招商引资工作经费支出绩效评价报告
武昌区商务局2018年度招商引资专项业务费项目绩效评价报告
武昌区商务局2018年度招商引资专项业务费项目绩效评价报告项目名称：2018年度招商引资专项业务费项目项目单位：武昌区商务局主管部门：武昌区商务局二〇一九年十月一、项目名称：2018年度招商引资专项业务费工作二、项目金额：本项目预算金额为320万元，实际支出为314.08 万元，主要用于组织和参与各类招商专场活动等110万元；赴北上广深跟踪考察重点企业29万元；开发运行及维护招商平台19万元；举办2017年度引进企业迎新会暨重点企业签约会及滨江片重点推介会20万元；重点企业孵化器项目工程款49万元：招商展示中心物业管理费55万元；通过新闻媒体广泛宣传推介武昌12万元；接待各类企业来汉考察项目20.08万元。
三、绩效评价结果四、主要评价方法本次评价以预算年度为周期，以预算目标为导向开展绩效评价工作，绩效评价框架和评价指标的选用，严格依据武昌区财政局颁布的《武昌区财政支出绩效评价暂行办法》规定，并结合评价项目的内容、特点及评价的问题等具体情况，综合采用了多种证据收集和分析方法（如案卷研究、调查信息表、面访、实地调研、问卷调查、数据分析统计及互联网查询），以项目投入、项目过程、项目产出和项目效果为4个基本维度为基本准则评价指标体系，并通过评价指标体系中的各项具体指标的实际完成情况与评价标准一一对应进行分析，逐项说明评分理由，附带评分依据，综合分析绩效目标实现程度，形成绩效评价报告。
绩效评价结果采取评分与评级相结合的形式，具体分值和等级根据不同评价内容设定，体现客观公正，具有公信力。
量化分值一般为百分制，绩效评价等级标准分为：优（A）、良(B)、中(C)、差(D)4个评价等级。
其中：优（A）：评价总分≥90分；良（B）: 90>评价总分≥80分；中（C）:80 >评价总分≥70分；差（D）: 评价总分<70分。
五、存在的主要问题（一）项目绩效考核指标内容尚待进一步全面完善。
如在考察招商引资质量时，以引进世界500强企业数量作为考察指标之一，虽然这一指标是评价招商质量的极强性指标，但是在招商工作困难加大的情况下，完成这一指标的绩效目标其困难将会越来越大，难以发挥指标的激励作用。
工业园区招商引资绩效分析
工业园区招商引资绩效分析在当今经济发展的大潮中，工业园区作为产业集聚的重要载体，其招商引资工作的成效对于区域经济的增长和产业结构的优化升级起着至关重要的作用。
招商引资不仅能够为园区带来资金、技术和项目，还能创造就业机会，促进经济的繁荣发展。
然而，要评估工业园区招商引资的效果，需要对其绩效进行全面、深入的分析。
一、招商引资绩效的衡量指标招商引资绩效的衡量并非单一维度，而是涉及多个方面的综合考量。
首先是资金到位率，即实际到位的资金与协议引进资金的比例。
这一指标直接反映了招商项目的资金落实情况。
其次是项目开工率和竣工率，它体现了项目的推进速度和实施效果。
再者是产业契合度，即引进的项目与园区主导产业的匹配程度。
如果引进的项目与园区产业规划高度契合，将有助于形成产业集群，提升园区的整体竞争力。
此外，税收贡献也是重要的衡量指标之一。
新引进企业所缴纳的税收能够反映其对地方财政的支持力度。
还有就业带动效应，即新企业为当地创造的就业岗位数量和质量。
最后是技术创新能力，如引进企业拥有的专利数量、研发投入等，这对于提升园区的创新水平具有重要意义。
二、影响招商引资绩效的因素1、园区的基础设施建设良好的基础设施是吸引投资的重要前提。
包括完善的交通网络、水电供应、通信设施等。
如果园区基础设施薄弱，企业在生产经营过程中可能会面临诸多不便，从而降低其投资意愿。
2、产业配套能力园区内相关产业的配套是否完善，直接影响企业的生产成本和运营效率。
如果企业在园区内能够方便地获取原材料、零部件以及相关服务，将有利于其发展壮大。
3、政策优惠力度税收优惠、土地出让政策、财政补贴等优惠政策对于企业具有很大的吸引力。
但政策的稳定性和兑现程度同样重要，否则可能会影响企业的信心。
4、投资服务环境包括政府的行政效率、服务质量、法律法规的完善程度等。
