酸奶营销活动方案

酸奶营销活动方案
酸奶营销活动方案

酸奶营销活动方案

□酸奶大致可以分为三个品类,基础酸奶的市场规模占60%以上,怎么策划酸奶营销促销活动方案呢?下面介绍关于酸奶营销活动方案酸奶营销活动方案的相关资料,希望对您有所帮助。更多有效促销方案欢迎点击儿童、少年、女士以及病患者居多,随着消费习惯的改变和国家的倡导,消费群体逐渐扩大。对酸奶营养价值的认识普及依然是乳品企业和行业机构需持续跟进的工作。

□目前消费者购买酸奶的频率仍然低于其他饮料和液态奶,而且季节性差异明显,购买决策者大多为女性,在她们的备选品牌中往往有两三个品牌,选择品牌首先考虑的因素是品牌可信度、酸奶口味好、价格合适。超市是盒装酸奶的主要购买场所,瓶装或袋装牛奶的购买场所主要是订奶站和街头摊点。大部分人饮用习惯是一天饮用一次,每次饮用量在25OmI以下o

□ 2.市场细分

□通过市场细分可以更精致的分析市场推销机会,長自己处于有利地位,发挥更好的推销效果,增加利润。市场细分的条件:

□①可衡量性:划分不同的消费群体,并对消费者的特点和需求予以衡量。

□②足量性:根据细分市场的大小和利润确定单独营销的程度。

□③可接近性:对细分市场进行有效促销和分销的程度。

□④独特性:不同的细分市场对公司采用不同的营销策略组合所具有的不同反应程度。

□⑤稳定性:细分出的市场所具有的需求和欲望的差别应在一个较长时间内得以保持。所以我们酸奶的目标人群是:儿童,大学生及年轻女性。

□ 3.市场细分的划分

□儿童:家长对孩子的成长发育一直十分在意,平时也十分注意孩子的营养问题,在此方面的投资是很可观的。这个市场的客户会特别关注酸奶的营养健康,针对这部分的广告要突出酸奶的健康性与安全性。

□大学生及年轻女性:根据市场调查显示学生是酸奶的主要消费者,学生的压力大是当今社会的一大现象,食用酸奶可以缓解人体疲劳。而女性朋友一般都较注重容貌,在皮肤保养上从来不吝于投资。酸奶所具有的美容养生功能刚好迎合了这一点。这一部分的客户会長消费主打,因而宣传也要特别注重。

□第二章SWOT分析

□一、竞争优势(StrengthS)

□1、在广州这边有自己的原料产地,运输价格较低,而且可以保证奶源的新鲜,同时也减少了包装成本,在价格方面具有一定的优势,更加适合金融危机下学生及居民的消费能力。

□2、在行业普遍受到毒牛奶事件的影响的情况下,没有被检测出含有三聚氟胺,给大众留下了健康、安全的好印象。

□3、经过一段时间的发展,华农酸奶已经在广东省境界拥有一批忠诚的客户群,在广州高校内具有市场份额的重要地位的优势。

□4、强大的科研队伍,充分利用高校的科技优势,依托华农大食品学院强大的师资力量,有独特的背景优势。

□二、竞争劣势(WeakneSS)

□1、本身的资金不足,不能像蒙牛、伊利、风行等公司进行大规模的广告宣传。

□2、目前信誉不高,只是在广州市内有一定的名气,在其它地方的知名度并不高,难以在较大范围内与其它大品牌进行竞争。

□3、奶源地在广东地区,其奶的纯净度与自然度比不上西北地区奶品企业,这不完全适应追求时尚与攀比的学生群体。

□4、在高校市场的占有率仍较低,在愈趋激烈的行业竞争中不占

据任何的优势,难以与其它企业在某些竞争中抗衡。

□5、市场小,主要销售对象是学生,特别是华南农业大学本校学生,因此受季节影响大,特别是寒暑假。

□三、机会(OPPortunity)

□1、三聚氟胺事件使中国乳品行业受到重创,一些较大的奶业如蒙牛与伊利没有来得及翻身,是一个抢占市场先机的好机会。

□2、华农乳产品自身没有检测出三聚氟胺这种有害人体健康的化学物质,给消费者留下信得过的印象,让人们放心地饮用。这对追求健康与安全的消费者来说是一种很好的选择。

□3、华农酸奶由于在广州地区有自身的原料产地,这大大减少了运输成本,有利于企业在价格竞争乃至生存竞争上获得很大的优势,对消费者追求便宜的消费心理具有很大的吸引力。

□4、华农乳产品由于生产地较近,还可以保证货源的新鲜,甚至可以不添加任何的防腐剂,这体现出绿色与安全健康的经营理念,能为消费者所欢迎。

□四、威胁(threat)

□1、一些没有受到毒奶粉影响的大品牌,如燕塘公司等会趁机进攻高校市场,对其造成很大的竞争威胁。

□2、一些大品牌公司,如伊利,蒙牛等公司的卷土重来,重拾学校等市场,其强有力的宣传与销售方式会抢走其已经到手的市场份额。□3、其它替代品的产业,如豆浆等会对销售收入造成一定的冲击。□4、口味较单一导致消费者对华农酸奶的偏好不同,致使某些产品可能存在滞销。

□五、基于上述SWOT分析,我们将营销战略的核心竞争力定位为:优质实惠。

□第三章产品定位

□一、华农酸奶绿色健康新选择

□1、华农酸奶健康的福音

□酸奶中含有促进矿物质吸收的乳酸,还有蛋白质分解产生的CPP等肽类物质,可以有效提高钙、磷、铁、锌等矿物质的吸收率。而且,人体和动物实验都证明,在摄入酸奶之后,对各种肠道致病菌和病毒的抵抗能力明显增强,腹泻发病率低,症状轻,恢复快。酸奶能够调整肠道菌群,抑制有害菌,促进消化吸收,改善胃肠道功能,甚至有些国家已经开发出旅行者用酸奶,专门用于预防肠道疾病。对生长发育的中小学生大有裨益,对大学生也尤为重要,尤其長对于矿物质吸收能力较差的中老年人来说,酸奶是极好的营养食品。

□2、华农酸奶绿色保健品

□酸奶除了营养丰富外,还含有乳酸菌,所以具有保健作

用。这些作用是:

□(1)维护肠道菌群生态平衡,形成生物屏障,抑制有害菌对肠道的入侵。

□(2)通过产生大量的短链脂肪酸促进肠道蠕动及菌体大量生长改变渗透压而防止便秘。

□(3)酸奶含有多种酶,促进消化吸收。

□(4)通过抑制腐生菌在肠道的生长,抑制了腐败所产生的毒素,使肝脏和大脑免受这些毒素的危害,防止衰老。

□(5)通过抑制腐生菌和某些菌在肠道的生长。从而也抑制了这些菌所产生的致癌因子,达到防癌的目的。

□(6)提高人体免疫功能,乳酸菌可以产生一些增强免疫功能的物质,可以提高人体免疫,防止疾病。

□第四章营销策略

□一、市场定位

□(1)产品定位:健康的、实惠的、便利的、在华南地区略有知名

度的华农酸奶;

□(2)公司定位:以百年学府、品质保证为座右铭的华农乳品厂,我们承诺努力为下一代的健康着想,竭诚为下一代提供优质的、便利的新鲜牛奶;

□(3)竞争定位:与目前市场上主要以摆在超市架子上销售的方式不同,针对学生及居民对兼具健康和便利特点的产品的需求,我们主要以送奶上门以及与顾客订立中长期订购合同的形式进行销售;

□(4)顾客定位:追求健康、便利的广州学生群体与居民。

□二、产品策略

□1、产品品牌:华农酸奶

□2、产品定位:健康的、实惠的、便利的绿色饮品

□3、产品战略:(1)健康的华农酸奶系列产品;

□(2)便利的送奶上门服务;

□(3)与面包等早餐糕点的搭配销售服务。

□三、价格策略

□鉴于华农酸奶多样化的消费群体的特性,我们采用细分市场的定价策略,针对不同的消费群体和不同产品采取不同定价。

□总策略:主打高端,兼顾低端→逐渐占领低端市场→覆盖市场

□ 1.高端市场:大型超市

□1)分析:前期公司发展处于缓慢成长时期,资金不够雄厚,产品生产成本较高,

□低价战略带来的利润空间较为小,且并不能活动较大的销量来平衡产品成本,故低端市场并不是最佳的主打市场。这段时间我们主打高端市场,如大型超市,这些产品利润高,成本回收快,符合公司前期发展状况。

□2)定价:

□高端产品:

