医院内部成本核算制度
医院成本核算管理制度范本
第一章总则第一条为了加强医院成本管理，提高经济效益，根据国家有关法律法规和财务管理规定，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院各部门、各科室的成本核算工作。
第三条本制度旨在规范成本核算程序，提高成本核算质量，确保成本信息的真实、准确、完整。
第二章成本核算组织体系第四条医院设立成本核算领导小组，负责组织、领导和监督全院成本核算工作。
第五条成本核算领导小组下设成本核算办公室，负责日常成本核算管理工作。
第六条成本核算办公室由财务部门、业务部门、后勤部门等相关部门人员组成，负责以下工作：（一）制定成本核算管理制度和操作规程；（二）组织开展成本核算培训；（三）监督、检查成本核算工作；（四）分析成本核算结果，提出改进措施。
第三章成本核算内容第七条医院成本核算主要包括以下内容：（一）医疗成本：包括药品费、检查费、治疗费、手术费、护理费等；（二）管理成本：包括行政管理费、后勤保障费、科研教学费等；（三）运营成本：包括设备折旧费、维修费、能源消耗费等；（四）其他成本：包括捐赠支出、赞助支出等。
第四章成本核算程序第八条成本核算程序如下：（一）收集成本核算资料：各部门、各科室按照成本核算内容，收集相关原始凭证、报表等资料；（二）编制成本核算报表：成本核算办公室根据收集到的资料，编制成本核算报表；（三）审核成本核算报表：成本核算领导小组对成本核算报表进行审核；（四）分析成本核算结果：成本核算办公室对成本核算结果进行分析，并提出改进措施；（五）上报成本核算结果：成本核算办公室将成本核算结果上报医院领导。
第五章成本核算要求第九条成本核算要求如下：（一）真实、准确、完整：成本核算资料必须真实、准确、完整，不得伪造、篡改、隐匿；（二）及时、高效：成本核算工作必须及时、高效，确保成本信息及时反映；（三）规范、统一：成本核算工作必须按照本制度规定进行，确保成本核算规范、统一。
第六章监督与检查第十条医院财务部门负责对成本核算工作进行监督与检查。
医院成本核算制度范本
医院成本核算制度一、总则第一条为了加强医院成本管理，提高医疗服务质量和效率，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务会计报告规范》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有公立医院。
第三条医院成本核算应当坚持真实性、完整性、及时性和合理性原则，确保成本数据真实可靠、完整准确、及时反映和合理分配成本。
第四条医院成本核算范围包括医疗成本、药品成本、卫生材料成本、公务成本、后勤成本等。
第五条医院成本核算应当采用权责发生制原则，以实际发生的经济业务为依据，合理确定成本核算对象和成本核算周期。
二、成本核算组织结构第六条医院应当设立成本核算机构，负责组织、协调和监督医院成本核算工作。
第七条成本核算机构应当设立成本核算岗位，明确岗位职责和工作流程，确保成本核算工作的顺利进行。
第八条成本核算机构应当配备具有专业素质和业务能力的人员，负责成本核算的具体工作。
三、成本核算方法与程序第九条医院成本核算采用品种法、病种法、作业法等方法，根据实际情况选择适合的成本核算方法。
第十条医院成本核算程序分为成本核算准备、成本核算实施、成本核算分析与报告三个阶段。
第十一条成本核算准备阶段，医院应当收集和整理成本核算相关资料，明确成本核算对象和成本核算周期，建立成本核算账户体系。
第十二条成本核算实施阶段，医院应当按照确定的成本核算方法，对各项成本进行归集、分配和计算。
第十三条成本核算分析与报告阶段，医院应当对成本核算结果进行分析，提出成本控制和改进措施，编制成本核算报告。
