房地产管理信息化建设分析
房地产行业信息化建设
浅析房地产行业信息化建设摘要：随着时代的发展，全面推行房地产行业的现代信息化建设已是不可逆转的潮流趋势，也是企业生存与发展的根本手段之一。
我们知道，党的十八大已画上了圆满的句号，在十八大的报告里，“信息化”在社会经济发展中的地位和作用再次被肯定，作为国民经济发展的重要组成部分，房地产企业进行信息化建设更是刻不容缓。
本文对房地产信息化的影响和重要性、内容、发展趋势进行了一个分析。
关键词：房地产的信息化背景内容发展影响我们知道，房地产业信息化是指在房地产业生产经营活动的各环节全面开发和应用现代信息技术，广泛深入的开展信息资源生产、集中、沟通、使用以及其他服务，最大限度地发挥信息的社会和经济的效益过程。
本文对此展开一个深入的分析。
1 房地产行业信息化的历史近些年来，很多城市充分利用信息技术，不断探索和开发了许多关于房地产政务管理的计算机软件，工作效率得到了大大的提高，政府对房地产市场的监控和预测能力得到了完善，行政管理得到了有效的改进，我国房地产信息化建设取得了很大的进步。
利用区县联网的管理系统，北京市房地产登记交易中心获得了许多房地产市场的主要数据。
石家庄市利用商品房网上出售系统，有效监控了商品房的销售市场，提高了工作效率。
上海市开发应用了住房公积金管理软件，实现了住房公积金的发放、住房公积金的管理申请与审批的电子化。
一些房地产业协会和学会也加强了“信息化”的应用，如成立了“中国物业管理协会网”和“搜房网”等。
虽然我国房地产行业的信息化水平有了很大的进步，但与发达国家和地区仍然有很大的差距。
特别是我国经济发展东部发展快、中部发展一般、西部发展缓慢，急剧不平衡，使我国房地产行业信息化的发展参差不齐，不同区域房地产企业对市场的投资额也存在着巨大差异。
这都需要我们的努力，使我国房产信息化继续快速提高。
2 房地产行业信息化的意义和必要性在十八大的报告里，提及信息、信息化、信息网络、信息技术与信息安全等关键词有19处，十八大把“信息化水平大幅提升”纳入全面建成小康社会的目标之一，而且还明确提出“坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路，推动信息化和工业化深度融合、工业化和城镇化良性互动、城镇化和农业现代化相互协调，促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展”。
高校房产管理信息化建设探析
高校房产管理信息化建设探析随着高校规模的不断扩大和发展，高校的房产管理工作也面临着日益复杂的挑战。
为了更好地管理和利用高校的房产资源，提高办学效益，各个高校积极探索信息化建设的途径。
本文将探析高校房产管理信息化建设的现状、困难和发展趋势，并提出相应的建设思路和对策。
目前，高校房产管理信息化建设已经初步建立了起来，但仍然存在一些不足之处。
主要表现在以下几个方面：1.信息孤岛现象明显。
由于各个部门或单位之间信息系统的独立性强，信息共享和交流不畅，导致信息孤岛现象比较严重。
2.信息化水平不一。
在高校中，信息化水平参差不齐，一些高校的信息化建设较为滞后，存在很多手工操作和纸质文件，而一些高校已经初步建立了信息化管理系统。
3.缺乏统一标准和规范。
不同高校之间管理规范和标准不一，导致互相协作和信息共享时的障碍。
4.管理流程不够清晰。
一些高校在房产管理方面缺乏统一、规范的管理流程，导致工作效率低下。
二、高校房产管理信息化建设面临的困难1.资金投入不足。
信息化建设需要大量的资金投入，包括系统采购、软件开发、培训等，而一些高校的资金投入不足，难以支撑信息化建设的顺利进行。
2.人才短缺。
信息化建设需要大量的技术人才和管理人员，而一些高校对信息化人才的需求不明确，导致人才短缺。
3.管理体制不灵活。
一些高校在信息化建设过程中，管理体制不够灵活，缺乏对信息化建设的整体规划和统筹，导致信息化建设的效果不理想。
4.风险控制不足。