□2、低端市场:小型商店、士多店、低消费人群聚集区域

□1)分析:根据调查问卷分析结果,超过一半的被调查者理想酸奶的价格在23

□元,并且普遍认为市面上酸奶的价格合理。公司发展到一定规模以后,资金雄厚,并且随着技术的提高,生产成本降低,公司运营管理逐渐完善,产量增多。所以后期我们将以打造低端酸奶饮品,以小包装低价格战略赢得市场优势,占领低端消费市场,从而覆盖相关市场。

□2)定价:

□低端产品:

□四、分销渠道

□以学校、居民区等终端消费对象为主,以联合超市、小超市等零售为辅。

□1、学校:

□这是华农酸奶的主要销售渠道,是打开市场的关键。我们将选择有部分中小学及多所高校作为销售终端。

□联系各高校内小超市、糕饼店等,与其订立合作关系,让其销售我们的华农酸奶,并各超市设置宣传推广点和订购点。

□由于酸奶可以有效提高钙、磷、铁、锌等矿物质的吸收率,对学生的身体健康大有益处,选择健康饮品,廉价营养的华农酸奶是不二选择。

□2、天河区部分居民区:

□联系部分居民区,以订购并送货上门的方式形成网络,大力宣传华农酸奶作为物美价廉的绿色产品,消费者在饮奶的同时,华农酸奶还提供一种高的附加值健康,以此为辐射,将华农酸奶打向市场。

□3、超市:

□联系广州市内各超市,与其订立合作关系,让其销售我们的华农酸奶,并让各超市设置宣传推广点和订购点,适当进行促销活动。超市作为消费者的重要平台之一,我们应积极入驻。这样可以提高市场能见度、知名度,起到广告宣传作用。

□第五章推广战略

□一、买赠活动

□产品本身的特点具有吸引力,进行相应的特惠,能吸引众多的消费者增加单次购买量,并有效带动下次购买:另外选择精美并且实惠的小礼品作为赠品赠送给购买者,这样不但赢得了更多消费者对本产品的认知,还让消费者有物超所值的感觉,增加了酸奶的购买,有力的回击了竞争对手。

□二、线上活动

□与广州市红十字会组织签订合作合同,进行健康巡演,提供相关活动征文比赛、摄影比赛奖品,并成为广州市红十字会的推荐产品,提供活动中演员服装,服装上标有华农酸奶的标识,有效宣传华农酸奶产品。广州市红十字会组织活动中一切可以标志华农酸奶形象的位置均可参与宣传。

□三、线下活动

□健康公益宣传地点选择在大型卖场前面,活动包括三个项目:

□(1)请名医名师免费为消费者讲解健康知识,免费体检,动员广大消费者重视健康,建立保健意识;

□(2)现场可以售卖产品,将产品陈列展示在活动现场;

□(3)-场健康的小型舞台表演。表演内容要求健康向上符合购买者及食用者,同时选择一些能与想要品牌相结合的健康游戏,邀请消费者一起参与,使消费者进一步认知产品。□第六章财务规划

□一、月销售收入预算:

□广州各高校在校生人数约为九十多万。我们采取的主要是送奶上门的方式,根据市场分析和我们的市场定位,估计在半年到一年时间内,我们就能把我们的销售占领到全广州高校十分之一的学生市场,即我们的销售目标是让九万高校学生订购我们的送奶上门服务,预计平均每人每天将消费一瓶鲜奶。

□按每瓶成本价1元,出售价2元计算:每月总销售收入

=90000(每天订购奶数)*1(每瓶利润)*30(每月天数)=270万yGO

□二、学期宣传成本预算:

□这个预算针对的整个广州全部高校一个学期为单位的所有宣传所需

费用,主要针对天河区几所较为大型和大学城的高校,如:暨南大学、中山大学、华南理工大学、华南师范大学等。

□三、月销售成本预算:

□本预算以月为单位根据送奶上门销售过程中产生的费用,按照我们的客户已达到了我们的目标数量(9万人)来算的:

□四、月经营成本预算:

□五、预期盈利

□综上所述,可算得:

□每学期净利润=270(月总销售收入)4-3.2(每学期宣传成本

64-194=974.4(万元)

□第七章风险控制

□一、可能面临的风险:

□1、由于发展客户需要一定的时候,估计要经过半年到一年的营销宣传活动才能达到我们最终的营销目标,故在经销初期,可能要面临在先亏损后盈利或在相当一段时期内业绩不如理想的风险。

□2、由于以下一些不确定性因素,营销和宣传成本可能会比预期要高:

□(1)在与各高校饭堂、超市、糕饼店等合作过程中,他们可能会要求一定金额的回扣,此项可能会导致销售成本的增加;

□(2)因高校情况各异,预先计划的宣传方案在某些高校的可能投入较高,此项也可能会导致成本的升高。

□3、由于以下一些不确定性因素,某些营销和宣传方案可能会面临调整或取消的风险:

□(1)因各学校情况各异,某些学校可能会由于校方的某些行政原因而致使我们无法在该校销售我们的产品或无法以送奶上门方式销售。

□(2)在实施送奶上门过程中可能不能在短期内招聘到大量送奶人员和送奶货车,此项可能会在初期限制客户数量的发展;

□(3)因学校与居民区情况各异,在某些地方的宣传方案可能面临无法实施或要调整的风险。

□二、针对风险的应对办法:

□1、若在相当一段时间内送奶上门营销方式的业绩不如预期,则需及时检讨原因,调整营销战略;

□2、若实际的营销成本过高,则适当减少送奶人员数量;

□3、若实际的宣传成本过高,则适当取消一些实施难度、成本较

大而效果不显著的宣传项目;

□4、因各学校情况有异,为了应对某些学校的特殊情况,应调配相关人员预先对各高校情况作好调查,并对个别可能出现的问题拟出具体应对方案,以保证销售和宣传工作按预期实施。

□酸奶营销活动方案二

□石家庄君乐宝乳业有限公司,成立于1995年,现拥有9家子公司,集产、销、研于一体,是河北省最大的乳制品加工企业。君乐宝系列酸牛奶市场占有率居全国第四位,活性乳酸菌饮料销量居全国第二位。君乐宝是中国驰名商标。君乐宝列产品畅销河北、北京、天津等13个省市。

□1、市场背景

□(1)酸奶市场品种和品牌众多,市场竞争激烈,市场推广投入大,利润薄。新品种,新品牌酸奶、果肉酸奶不断涌现,酸奶市场不断被切碎细分。

□(2)品牌繁多的酸奶大致分为原味酸奶、果味酸奶、果粒酸奶三大类。全国酸奶生产企业有上千家,在石家庄地区销售的酸奶品牌主要有光明、伊利、蒙牛、君乐宝。

□2、竞争者状况

□蒙牛乳业有限公司日均收奶量达到近9000吨,位居行业第一,是最大的竞争者;光明三聚氟胺事件后,光明乳业的情况相对较差其营业收入同比增长0.12%达到3&52亿元;其他替代品:如牛奶、奶茶、果汁等,也对君乐宝酸奶造成了一定的影响。

□3、消费者状况

□随着人们生活节奏的不断加快,生活水平的不断提高,追求高品质的健康生活成为我们的呼吁和要求。特别是人们的饮食生活更被深深打上了时代的烙印。奶类的丰富的营养成分,加上市场上各种奶类的购买便利,使其成为了很多人生活中不可缺少的食物组成部分。

□4、市场潜量

□经济的快速增长使人们的生活水平日益提高,人们对于食品的消费向于更富营养、合理、科学化,并且他们的健康保健意识逐渐增强,酸奶开始成为家庭消费的主要组成部分。尤其長固体酸奶具有一定的美容瘦身效果?女孩子都是爱美的,而喝酸奶这种健康方便的美容减肥方法就成为了众多爱美女孩儿的首要选择?市场消费力强,有很大的潜力。

□5、君乐宝知名度、美誉度

□君乐宝是石家庄的本土企业,以其优质奶源制造而成的优质酸奶和

良好的服务,获得了广大消者的认可和青睐,在消费者心中树立了良好的品牌形象确立了自己市场的地位。根据以往君乐宝酸奶的销售数据,本次所要促销的君乐宝酸奶具有实惠、天然、营养、香浓、新鲜的特点,可以预见其在销售过程中大放异彩,吸引顾客的目光。

□6、SWOT分析

□(1)优势:

□品牌优势:君乐宝集团品牌的石家庄市场知名度较高,荣获过多项殊荣,这些荣誉使得君乐宝的品牌优势更加明显。

□营养价值:这一产品的原始特性营养价值高决定了:在饮料市场日趋追求产品健康营养的情况下,它要比其它非奶类软饮料更具竞争优势;产品多样化:君乐宝乳业生产各种各样的酸奶吸引消费者。

□(2)劣势:

□宣传力度:就大学城市场来说,君乐宝酸奶的宣传力度有所不足,在各种果汁饮料和其他品牌的酸奶进行各种形式的推广和宣传时,君乐宝酸奶却不见动静,这种低调与一个名牌在竞争较为激烈的的市场中所应有的行为不相映衬。

