大型商业前期调研策划工作要点及方法演示课件(30张)

房地产策划业务培训课程之商业市场调研方法课件

• 市调表格及工具的准备
• 市场调研表 • 调查问卷 • 访谈题纲 • 数码相机 • 手提电脑 • 录音笔
房地产策划业务培训课程之商业市场调研方法
Part 3 市调的执行
房地产策划业务培训课程之商业市场调研方法
市调的基本方法
• 实地观察法 • 通过目测、拍摄、笔记、攀谈、购物、消费体验等方式掌握基本概貌。有必要时，需不同时段反复观察、体验才有意义。
• 访谈法 • 通过个别面谈、小组座谈,较深入了解本地零售经营从业人员、物业开发经营商、商圈内服务从业人员、行业协会人员、政府主管部门人员、当地居民与家庭、异地居民与家庭成员对商圈的认识和倾向。
• 问卷法 • 通过街头拦
• 参展法 • 参加行业会展、企业营销展示会、主题研讨会、大型楼盘、商号开盘、开业仪式等活动，集中了解参会参展商户近况、动向、收集营销推广材料及区域市场信息。
（年龄、性别、职业、来源、提袋率、收银台排队人数、停留时间等）
商业网点、节点
规模、业种业态、功能、定位、档次、停车位、客流量、动线、通道宽度、柱距、层高、空置率、消费者情况（年龄、性别、
职业、来源、提袋率、收银台排队人数、停留时间等）
房地产策划业务培训课程之商业市场调研方法
市调技巧（一）
• 商场租金或售价的获取
• 基本方式
• 假扮商户在商场招商或销售中心问询 • 通过二手中介了解 • 直接与商场内的部分经营商户攀谈 • 二手资讯的搜集 • 业内人士访问
• 注意的问题
• 租金是否含管理费？ • 管理费是多少？ • 商铺实用率多少？ • 按建筑面积or经营面积计算？ • 免租期多长？ • 租金如何递增房？地产策划业务培训课程之商业市场调研方法
成全日客流量 • 各个主要出入口分开统计 • 二手资讯了解 • 假扮商户在商场招商或销售中心问询 • 直接与商场内的部分经营商户攀谈

商业综合体购物中心前期筹备工作要点

1外广场要设计用于地砖冲刷和绿化灌溉的取水管道并且要考虑管道内的存水泄放避免冬季冻裂管网
2对停车场收费系统和门禁系统力求同一品牌产品通讯协议和数据库统一采用一台服务器即可完成数据存储
3住宅入口附近在不影响整体商业气氛的同时可适当增加绿化缓冲带以保证住宅的私密性；
4外广场预留的景观电源安装位置要考虑广场的整体美观、适用、安全同时还要考虑防水的处理工艺
3 进出口设计的合理性实现单进单出；
4车场内部应设计为单循环交通形式尽量避免交叉口；
5针对个别大型车辆无法进入地下车库以及鉴于今后百货上换货、内部调改的需要建议增加大型、重型车辆停车位的设计以供日后的使用；
6 鉴于冬季地下车库温度较低防止管道爆裂、损坏造成跑水殃及电梯及底坑设备安全的考虑建议将通往地下的电梯门的外沿口略微垫高形成一个向外的缓坡即使发生跑水事故短时间内也不致影响到电梯的运行安全
3 因影城、KTV、餐饮等租户的营业时间与商场营业时间的不同影城、KTV、大餐饮租户应设立单独的顾客进出通道以方
便顾客在步行街关门后的进出并贯通商场、机动车停车场、非机动车停车场出入口可直接通往建筑体外
4 货物通道通道宽度不小于2.5米应设计位于大租户的货物仓库附近并与货运电梯相联通；
5 由于货梯可兼顾消防梯的缘故各层均可到达由此对百货、影院夜间的安防工作带来了不便为此建议对以上区域增加门禁设计
主题内容
第一部分：工程前期介入关注
要点及建议
第二部分：商业筹备工作要点参考
第一部分：工程前期介入关注要点及建议
关注工程前期介入工作要点是确保工程质量及满足日后使用功能的重要前提条件之一
一、建筑及配套系统设计关注点二、施工阶段的现场跟进关注点三、设备运行的综合调试关注点四、接管阶段的人员培训关注点五、工程遗留问题的处理关注点

