人力资源部经理岗位说明书大全
人力经理岗位说明书

人力资源主管职位说明书----模块内容简述:人力资源规划:对企业内部人力需求及内外部人力资源的供应进行预测分析,制订供需计划。
招聘与任用:根据人力需求,制订内、外招聘,包括招聘渠道选择,职位分析,科学的面试与选拔;内部人员的调动、晋升、降职、离职等管理。
人力资源开发:以培训制度为准则,通过培训需求分析,制订年度培训计,事后进行培训评估以及培训教材编写与采购,建立培训档案,使得员工在知识、技能和态度三方面得到提升;另外,通过全员绩效考核,让员工清楚知道自己的优势(给予肯定与奖励)与不足(给予指导、培训、处罚等),激发员工的工作热情,提升工作效率和保证工作品质;还有就是为员工设计或辅导设计职业生涯发展规划,使员工在企业能长期稳定的发展。
薪酬福利:通过市场工资指导线、同行业工资水平,结合工厂的不同发展阶段需要,在保证对外有竞争力,对内有吸引力,公平公正、经济、激励的原则下,设计或修订工资福利方案,满足企业人才的稳定,调动员工积极性。
健康与安全:通过对车间安全生产管理(生产安全与消防安全),劳动纪律整治,食宿管理,环境卫生管理、环境绿化,工厂财产与员工生命安全的保障,改善员工工作、生活质量,保证员工身心健康,提高员工的满意度,稳定员工,减少流失。
使社会利益团体、工厂和员工利益得到均衡发展,树立企业形象,满足客户要求。
员工关系与企业文化:通过建立多渠道的员工沟通,加强员工之间、员工与企业之间的沟通协调,确保沟通及时、真实与大量化,吸收员工合理化建议,使员工参与管理,走群策群力的民主管理模式,发挥人力资源部职能模块--工作职责的依据集体智慧优势,提升工厂管理水平。
同时,给予员工发泄不满的渠道,解决员工困惑与困难,规避工厂风险,融洽员工与企业关系。
另外,通过企业外在形象建设、制度完善及形成企业积极的价值观念,提升企业的凝聚力,员工的向心力。
岗位说明书-人力资源部经理

职位名称
人力资源部经理
职位编号
YYZX-06
直接上级
运营中心总经理
所属部门
运营管理中心
直接下级
计划管理岗、流程管理岗、信息化岗
二、职位关系图
三、岗位职责
通用职能
负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行;
负责编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划,并监督计划的落实;
负责组织部门内的培训工作;
薪酬与福利管理
组织编制公司薪酬福利体系
组织编制公司薪酬总额的预算、控制
提出公司各种福利项目优化初步方案并实施
劳动关系管理
指导地产总部权限内员工的劳动合同管理
负责地产总部权限内员工的入职、转正、调岗、调薪、考勤、调动、晋升、辞退、离职、退休等手续的办理
指导权限内员工档案的管理和维护
负责调解和处理员工提出的申诉与劳资纠纷
指导项目公司人员培训工作;
负责培养内部讲师团队,讲师定级、课程开发、课酬发放等日常管理;
提议后备人才培养计划并实施;
绩效管理
组织编制公司的绩效考核制度;
组织编制公司的员工绩效考核方案;
组织地产总部员工及外派人员的考核工作;
依据考核结果提出绩效提升初步方案并报中心总经理;
协助中心总经理协调和初步处理各级人员的考核申诉
提出职位设置、人员配置方案并报中心总经理审核
招聘管理
搭建公司招聘平台和渠道,并进行统一管理;
组织部门内部编制招聘面试题库;
审核地产总部招聘工作的组织实施;
汇总招聘需求并按照授权提交审核;
定期编制招聘总结报告
培训管理
开发、建立公司培训体系、管理制度、工作流程;
人力经理职务说明书范本

人力经理职务说明书范本【人力经理职务说明书】一、岗位基本信息:人力经理是企业中负责人力资源管理工作的高级职位,主要负责制定和执行人力资源策略、规划和管理人力资源的招聘、培训、激励、绩效管理、薪酬管理等各项工作。
