公共关系在现代企业的发展中起着越来越重要的作用

公共关系在现代企业的发展中起着越来越重要的作用
公共关系在现代企业的发展中起着越来越重要的作用

公共关系在现代企业的发展中起着越来越重要的作用,一个企崐业要发展,优质的产品和服务是基础,同时还应该创造出良好的社会关系和社会舆论环境,企业与公众之间的关系搞好了,知名度提高了,企业的发展就有了保证。任何一个企业如果没有良好的形象,设施和产品再好,企业的发展都会受到限制和影响。

在中国,公共关系首先是旅游行业特别是在宾馆饭店发展起来的,公共关系部也首先是在宾馆饭店建立起来的。随着社会主义市场经济的建立,改革开放的进一步深入,公共关系在各行各业得到广泛的认同,公共关系的作用也越来越受到广泛的重视。

作为社会科学的一个分支,公共关系有着普遍的意义,而由此派生出的饭店公共关系又有其特殊性,它是指饭店运用信息传播手段,与公众建立起相互了解和信赖的关系,树立良好的企业形象和信誉,以促进企业总目标之实现的一种管理职能。由此我们可以看出,饭店公共关系一方面强调企业和公众的关系是相互的,另一方面又强调饭店公共关系具有管理职能,从而使我们加深对公共关系本质的认识。

饭店公共关系的主要对象是公众,它包括内部公众和外部公众两方面,因此,内部关系和外部关系构成了饭店公共关系的主要内容。内部关系是指员工关系和股东关系,它是饭店搞好一切工作的基础;外部关系包括顾客关系、社区关系、媒介关系、政府关系和同行关系等,这些关系的处理直接影响到饭店的发展,甚至影响到饭店的生死存亡。因此,在现代化的饭店管理中,从总经理、部门经理到服务员,都应该树立正确的公共关系意识,必须将公共关系意识变成全体成员的意识并贯穿到经营管理的全过程中去,充分发挥公共关系的管理职能,树立企业的良好形象,达到企业经营管理目标。

公共关系是一门内求团结,外求发展的经营管理艺术,它在经营管理的各个环节上都能够发挥作用,尤其是现在,饭店公共关系越来越多地注重饭店外部开拓与内部管理的结合,特别是注重饭店的内部管理,这对于提高饭店知名度,树立与发展饭店形象,提高饭店管理和处理问题的能力,以及在维系人心,提高饭店的凝聚力等方面都起着重要的作用。

在提高饭店知名度上,公共关系的机遇很多,关键是要抓住时机和采用有效的方法。例如,饭店的开业庆典就是开展公共关系的一个最好的机会,因为饭店新开业还没有与社会各界建立广泛的联系,它的知名度几乎等于零,这就需要通过公共关系工作的开展,扩大饭店的影响,提高饭店的知名度,因此,许多饭店对饭店的开业典礼都非常重视,精心策划,出奇制胜,以求开业大吉。而一些已经开业,正在经营中的饭店,由于知名度较低,饭店的产品和服务还未被公众广泛认识,就更应该在公共关系上下功夫,抓住有利时机,灵活运用传播媒介,向公众进行宣传和介绍,提高和强化饭店的知名度。营业中的饭店如果能在公众心目中产生良好的声誉,必然会对饭店的经营产生较大的影响,而有效的公共关系活动对扩大饭店知名度又起着极为重要的作用。

2、树立和发展饭店良好形象

饭店的企业形象是社会公众包括饭店员工心目中对饭店整体的评价。它是公众对饭店的发展史、管理人员、团体气氛、行为准则、物质条件、产品、服务、饭店名称、店徽等的总体认知,反映了公众对饭店的整体特点、总的精神的了解和情感倾向。

公共关系的根本目的就是通过深入细致、持之以恒的具体工作,树立与发展饭店的良好形象,建立良好的信誉,以取得社会公众的理解和接受,进而赢得信任和支持,而良好形象和信誉的建立,又会促进饭店目标的实现,所以人们常把良好的形象和信誉称为饭店无形的财富,同时,饭店良好的形象也是吸引客人的至关重要的因素。以南京玄武饭店为例,开业之初,

