科研管理办法
科研机构管理办法
科研机构管理办法科研机构是推动科学研究和创新发展的重要组织，对于提升国家科技水平和促进经济社会发展具有重要作用。
为了更好地管理科研机构，提高其效能和质量，制定一套科研机构管理办法势在必行。
本文就科研机构管理办法进行探讨，以期为科研机构的规范管理提供参考。
一、科研机构的设置和职能科研机构的设置应根据需求和资源配置合理进行规划，统筹考虑国家和地方的科技发展需要。
科研机构的设置应做到专业性与综合性相结合，充分发挥各类科研机构的独特优势。
科研机构的职能包括科学研究、技术转移、人才培养、创新成果推广等。
科研机构应依托科学研究，不断改进和创新技术，促进科研成果向生产力转化，推动科技创新。
二、科研机构的组织架构科研机构的组织架构应具有科学合理性和灵活性，确保科研工作的高效开展。
科研机构的组织架构一般由领导机构、科研部门、行政部门等组成。
领导机构是科研机构的核心，负责科研机构的整体规划和决策。
领导机构应包括机构领导班子和科研顾问委员会等成员，以确保科研机构的科学性和专业性。
科研部门负责具体的科学研究和创新工作，包括课题组、实验室等。
科研部门应有一支知识结构合理、专业分工明确的科研团队，以提高科研工作的质量和效率。
行政部门负责科研机构的日常管理和后勤保障工作，包括人事行政、财务管理、装备管理等。
行政部门应确保科研机构的正常运转，为科研工作提供必要的支持。
三、科研项目管理科研项目是科研机构的核心任务之一，科研项目的管理直接关系到科研成果的质量和效益。
科研项目管理应遵循科学性、规范性和效率性原则。
科研项目的立项应根据科学和技术发展需求，经过严格的评审和论证程序。
科研项目的立项目标和任务应明确，研究方法和进度计划应合理可行。
科研项目的实施应按照科研计划进行，研究人员应按照任务书进行研究和实验。
科研项目的实施过程应进行有效的管理和监督，确保科研工作的顺利进行。
科研项目的结题应按照科研成果的要求进行，结题报告应详细反映项目的研究过程、成果和影响。
科研管理办法
成都儿童专科医院科研工作管理办法为了规范我院科研管理,更好地促进我院科研工作的开展，激励医护人员进行医学科学研究,提高我院科研学术水平和地位,特制定本条例.第一章科研项目申请、评审和管理第一条：本规定所称科研项目分为纵向科研项目，横向科研项目，院级科研项目.1、纵向科研项目指国家、省、市各级政府科研管理部门按程序下达的科研项目。
(1）国家和省自然科学基金，科技部、卫生部、教育部、人事部和国家中医药管理局等规划项目。
(2)省科技厅、卫生厅、教育厅、中医药管理局等规划项目。
（3）市科技局、卫生局规划项目等。
2、横向科研项目指各科室或个人经批准与国内其他单位形成的联合研究或委托研究项目(不包括服务项目）.3、院级科研项目指医院下达的医院科研基金项目(简称院基金项目）.资助强度为每项一万元，每年1—2项，研究期限为2年。
第二条申请各级各类科研课题必须报医务科备案，统一管理。
第三条申报条件:1、申报的课题要有先进性，要有科学的研究思路、可行的技术路线、可考核的研究目标,并具有能完成课题研究的良好基础和较好的研究条件。
申报者对科研项目所要解决的问题必须有比较详尽的论证.要具备开展该课题的基本条件，如：研究者已掌握本课题的初步实验资料及理论依据，已具备研究的技木力量、基本设备、实验用房等.2、从事三项以上的在研课题或承担课题不能按期完成合同者,不得申报院、市级课题。
3、研究内容必须是在本单位开展，或以本单位为主、与外单位协助为辅；4、鼓励与科研水平高、科研设备先进的单位合作申报课题。
5、院基金项目资助院内医学科学的应用基础研究和应用研究，开展申报各渠道科研项目的预初研究工作,增强项目竞争力，以提高项目中标率,应符合下列要求:（1）研究内容必须是今后申报各渠道科研项目所需的各项预初实验工作。