二、岗位职责:1. 制定人力资源管理规划和策略,协助企业实现人力资源战略目标;2. 负责组织和管理企业人才招聘、选拔和职业规划;3. 设计和实施员工培训计划,提高员工整体素质和能力;4. 制定并完善绩效考核制度,保证员工绩效管理的科学性和公正性;5. 负责薪酬福利体系的设计和管理,确保薪酬福利的公平合理;6. 管理企业员工关系,协调解决与员工相关的问题和纠纷;7. 组织实施离职管理,保障正常离职流程和员工数据安全;8. 监督和管理人力资源管理流程和制度的执行,优化相关工作流程。
三、任职要求:1. 本科及以上学历,人力资源管理或相关专业;2. 具备较强的人力资源管理理论和实践经验;3. 具备优秀的沟通和协调能力,善于与各部门合作;4. 具备一定的人际关系处理能力和解决问题的能力;5. 具备较强的组织和计划能力,能够合理安排人力资源工作;6. 具备较强的分析和判断能力,能够制定科学合理的人力资源战略。
四、工作环境:1. 办公室环境,工作时间相对固定,但需要根据需要适度加班;2. 需要与各部门进行协作,工作任务较为繁重,需要具备一定的抗压能力;3. 需要经常出差,进行招聘、培训等工作。
五、职业前景:人力经理是企业中具有重要影响力的高级管理岗位,工作经验和能力的提升将有助于个人职业发展。
在不同行业中,人力经理都有广泛的就业机会,如企业、政府、社会组织等。
六、备注:本岗位的职责可能根据企业的实际需要进行调整,具体的工作职责以企业通知为准。
人力经理是企业中至关重要的职位,他们承担着管理企业人力资源的重要任务,对于企业的发展起着至关重要的作用。
以上是一份简要的人力经理职务说明书,希望能对岗位需求和工作内容有一定的了解。
岗位说明书-人力资源中心-员工关系岗

3
E-HR管理
1.协助HR系统的上线与E-HR的信息维护。
4
其他
1.完成上级领导临时交办的工作任务。
四、主要工作权限
提议权限
1.集团组织及人才优化的建议权;
2.流程规范和标准更新的建议权;
3.资质能力标准体系的建议权。
审核权限
公司人力资源中心部门员工关系经理岗位说明书
一、岗位基本信息
岗位名称
员工关系经理
所属部门
人力资源中心
下属人员总数
无
岗位分类
员工关系
直接上级岗位名称
人力资源总监
直接下属岗位名称
无
二、岗位设置目的
负责集团基础人事管理,管控用工风险,统筹集团员工关怀工作,提升员工满意度。
三、主要工作职责(按重要性或流程排序)
序号
概述
内容描述
1
基础人事管理
1.负责公司本部劳动合同及劳动关系管理,监控、指导区域劳动合同及劳动关系管理;
2.建立完善公司考勤等管理制度及流程,规范考勤操作;
3.负责公司人事档案的建档、保管等管理工作;
4.负责公司花名册、人事报表的编制、汇总、分析、上报以及员工流失率统计分析。
2
员工关系管理
1.负责权限范围内的员工任免、转正、调动、晋升、辞退、离职等人事异动手续的办理,员工离职工资的请款发放;
内部协调部门或岗位
集团本部各部门
经常
外部协调单位
社保局/公积金管理中心/就业局
每月1-2次
六、工作特征
时间要求
平均每月工作21.75天,每天7.5小时工作Fra bibliotek备办公电脑
人力资源部经理岗位说明书

1.熟练掌握人力资源管理相关专业知识;
2.掌握劳动关系管理相关法律法规制度;
3.熟悉人力资源管理各模块职能;
4.具备优秀的组织、沟通、协调能力;
5.有敏锐的洞察力,善于关注细节。
其他要求
1.责任心、事业心较强;
2.知人善任,亲和力强;
3.年龄不超过45周岁。
七、工作关系
内部关系:集团公司人力资源总部、公司各部门、各子公司人力资源部
岗位说明书
一、岗位标识
岗位名称
人力资源部经理
所属部门
人力资源部
直接上级
行政副总经理
直接下级
招聘专员、培训专员、薪酬专员、人
事专员
岗位类型
管理岗
薪酬类型
月薪+绩效奖金
岗位定编
1人
编制日期
2015年1月5日
二、工作概述
全面负责公司的人力资源管理工作,负责制定公司人力资源发展目标和规划,进行人力资源管理体系设计和人力资源开发,管理并组织实施人员招聘与培训、绩效管理与薪酬设计、劳动关系,负责员工激励和职业生涯设计,为公司提供人力资源的最优化配置, 保证人力资源的充分利用。
三、工作内容与工作职责
1.通过工作分析方法,优化组织结构设计,制定详尽的组织结构图;
2.制定和优化公司的人力资源管理制度和工作流程,并组织实施;
