(年度报告)年度全面风险管理报告
年度报告：2023年风险管理与内部控制评估报告
年度报告：2023年风险管理与内部控制评估报告尊敬的各位领导和同事：首先，我谨代表风险管理与内部控制团队向大家报告我们对2023年工作情况的全面评估，并提出未来的计划和目标。
过去一年，我们团队在风险管理和内部控制方面取得了显著进展。
我们坚持秉持客观、真实的原则，客观地评估了各项工作的成果和问题，并致力于提升我们的能力和贡献。
在风险管理方面，我们加强了对外部和内部风险的分析和识别，通过建立有效的风险监控机制，及时预警和应对潜在风险。
在内部控制方面，我们持续完善了内控制度和流程，强化了风险防范和内部审计的工作，为公司的稳健运营提供了有力支持。
在未来，我们将进一步加强风险管理和内部控制工作，努力实现以下目标：一、加强风险评估与应对。
继续深化风险识别和评估工作，紧密关注市场、竞争、法律法规等方面的风险，及时采取措施降低和应对风险。
提升风险管理能力，加强与其他部门的沟通和合作，确保风险管理措施的贯彻执行。
二、加强内部控制制度建设。
继续完善内部控制制度和流程，确保流程的合规性和高效性。
加强内部审计和监督，及时发现并解决存在的问题。
加强员工培训，提高内部控制意识和水平。
三、推动数字化风险管理与内部控制。
结合信息技术的发展，积极引入数字化工具和技术，提升风险管理和内部控制的精细化和智能化水平。
探索建立风险预警系统和大数据分析平台，为决策提供更加准确的数据支持。
四、加强团队建设。
注重培养和引进专业人才，提高团队整体素质和专业能力。
加强团队协作和沟通，形成良好的工作氛围。
定期组织经验交流和学习，保持团队的学习和进步。
通过我们团队的不懈努力，相信在大家的共同努力下，我们将能够有效应对各类风险，进一步完善内部控制，为公司的发展提供更加稳固的保障。
最后，感谢各位领导和同事对我们团队工作的支持和关心，我们将继续发扬优秀的传统，坚持高标准、严要求，为公司的长足发展贡献我们的力量。
谢谢大家！。
2020年度全面风险管理报告
2020年度全面风险管理报告管理工作的开展情况在****年，XXX坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，认真贯彻总公司安全生产工作部署，紧密围绕总公司安全风险管理目标展开工作。
我们深入贯彻总公司安全风险管理的工作思路，强化现场风险控制，夯实安全基础目标，确保安全风险管理各项工作有序发展。
1、领导高度重视，推进安全风险管理体系建设。
为了有效落实安全风险管理工作，我们将安全风险管理工作纳入****例会会议议程。
安全风险管理专职人员汇报安全风险管理工作推进情况和存在的问题，参会人员共同探讨，分别交换意见，确定最终解决方案。
同时，结合安全风险管理推进工作领导小组成员各自工作实际，划定任务，明确职责，形成任务到人、责任到人、层级负责、严抓落实的良好局面，为工作的开展奠定了基础。
2、加强岗位培训，提高干部职工安全风险意识。
我们开展了事故案例警示教育，结合总公司通报的作业人员责任死亡较大事故，制定事故案例警示教育内容，组织干部职工研究总公司关于安全管理方面的文件，明确各级干部的监控责任和职工岗位作业标准，并在施工管理作业中认真贯彻落实。
同时，明确施工作业技术要求和安全管理程序，提高干部职工安全风险意识。
3、落实总公司重大风险会议文件精神，重点卡控现场作业风险源点。
针对公司项目生产任务种类多、日常作业流动分散、作业面广等突出特点，我们组织专业人员对管内在建工程项目重点部位进行“地毯式”梳理汇总，广泛收集近年来发生的安全问题及违章违纪情况，围绕人员、设备、管理三大要素，并对数据进行分析，确定风险源、风险点。
通过深入一线，组织干部职工从思想认识、人员素质、设备质量、现场作业等方面进行探讨分析，确定安全风险控制重点和难点，按照安全风险等级逐项确立安全风险点，实现风险数据全覆盖。
我们根据实际工作情况，确定月度重点工作项目，从项目施工等重点工作，制定****月度安全风险源（点）控制表予以下发。
各项目根据公司安全风险源控制点，结合项目生产任务，分别制定安全风险源点控制表和控制措施，下发到班组贯彻落实，并通过****各级检查人员下现场检查和跟班作业检查，强化作业标准和安全卡控措施落实，确保各项安全措施落到实处。
专项风险管理报告（范本）