（2）申请者原则上应为年龄在55岁以下(含50岁）、具备独立研究能力的医疗、护理、医技、药技人员等。
第四条：申报程序1、课题负责人必须认真、如实撰写科技计划任务书，拟定完整的科研计划及设计方案。
科研生产管理办法
科研生产管理办法总则为推动我所科学研究及生产经营活动的可持续发展，进一步调动我所职工创新创业的积极性，进一步解放和发展科技生产力，进一步加强和规范我校科研生产经费管理，提高经费使用效益，根据国家、地方政府和南京工业大学有关文件，结合本所实际情况特制定本办法。
第一章科研、生产项目类别第一条纵向科研项目纵向科研项目是指以研究所作为科研承担单位或合作单位从政府主管部门获得的科研项目。
主要包括：国家基金委、科技部、教育部、国防科工局及有关部委、省科技厅、教育厅、市科技局、区科技局等各级政府部门下达的各类科学研究基金及专项科研课题。
第二条横向科研项目横向科研项目是指以研究所开展科研活动从政府主管部门以外的渠道取得的各种非财政资金项目，包括但不限于通过联合研究、委托研究、科技攻关、科技咨询、技术服务、检测培训、科技开发与成果转让等方式取得的项目。
第三条生产经营项目生产经营项目是指本所职工利用所内技术、人才、设备、房屋等条件，独立或与外单位合作从事产品的生产、销售等活动。
第二章科研项目申报、立项、实施和结题验收第四条纵向科研项目1、纵向项目申报（1）事业部根据国家和地方各级科研项目主管部门的项目申请通知、招标指南及其它相关信息及时转发，组织项目申报。
科研人员应根据研究所的申报工作时间节点及要求积极申报，各科研生产部门负责审核本部门申请人的申报资格，对申报材料尤其是附件材料的真实性、合规性、合理性、相关性、完整性、有效性等进行把关，审核确认后按时提交事业部。
（2）项目申请人为项目的直接责任人，应仔细阅读各类科研项目的申请指南及相关文件要求，认真选题，科学组建团队，按要求完成申报材料的填报，并保证申报材料规范完整、内容信息真实准确。
与外单位联合申请的项目，应签订合作协议。
科研项目正式申报材料、合同书（纸质版和电子版）须提交事业部一份正本（原件）存档。
（3）对于限项项目，若申报数超过限项，则须经所技术委员会评审后申报。
科研课题经费管理办法
科研课题经费管理办法一、总则1.1 为加强科研课题经费管理，提高资金使用效益，根据国家相关法律法规和科研项目管理要求，特制定本办法。
1.2 本办法适用于公司内部所有科研课题经费的管理和使用。
1.3 科研课题经费管理应遵循以下原则：（1）合法合规：严格按照国家法律法规和科研项目管理规定使用经费；（2）目标明确：经费使用应以实现科研课题目标为导向；（3）权责清晰：明确经费管理各环节的责任人和权限；（4）过程透明：确保经费使用过程的公开、透明；（5）注重绩效：强调经费使用效益，提高资金利用率。
二、经费预算管理2.1 科研课题负责人应按照课题任务书和实际需求，编制经费预算，明确经费使用范围和支出标准。
2.2 经费预算应包括以下内容：（1）直接费用：包括设备购置费、材料费、测试化验加工费、差旅费、国际合作与交流费等；（2）间接费用：包括管理费、绩效奖励、科研条件建设费等；（3）其他费用：根据科研课题实际需要，可列支其他合理费用。
2.3 经费预算应提交公司科研管理部门审核，审核通过后报财务部门备案。
三、经费使用管理3.1 科研课题负责人应严格按照预算执行，确保经费合理、合规使用。
3.2 经费使用过程中，应遵循以下规定：（1）直接费用：按照预算科目和标准使用，不得擅自调整；（2）间接费用：按照公司相关规定，合理分摊；（3）其他费用：确需列支时，应提前向公司科研管理部门申请，经批准后方可使用。