□(3)机会:

□健康意识:随着营养知识的普及,保健意识的增强,更多的人养

成了喝酸奶的习惯,酸奶的潜在需求增大;

□氛围构建:只要能创造起一个氛围,加上固体酸奶自身的特性及其价格优势,君乐宝酸奶必有广阔的市场前景,必能打开广阔的市场。□(4)威胁:

□可替代品多:偏好果汁、茶饮、碳酸饮料的人不在少数。

□价格威胁:一些零散的,经营的其他酸奶品牌的直销业务,以较低的价格为优势吸引人们定购酸奶,成为威胁君乐宝酸奶推广的又一个因素。

□7、市场调研

□在本学院乐购和恒盛超市前,随机对前去购物的20名同学就你喜欢那种品牌的酸奶?进行询问调查。其中12人选择君乐宝酸奶,认为君乐宝酸奶符合其口味,且价格适中,可以接受;6人选择伊利酸奶,认伊利品牌大,广告宣传好,想尝试其产品;2人选择光明酸奶,认为喜欢光明酸奶的包装,且已习惯光明酸奶的口感。

□以下是对君乐宝、光明、伊利三种生产厂家几种销售较好的酸奶品种的市场调查。

□8、市场定位

□酸奶销售规模很大。每个人都可饮用,所以酸奶的主要目标消费

群定位于青少年,但购买者一般为女性,年龄一般在16到30岁之间,君乐宝酸奶将为消费者提供健康的功能。君乐宝酸奶的消费者不仅仅是石家庄原有的消费者,还包括竞争对手的消费者。

□9、产品定位

□企业提供给市场的并不是单一的产品,而是产品的组合,包括产品线和产品项目,每条产品线由多个产品项目组成。因此,产品定位包括产品线的定位、产品属性的定位、品牌定位、包装和标签定位,其中产品属性包括产品设计、特色质量三个方面,产品设计要考虑其独特性和科学性,产品特色要考虑消费者的需求和竞争优势。

□10、营销策略

□(1)商品策略

□产品策略是整个营销组合策略的基石。为真正贯彻以顾客为中心的现代营销观念,把握产品整体概念的观念,做到核心产品(产品使用价值)、形式产品(品质、包装、品牌、包装等)、延伸产品(保证、送货等)三者的结合。君乐宝即在满足顾客核心需求(对商品使用价值的要求)的基础上,努力寻求更加完善的外在形式,并提供送货上门,质量保障等附加产品。

□(2)价格策略

□在市场营销活动,君乐宝酸奶的价格策略定位为适中的定价策略。考虑到某一系列产品市场是完全竞争市场,因此可采用随行就市定价方法。

□君乐宝根据销售量和利润的相对比,以及促销手段的对比,进行薄利多销,再加上一系列的促销活动,可以迅速的打开市场,收回成本,实现盈利。

□(3)促销策略

□促销策略是四大营销策略之一。正确制定并合理运用促销策略是企业在市场竞争中取得有利的产销条件、获取较大经济效益的必要保证。在这次营销活动中,君乐宝将采取多种促销方式相结合的手段,来获取更大利润。比如采取团购优惠活动、随机附赠小礼品等,以吸引更多的顾客前来咨询、购买。

□(4)广告策略

□广告作为促销方式或促销手段,是一门带有浓郁商业性的综合艺术。在进行产品宣传或推销过程中,君乐宝通过设计具有创意性的宣传单以吸引顾客注意力,并且通过网络来进行宣传,扩大产品宣传范围□促销方案

□1、活动主题:欢喜庆元旦,君乐宝送健康

□2、活动时间:2013年12月3102014年1月2日

□3、活动策划人:张建英

□4、活动目标:提升君乐宝品牌形象,加强君乐宝酸奶市场知名度,拓展君乐宝酸奶销量,通过酸奶组合迅速发掘新的市场,巩固自己的客户关系。

□5、活动对象:城市居民和注重个人营养与家庭营养的广大群体。□6、活动地点:石家庄市各大超市及酸奶销售点。

□7、活动内容:为了喜迎元旦,通过对部分酸奶商品降价、有买有赠等促销活动来回馈新老顾客。活动持续三天,每天促销的商品和促销方式都不同。通过此活动吸引顾客,提高销售量,提高知名度与美誉度。

□8、活动方式:促销方式有:广告、人员推销、营业推广、公共关系

□(1)广告:在活动前做好宣传单并发给群众,在超市门口醒目位置粘贴海报,悬挂促销横幅;活动期间期间仍继续进行广告宣传,如海报,报纸,广播,电视;进行到最后1天要提醒消费者活动剩余时间。□(2)人员推销:超市内促销的酸奶位置摆放吸引眼球的酸奶促销标志,让前去购物的群体迅速明确促销位置;并且有人员进行推销,强

伊利奶片营销策划案

伊利奶片营销策划案文/马到 一、产品描述 伊利干吃鲜奶片以内蒙古天然牧场鲜奶为原料,采用先进工艺精制而成,保持了牛、羊奶的新鲜、香浓风味及营养成分。 二、市场定位 根据调查,伊利鲜奶片的主要消费群是2~15岁之间的学龄前儿童、

小学学生及初中学生;次要消费群是16~20岁之间的学生(女学生为主),小部分出差人员及老年人,也可能选用本品。 各消费群体的消费大体比例如下: 2~8岁儿童:58% 16~20岁女学生 12% 1 9~15岁学生 20% 老年人及其他 10% 上述消费群定位及基于调查结论,具体依据如下: 1、本品可作为幼儿及小学生的主要零食,尤其是在他们上学或出家

玩耍时。 A 本品提供奶制品营养; B 食用比其他奶制品更方便; C 不易引起蛀牙或肥胖; D 咀嚼食用后,营养吸收完全。 2、部分幼儿对奶粉、鲜奶口味较排斥,但对本品口味较为适应。因 为本品食用方法类似糖果,口感经过矫正。 3、调查发现部分初中、高中女学生对于干吃鲜奶片情有独钟,尽管 比例不大。

4、调查同样发现大中专学校的女学生选用本品作为零食的情形。 2 5、本品的价格决定了老年人选用其作为补品的可能性较小,但小部 分对奶制品不适应的老年人食用本品适当补充营养的情况的确存在。 6、由于牛奶/羊奶作为奶粉或鲜奶宣传其营养较为广泛,人们大都认 可,并且注重给孩子补充奶制品的营养,因而奶片可以借光(借其声 势之光),而且可以借其消费群体、销售通

路。目前液态鲜奶消费群 主要还是学生及幼儿。 7、本品之所以能被女学生接受,基于其可作为休闲食品的特点及香 浓可口。 三、产品的优势及入市障碍 1、产品的优势 (1)品牌产品,品质保证,宣传借光。 伊利品牌为广大消费者认同;

酸奶营销策划书

WORD格式前言

如今经济浪潮汹涌,金融危机笼罩着各行各业。其中,国内的奶制品企业更承受着“三聚氰胺”含量超标的行业危机的第二层压力,部分企业形象受损、市 场占有率急速下滑、对市场失去信心、生产中的缺点一一暴露,, 在这样的形势下,各个企业都在竭尽全力求新求变,每个行业都殚精竭虑扭转局面。由此看来,危机也是“机”,即机会,尤其是正规经营的奶制品企业在这样的经济环境下, 应当作出及时、正确的举措,在这股逆浪中应抓入机遇,宣传推广自身产品,扩 大市场占有率,在经济逆浪下扬帆起航,重拾市场。 历经 09 年金融危机的洗礼之后,随着经济的复苏,中国品牌正面临着前 所未有的挑战和机遇。正如著名品牌学家艾丰在第二届“中国品牌论坛”上所表示:“我们感谢危机,因为沧海横流时,方显英雄本色。”在这一个特殊的时期——后危机时代,对于一个企业来说,要想逆势而上,品牌推广战略至关重要。 作为有幸参加本次大赛的队伍,我们深深地感激学校和酸奶厂给予我们此次 机会去了解去实践营销知识。在此次比赛中,我们团队将努力为我们的华农品牌——华农酸奶开拓新市场。尝着华农酸奶的“梦想的味道”,我们站在酸奶厂的角度,以拓宽广州市场为目标,制定了以下营销策划书。 本策划书总共分为五章。第一章为市场分析,我们从市场背景入手,在市场调研的基础上,分别以国内市场、广州市场两个角度具体分析华农酸奶的市场竞 T析法对华农酸奶进行全面而透彻的 争优势和市场预期。此外,我们再用SWO分 剖析。第二章为产品定位。在市场分析的基础上,为华农酸奶醋进行产品定位, 并对主要消费群体进行分析。第三章为营销策略,主要通过市场定位、产品策略、价格策略、分销渠道四个方面全面而细致地阐述营销全过程。在第四章中,我们 分别站在品牌和厂商的角度去规划产品的推广战略。第五章和第六章分别为财务预算和风险控制,以财务的角度分析创业方案的可行性并做好对可能遇到的风险 进行预测和备案。 本书的主要特点表现在以下几个方面: (1)结构合理,逻辑严谨。本书从市场分析到产品定位与策略制定,再到 财务分析和风险管理,都是严格按照事物发展的一般规律来进行,具有逻辑性、 严谨性以及合理性。