由于经营思想和经营观点以及种种客观因素的影响,使饭店的形象受到严重损害,客源层次降低,客人越来越少,不但影响了饭店的声誉,给饭店的经济效益顺利通过了国家旅游局的验收,在饭店十周年店庆之际,跻身四星旅游饭店的行列。可见,树立和发展饭店形象是促进饭店发展的重要手段之一。

但是,饭店形象的树立并不是一朝一夕的事,饭店本身处在一个不断发展的过程之中,因此,饭店公共关系工作要为饭店的发展不断地创造良好的社会环境和舆论环境,饭店公关人员必须充分发挥公关的积极作用,经常进行市场调查,了解饭店形象在公众心目中的变化,分析公众的心理、意向及其变化趋势,及时做出预测,及时调整公关策略,使饭店的发展趋势与公众意向相吻合,让饭店良好的形象在公众的心目中经久不衰。

3、提供信息,发挥决策参谋作用

在饭店经营管理中,决策是一项战略问题,饭店所处的生存环境和面临的市场竞争极为复杂,经验型管理方式,已很难适应饭店发展的需要,因此,饭店各职能部门,尤其是公关部,应当充分利用公关优势,发挥其智囊作用,为饭店决策层提供切实可靠的信息,当好饭店决策层的参谋。

饭店决策是一个系统工程,整个决策过程包括调查分析、确定目标、制定方案、方案评估、执行实施等步骤,公共关系在决策过程中始终发挥着重要作用,为决策的准确制定提供各种信息,它的作用包括三个监测作用。

第三、公共关系影响着饭店决策的实施。饭店每一项决策的实施并不是饭店组织孤立的行为,它需要得到内外部公众广泛的理解和支持,需要引导他们在不同层次上以不同形式参与到实施决策的行动中来。因此,饭店公共关系活动是饭店能否有效实施决策的关键因素。

4、协调饭店内外关系

现代饭店是一个开放型的组织,它既有一定的内在联系,同时又受到外部环境的影响,因此,饭店内各部门之间以及饭店与外部环境之间的协调是非常重要的,这种协调能使饭店内所有部门的活动同步化、和谐化,并使饭店与环境相适应。协调影响到饭店中的所有部门和人群,也影响到饭店的外部环境,缺乏协调就会使饭店在时间、人力、金钱等方面造成浪费,使饭店形象受到损害。公共关系在现代饭店管理中,能够恰到好处地发挥这种协调作用,使饭店在和谐稳定的环境中健康发展。

公共关系在饭店管理中的协调作用主要表现在与公众沟通信息、建立感情,取得理解和支持等方面。与公众的信息沟通是饭店公共关系的基本职能,对内包括管理者与员工之间的沟通、各职能部门之间的沟通、饭店与股东之间的沟通;对外有饭店与客人之间、与社区之间、与新闻界之间、与政府之间的沟通等。公共关系在饭店内部的信息沟通方面起着十分重要的作用,它可以及时向员工传达和解释饭店的政策、决策、指令和意向;向各级部门反映员工的建议和要求;提高员工的参与意识和参与管理的热情。如南京金陵饭店在这一方面就取得了许多成功的经验,他们通过当一天总经理等一系列活动,唤起员工对饭店的责任感和使命感,尽可能发挥员工的聪明才智,这样不仅使饭店管理出现了生机勃勃的局面,同时,也使饭店与员工在感情上贴得更近。股东关系与员工关系一样,也是饭店内部公共关系的重要内容,必须经常了解股东的动向,听取他们的意见和建议,鼓励股东参加饭店的经营活动,以使其与饭店同呼吸共命运。

饭店公共关系的协调作用对外部公众而言,首先是与客人沟通,这种沟通工作既是大量的,也是极为重要的,必须始终树立顾客第一、客人总是对的的经营思想,尽力根据客人的要求

建立和完善服务项目和服务设施,真正与客人做到相互沟通,彼此信任,互促互进。此外,还要注意发挥与政府、社区和新闻界之间的信息沟通作用,取得他们的理解和支持,为饭店的发展创造一个良好的外部环境。