3.3 科研课题负责人应加强对经费使用的监管，确保各项支出真实、合法、有效。
四、经费报销与审批4.1 科研课题经费报销应遵循以下流程：（1）报销人提交报销单据，包括发票、合同、支付凭证等；（2）课题负责人审核报销单据的真实性、合规性；（3）公司科研管理部门审核报销单据的合理性、准确性；（4）财务部门进行核算、报销。
4.2 科研课题经费报销应符合以下要求：（1）报销单据应真实、合法、完整；（2）报销内容应与课题预算相符；（3）报销金额不得超过预算额度；（4）报销时间应在课题执行期内。
公司科研工作管理办法
公司科研工作管理办法本文档旨在制定公司科研工作管理办法，以规范公司科研工作的流程、要求和标准，推动科研成果的开发和创新。
前言科研工作是公司创新和发展的核心驱动力之一。
为了推动公司科研工作的顺利开展和科技创新水平的提高，本办法制定。
一、科研团队的组建科研团队是公司科研工作的主体，其组建应满足以下要求：1.由具备相关背景问题解决能力的人员组成，能够互相合作、相互补充，形成协调合作的科研团队；2.团队成员之间应注重交流、分享、协作与相互尊重，建立良好的团队合作氛围；3.科研团队应每日进行交流与汇报，周一应有其他报告交接。
二、科研项目的立项1.科研项目的立项需经过公司相关部门和领导审核批准；2.立项需包括项目名称、技术难点、研究方案、可行性研究报告，研究周期及费用计划等详细内容；3.科研项目经费应专门核定，严格按照项目计划执行，不得转移或挪用。
三、科研成果的开发科研成果的开发应注重以下三点：1.突出创新理念，注重发掘新领域、新问题、新思路；2.抓住市场需求，注重市场营销和应用前景；3.提高研究成果的转化能力，加强与生产、经营、销售等相关部门的合作，为企业的发展提供能力支撑。
四、科研成果的保密和知识产权1.科研工作应严格遵守公司以及国家有关保密法规；2.科研成果的知识产权归公司所有，不管是在公司内还是获得专利，其知识产权都应由公司享有；3.科研工作应有责任感和自觉性，防止知识产权的流失、泄露和侵权行为的发生。
五、科研项目的验收和评估1.科研项目的验收应按照立项中的研究方案和可行性报告的内容进行；2.验收合格的科研成果应由科研成果归档存储，并对成果的实际应用和反哺情况进行跟踪；3.科研项目的评估应定期进行，注重行业指标比较和科研成果的质量和效益评定。
六、科研结果的应用推广科研成功，却不能落地，就好像鱼无水可游。
科研成果的推广应：1.以市场需求为导向，注重与市场部门合作，开展商业化推广；2.利用专业媒体、行业展会等渠道拓展推广；3.鼓励科研成果转化为企业的主营业务。
科研经费管理办法
科研经费管理办法为提高医院科技创新能力,合理有效地使用各种渠道来源的科研经费，根据国家有关财务制度和经费拨出单位的有关规定，结合我院实际特制定本办法。
（一）经费来源1.科研经费包括各级政府部门批准立项的科研项目经费。
2.外单位及个人捐助的科技经费。
3.科研成果获奖所得经费。
（二）科研经费使用原则1.不论何种渠道来源的科研经费均属于专项经费，必须专款专用，不得挪作他用。
2.专项经费必须用于科研课题直接开支，严格按经费使用计划执行。
3.在充分利用本院现有仪器设备情况下，其经费可少量用于添置必需的科研仪器设备，但应严格按申请书所填内容购置。
（三）科研经费使用范围1.科研业务费。
主要包括以下项目：（1）试验测试和分析费用。
（2）业务资料费、文献检索费、论文版面费和印刷费。
（3）学术交流费。
仅限与本课题有关的学术会议。
（4）鉴定费用。
包括专家鉴定费、外地专家交通和食宿费等。
（5）交通费。
用于科研业务的交通费。
2.实验材料费。