伊利酸奶营销策划书

伊利酸奶营销 策 划 书 姓名:宋佳男 班级:12372 学号:212

目录

第一部分营销策划的目的 随着人们生活节奏的不断加快,生活水平的不断提高,追求高品质的健康生活成为我们的呼吁和要求。特别是人们的饮食生活更被深深打上了时代的烙印。奶类的丰富的营养成分,加上市场上各种奶类的购买便利,使其成为了很多人生活中不可缺少的食物组成部分。 提起牛奶,很多人都会记得伊利这个品牌。伊利牛奶在中国几乎是家喻户晓的。现代大学生作为一个广大的消费群体,已经成为了奶类中不可或缺的一个重要组成部分。 而酸奶的出现,更适应了广大年轻人的消费需求,改变了我们常规对奶类的认识和看法,让我们去接受一种新的饮品。 伊利推出的酸奶口感很好,特别是固体酸奶,对人体的健康有很大的帮助。必将在学生这个市场上占据一席之地。尤其对于我们这种学校,对酸奶的需求量会远远多于我们推算出的数量。 牛奶市场上有很多种品牌,如蒙牛、伊利、海河、雀巢、光明等品牌。在为伊利酸奶销售的前期我们做了大量的有关资料的收集、市场调查、数据分析的工作,对我校市场状况、市场趋势、消费者的心理与需求进行了详细的分析,研究了伊利品牌的卖点,并在其销售的过程中增加了促销活动。

第二部分企业背景状况分析 伊利集团是全国乳品行业龙头企业之一,也是国家经贸委评定的全国520家重点工业企业和国家八部委确定的全国151家农业产业化龙头企业之一伊利集团生产的具有清真特色的“伊利”牌产品,凭借过硬的质量和良好的服务,行销全国各地,深受广大消费者的青睐和推崇伊利雪糕、冰淇淋连续七年产销量居全国第一,伊利超高温灭菌奶产销量居全国第一,伊利奶粉、奶茶粉产销量居全国前三位1999年“伊利”商标被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”伊利集团在全国食品行业首家通过了ISO9002国际质量体系认证;公司生产的39类产品100多个品种通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证截至2004年上半年,伊利集团连续两次入围“中国企业500强”,并连续六次入选“中证·亚商中国最具发展潜力上市公司50强”,连续两次进入前十名;同年,作为国内仅有的两家企业,伊利和海尔跻身中国市场人气最旺品牌十强,并在中国500最具价值品牌评选中,伊利以亿元的品牌价值列38位,位居中国食品业首位同样也是北京2008年奥运会全球合作伙伴。 今天的伊利集团,面对全球经济一体化的挑战,提出“用全球的资源,做中国的市场”,全力推进“以人为本、制度为保障、团队为前提,平等信任”的企业文化,以不断创新、追求人类健康生活为己任,正向实现“打造中国伊利,实现乳业第一品牌”的目标大步迈进。内蒙古伊利实业集团股份有限公司(以下简称伊利集团)是中国乳业行业中规模最大、产品线最健全的企业,国家520家重点工业企业之一;也是农业部、国家发展和改革委员会、国家经济贸易委员会、财政部、对外贸易经济合作部、中国人民银行、国家税务总局、中国证券监督管理委员会等八部委首批认定的全国151家农业产业化龙头企业之一。 内蒙古伊利实业集团股份有限公司,是中国唯一一家同时服务于奥运会和世博会的大型民族企业。伊利集团始终以强劲的实力领跑中国乳业,并以极其稳健的增长态势成为了持续稳健发展的乳品行业代表。运会和世博会的大型民族企业。伊利集团始终以强劲的实力领跑中国乳业,并以极其稳健的增长态势了持续稳健发展的乳品行业代表。

伊利酸奶营销策划方案

伊利酸奶营销策划方案 专业: 姓名: 学号: 时间: 年月日

伊利酸奶营销策划方案 一、企业背景 内蒙古伊利集团成立于1993年,现由液态奶、冷饮、奶粉、酸奶和原奶五大事业部组成,所属企业130多个,旗下拥有雪糕、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、无菌奶、酸奶、奶酪等1000多个产品种。 在近20年的发展过程中,伊利始终致力于生产100%安全、100%健康的乳制品、输出最适合中国人体质的营养和健康理念,并以世界最高的生产标准为消费者追求健康体魄和幸福生活服务,是一家极具创新精神和社会责任感的乳品企业。 2005年11月16日,伊利集团正式成为北京2008年奥运会的独家乳制品赞助商,成为中国有史以来第一个赞助奥运会的中国食品品牌。 2010年,伊利成为上海世博会唯一指定乳制品。 2012年,伊利再次与奥运会牵手,成为伦敦奥运会中国体育代表团唯一专用乳制品。 伊利能够从众多优秀乳制品品牌当中脱颖而出,标志着伊利的奶源建设、工艺水平、产品结构、质量保障体系、技术保障体系、产品供应网络体系、业绩和整体实力、企业未来发展前景、服务能力等均通过了全球最高的品质验证。 今天的伊利集团,面对全球经济一体化的挑战,提出“用全球的资源,做中国的市场”,推行“以人为本、制度为保障、团队为前提、平等信任”的企业文化,以不断创新、追求人类健康生活为己任,力争实现2012年进入世界乳业20强的宏伟目标。 二、营销环境分析 ◆外部环境分析 酸奶产业分析 酸奶是以新鲜的牛奶为原料,经过巴氏杀菌后再向牛奶中添加有益菌,经发酵后,再冷却灌装的一种牛奶制品。酸奶保留了牛奶的所有优点,不仅能提供丰富的营养物质,还能调节机体内微生物的平衡,经常食用,能够调整肠道功能、预防癌症、美容养颜,成为更加适合人类的营养保健品。酸奶作为健康食品这一观念已深入人心,并日益演化成为追求健康生活品质的消费群体的时尚生活方式之一。 随着生活水平的提高,人们对食品的需求已由营养、安全上升为保健功效方面。而酸奶由于其特有的营养价值和保健功能,越来越受到人们的欢迎,使得酸奶的需求量逐年增加。特别是三聚氰胺事件之后,消费者饮用酸奶的习惯得到强化,各乳制品企业都把发展酸奶作为自己企业新的利润增长点,同时他们更加注重高品质酸奶的开发和创新。 酸奶按品种可分为搅拌型和凝固型酸奶;从风味方面可分为原味、果味、果粒等;从功能方面可分为普通酸奶、保健酸奶、营养强化型等。普通酸奶是酸奶中销量最大的产品种类;从包装规格看,250ml以下小包装在酸奶中占主导地位;消费人群以年轻女性为主。这些酸奶消费的特点都可以从我们小组此前的问卷调查活动搜集到的情况中得到佐证。这些按照规格、工艺和风味形成的市场细分,正在不断被企业以各种创新角度加以细分,不断衍生新的创新品类,成为乳品企业新的高额利润的源泉。从长远来看,酸奶市场有着极大的发展潜力。

伊利营销策划案

伊利营销策划案 1

伊利营销策划案 伊利营销策划案 要实现世界级的业绩,一定要首先培育世界级的品牌。中国市场优势企业品牌人气指数调查报告显示,伊利的品牌人气指数超过百事可乐、柯达、摩托罗拉等国际知名品牌,跻身品牌人气指数第七名,前十位中也只有伊利和海尔两家民族品牌;最近在由博纳时机构对乳业10多个品牌进行的一项非提示提及率调查中,伊利排在第一,领先第二名17个百分点,优势十分明显。 过半,伊利集团以品牌第一、业绩第一的双料冠军,继续领跑中国乳业和食品业。在” 中国企业500强企业”中,食品业首席地位被伊利集团以87.35亿元蝉联; ” 中国500最具价值品牌”中,”伊利”以136.12亿元的品牌价值排名第41位,蝉联食品行业第一名(酒类除外),相比乳业第二品牌竟高出了50多亿元之巨。 伊利品牌已经以一种”高品质、高段位”的形象,与”天然纯正”划上了等号,深深扎根在消费者心里。央视 <品牌中国>特别节目,是这家中国最权威电视机构首次主持的一场民族品牌”大阅兵”,经过权威机构专业数据、资深专家严格评估、千万消费者投票的层层验证,伊利名列中国食品业榜首。 2