5、促进饭店效益的提高

现代饭店经营的最终目标是为了获得理想的经济效益和社会效益,在饭店经营过程中,无论是消费决策还是投资决策,无论是生产还是销售,都离不开信息服务,信息服务越充分、越及时、越全面,越能强化企业的生存与竞争的地位,而信息服务工作又与公共关系工作紧密相联,公共关系工作通过采集、分析和处理信息,能促进饭店经济效益的提高,它虽然不象餐饮、客房能产生直接经济效益,但是,它对饭店经济效益的影响却非常之大。第一、公共关系可以增强饭店的竞争能力,使饭店在竞争中立于不败之地;第二、公共关系能改善饭店的市场环境,开拓产品销路,理顺销售渠道;崐第三、公共关系可以加强饭店与外部环境的联系,形成正确的经营决策,抓住经营的最佳时机,从而获得最佳的经济效益。

此外,公共关系在促进饭店社会效益,树立饭店形象,加强饭店与社会各界的沟通和信息交流等方面也起着十分重要的作用。

6、处理突发事件,维护饭店信誉

突发事件是饭店经营管理过程中由于工作的疏忽或其他原因而产生的一些特殊情况,主要包括火灾、食物中毒、停电停水、自然灾害以及大的劳资纠纷等,所有这些都会给饭店的信誉带来极为不良的影响,因此,正确处理各种突发事件,维护饭店的形象和信誉具有十分重要的意义。

公共关系在处理饭店突发事件中起着举足轻重的作用,一方面,通过公共关系活动,建立一套完整的检查制度,通过科学的调研与预测,防患于未然,避免各种事件的发生;另一方面,当事件发生以后,必须充分听取公众的意见,设法查清事实真相,与公众进行必要的沟通,相互之间达成谅解,从而妥善解决矛盾,维护饭店的信誉和形象。南京中央大厦的盖章风波就是一个极好的例证。九三年初,一篇《南京中央大厦工程盖章逾千枚》的文章,闹得南京城满城风雨,不仅如此,全国许多报纸加以转载,把中央大厦这家尚未开业的饭店推上了矛盾的尖端,使大厦的发展处于极为不利的地位,面对如此处境,大厦总经理和公关人员处惊不乱,苦思良策,一方面热情接待来访的记者,积极配合社会各界弄清事实,一方面大力宣传筹建中的中央大厦受到的各种感人至深的帮助和大厦喜人的前景,变不利为有利,变逆境为顺境,不但正确平息了事端,取得了社会各界的理解和支持,而且进一步宣传了大厦,使大厦的知名度得到了提高,为大厦的发展奠定了良好的基础。类似这样的例子在旅游饭店行业还有很多,这些事例都进一步说明,当饭店出现危机时,必须及时采取有效行为,与公众加强信息沟通,消除误崐会,取得公众的谅解,把不利因素转变为饭店发展的动力,从而确保饭店信誉和形象不受损害。

综上所述,现代饭店管理离不开公共关系,公共关系贯穿于饭店经营管理全过程,正确处理好两者关系,充分发挥公共关系的积极作用,是推动和促进饭店向前发展的重要保证。

公共关系在现代企业中的地位

公共关系是指公共关系是指社会组织通过信息传播手段,建立良好的公共关系,使社会组织有个良好的社会关系环境,树立良好形象的社会的科学和管理艺术。因此它在社会组织的形象塑造过程中有很举足轻重的地位。作为社会组织的一部分,企业对自己的公众形象也非常的关注。公关在企业形象的塑造中,地位不可或缺。难以想象一个没有公关的企业它的社会想象将是一个什么样子,尤其是那些国际知名公司,他们的公关应该是相当的厉害。公共关系在中国的兴起是在20 世纪80 年代,当时中国刚刚进入改革开放时期,外资的引入加速了中国企业人文观念的改变,当时的公共关系还只是作为新鲜的事物出现在企业的某些部门,尤其是在餐饮和娱乐行业的应用比较普遍,随后涉及到各个大中型的日化生产和快速品消费生产行业中,主要处理和消费群体之间的服务关系。现代公共关系是商品经济高速发展的产物,是社会文明的重要标志,是一门“内求团结,外求发展”的经营管理艺术。它已经成为现代企业的一项管理职能,也成为了企业战略的重要组成部分。现代企业越来越重视公共关系,良好的公共关系能够成为企业营造良好的经营发展环境。 公共关系通过形象和信息传播,被用作方向性渗透、目标突破、关系沟通和解决冲突。公共关系能够为企业营造良好的经营发展环境。企业想要在其中立稳脚跟并争取良好的发展环境,无论是宿命产业,特别是中国加入 WTO,企业的竞争越来越厉害,包括企业之间的竞争,品牌之间的竞争等,越来越受到企业管理者和各界学者的关注。它分为动态关系和静态关系两种类型,动态的公共关系只是一些组织机构或者企事业单位有意识的通过一些活动、采取一些措施来改善自身与大众之间的关系,而静态的公共关系则指的是企业与社会大众之间客观存在的各种关系。静态的公共关系是企业发展的关系基础,几乎所有关系和影响企业发张的信息和物质都来自这个关系网络,而企业则需要采取主动的、有意识到动态公关活动来完善和巩固静态的公共关系。本论文将就这个问题进行阐述,第一是公共关系在现代企业发展中的作用,最后是企业如何利用公共关系来实现自己的战略目标。 一、要了解公共关系在企业发展中所起到的作用,首先要对公共关系涵义和其职能有个大致的了解。 (一)公共关系的涵义公共关系(Public Relation)是指某一组织为改善

