工资请示报告范文3篇
增加工资的请示报告

增加工资的请示报告背景我司自成立以来始终以员工为本,注重员工的体验和利益,努力为员工提供一个公平、透明、舒适的工作环境。
然而,最近我们接到了很多员工的反馈,他们普遍表现出对薪资待遇的不满和不安。
问题从反馈中可以看出,员工们对自身的工资待遇表示出了不满和担忧。
我们的薪资标准与同行业相比尚处于中等水平,但随着人员规模的不断扩大和业务量的不断增加,员工的付出与努力没有得到应有的回报,这已经成为了影响员工心态和稳定的因素。
解决方案为了解决这个问题,我们建议对员工的薪资待遇进行调整,具体方案如下:1.员工在公司连续工作满12个月后,调整其底薪。
2.根据员工绩效考核结果,对每个员工的工资进行再次调整。
3.给予优秀员工额外奖励,以鼓励他们的积极性和干劲。
资金来源为了增加员工的薪资待遇,资金是不可或缺的。
我们可以从以下途径获取资金:1.从公司利润中划拨一部分进行投入。
2.降低一定的不必要支出进行调剂。
3.通过业务合作等手段获取更多的商业利润。
预期效果通过增加员工的薪资待遇,我们预期可以达到以下效果:1.提高员工满意度,提升员工士气和工作积极性。
2.降低人员流失率,提升员工留存和稳定性。
3.提高公司形象和口碑,吸引更多优秀的人才加入我们。
计划时间我们计划在下个月开始实施以上方案,并将定期对员工薪资待遇进行监控和调整,以保证方案的可持续性和有效性。
结论通过对员工反馈和市场趋势的分析,我们认为对员工薪资待遇进行调整是一个非常必要和正确的决策。
我们将密切关注员工反馈和市场变化,及时调整和改进方案,保证公司和员工的共同发展。
关于调整员工工资请示报告

关于调整工资请示报告
尊敬的车总你好:
针对现有个别员工工资偏低,招聘不到合适的人员,我矿目前安全生产需要,人员跟不上极大限制了工作的进度。
基于目前情况特申请对我矿部分员工做工资调整。
一、调整的原因
1、针对招聘有工作经验的人员。
一直打听周边煤矿机电运输人员工资标准,明显与行业内工资待遇差距甚远。
2、金鸡煤矿目前项目只是针对管理,马上面临质量标准化验收工作,原来遗留的工作较多。
严重地影响到员工队伍的稳定,为了减少优质员工跳槽特此申请调整工资人员名单如下:
3、电工(黄辉)原工资每月为5500元/月,建议调整为每月6000元/月,2,电工(王志鹏)原工资每月为5500元/月,建议调整为每月6000/月,监控维护工(邓永雄)原工资每月为5500元/月,建议调整为每月6000元/月,机修班长(沈玉林)原工资每月为4800元/月,建议调整为每月6000元/月,电工(李玉均)五月份新招聘员工,来时说好工资待遇为6000元/月。
期盼为谢!
妥否请车总批准!
金鸡煤矿机电科
申请人:
2017年7月31日。
最新增加工资的请示报告

最新增加工资的请示报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工资调整申请报告(通用6篇)

工资调整申请报告工资调整申请报告(通用6篇)随着社会不断地进步,大家逐渐认识到报告的重要性,我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。
那么你真正懂得怎么写好报告吗?下面是小编整理的工资调整申请报告,希望能够帮助到大家。
工资调整申请报告篇1集团公司董事会:集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。
为落实靳总提出的“以人为本”的治理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。
针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。
一、调整的原因1、药业公司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。
2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡,差距过大。
3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。
二、调整的原则1、兼顾企业、员工二者利益的原则;2、与集团内部各子公司基本平衡的原则;3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;5、便于操作和执行的原则。
三、调整的方法和标准1、经营治理人员以责任和职位定为四级一级:经理;副经理;二级:科长;副科长(车间主任);三级:工段长;四级:带班长。
2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档:A、核心岗档,(占总人数的15左右);这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面把握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。
B、骨干岗档,(占总人数的30左右);这部分员工为主要技术骨干,能熟练把握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。
C、一般岗档,(占总人数的55左右);这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。
3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30—50左右。
申请增加工资请示报告范文