著名品牌研究人纪宁这样认为,伊利集团在竞争中取得了”压 倒性的胜利”。其理由是——伊利同时入选了企业500强、品牌5 00强和纳税500强,”‘企业500强’榜单反映的是企业‘做大’,‘品牌5 00强’反映的是企业‘做好’,而赢利能力与可持续发展能力反映出了企业能不能‘做强’,‘纳税500强’反映了企业的社会责任感。””多方面综合分析,伊利集团的确体现出了很强的综合实力,就像拳击台上一个没有重大破绽的全能型选手,值得长期关注。” 在今天,品牌已变得越来越重要现在,几乎没有企业不重视自己的品牌。在品牌消费时代,品牌能赋予消费者某些心理暗示。一个强势品牌会让消费者觉得它什么都是好的;只有品牌变得更强大、更有亲和力,消费者使用起来才会更放心。另一方面,在市场竞争日益激烈的时候,品牌成功与否往往能够决定一个企业的成败。一个不善于品牌建设的企业往往会在残酷的竞争中败下阵来,而一个善于品牌建设的企业能够充分整合、包装其所有的优势,并将之运用到市场竞争中,使企业在竞争中获得长足的发展。在乳品行业更是如此,因为在乳品高度同质化的今天,唯有强势品牌能够使公司及其产品与竞争对手形成差异,创造高利润,并在激烈的市场竞争中获得发展。 伊利在乳品行业中的迅速崛起,正是这样一个很好的例子。 3

伊利市场营销策划书swot分析

伊利市场营销策划书

目录 一、前言 (2) 二、执行概要 (2) 三、环境分析 (2) 1、产品状况 (2) 2、竞争状况 (2) 3、消费者状况 (3) 四、SWOT分析 (4) 优势 (4) 劣势 (4) 机会 (4) 威胁 (4) 五、营销及财务目标 (4) 六、市场细分 (5) 七、营销策略及方案 (5) 1、促销策略 (5) 2、合作策略 (5) 3、宣传策略 (6) 八、营销预算 (6) 九、总结分析 (6)

一、前言 牛奶,是最古老的天然饮料之一。其中亚洲第一、全球8强的伊利在董事长潘刚带领下,2016年实现营业总收入606.09亿元,创亚洲乳企最好成绩。内蒙古伊利实业集团股份有限公司是中国规模最大、产品线最健全的企业,位居亚洲乳业第一、全球乳业8强,是中国唯一一家符合奥运会标准,为2008年北京奥运会提供服务的乳制品企业,也是中国唯一一家符合世博会标准,为2010年上海世博会提供服务的乳制品企业。在董事长潘刚的带领下,2017年上半年,伊利实现营业总收入334.94亿元,净利润33.68亿元。在“全球织网”的战略下,伊利已经实现国际化布局。作为行业龙头企业,伊利集团旗下多款产品长期居市场领先地位,整体营业额在行业中遥遥领先,是唯一一家进入全球排名前八的亚洲乳企。2016年8月,内蒙古伊利实业集团在"2016中国企业500强"中排名第96位。 二、执行概要 奶顾名思义是从雌性奶牛身上所挤出来的。在不同国家,牛奶也分有不同的等级,目前最普遍的是全脂、低脂及脱脂牛奶。目前市面上牛奶的添加物也相当多,如高钙低脂牛奶,就强调其中增添了钙质。首先,牛奶营养素全面。牛奶含有两大类人机体必不可少的营养素:一是维持机体生存的蛋白质,脂肪和糖类物质;二是保持体质健康的维生素和矿物质。据考证,在天然的食物中没有任何一种食品能与新鲜牛奶的营养素之全面相比。因此被称为人体的“白色血液”。再是,新鲜牛奶营养平衡。牛奶中的营养素不仅种类齐全而且数量可观。比例适当,容易消化吸收,老少皆宜。牛奶营养平衡,生物效价高。1千克牛奶就能满足少年儿童,成年人和老年人每天钙和磷等矿物质和维生素A,维生素D等维生素的需要量。据营养学家的研究证明,常喝新鲜牛奶能促进婴幼儿智力发育,还能促进钙铁等的吸收,抑制肠道中腐败菌因而有利于肠道健康。让当地大学生知道牛奶的好处将产品推向市场, 三、环境分析 1、产品状况 伊利乳业全名为内蒙古伊利实业集团股份有限公司。集团内部拥有液态奶、冷饮、奶粉、酸奶、和原奶五大事业部,旗下有纯牛奶乳饮料、雪糕、冰激凌、奶粉、奶酪等100多个产品品种,为人所熟知的产品有:伊利经典牛奶、伊利纯牛奶、伊利舒化奶、伊利安慕希、伊利谷粒多、伊利味可滋、伊利QQ星儿童成长牛奶、金领冠幼儿配方奶粉等等。伊利乳业本着“伊利即品质”的信条,遵循着成为全球最值得信赖的健康食品提供者的愿景,在全国乳行业范围内产销量、规模、品牌价值居全国第一。伊利旗下的金领冠幼儿配方奶粉和托菲儿幼儿配方奶粉是该公司严格甄选全球资源,100%进口优质奶源并融合创新科技的研究成果,专门为幼儿的健康成长打造的一种奶粉,且在市场上获得极大的好评;此外,伊利还有为45岁以上人群设计的奶粉。另外伊利经典牛奶、伊利纯牛奶、伊利舒化奶这几款牛奶在目前市场上也有相当一部分的占有率。伊利的众多款产品在人们的健康饮食中起着巨大的作用,并且种类的多样性也能够满足大多数消费者。 2、竞争状况 内蒙古伊利实业股份有限公司在国内乳业行业仍然占着霸主宝座。在乳业行业中与之能较量的也只有蒙牛一家,两方也曾因历史原因一直竞争的很厉害,两方从初级的同质化产品价格竞争,转入消费行为细分,寻求差异化、创新化的发展,开发各种功能奶、高端奶,以此来区分同质化产品,提高产品附加值,避免价格战。 蒙牛推出了特仑苏纯奶,伊利便推出了金典,此外伊利还推出了首款抗乳糖不耐受牛奶伊利舒化奶,另外QQ星牛奶均膳型专为偏食宝宝定制,金领冠则是收集中国母乳样本进行研究分析而产品出的最适合中国宝宝的配方奶粉。在伊利的产品升级下,伊利的市场获得了前所未有的扩大和稳固,使其稳坐国内乳液行业的霸主宝座,在幼儿奶粉市场,儿童营养饮品,青少年乳品和老年人奶制品等各个市场稳定占据着极大份额。所以,伊利在多年的品质

伊利优酸乳营销策划书

伊利优酸乳营销策划书 篇一:伊利酸奶营销策划书 广西科技大学(筹) 伊利酸奶营销 策 划 书 策划团队:妙思团队 策划日期:XX年5月18日 前言 随着人们生活节奏的不断加快,生活水平的不断提高,追求高品质的健康生活成为我们的呼吁和要求。特别是人们的饮食生活更被深深打上了时代的烙印。奶类的丰富的营养成分,加上市场上各种奶类的购买便利,使其成为了很多人生活中不可缺少的食物组成部分。 提起牛奶,很多人都会记得伊利这个品牌。伊利牛奶在中国几乎是家喻户晓的。现代大学生作为一个广大的消费群体,已经成为了奶类中不可或缺的一个重要组成部分。 而酸奶的出现,更适应了广大年轻人的消费需求,改变了我们常规对奶类的认识和看法,让我们去接受一种新的饮品。 伊利推出的酸奶口感很好,特别是固体酸奶,对人体的

健康有很大的帮助。必将在学生这个市场上占据一席之地。尤其对于我们这种学校,对酸奶的需求量会远远多于我们推算出的数量。 牛奶市场上有很多种品牌,如蒙牛、伊利、海河、雀巢、光明等品牌。在为伊利酸奶销售的前期我们做了大量的有关资料的收集、市场调查、数据分析的工作,对我校市场状况、市场趋势、消费者的心理与需求进行了详细的分析,研究了伊利品牌的卖点,并在其销售的过程中增加了促销活动。 目录 第一部分团队概况 一、团队介绍。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第 3 页 二、成员分工。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第 3 页 第二部分市场环境分析 一、企业背景。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第 4 页 二、市场环境分析。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。第 4