信息化建设过程中，往往面临一些技术、安全、管理等方面的风险，而高校在这些方面的风险控制不够充分。
尽管信息化建设面临一些困难，但是高校房产管理信息化建设仍然具有较大的发展空间和趋势：1.创新技术的应用。
随着科技的不断进步，各种新技术正在被应用到高校房产管理信息化建设中，包括云计算、大数据、人工智能等，为高校房产管理带来更多的可能性。
2.政府政策的支持。
政府对高校的信息化建设提供支持，推动高校的信息化建设迈上一个新的台阶。
浅议房地产管理信息化建设
荣 宪波 （ 林业 呼中 局房产与供暖 ） 公司
摘 要 ：随着 房地 产 业 的 飞速 发 展 和 房 地 产 管 理 体 制 改 革 的 不 断 深 化 ， 房 规 ， 节 商 品 房 建 设 标 准 和 销售 价 格 ， 导 市 场 心 理 预 期 ， 传 引导 调 引 宣 地 产 信 息 化 建 设 也有 了长 足 的进 步 。 适 时 采 用 先 进 的科 学 技 术 手 段 ， 设 房 开 发 企 业 调 整 户 型 结 构 ， 抑 房 地 产 市 场 价 格 ， 止 波 动 幅度 过 大 ， 建 平 防 地产管理信息系统， 是时 代 发展 需 要 ， 落 实 中央 提 出的 科 学 发 展 观 ， 持 与 并 从 技 术 上 杜 绝 炒楼 花 的 可 能 ， 时 预 防 房 地 产 市 场 经 济 中 心 的 潜 是 坚 及
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
时俱进的具体体 现。
关键词 ： 地产 房 信 息 化 建 设
１ 建 立 信 息 化 是 房 地产 发 展 的需 要 我 国 真 正 意义 上 的 房地 产 市 场 应 该 是开 始 于 １ ９ ９ ６年 左 右 。 地 房 的建 立 ， 实行 的是 微机操作 ， 预防段地 、 段价 格 ， 只要输 入房地产 的 产业 在深圳 、 广州等 发达 地 区率 先起步 。 １ ９ ９ ８年 ， 中国开 始 了“ 房 座 落 、 构 、 途 、 积 等 、 费 自动 生 成 ， 绝 税 费 流 失 、 结 用 面 计 杜 公证 透 明 ， 改”那一年 ， ， 为了摆脱亚洲金融 危机 为中国经济低增长的影响 ， 国家 便 于 随 时监 督 检 查 。 又 出 台了 一 系列 拉 动 内需 的政 策 ，为 个 人 房 贷 提供 了政 策 支持 。 由 ２２２ 由于 地 理 信 息 系 统 的 建 立 ，为 清 查 违 法 违 章 建 筑 以 及 治 Ｉ＿ 此 ， 时地 利 人和 俱 备 ， 国步 入 了 房地 产 市 场 化 的 高速 发 展 期 。 天 中 安综合 治理 、定位犯罪地点Ｓ ／ 防准确 确定火 灾点提供 快捷服务 ， ｎｔ ｉ 房 地 产 市 场 化 的直 接 后 果 就 是 房 地 产 价 格 的 市 场 化 ， 们 在 计 人 为工商 管理 、 计划生育清查 提供位置 、 赁、 租 用途等服务。 划经 济时期被压抑 已久 的对房产 的需求被激发 出来 ， 需规律开始 供 ３ 采取有效措施提升房地产信息化管理水平 发挥 其魔 力 ， 然 供 应 量 越 来 越 大 ， 是 需 求 更 为 强 劲 ， 地 产 价 格 虽 但 房 ３１ 树 立 信 息 化 观 念 现 代 社 会 的 经 济 竞 争 可 以 说 打 的就 是信 ． 节节 攀升 。 息 战 ， 掌握 信 息谁 就 掌握 主动 。所 谓 的 信 息 化 应 该 包 括 两 个 方面 ， 谁 特别是进入 二十～ 世纪 ， 房地产业快速 发展。随着《 物权法 》 的 存 在 信 息 的 收集 整 理 和 已有 信 息 的 充 分 利 用 。信 息 的收 集 整 理 是 充 颁布 实施 ， 更要求房地产管理部 门办事服务 的效率和质 量进一步提 分 利 用 的基 础 ； 过 来 ， 信 息 的利 用 ， 别 是 对 已有 信 息 的 分 析 、 反 对 特 高。