专项风险管理报告专项风险管理报告篇一：201X年全面风险管理工作报告 201X年全面风险管理工作报告一、201X年度全面风险管理工作总结201X年，xx项目部继续深入贯彻落实国资委对中央企业加强全面风险管理工作的要求，借鉴国内外企业开展全面风险管理工作的成功经验，服务于公司战略发展需要，立足于公司风险管控现状，大胆实践，不断创新，逐步形成了具有铁军特色的全面风险管理体系和运行机制，各项工作取得了较好的成效。
201X年，项目部共识别出重大风险X项，分别是安全风险、风险、安全风险等。
回顾201X年公司重大风险管理情况，共有X项重大风险对应的风险事件发生。
xx项目部201X年全年安全及质量事故为零，开启安全管理受控有序的好局面。
1、专项检查的组织和准备工作情况xx公司下达风险控制专项检查通知后，xx项目部风险小组十分重视，召开项目安全风险自查专题会。
为做好此次专项检查工作，我们做了以下准备：（1）总结201X年安全风险事项的经验教训（2）成立了以xx副总经理为组长的专项检查工作组；（3）根据集团公司要求，结合xx公司实际，及时下发了《关于开展xx安全风险控制情况专项检查工作的通知》给总包单位及监理单位；（4）项目部中进行了人员分工，分别带队对现场进行安全风险大检查。
（5）项目部编制应急预案总计8份，包括以下内容：预防高温中暑事故应急预案、火灾事故应急预案、雨季施工应急预案、台风灾害应急预案、汛期水灾应急预案。
食物中毒应急预案、售楼 - 1 - 处踩踏应急预案、环境保护应急预案，明确了应急和事故处理组织和责任处罚等内容。
2、专项检查的基本情况 1）201X年1月23日组织节前安全隐患整改专项清查； 2）201X年2月19日组织节后复工安全教育及施工技术交底，同时对新进员工进行三级安全教育及培训； 3） 201X年2月20日组织施工现场节后复工安全生产条件专项检查； 4）201X年4月06日组织施工现场临时用电安全专项检查。
全面风险管理评估报告
全面风险管理评估报告一、2023年度单位风险管理工作回顾（一）总体情况2023年，**严格遵守***公司关于全面风险管理工作的指示精神，全面完成**计划安排的各项风险管理工作，本单位年度风险管理可控、在控。
（二）推动完善公司风险管理体系2023年8月15日公司成立了风险管控领导小组领导小组，进一步加强全面风险管控。
2023年11月10日印发《关于调整公司领导班子成员职责分工的通知》明确总经理是履行推进法治建设工作的第一责任人，并制定了《全面风险管理程序》，每月向****报送公司法治与合规工作月度报告。
常态化规章制度制定及执行情况。
2023年公司严格执行公司已发布的《薪酬工作管理程序》、《安全生产管理委员会管理程序》、《采购管理程序》等共计22项规章制度。
不断完善风险管理制度体系，为公司规范开展风险管理工作打下良好基础。
（三）重大风险评估和监测预警工作情况公司建立了重大风险早发现、早预警、早处置的长效机制，科学、精准评估重大风险情况。
持续收集风险信息,不断完善内外部风险信息的报告制度、预警体系、应对处理机制以及内部监督体系等,保证了风险管理工作的实效性和全面性。
定期组织召开风险管理专题会议，收集、汇总、整理各部门提交的风险清单及应对措施报送风险管控领导小组审查。
（四）工作亮点2023年8月15日公司成立了风险管控领导小组领导小组，进一步加强全面风险管控。
2023年11月10日印发《关于调整公司领导班子成员职责分工的通知》明确总经理是履行推进法治建设工作的第一责任人，进一步贯彻落实党的路线方针政策和中央重大决策部署、新华发电党委、****党委决策决议。
（五）典型案例2023年8月，公司合同部结合风险内控管理、法律实务管理对已经签订的合同进行了梳理，对检查出的潜在问题点进行了总结与整改完善，同时为后期在签订合同时提供一定的参考。
公司为了强化法律风险防范管控能力，进一步加强了对相关合同的法律审核力度，所有签订的合同均委托****公司法律顾问进行了审核，全年未发生任何法律纠纷案件。
企业年度全面风险管理报告模板