伊利牛奶营销策划方案

伊利牛奶营销策划方案 一、公司介绍 伊利实业集团股份(以下简称伊利)经过近十几年的发展已成为我国乳品行业市场占有率最高的企业,并且龙头的领先优势越来越明显。伊利独占鳌头,其资产规模、产品产量、销售收入等均列首位。从行业发展入手,借助SWOT战略分析法,对影响伊利发展的优势、劣势、机会和威胁等生因素和外生因素进行综合分析,研究适合伊利发展的战略。 (一)伊利实业集团股份发展现状 伊利实业集团股份成立于1993年经过 十多年年的快速发展,目前发展成为国乳品 行业的龙头企业。利用SWOT模型分析伊利 目前部的主要优势与劣势,以及面临的机会和威胁,以期对伊利制定科学的发展战略有所启示。 (二)产业部优势与劣势分析 1、伊利部优势(S) (1) 奶源优势。奶源基地是乳业生产的第一车间,伊利地处中国最大的牛奶输出地 —,天然地拥有优质而丰富的奶源,这一优势很难被其他企业超越。伊利已经建立了呼包、京津唐、东北为主的三大奶源基地,同时开辟了锡盟、和、、、等新的奶源基地,拥有优质牧场近200个,可控良种奶牛超过200万头。 (2) 管理优势。伊利采用以技术为依托的精确管理理念,要求把供应链中的每一个 环节都最为关注的重点,将奶农、牧场、奶站、供应商,加工经销商、服务商等都

纳入质量控制系统。伊利在国率先提出SQS奶站标准管理体系的概念,力争通过奶站管理精确化、卫生清洁化、收奶器具整齐化、挤奶规化、标识统一化——“五化”管理,以及用标准化的程序指导奶站进行正确的质量管理。在对经销商的选择上,伊利有一套严格的筛选和评估标准,保证经销商的基本素质。在业务合作中,每月度/季度/年度会对经销商的合作进行阶段评估,尤其对经销商的进、销、存管理上,全面实现了电子信息化进行及时跟进。伊利还采用了MES产品追踪系统,对从生产到消费者手上的任一产品,都能快速准确地追溯到各个环节。先进的管理理念使得,经销商由原来的“坐商”转变为“行商”,由原来的被动服务到主动积极地开发和维护市场。 (3) 品牌优势。伊利集团的品牌价值从去年的152.36亿元飚升至167.29亿元,蝉联中国乳业榜首:伊利的品牌是建立在扎实的基础工作之上,依靠真情的付出渗透到消费者心里,在伊利眼里品牌战不是空间战,而是持久战,强大的品牌根植于优秀的服务,先进的技术和可靠的品质中。成为奥运会乳品行业独家赞助商后,伊利签约奥运会冠军,搭建起“奥运+冠军”的品牌体系;推出“健康中国”计划并付诸系列实践,奥运会给伊利带来的品牌价值将加速释放。 (4) 技术优势。与竞争对手相比,伊利的技术和研发实力均已处于一流水平上的。伊利的设备和生产线都达到了世界先进和国领先的水平。在质量和环境管理体系认证方面,也一直走在行业的最前列,如ISO14001环境控制体系和ISO9002质量控制体系,我们都是行业第一家通过的,GSM标准也是如此。为进一步增强技术和研发实力,和自治区科技厅联合成立乳业研究院,是我国最大的一家乳业研究机构。2、伊利部劣势(W) (1) 液态奶质量有待提高。消费者对液态奶的产品质量感知具体化为气味、营养成

酸奶市场营销策划书范文

酸奶市场营销策划书范文 随着人们的消费水平提高,人们不再是满足温饱问题,现在人们对健康越来越重要。在选购食品是更加关注其的营养价值。在现在,许多人都喜欢选购奶制品。的消费者对酸奶的了解好不是很深,但是近年来消费者对酸奶的认识程度逐渐在加深。随着消费习惯的改变和国家的倡导,消费群体逐渐扩大,所以酸奶市场的前景非常可观。下面为大家精心整理的酸奶市场营销策划书范文,希望可以帮到大家! 酸奶大致可以分为三个品类:第一类是满足营养需求的基础酸奶;第二类是满足美味休闲的大果粒、谷物酸奶;第三类是健康功能酸奶,如通畅、免疫、美丽、儿童成长等。其中:基础酸奶的市场规模占60%以上,而果粒(谷物)酸奶和功能性酸奶的市场规模相对低一些。然而,从增长态势上看,恰恰后两者的增长率非常惊人,尤其果粒(谷物)酸奶的增长率高达40%,这不得不引起酸奶企业的高度兴趣。因此,在这三大品类里也出现了相应的主导品牌。 从总体上看,酸奶市场还很难断定谁是这个市场的绝对领导者,蒙牛、伊利、光明和达能,表现都很强势。单纯从销量上看,蒙牛酸奶的占有率略微突出一些,其次是伊利,然后是光明和达能。但是一旦分品类来看,情况就大不一样了,四大品牌在不同品类上各显其能,根本无法判断谁是领导者。这一点也说明酸奶市场是乳品行业的新兴品类,目前

的市场集中度还不算太高,未来的竞争将进一步加剧。谈及渠道现状,不得不谈渠道促销。因为,现在的零售渠道不仅仅是摆放商品的场所,而更多是争夺消费者的场所。因此,渠道促销也成为重要的渠道策略之一。 对乳品行业而言,渠道促销仍然主要集中在现代化通路里的面向消费者的促销,面向经销商和分销商的促销活动在此不做分析。 乳品行业渠道促销有着明显的季节特点,跟着它的淡旺季走。而且,淡旺季的促销活动也会呈现出不同的特色。 销售旺季时,除了婴幼儿奶粉以外,几乎所有品类会优先采用“特价”促销手段,尤其是液体奶和酸奶,“特价”几乎成为它们的家常饭。不过,相比之下,高端产品,比如高端牛奶,奶酪等产品,采用“特价”的频率相对低,更愿意采用“捆绑”和“礼品赠送”的方式。更值得一提的是,高端产品,尤其高端牛奶,基本脱离常规陈列区,以堆头为主要陈列方式,而且常常出现“导购员推介”的促销形式。那么,相对较特殊的婴幼儿奶粉如何促销呢目前最常见的促销活动是“礼品赠送”和“会员销售”,必要时还会有些“派发知识手册”和“导购员推介”等形式。 在消费淡季,渠道促销就会普遍收敛,相比之下,液体奶和酸奶的促销活动会继续,其它品类的促销活动会出现暂停或力度微弱的态势。淡季促销,虽然继采用“特价”和“捆

酸奶促销活动方案范本

Clear objectives, matters, methods and record progress, so as to make planning direction consistent, action coordinated and orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 酸奶促销活动方案

编号:FS-DY-14748 酸奶促销活动方案 酸奶大致可以分为三个品类:第一类是满足营养需求的基础酸奶;第二类是满足美味休闲的大果粒、谷物酸奶;第三类是健康功能酸奶,如通畅、免疫、美丽、儿童成长等。其中:基础酸奶的市场规模占60%以上,而果粒(谷物)酸奶和功能性酸奶的市场规模相对低一些。然而,从增长态势上看,恰恰后两者的增长率非常惊人,尤其果粒(谷物)酸奶的增长率高达40%,这不得不引起酸奶企业的高度兴趣。因此,在这三大品类里也出现了相应的主导品牌。 从总体上看,酸奶市场还很难断定谁是这个市场的绝对领导者,蒙牛、伊利、光明和达能,表现都很强势。单纯从销量上看,蒙牛酸奶的占有率略微突出一些,其次是伊利,然后是光明和达能。但是一旦分品类来看,情况就大不一样了,四大品牌在不同品类上各显其能,根本无法判断谁是领导者。这一点也说明酸奶市场是乳品行业的新兴品类,目前

的市场集中度还不算太高,未来的竞争将进一步加剧。谈及渠道现状,不得不谈渠道促销。因为,现在的零售渠道不仅仅是摆放商品的场所,而更多是争夺消费者的场所。因此,渠道促销也成为重要的渠道策略之一。 对乳品行业而言,渠道促销仍然主要集中在现代化通路里的面向消费者的促销,面向经销商和分销商的促销活动在此不做分析。 乳品行业渠道促销有着明显的季节特点,跟着它的淡旺季走。而且,淡旺季的促销活动也会呈现出不同的特色。 销售旺季时,除了婴幼儿奶粉以外,几乎所有品类会优先采用“特价”促销手段,尤其是液体奶和酸奶,“特价”几乎成为它们的家常饭。不过,相比之下,高端产品,比如高端牛奶,奶酪等产品,采用“特价”的频率相对低,更愿意采用“捆绑”和“礼品赠送”的方式。更值得一提的是,高端产品,尤其高端牛奶,基本脱离常规陈列区,以堆头为主要陈列方式,而且常常出现“导购员推介”的促销形式。那么,相对较特殊的婴幼儿奶粉如何促销呢?目前最常见的促销活动是“礼品赠送”和“会员销售”,必要时还会有些“派发知识手册”和“导购

伊利集团山西省市场营销计划经典营销策划报告方案(终审稿)