3.根据公司战略规划,进行人力资源供求分析,制定人力资源规划和具体的人员需求计划;
4.根据人力资源需求计划和公司人力资源配置情况,制定公司的招聘计划,拓展招聘渠道,控制招聘成本,验证招聘效果;
8.进行劳动关系关系,指导建立公司的人力资源信息系统,制定员工档案管理和劳动合同管理制度,管理员工档案,进行劳动合同管理,指导签署劳动合同、按时缴纳社会保
人力资源部经理岗位工作说明书

1:岗位名称 2:岗位类属 3:所属部门 4:岗位工资
人力资源部经理 管理
人力资源部
5:岗位简述:负责集团公司人力资源的配置、 薪酬管理、员工的培训与发展等工作。
6.1 负责组织制订集团公司的人力资源整体规划及本部门的发展规划。
6.2 负责组织集团公司管理权限内管理人员的考核、聘任、集团公司的组织机构设置、
人际沟通技巧、办公自动化设备操作、一般外语会话
资 10.8 法律法规 10.9 心理能力
格 10.10 思想品德
劳动法、民航法Βιβλιοθήκη 计划谋略能力、综合分析能力、指挥协调能力、用人授权能力、 沟通能力、解决实际问题能力 求实精神、积极性、政策水平等、原则性、事业心、团结协作精 神
10.11 健康状况
身心健康,胜任本职工作
10.1 学历
大学本科及以上
10.2 专业 10.3 专业技术资格 10.4 执证上岗 10 10.5 工作经历
人力资源管理及相关专业 经济类中级职称及以上 无 具有 8 年以上相关工作经历和 2 年以上下一级管理经历
任 10.6 专业知识
人力资源开发与管理、管理学、劳动定额定员、组织理论
职 10.7 专业技能
6 人力资源调配、员工培训与发展、薪酬及劳动、社会保险、专业技术职务评聘、人事
档案管理等工作。
主 6.3 主持部门全面工作,并对部门职责履行情况负全责。
要 6.4 负责协调部门内、外部工作关系及上、下及部门间的信息沟通。
职 6.5 负责对部门员工业务工作和职业生涯发展进行指导。
责 6.6 指导集团公司二级单位相关业务工作。
1
人力资源部经理
主
要 2
人力资源经理的具体职责说明范本
人力资源经理的具体职责说明范本一、制定和实施人力资源管理政策作为人力资源经理,首要职责是制定公司的人力资源管理政策,包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面。
需要了解公司的发展战略和业务目标,结合员工的需求和公司的实际情况,制定相应的政策。
在政策制定完成后,需要协助相关部门进行政策的实施和监督,确保政策能够有效地落实到位。
二、招聘和员工入职管理人力资源经理负责招聘工作,包括编制招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等工作。
需要确保公司能够吸引到优秀的人才,并且招聘流程和标准符合公司的要求。
此外,人力资源经理还需要管理员工的入职程序,包括签订合同、开展入职培训等。
保证新员工能够快速适应工作环境和公司文化。
三、员工培训和发展人力资源经理负责公司员工的培训和发展计划。
需要根据公司的业务需求和员工的职业发展需求,制定培训计划并组织实施。
需要与不同的部门合作,确保培训计划能够有效地提升员工的技能水平和工作绩效。
此外,人力资源经理还需要关注员工的职业发展,为员工提供发展机会和晋升路径。
四、绩效管理和奖惩制度人力资源经理负责公司的绩效管理制度,包括设定绩效指标、评定绩效、激励高绩效员工等工作。
需要与部门经理合作,确保绩效评估公正、客观。
同时,还需要建立奖惩制度,激励员工取得更好的业绩并惩罚表现不佳的员工,以保持公司的绩效水平。
五、薪酬福利管理人力资源经理需要管理公司的薪酬福利制度,包括薪资调查、薪资结构设计、福利政策制定等。
需要确保公司提供具有竞争力的薪酬福利,吸引和留住优秀员工。
同时,还需要建立福利制度,满足员工的生活需求和提高员工的工作满意度。
总的来说,人力资源经理是公司人力资源管理的重要角色,需要负责多方面的工作,包括制定政策、招聘员工、培训发展、绩效管理、薪酬福利等。