四、成本核算管理与监督第十四条医院应当建立健全成本核算管理制度，加强对成本核算工作的管理和监督。
第十五条医院应当定期对成本核算工作进行内部审计，确保成本核算工作的真实、完整和准确。
第十六条医院应当将成本核算结果作为内部管理的重要依据，合理调整医疗服务价格，优化资源配置，提高医疗服务质量和效率。
五、法律责任与处罚第十七条违反本制度的，由医院上级主管部门依法予以查处；造成损失的，依法承担赔偿责任。
医院成本核算管理制度
医院成本核算管理制度医院成本核算管理制度是指为了合理控制和管理医院成本而制定的一套管理制度。
医疗机构作为一个特殊行业，其运营成本的控制对于机构的发展至关重要。
为了更好地了解和控制医院的各项成本，医院成本核算管理制度应运而生。
一、制度目标：医院成本核算管理制度的制定目标主要包括以下几个方面：1.提高成本核算的准确性和及时性，确保成本核算数据的真实性和有效性。
2.实施成本控制，通过详细分析和核算成本，降低单位医疗行为的成本，提高资源利用效率。
3.为医院制定科学合理的费用收费标准提供参考依据。
4.促进医院的健康发展，提高医院的经济效益和社会效益。
二、制度内容：医院成本核算管理制度主要包括以下几个方面：1.成本核算基本原则：明确成本核算的基本原则，包括权责明确原则、费用实际发生原则、防范为主、科学合理、储备规模适度等。
2.成本核算范围：明确成本核算的范围，包括单位内部成本和单位外部成本。
3.成本核算方法：明确成本核算的具体方法，包括直接成本核算、间接成本核算、全成本核算等。
4.成本核算程序：规定成本核算的具体程序，包括成本数据采集、成本数据处理、成本数据分析等。
5.成本控制管理：明确成本控制的具体措施，包括确定费用结构、进行成本比较分析、设定成本控制指标、实施成本控制措施等。
6.成本报表编制与分析：规定成本报表的编制和分析方法，包括成本收入比例分析、费用占比分析、成本效益分析等。
三、制度执行与监督：医院成本核算管理制度的执行和监督是保证制度有效实施的重要环节1.设立成本核算管理部门或岗位，负责成本核算工作的组织和协调。
2.编制成本核算工作方案，明确成本核算工作流程和责任分工。
3.建立定期检查和评估成本核算工作的制度，对成本核算的准确性和及时性进行监督和考核。
4.加强对医院成本核算人员的培训，提高成本核算管理人员的综合素质和业务水平。
5.建立成本核算数据的存档和备份制度，确保成本核算数据的安全性和可靠性。
医院成本核算操作规范制度
医院成本核算操作规范制度一、前言医院作为大型医疗机构，日常管理中必须要考虑到成本的管理，因此，必须要建立一套严格的成本核算操作规范制度。
准确的成本核算将有助于医院更好地制定预算和决策，从而更好地服务社会。
二、管理实施1.制度适用范围本规章制度适用于医院内所有相关成本核算工作人员。
2.关键角色医院成本核算的关键角色包括以下人员：•医院财务管理人员•各科室成本核算人员•后勤管理人员3.核算方法医院成本核算分为两种方法：标准成本系统和实际成本系统。
标准成本系统是以标准成本计算的方法来制定医院经费预算和成本核算标准，使医院在经营过程中更好地控制成本和费用。
实际成本系统则是以实际发生的成本计算的方法，分别核算于各个成本中心。
同时，实际成本核算工作人员需要向财务部门递交日报表、月报表、年报表等财务报表。
4.核算内容医院成本核算的内容主要包括以下几个方面：•人员成本•药品成本•购置服务成本•固定资产成本•活动成本医院成本核算工作人员需要准确记录相关费用，建立完善的档案资料；并严格控制医疗成本管理的程序，保证核算准确可靠。
