办公室岗位绩效考核办法-绩效考核办公室职责5篇绩效考评办公室工作职能
办公室岗位绩效考核办法
办公室岗位绩效考核办法在现代企业运营中，办公室岗位的绩效考核具有重要意义，它是衡量员工工作成效的有效手段，也是激励员工持续进步的重要途径。
为了确保考核的准确性和公正性，制定一套科学合理的办公室岗位绩效考核办法显得尤为重要。
本文将探讨办公室岗位绩效考核办法的具体内容和实施方法。
一、评估指标的设定考核指标是办公室岗位绩效考核的核心，其合理性和科学性直接影响着考核结果的公正和准确。
因此，首先需细致分析办公室岗位的工作职责和任务，根据岗位的特点和要求，制定合适的评估指标。
常见的办公室岗位绩效考核指标包括工作完成质量、工作效率、合作能力、沟通能力等方面。
在设定这些指标时，应综合考虑岗位具体要求以及员工个人特长，力求全面客观。
二、考核周期和频率为了能够全面了解员工的工作表现，确定绩效的高低，办公室岗位绩效考核应设定合适的考核周期和频率。
常见的考核周期有季度考核、半年度考核和年度考核等，具体的选择应根据企业的实际情况和岗位特点来确定。
此外，考核的频率也需要合理安排，一般可选择每个考核周期结束后的一个月进行考核，以便有足够的时间进行绩效收集和评估。
三、绩效评估方法绩效评估方法是对员工工作表现进行量化和综合评估的手段，它直接关系到绩效考核结果的准确性和可信度。
常见的办公室岗位绩效评估方法包括自评、上级评估、同事评估和客户评估等多维度的综合评估方式。
其中，自评是员工对自己工作表现进行自我评价的环节，上级评估是主管对员工工作表现进行评价的环节，同事评估是同事对员工工作表现进行评价的环节，客户评估是客户对员工工作质量和服务态度进行评估的环节。
综合绩效评估的结果可以更全面客观地反映员工的绩效水平。
四、考核结果的应用考核结果的应用是办公室岗位绩效考核过程中的重要环节，它直接影响到员工的激励和工作动力。
在根据考核结果进行奖惩时，应采取公平公正的原则，激励优秀员工，帮助成长不足员工。
具体的奖惩可以包括薪酬调整、晋升机会、培训机会等。
办公室内部人员岗位职责及考核办法范文
办公室内部人员岗位职责及考核办法范文岗位职责的制定对于一个办公室的内部管理至关重要。
每一位员工都应清楚自己的职责范围，并且明确自己的岗位目标和责任。
以下是一份办公室内部人员岗位职责及考核办法的范文，供参考使用：一、岗位职责1. 行政助理- 负责办公室的日常行政事务，包括文件资料管理、会议安排和预订、访客接待等。
- 协助上级完成各类文件的起草、编辑和整理工作。
- 管理办公室的备品备件，并及时进行采购和库存管理。
- 协调不同部门之间的沟通和协作，确保工作的顺利进行。
- 完成上级交办的临时任务和其他相关工作。
2. 人力资源专员- 负责办公室招聘、录用、培训等人力资源工作。
- 跟进员工考勤、假期和福利的管理，并及时汇报给上级。
- 协助上级制定员工绩效考核标准、评估员工表现，并提出改进建议。
- 负责员工离职手续和相关事宜的处理。
- 维护员工档案和人事信息的完整和安全。
3. 财务专员- 负责办公室的财务管理工作，包括票据核对、收支登记、查账和报税等。
- 跟进费用预算和控制，并定期向上级报告财务状况。
- 协助上级进行预算编制和财务分析工作。
- 维护与相关供应商的合作关系，及时处理财务纠纷和问题。
- 完成上级交办的其他相关工作。
4. 客户服务专员- 负责客户和供应商的接待和协调工作。
- 处理客户的投诉和问题，并提供及时的解决方案。
- 协助销售团队进行客户关系维护和业务拓展。
- 完成客户满意度调查工作，并根据结果提出改进意见。
- 及时向上级汇报客户需求和市场动态。
5. IT支持工程师- 负责办公室的IT设备和网络的维护和管理。
- 及时解决员工遇到的IT问题，并提供相关培训和支持。
- 负责办公软件和硬件的更新和升级工作。
- 定期进行网络安全和数据备份工作，并制定相应的应急预案。
- 协助上级进行IT项目的规划和实施，保证项目顺利进行。