但是 ， 上世纪 ８ 从 Ｏ年代 以 来 ， 地 产 管 理 一 直 沿 用 手 工 作 业 方 房 统计 ， 以明确需要我们需要收集什么样 的信 息。 可 式 ， 量 、 率 、 明度 、 质 效 透 协调 性都 有 待 提 高 。 手 段 落 后 ， 成 房 地 产 造 ３２ 抓住信息化核心 随着信息 系统应用 的深入 ， ． 业务 管理 对信 开 发 市 场 管理 不 到 位 ， 房 、 房 、 盘 惜 售 、 抬 房 价 等 不 良现 象 炒 倒 捂 哄 息 系统 的依 赖 性 的 增 强 ， 而 对 电子 数 据 的 完 整 性 和 准 确 性 要 求 越 从 层 出 不 穷 ， 地 产 行 政 投 诉 、 讼 逐 年 成 倍 增 加 ， 成 不 可 估 量 的经 房 诉 造 来 越 高 。数 据 库 要 适 应 信 息 变 化 的要 求 ， 不断 更 新 。 济和 信 誉 损 失 。 这 个 问 题 已经达 到 了 非解 决 不 可 的 地 步 。 房 产 管理 的工 作 很 大 部 分 都 是 围绕 房 屋 产 权 展 开 的 。这 样 一 个 随着 房 地 产 业 的 飞 速 发 展 和 房 地 产 管 理 体 制 改 革 的不 断 深 化 ， 完 备的数据库最大 的功 能就是查询 ，最快 的速度得 到想要 的资料 。 房 地 产信 息化 建 设 也 有 了长 足 的 进步 。 房 地 产 管 理 等 方面 的信 息量 对产权 发证而言 ， 可以很清楚的查到 前面产权人 的基本 资料和房屋 急 剧 增 加 ， 用 常 规 的管 理 方 法 已难 以适 应 发 展 的 要 求 ， 算 机 与 采 计 情 况 ， 些都 是 工 作 中 的 宝 贵 参 考 资 料 。 对 个 人 住 房 贷 款 的 发 放 和 这 网 络 技 术 在 各 个 方 面 的优 势 已显 现 无 遗 ， 地 产 信 息 管 理 系 统 和 大 房 住房 公积金的提取而言 ， 以进一步核 实贷款人 的购房情 况。对于 可 量 房 地 产 信 息 网 应 运 而 生 。 我 们 处 在 一 个 信 息 化 的 社 会 ， 地 产 业 房 老 职 工 一 次 性 购 房 补 贴 的 发 放 而 言 ，有 这 样 一 个 强 大 的 数 据 库 而 的信 息 化 要 求 管 理 必 须 跟 上 去 ， 地 产 管 理 也 要 实 现 信 息 化 。 适 时 房 言， 通过组合 查询 ， 只要 申请 人的一个身份证号 码 ， 个人以前和现 这 采 用 先进 的 科 学 技 术 手 段 ， 设 房 地 产 管 理 信 息 系统 ， 时 代 发 展 建 是 在 的 住 房 情 况 就 可 以全 部 显 现 。 职 工 的住 房 信 息 输 入 计 算 机 后 ， 通 需要 ， 是落实中央提出的科学发展观 ， 坚持 与时俱进的具体体现。 过 一 些 软 件 的 处理 ， 据 住 房 的 性 质 ， 各 类 住 房 信 息 自动 分 类 储 根 将 ２ 建 立房 地产 信 息 系统 是 加 强 科 学 管 理 的 需要 存， 经过统计 后各就各位 ， 生成相 关数据 ， 形成新 的信 息。这样将职 房地产管理信 息化建 设 ， 可以建制市 为单位 ， 过一定 的信 息 通 工住房档 案和房屋 产权档 案结合 起来 ， 用一个 数据库 ， 用不 同的 采 平 台， 依托房 地产管理 的各业务 系统 ， 分散于房地 产开 发、 让 、 将 转 统 计 方 法 就 可 以 取 得 不 同 的信 息 。 租 赁 、 估 、 押 、 迁 、 房 管 理 、 地 产 测 绘 、 地 产 交 易 与 权 属 评 抵 拆 公 房 房 ３３ 加 速信 息化 建设 在 信 息 化 方 面 ， 房 基 金 管 理 中 心 已经 起 ． 住 登 记 、档 案 利 用 以 及 税 费 征 缴 等 管 理 环 节 的 市 场 信 息 有 机 整 合 起 了个很好 的开端 ， 构建 了三 个层 面的信息化 管理 网络。