安全风险分级管控工作七个步骤
企业安全风险分级管控工作制度
安全风险分级管控工作制度为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在地安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致地后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据上级部门要求并结合我矿实际，特制定本制度。
第一章总则第一条为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全建设方针，全面推行安全风险分级评估，提升安全风险管控水平，保障安全建设，制定本制度。
第二条本制度所指地安全风险分级管控，是指双鹰公司内部为保障安全建设自主组织开展地，对建设、管理各环节可能存在或产生地危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制地活动。
本制度不包国家法律法规要求地由中介机构承担地各类安全评价活动。
第三条本制定适用于双鹰公司所属各单位。
第二章组织管理第四条组长负责安全风险分级评估、管控工作地总体组织、协调。
安全风险分级管控办公室是安全风险评估管理工作地牵头部门，负责组织制订老鹰岩煤矿安全风险分级管控制度和考核标准，定期协调组织相关业务职能部门对各单位安全风险管控工作进行监督检查和考核。
各业务职能部门是安全风险管控工作专业管理部门，负责本专业范围内安全风险评估、管控工作地组织协调、业务指导和检查督导。
第五条副组长是本单位安全风险分级评估管理第一责任人，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责地原则，建立健全安全风险管控组织机构，明确各级评估责任，组织制定本单位安全风险分级管控实施办法或细则，明确组织程序、方式方法、监督管理及考核奖惩等内容。
单位分管负责人对分管范围内地安全风险管控工作负责，具体组织实施分管范围内地安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
副总工程师及业务科室负责实施专业范围内地系统安全风险评估管理，区队负责实施现场开工条件安全风险评估管理，班组负责实施重点工序安全风险评估管理，岗位人员负责实施本岗位地安全风险评估管理。
第三章安全风险辨识范围第六条单位负责人要组织专家和全体员工，采取有效措施，全方位、全过程辨识建设工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在地安全风险，做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善。
企业安全风险分级管控与隐患排查治理体系建设风险知识问答最新
基础知识问答XX 省安全生产监督管理局二〇一六年六月前言为了匡助读者全面系统理解、准确把握安全风险分级管控与隐患排查管理体系建设的相关概念、内涵及逻辑关系，加快推进全省两个体系建设工作，省安监局组织编制了安全风险分级管控与隐患排查管理体系建设基础知识问答手册，供各企业及全省负有安全生产监督管理职责的部门有关人员参考使用。
手册中界定了安全风险分级管控与隐患排查管理体系相关概念，解释了其内涵及相关逻辑关系，其中，对法律、法规及标准中已经明确定义的，直接进行了引用；对法律、法规及标准中未明确的，依据国家、省有关文件规定，结合具体工作中的实践经验进行了定义。
由于两个体系建设属于创新性工作，可供借鉴的研究理论、实践经验较少，在手册中可能存在一些不许确、不全面的表述，欢迎同志们提出批评指正，在实际工作中遇到的问题，也可及时向我们反映。
随着全省两个体系建设工作的不断深入，省安监局将及时修订完善相关内容。
XX 省安全生产监督管理局2022 年 6 月 16 日目录........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................一、什么是风险？风险是指生产安全事故或者健康伤害事件发生的可能性和后果的组合。
风险管控的步骤
风险管控的步骤
1.确定风险等级。
对排查出来的风险点进行分级，先确定风险类别(泄漏、火灾、爆炸、中毒、坍塌、坠落等危险因素和高温、粉尘、有毒物质等有害因素)，然后按照危险程度及可能造成后果的严重性，将风险分为1、2、3、4级(1级最危险，依次降低)。