二、考核办法1. 考核标准- 根据岗位职责，制定详细的考核标准和指标。
- 考核标准应包含岗位职责的履行程度、工作质量、工作效率等方面的要求。
绩效考核办公室职责
绩效考核办公室职责
一、认真贯彻执行兵团监狱系统精细化绩效管理工作要求，明确岗位职责，在监狱绩效考核小组的领导下开展工作。
二、实事求是、公平公正，强化对各单位绩效考核工作的管理，督促各考评环节信息资料的上报。
三、认真做好对各单位考核结果的汇总、复核、排序上报工作。
四、加强基础业务建设，完善和规范各类考评程序、方法和资料的搜集整理工作，建立好绩效考核专项台帐。
五、针对绩效考评工作中的问题及时向监狱绩效考核领导小组汇报，并提出意见和建议。
六、对考评依据、结果有疑惑的单位做好解释、说明工作，提出的意见和建议及时整理上报。
七、大胆实践，不断完善考核、考评工作，逐步推进监狱的绩效考核工作更加科学、公正、高效，充分调动民警的工作积极性。
八、完成好监狱领导及上级职能部门交办的工作任务。
办公室人员岗位职责及考核办法
办公室人员岗位职责及考核办法一、办公室人员岗位职责办公室是企业内部管理的重要部门，其工作人员要对内部管理、对外沟通起到承上启下的作用。
具体而言，办公室人员的岗位职责主要包括以下几个方面：1.文秘工作：负责处理公司内部的各种文书、公文、信函等。
包括纸质文件的保存、整理和归档，电子文件的存储和备份等。
2.协调工作：负责协调各部门之间的工作关系，协调解决部门之间的矛盾和纠纷。
3.信息管理：负责搜集和整理公司内部和外部的各种信息，为公司的决策提供资料和参考。
4.文件传递：负责公司内部文件的传递和转发工作，确保文件的及时和准确到达目的地。
5.接待访客：负责对外接待访客，为其提供有关公司的信息和服务。
6.会务管理：负责公司内部各种会议的组织、策划和执行工作。
7.人力资源管理：负责处理公司内部人员的入职、转正、离职等事宜，协助人力资源部门开展人才招聘、培训等工作。
二、办公室人员岗位考核为了落实岗位职责，提高办公室人员的工作效率和执行力，制定一套科学的办公室人员岗位考核机制是非常必要的。
考核机制主要包括以下几个方面：1.工作目标：按照公司的年度计划和目标，制定办公室人员的工作目标和工作计划，在年末对工作的完成情况进行评估和考核。
2.工作要求：结合公司的工作特点和办公室人员的职责，制定相应的工作标准和要求，明确各项工作的完成标准和质量要求。
3.工作量：统计分析办公室人员的工作量，制定工作量考核标准，并按照标准进行评估和考核。
4.工作质量：对办公室人员的工作质量进行评估和考核，包括文书处理的准确性、文件保存的规范性、会议组织的专业性等方面。
5.工作能力：评估和考核办公室人员的工作能力和素质，包括沟通协调能力、信息处理能力、创新能力和团队合作精神等方面。
办公室人员是公司内部管理和对外沟通的重要力量，其工作承上启下，关系到公司运行的顺利。
制定科学的岗位职责和考核机制，可以更好地规范办公室人员的工作行为和工作效率，提高公司的竞争力和凝聚力。
办公室工作人员职责分工及考核办法
办公室工作人员职责分工及考核办法一、办公室工作人员职责分工办公室是一个企业的重要部门，主要负责协助企业管理团队的日常工作，保障企业的正常运营。
为了提高办公室工作的效率和质量，需要对办公室工作人员进行合理的职责分工。
1.文秘工作文秘工作是办公室重要的职责之一，主要负责文件的处理、档案管理、公文起草和商务函件的撰写等工作。
在这个岗位上，工作人员应具备良好的文字表达能力、组织能力和沟通能力。
2.会议组织会议组织是办公室的另一个重要职责，主要负责协助管理团队组织各类会议，包括筹备会议的场地、设备、资料准备等工作。
在这个岗位上，工作人员应具备一定的组织能力、协调能力和沟通能力。
3.信息管理信息管理是办公室的核心职责之一，主要负责企业内部和外部信息的收集、整理和传达。
在这个岗位上，工作人员应具备良好的信息处理能力、分析能力和判断能力。