企业公共关系建设的意义

企业公共关系建设的意义 现代企业是一个开放型的组织,它既有一定的内在联系,同时又受到外部环境的影响,因此,企业内各部门之间以及企业与外部环境之间的协调是非常重要的,这种协调能使企业内所有部门的活动同步化、和谐化,并使企业与环境相适应。协调影响到企业中的所有部门和人群,也影响到企业的外部环境,缺乏协调就会使企业在时间、人力、金钱等方面造成浪费,使企业形象受到损害。公共关系在现代企业管理中,能够恰到好处地发挥这种协调作用,使企业在和谐稳定的环境中健康发展。公共关系在企业管理中的协调作用主要表现在与公众沟通信息、建立感情,取得理解和支持等方面。与公众的信息沟通是企业公共关系的基本职能,对内包括管理者与员工之间的沟通、各职能部门之间的沟通、企业与股东之间的沟通;对外有企业与客人之间、与社区之间、与新闻界之间、与政府之间的沟通等。 如何加强企业公共关系管理 第一,培养全员公共关系意识,为企业目标的实现奠定思想基础。必须牢固树立起企业的内外兼顾、上下兼顾的全员全方位的公关意识,并使之成为一种渗透企业每个员工言行举止中的无时不在的意识。只有这样,企业公共关系工作才能真正落到实处,使之服务予企业目标的实现。公共关系意识大致由五个方面构成,一是在考虑社会组织自身时,要有整体意识,形象意识;二是在考虑公共关系工作的对象时,要有公众意识,社会意识;三是在处理组织与公众的关系时,要有开放意识,互利意识;四是在开展公关活动中,要有传播意识,服务意识;五是在增强公共关系工作动力时,要有危机意识,长远意识。合理设置企业公共关系机构,为做好企业公共关系工作提供组织保证。公共关系不仅需要企业领导层的高度重视和全体职工的广泛参与,而且在机构设置和人员配备上更要合理配置机构和人员。在机构设置上,基于公共关系部门在企业中的重要地位及其职能上考虑,公共关系部在机构设置上应与企业其它部门平行,而其负责人应该同时是企业的负责人之一,以充分体现企业对公共关系的重视程度。只有这样,公共关系部门才能真正发挥其决策参谋部、情报信息部、宣传外交部的作用。在公关人员配备上,除选配一定数量并具有良好素质的专职人才外,还应重视在各职能部门选拔、培养一批兼职公关人员,以备企业在开展大型公关活动时抽调出来配合公共关系部门开展工作。 第二,重视企业内部公共关系,为企业开展外部公共关系打好基础。企业内部公共关系是企业公共关系的重要组成部分,其状态如何,直接关系到企业公共关系目标的实现和企业良好形象的魏造,是企业公共关系的基础,也是实现企业良好外部公共关系的前提和保证。开展内部公共关系依赖于有效的内部信息交流,即通过民主管理、文体活动、思想政治工作等形式,努力做到上情下达、下情上传,使企业内部精诚团结、协调一致。企业良好的内部公共关系是企业在竞争中求生存谋发展的基础。为了树立企业良好形象,应注重处理好与企业内部公众关系,要重视企业价值观念的培养,创造最佳的人事环境,培养内部公众的归属感、认同感和自豪感,形成融洽的“家庭气氛”,为外部公共关系工作提供保证。 第三,处理好企业外部公共关系,为企业发展营造最佳的社会经营环境。企业外部公共关系是企业与其外部公众之间通过有效信息沟通,达到相互理解与支持的一种活动,是树立