2.明确管控措施。
企业针对风险类别和等级，将风险点逐一明确管控层级(公司、车间、班组、岗位)，落实具体的责任单位、责任人和具体的管控措施(包括制度管理措施、物理工程措施、在线监测措施、视频监控措施、自动化控制措施、应急管理措施等)。
3.风险公告警示。
公布本企业的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施，让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急对策。
对存在安全生产风险的岗位设置告知卡，标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。
对可能导致事故的工作场所、工作岗位，应当设置报警装置，配置现场应急设备设施和撤离通道等。
同时，将风险点的有关信息及应急处置措施告知相邻企业单位。
4.排查消除隐患。
企业要针对各个风险点制订隐患排查治理制度、标准和清单，明确企业内部各部门、各岗位、各设备设施排查范围和要
求，建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制，实现企业隐患自查自改自报常态化。
安全风险分级管控工作制度(5篇)
安全风险分级管控工作制度1. 制度目的：安全风险分级管控工作制度旨在规范企业对各类安全风险进行科学分级，并采取相应的控制措施，以最大程度降低安全风险对企业的影响。
2. 适用范围：本制度适用于企业内部所有部门和员工。
3. 分级标准：安全风险将根据可能造成的影响程度和发生的概率进行分级。
分级标准如下：- 高风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成重大影响的风险；- 中风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成一定影响的风险；- 低风险：可能对企业的人员生命安全、资产安全和业务连续性造成较小影响的风险。
4. 管控措施：根据安全风险的分级，采取相应的管控措施：- 高风险：立即采取紧急措施，及时排除或减轻风险，制定应急预案，并持续监测和评估风险；- 中风险：制定详细的管控措施和预防措施，进行风险评估和管理，定期检查和修订控制措施；- 低风险：制定基本的管控措施，进行定期检查和改进；5. 责任分工：- 企业高层领导负责对高风险进行决策和指导；- 各部门负责根据风险分级制定相关的管控措施，并监督执行；- 员工应严格遵守相关制度和规定，积极参与安全风险分级管控工作。
6. 监督和评估：企业应建立监督和评估机制，定期对安全风险分级管控工作进行评估和检查，发现问题及时纠正和改进。
7. 培训和宣传：企业应加强安全风险管理的宣传和教育，提高员工的安全意识和风险管理能力。
8. 处罚措施：对违反安全风险分级管控工作制度的员工，将按照企业相关规定给予相应的处罚。
9. 修订和解释：本制度的修订和解释权归企业高层领导层所有，并通过内部通知方式进行公布和解释。
以上为安全风险分级管控工作制度的主要内容，企业应根据实际情况进行具体制定和执行。
安全风险分级管控工作制度（2）是指公司或组织为了保障安全、防范风险而建立的管理制度。
该制度的目的是通过对安全风险进行分级，并采取相应的管控措施，来最大程度地降低或消除安全事故的发生。
安全生产风险分级管控体系制度
安全生产风险分级管控体系制度安全生产风险分级管控体系制度制定部门：某某单位时间：202X年X月X日封面安全生产风险分级管控体系制度为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《安全生产风险分级管控体系制度》，望本单位职工严格执行!2 职责2、1 本单位成立两个体系领导小组，全面承担安全生产风险分级管控工作，总经理担任主管领导，保障体系工作展开所必要的人力、物力、财力。
2、2 安全管理部是风险分级管控的归口管理部门，承担安排风险分级管控相关工作。
2、3 其他各职能部门承担人承担职责范围内安全生产风险分级管控工作。
2、4 本单位全员均应掌握安全生产风险分级管控工作相关标准、程序、方法，做到全员参加安全生产风险分级管控体系建设工作。
3 风险分级管控程序3、1步骤风险分析与管控的工作步骤是：拟定风险判定原则→风险点确定→危险源辨识→风险评价→风险控制措施→风险分级管控→风险公告→实施效果验证→持续改进→规范文件管理等关键控制环节。