****年度全面风险管理报告编制单位：****公司****年**月**日1一、上年度企业全面风险管理工作回顾（一）企业全面风险管理工作情况****公司按照财政部《企业内部控制基本规范》，兼顾国资委《中央企业全面风险管理指引》，以及****集团《****集团****年内部控制与风险管理工作计划》的文件要求，构建符合公司现状、适应未来发展的内部控制体系。
****公司从风险控制的高度出发，以实现满足监管要求、健全内部环境、完善内控流程、提高管理水平为目标，建成组织明确、程序清晰、权任分明、责任到人的内部控制体系，为企业的长久发展保驾护航。
1.编制内控手册，全面总结内控建设成果。
内部控制手册是对内控建设工作的全面总结，是开展内部控制工作的标准规范，是实施企业管理活动的纲领性文件。
按照集团公司要求，组织十三个业务部门编写公司内部控制手册，并于****年****月以****司[****]**号文件发布。
2.编写上年度全面风险管理报告。
根据集团的要求，总结****年全面风险管理情况，并作出****年全面风险管理工作策划，梳理公司****年重大风险并制定管控措施，形成内部控制一级流程**个、二级流程**个、三级流程**个，有效控制各项业务风险。
报告于****年**月以****司〔****〕**号文件发布。
3.编写公司内部控制评价报告。
根据《企业内部控制基本规范》和国资委、财政部《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》要求，对本公司内部控制设计及运行的有效性进行评价并编制了本报告。
-１-报告期内，公司对纳入评价范围的业务与事项均已建立了内部控制，并得以有效执行，达到了公司内部控制的目标，不存在重大缺陷。
报告于****年**月以****司〔****〕**号文件发布。
4.做好全面风险管理提升工作。
按照《全面风险管理提升实施方案》的要求，有计划、按步骤实施，按公司要求做好相关总结工作。
5.开展内部控制体系建设与运行情况自查工作，编写自查报告，并通过上级单位的监督检查。
企业年度重大风险管理报告
企业年度重大风险管理报告一、背景随着国内外经济环境的变化，企业所面临的风险也日益多样化、复杂化。
为了应对这些风险，提高企业的风险管理水平，本企业在过去一年中积极采取了一系列的风险管理措施，并取得了一定的成效。
二、重大风险识别在过去的一年中，我们企业识别出了以下几个重大风险：市场竞争加剧，导致销售收入下降；供应链不稳定，原材料供应不足，生产成本上升；技术更新换代加速，企业部分设备和技术落后，可能影响生产效率。
这些风险对企业的发展产生了较大的影响，我们已采取相应措施进行应对。
三、风险管理措施针对上述风险，我们采取了以下措施：1. 加强市场调研，调整产品结构，提高产品质量，以应对市场竞争加剧的风险。
2. 建立稳定的供应链管理机制，与供应商建立长期合作关系，降低原材料供应风险。
3. 加大技术研发投入，引进先进设备和技术，提升生产效率，降低技术落后的风险。
4. 建立风险预警机制，实时监测各项风险指标，及时发现和应对潜在风险。
5. 加强内部培训，提高员工素质和技能，增强企业应对风险的能力。
四、风险管理效果通过上述风险管理措施的实施，我们取得了以下效果：1. 销售收入有所回升，市场竞争力得到提升。
2. 原材料供应得到保障，生产成本得到有效控制。
3. 技术更新换代取得一定进展，生产效率有所提升。
4. 风险事件发生的概率明显降低，企业整体运营稳定性增强。
五、结论综上所述，我们企业在过去一年中，通过积极识别和应对重大风险，采取了一系列有效的风险管理措施，取得了较好的效果。
然而，我们仍需关注和应对一些潜在风险，如市场竞争加剧、政策变化等。
未来，我们将继续加强风险管理，提高企业整体运营水平，为企业的可持续发展奠定坚实基础。
我们将继续关注市场动态、政策变化以及行业发展趋势，不断调整和优化风险管理策略，以应对各种不确定因素带来的挑战。
同时，我们将加强内部培训和人才引进，提高员工的风险意识和应对能力，为企业的发展提供有力保障。
原创银行年度操作风险管理报告
原创银行年度操作风险管理报告一、引言本报告旨在全面评估银行在过去一年中的操作风险管理情况。
操作风险是指由于操作失误、人为疏忽或恶意行为导致的损失风险。
银行作为一个金融机构，面临着诸多操作风险，应采取有效的管理措施来降低这些风险对其业务的影响。
本报告将对银行的操作风险管理框架、策略、控制措施进行详细分析，并提出改进建议。
二、操作风险管理框架2.1 机构设置银行的操作风险管理需要建立完善的机构设置体系。
确保操作风险管理职能在银行内部得到较高的重视和有效的实施。