4.接待与服务接待与服务是办公室的对外服务职责，主要负责接待来访客商、处理来电来访、协助解决日常办公室问题等工作。
在这个岗位上，工作人员应具备良好的沟通能力、服务意识和应变能力。
二、考核办法为了确保办公室工作的高效和专业性，需要建立科学合理的考核制度。
以下是一些常用的考核办法：1.定期考核根据年度工作计划，制定考核指标和考核标准。
考核内容包括工作完成情况、工作质量、工作效率、团队协作等。
定期组织对工作人员进行全面的考核，评估其工作表现。
2.应急情况考核在出现突发事件或紧急情况时，组织对工作人员的应急处理能力进行考核。
评估其对突发事件的判断能力、协作能力和解决问题的能力。
3.业绩考核根据工作人员的具体岗位职责和工作目标，制定相应的业绩考核指标。
通过对工作人员的工作成果进行评估，评估其工作绩效和对企业的贡献。
4.个人发展考核鼓励工作人员提升自身的专业知识和技能，组织对工作人员的个人发展情况进行考核。
评估其参加培训学习的情况、专业能力的提升以及个人职业规划的实施情况。
5.360度评估采用360度评估方法，不仅由上级对下属进行评估，还包括同事的评估和下属的评估。
办公室岗位职责及考核
办公室绩效考核方案办公室主任：1、必须严格遵守公司的各项规章制度，违反一条扣责任人1分。
2、协助总经理贯彻执行公司的各项规章制度,检查和督促各部门的工作情况，确保各部门无一人出现违纪和重大的事故。
出现重大事故扣10分并追究责任。
3、有责任感，能按政策和原则办事，做好员工的思想工作，加强员工队伍，建设、建立一支作风优良，纪律严明，训练有素，适应需要的员工队伍，为公司的经营打好基础。
4、负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作，掌握内外信息，挖掘好的人才，保证公司人员的饱和，并保证上情下达和下情上报任务，以及会议布置的有关问题，要按时检查完成情况，以上工作不认真出误差1次扣2分。
5、加强车辆管理，车辆出门一律签发出门证并盖印，无出门证车辆出门一次扣1分，并罚司机每次20元。
每月30日将车辆里程和油耗数报财务并核对，拖一天扣1分。
6、负责全公司人事管理工作，及时办理一切进出入手续，违反规定一次扣2分，严格管理印章的使用。
如因管理失误造成影响一次扣2分，并根据后果的严重性给予处罚。
7、负责公司各部门的检查考核工作，严格审核有关奖罚款及进行奖罚，及时将各部门考核结果以书面形式报总经理，无故作弊或拖延扣2分。
8、主要负责公司行管人员的管理（如工人的吃、住、工人的稳定性、公司的整体面貌），必须要求各部门达到公司的卫生标准和工作标准，如发现违反1条扣2分。
同时负责公司行管人员的考勤工作，如发现在考勤当中有不认真行为扣1分。
9、负责公司员工的考勤监督工作，工资核算时据以发放满勤奖，如发现一次误差扣2分。
10、负责公司的行政管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的综合管理，加强对各项工作的督促和检查，建立并完善各项规章制度，促进公司各项工作的规范化管理和人员的稳定性。
绩效考核部门人员岗位职责
绩效考核部门人员岗位职责有很多的人都会想要进入绩效考核部门，然而他们都不清楚绩效考核部门的一些工作内容与职责。
下面为您精心推荐了绩效考核部门岗位职责，希望对您有所帮助。
绩效考核部门的职责1、在总经理的领导下全面领导公司考核办公室的日常工作，围绕公司全年经营目标和工作任务制定计划并认真组织实施;2、负责对公司各项规章制度的执行情况进行监督和考核;3、负责对公司安排给各部门的各项工作进展情况进行跟踪和督促，并对结果进行考核;4、负责公司安全文明生产的监督考核;5、按照工作程序和流程做好与公司其他职能部门的沟通和协调;6、负责组织人员落实公司环境卫生和生产现场管理巡回检查;7、负责公司部门和人员绩效考核工作的组织与实施;8、对考核办公室考核结果的公正性和透明性负责;9、负责定期组织考核办成员召开工作例会，分析考核工作中存在的问题，并及时向公司领导汇报;10、负责制定部门培训计划并认真组织落实;11、参与公司的经营管理;12、完成总经理交办的其他工作。