管理 中心局 来 ， 时 纳 入 与 房 地 产 市 场 发 展 相 关 的 土 地 、 划 、 融 等 其 他 信 同 规 金 域 网 ， 盖 业 务 、 务 、 部 综 合 管 理 ， 心 借 助 内 部 办 公 系 统 还 实 覆 财 内 中 息 ， 成 全 面 客 观 地 反 映 各地 房 地 产 市 场 运 行 状 况 的信 息 系 统 。 形 现 了无纸化 、 自动 化办 公 ： 借助 受托 银行 广域 网 ， 实施银行前 台操 ２１ 为 房地 产 产 权 管 理 和 市 场 管 理 的 服 务作 用 。 为房 地 产 管 理 ． 作 ， 心 后 台 管 理 ， 心 与 银 行 联 网 ， 据 即 时传 输 ， 息 共 享 ； 有 中 中 数 信 还 （ 括房 地 产政 策 法规 、 务公 开 、 包 政 办事 程 序 、 地 产开 发 、 地产 市 场 、 房 房 面 向全 社 会 服 务 的 信 息 网 ，提 供 网 上 和 多 媒 体 综 合 查 询 打 印对 账 ， 房 地 产交 易 、 属 登记 、 估抵 押 、 权 评 房地 产 拆迁 等 方面 ） 基础 数据 。 提供 电话 语 音 查 询 催 缴 。 ２１１ 房 地 产 信 息 系 统 具 有 的详 细 的统 计 功 能 ，能够 提 供 各 方 ．． 房 管 系统 各 个 部 门 都 要 逐 步 建 立 起 自 己 的信 息 系 统 ， 形成 房 管 面 需 要 的 真 实数 据 ， 地 产 价 格 水 平 、 品 房 空 置 率 以 及 房 屋 租 赁 房 商 系统 各 部 门 之 间 的 信 息 网 ， 高 办 公 效 率 。 扩 大 房 地 产 资 源 的 共 享 提 管理 ， 定 范 围 内 的房 屋 面 积 、 构 、 途 及 其 土 地 的 面 积 和 利 用 状 圈 结 用 度， 实现城市的可视化。我们要 用好计算机 网络这个先进工具 ， 力 努 况 等 ， 绝 错误 、 证 、 证 的 出现 和 干 扰 。 杜 重 假 提高信 息化水平 ， 以应对发展速度越来 越快 的信 息时代和 中国加入 ２１２ 为加 强政 府对 房地 产 市 场 的 价 格 监 管 ，定 期 做 好 房 地 产 ．＿ ｖ厂Ｏ 之 后 的 更 高 要 求 。 、 ｒ 市 场 分 析 ， 时 发布 市 场 信 息 ， 立 价 格 预 警 系 统 ， 定 相 关 政 策 法 及 建 制 （ 接第 ３ 上 ３页 ） 的 人 才使 用 补 贴 形 式 解 决 ；对 于 设计 宽 带薪 酬 前 的 无 法纳 入 宽 带 薪 月 【】 ６王焕 宁 《 如何基于宽带思想设计薪酬体 系》 经济参考报 ２ ０ ０ ３年 ４月 酬体 系 的 人 员也 将 采 用 岗位 补 贴 形 式 解决 。
对房产管理信息化建设的研究和探索
关键词 ： 房 产 管 理 信 息 化 建 设 研 究
引 言
务 。房地产企业信 ຫໍສະໝຸດ 化 的核心是基于 商业服 务的信息化普 及与服务平 台 建设 ， 目前房 地产企业的 电子商 务 尚处于起步 阶段。 ２ 、 房 地产 管理信息化建 设存 在的主要 问题
随着社会 的发展 ，人们的生活生产 水平不断提高 ，因此人 们对房屋 建筑业 提出更 高的要求 。而随着科 学技术 的 日新月异 ， 建筑行 业也呈现 出蓬 勃的发 展态势 ， 在 当前 的建 筑领域 中， 各种 先进 的施工 技术 和施工 材料 以及施工 设备层 出不 穷， 随着 这些技术 和材料 以及 设备在 现代建筑 工程 中 的应 用 ， 使 得建筑 的质量 和性 能都 得到 了大幅 度提升 ， 从 而有效 地满足 了人们对 建筑 的需 求， 同时也促进 了我 国房地产业 的快速 发展 ， 并 且随着近几年 城市建设 的加快 ， 房地产 业俨然 已经 成为 了我 国经济 的