一个高效、透明、公正的投资服务环境能够增强企业的安全感和归属感。
5、人才资源高素质的人才队伍是企业发展的关键。
工作经费项目支出绩效自评报告3则
工作经费项目支出绩效自评报告3则工作经费项目支出绩效自评报告3则（篇一）一.项目概况（一）单位基本情况1.职能职责：贯彻执行省市征地拆迁方针.政策和法律法规。
负责浏阳本辖区范围内各建设项目的土地征用.房屋拆迁工作，负责签订征地协议.房屋拆迁协议，并保管好各种协议及有关的图纸。
协调处理建设项目因征地.拆迁诱发的矛盾.纠纷，确保建设项目正常进行。
2.机构设置:设浏阳市人民政府征地拆迁管理办公室（二）项目基本情况简介浏阳市征地拆迁管理办公室承接全市的征地拆迁工作，主要有经九南路.工业新城市场二期.长兴片区1-2号地块.水佳湖1-2号地块.道吾片区棚改.城东片区棚改.水佳片区棚改.金阳大道三期.西南环线等项目，以及蒙华铁路.S306南北横线浏阳段项目等多个省.xx市重点项目的拆迁工作。
二.项目资金使用及管理情况征地劳务费主要用于征地劳务等方面支出。
xx年度预算安排216万元用于征地劳务支出，基本支出90.6万元，项目支出125.4万元。
xx年度三公经费实际支出14.62 万元，其中公务接待费1.62万元，公车运行维护费13万元。
我单位制订了财务管理制度，在制度里包含了专项资金管理制度，资金使用严格按照管理制度执行。
三.项目组织实施情况采取定期和不定期相结合的方式开展项目工作督查，每月通报一次。
一年来，对重点项目征拆进度.社保资金收缴情况等多次开展专项督查，督查结果与单位年度绩效考核挂钩，进一步增强了项目相关单位的紧迫感和责任感，确保了征地补偿工作乘势而上，强力推进。
四.项目绩效情况资金使用达到了预期效果，绩效明显。
主动联系对接项目，在政策把握.依法进程序以及个案处置等方面加强业务指导。
积极与职能部门沟通协调，建立了良好的互动机制，形成了强大的部门合力，促进了工作的开展。
通过耐心细致地做工作，务实的工作作风赢得了拆迁户的认可，较好地推动了项目的征拆。
五.综合评价情况及评价结论全年认真完成市委市政府下达的目标任务，依法依规完成各项征地拆迁工作，确保各类项目用地需求，推动我市经济又好又快发展，全力化解征地拆迁过程中的不稳定因素，促进社会和谐稳定。
成都市温江区科技园管委会2017年招商工作经费项目支出绩效
成都市温江区科技园管委会2017年招商工作经费项目支出绩效评价报告按照《关于开展2018年区级财政支出绩效评价工作的通知》（温财发〔2018〕48号）相关要求，温江区财政局委托四川天勤会计师事务所于2018年9月28日至2018年9月30日对成都海峡两岸科技产业开发园管委会（以下简称“区科技园管委会”）实施的招商工作经费项目开展绩效评价，进行了22人次座谈。
具体情况报告如下。
一、项目概况（一）项目背景及立项依据为贯彻落实温江区“十三五”规划总体部署和区委第十四次党代会精神，区科技园管委会围绕构建“1+3+8+N”产业生态圈体系，大力招引补齐补强产业链关键项目。
2017年区科技园管委会招商工作经费项目支出围绕招商引资工作以及保障区科技园管委会的部分日常运行。
（二）项目绩效目标本项目未单独向区财政上报绩效目标，根据区科技园管委会提供的《2016年工作总结和2017年工作打算》，2017年主要工作目标为加强产业载体建设、项目招引促建、加大服务企业力度、打造多业支撑工业格局。
（三）项目资金支持范围、支持方式本项目未专门制定相关的资金使用办法，未明确规定其用途，主要围绕招商引资工作列支资金，为招商引资工作提供服务。
二、评价工作基本情况（一）评价方法按照前期准备、自评、现场评价、报告撰写四个阶段，以现场评价为主、非现场评价为辅，组织实施项目绩效评价工作。
在收集项目文件资料、细化评价指标及评价标准的基础上，深入到项目实施单位，实地查看项目申报、实施及运行情况，收集相关数据资料，通过汇总整理，结合项目绩效自评报告，定量和定性分析形成评价结论，经过复核和交换意见后，形成绩效评价报告。
（二）评价指标该项目选取“项目支出指标体系（非二次分配项目）”，效果三级指标主要设置“社会宣传”、“管理和服务水平”及“促进经济增长情况”三个三级指标。