2.2 风险策略和目标设定银行应制定明确的操作风险策略和目标，以确保操作风险管理与银行的战略目标相一致，并为风险管理提供明确的指导。
2.3 风险评估和测量银行应建立科学的操作风险评估和测量方法，通过定性和定量的方式对可能发生的风险进行评估和测量，并及时更新风险评估结果。
2.4 风险监控和报告银行应建立有效的风险监控和报告机制，确保及时监测操作风险的发生情况，并向高级管理层和相关部门及时报告风险情况。
三、操作风险管理策略和控制措施3.1 人员培训和沟通银行应通过培训和沟通机制提高员工对操作风险的认识和理解，并加强员工间的沟通与协作，提高操作风险管理水平。
3.2 内部控制银行应建立健全的内部控制制度，明确各岗位的职责和权限，确保内部流程规范、信息准确、数据完整。
3.3 业务流程优化银行应对各项业务流程进行全面评估和优化，减少操作风险的发生。
同时，建立规范的审批流程和操作流程，确保业务操作规范和合规性。
3.4 业务风险管控银行应根据不同业务的特点和风险程度，制定相应的业务风险管控措施，提高业务决策的准确性和风险控制能力。
四、操作风险管理效果评估4.1 操作风险事件统计和分析银行需对操作风险事件进行统计和分析，定期评估操作风险事件的发生频率和损失程度，以便及时采取相应的风险控制措施。
4.2 操作风险指标监测和评估银行应设立操作风险指标，并通过监测和评估这些指标来衡量操作风险的管理效果，及时发现和解决问题。
2021年研发创新部门内部控制评价及全面风险管理年度报告
2021年研发创新部门内部控制评价及全面风险管理年度报告尊敬的领导、亲爱的同事们：2021年度是我们研发创新部门在全面风险管理和内部控制方面取得重要成果的一年。
本报告将对部门的内部控制评价和全面风险管理工作进行总结和分析，并提出未来的发展目标和措施。
一、内部控制评价内部控制是保障企业经营活动安全、高效运行的重要手段。
本部门高度重视内部控制建设，通过对内部流程、制度和风险进行评价，不断完善和加强内部控制措施。
2021年度，我们在以下几个方面取得了显著成果：1.规范制度体系：本年度我们逐步建立和完善了内部控制制度体系，包括审计制度、资金管理制度、采购制度等，确保各项业务活动在规定的制度框架下进行。
2.流程优化：我们对研发过程中的各个环节进行了精细管理，优化研发流程，提高了工作效率，减少了冗余与浪费，同时进一步降低了项目风险。
3.内部监察强化：本年度我们加强了对内部员工行为的监察，建立了健全的内部监察机制，通过监控系统和日常检查，减少了内部违规行为的发生，并及时采取相应的纠正措施。
4.信息科技支持：我们加大了信息科技支持力度，引进了先进的内部控制管理软件，提高了内部控制的效率和准确性。
通过以上的努力，我们的内部控制水平得到了明显提升，能够更好地应对各种风险，保障了研发创新工作的顺利进行。
二、全面风险管理全面风险管理是指在研发创新过程中全面识别、评估、控制和应对各类风险。
我们认识到研发创新工作本身具有高风险性和不确定性，因此，在2021年度，我们进一步加强了全面风险管理，取得了如下成果：1.风险识别与评估：针对研发创新过程中可能出现的各类风险，我们建立了风险识别与评估机制，并定期开展风险评估工作。
通过对风险的及时发现和评估，我们能够及时采取相应的措施进行应对。
2.风险控制与防范：我们制定了一系列风险控制措施，包括制度规范、技术防范、培训教育等，以降低项目风险和技术风险对研发创新的影响。
3.风险应对与处理：在面临各类风险情况下，我们将及时制定应对方案，通过积极的沟通和协调，寻找解决方案，并及时汇报上级领导。
2023年度风险管理报告：风险识别与应对措施
2023年度风险管理报告：风险识别与应对措施随着2023年的结束，我们对过去一年的工作情况进行了全面而客观的评估，并制定了未来的计划和目标。
在本次风险管理报告中，我们将主要关注风险的识别和应对措施，以清晰地传达公司的业务状况和发展方向。
一、风险识别在过去的一年里，我们将风险识别作为工作的首要任务。
通过广泛调研和细致分析，我们成功地确定了关键风险，包括市场风险、操作风险和声誉风险等。
同时，我们也对内外部环境进行了全面评估，以了解其他可能的潜在风险。
二、风险应对措施针对风险识别结果，我们制定了一系列应对措施，以降低风险对公司运营的影响。