公共关系在企业发展中的作用

随着社会的进步和发展以及全球化竞争格局的日益形成,经济全球化的发展趋势逐渐的将本土的公共关系变成了世界经济体间的公共关系。公共关系的价值也意义逐渐被企业所认可和重视。而作为社会中的主体的企业在日益激烈的竞争中如何正确处理好公共关系与企业的关系从而推动企业的发展也就显的十分重要。公共关系是一个社会组织的公众关系管理职能.企业主要通过自身形象设计,双向信息传播和广泛的社会交往,在公众中树立良好的形象并达成和谐的交往状态,为企业自身事业的发展创造最佳的社会环境,实现企业的既定目标,所以企业的成长和壮大必须要有良好的公关作为基础。企业公共关系的好坏影响组织的公众舆论,塑造组织的良好形象,优化组织的动作环境的一系列公共关系工作。 公共关系,简称公关,也称PR。它是一个社会组织为了塑造自己的良好形象获得公众的支持与信任,通过传播沟通手段来影响公众的科学艺术活动。具体到企业,除了评估相关人士的敬业态度外,还必须通过良好的政策和有效的沟通赢得公众的了解和支持,从而使公共关系成为保持企业最佳运作状态的一门科学。一般而言,公共关系是一种以社会公众为对象、以诚实信用为原则、以持续顺畅沟通为手段、以提升企业形象为目标的活动。从静态而言,公共关系是一种客观状态一一和谐的经营环境;从动态而言,公共关系是一种活动一一积极沟通的公关活动。对于现代企业而言,公共关系是其求生存、谋发展的经营科学,是企业内求团结、外树形象的艺术手段。 然而公共关系究竟是什么?由于公共关系具有丰富的内涵,因此给出一个确切、科学的定义仍是一个需要解决的论题。“资讯传播、关系协调、形象管理”三个关键词体现了现代公共关系的发展思想。公关的基本结构是由社会组织、公众和传播媒介三要素组成,主体是社会组织,客体是公众,联结主体和客体的中介环节就是信息传播,这三个要素构成了公关的基本范畴。至于公共关系学,是一门新兴、现代、边缘、交叉、综合性的应用学科。在公共关系学中要综合用到传播学、社会学、心理学、经济学、新闻学、市场营销学、人际关系学、广告学、管理学等学科的基本原理与成果。 页脚内容1