社会宣传指标考核招商引资宣传手段的多样性和有效性；管理和服务水平指标主要考核招商引资后续服务机制的建立以及服务落实情况；促进经济增长情况指标主要考核项目的实施，促进地区经济的影响，以及主导产业的增长情况。
绩效考评招商引资工作总结
绩效考评招商引资工作总结近年来，我市在招商引资工作中取得了一系列显著成绩，这些成绩离不开各级领导的正确领导和全体工作人员的共同努力。
为了更好地总结工作经验，更好地推动下一阶段的工作，特进行了一次绩效考评，以下是总结报告：一、工作成果显著。
在过去的一年中，我市招商引资工作取得了显著成果。
通过不懈努力，我们成功引进了一批大型企业和项目，为当地经济发展注入了新的活力。
同时，我们还积极推动了一系列招商引资活动，吸引了更多的投资者前来考察和投资，为当地经济的腾飞奠定了坚实的基础。
二、工作方法灵活多样。
在招商引资工作中，我们注重灵活运用各种方法手段，不拘一格，不拘一法。
我们通过举办招商推介会、参加国内外重要展会、开展投资环境宣传等多种方式，向外界展示了我市的投资环境和政策优势，取得了良好的宣传效果。
同时，我们还积极开展产业对接、项目推介等工作，为投资者提供了更多的选择和机会。
三、工作团队合作紧密。
在招商引资工作中，我们注重团队合作，紧密配合，形成了良好的工作氛围。
各部门之间通力合作，相互配合，共同推动了招商引资工作的顺利进行。
同时，我们还注重与外部合作伙伴的沟通与合作，积极寻求各方资源和支持，为招商引资工作提供了更多的保障。
四、工作态度积极向上。
在招商引资工作中，我们始终保持着积极向上的工作态度。
无论遇到什么困难和挑战，我们都能够坚定信心，积极应对，不断寻求突破和创新，最终取得了一系列令人瞩目的成绩。
总之，绩效考评招商引资工作总结表明，我市在招商引资工作中取得了显著成绩，这离不开各级领导的正确领导和全体工作人员的共同努力。
同时，我们也清楚地认识到，还有许多工作需要我们不断改进和完善，我们将继续努力，不断提升工作水平，为我市经济的发展做出更大的贡献。
工作经费绩效评价报告范文（精选11篇）
工作经费绩效评价报告工作经费绩效评价报告范文（精选11篇）在人们越来越注重自身素养的今天，越来越多的事务都会使用到报告，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。
我敢肯定，大部分人都对写报告很是头疼的，下面是小编整理的工作经费绩效评价报告范文（精选11篇），希望对大家有所帮助。
工作经费绩效评价报告1根据《国家基本公共卫生服务项目绩效考核指导方案》、《云南省基本公共卫生服务项目卫生监督包绩效考核方案（20xx版）》、《云南省卫生健康委员会关于进一步加强卫生监督协管服务工作的通知》（云卫监督发【20xx】8号）、《xx县20xx年基本公共卫生服务项目实施方案的通知》x卫健字【20xx】34号以及《xx县卫生健康局关于开展20xx年第二季度基本公共卫生服务项目绩效考核评估的通知》x卫健字【20xx】36号的文件要求，为加强基本公共卫生服务卫生监督协管工作，掌握我县20xx年第二季度卫生监督协管工作的开展情况，县卫健局卫生监督局于20xx年7月1日xx7月4日对我县十个卫生监督协管站的监督协管工作进行了督导、考核，情况如下：一、基本情况20xx年年初陆良县卫生健康局在各乡镇（街道）设立了10个卫生监督协管站，聘任了33名卫生监督协管员，根据协管工作实际需要，7月份又按《陆良县基本公共卫生服务项目卫生监督协管实施方案》新聘任了3名专职协管员，目前共有36名协管员，其中31名为兼职，5名为专职（直接由卫生监督局管理使用）。
二、考核方法：10个乡镇（街道）卫生监督协管站必查，在每个协管站辖区内随机抽取3个村卫生室（个体医疗机构）、3个学校（幼儿园）、3个公共场所单位、3个集中式供水点、3家涉及职业健康的用人单位。
（一）考核内容：辖区内食源性疾病相关信息报告、医疗机构和传染病防治、职业卫生、饮用水卫生、学校卫生、公共场所卫生、疫苗接种点、非法行医和非法采供血事件报告的卫生监督巡查工作情况。