申请增加工资请示报告范文申请增加工资请示报告范文2尊敬的领导:您好!我自__年__月份有幸进入公司以来,近半年了,期间始终抱着“是我家,繁荣靠大家”的信念以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去,一直认认真真、兢兢业业地对待我的每项工作,力求把工作做得尽善尽美,不敢有丝毫懈怠之心,为公司的发展做出了自己应尽的责任,与公司共同进步共同发展。
在提高个人工作技术经验的同时,有幸为公司添砖加瓦略尽绵力,此实为我的荣幸。
所有这些都是与您的领导和关心重视人才培养是密不可分的,我为能遇到您这样的领导而感到庆幸。
在这段共同成长的岁月里,我对公司的领导及同事产生了深厚的感情,我喜欢公司的工作氛围,喜欢公司的每一个伙伴们。
我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。
更感谢您对我的栽培和帮助,我非常的信任你们。
随着公司的业务不断发展扩大,我个人的能力也在不断的提升和进步,同时工作职责范围和工作量也在相应地增加、工作强度不断加大。
同时我们所处的城市是一个正以惊人的速度向前发展的城市,无论是经济还是消费水平在全国都是名列前茅,而且目前的社会经济和物价已呈通货膨胀的趋势。
在这种形势下,现有的工资水平已显得很单薄了。
鉴于以上因素,为了能更好地为公司效力,也为了使自身能得到更好的发展,特此向您提出加薪申请,申请从__年__月__日开始工资提升到(__00元/月).人追求的目标越高,他的才能就发展的越快,才能为企业创造更大的价值。
如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准,员工的素质、能力高低、做多做少、做好做坏拿的都是一样的工资,那对他们来说,为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康是不公平和不值得的。
薪酬是衡量工作价值的标准。
薪资的高低直接决定了员工工作绩效和质量的高低,以及工作心情的好坏。
在这里我不用说自己工作做得怎么样、工作态度怎么样,因为您是我的直接领导,这些您应该非常了解,您甚至可以从同事们那里得到对我的评价。
提出这样的薪金要求,并不是“居功自傲”,我所付出的谈不上“功”,所以请不要误会我的本意,我只是实话实说。
请示报告 调整工资申请范文

调整工资申请范文工资调整是指公司根据经营利润状况、发展需要和工作绩效考核结果,对员工工资级别进行调整。
本文是为大家整理的工资调整申请报告范文,仅供参考。
调整工资申请范文篇一您好!我是安全环保部安全专干XXX,首先感谢公司给我提供了一个很好的锻炼和发展平台,我于20xx年入职到现在已有5年时间,随着公司的不断发展,我个人的能力和业务水平也在不断的提升和进步。
经慎重考虑,特提出调薪申请。
5年里,在公司领导及同事的关怀、帮助下我先后担任中控操作工、氢氟酸厂安全专干并于20xx年7月入职本岗位,多年工作经历,使我对公司管理模式较为熟悉,每次工作岗位的变动,都是新的考验与挑战,新的平台、新的岗位对自己的能力提高、素质提升都是一次全新的历练。
自担任公司安全环保专干起,我就深知自己责任的重大,安全环保不容一丝马虎,我亦用兢业勤恳、一丝不苟的态度地对待安全环保工作。
我相信,有付出,就有收获。
安全环保是一个系统、复杂甚至能说的上繁琐的工作,隐患排查、风险辨识、应急管理、职业健康、上传下达、安全培训、环境监测等等几乎涉及企业生产活动的方方面面,自入职安全环保部来我承受了较大的工作压力和工作任务,付出的努力、倾注的汗水也远胜从前,并竭尽可能地将自己负责的工作做到更好,然而个人年收入却与原岗位(氢氟酸厂安全专干)存有一万余元的差距。
我希望自己的努力能得到领导的认可,并请公司领导根据工作能力及工作表现酌情调整薪资。
如公司领导认为我工作能力及业务水平未达到调薪标准,恳请领导提出宝贵建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好。
此致敬礼!申请人:调整工资申请范文篇二尊敬的公司领导:我于20xx年进入公司,进入本公司以来服从领导安排,目前在担任项目经理一职,负责施工现场管理、施工、资料等工作。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合业主、施工单位负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步,平时利用下班时间通过网络学习相关专业知识,来提高自己的综合素质,从工作近年以来自己的全面能力及相关专业知识有了很大的提高,在工作中得到了业主及总公司的一致好评。
加工资的请示报告