伊利集团山西省市场营销计划经典营销策划报 告方案 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

一、营销背景 人口:3172万人 国民生产总值:1601亿元 人均国民生产总值:5047元 伊利产品销售概况:1999年1–10月销售额:7856万元 冷饮:销售下降22%;在三大产品份额中由98年的71%下降至99年的55% 无菌奶:销售上升163%;在三大产品份额中由98年的9%上升至99年的24% 奶粉:销售略为上升;在三大产品份额中由98年的20%上升至99年的23% 99年与三大产品份额的全国平均结构比较:冷冻和无菌奶份额较大,奶粉的份额较 二、战略定位 冷饮: 成熟市场 奶粉: 一般市场 无菌奶: 乳饮料成熟市场 【最新资料,Word 版,可自由编辑!】

三、冷饮 市场容量:2亿元 伊利产品的市场占有率:23% 竞争情况: 畅销冷饮的价格区域:1元(45%);1.5元以上(30%);0.5元(25%) 分品种考察: 黑巧克力雪糕、蛋奶布丁雪糕销量上升 在山西主销的品种有:新苦咖啡雪糕(24%)、精火炬冰淇淋(13%)、普苦咖 啡火炬(11%)

3.1营销目标 销售目标 —销售额5500万元 市场占有率目标 —继续保持市场占有率第一的地位,并进一步提高市场份额。 品牌 —进一步提升品牌形象。 3.2策略原则 竞争导向:锁定蒙牛、天冰、和路雪,抢占市场份额,不打价格战,用非价格竞争手 段展开竞争。主要用低档产品抢占市场份额,而不是取利 用新品牌的低档产品打压竞争对手的低档产品 深度分销,保持品牌忠诚度 健全零售网络,经销商职能配送化,减少渠道中间环节,扩大零售网点 在上述市场,快速仿制当地畅销竞品,伊利品牌加竞品的畅销产品名称 在上述市场,快速调整产品档次、价位结构,以快速适应市场需求结构变化 在上述市场,新品上市快速铺货、快速推广 3.3营销组合 产品策略 —主打儿童产品和大众产品。 —主销产品:中档产品 高档产品 —其次为:低档产品 价格策略 —主打零售价位: 1.00元 1.50元 —其次为:0.50元 渠道策略 核心策略: C 类渠道策略。我们的业务人员要充分协助经销商操作业务 一般策略: —进一步提高铺货率,增加零售点的数量,提高零售网点的密集度。 —提高配送能力,减少断货现象的发生。 —分销与直营相结合。

伊利酸奶营销策划书

伊利酸奶营销策划书姓名:宋佳男班级: 12372 学号:20123037212 目录第一部分营销策划的目的_________________________________________ - 2 - 第二部分企业背景状况分析_______________________________________ - 3 - 第三部分营销环境分析___________________________________________ - 4 - 一、市场环境分析_____________________________________________ - 4 - 二、产品分析______________________________________________ ___ - 4 - 四、竞争者分析______________________________________________ _ - 5 - 五、消费者分析

______________________________________________ _ - 6 - 第四部分市场机会与问题分析(SWOT)___________________________ - 7 - 一、优势:______________________________________________ _____ - 7 - 二、劣势:______________________________________________ _____ - 7 - 三、机会:______________________________________________ _____ - 7 - 四、威胁:______________________________________________ _____ - 8 - 第五部分营销目标______________________________________________ _ - 8 - 第六部分营销战略______________________________________________ _ - 9 - 一、营销宗旨______________________________________________ ___ - 9 - 二、产品策略______________________________________________ ___ - 9 - 三、价格策略______________________________________________ ___ - 9 - 四、销售渠道______________________________________________

安慕希酸奶的营销策略提案

安慕希酸奶的营销策划提案 姓名:钱梅 班级:市场营销1301B 学号: 一、安慕希希腊酸奶所在公司发展环境分析 1.公司内部环境分析 1.1公司简介 内蒙古伊利实业集团股份有限公司是当前中国规模最大、产品线最全面的乳业领军者,也是唯一一家同时符合奥运及世博标准,先后为奥运会及世博会提供乳制品的中国企业。 伊利集团由液态奶,冷饮,奶粉。酸奶和原奶五大事业部组成。在近50年的发展过程中,伊利始终致力于生产100%安全、100%健康的乳制品,输入最适合中国人体质的营养和健康理念,并以世界最高的生产标准为消费者追求健康体魄和幸福生活服务。 1.2品牌介绍 品牌:伊利 名称:安慕希希腊酸奶 规格:205g*12/箱 价格:66元/箱 成分:优质牧场奶源;希腊菌种;蛋白质含量(每100g)高达3.1g 保质期:5个月(常温保存) 1.3构思来源

本就有着奥运渊源的伊利,2016年安慕希因其希腊精神成为伊利再续奥运情缘的独特介质。 与奥运会前后相接,《跑男4》也已经拉开2016年的大幕。一向正能量满满的跑男,因“奥运好酸奶,浓浓安慕希”的独家冠名,本季跑男顺理成章充满奥运精神,一起奔跑,全民运动、全民健身、全民奥运! 希腊是奥运之源,本届奥运会圣火采集过程中的舞蹈灵感来自于古希腊雕塑,祭司们身穿希腊古典式长裙,更将希腊大地和海洋的颜色隐含在裙褶之中。而安慕希这款来自希腊的酸奶,除了具有浓郁的口感,特别的美味外,骨子里更是透着希腊风情。 拿着一盒安慕希酸奶时候,你第一眼看到的是蓝白相间的色调,再加上有着柔和弧度的精致包装,这个有着希腊后裔烙印的酸奶,可以让人们遥望清澈、纯净、空灵的地中海,以及神秘、厚重的希腊过往。说安慕希是一个不染尘埃的希腊仙子不为过,它就如同圣火采集的祭祀女神,喝一口,除了美味之外,还有心灵的洗涤。 希腊,是安慕希和奥运扯不断的情缘,安慕希是希腊和奥运相融的味道。安慕希如希腊一样,也是一个神话。 2公司外部现状分析 2.1宏观分析 2012年奶制品行业经历了跌宕起伏,2014年初奶制品行业的形式逐渐有所好转,彰显了奶制品行业新生的力量。第一是市场营销有所好转,逐渐的恢复了消费者对于奶制品行业的信心,减少了乳品销售的阻力;第二是奶源逐渐缺少,奶源被各地争抢,由于奶源紧缺,部分无德无量的公司把2010年库存剩余的有问题奶粉推出,相关机构将此查获,直接负责人被依法处理,有力的制止了出现问题的奶粉走向市场 2.2行业环境

伊利集团市场营销计划案例

【最新资料,Word版,可自由编辑!】 伊利集团2000年分市场营销计划 北京市场营销计划 三大产品集于一册,用心在于:在同一市场上,希望三大产品能够相互借鉴,相互促进,共创伊利明日辉煌。

一、营销背景 人口:1246万人 国民生产总值:2011亿元 人均国民生产总值:16140元 伊利产品销售概况:1999年1–10月销售额:8568万元 冷饮:销售明显下滑,在三大产品份额中由81%下降至70%; 奶粉:销售稳中有升,份额维持不变。 无菌奶:销售迅速上升,份额由7%上升至18%; 与三大产品份额的全国平均结构比较:冷饮的份额较大,奶粉的份额较小。 1998年三大产品北京销售额份额 冷冻81% 无菌奶7% 奶粉12% 1999年三大产品北京销售额份额 冷冻70% 无菌奶18% 奶粉12% 1998/1999年北京伊利三大产品销售额比较 8182 654 1098 6179 1442 947 1000 20003000400050006000700080009000冷冻无菌奶奶粉 1998年 1999年

二、战略定位 冷饮:成熟市场 由于1999年销售量的明显下降,2000年的主要任务是通过营销 的市场份额和销售量。 奶粉:成熟市场 比较稳定的市场,2000年的重点要放在市场管理方面,要深入细 售终端和消费者做好服务工作。 无菌奶:重点开拓市场 高速成长和激烈竞争的市场,2000年的战略是要充分利用我们在 占领市场、巩固市场。作为一个进行北京市场时间相对较短的品 的渠道充分合作,以达到效益最大化。