（二）考核方法：考核工作采取当场查阅档案资料、现场检查、与管理相对人访谈、填写群众满意度调查表的方式为主，以微信发送手机定位巡查图片为辅助，以《我县卫生监督协管项目考核评分表》为标准，对各乡镇的卫生所（其它各级医疗机构）、学校（幼儿园）、饮用水管理单位、公共场所单位等进行现场核查，对各卫生监督协管站巡查工作进行绩效考核评估。
招商任务绩效总结范文
一、前言在过去的一年里，我单位紧紧围绕区委、区政府的决策部署，以招商引资工作为抓手，深入实施创新驱动发展战略，取得了显著成效。
现将一年来的招商任务绩效进行总结如下：二、主要工作及成效1. 强化组织领导，明确工作目标我单位高度重视招商引资工作，成立了招商引资工作领导小组，明确了“招商引资，项目为王”的工作理念，将招商引资工作纳入年度目标考核，确保各项工作落到实处。
2. 拓宽招商渠道，优化招商环境一是积极参加各类招商推介活动，加强与知名企业的沟通交流，提高招商工作的知名度和影响力。
二是充分利用各类媒体平台，宣传推介我区的产业优势和优惠政策，吸引更多优质企业落户。
三是优化招商环境，提高服务水平，为企业提供“一站式”服务，确保企业在我区投资兴业无后顾之忧。
3. 突出重点产业，精准招商引企围绕我区的主导产业，开展精准招商，引进了一批具有核心竞争力、带动作用强的项目。
一是重点引进了一批高新技术产业项目，如新材料、新能源、生物医药等领域。
二是引进了一批先进制造业项目，如智能制造、高端装备等领域。
三是引进了一批现代服务业项目，如物流、金融、文化等领域。
4. 强化政策支持，优化投资环境加大政策支持力度，制定了一系列优惠政策，包括土地、税收、人才等方面的优惠政策，为企业提供全方位的政策支持。
同时，优化投资环境，简化审批流程，提高办事效率，为企业营造良好的投资环境。
三、存在问题及改进措施1. 问题一是招商力度有待进一步加强，部分产业链尚未形成完整生态圈。
二是招商团队专业能力有待提高，对市场分析、企业研究等方面存在不足。
三是部分项目落地进度较慢，存在项目推进不力的问题。
2. 改进措施一是加大招商力度，针对重点产业链开展精准招商，引进更多优质企业。
二是加强招商团队建设，提高专业能力，提升招商水平。
三是强化项目推进，加大协调力度，确保项目按计划推进。
四、总结过去一年，我单位在招商引资工作中取得了显著成效，但同时也存在一些不足。
招商引资考评情况汇报
招商引资考评情况汇报 一、招商引资工作完成情况 年全县招商引资项目共有54项，总投资21.91亿元，到位资金70870亿元。其中： 新签约项目38项，占年度计划23项的165%，签约资金14.03亿元，占年度引资任务6亿元的234%，实现了招商引资超8亿元的奋斗目标。（见附表1） 新开工项目共33项，总投资97726万元，到位资金30392万元，资金到位率31.1%，履约率86.8%，当年完成项目14项。（见附表2） 续建项目16项，总投资78890万元，到位资金40478万元，资金到位率51.3%，已建成投入生产项目7项。（见附表3） 二、县直单位及乡镇招商引资工作考核情况 1、县直单位：在发展抓项目、项目靠招商的思想观念带动下，县直单位招商引资工作取得了新的进展，招商引资工作先进单位有：建设局、国土局、招商局、发改委、财政局、农牧局等单位；在县直有关部门对招商引资工作的高度重视下，建设局、招商局、发改委、财政局、农牧局、县委办、政府办、安监局、物价局、林业局、粮食局、人大办、教育局、旅游局、水利局、经贸局、扶贫办、乡企局、民政局、县志办、科技局、文体局、农机局、运管局、移民局等25个单位完成了招商引资工作任务。其他单位尚未完成年度的招商引资任务。（见附表5） 2、乡镇：全县25个乡镇，在各级领导的高度重视和积极协调和配合下，不同程度的完成了招商引资工作任务，相对完成任务较好的前六名为： 镇。（见附表6） 三、存在的问题 （一）招商引资工作进展不平衡。由于行业、区位、资源的比较优势和领导重视程度不同，各部门、各乡镇的招商引资工作进展很不平衡，大项目相对较少，小项目难入“门槛”。截止年底，全县除20个县直单位完成招商引资任务外，其他单位的招商引资工作都没有实质性进展，部分乡镇的招商引资工作任务没有完成。 （二）思想解放程度不够。