提 出了应对措 施 。希望 能够起 到抛砖 引玉 的效果 ， 使 同行相 互探讨 共同 提 高， 进而为我 国房地 产业的发展起 到一定 的促进作用 。 １ 、 房地产企业信 息化的价值与 主要 内容 房地产企业信 息化 是指房地产企业利 用现代信息技术 ，通过 对信息 资源 的深化 开发和广 泛利用 ， 不 断提高 房地产 企业 决策 、 开发 、 经营 、 物
房地产企业信息化管理模式创新分析
房地产企业信息化管理模式创新分析【摘要】房地产企业属于资本密集型企业，通过对其信息化管理模式的创新与升级，能够显著的提高其核心竞争力。
基于此，本文首先界定了房地产企业信息化的内涵，接着剖析了信息化在房地产企业中的地位和作用，最后提出了房地产企业信息化管理创新模式的途径。
【关键词】房地产企业信息化管理创新模式1 房地产企业信息化的内涵房地产企业信息化是指房地产企业利用现代信息技术，通过对信息资源的深化开发和广泛利用，不断提高房地产企业决策、开发、经营、物业管理的效率和水平，进而提高房地产企业的经济效益和市场竞争力的过程。
目前，房地产企业的竞争力在很大程度上取决于获取信息的途径及处理信息的能力，正确的决策要依赖于广泛的信息收集和强大的信息处理能力。
2 信息化在房地产企业中的地位和作用房地产业是一个时刻与资金流、物流、人流发生错综复杂关系的行业，在这一行业中信息在企业、行业之间的流通就显得更为迫切与重要。
因此，信息化在房地产企业中具有重要的地位和作用：（1）有利于房地产企业进行科学决策。
房地产开发项目涉及面大，实践广泛，从项目立项到物业管理，都会产生大量的数据信息，通过信息化建设可以对这些信息进行综合处理，收集到企业决策所需要的各种数据和资料。
（2）有利于房地产企业降低营业成本。
通过信息化建设，构建房屋产企业经营数据链，不仅使房地产企业各种信息传递更加通畅，而且能够大幅降低其各种营业成本，从物料调度、仓储管理、房产设计、物业管理，甚至是可视会议、网上交流、电子信息传递等，都能使营业成本获得较大削减。
（3）有利于房地产企业实现办公自动化和科学化。
信息化在中国企业发展的比较晚，尤其是中国的中小型房地产企业，往往忽视了信息化建设，使企业的办公处在手工阶段，通过信息化建设，不仅能够提高办公手段，提高办公质量，还可以实现办公的自动化和科学化。
（4）有利于形成新的营销模式。
进行信息化建设，可以改变房地产企业传统的营销模式，摆脱过去那种小范围、服务不到位的缺陷，可以扩大企业的营销范围，提高服力质量，提升房地产企业的经营品牌，将企业的未来发展建立在企业信息化发展的基础之上。
房地产服务事业单位的信息化建设与管理
房地产服务事业单位的信息化建设与管理随着科技的不断发展和社会的进步，信息化已成为各行各业发展的必然趋势。
在房地产服务领域，信息化建设与管理不仅能提高工作效率和服务质量，还能为企业创造更多商机和竞争优势。
本文将探讨房地产服务事业单位的信息化建设与管理的重要性以及具体的实施方法。
一、信息化建设的重要性1. 提高工作效率信息化建设可以通过引入先进的信息系统和软件，实现自动化处理和数据管理，减少人力资源的浪费，提高工作效率。
例如，通过建立客户关系管理系统，可以实现客户信息的统一管理和跟踪，提高销售和售后服务的效果。
2. 提升服务质量信息化建设可以实现全面、准确、及时的信息共享和传递，帮助企业更好地与客户、供应商和合作伙伴进行沟通，提升服务质量和客户满意度。
例如，通过在线查房系统，客户可以实时了解房源信息和预约看房，提高了客户的体验和满意度。
3. 拓展市场和商机信息化建设可以帮助企业实现线上、线下的组织和管理，提高市场竞争力和商业拓展能力。
例如，通过建立电子商务平台，企业可以在线展示房源信息，吸引更多潜在客户，并且可以通过数据分析和挖掘，发现市场需求和客户偏好，为企业带来更多商机。
二、信息化建设的具体实施方法1. 建立全面的信息系统房地产服务事业单位应建立全面的信息系统，包括客户信息管理系统、房源信息管理系统、销售管理系统等。