绩效考核专员岗位职责1.编制绩效制度和考核方案(1)协助人事主管制定并完善公司绩效管理制度，不断优化绩效管理流程(2)建立公司员工绩效考核指标体系，报主管领导和相关部门负责人审查(3)在人事主管的领导下全面实施、推行公司的绩效考核制度2.执行绩效考核(1)根据公司组织机构设计及绩效考核政策，编制各岗位绩效考核表(2)会同各部门负责人组织实施各类员工的`绩效考核工作(3)负责向各部门解释说明绩效考核制度、流程等相关内容(4)组织对员工的绩效考核工作，确保组织绩效的顺利开展3.提供绩效考核服务(1)跟踪绩效考核实施过程，及时对被考核员工进行考核指导和帮助(2)受理员工考核申诉，并进行申诉调查，提出处理方案(3)收集各类工作岗位绩效信息，为考核指标体系建设提供依据(4)建立并保管员工绩效考核档案，整理考核文件与资料4.完成其他工作完成上级领导交办的其他工作除此之外，也让我们看看绩效考核专员岗位要求：1、沟通能力;2、很强的激励、沟通、协调、团队领导能力;3、很强的责任心、事业心;4、具有较强的组织及沟通协调能力，原则性强，有较强的文字功底;5、热爱本职工作，积极主动，为人正直，忠诚守信，工作严谨。
最新绩效管理办公室的工作职责(优质8篇)
最新绩效管理办公室的工作职责(优质8篇)不同的典礼有着不同的形式和流程，但它们的共同目的是展示和记录人们的重要时刻。
在撰写典礼演讲稿时，要注意结构清晰、语言简练、情感真挚。
最后，我想对您即将举办的典礼表示祝贺，希望您能顺利完成典礼筹备工作，并举办一场精彩而难忘的典礼。
绩效管理办公室的工作职责篇一纺织新城管理办公室在区委区政府及新区管委会的正确领导下，主动适应经济发展新常态，紧紧围绕“追赶超越”总要求，提升服务意识、加强效能建设，全办上下齐心协力，以优质高效的服务，全力推进重点项目建设，确保完成全年目标任务。
现将我办上半年工作情况总结如下：我办作为项目招商、落地、建设的协调服务部门，紧紧围绕“建设宜居灞桥、打造最美城区”这一目标，扎实落实“三个年”（追赶超越奋进年、营商环境提升年、招商项目落地年）等重点工作，积极招商引资、协调手续办理、帮助项目落地、服务项目建设、协调后期配套服务，全力推进辖区重点项目的建设，着力引进优质商业资源，协调配套设施建设，半年来工作取得了一定成效。
xxxx年我办承担重点项目xx个，亿元，亿元。
其中房地产项目xx个，商业综合类项目x个，城改项目x个，民生工程x个，工业改造项目x个（五环集团商品纱生产线技改），保障性住房项目x个，其他项目x个（x医学院二附院综合改造）。
上半年，xx个新建项目开工x个，竣工x个， xx个续建项目全部复工，开工率达xx.x%。
截至目前，亿元， 占年计划xx.x%。
具体情况如下：1.进展顺利的项目（xx个）铁建青秀城、融创璟园（滨河学校教师楼、紫楹台一期、普华熙岸二期、普华澜园、绿城新兴玉园、温德姆酒店、高科麓湾、十里锦绣、电力机械厂职工住房、枣园刘廉租房、高科绿水东城、万象湾三期、宫园壹号、合能铂悦府、中铁缤纷新城、启龙国际、缤纷新时代、华阳新天地商业项目、高科麓湾配建小学、五环集团商品纱生产线技改、广汽本田xs 店）等xx个项目基本完成了半年目标任务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
办公室岗位绩效考核办法:绩效考核办公室职责5篇绩效考评办公室工作职能
下面是我整理的办公室岗位绩效考核办法:绩效考核办公室职责5篇绩效考评办公室工作职能，供大家阅读。
办公室岗位绩效考核办法:绩效考核办公室职责1 办公室所有人员
办公室岗位绩效考核办法:绩效考核办公室职责2
(一)业务考核(80分)事业单位绩效考核办法办公室主任岗位1、负责公司内部行政规章制度的制订、监督、执行，对其他部门以公司名义起草的文件、通知负责核稿工作。