包括原材料、试剂、药品、实验动物等科研用消耗材料和样本采集的相关费用等。
3.仪器设备费。
包括科研仪器的购置、运输、安装以及维修费用。
4.科研协作费。
需外单位协助承担的部分实验工作所支付的费用。
5.科研劳务费。
科研工作加班、误餐补贴等费用，原则上不超过总经费的10%。
6.科研管理费。
用于科研活动中联系工作、专家评审、项目评议及寄送资料等。
（四）科研经费使用管理1.科研经费必须汇入医院财务银行账户，建立专账，专款专用，由财务科统一管理；报销时一律凭医院统一下发并加盖医院财务科、医教科公章的《科研专项经费结算本》办理开支手续。
2.科研经费实行课题负责人负责制，课题负责人按照医院规定负责经费使用。
3.《科研专项经费结算本》由医教科保管使用，结算本采用一式二联的订本式。
第一联留在医教科，以便内部转账，第二联留在财务科核账。
科教科和财务科要严格执行财务制度和科研经费专项管理的规定，负责科研经费的核查工作。
医院科研工作管理办法
北京伟达中医肿瘤医院科研工作制度和管理办法第一章总则第一条为了鼓励我院人员积极参与中医药科研工作，促进医院科技进步和学术发展，充分调动和鼓励医务人员的科研积极性，实现对科研工作的科学化、规范化、制度化管理以保证科研工作的顺利进行，切实提高我院的医疗技术水平，更好地为患者服务，结合我院的实际情况，特制定科研工作制度和管理办法。
第二条本办法适用于我院医药、护理、医技及其他专业的科研项目。
第二章项目申报第三条申报条件：凡我院从事医药技护和其他专业人员，具有一定的科研能力，并能认真执行科研课题计划者，均可申报科研课题或科研任务，积极鼓励学科带头人申报各类课题。
第四条申报时间: 申报者应在以下各类项目规定的申报时间截止20天前，向科研处递交项目申请书，以便医院学术管理委员会评审和推荐上报。
1、市级及市级以上科研项目按规定时间申报。
2、院内科研项目申报时间为每年年底前上报，特殊情况可直接向科研处申报。
第五条申报审批程序：申请者结合本专业特点，提出科研项目，做好查新工作和科研设计，按申请书要求，认真填写项目申请书，在规定时间内上报科研处，科研处对项目申请书进行形式审查合格后，提交院学术管理委员会对其科学性、先进性和可进行性进行评审，由业务院长审批后由科研处上报有关部门。
第三章项目实施管理第六条我院为基层医院，科研项目的选题应注重临床应用和新技术、新项目使用推广价值，积极鼓励院内科研。
第七条科研项目实行主研人负责制，项目组成人员采取自愿组合形式，主研人负责制定和完善项目研究设计、项目进度及完成周期、经费开支计划，经批准后组织实施。
第八条科研处对项目实施进度督促检查，积极做好协调工作，为课题组创造条件，确保科研任务按计划顺利完成。
第九条科研工作结束后，项目组应及时整理好研究资料报科研处申请评审和鉴定。
第四章科研成果管理第十条按国家科技部有关规定，科技成果必须经同行专家确认在理论或实践上具备新颖性、先进性和实用价值三个特点的新理论、新发明、新技术、新药物、新产品等，院内科研包括临床研究、新药总结等。
研究院科研成果管理办法
研究院科研成果管理办法引言：研究院作为科研机构，其科研成果的管理对于推动科学进步和提高科学研究水平具有重要意义。
为了更好地管理科研成果，提高成果的产出效益和转化效益，制定一套科研成果管理办法势在必行。
本文将从研究院科研成果的定义与分类、科研成果的成果产出与评价、科研成果的保护与转化等方面进行探讨和分析，制定一套完善的研究院科研成果管理办法。
第一部分：研究院科研成果的定义与分类（200字）研究院科研成果是指在人们进行创新研究的过程中，获得的新的知识、技术或产品，并经过相应评价与认定的结果。
研究院科研成果可分为学术成果和技术成果两类。