这样可以实现信息的集中管理和共享，并且方便企业通过数据分析和挖掘进行决策和市场调研。
2. 优化业务流程信息化建设的同时，企业应优化和整合自身的业务流程，将信息化系统与实际工作相结合，提高工作效率和服务质量。
例如，通过信息化系统可以实现合同的电子化签署和审批，简化流程，减少时间和成本。
3. 加强数据安全和风险管理随着信息化的普及，数据安全和信息风险已经成为企业亟待解决的问题。
房地产服务事业单位应加强对信息系统的安全管理和维护，建立健全的信息安全体系，并且制定相关的风险应对和应急预案。
4. 进行人员培训和意识普及信息化建设的成功离不开人员的积极参与和配合。
浅议房地产管理信息化建设
随 着 计 算 机 网 络 技 术 的 逐 步 成 熟 及 房 地 产 软 件 产 业 的 发 展 ， 时 采 用 先 适 进 的 科 学 技 术 手 段 ． 设 房 地 产 管 理 信 建
息 系 统 ， 时 代 发 展 需 要 ， 落 实 中 央 是 是 提 出 的 科 学 发 展 观 ． 持 与 时 俱 进 的 具 坚
功 能核 心 。集 房 产 信 息 采 集 、 图形 绘 制 、
图形 报 表输 出等 功 能 于 一 体 。所 有 数据
直 接 存 人 数 据 库 ． 现 房 产 测 绘 信 息 的 实 数 字化 ， 房地产 管理信息 系统无缝链 与
接 。 以 项 目测 绘 为 管 理 单 位 ， 照 业 务 按
量 和 测 绘 成 果 资 料 的 检 查 验 收 ． 得 真 取
来 ， 房 地 产 管 理 一 直 沿 用 手 工 作 业 方 式 ， 量 、 率 、 明 度 、 调 性 都 有 待 质 效 透 协 提 高 。手 段 落 后 ， 成 房 地 产 开 发 市场 造 管理 不到位 ， 房 、 房 、 盘惜 售 、 炒 倒 捂 哄
产 地 理 信 息 系 统 和 商 品 房 网 上 登 记 备
分 摊 模 式 ， 松 实 现 各 类 多 级 、 杂 分 轻 复
摊 计 算 ， 详 细 的 面 积 计 算 公 式 积 分 摊 有 过程。
案 信 息 系 统 四 个 部 分 人 手 ， 从 基 本 作 并
用 、 行 模 式 和 功 能 、 及 当。 亟 待 开 运 以 前 展 的 工 作 等 方 面 提 出 自 己 的 建 议 和 意
库。
制 定 相 关政 策 法 规 ， 节 商 品 房 建 设 标 调
准和销 售价格 ，引导市场心理 预期 。 宣
房地产公司信息化管理建设方案ppt课件
项目管理系统应用方案
项目管理体系的完整性和一体化 业务流程的可视化操作模式 按业务实际发生生成流程图 成本体系建立的科学性和实用性 成本体系有效控制手段和应用效益 成本发生过程管理的完整性 成本库和知识库效益 实时的目标成本和资金计划控制比对 进度管理和计划管理应用
项目管理系统应用方案
项目管理体系的完整性和一体化 业务流程的可视化操作模式 按业务实际发生生成流程图 成本体系建立的科学性和实用性 成本体系有效控制手段和应用效益 成本发生过程管理的完整性 成本库和知识库效益 实时的目标成本和资金计划控制比对 进度管理和计划管理应用
付款
成本分摊结 转
合同拆分
动 态
成
本
合同结算
现场管理 无合同费用 成本单据
单
销售计划
营销系统
销控表
客户管理 价格管理
排号 预定 认购
会员管理
签约
特殊事务 收款
事务办理
物业系统 租赁系统
设备管理
物资管理
房产资源
环境管理
客户服务
收 款
安全管理 消防管理
客户管理
分包管理
CRM 基础设置（楼栋、户型、朝向、 快速建房、 房产资料）
动态成本的核心是实时性，动态指的是在项目整 个生命周期的任一时间点，都能实时掌握项目最 新的成本状态。
“成本数据库”的建立充分体现“知识管理”的 思想，使知识作为企业最宝贵的财复，能够很好 的沉淀下来，不因人员的流动而流失，使房地产 企业的成本管理再上一个新的台阶。
项目管理系统应用方案