5.成本核算流程医院成本核算的流程包括以下几个步骤：•根据医疗收入计划编制成本预算•对预算进行审核、评审和批准•分析成本并制定成本控制目标•协调各部门推进成本降低行动•将实际成本与预算比较并进行差异分析•提出改进意见和建议并持续优化成本控制机制三、管理控制1.管理制度的落实医院成本核算的落实应遵循以下原则：•各科室应配齐专业成本核算人员，完善内部管理机制；•流程严格、制度规范；•对成本核算工作开展监督、考核、奖励和惩处等管理措施。
2.信息公开透明医院成本核算的信息公开透明应遵循以下原则：•定期公布相关的财务报表；•在成本核算中主动公开各项开支及考核成果的管理报告；•对医疗服务收费进行公开并接受社会监督。
四、总结医院成本核算的工作在整个医院管理中至关重要，只有进行严格的成本核算工作，才能更好地控制医疗成本，更好地为患者提供优质的医疗服务。
医院成本核算管理制度范本
一、总则为加强医院成本管理，提高医院经济效益，根据国家相关法律法规和政策，结合医院实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 成本核算领导小组成立医院成本核算领导小组，由院长任组长，分管副院长、财务部门负责人、业务科室负责人等组成。
领导小组负责制定医院成本核算管理制度，组织、协调、监督成本核算工作，确保成本核算工作的顺利实施。
2. 成本核算办公室成立医院成本核算办公室，负责具体实施成本核算工作。
办公室设在财务部门，由财务部门负责人兼任主任，配备专职成本核算人员。
3. 业务科室成本核算员业务科室应设立兼职成本核算员，负责本科室的成本核算工作，定期向成本核算办公室报送成本核算相关资料。
三、成本核算范围1. 医院成本核算范围包括医疗服务成本、药品成本、卫生材料成本、设备成本、管理费用、财务费用等。
2. 成本核算应遵循真实性、完整性、可比性、合规性原则。
四、成本核算方法1. 成本核算采用全过程成本核算方法，从医疗服务项目、药品、卫生材料、设备等各个环节进行成本核算。
2. 成本核算采用定额成本法、标准成本法等方法，根据实际情况选择合适的成本核算方法。
3. 成本核算采用分步法、直接法等方法，对医疗服务项目进行成本核算。
五、成本核算程序1. 收集整理成本核算所需资料，包括医疗服务项目、药品、卫生材料、设备等成本信息。
2. 制定成本核算计划，明确成本核算的时间、范围、方法等。
3. 进行成本核算，对医疗服务项目、药品、卫生材料、设备等成本进行核算。
4. 分析成本核算结果，找出成本控制点，提出成本降低措施。
5. 定期编制成本核算报告，向医院领导、相关部门汇报成本核算情况。
六、成本核算监督与考核1. 成本核算办公室对成本核算工作进行监督，确保成本核算的真实性、完整性。
2. 对成本核算结果进行分析，评估成本控制效果，对成本控制不力的部门进行通报批评。
3. 将成本核算结果与绩效考核挂钩，对成本控制成绩显著的部门和个人给予奖励。
成本核算管理制度医院
一、制度目的1. 严格执行成本核算，提高医院成本管理水平。
2. 优化资源配置，降低医疗服务成本。
3. 提高医院经济效益，增强医院竞争力。
4. 为医院管理层提供决策依据。
二、组织机构1. 成立医院成本核算领导小组，负责制定、修订和监督实施成本核算管理制度。
2. 设立医院成本核算办公室，负责日常成本核算工作。
3. 业务科室和后勤班组设立兼职成本核算员，负责基础资料的统计编报工作。
三、成本核算内容1. 人力资源成本：包括职工工资、奖金、福利等。
2. 物资成本：包括药品、耗材、设备、材料等。
3. 能源成本：包括水、电、气、暖等。
4. 资产成本：包括固定资产折旧、无形资产摊销等。
5. 其他成本：如差旅费、办公费、培训费等。
四、成本核算方法1. 直接成本核算：对直接用于医疗服务活动的成本进行核算。