具体来说，我们采取了以下措施：1. 建立风险预警机制：通过建立有效的风险监测体系，我们能够及时获得和分析风险信息，并及时采取相应的措施应对。
2. 加强内部风险控制：我们加强了内部流程的监督和管理，并提高了员工的风险意识和应对能力，以减少操作风险的发生。
3. 多元化投资组合：为了降低市场风险，我们积极开拓多元化的投资渠道，并优化资产配置策略，以分散风险。
4. 建立危机传播机制：我们建立了有效的危机传播机制，以应对声誉风险。
及时向公众传递准确信息，以保护公司声誉和信誉。
三、总结与展望在过去一年中，我们通过风险识别和应对措施的实施，有效降低了风险对公司的影响，并取得了令人满意的成果。
未来，我们将进一步完善风险管理体系，加强与各相关部门的沟通与合作，以提高公司对风险的敏感度和应对能力。
综上所述，2023年度风险管理报告着重介绍了我们在风险识别和应对方面的工作情况。
通过清晰准确地陈述自己的工作成果和能力，我们希望能够展示出公司的价值和潜力。
我们将继续坚持客观、真实的原则，不夸大事实，也不掩饰问题。
同时，我们将保持逻辑性、连贯性和深度思考，以便使读者能够全面了解公司或组织的业务状况和发展方向。
年度信息风险报告总结(3篇)
第1篇一、前言随着信息技术的飞速发展，信息已经成为国家战略资源和核心竞争力的重要组成部分。
然而，信息技术的发展也带来了新的风险和挑战。
本报告对2021年度我国信息风险状况进行了全面梳理和分析，旨在为我国信息安全管理提供有益的参考。
二、2021年度信息风险概述2021年，我国信息风险形势总体严峻，呈现出以下特点：1. 网络安全事件频发：全年共发生各类网络安全事件数以万计，其中重大网络安全事件数十起，涉及国家关键信息基础设施、重要行业和公共服务领域。
2. 新型网络攻击手段不断涌现：APT攻击、勒索软件、僵尸网络等新型网络攻击手段不断涌现，攻击手段更加隐蔽、复杂，对网络安全防护提出了更高要求。
3. 数据泄露事件频发：个人隐私数据、企业商业秘密、国家重要信息等数据泄露事件频发，严重损害了公民个人信息权益和国家安全。
4. 跨境数据流动风险加大：随着我国数字经济快速发展，跨境数据流动规模不断扩大，数据跨境流动安全风险也随之增加。
三、2021年度信息风险主要领域1. 关键信息基础设施安全：关键信息基础设施是我国经济社会发展的基础支撑，其安全风险不容忽视。
2021年，关键信息基础设施遭受的网络攻击事件数量和影响范围不断扩大。
2. 重要行业网络安全：能源、金融、交通、通信等关键行业的信息系统成为攻击者的重点目标，网络安全事件频发，对行业正常运营和国家安全造成严重影响。
3. 个人信息保护：随着个人信息保护法律法规的不断完善，个人信息泄露事件仍然屡禁不止，公民个人信息权益受到严重侵害。
4. 跨境数据流动：跨境数据流动过程中，数据跨境传输、存储、处理等环节存在安全风险，对我国国家安全和社会公共利益构成潜在威胁。
四、2021年度信息风险典型案例1. 某大型互联网企业数据泄露事件：该事件涉及大量用户个人信息泄露，引发社会广泛关注，暴露出个人信息保护制度的不完善和企业在数据安全方面的漏洞。
2. 某关键信息基础设施遭受APT攻击事件：攻击者通过长期潜伏，窃取了大量关键信息，严重威胁国家安全。
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2012年度全面风险管理报告 填报单位名称： （公章） 填 报 日 期： 2012 年 月 日 目 录 一、2011年度全面风险管理工作回顾 ............................................................................... 1 （一）全面风险管理工作计划完成情况 ...................................................................... 1 （二）重大风险管理情况 ............................................................................................... 2 （三）重大风险管理解决方案的监督检查情况 ......................................................... 