《商业地产的市场调》PPT课件

h的基本功能、定位、档次、气氛、交通、客流量等，主要通过“面”观察。商业业种集聚、档次、气氛、建筑形态及专业店、专卖店、便利店、小吃店、服务店等，通过 “线”观察。购物中心、大卖场、特色店、新开店、大型饮食、娱乐、休闲广场等，通过“点”观察。调查过程及内容，按当时的要求分工细定，但调查结果均要反映下述内容：
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四、市调内容和考察次序
❖ ⑤交通干道及出入口，消费者基本交通工具，公交线及快速交通线对外连接区域，停车场数量、泊位及其可观性、便利性，机动车辆秩序及对行人的干扰性； ⑥商圈内写字楼、酒店、娱乐、医院、文教、公园、景点、政府机关、重点住宅楼群等相关机构数量、档次、服务对象、经营状况与购物消费场所的关联度； ⑦商圈商用物业供求与租售概况（单价水平及走势、租售比例、付款方式、空置率等）； ⑧在建、拟建大型商用物业个案，城建规划重点，街区改造和重点扶持对象，政府管治水平等。
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三、基本概念理解与应用
❖ 应用：①上述概念常用，应熟练掌握与区分，清晰界定市调范围；
②上述概念的空间范围，除不同商业业态、业种商店的商圈有一定伸缩弹性外，基本是从大到小排列，应根据特定任务选择市调区域。
③出书面正式报告，应使用准确、学术性用语。
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三、基本概念理解与应用
❖ 2、业态、业种
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二、市调准备
❖ 4、资料预热--有关调查城市区位（商圈、项目的书刊、报纸、网站等公开信息与内部资料； 5、配齐工具--准备好考察表格、问卷、访谈提纲、公司资料、数码相机、摄像枪等； 6、考察线路--前往考察区域对象的交通工具、入口、行走方向、重要节点、出口等的预计、判断及分工协作安排； 7、时间安排--市调时段的安排（平日、周末、节假日、白天、夜晚），考察时间长短的估算，考察项目、地段的时序安排等。

市场调研及商业策划合作PPT模板

合作商大奢之尚贸易中心公司，虽然成立较短，但却成为国内多个知名商业集团的奢侈品集合店首店合作方。D.S&LUX经销商授权，非买手、非海淘，品类丰富，低折扣销售，国内在线，一件订购。D.S&LUX畅销新品保证、让利消费者，力争和欧洲一样具有竞争力! 是大奢之尚对所有奢粉会员的承诺。大奢之尚致力于引导海外购客户的回流，使国内奢侈品市场真正繁荣!
1：打造完整的销售闭环链条商品系统，跟各地合作店互换商品。多店联盟以达到因为款式，码数的不匹配导致库存压力的问题。
2：线上直播渠道销售，电商网络的发展面对全国消费者。加快货品销售速度和资金周转速度。
3：周边县级市开展多个中小型工厂集合店。快速低价出售库存产品。减小库存压力。
4：建立会员系统，打造会员制模式。建立私域流量
We are all struggling for their dreams, crying, laughing
第二章
02
恒成百荟
We are all struggling for their dreams, crying, laughing
数据显示，2012年到疫情前，我国服装行业市场规模从1.42万忆增长到2.08万忆，年复合增长率为6.57%，一直以来都是人们生活的刚需产品。网购的消费习惯推动服装电商高速发展,伴随着居民生活水平的提升,未来服装电商的市场规模将进一步扩大。目前的服装行业主要的经营方式是线下实体店和线上网店,然而无论是线上还是线下,都面临着同一个经营痛点:货源成本高、获客成本高、运营成本高、利润率低。这三高一低的经营现状,制约着服装行业的发展。行业痛点的存在就意味着隐藏着巨大的机会,解决这些痛点就等于抓住了机会。名品荟奥特莱斯就是在这样的背景下诞生的！目前公司供应链品牌共有国内外300多个合作伙伴，具备5000-10万㎡城市广场接盘能力，营销网络遍布全国各大城市重点合作二三四线市场。在未来发展中，我们也将积极探索商业地产和批发零售产业有机结合的综合性开发模式，充分利用企业内外部资源，以商业创新为核心业务，不断探索改革思路，以国际化的前瞻性眼光和卓越的经营理念，规划长远的发展战略，善行致远，创见未来！

