济发展的客观需求，也是国有企业与时俱进，发挥组织管理大局，把握落实作用的重要方向。
因此，国有企业需要在雨后春笋般的竞争中，起到良好的模范带头作用。
将理论与实践结合在一起，领导干部要秉承科学发展观的主要思想，保持敢于献身，廉洁公正，吃苦耐劳的主要思想。
浅谈国有企业基层党组织如何围绕生产经营开展工作
党建与社团经济与社会发展研究浅谈国有企业基层党组织如何围绕生产经营开展工作新疆有色金属工业（集团）有限责任公司阜康有色离退休职工管理中心 李靓摘要：在我国经济发展的新时期下，国有企业市场竞争激烈，随着新时代、新要求的到来，各大国企开始进行企业基层党组织建设，以促进生产经营工作的开展。
本文通过对党建工作在企业经营发展中的作用及意义进行分析，发现当前国企党建工作面临的问题，并通过创新党建工作体制机制的方式方法提高国有企业的生产经营质量。
关键词：国有企业；基层党组织；生产经营一、党建工作在企业经营发展中的作用及意义党建工作是企业发展的核心，对企业各项决策、改革起到指引作用，可以健全国有企业基层党组织建设体系、强化党组织在企业建设中的核心作用、将党建工作融入中心工作，通过国有企业的党组织在建设工作，提高企业生产与经营的发展。
（一）健全国有企业基层党组织建设体系国有企业是我国社会主义经济市场的主导体制，在新时代的要求下，加强国有企业的活力十分重要，而在国有企业中的党建工作开展，可以健全国有企业基层党组织建设体系。
企业的发展要朝着社会主流方向前进，而健全国有企业内部的党组织建设可以大力引导企业员工的思想方向，并规范党组织建设的行为。
可以明确各级党组织工作的职责，分工明确才能发挥每一个党组织建设部门的最优作用。
健全国有企业基层党组织建设体系可以使国有企业内部基础党组织工作更加有效地落实，达到企业党组织建设高效发展。
（二）强化党组织在企业建设中的核心作用我国当下的国有企业，一般以党组织建设为企业发展核心。
党组织建设工作往往会指导企业的发展与深化改革，通过思想指导，对企业的创新提出要求。
强化党组织在企业建设中的核心作用有利于形成企业核心管理的建设，保证每一位企业管理人员在工作中贯彻落实党组织的思想理念，如此一来，在企业内部深化党政思想的落实，从而促进企业朝着国家要求、社会需求的方向发展，可以带动企业各大生产力的发展，优化企业经营状况[1]。
浅谈企业党建工作如何与生产经营有机融合
浅谈企业党建工作如何与生产经营有机融合摘要：随着我国改革开放脚步的不断深化，人们越来越重视党建工作和生产经营之间的共同发展，这一内容是当前新形势下使企业加强科学管理、自身发展的一个重要基础内容。
企业党建工作的开展，能够让企业自身的生产经营和发展建设变得更加顺利，提高企业内员工自身的工作能力和文化素养，所以其能够对企业自身的经营管理水平和管理制度的提高和完善带来巨大的帮助作用。
在进行企业内部管理的时候，应该注意将生产经营和党建工作加以有机融合，保障这二者能够共同的发展，促进企业自身竞争力的提高。
关键词：党建工作；企业生产经营；共同发展；方法策略企业党建在发展过程中不仅需要持续扩展工作，而且还应建立企业基层与生产经营管理之间的联系，同样也是基层支部工作中需要着重实现的目标。
经历改革开放后国内多数的企业党建工作正在逐渐接触生产经营模式，两者间正在相互影响且共同维护发展，依照企业单位党建自身发展特点将其和企业的生产经营模式相结合，能逐渐帮助企业完善党建工作。
1企业党建工作与生产经营深度结合的重要性1.1顺应科学化发展的党建需求在当前竞争激烈的环境下，企业自身若是想要得到更加稳健的发展，就应该注意对党建工作的良好开展投入更多的重视目光，将其与生产经营进行良好的结合，对党组织的工作加以高效配合，使企业内部的管理者能够对党建的思想工作投以更多的重视，使企业自身的生产力能够得到有效地提高。
企业内部的党建思想工作是我国生产经营的一大重要助力之一，在进行企业的实际生产的时候能够得到更多的创新理念，使企业自身能够顺应时代科学化的发展需求，在当前经济发展的大环境下站稳脚步，得到更加长远的发展。
另外，党建工作和生产经营间的深度结合还能够使企业管理者更加科学高效的管理内部工作，促进企业的顺利生产。
1.2转变企业自身发展的内在需要在企业进行党建工作的时候，主要就是对员工自身的思想政治展开教育，提高企业员工自身的文化素养和政治内涵，并且具备独立的工作思想，这一重要内容能够让员工在进行工作的时候，更加顺利高效地开展日常的工作，促进企业内部的长远发展，得到更加有效的创新。
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浅谈国有企业党建如何融入生产经营
作者：杨军辉 杜建琴
来源：《现代企业文化·理论版》2017年第17期