4 （四）内部控制系统建设情况 ...................................................................................... 5 （五）风险管理信息系统有关情况 .............................................................................. 6 （六）建立健全全面风险管理体系其他有关情况 ..................................................... 8 二、2012年度企业风险评估情况 ..................................................................................... 11 （一）对未来风险总体形势的研判 ............................................................................ 11 （二）风险管理初始信息收集情况 ............................................................................ 12 （三）风险评估情况 ..................................................................................................... 14 （四）重大风险关键成因量化分析 ............................................................................ 15 （五）风险坐标图 ......................................................................................................... 16 三、2012年度全面风险管理工作有关情况及重大风险管理情况 ............................... 17 （一）2012年度风险管理工作计划 .......................................................................... 17 （二）2012年度重大风险管理情况 .......................................................................... 19 四、有关意见和建议 ............................................................................................................ 22 （一）需要公司协调解决的重大风险问题 ................................................................ 22 （二）对推动全面风险管理工作的建议 .................................................................... 22 附件1：2012年度风险评估信息表 .................................................................................. 23 附件2：企业风险分类示例 ................................................................................................. 24 附件3：风险评估标准 ......................................................................................................... 25 2012年度**公司全面风险管理报告 一、2011年度全面风险管理工作回顾 （一）全面风险管理工作计划完成情况 主要从全面风险管理体系建设、2011年度全面风险管理工作计划执行情况、本单位决策层对年度工作的评价以及全面风险管理工作取得的成效等方面进行说明（1500字以上）。
