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名人创业故事案例名人创业故事精选 名人创业故事案例|名人创业故事精选 创业故事只能给你一个参考和启示。事实上，并不是所有这些都可以复制。我记得有人说过，最有效的成功模式是复制，但并不是所有的复制都能成功。下面是关于名人创业的故事，希望大家喜欢！

名人创业故事分享篇1：李开复自述高中第一次创业经历 李开复：他曾经是一个捣乱者“小皇帝”，11岁的“国际学生”，奥巴马的大学同学，26岁的副教授，33岁的苹果副总裁，谷歌中国的创始人，现在是创新工厂的创始人兼首席执行官。他有太多传奇经历。对他来说，两家最大的IT公司都上了法庭。他的每一次人生选择都是一次成功的自我超越。

1977年，我第一次参与了美国juniorachievement （Ja）“高中生创业尝试”课程由。在商业志愿者的指导下，学生们成立学生公司、出售股份、召开股东大会、竞选经理、生产和销售产品、注册财务、进行评估和清算公司。通过学习和实践，我们可以了解企业的经营方式，了解市场经济体制的结构及其带来的效益。

参加这个课程，由学生担任员工并推选一个总裁，由总裁来设定公司名称、产品的推出，以及目标客户。当年，我被推选为主管市场的副总裁，负责销售。

我记得那一年，我们创立的公司非常简单。从当地建材市场购买钢材，然后让学生利用周末在工厂加工钢材。我们把钢切割成小环，然后在环上雕刻简单的雕刻。这个小金属环是专门用来固定桌布的。

当时每个周末，工厂里都集中了很多学生在做雕花。在负责推广的过程中，我建议让学生家长来购买，虽然他们其实并不需要。最后，公司虽然有盈利，但是这些产品几乎是在内部消化了。

有了这种个人参与，在我15岁的时候，我突然意识到真正好的产品不是要求人们购买，而是必须有市场需求。一个真正好的产品是有人牵着你的手乞求你。我们的企业不仅是劳动密集型企业，而且还要请亲戚买面子。显然，这不能被视为一次成功的尝试。然而，这为下一次的成功奠定了基础。

1978年，火热的激情又开始在我心中燃烧，在联合碳化物公司(unioncarbide 在公司的赞助下，我决定第二次参加Ja组织的“高中生创业尝试”。这一次，我为总统挺身而出。在我慷慨激昂的演讲中，结合上一次的痛苦，我说“我们的产品必须有新的想法，而不是等待顾客用恳求的眼神看着他们，用慈善的眼光购买我们的产品，而是用兴奋的眼神和惊喜。”

在这样的煽动下，同学们一致把票投给了我，而我也第一次自豪地在公司的领导名单里写上了，总裁：kai-fulee。

我面前的商机鼓励了我。我很高兴我又上了这门课，第一次体验到了创办公司的感觉。直到今天，我从书架上看了看1979年的公司报告，看到了打字机打出的泛黄报告“J？A？S？T，A”

1978年，橡树岭中学里的午餐时间被校方缩短。一些同学不断向校方反映情况未果，一时间，学校和学生处于对抗的焦灼状态。没有了我办的校刊，如何表达自己的感情呢?这时候，我突发奇想，何不利用这个机会创办一个公司?我们可以专门生产t恤，在t恤上写上标语，比如“延长午饭时间”等，这样的t恤一定会受到同学们的追捧。

这个想法一出来，就与几位亲密的朋友不期而遇。在激情的鼓舞下，我们很快选出了领导小组。除了我被选为总裁之外，负责市场营销的副总裁是迈克尔·艾森伯格

eissenberg)，负责生产的副总裁是大卫·伊利亚斯(davidelias)，此外，还有负责人事的副总裁、秘书等等。

作为总裁，我每周组织员工会议。在1979年的公司报告中，我也清楚地写道， “在1979年严寒的冬天，我们开会的地方的暖气系统坏了，所以我们整个2月份的会议都取消了。然而，我们的出席率一直很高，全年的出席率一直保持在86%以上。四名员工保持了全勤，我们认为这是由于em被雇佣者对我们使命的认可。由于员工不多，几乎每个人都缺席了。所有员工都参与了产品生产的各个方面，我们上次的会议是在1979年5月3日举行的。"

作为公司领导人，我首先面临资金链的问题。除了一个公司的赞助，我们发起了100多个股东投资我们的公司，然后找了橡树岭一家生产t恤的工厂为我们生产t恤。每一件t恤上都写着“longer

午餐”（更长的午餐时间）和一条又长又可爱的腊肠（代表长）.我们生产的第一件T恤是纯棉的，但我们很快发现这种产品会缩水褪色。因此，我们一致同意讨论并决定，只有在T恤材料中添加35%的人造纤维或聚酯，才能保证产品质量。经过几轮实验，我们发现，当T恤材料由50%棉和50%涤纶组成时，它既不会收缩也不会褪色，尽管这样做会稍微增加T恤的成本。

当时，我们采取“直销”的方式销售t恤，比如找到有高中生的家庭，一家一家地去敲门推销，这样做虽然效果不错，但是销售进度确实比较慢。两个星期下来，我们只售出了几十件t恤，感觉不成规模，于是，在1978年的圣诞节以后，我们大胆采取了新的销售模式，寻找批发商和专卖店。我们一下子卖给了批发商100件，地方零售商60件。我们会给批发商10%左右的佣金。根据当年我的记载，“莎伦(sharon)和谢尔莎(shielah)是两位最好的推销人员”，因为她们开发了最新的渠道。