商业地产项目前期定位规划课件

• 专业市场有专业市场的分割标准，零售市场有零售市场的分割标准。
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在零售的分割标准中街铺有街铺的分割标准内铺又有内铺的分割标准对于零售主题商城的分割甚至还分为铺位和柜台的区别等。标准不同，铺位分割的方法和方式差别很大，不能一概而论。
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在以经营为导向的商铺营销时代铺位分割也已经不是一味划小铺划蚂蚁铺的时代
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以
任
从而在一定程度上解决铺位死角。
增加死角区域对人流吸引力的码砝
适当的划分休闲区，
不至太低的前提下
我们可以通过在保证整体实用率
根据经验，对于铺位分割的死角
广东茶饮店有10--20平方米就足够了而在成都我没见过小于150平方米的茶楼。
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• 五、商铺分割销售与经营的矛盾说到商场的经营定位，每个人都可以谈很多的见解与看法，不少商业专家或者所谓操作经验丰富的人士，代表发展商来拷问商业经营定位问题，当他们侃侃而谈的时候，我总是很用心的去聆听与学习，但一旦我告诉他们这几万平方米的商铺要销售给上千个小业主时，他们中的大部分人就有些不知所措了。
商业地产项目前期定位、规划
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定位、规划
• 十二：商业地产项目商铺分割规划的原则 • 十三：大型商业地产策划的原则 • 十四：商业地产规划设计的原则
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• 十二：商业地产项目商铺分割规划的原则 • 一、商业地产商铺分割细节 • 二、业态定位决定分割标准 • 三、铺位分割的三要素：通道、开间和进深 • 四、分割要合符业态的整体定位要求。 • 五、商铺分割销售与经营的矛盾 • 六、商铺分割销售与返租期的问题 • 七、平面设计分割： • 八、商铺分割的原则 • 九、目前商铺分割存在的缺点和问题 • 十、商铺分割总结

商业综合体基地调研课件

社区化运营
1.D 商业综合体将更加注重社区化运营，打造商
业综合体内的社区空间，增强消费者的归属感和黏性。
02 商业综合体基地调研准备
明确调研目的与任务
目的明确
首先要明确调研的目的，是为了了解市场需求、评估竞争态势，还是为了选址分析。
任务细化
根据调研目的，细化调研任务，如收集周边商业数据、访谈潜在消费者等。
周边商业环境
深入了解基地周边的商业氛围、竞争态势、目标客户群体等，为商业综合体的定位和规划
提供依据。
商业综合体基地调研数据分析
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数据整理与汇总
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数据收集
在进行商业综合体基地调研时，首先需要全面收集相关的数据，包括基地的地理位置、周边环境、人口结构、交通状况等。
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数据整理
对收集到的数据进行清洗和整理，消除异常值和重复数据，确保数据的准确性和可靠性。
调研方法
采用问卷调查、访谈、实地考察等多种调研手段，确保数据的真实性和客观性。
调研结果
根据调研数据，分析市场空白与机遇，为项目提供决策依据。
实例二
重点问题
如何确定综合体目标客群、如何评估竞争对手、如何应对政策法规变化等。
解决方法
结合市场调研数据，进行客户画像构建与分析，明确目标客户群体；通过SWOT 分析等工具评估竞争对手，制定相应策略；关注政策动态，及时调整项目规划与设计，确保项目合规与可持续发展。
组织架构与人员分工
组织架构
确立调研团队的组织架构，包括领导层、执行层、数据分析层等。
人员分工
根据组织架构，进行人员分工，确保每个成员明确自己的职责和任务。
调研计划与时间安排
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