【示例】： 2011年，****公司（以下简称“公司”）继续深入贯彻落实国资委对中央企业加强全面风险管理工作的要求，借鉴国内外企业开展全面风险管理工作的成功经验，服务于公司战略发展需要，立足于公司风险管控现状，大胆实践，不断创新，逐步形成了具有电网企业特色的全面风险管理体系和运行机制，各项工作取得了较好的成效。 1、全面风险管理体系建设及全面风险管理工作执行情况 2011年，公司全面完成计划安排的X项工作，即开展风险评估、制定全面风险管理体系建设整体方案、推进风险管理信息系统建设、……等工作。各项工作完成情况如下： （1）建立健全全面风险管理“三道防线” …… （2）科学制定全面风险管理体系建设整体方案 …… （3）加快建设风险管理信息系统 …… （4）…… 2、全面风险管理工作取得的成效及决策层的评价 2011年公司积极探索、稳步推进全面风险管理工作，取得了以下突出成绩： （1）全面风险管理体系初步建立 通过有序推进全面风险管理前期试点和全面实施工作，公司初步建立全面风险管理体系：组织体系方面，公司总部及56家下属单位均建立风险管理“三道防线”，为风险管理工作提供组织保障；工作机制方面，…… （2）…… ……
（二）重大风险管理情况 1.逐一简要说明2011年度本单位重大风险的管理情况。重大风险按评估结果进行排序列示，说明是否发生，产生的影响是否在风险承受度内，不在承受度内的应说明主要原因。如有重大风险事件发生，请就已有调查结论的事件，说明产生原因、发生后的影响、解决方案及今后避免再次发生的应对措施。 2.供电单位报告的重大风险事件不少于2项，非供电单位至少报告1项。 3.重大风险事件应先由各单位业务部门提供，经各单位全面风险管理办公室汇总后上报。
【示例】： 1、2011年度重大风险管理情况 2011年，公司识别出重大风险X项，分别是电网安全风险、电价政策风险、信息系统安全风险、……等。回顾2011年公司重大风险管理情况，共有X项重大风险对应的风险事件发生，具体情况见下表： 2011年度XXX公司重大风险管理情况表 序号 重大风险 名称 是否 发生 风险事件名称 产生的影响是否在风险承受度内
不在承受度
内的原因
1 电价政策风险 是 否 2008年8月20日起，全国火电上网电价上调
2 电网安全风险 3 …… （1）电网安全风险 2011年，公司始终把电网安全作为运营管理的重中之重，加强电网运行管理，制订隐患排查治理考核细则，全面梳理电网安全隐患，建立事故隐患数据库，并对**项影响较大的隐患，逐一落实治理措施，跟踪督办，切实消除安全隐患；加强迎峰度夏专项安全检查……
（2）电价政策风险 …… 2、2011年度重大风险事件整理 公司全面风险管理办公室对公司2011年发生的风险事件进行了收集、统计分析，确认共有X项重大风险对应的风险事件发生，对其事件经过、发生原因、造成的损失和影响、解决方案和应对措施进行了详细分析。 （1）电网安全风险事件：XX洪水灾害 事件经过：入汛以后，XX地区相继遭遇多轮强降雨过程，降雨历时长、强度大、覆盖广。进入主汛期以后，降水愈加频繁，局地暴雨频发，强降雨导致XX地区出现多处险情，部分河段拦河大坝决堤。暴雨灾害造成XX电网10千伏线路跳闸XX条次，10千伏线路倒杆XX基……
发生原因：自然灾害引起的重大电网安全事故。 造成的损失或影响：…… 解决方案：…… 应对措施：……
（三）重大风险管理解决方案的监督检查情况 针对本单位2011年评估出来的重大风险，逐项说明重大风险管理解决方案的实施情况、对解决方案的有效性进行监督检查情况（包括内外部检查、稽核监督、纪检监察、绩效考评等）、以及根据变化情况和通过监督检查发现的缺陷及时加以改进的有关情况。
【示例】： （1）信息系统安全风险 重大风险管理解决方案执行情况：2011年度公司严格执行年度信息化建设工作计划，针对可能出现的信息安全风险点逐步进行信息系统改进与完善，积极防范信息化领域风险。公司在年度内完成了运行呼叫中心系统、信息运行监控中心系统和信息运维综合监管系统建设；完善了重要信息化建设风险控制点的管理人员和业务操作人员岗前风险培训制度，加强对风险管理理念、知识、流程等核心内容的培训，建立起信息系统安全风险防控