出现一次失误扣2分。
2、协助领导做好好各部门之间的综合协调，促进各项工作的规范和管理;出现一次失误扣1分。
3、具体安排行政会议，并做好会议记录，负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实;检查会议决定的贯彻执行情况。
出现一次失误扣2分。
4、组织公司年度、月度计划的制定，按时报送各类对外报表。
出现一次失误扣2分。
7、做好部门业务培训工作，提高员工素质。
组织部门员工的业务学习，做好协调和思想工作、保密工作。
出现一次失误扣1分。
8、完成公司领导交办的其他事务。
出现一次失误扣1分。
办公室岗位绩效考核办法:绩效考核办公室职责3
1、坚守工作岗位，随时做好出车准备，并按领导安排热情、认真地完成出车任务，严禁私自出车。
私自出车一次扣5分。
出车不及时，发现一次扣2分。
2、严格遵守交通规则，注意行车安全。
因本人原因造成事故，视情节扣减5—10分;
3、做好车辆的日常检查、清洁;定期做好车辆保养，发现故障及时维修。
按时做好车辆的年检年审。
出现一次失误扣2分。
4、在每日出车前，收车后，要适时清洗车内外卫生、例行保养，检查安全装置，轮胎气压、水、油等情况，确保车辆的正常行驶。
出现一次失误扣2分。
5、保守公司机密，做到不该说的不说，不该问的不问，不该议的不议，不该知道的不打听。
发现泄密一次扣3分，并给予相应处罚。
办公室岗位绩效考核办法:绩效考核办公室职责4
1、负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作，保守公司机密。
出现一次失误扣2分。
2、及时、完整、地做好收发文件的收集、整理、立卷、
归档工作。
出现一次失误扣1分。
3、负责上级来文、来电(含传真件)的登记、分类、传阅、意见反馈、归档等工作。
出现一次失误扣2分。
4、准确地完成公司文件、资料的登记、分发工作。
出现一次失误扣1分。
5、做好领导交办督办工作任务。
出现一次失误扣2分。
文稿编辑岗位
1、《鹤乡房地产》编辑工作。
信息量少、可读性差、重复发稿、标题出现差错、内容失实等的版面，每次扣罚1分;段落留空或者留空不均，每处扣罚0.1分;图片没有美感，处理模糊、像素不均;与内文、标题严重不和谐;版式不美观等，每一处扣罚0.1分;插图点缀影响版式，每处扣罚0.3分;出现标题错、语法错、逻辑错、文字错、标点符号错等，每处扣罚0.1分。
3、发行工作。
必须确保杂志工作按时出刊，无特殊情况延误出刊一次扣当季度2分;全年无延误给予年度绩效考核加1分奖励。
4、投递工作。
投递工作必须定时定点定位，凡是未按照要求投递到位，每次扣当季绩效考核2分，投递不符合要求的加扣1分;全年投递工作完成出色，给予年度绩效考核加1分奖励。
5、做好网站宣传策划工作。
出现一次失误扣2分。
后勤管理岗位
1、做好档案入库的数据库登记工作，做到归类清晰，查找检索方便。
出现一次失误扣1分。
档案评比获得部门名次的加1分。
2、负责公司固定资产的登记管理工作。
出现一次失误扣1分。
7、负责公司报刊、邮件的收发工作。
收发时，重要邮件要直接送达当事人签收。
出现一次失误扣1分。
8、负责办公室内文件、资料、书刊、报纸的整理工作，做到整齐、有序、无丢失。
出现一次失误扣2分。
9、负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。
做好办公室各种日常消耗用品的领用和登记工作。
出现一次失误扣2分。
10、负责来客的接待工作和会议服务工作，做到热情、周到。
出现一次失误扣2分。
办公室岗位绩效考核办法:绩效考核办公室职责5
考核采取公平、公开、客观性原则，针对部门各岗位工作职责和工作要求分别制定对应的考核标准。
考核分为100分，分别分解到个人各项工作职责中，根据每项职责的责任、工作量的大小，定出量分和扣分标准。