只有合理规划和实施各项工作,才能有效地提升公司的整体绩效和员工的满意度。
人力资源经理职务说明书
人力资源经理职务说明书人力资源经理职务说明书一、职务基本信息职位名称:人力资源经理所属部门:人力资源部上级职位:人力资源总监下级职位:人力资源主管、人力资源专员等二、职务职责1. 确定和建立人力资源管理策略和政策,与公司经营目标和战略相一致,制定人力资源规划,为公司人才队伍建设提供支持。
2. 与各部门负责人紧密合作,了解企业的业务需求,制定指导性的岗位描述和岗位要求,确保岗位设置合理。
3. 负责招聘和入职管理工作,包括制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试、进行背景调查等,确保招聘流程顺利进行。
4. 设计并执行员工培训和发展计划,包括制定培训计划、组织培训课程、评估培训效果等,提升员工的综合素质和能力。
5. 负责员工关系管理工作,了解员工的需求和关切,解决员工的问题和矛盾,建设和谐的工作环境。
6. 管理绩效管理体系,包括制定绩效评估标准、组织绩效评估、制定激励政策等,促进员工的潜力发挥和持续发展。
7. 负责员工福利管理工作,包括制定福利计划、执行福利政策、协调员工关于福利的问题等,提升员工的满意度和忠诚度。
8. 负责员工流动管理工作,包括离职手续办理、内部调动、晋升等,合理安排公司的人力资源。
9. 监督和管理员工档案管理工作,确保员工档案的完整和保密。
10. 参与制定薪酬政策和体系,负责薪酬管理工作,包括制定薪酬标准、执行薪酬调整、管理薪酬福利等。
11. 管理员工绩效奖励和惩罚,确保奖励和惩罚制度的公平和有效。
12. 参与制定和执行员工职业发展规划,提供员工的职业发展指导和支持。
13. 负责人力资源部门的日常管理工作,管理团队,分配工作,制定目标和计划。
三、任职资格要求1. 大学本科及以上学历,人力资源管理或相关专业优先。
2. 具有相关岗位工作经验,从事过招聘、培训、绩效管理等人力资源工作。
3. 熟悉劳动法律法规和相关人事制度,具备良好的人事管理理论知识和实践经验。
4. 具备较强的沟通和协调能力,能够与各部门有效合作,解决问题和冲突。
人力资源部经理职位说明书
人力资源部经理职位说明书一、岗位职责1、按照公司发展战略,全面统筹规划公司的人力资源工作,制定并实施公司人力资源战略、人力资源规划;2、建立科学、规范的人力资源管理体系,负责组织起草、修改和完善人力资源相关制度和工作流程,包括招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等;3、搭建并完善岗位任职资格和职业发展体系,组织开展人才招聘、选拔、评估工作;定期进行组织诊断和人才盘点,优化组织架构;4、负责搭建公司培训体系,组织实施各项培训项目,提升团队专业能力及管理能力;5、根据公司对绩效管理的相关要求,组织实施绩效管理,并对绩效评价过程进行监督控制,不断完善绩效管理体系;6、负责推行企业文化,组织策划员工活动,提升组织凝聚力;7、组织建立外部沟通渠道和公共关系,建立并维护良好的员工关系;8、定期向决策层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的专项建议,为公司重大决策提供人力资源信息支持;9、负责参与制定人才中长期激励,及各类专项激励方案;10、负责公司人才盘点,及干部梯队建设;11、根据质量体系法规,组织落实完善公司机构、人员、健康管理相关工作,保证符合体系要求;12、领导交办的其他工作。
二、任职资格1、统招本科及以上学历,人力资源管理、心理学、管理学等相关专业,具备扎实的理论基础和专业知识;5年以上相关企业人力资源管理经验和营销团队组建经验优先;2、有组织变革和人力资源战略规划落地执行的实战经验;3、具备优秀的组织、协调、沟通能力,善于处理人际关系,具有较强的亲和力;4、熟悉劳动合同法以及国家、地方等人事工作有关法律法规,具有良好的文字写作功底;5、具备高度的责任感和职业操守,能够承担人力资源战略规划和管理决策的责任。