3、2 风险判定原则根据人的作业活动、机械设备与工艺技术的安全可靠性、物料的危险性、环境与管理等多方面因素综合考虑，凡是有可能发生人身伤害、财产损失的，皆判定为风险。
风险等级判定应遵循从严从高的原则，应同时考虑以下因素：——有关安全生产法律、法规（《安全生产法》、《山东省安全生产条例》、《安全生产主体责任规定》政府令第303号、《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》、《关于推进安全生产领域改革发展的意见》、《工业与信息化部关于设立民爆本单位安全生产长效机制的指导意见》工信部安全[2017]18号等）；——行业设计规范、标准管理、技术标准的强制性条款（《民用爆炸物品生产、销售本单位安全管理规程》GB28263-2012、《民用爆破器材工程设计安全规范》GB50089-2007、《民用爆破器材安全检查表方法检查表法》WJ9075-2012、《民用爆炸物品生产、销售本单位安全生产风险分级管控体系细则》等）；——本单位自身的安全管理、技术标准及对风险的承受能力（《潍坊龙海民爆有限本单位生产安全技术操作规程》、《潍坊龙海民爆有限本单位安全生产规章制度汇编》等）；3、3风险点确定风险点划分应遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则。
安全风险分级管控制度
XX住宅建设项目风险分级管控与隐患排查治理双重预防工作实施方案编制人:审核人:批准人：编制单位：XX县XX建筑安装有限公司2022年5月13日一、工程概况：工程名称：XX县XX大院住宅建设工程项目建设地点：XX县XX新区永安街南，秀水路西建设单位：XX市兴泰和房地产开发有限责任公司监理单位：XX建设项目管理有限责任公司施工单位：XX县XX建筑安装有限公司建筑面积：总建筑面积为30280.30㎡二、风险管理及控制措施1.目的为辨识公司范围内影响安全的危险有害因素，评价其风险程度，有效管控安全风险，强化源头管理，规范和指导安全风险的分级管控，以预防、降低或消除风险，特制定本制度。
2.术语和定义2.1风险指生产安全事故或健康损害事件发生的可能性和后果的组合。
风险有两个主要特性，即可能性和严重性。
可能性，是指事故（事件）发生的概率。
严重性，是指事故（事件）一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度。
风险(R)＝可能性(L) ×后果(C)。
2.2危险源可能导致人员伤害和（或）健康损害的根源、状态或行为，或它们的组合。
风险是危险源的属性，危险源是风险的载体。
2.3风险点通常指风险存在的部位，又称危险源。
2.4风险辨识风险辨识是识别组织整个范围内所有存在的风险并确定其特性的过程。
危险源辨识是识别危险源的存在并确定其特性的过程。
2.5风险评估/评价对危险源导致的风险进行评估、对现有控制措施的充分性加以考虑以及对风险是否可接受予以确定的过程。
2.6风险分级采用科学方法对危险源所伴随的风险进行定量或定性评价，对评价结果进行划分等级（根据河南省有关文件及标准，我公司风险定为“Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ”四级。
）2.7风险分级管控是指按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
2.8风险信息是指包括危险源名称、类型、存在位置、当前状态以及伴随风险大小、等级、所需管控措施等一系列信息的综合。
安全生产风险分级管控管理制度
1 目的为辨识公司范围内影响安全的危（wei）险因素，评价其风险程度，确定普通和重大风险，并对其进行有效的控制，以预防、降低或者消除风险，特制定本制度。
2 范围危（wei）险源的辨识范围应覆盖所有的作业活动和设备设施，包括：1——规划、设计(重点是新、改、扩建项目)和建设、施工、运行等阶段；2——常规和非常规作业活动；3——事故及潜在的紧急情况；4——所有进入作业场所人员的活动；5——原材料、产品的运输和使用过程；6——作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；7——工艺、设备、管理、人员等变更；8——丢弃、废弃、拆除与处置；9——气候、地质及环境影响等。
3 频次危（wei）险有害因素辨识和风险管控的时机：常规活动每年一次，非常规活动开始之前。