学术成果主要包括科研论文、学术著作、学术报告等，其核心是为推动学科发展、扩大学术影响力。
技术成果主要包括专利、技术标准、软件著作权等，其核心是为创造经济效益、推动技术进步。
第二部分：科研成果的产出与评价（400字）科研成果的产出是指将研究过程中获得的知识、技术或产品进行整理、宣传、传播的过程。
在科研成果的产出过程中，可采用论文发表、专利申请、学术报告、成果展示等方式进行。
科研成果的评价是为了评估科研成果的质量、价值和影响力的过程。
在科研成果的评价中，可采用学术评价、专利评价、应用评价等方式进行。
第三部分：科研成果的保护与转化（400字）科研成果的保护是为了确保科研成果的独立性和完整性，以便保护科研人员的合法权益。
在科研成果的保护中，可采用知识产权的登记、保密协议的签署、信息安全的保护等方式进行。
科研成果的转化是将科研成果转化为实际应用的过程。
在科研成果的转化中，可采用技术转移、产业化推广等方式进行。
结论：建立科研成果管理办法是提高研究院科研成果管理效果的重要举措。
通过明确科研成果的定义与分类、规范科研成果的产出与评价、加强科研成果的保护与转化等方面的管理，在促进科学进步和推动科学研究成果转化方面具有重要作用。
因此，制定一套科学合理、操作性强的研究院科研成果管理办法势在必行。
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企业管理，人事管理，岗位职责。 a 科研管理办法
为了充分调动和发挥广大科技人员的积极性、主动性、创造性，加强科研管理，提高科研管理水 平，根据
国家有关政策，结合园（所）的实际情况， 制定本办法。
第一章 总则 第一条 园（所）的科研工作实行主任（局长） 领导下的主管主任（局长）负责制，由科技科负责管理，由各研究室组织实施。其它科室的科技人员 可以结合实际工作，经主管主任（局长）批准，参 与科研工作。 第二条 科研管理工作的主要内容： 1．编制科学研究长远规划和科研项目年度计 划； 2．组织实施科研计划； 3．检查科研计划的执行情况： 4．负责科研成果的管理并组织推广应用； 5．负责科研资料、仪器，设备、经费的管理； 6．组织开展有关学术活动。 第三条 实行课题组长负责制，课题组长对课 题负全责。课题实施前须签订正式协议，明确任务、 经费和成果归属等事项。课题组须按协议要求完成研究任务，接受课题下达单位和园（所）科研管理机构的督查。
第二章 研究任务 第四条 植物园的科研工作，要以植物的引种驯化、种质资源保护为主，着重解决生产和建设中急需解决的技术问题，特别是那些具有重大经济效益、社会效益和生态效益的关键技术课题。 第五条 研究任务的来源： 1．承担上级下达的项目： 2．与植物园生产、建设、管理密切相关的自选项目： 3．接受用户委托的合同项目。
第三章 科研的计划管理 第六条 植物园（研究所）要按照上级的布置和要求编制科学研究长远计划和年度计划。 第七条长远计划的编制，按照上级主管部门的要求，由植物园（研究所）统一组织进行。 第八条 年度计划的编制 企业管理，人事管理，岗位职责。 a 1．课题组每年要在年终进行课题工作总结的同时编写下年度科研项目实施计划，于十二月十日以前报科研管理部门。 2．科研管理部门每年要在课题年度计划基础上编制出植物园（研究所）科学研究年度计划，经主 任（局长）审查批准后，上报给上级主管部门。 第九条课题年度计划需要修改和调整的，由课题组提出申请，但必须得到园主任（局长）办公会 批准方可执行。一般应在年终检查计划执行情况时进行。 第十条计划执行情况的检查和总结课题计划执行情况每半年检查一次。各课题组每 年必须于十二月十日前将年度计划执行情况（主要 是工作进度、取得的成果、经验教训等）上报科研 管理部门。