三、管理权限1、人事权限:公司人力资源管理权限、干部管理权限、人事管理实施权限、人员调整实施权限、公司绩效考核实施权限、人事任免实施权限等;2、财务权限:人力资源部各项费用审核权限;3、管理权限:公司人事管理权限、公司日常事务管理权限、公司内部管理协调权限等;4、业务权限:公司内部工作协调权限、组织公司学习培训权限、绩效考核实施权限等;5、其它权限:公司规定的其它权限。
人力资源经理岗位职责说明书
所属机构部门机构
人力资源部
职位编号
职位类别
中层
职位定编
1人
直接上级
人力资源总监
直接下级
人资专员
二、职位使命
根据公司战略发展方向,执行人力资源部年度工作计划,建立并完善人力资源管控管理管控体系,研究、设计人力资源管控管理管控模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及企业有关员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管控管理管控规章制度规章;
三、工作职责
职责一
职责描述:目标管控管理管控
根据公司战略目标,执行人力资源部年度工作计划
职责二
职责描述:规章制度规章管控管理管控
制订、执行、监督和完善公司各项劳动人事规章制度规章
职责三
职责描述:绩效管控管理管控
1、制订集团总部绩效考核规章制度规章,组织实施绩效考核,并对各机构部门机构及分公司绩效评价过程进行监督控制,不断完善绩效管控管理管控体系;
七、任职资格
经验相关要求
年龄
性别
不限
教育背景
大专以上学历
工作经验
3年以上人力资源工作经验
技能相关要求
1、熟悉人力资源管控管理管控审批相关流程;2熟练掌握人力资源六大模块;3培训知识;
资格证书
无特殊相关要求
知识相关要求
人力资源学、心理学、公共关系学、经营管控管理管控、法律、谈判技巧、培训
素质相关要求
责任心、细致、成就欲、团队意识、优秀的组织与沟通能力,做事细心,观察力和沟通能力强,有亲和力,知人善任
职责六
职责描述:培训管控管理管控
制订并实施公司年度培训计划,建立内部培训师队伍;组织各机构部门机构的交流活动;并对培训效果进行调研和评估,督导各机构部门机构开展培训工作
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人力资源部经理岗位说明书大全
篇一
1:负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定,主导公司“目标管理”绩效考核的推行;
2:建立和规范公司人力资源管理体系;
3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;
加强对人力资源管理制度办法执行情况的检查、监督,不断整理和完善,及时跟踪检查和督促落实,保障联社各项管理措施的安全运行和畅通,促进联社各项工作有条不紊地开展。
4:深化公司的企业文化,建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;
5:规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
篇二
1.主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;
2.依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;
3.根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;
4.主导全公司“目标管理”绩效考核的推行
篇三
1)在总经理的直接领导下全面负责行政人力资源部的各项管理工作;
2)负责公司行政、人事、后勤、安全工作的全面开展;
3)负责公司人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳
动者关系管理这6大模块工作的全面开展;
4)负责对公司的各项规章制度、管理办法、通知、决议的贯彻执行情况进行全过程监督、检查、考核、处罚和统计上报工作;
5)协助领导制定各类规章制度,起草公司年度工作计划、工作总结以及各类重要公文;