4 依据4.1×安委办【2022】61 号关于《××省生产经营单位“双控”机制建设评估办法 (试行)》的通知和《××省生产经营单位“双控”机制建设考核办法(试行)》的通知文件 4.2 《××省房屋建造和市政基础设施工程危（wei）险性较大的分部份项工程安全管理实施细则》的通知4.3 《建造施工企业安全生产风险分级管控体系细则》5 原则5.1 根据本公司的安全生产的实际运行情况，成立风险管控体系建设领导小组，由风险管控小组，组织各项目进行风险辨识和分级管控。
5.2 公司风险管控领导小组成立成立安全管理领导小组：主持人：副组长：成员：5.3 各级职责组长职责：负责组织安全风险分级体系建设工作的开展，领导小组成员做好组织、协调、计划、实施、总结、归纳、汇总、上报、专家审核等过程的工作，批准重大及重要的风险清单。
副组长职责：负责体系建设工作组织协调、过程培训、技术指导，完成企业安全风险分级管控文件编制，对体系建设过程中各部门提出奖惩建议。
组员职责：具体落实安全风险分级体系建设过程中的具体工作，完成各自区域内的风险点识别、风险分级及风险评价，对评价结果负责。
安全风险分级管控制度
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安全风险分级管控制度
是指根据安全风险的不同等级制定相应的管控措施和流程。
具体的安全风险分级管控制度可以包括以下几个方面：
1. 风险评估和等级划分：首先对各个安全风险进行评估，确
定其可能带来的影响程度和概率，然后将其划分为不同的等级，
如高、中、低等。
2. 确定管控策略和措施：根据不同风险等级的特点，制定相
应的管控策略和措施。对于高风险等级的风险，可以采取更加严
格和全面的控制措施，包括加强技术防范、加强监测和预警等；
对于中低风险等级的风险，可以采取相对轻松和简单的控制措
施。
3. 建立风险管理责任制：明确相关部门和人员的风险管理职
责和权限，建立相应的责任制和流程，确保风险管理工作的有效
开展。包括确定风险管理负责人、明确工作流程、制定报告机制
等。
4. 定期风险评估和修订：定期对各个安全风险进行评估和监
测，根据实际情况进行修订和更新。保持对安全风险的持续关注
和有效管控。
5. 培训和宣教工作：加强员工的安全风险意识和保护意识，
通过培训和宣教工作，提高员工对安全风险管控工作的重视和积
极参与度。
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通过建立和实施安全风险分级管控制度，可以帮助组织及时
发现和应对安全风险，降低安全事故的发生概率和影响程度，保
障组织的安全稳定运行。
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安全风险分级管控工作七个步骤
第一步、辨识风险
1、将各场所/设备设施/作业活动作为基本的辨识单元，以确保风险辨识覆盖本单位及相关方作业的所有场所、设备设施和作业活动。
2、对已辨识出的安全风险进行必要的筛选、排除和调整，形成风险辨识清单。
第二步、确定等级
1、风险评价方法包括：风险矩阵法（RP法）、作业条件危险性评价法（LEC法）等，可按照行业主管部门推荐的风险评价方法或上级单位要求的评价方法确定等级。
2、风险要进行分级，如红、橙、黄、蓝四个等级。
第三步、清单建立
1、建立安全风险辨识、评价清单，清单中至少包括：
（1）风险所在场所/部位；
（2）风险描述；
（3）风险可能导致的后果；
（4）风险评价过程；
（5）风险等级；
（6）控制措施。
2、各生产经营单位可参考某单位办公室职能部门安全风险辨识、评价清单。
安全风险辨识、评价清单示例
第四步、管控措施
1、按照技术措施、管理措施和个体防护等类型制定控制措施。
安全风险控制措施填写示例
2、制定管控措施时按照消除、替代、降低优先顺序进行考虑：（1）停止使用危害性物质，或以无害物质替代；
（2）改用危害性较低的物质；
（3）改变工艺减轻危害性；
（4）限制危害；
（5）工程技术控制；
（6）管理控制；
（7）个体防护；
（8）其他。
第五步、警示告知
1、根据确定的风险等级绘制风险分布图。
风险分布图示例
2、重点岗位编制风险告知牌，在现场张贴公告。
风险告知牌示例
第六步、动态预警
1、安装监测报警装置，对事故风险进行预测报警。
2、对风险实施动态管理。
第七步、应急管理
1、根据风险评价，制定生产安全事故应急预案，开展应急演练。
2、配备应急资源，包括应急队伍和人员、应急装备和物资等。