加工资的请示报告[标题]: 提请加薪的请示报告[正文如下]尊敬的XXX领导:您好!首先,请允许我向您致以最诚挚的问候和最衷心的感谢!我是XXX部门的某某某,自入职以来已有X年的工作经验,在公司的这段时间里,我一直努力学习和敬业奉献,得到了公司、同事和客户的认可和赞赏,也取得了一定的成绩。
回顾过去的一年,我参与了多个重要项目并承担了重要职责,通过与团队协作,我成功完成了自己的工作任务,并取得了一些突出的成果。
这些成绩不仅得到了同事们的肯定,也得到了领导的赞许。
然而,我对自己的工作表现和职业发展还有更高的追求。
在过去的一年里,我认真总结了自己的工作经验和技能提升的需求,并通过培训和自学不断提升自己的能力。
在这个过程中,我深深感受到,为了更好地履行工作职责,我需要进一步提升自己的专业知识与能力。
在此背景下,我提请公司考虑给予我一定的加薪。
下面是我提请加薪的理由和依据:首先,我始终以积极、认真的态度对待工作,并全力完成公司交给我的任务。
这一年以来,我不仅按时完成了自己的工作任务,还时刻保持着学习和进步的状态。
我自觉地加强了职业技能的提升,并将这些技能应用到实际工作中,赢得了领导和同事的认可。
其次,我在过去的一年里,对公司的利益始终放在第一位。
在工作中,我时刻保持着高度的责任心和敬业精神,积极主动地为公司的发展出谋划策,提出了一些可行的改进方案,并取得了一定的成效。
再次,我在团队合作中表现出良好的协调能力和沟通能力。
能够与其他部门的同事紧密合作,处理好各类工作事务,并在项目中发挥了重要的作用。
这一点不仅为公司带来了收益,也提高了整个团队的工作效率。
最后,我对公司的忠诚度和保密工作做得非常好。
在工作中,我始终遵守公司的规章制度,维护公司的利益,绝不泄露公司机密信息,也没有发生任何违纪行为。
综上所述,我认为自己对公司做出了积极贡献,也取得了一定的成绩。
因此,我诚恳地请求公司给予我一定加薪的机会,以助我更好地完成自己的工作,并对公司的发展提供更大的帮助。
调整员工工资的请示报告