6)负责制定和跟踪落实本部门的年度、月度和每周的工作计划,并贯彻落实;
7)组织、协调公司年会、各类活动、市场类活动及各类重要会议;
8)负责审阅、督办公司的收发文件、合同、协议等资料;
结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源部计划从以下几个方面开展2020年度
的工作,总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶:
9)负责审核上报总经理的各类报表、统计资料,审核部门内部的报销凭据;
10)负责公司公章的保管和在授权范围内使用、审核、登记工作;
11)及时了解公司职工思想动态,正确引导职工思想发展走向;
抓好人力资源开发、劳动工资、人事管理、员工培训、考核和分配、人员调配及外聘
人员和临时工的归口管理。
12)负责传达领导对各部门的指示、通知,传递各部门给领导的报告、请示;
13)按领导的部署,检查行政决议、决定、工作计划的完成情况,并负责督办落实;
14)在决策形成过程中发挥参谋作用;
15)履行协调职能,主要是抓好纵向协调、横向协调和内部协调,做好公司员工之间、部门之间及上下级之间的沟通协调工作;
16)根据公司经营情况,分析人力资源需求,制定招聘计划、招聘程序,确保人力资
源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制;
17)负责核定各岗位工资标准,协助上级制定、调整薪资标准,并监督执行;
18)做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作;
19)根据公司对绩效管理的要求,制定绩效考核方案,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制;
20)负责公司的各项行政工作,包括会议管理、固定资产管理、办公用品管理、档案管理及公司注册和年审等行政工作;
21)负责领导临时交办的其他工作
篇四
1.依照公司策略,规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度,并主导实施。
2.负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。
模范遵守公司劳动纪律,发扬民主,团结同志,以身作则,言行一致,本部门管理工作做到“公正、公平、公开” ,在本部门员工面前做到表率带头作用。
3.检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情况,并采取必要的对策。
4.查核人力资源部员工的工作情况,并负责所属人员薪资、职位变动的初核。
5.依照人力需求,主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作。
6.主持企业员工薪资审核以及配置管理。
7.编列部门预算并控制费用。
8.为各部门提供人力资源的良好服务,以协助提高各部门专业工作效率。
9.签发人力资源部文件。
对于市场部经理的岗位职责,你知道吗,为大家搜集了一篇“2020市场部经理岗位说明书”,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
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负责对同行业公司的一些业务动作模式进行搜集,总结对方的优秀经验,及时与公司企划部协商,对本部门的工作进行有效改良。
10.对外建立与发展良好的公共关系。
11.了解并掌握员工的思想状况。
12.员工各类保险、福利及出国手续的办理。
13.人员离职解聘的处理。
遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令。
在该项目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。
感谢您的阅读,祝您生活愉快。