项目管理体系的完整性和一体化 业务流程的可视化操作模式 按业务实际发生生成流程图 成本体系建立的科学性和实用性 成本体系有效控制手段和应用效益 成本发生过程管理的完整性 成本库和知识库效益 实时的目标成本和资金计划控制比对 进度管理和计划管理应用
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
房地产管理信息化建设分析
摘要：国内经济水平高速发展的局势下，房地产行业发展达到了一个平时无法比拟的高度，也可以说这样的发展深化了房地产事业管理体系改革。
信息化技术不断发展，使得房地
产管理和信息化技术开始融合，智能化的管理技术提升了管理水平。
本文针对房地产管理信
息化建设进行分析，主要针对信息化建设的重要性，以及信息化建设的有效途径进行阐述，
希望提高房地产管理水平，促进国内房地产行业发展。
关键词：房地产;管理;信息化建设
引言：在信息化时代的背景下，房地产行业尽管发展速度迅猛，但是同时也面临较大的
压力。
当下处于生存与发展的关键时期，当代经济发展依靠的是信息化技术，房地产想要更
好地发展就需要利用信息化技术，实现转型发展。
在管理模式上进行创新，形成现代化信息
化管理模式，提升房地产管理水平，这对于国内房地产行业的长足发展具有十分重要的意义。
一、房地产管理信息化建设的作用
（一）规范房地产管理
房地产信息化建设能有效明确各部门的权责，为每个员工规范好自身的工作范围，使管
理工作变得更加有序规范。
信息化管理平台还能针对各个部门的工作内容进行精确划分，智
能化的管理模式将各部门之间的工作很好地衔接在一起，协调的工作模式，使得房地产管理
工作效率得到极大的提升。
（二）提升管理效率
房地产信息化管理系统能帮助管理人员减轻工作负担，实现远程管理。
通过访问管理平台，随时随地进行资料查询、审批等流程操作。
极大程度上提升了房地产管理效率。
管理平
台能为管理层提供准确的数据，为企业决策提供科学的参考。
（三）管理更加透明化
以往的房地产企业管理模式中，采用人工审查的管理方式，人工管理会在工作期间受主
观因素影响，出现不实信息、虚报等现象，信息化管理方式能很大程度上避免这种现象发生。
房地产信息化管理平台中，可以利用计算机技术按照等级设置相应的权限，这样就能确保企
业员工都能做好自己的工作。
权限的设置，管理层管理人员可以通过平台浏览需要查阅的房
地产相关数据，对项目施工进度一目了然，提升了房地产管理的透明度。
房地产行政管理应
用平台，可以将房屋生命周期录入系统中，这样就能实现对该房屋的数据共享，对房屋整体
建设过程有充分了解。
（四）降低成本
房地产企业管理时，信息化管理能帮助企业提供实时的数据信息，为企业获得商机，进
而为管理者提供科学决策的参考依据，降低企业投资的风险和成本。
在房地产行政管理上，
通过建立房屋项目的生命周期，对房屋建造情况做全面了解，提升管理效率，也是为企业节
约管理成本。
二、房地产管理信息化建设中存在的问题
（一）在房地产信息化建设方面认识不足
国内房地产企业在优化管理这方面，注重的始终是项目开发，经济利益等。
对于信息化
建设工作极度忽视。
多数的管理人员对于房地产信息化建设方面认识不足，觉得信息化管理
与信息化贴边就行，简单了添置了硬件设施，将信息化建设工作想得过于简单。
工作层面缺
乏管理者的科学决策和资金支持，导致房地产管理信息化建设呈现滞后性，信息化建设程度
严重落后，使得房地产管理信息化建设工作始终得不到有效发展。
（二）缺乏总体规划
房地产进行管理信息化建设的时候，错误地将这一系统化工程看得过于简单，在建设过
程中，未能对整体建设内容实施规划。
也正是因为多数的房地产企业没有意识到这一点，没
有根据自身发展实力进行建设，套用其他企业的成果，导致自身企业管理水平低下;还有一
些企业在进行管理信息化建设时，前期做的工作过多，导致重复开发、子系统过多，关联性
较低等诸多问题出现，后期使用过程中，出现数据冗余，数据误差等问题，造成开发资金浪费。
（三）信息孤岛化现象严重