集团公司董事会:集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健开展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。
为落实靳总提出的'“以人为本”的管理理念,充分调动广阔员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出奉献。
针对现行员工工资偏低,不适应企业开展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。
一、调整的原因1、药业公司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业开展的需要。
2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡,差距过大。
3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。
二、调整的原那么1、兼顾企业、员工二者利益的原那么;2、与集团内部各子公司根本平衡的原那么;3、充分表达人尽其才、按劳取酬的原那么;4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原那么;5、便于操作和执行的原那么。
三、调整的方法和标准1、经营管理人员以责任和职位定为四级一级:经理;副经理;二级:科长;副科长〔车间主任〕;三级:工段长;四级:带班长。
2、一线员工根据技能上下和思想表现定为三个岗档:A.核心岗档,〔占总人数的15左右〕;这局部员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。
B.骨干岗档,〔占总人数的30左右〕;这局部员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带着一班人共同工作,完成工作任务。
C.一般岗档,〔占总人数的55左右〕;这局部员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完本钱职工作任务。
3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。
请集团公司予以平衡。
四、附那么1、工龄工资仍执行集团公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。
2、职称工资通过自学等方法,取得国家成认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资10元,高级职称每人每月增资20元计发工资。
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工资请示报告范文3篇
工资是工钱的一种类型,即员工的薪资,是固定工作关系里的员工所得的薪酬,本文是店铺为大家整理的工资请示报告范文,仅供参考。
工资请示报告范文篇一:关于调整员工工资请示报告
尊敬的公司领导:
公司自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经逐渐
成地产开发及建设于一体的企业。
为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。
针对现有个别员工工资偏低,招聘不到合适的人员,而公司目前项目正在陆续上马,人员跟不上极大限制了项目的进度。
基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。
具体如下:
一、调整的原因
1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的,但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的,所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。
这样一来,明显工作能力与薪资待遇不符。
2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨,一般市面上物价上涨,而我公司部分员工试用期仅1500元,转正1800元,明显与行业内工资待遇差距甚远。
3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。
4、我公司目前项目只是针对管理,下一步我公司将自行施工。
5、我公司项目部人员为一人一岗,没有多余专职岗位,每人负责事项特殊。
二、调整的原则
1、兼顾企业、员工二者利益的原则;
2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;
3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;
4、便于操作和执行的原则。
三、调整的方法和标准
1、资料员目前市场价为5000-7000元之间(5年以上经验),实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。
2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上经验)实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。
这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握经济技术签证,如我公司不能保证市场工资待遇,该类人员在试用期满后会流失,这样对公司来说影响巨大。
工程部为了更好、高效的完成公司领导下达的各项任务,为了减少优质员工跳槽特此申请调整,请公司领导给予批准!
申请部门:工程部
申请人:
20xx年x月x日
工资请示报告范文篇二:关于调整工人工资请示报告
尊敬的领导:
公司自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,目前已经逐渐成绿化建设及养护于一体的企业。
为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动公司技术工人的工作积极性,为创造舒的人居环境做出贡献。
针对现有技术工人的工资偏低,招聘不到合适的人员,而公司目前项目正在陆续进行,人员跟不上极大限制了工作效率等。
基于目前情况特申请对我公司技术工人的工资进行调整。
具体如下:
一、调整的原因
1、现由于公司工程项目较多,技术工人的用工需求量增大,需招聘有一定技术水准的工人;
2、过低的工资标准,严重地影响公司原先固定工人队伍的稳定,以及技术工人的招聘工作;
二、调整的原则
1、兼顾公司、员工二者利益的原则;
2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;
3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;
4、便于操作和执行的原则。
三、调整的方法
1、原固定技术工人在现有工资基础上增加五元,即60元/工日,加班计酬方式不变(原先工资为55元/工日,加班为10元/小时);
2、新招聘技术工人与公司原固定技术工人实行相同的报酬支付形式;
3、为新、老技术工人办理xx保险,缴纳费用。
这部分工人为公司的核心技术力量,能全面掌握绿化项目建设及养护工程中的所有技能,如我公司不能保证市场工资待遇,该类技术人员的缺失,对公司来说影响巨大。
我公司为了更好、高效的完成领导下达的各项任务,为了减少优质员工流失,及新员工的招聘工作,特此申请调整,请领导给予批准! 工资请示报告范文篇三:
关于随中灌区管理局奖励性绩效工资分配办法的请示报告
市人社局:
随中灌区管理局承担着一县二区十五个镇办和厥、溠、涢、漂四大水系,共有5座大(二)型、6座中型、11座小
(一)型、99座小(二)型水库渠系建筑物的改建和渠道疏挖衬砌加固工程的事故,总投资近9.8亿元。
2009年3月“随中灌区管理局”整体划归随州市水利局管理,为正科级事业单位。
2011年9月经市编委核定人员编制8名为全额拨款正科级事业单位。
为了加强事业单位的管理,2010年1月我局制定了《随州市随中灌区管理局机关管理制度》共计8章、46条,全面规定了干职工的规范准则。
在“局机关管理制度”第二章考勤请假制度,第4条明确规定作息时间,按时上下班,不得迟到或早退,工作时间不得擅自脱岗,第5条,实行上班签到制,第6条考勤管理严格规定了局领导班子成员和各科室领导人员因事外出必须请假常效制,和第7条奖励办法,
规定了机关工作人员全年累计请假达30天的,取消其奖励工资,无辜旷工10天以上的或累计迟到30次以上的,除扣发当年奖励工资以外,本人及所在科室不得被评为先进。
通过以上管理,不断增强了爱岗敬业精神,调动了干职工的主观能动性和工作积极性,进一步明确了各自的职责。
实现奖励性绩效工资,坚持按劳分配,多劳多得,优绩优酬的原则,以职工实绩和贡献为依据,搞活内部分配,完善与岗位职责、工作业绩、实际贡献等紧密联系和鼓励创新的分配激励机制。
我局严格执行全额拨款事业单位基础性绩效工资,占绩效工资的60%,奖励性绩效工资占绩效工资的40%分配办法,但在奖励性绩效工资分配办法中,坚持按劳分配,多劳多得,优绩优酬和考勤制度相结合,实现奖励性绩效工资的分配办法:
一类是经上级考查考核,年终考核成绩为优秀,干职工公开推荐,并获得市级以上表彰“先进个人”奖励性绩效工资可以提高1.8倍。
二类是经上级考查考核,年终考核成绩为优良、干职工公开推荐并获得上级主管局表彰“先进个人”,奖励性绩效工资可以提高1.5倍。
三类是经上级考查考核,年终考核成绩为合格,干职工公开推荐并完成全年与市水利局签订“年度工作目标责任书”,奖励性绩效工资可以提高1倍。
其他干职工的奖励绩效工资按文件执行。
以上请示当否,请审批。
20xx年x月x日。