科研管理部门要在检查后填报科学研究 计划执行情况检查表和研究计划执行情况统计表， 并上报下达课题任务的主管部门。 第十一条 研究任务或课题工作结束时，必须提交研究论文或研究报告，并建立完整的科学技术档案，交档案室存档。无故不按计划完成任务的，按 上级有关规定严肃处理。 第四章 科研成果的管理 第十二条科学技术研究成果是指对某一研究课题经过研究、实验或考察以后得出的具有一定学术意义或实用价值的结果。 1．研究成果，是在自然科学方面具有创造的或具有一定水平的理论研究成果。 2．技术成果，是能使生产多快好省的新技术、新方法、新产品、新材料、新工艺。 3．重大科研项目的阶段性成果，是在某一阶段对某一重要理论或技术问题有所突破，并可以独立应用的结果。 第十三条 一切科学技术研究成果都必须经过鉴定或评审，对其学术意义和学术水平、实际应用意义和技术成熟程度等做出确切评价。 第十四条鉴定的申请 （一）申请鉴定科技成果，要具备下列条件： 1．完成计划项目规定的任务； 2，达到技术要求； 3．学术或技术资料齐全，并符合科技档案管理规定； 4．科学理论成果的学术论文应在省级或省级以上学术刊物、学术组织、学术会议上公布一年以上； 企业管理，人事管理，岗位职责。 a 5．应用技术成果应经过实践，证明其成熟，并可推广应用。 （二）申请鉴定科技成果，要提供下列文件、资料： 1．科学理论成果 (1)学术论文； (2)论文在国内外学术刊物、会议上发表情况； (3)同国内外学术水平对照的材料； (4)论文发表后被引用情况或具有一定学术“权威”的部门和专家在书报刊所作的公开评价。 2．应用技术成果 (1)技术合同或计划任务书； (2)研究报告、检测报告、实践报告和用户使用报告； (3)有关设计技术图表、技术标准、同国内外技 术水平对照材料； (4)经济效益和社会效益的分析材料。 （三）凡申请鉴定的科技成果，在满足本条第1款规定的条件下，可在鉴定两个月前向科研管理部门提出申请，同时提交第2款所要求的文件、资料。经科研管理部门审查通过后，提请有关部门组织鉴定。与外单位协作的项目，要与对方充分协商，对 成果分成、名次排列取得一致意见后方可报请鉴定。 第十五条年终科研管理部门要将已鉴定的科技成果汇总，及时了解和掌握科技成果推广应用情况，并提出推广应用的意见。对未鉴定的成果，未经批准不得随意报导。要严格按照国家科技保密的规定做好科技成果保密工作。 第十六条 科技成果转让必须得到园主任办公会批准。 第五章 科研经费管理 第十七条 科学技术研究经费主要是指用于科学技术研究项目的调研费、小型仪器设备购置费、 设计费、试验费、旅差费、人工费、项目论证、鉴定费等。 第十八条 科研经费由科研管理部门集中掌握。实行以课题组为核算单位的经费包干制度。 第十九条 各课题组必须在年度实施计划中详细列出经费使用计划，经批准后方可实施。未经批准不得串项。 第二十条园（所）每年可从科研费中提取一定数量的科研管理费。 企业管理，人事管理，岗位职责。 a 第六章 科研仪器设备管理 第二十一条 科研仪器设备由科研管理部门统一管理、统一调配，并登记造册。备课题组使用时，到科研管理部门办理借用手续，课题结束，全部归还科研管理部门。 第二十二条 仪器设备的购置计划由各课题组 在年度研究计划中提出，经批准后，由采购小组采 购，科研管理部门统一保管。 第二十三条 新购仪器设备到货后，必须由有关人员开箱检验，查其数量和质量状况，如发现技 术指标达不到要求，应及时与供货单位取得联系，予以解决。 第二十四条 仪器设备使用人要负责记录仪器 设备在使用过程中出现的故障，维修人员负责记录检修情况，并将记录归入仪器设备档案。 第二十五条 仪器设备在使用过程中，由于工作或某种意外原因不慎损坏，应立即停止使用并报告科研管理部门，任何个人不得随意拆卸，自行修理。如因工作不负责任造成仪器设备丢失、损坏或因擅自拆卸造成损失者，按损坏程度赔偿。 第二十六条 使用中的科研仪器和库存仪器要做定期检查，检查周期一般为半年，发现问题及时处理。 第二十七条 对确属无使嗣价值的仪器设备，由保管员和使用人员提出报损明细，经科研管理部门组织技术鉴定后，报园主任（局长）审批。