三、冷饮 市场容量:8.8亿伊利产品的市场占有率:8.4%第三名 竞争情况:和路雪:9000万,11%;美登高:8000万,10.3%;雀巢;新大陆;天冰; 畅销冷饮的价格区域:1.5元43.75%;1元32.5%。 分品种考察: 除少数新品蛋奶布丁雪糕和草原恋雪糕以外的各个品种冷饮销售都有不同程度的下降; 在北京主销的品种有:新苦咖啡雪糕(37%)、咖啡伴侣雪糕(15%)、普苦咖啡火炬(13%)、精火炬冰淇淋(11%)、夹心火炬冰淇淋(11%)。 3.1营销目标 销售目标 —销售额8000万元 市场占有率目标 —积极扩大市场份额,超过美登高,居第二位。 品牌目标 —提升品牌形象,成为北京市场第二品牌,直逼第一品牌和路雪。 3.2策略原则 对全国有影响的重点市场,战略制高点,重点投入 锁定和路雪、美登高,抢占市场份额,密切注意蒙牛的动向,坚决打压蒙牛的营销活动 建立品牌忠诚度,固定老顾客 促使品牌转换,吸引新顾客 延长老产品生命周期,积极推广新产品,培育新的明星产品 健全零售网络,经销商职能配送化,减少渠道中间环节,扩大零售网点 在上述市场,实行市场区隔:儿童市场、青少年市场、大众市场 主打新产品上市前必须进行口味、包装和价格消费者测试在上述市场,快速仿制当地畅销竞品,伊利品牌加竞品的畅销产品名称 在上述市场,快速调整产品档次、价位结构,以快速适应市场需求结构变化

酸奶市场营销策划书

酸奶市场营销策划书 篇一:老酸奶营销策划方案 第三届唐山学院市场营销策划大赛 营销案例 题目:乡瑶老酸奶唐山推广方案参赛团队名称:钻石蜗牛团队参赛系:计算机科学与技术系联系方式:作品完成时间: XX-11-23 最早是小西牛公司的青海老酸奶,10年年初完达山开始推广完达山老酸奶,一下子老酸奶就火了,蒙牛君乐宝三元伊利等乳品公司分别推出各自的品牌如内蒙古老酸奶,君乐宝老酸奶北京老酸奶草原情老酸奶等,但都属于凝固性酸奶. XX年,青海一公司推出白底蓝花塑料碗包装的老酸奶制品后,迅速获得消费者的普遍认可,此后,国内多家知名奶企都蜂拥而上争相“模仿”,以致出现东北老酸奶、蒙古老酸奶、北京老酸奶等,呈现遍地开花之状! 目录: 一、市场分析 (一)中央政策1.中央一号文件2.乳业的重要性 (二)酸乳制品总体市场分析 (三)消费者购买分析 (四)市场前景.1.现在消费市场2.市场供给分析

二产品分析 (一)老酸奶是一种理想的保健饮料 (二)乡瑶老酸奶特点 (三)老酸奶营养价值 三.在调查中发现的问题及解决方案 问题一:乡瑶老酸奶的牌子不响亮 解决方案:短期推广方案,包括元旦推广活动、露天演出长期推广方案,包括传媒推广、社区推广。 元旦推广 (一)推广目的1.直接目的2.间接目的 (二)推广对象 (三)推广场所和时间 (四)市场定位 (五)产品定位 (六)价格定位 (七)推广策划内容 1.媒体广告 2.促销方案 3.产品陈列 4.买赠促销方案 唐山大型推广活动 (一)营销传播策略

(二)、新产品上市的广告宣传策略——品质与历史文化 问题二:经调查乡瑶老酸奶的购买人群主要是老人和儿童 解决方案公共活动推广方案 (一)捐赠活动 (二)线上活动 (三)线下活动 1 XX红酒产品湖南市场SWOT分析 消费者购买行为的分析 K/A客户销售促进分析与建议 广告宣传建议 销售促进方案 XX红酒巨型蝶状风筝领养活动策划案 外阜市场最佳经销商评选活动策划案“ XX红酒”推酒高手培训班活动策划案 “XX红酒-神秘之旅”迎五一大型抽奖酬宾活动策划案K/A终端形象店四月份促销活动方案 联华新开业 XX红酒有礼 4月份XX红酒餐饮渠道促销活动专案 十元电影票,,奶制品展销(挤奶活动), 一、市场分析

伊利营销方案

伊利营销方案 为了保证口味香浓自然,伊利百利包纯奶还采用了一种三层环保复合膜包装袋 牛奶是现代人每天的必需品,补充钙质牛奶企业品牌很多,知名企业也很多,我选择为伊利企业做一个营销策划方案伊利集团包括液态奶、奶粉、冷饮、酸奶、奶酪等 伊利集团前身为呼市回民奶食品总厂,最早系从呼市国营红旗奶牛场发展而来1982年4月,呼市国营红旗奶牛场领取营业执照,主管部门为呼市牧工商联合企业公司1983年11月,呼市政府决定将红旗奶掉场公为回民奶牛牧场和回民鲜奶食品加工厂1983年12月,呼市牧工商联合企业公司呈报市政府,将分立的两场(厂)正式定名为回民奶掉场和回民奶食品加工厂1984年3月,呼市回民奶食品加工厂正式登记注册,主管部门为呼市牧工商联合企业公司1988年11月,呼市回民奶食品加工厂更名为呼市牧工商联合公司清真奶食品厂1990年8月申请变更为呼和浩特市加民奶食品加工厂,1990年11月领取营业执照,为具有独立法人资格的全民所有制企业1991年11月申请更名为呼市回民奶食品总厂,1992年6月领取营业执照 伊利集团是全国乳品行业龙头企业之一,也是国家经贸委评定的全国520家重点工业企业和国家八部委确定的全国151家农业产业化龙头企业之一伊利集团生产的具有清真特色的“伊利”牌产品,凭借过硬的质量和良好的服务,行销全国各地,深受广大消费者的青睐和推崇伊利雪糕、冰淇淋连续七年产销量居全国第一,伊利超高温灭菌奶产销量居全国第一,伊利奶粉、奶茶粉产销量居全国前三位1999年“伊利”商标被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”伊利集团在全国食品行业首家通过了ISO9002国际质量体系认证;公司生产的39类产品100多个品种通过了国家绿色食品发展中心的绿色食品认证截至2004年上半年,伊利集团连续两次入围“中国企业500强”,并连续六次入选“中证·亚商中国最具发展潜力上市公司50强”,连续两次进入前十名;同年,作为国内仅有的两家企业,伊利和海尔跻身中国市场人气最旺品牌十强,并在中国500最具价值品牌评选中,伊利以127.87亿元的品牌价值列38位,位居中国食品业首位同样也是北京2008年奥运会全球合作伙伴 伊利集团的液态奶荣列全国同类产品销量第一名,其中包括纯牛奶、金典奶、营养舒化奶、功能奶、

老酸奶市场营销策划书

老酸奶汉中市场 营 销 方 案 策 划 书

老酸奶汉中市场营销策划方案 一、概要 当今社会随着物质水平的不断提升,人们对健康也更加注重,对牛奶的需求也在不断提升,而酸奶不但保留了牛奶的所有优点,而且某些方面经加工过程还扬长避短,成为更加适合于人类的营养保健品。 石家庄君乐宝乳业有限公司成立于1995年,是华北地区最大的酸牛奶生产基地。目前已形成集团化管理,拥有生产厂(子公司)8家,其中河北(石家庄)4家、江苏1家、黑龙江2家、陕西1家。目前产品已经形成君乐宝、东方知味系列等酸牛奶和系列纯牛奶、花色奶,以及乳饮料等50多个品项。君乐宝乳业不断加强科学管理,树立高标准的质量意识,现已通过了IS09001质量管理体系、IS014001环境管理体系、ISO22000食品安全管理三体系认证,在酸奶领域独树一面旗帜。 君乐宝-经典老酸奶是君乐宝公司推出的新产品,为配合君乐宝公司的酸奶市场推进计划,特进行本次营销策划,本次策划将为君乐宝-经典老酸奶塑造独特的市场形象,并以全新的方式推向市场。 二、目前现状分析

(一)汉中酸奶市场背景 1、汉中酸奶市场品种和品牌众多,市场竞争激烈,市场推广投入大,利润薄。新品种,新品牌酸奶、果肉酸奶不断涌现,酸奶市场不断被切碎细分。 2、品牌繁多的酸奶大致分为原味酸奶、果味酸奶、果粒酸奶三大类。全国酸奶生产企业有上千家,在汉中地区销售的酸奶品牌主要有光明、伊利、蒙牛、君乐宝。 (二)现有市场分析 1、第一梯队优势明显:蒙牛、伊利、光明,这三个品牌占据了市场份额大部。在人们的心目中,蒙牛、伊利几乎成了牛奶的代名词。短短的几年中,这两个品牌已将国产其他品牌远远抛离,成为了中国奶业市场的主导品牌。而光明通过经营和品牌定位,在酸奶市场的市场份额已经达到第三。 2 、二线品牌竞争激烈:君乐宝、卫岗、三元、完达山等品牌,凭借原有的品牌优势依然占据了一席之地,而不少国外品牌如巴克利、铁塔也开始瞄准中国市场大力推广,由此造成了二线品牌的激烈竞争态势。从成长指标来看,新兴品牌可谓是后劲十足,发展前景良好。 (三)消费者分析

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