新媒体平台.商业计划书
拾年新媒体平台商业策划书
SNTV
一、项目介绍
二、行业痛点三、项目优势四、发展规划五、公司团队六、融资需求
目录
CONTENTS
SNTV
项目背景一、项目介绍
?拾年TV
?微信号：shiniantv
?自媒体平台+原创内容
?每周2集?“拾年”是一个基于
移动互联网的自媒体
平台，目前已运营半
年，主要播放平台为
微信公众账号
?签约平台：优酷土豆
?合作平台：灵山基金、
无锡广电、风尚杂志
?主要栏目有：《拾年
公益》《行走视界》
《艺术雅集》
?通过文艺片和纪录片吸引
关注度，整合地域、文化、
商家和人的旅游消费市场。
?通过短视频化的纪录片挖
掘客户观赏和游玩价值，
把优质的内容推送给观众，
让观众看精美内容的同时
获取一个城市的景色、人
文特色、文化，继而产生
向往和前往，起到旅游群
体入口流量作用。
?2016是内容类强年
?携程、同程等平台的
内容欲视频化转移
?文化力量的崛起
?旅游市场的兴盛
?原创内容的市场广阔
SNTV
项目单位项目特点
项目简介
《拾年公益》《行走视界》《艺术雅集》
拾年，带你读懂一座城
SNTV
二、行业痛点
文化旅游
消费者
观点内容
1.精神世界的匮乏，对文化的消费加强
2.对高质量的地方和景区信息获知渠道少
3.
行业缺少更为直观的视频化的表达方式
并列关系
观点内容
1.休闲旅游和个体游、自驾游等特色游的兴起
2.网站信息鱼龙混杂，虚假广告和过于流于表面的介绍误导消费者
3.
旅游也是对文化的消费，太多旅行者走马观花，对文化消费严重不足
总结内容1：生动的内容深入人心，能更有效的打通商家、消费者和地域景点三者之间的关系总结内容2：基于病毒视频的传播具有二次爆发能力，能够快速在互联网传播
观点内容
三、行业优势
推广优势
·每一部都精心用心制作，
质量上乘
·超过80%的作品可以成
为行业的标杆
视频质量优势
团队优势
2
3
·目前团队共有22人，由著名策划人山奇担任顾问（曾策划星光大道、MTV、天籁村等
著名节目），
·总经理1人，监制1人，导演5人，行政1人，策划2人，文
案2人，后期4人，助理4人，
推广2人，
·以城市为单位，可迅速向全
国复制，
·目前有七家合作单位，优酷土豆、无锡广电、风尚杂志、灵山基金等、每到一个城市可和当地的文明办和旅游局达成
合作
盈利优势
·文化消费占有越来越大的比
重
·盈利方向多元化，商家、个人、街区、景区、城市、旅
游局等
·倡导深度体验游，文化遗产
手工制作，手工制品等电商
入口模式
SNTV
4
1
创新点
1
2345
?盈利模式的创新?
文化和旅游紧密结合
?内容植入更多元化?
和品牌合作制作节目
?文化消费创新?
美好的东西重新包装
?视频化
?
O2O模式，以地域分享为主导
?深度推广渠道?
合作单位很多
四、发展规划
?无锡样本+初期运营?
完成无锡文化旅游和商家全城数据录入，微盈利
第1阶段
第2阶段
?样本成型+区域运营?
长三角范围内吴文化
文化旅游入口建立， 10万+关注度
第3阶段
第4阶段
?A轮，覆盖全国，收支平衡
?全国文化旅游入口及平台的成熟、拾年APP上线
?规模+盈利
?
成为文化旅游行业的重要入口，百万级关注度
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五、公司团队
安则（上海）网络科技 市场总监国王（江苏）文化传媒 CEO 灵山文化艺术发展基金 秘书长
创始人：贺文杰
联合创始人：王芳凝
内容运营：王彩玲
市场运营：吴沁茗
核心团队
一条（上海）网络科技 内容制作ciiff青年独立影像讲习班主席其作品多次获得行业内大奖
江南大学人文学院毕业擅长编辑和内容的综合打造
台湾铭传大学 数位媒体设计荆州电视台 市场开拓
六、融资需求
融资300万出让10%的股份全国覆盖制作平台推广设备升级团队扩大70万100万50万80万