中图分类号：D267 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）09-080-01
摘要 国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重
要支柱和力量，是实现“四个全面”战略布局的重要支撑。党建思想政治工作是国有企业的独特
优势，对保障企业发展的正确方向，增强企业的核心竞争力发挥重要作用，如何将党建工作更
好融入生产经营活动中去，发挥好政治引领作用和政治核心作用，提高企业竞争力意义重大。
关键词 国有企业 党建 融入 生产经营
国有企业党组织始终要以党的十八大精神和十八届历次全会精神为指导，以建立党建工作
长效机制为动力，全面加强领导班子建设、基层党组织建设和党员队伍建设，提高三支人才队
伍综合素质，大力加强精神文明建设，充分发挥以理论武装、倡导和谐、凝聚人心为重点的思
想导向作用，优化班子、开发人才、创新机制为重点的人才支持作用，强化能力、突出作为、
保持先进为重点的组织保证作用，为企业持续发展提供强劲的政治保障和精神动力。
一、加强基层党组织建设，为企业发展构筑坚强堡垒
重点抓好项目党支部建设。党支部是国有企业党建工作的基石，坚持设置单位的同时建立
党的组织，聘任行政领导的同时任命党组织书记，明确行政隶属关系的同时明确党组织隶属关
系的“三同时”原则，按照创建基层党支部“六个一”工程的标准，深入开展党员与职工群众“结
对子”、党员责任区、党员先锋岗、党员奉献日、党员岗位承诺、创先争优等活动，切实做到
制度同步制定、工作同步考核，形成相互协调、共同推进的良好格局，使每一个党支部都是生
产经营工作的坚强堡垒。
切实加强党员教育管理。采取“三会一课”等形式，加强政治理论学习，切实抓好党员的经
常性教育。坚持党员政治理论学习计划，采取党委中心组、专家讲课、党课、培训等形式，开
展政治理论宣传教育。按规定召开专题组织生活会和民主生活会，分析查找差距和不足；撰写
高质量的领导班子分析检查报告，指导企业科学发展。通过活动的深入开展，让党员领导干部
受到一次深刻的思想教育，基层党组织建设进一步加强，党员领导干部引领企业发展的科学决
策能力进一步提升。
加强和改进党组织工作制度。按照“党要管党，从严治党”的方针，坚持和完善党员联系群
众、党员教育管理等制度，实行《党群工作月报》制度，逐步推行党务公开。坚持和完善党务
信息工作制度、党务工作考核制度、支部书记培训等制度，不断提高党务工作者的业务能力和
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工作水平。按照党员标准，强化党员党性观念。通过按期召开党代会，落实党员的民主权利，
畅通广大党员参与党内重大问题决策的渠道。
二、加强人才队伍建设，为企业发展提供智力支持
深入开展创建“四好”班子活动，推进领导班子建设。领导班子有战斗力，队伍才有凝聚
力。实施竞争上岗机制，择优选拔人才，使企业领导班子得到了充实，年龄结构和知识结构得
到优化，增强了班子的生机和活力，提高了班子的战斗力。建立管理、专业技术等职业发展通
道，为各类人才提供了广阔发展空间，形成人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。加大
干部交流的力度，重视后备干部队伍建设和年轻干部培养选拔，大胆压担子、提要求，尽快提
高他们的工作能力，形成年轻干部梯次发展的良好态势。
三、加强和谐管理，为公司发展保持队伍稳定
突出文化立企，强化和谐管理。文化立企是顺应历史发展新趋势的必然选择。要针对不同
企业的实际情况，实施企业文化战略，将企业精神、发展愿景，逐步上升为深层次的行为习
惯，转化为现实生产力，使得企业的自豪感、荣誉感和使命感不断增强，每位职工都成为企业
文化理念的参与者和实践者。
加强思想政治工作，促进和谐管理。实施思想政治工作体系化、有形化、全员化、人性
化、信息化，及时了解掌握职工思想动态，引导职工群众以理性合法形式表达利益诉求，着力
从源头上维护稳定，诚心诚意把职工群众利益放在心上，使企业做出的每一项决定、开展的每
一项工作，都能得到职工群众的赞同和支持。把职工心理健康教育和引导作为思想政治工作的
重要内容，适时实施心理培训，让职工学会缓解压力、应对挫折，疏导一些可能产生心理健康
问题的矛盾。
坚持以人为本，深化和谐管理。坚持把以人为本的思想贯穿到每一项工作中，做到贴近施
工实际、贴近思想动态、贴近工作生活，把发展成果惠及职工群众。不断改善职工的工作和生
活环境，加强与职工群众的沟通与交流，让职工畅所欲言，真诚倾听职工呼声，真实反映职工
愿望，及时解除疑惑，消除误会，化解矛盾。