2. 间接成本核算：对间接用于医疗服务活动的成本进行分摊核算。
3. 完全成本核算：将直接成本和间接成本合并，进行全面核算。
五、成本核算流程1. 收集数据：各科室、部门按照要求收集成本相关数据。
2. 编制报表：成本核算办公室根据收集的数据编制成本报表。
3. 分析评价：成本核算领导小组对成本报表进行分析评价，找出成本控制点。
4. 制定措施：针对成本控制点，制定相应措施，降低成本。
六、成本核算监督1. 定期检查：医院成本核算领导小组定期检查成本核算工作，确保制度执行到位。
2. 专项审计：对成本核算工作进行专项审计，发现问题及时整改。
3. 责任追究：对违反成本核算管理制度的行为，追究相关责任人。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由医院成本核算领导小组负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由医院成本核算领导小组另行制定补充规定。
通过实施成本核算管理制度，医院可以有效控制成本，提高经济效益，为患者提供更加优质的医疗服务。
医院内部成本核算制度内容
医院内部成本核算制度内容1. 引言成本核算是企业管理工作中的重要一环，也是医院管理的重要组成部分。
医院内部成本核算制度的建立和完善，对于医院的财务管理、绩效评价、投入产出分析等各个方面都有着重要的作用。
2. 医院内部成本核算制度医院内部成本核算制度主要包括以下内容：2.1 成本构成和费用分类医院的成本构成和费用分类应当按照规章制度要求进行，包括人工成本、物料费用、折旧及摊销等方面。
2.2 成本核算方法医院内部成本核算方法包括完全成本法、可变成本法等。
不同的方法有着不同的适用场景，医院管理者应当根据业务实际情况进行选择。
2.3 成本控制医院内部成本控制是保证医院正常运营、有效管理的前提条件。
医院管理者应当制定相应的成本控制措施，加强相关部门和人员的协调配合。
确保医疗资源的有效利用和成本的有效控制。
2.4 成本信息管理系统建立合理的成本信息管理系统，是保证医院内部成本核算有效的重要手段。
成本信息管理系统应当包括成本库存管理、成本分析和成本优化等方面。
有效地进行成本信息管理，有利于做好经济效益分析和决策预判等工作。
3. 医院内部成本核算制度的意义建立和完善医院内部成本核算制度，有着重要的意义：3.1 为医院管理提供数据支持通过成本核算，医院管理者可以清晰地了解各个部门的业务开支、成本构成、费用变化趋势等方面的信息。
有效的成本信息分析，有助于管理者做出科学决策。
3.2 为财务管理提供支持医院内部成本核算不仅可以提高医院财务数据的准确性和可靠性，还能够使财务管理更加科学化、规范化。
对于筹措资金、贷款等方面的业务，有着重要的作用。
3.3 为投入产出分析提供支持建立和完善医院内部成本核算制度，对于医院运营分析和投入产出分析有着重要的意义。
通过成本核算、成本优化等方式，提高医院管理水平和效率，为医院的长期稳定发展提供保障。
4. 结束语建立和完善医院内部成本核算制度，对于医院发展和提高管理效率有着积极的意义。
医院管理者应当不断加强成本核算的工作，创新成本管理思路和方式，实现合理的成本控制和优化，为医院的稳步发展打下坚实基础。
医院全成本核算制度及办法
医院全成本核算制度及办法一、概述医院全成本核算制度是一种制度化的财务管理模式，即按照内部成本透明、严密、准确的要求，对医院的全部成本进行细化核算、监督管理的系统化模式。
全成本核算制度的实施可以使医院整体运营更加经济高效，增强了医院财务管理工作的透明度和可视度。
二、医院全成本核算制度的主要内容2.1、全成本核算制度的目的全成本核算制度的主要目的是对医院的成本进行全面、准确的核算，估算医院的经济实际能力，为医院的经营决策提供科学依据。