由于经济发展滞后和思维惯性的影响，我县干部群众对市场经济条件下抓招商引资工作的思想解放程度不够，视野不宽广、心态不开放，重商、亲商、便商、富商的思想共识没有真正形成，全民招商的氛围仍然不浓。部分乡镇和部门的主要负责人对招商引资工作重视程度不够，态度消极，行动迟缓，不愿意做一些打造招商环境，优化行政服务、挖掘资源潜力和后发优势的基础性工作，沿用旧观念、老习惯和已过时的办法抓招商，招商成效事倍功半。 （三）项目前期工作滞后。项目前期论证、储备以及推出的一些项目，缺乏必要前期市场调查和可行性分析，对项目的潜力和优势挖掘不深，向外推介发布缺乏可信度支持，从而导致与客商洽谈的项目多，签订的意向性协议项目也不少，有的甚至签订了正式开发协议，但项目到位率和实施进度达不到预期目标，在一定程度上影响了招商引资工作成效。 （四）优惠政策落实不到位。在项目实施过程中，个别职能部门优惠政策落实不力，推委扯皮问题经常发生，特别是一些垂管部门，在执行优惠政策过程中 不从全县经济社会发展大局出发 过多地考虑部门利益，导致部分招商引资优惠政策条款落实不完整或在执行中走形落空。 （五）投资环境不够宽松。主要表现在软环境上，个别部门仍存在“乱收费、乱罚款、乱摊派”现象，审批手续繁杂，收费过多过滥、办事效率低下，不能积极为企业服务。由于我县自身经济实力较弱，金融部门贷款手续复杂，门槛较高，加之企业的信用等级低，金融担保服务体系缺失，外来企业发展后劲不足。 年全县的招商引资工作，在县委、县政府的正确领导下取得了一定的成绩，但与加快宕昌经济社会发展的迫切需要相比，还存在很大的差距，需要各级各部门在今后的工作中充分利用各种关系和渠道推介招商项目，扩大开放领域，形成外引内联、互利共赢的开放型经济体系，努力开创全民招商、能招商、招成商的新局面。
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招商引资工作半年总结
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2017年招商引资工作经费支出绩效评价报告
一、项目基本情况
（一）项目概况
1.立项背景及目的
招商引资是经济社会发展的助推器，是省市县各级抓经
济建设、促产业发展、搞城乡建设的重要抓手，近几年来，
我县大力加强招商引资，全县经济社会、城乡面貌、产业转
型、园区建设等均取得了重大发展，随着国家“一带一路”
战略的实施、滇中新区与昆明市的融合发展，嵩明不仅是滇
中新区（东区）的核心发展区，还是昆明临空经济的重要发
展区，嵩明也是招商引资工作的主战场，为继续做好我县招
商引资工作，保障招商引资项目包装、推介宣传、外出招商、
代理招商、重大项目前期、日常洽谈接待、招商业务培训等
工作开展以及招商奖惩工作机制的有效落实，确保2017年
招商引资各项工作顺利实施和落实，特制定本项目。
2.项目实施情况
全县累计洽谈项目105个，其中，一产项目5个，二产
项目56个，三产项目44个；
累计包装招商引资项目46个，并入编《云南省嵩明县
重点招商引资项目册》，其中25个包装项目入编《滇中新区
2017年重点招商引资项目册》。
累计组织招商推介会7次，县领导带队赴上海、浙江、
武汉举办专题招商推介会3次，对20多家知名企业拜访招
招商引资工作半年总结
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商。县内举办专题招商推介会4次。2月28日，我县在上海
举办“嵩明县‘昆明新辅城·魅力新嵩明’招商引资推介会”；
6月10至18日我县参加2017商洽会系列活动，15个项目
分别参加省、市集中签约，在滇中新区综合形象展区我县设
展台现场接待企业咨询，发放招商宣传材料1000多份。9月
29日成功举行“嵩明县第二届花卉博览会暨招商引资推介
会”；中汽技术研究中心、碧桂园集团等知名企业到我县考
察。
组织项目集中选址会办11次，
改版《嵩明投资指南》，并印制3000份。
创建“中国嵩明网招商频道”、“嵩明招商”微信公众平
台，制作新版《嵩明投资指南》，多平台、多渠道广泛宣传
我县投资环境。