然而，我们这群高中生毕竟不熟悉机器。由于印制香肠狗的过程中出现错误，许多T恤衫被废弃。这个生产过程中的“不合格率”在一定程度上影响了我们的净利润。在那一年的报告中，它也清楚地记录了我们的困惑，“我们在生产过程中遇到的一个问题是，我们的不合格率超过了我们最初的目标5%，高达16%，这影响了我们的利润。”然而，每个人都会带回家很多过时的T恤，它们可以用作工作服或破布。

1979年年中，我已经对建立公司的整个程序了如指掌，我第一次像模像样地撰写了公司的财务报告，不但包括《收入报告》(statementof

早期、资产负债表和清算报告 report)，我第一次知道了公司的运转需要现金流的顺畅，我们知道批发商对于付账有着非常严格的要求，他们需要30天才给我们结账。我也第一次知道，当我们把商品销售到田纳西州以外的公司时，田纳西州的税率是不适用的。在写财务报告的时候，我们惊喜地发现每个股东得到64.90美元的回报，这个结果创造了我们高中有史以来最高回报率的公司。让我更自豪的是这个公司经过评比，得到了1978年全美junior

这小小的成功带给我的不仅是金钱的收获，还有“我能成功”的信念。迄今为止，它还不知道成就感和无畏的生活冲动。它给了我建立一个新世界的巨大勇气。就像我刚到美国时读到1/7等于多少一样，其他人认为我是一个数学天才，我在这种鼓励中得到了心理暗示。这种心理暗示总是影响我未来的选择、生活和行为。拥有选择的勇气和一颗勇敢的心是走向成功的第一步。

名人创业故事分享篇2：创业教父季琦的个人经历 季奇是中国系列创业中最成功的企业家之一。在担任首席执行官的10年内，他先后创立了携程、如家和汉庭，并将它们带到了纳斯达克。硅谷企业家吉姆·克拉克是世界上唯一能够实现这种“霸权”的人。与克拉克不同，纪琦的三家公司市值超过10亿美元。克拉克曾创立过SGI、网景和永健。

1999年，“做点小生意”的季琦和朋友梁建章一起喝酒，两人商量着也弄个旅游网站做做。随后，梁建章找到代表德意志银行四处“投钱”的沈南鹏，季琦则软磨硬泡拉来了国企饭店老总的范敏。4个交大校友一开始就以契约精神，明确各自的股份，根据各自经历定下了人事架构。

这几乎是一个“完美匹配”的组合：季奇出生于一家私营企业，有激情和决心去探索；华尔街的沈南鹏擅长融资；从事IT咨询的梁建章理性，善于把握体系，眼光长远；范敏出生于一家国有企业，擅长管理，在关系的各个方面都有很好的平衡。 创业之初，季琦承担着最多重任——直到第二轮450万美元融资到位前，另外3位都还没真正“下海”。半年后，当携程找到“订酒店、订机票”的赢利模式，4人职务发生了首次微妙的调整：季琦由ceo转任联席ceo，及至总裁，擅长内部精细管理的梁建章担任惟一ceo。

在酒店预订项目中，梁建章发现200-300元的酒店房间在商务旅行者中非常受欢迎。在他的提议下，携程和BTS在2002年共同投资了home express等经济型酒店。四人中公认的创业专家季奇再次被派去战斗。在过去的两年里，季琦住在北京的地下室，努力在北京和上海开了38家酒店。此时，如家“请走”的董事会季奇和百安居前副总裁孙健成为了他们理想的CEO。

沈南鹏曾公开谈到，请走季琦是“如家做得最对的一件事”。“他可以创办如家，但当如家发展到一个高峰，需要从20家、30家扩张到200家的时候，我们就需要有一个懂得连锁经营的职业经理人来统领企业。”

朱英石在一队中说：家与携程：从携程成立到家，梁、沈、冀、范四人团队是中国新企业组成最复杂、换岗、交接最多的团队，但也是转型最顺利、传闻最少的团队。“他们为中国企业树立了高效团队的榜样，最终实现了双赢。”

“我们之间肯定有过矛盾，但都是技术性的冲突，毕竟我们的价值观、个性和长处都不同。当年携程、如家的成功，除了幸运，就是因为我们4人的不同。”有了自己一摊事业的季琦，也会很动情地怀念当初4人手拉着手一起迈过坎的日子。

名人创业故事分享3：马云的创业经历 马云-阿里巴巴创始人，被称为“创业教父”。曾经的创业艰辛、现在的荣耀辉煌，使得这位卓越企业家身上有散发不完的光环在萦绕，下面就来看看马云创业故事吧，听听他的创业经历、伟大梦想、经营哲学和人生感悟。

阿里巴巴无疑是中国互联网史上的奇迹。这个奇迹是马云和他的团队创造的。 但是阿里巴巴创业开始，钱也不多，50万，是18个人东拼西凑凑起来的。50万，是他们全部的家底。然而，就是这50万，马云却喊出了这样的宣言：我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名前十位!

那是1999年。1999年，中国互联网进入白热化状态。外国风险资本家热衷于向中国互联网公司投资，互联网公司也热衷于烧钱。对于新浪、搜狐和网易等大型门户网站来说，50万只是一小笔广告费。阿里巴巴的创业相当困难。每个人的工资只有500元。这家公司想把一分钱一分为二。外出工作，发扬“出门基本靠走路”的精神，少打车。据说有一次，每个人都出去买东西。有很多事情。除了坐出租车，别无选择。每个人都向路上的出租车挥手。当一辆桑塔纳过来时，他们挥手示意，直到一辆夏利来了才坐下，因为夏利每公里的价格比桑塔纳便宜2元。