同时，全成本核算制度可以通过制定严谨的流程和制度，提高医院内部管理水平，减少人为瑕疵或漏洞的出现，促进医院管理的透明化和规范化。
2.2、全成本核算制度的实施范围全成本核算制度的实施范围包括医院内部的常规消耗、设备和耗材的使用、人员和薪资的花费等方面。
系统化的全成本核算制度应在医院的财务管理部门得到实施，相关的医疗、护理和行政管理人员应积极配合和参与其中。
2.3、全成本核算制度的主要实施流程从医院的日常运营出发，全成本核算制度的实施应当包括以下主要流程：1.建立医院的成本分类和计价体系。
2.建立科学、规范、标准化的医院内部结算流程和制度，确保所有的成本可以被真正的体现和记录下来。
3.利用先进的财务系统、ERP系统、物流管理系统等成熟的软件工具，对全成本核算进行流程化、自动化、准确化处理。
4.定期进行全成本核算报表的编制和汇总，清晰地表现医院的成本情况和在控成本的范畴。
5.根据报表的情况，针对性地分析医院的成本构成和流向，及时调整病床费、检查费等费用标准，减少不必要的支出。
6.并根据全成本核算报告情况，结合医院内部运营情况，制定相应的优化和改进措施，旨在使医院整体运营变得更加优�2.4、全成本核算制度实施的意义全成本核算制度的实施，一方面有助于优化医院的内部成本结构，提高医院的内部效率；另一方面也可以充分利用、提升医院的整体经济效益和社会效益，更好地履行医院“以病人为本”的目标使命。
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医院内部成本核算制度
概述
随着社会的发展和人民生活水平的提高，医疗卫生事业越来越成为了社会的重
要组成部分，人们对于医疗服务的需求也越来越大。
在这种情况下，医院承担着为人们提供医疗服务的重要角色，成为了医疗服务的主要场所之一。
为了保证医院正常运营，医院需要管理自身的各种成本，这就要求医院需要建立和完善自身的成本核算制度。
目的和意义
医院内部成本核算制度可以帮助医院监控各项成本的使用情况，进而合理分配
资源和做出决策，从而提高医院运营效率和效益。
同时，建立和完善成本核算制度还可以促进医院财务管理的透明度和合规性，提高医疗服务的质量和竞争力。
主要内容
成本核算对象
医院内部成本核算制度需要明确医院的成本核算对象，通常包括但不限于以下
几个方面： - 医疗设备、器材、耗材 - 医疗工具、物品 - 医疗人员工资、福利、培
训 - 办公、生活用品 - 推广、宣传等费用
成本核算方法
成本核算方法包括几种不同的计算方法，常用的方法包括以下几种： - 直接费
用法：根据不同项目直接计算成本，如每个手术所需的医疗耗材成本、床位费用等。
- 部门费用法：按照医院各个部门的实际花费情况进行成本计算，如临床、检验、
药房等。
- 活动成本法：根据医院的实际活动进行成本计算，如门诊、住院、手术等。
- 综合费用法：综合使用以上几种方法进行成本计算。
成本核算流程
医院内部成本核算制度需要建立相应的成本核算流程，以保证信息的准确性和
及时性。
一般来说，流程包括以下几个环节： - 信息采集：根据成本核算对象定期
收集相应信息，以保证数据的实时性和准确性。
- 数据处理：将采集到的信息进行
处理和分类，根据成本核算方法进行成本计算。
- 成本分析：对成本进行分析和统计，以便更好地指导管理决策。
- 成本控制：根据分析结果制定医院的成本控制方
案和成本预算。
结论
医院内部成本核算制度是医院管理体系中的重要组成部分，它的建立和完善有助于提高医院的管理效率和服务质量，促进医院财务管理的透明化和合规化，为卫生事业的发展做出贡献。
因此，医院应该高度重视成本核算制度的建立和完善，确保其规范化、科学化和有效性。