3.资金来源及使用情况。2017年招商引资工作经费由县
级财政预算60万元。
用于2月28日上海招商引资推介会，6月10至18日参
加2017商洽会系列活动，9月29日嵩明县第二届花卉博览
会暨招商引资推介会，11月9至13日参加农博会系列活动；
西班牙皇家马德里足球俱乐部、英国朗利特集团、中国铁建、
中汽技术研究中心、碧桂园集团赴嵩考察等的接待；县领导
带队赴上海、浙江等地拜访招商相关支出；招商引资宣传片、
宣传册制作、印制等工作。
4.组织及管理情况。
招商引资工作半年总结
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根据项目需求与项目预算匹配、由嵩明县招商局组织项
目实施，项目资金拨付由县财政统一拨付至县经贸局预算账
户。
（二）绩效目标
1.总目标
为实现经济转型和产业发展，助推我县经济发展，围绕
全县“十三五”发展目标，树立“大招商、招大商、招好商”
的理念，全力做好项目引进落地服务工作，实现全县招商引
资工作实现新提升、新突破、新发展。
2.年度目标
2017年，滇中新区下达嵩明县内资目标任务170亿元，
外资目标任务7000万美元；昆明市下达嵩明县省外内资目
标任务50亿元，外资目标任务5000万美元。
二、评价结论
（一）评价结果
2017年，在县委、县政府的坚强领导下，在县人大、县
政协的关心指导下，在全县各级各部门的鼎力支持下，我局
紧扣全县经济发展大局，迎难而上，主动作为，抓实招商引
资，抓快项目建设，招商引资各项工作均达到预期目标。
（二）主要绩效
1.数量指标。2017年，我县到位内资177.45亿元，完
成新区下达目标170亿元的104.38%，超额完成4.38%；实
际利用外资7014万美元，完成新区下达目标7000万美元的
100.2%，超额完成0.2%；到位省外内资50.4亿元，完成市
下达省外内资目标50亿元的100.8%；超额完成0.8%；实际
招商引资工作半年总结
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利用外资7014万美元，完成市下达外资目标5000万美元的
140.3%，超额完成40.3%。
2.质量指标。在滇中新区2017年招商引资综合考核中，
考核成绩排名第一。
3.时效指标。招商引资各项工作均按时间节点达到预期
目标。
三、主要经验及做法、存在的困难和问题、建议
（一）主要经验及做法
1.突出高位推动，注重领导招商；
2.突出招商考核，注重责任落实；
3.突出对外宣传，注重招商推介；
4.突出精准招商，注重项目包装；
5.突出中介招商，注重对外联系；
6.突出产业招商，优化投资环境；
7.突出园区建设，注重完善配套；
8.突出项目建设，注重企业服务。
（二）存在的困难和问题
1.正式签约项目少。近年来，受宏观经济下行、市场需
求疲软、企业融资困难等原因影响，企业投资信心不足，在
谈项目少，签约项目不多，导致签约项目储备不足。
2.保障要素有限。目前全县供地、供电、供水、排放等
各种保障要素指标有限，全县现有存量规划建设用地指标匮
乏，土地报批周期长，招商引资项目落地难较为突出。
招商引资工作半年总结
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3.存量项目增量小。外资方面，按照国家商务部统计口
径，2016年已不再将外资项目利润再投资纳入实际利用外资
统计，为此，我县今年直接以外资方式投资的项目较少。内
资方面，因企业融资困难，导致项目推进缓慢，投资有限。
签约项目正在开展前期工作，暂时难以形成实际投资。
4.优惠政策有限。在项目洽谈中，企业的期望值与现行
的投资政策存在较大差距，因而洽谈项目总是谈而不决。同
时，牛栏江保护条例高要求的排放控制，我县可招商土地缩
减，还有部分项目因需投资污水处理，造成投资成本增高，
所以放弃投资。
（三）建议
1.加大经费支持。县财政每年预算安排招商引资工作经
费，用于招商活动安排、人才培训、招商引资项目包装、宣
传推挤及招商引资信息化建设等方面，并逐年加大对招商引
资工作经费的投入。