第七章 科技档案管理 第二十八条 科技档案由课题组和科研管理部门根据科研工作的五个阶段（科研准备、研究实验，总结鉴定验收、成果申报和奖励、推广应用），按照《科技项目档案归档范围>，分别形成、积累和整理，以确保每一课题归档材料的完整、准确、系统。 第二十九条 实行由课题（项目）负责入主持立卷归档的责任制，谁形成的文件材料由谁立卷归档。 课题开题时，档案部门向课题组发放科研文件材料积累袋及与建档有关的各种表格和统一用纸。 课题结束（含最终完成、中止或中断）后，课题组长组织本课题组完成应归挡的科硗文件材料的整理组卷工作。科研管理部门将积累的有关课题的 文件材料初步整理后，交档案部门，与课题组的科研文件材料汇总整理成卷。 第三十条 几个单位协作完成的研究课题由主持单位归档保存一整套档案，协作单位保存自己所承担的任务中形成的科研文件材料，并将有关的复制件送交主持单位。如确系涉及协作单位的合法权益，应在协议、合同或委托书中明确其科研文件材料的归属。 第三十一条 取得负结果或因故中断的研究课题做出结论后，所形成的文件材料应予归档。 企业管理，人事管理，岗位职责。 a 第三十二条 科研文件材料一般归档一份（论文、报告等应保存原件），重要和经常使用的应酌加副本。 第三十三条 归档的科研文件材料必须字迹工整，严禁用铅笔或圆珠笔，格式统一，图样清晰，签字手续完备，有利于长期保存。 第三十四 条案卷的整理 1．根据科研文件材料的形成规律，保持其有机联系和便于利用查找的组卷原则，以及科研文件材料的内容、价值、数量、密级和载体形式等实际情况，将每个研究课题的文件材料进行系统整理，组成一个或若干卷。 2．卷内密不可分的科研文件材料按正件在前，附件在后；印件在前，原稿在后；批复在前，请示在后排列。 3．卷内全部科技文件材料按顺序编写页号，无论是单面或双面书写、印制的科研文件材料，每面均为一页。每卷页号均从“1”开始。页号位置单面在右下角。装订前要拆除卷内金属物，对破损的科研文件材料要进行修补。 4．课题组长要进行归档前的鉴定工作，提出每卷的保管期限和密级的具体意见，经科研管理部门同意后确定。 5．课题负责人填写“科技档案归档说明书”，科技档案归档说明书放于每个研究课题第一卷的卷内目录前。档案管理部门填写“卷内目录”、“备考表”。 第三十五条 对已经完成的科研项目在鉴定验收前，要把该项目的文件材料送本单位的档案部门审查验收。科研文件材料归档不符合要求的，不得进行鉴定、验收。 第三十六条 科技档案工作人员对接收的科技档案要按照规范化、科学化的要求，进行分类、编目、登记、统计和必要的加工整理，要逐步实现科技档案的微机管理。 第三十七条 案卷移交要账物相符，案卷按档号在档案柜中依次自上而下，从左至右进行排放，绝密卷要专柜排放。 第三十八条 档案移交前要根据科技档案的科学价值以及对经济建设、科技发展、社会进步的作用进行鉴定，划分保管期限、密级。科技档案保管期限分为三种：永久、长期（16-50年）、定期（15年以下）。 第三十九条 科研管理部门和课题组要随时收集在科技成果申报后推广应用阶段形成的科研文件材料，向档案部门补充、归档，并根据获奖情况，及时调整保管期限。 第四十条 已归档的科研文件材料需要修补时，必须填写修补申请单，经主管领导批准，方可进行。未经批