房地产管理中，存在各个管理部门之间独立管理的现象，使得不同部门之间的数据无法
做到有效地共享，出现严重的“信息孤岛”现象。
尽管大多数房地产企业建立了信息化管理
系统，但是系统并不完善，在数据传输时，无法充分发挥信息化管理的优势，降低了房地产
管理效率。
管理层中的管理者也无法从系统平台中获取有效信息，为企业项目做出科学决策，上述问题都严重阻碍了房地产企业健康发展。
三、房地产管理信息化建设的有效途径
（一）做好整体规划
房地产信息化管理属于系统化的工程，并不是短期能完成的工作。
在建设的过程中要做
好全盘规划，按照逐步推进的方式进行建设。
如此，才能使房地产管理信息化建设更加完善，避免重复开发现象，有效利用建设成本，提升房地产管理信息化水平。
大多数房地产企业对
于信息系统開发理解得不够透彻，通常采用的是用图片来管理房源的建设理念。
但是信息化
管理系统建设过程远不是这么简单，实施过程是基于每一个环节准备充分的前提下才能实施。
首先，房地产企业需要保障内部的基础硬件设施完善，为开发信息化管理系统提供物质保障;其次，应该充分利用GIS技术，与管理模式结合，在以往的图片数据上进行信息化处理，实
现高效的管理水平。
（二）创建良好的信息化建设环境
政府部门为了帮助房地产企业实现管理信息化建设，做出了很多努力。
例如出台网络建
设标准、安全管理条例等，为房地产提供了良好的网络发展环境。
但是在房地产进行信息化
管理的过程中，要注意开发软件、平台时，硬件设备的性能能否满足系统需求。
数据在进行
传输的过程中是否能得到保障，数据资料的安全性、保密性等都是需要考虑的问题。
（三）建立信息化建设规范标准
房地产管理信息化建设要依据相应的法律规定标准施行，在进行房屋登记、物权法等，
需要根据原有的流程，利用信息化技术将其纳入信息化系统中进行统一管理[1]。
针对房地
产开发、公积金、房屋买卖等问题，要在系统中建立统一标准，将数据格式等进行统一，更
方便房地产企业进行管理，实现房地产管理信息化的最大效用。
（四）建立统一的信息管理平台
从国内房地产行业管理系统开发情况来看，为了进一步优化房地产管理水平，以适应现
代化社会发展需求，需要构建统一的信息管理平台。
利用大数据技术，设置身份认证、数据
中心等版块，建设过程中突出图片管理房源、档案等的建设理念，这就需要充分利用计算机
技术，实行自动化办公、GPS定位系统等业务流程，通过有效的实时信息资源进行房地产管理，提升决策的准确性。
在系统方面，还应该增强房地产信息化管理平台的兼容性，面对不同的电子设备、网络
背景，都能完成管理工作，实现不同系统之间的数据交换。
例如与政府部门交换税务、土地
等数据，为自身发展扩大业务覆盖面，做到全面的房地产信息化管理。
管理信息平台的数据涵盖房屋整个建设周期，从建设施工开始到竣工，都能一览无余，实现房屋数据共享[2]。
例如，中铁十四局集团房地产公司以信息化管理方式实现企业成本管理、招标采购等信息化操作流程。
信息化管理的出现，是房地产企业转型升级的重要节点，利用信息化管理模式，实行高效率的管理，提升企业可持续发展。
该公司逐步融合互联网+管理的新型管理模式，借助明源软件为全国千家地产服务的经验，转变原有经营模式、管理方式等，将企业内外资源进行重新整合，增强企业竞争力。
四、结论
综上所述，房地产在国民经济中占有重要地位，信息化背景下，房地产行业想要实现长足发展，就要结合信息化技术提升管理水平。
在建设信息化管理的过程中，也要正视自身管理存在的不足，加强信息化建设力度，建立符合现代化信息化环境的管理平台，建立相关的规范制度，确保房地产信息化管理工作顺利开展。
实现房地产信息化管理，促进国内房地产事业长足发展。
参考文献：
[1]付丽琴.房地产管理信息化建设分析[J].现代物业（中旬刊），2019（10）：13.
[2]拓文娟，曾海粟.房地产企业信息化财务管理中的问题与完善策略分析[J].现代经济信息，2018（05）：195+197.。