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公共关系在现代企业的发展中起着越来越重要的作用,一个企崐业要发展,优质的产品和服务是基础,同时还应该创造出良好的社会关系和社会舆论环境,企业与公众之间的关系搞好了,知名度提高了,企业的发展就有了保证。任何一个企业如果没有良好的形象,设施和产品再好,企业的发展都会受到限制和影响。 在中国,公共关系首先是旅游行业特别是在宾馆饭店发展起来的,公共关系部也首先是在宾馆饭店建立起来的。随着社会主义市场经济的建立,改革开放的进一步深入,公共关系在各行各业得到广泛的认同,公共关系的作用也越来越受到广泛的重视。 作为社会科学的一个分支,公共关系有着普遍的意义,而由此派生出的饭店公共关系又有其 特殊性,它是指饭店运用信息传播手段,与公众建立起相互了解和信赖的关系,树立良好的企业形象和信誉,以促进企业总目标之实现的一种管理职能。由此我们可以看出,饭店公共关系一方面强调企业和公众的关系是相互的,另一方面又强调饭店公共关系具有管理职能, 从而使我们加深对公共关系本质的认识。 饭店公共关系的主要对象是公众,它包括内部公众和外部公众两方面,因此,内部关系和外部关系构成了饭店公共关系的主要内容。内部关系是指员工关系和股东关系,它是饭店搞好一切工作的基础;外部关系包括顾客关系、社区关系、媒介关系、政府关系和同行关系等, 这些关系的处理直接影响到饭店的发展,甚至影响到饭店的生死存亡。因此,在现代化的饭店管理中,从总经理、部门经理到服务员,都应该树立正确的公共关系意识,必须将公共关 系意识变成全体成员的意识并贯穿到经营管理的全过程中去,充分发挥公共关系的管理职 能,树立企业的良好形象,达到企业经营管理目标。 公共关系是一门内求团结,外求发展的经营管理艺术,它在经营管理的各个环节上都能够发 挥作用,尤其是现在,饭店公共关系越来越多地注重饭店外部开拓与内部管理的结合,特别是注重饭店的内部管理,这对于提高饭店知名度,树立与发展饭店形象,提高饭店管理和处理问题的能力,以及在维系人心,提高饭店的凝聚力等方面都起着重要的作用。 在提高饭店知名度上,公共关系的机遇很多,关键是要抓住时机和采用有效的方法。例如, 饭店的开业庆典就是开展公共关系的一个最好的机会,因为饭店新开业还没有与社会各界建立广泛的联系,它的知名度几乎等于零,这就需要通过公共关系工作的开展,扩大饭店的影响,提高饭店的知名度,因此,许多饭店对饭店的开业典礼都非常重视,精心策划,出奇制胜,以求开业大 吉。而一些已经开业,正在经营中的饭店,由于知名度较低,饭店的产品和 服务还未被公众广泛认识,就更应该在公共关系上下功夫,抓住有利时机,灵活运用传播媒介,向公众进行宣传和介绍,提高和强化饭店的知名度。营业中的饭店如果能在公众心目中产生良好 的声誉,必然会对饭店的经营产生较大的影响,而有效的公共关系活动对扩大饭店知名度又起着 极为重要的作用。 2、树立和发展饭店良好形象 饭店的企业形象是社会公众包括饭店员工心目中对饭店整体的评价。它是公众对饭店的发展史、 管理人员、团体气氛、行为准则、物质条件、产品、服务、饭店名称、店徽等的总体认知,反映了 公众对饭店的整体特点、总的精神的了解和情感倾向。 公共关系的根本目的就是通过深入细致、持之以恒的具体工作,树立与发展饭店的良好形象,建立良好的信誉,以取得社会公众的理解和接受,进而赢得信任和支持,而良好形象和信誉的建立,又会促进饭店目标的实现,所以人们常把良好的形象和信誉称为饭店无形的财富, 同时,饭店良好的形象也是吸引客人的至关重要的因素。以南京玄武饭店为例,开业之初,

福师(2020-2021)《现代公共关系学》在线作业一(5)答案

福师(2020-2021)《现代公共关系学》在线作业一 注:本科有多套试卷,请核实是否为您所需要资料,本资料只做参考学习使用!!! 一、单选题(共20题,40分) 1、社会分工的发展是公共关系产生的()。 A客观基础 B本质特征 C核心 D重要保障 提示:认真复习课本知识302,并完成以上题目 【参考选择】:A 2、()是一切礼仪的起点。 A社会礼仪 B组织礼仪 C个人礼仪 D公众礼仪 提示:认真复习课本知识302,并完成以上题目 【参考选择】:C 3、公共关系案例分析的基本原则有:( ) A真实性、实践性、典型性、可读性和系统们 B专题型、综合型和信息型 C阅渎案例、确定重点和深入分析 D客观性、全面性、动态性和实践性 提示:认真复习课本知识302,并完成以上题目 【参考选择】:D 4、平等互惠原则的基点,就是要把()作为首要因素来考虑。 A集体利益 B公众利益 C个人利益 D项目利益 提示:认真复习课本知识302,并完成以上题目 【参考选择】:B 5、巴纳姆的公共关系手段是()。 A编制神话 B实事求是 C双向平稳 D投公众所灯 提示:认真复习课本知识302,并完成以上题目 【参考选择】:A

6、公关广告既属于公关活动的一部分,又属于广告的范畴,它集公关与广告的特点于一身,形成了一种特殊的广告。公关广告在选择目标上注重( )。 A长期性和系统性 B目的性和效益性 C季节性和时尚性 D公益性和福利性 提示:认真复习课本知识302,并完成以上题目 【参考选择】:A 7、()是实施公共关系的主体。 A社会组织 B公众 C传播 D沟通 提示:认真复习课本知识302,并完成以上题目 【参考选择】:A 8、()是指公关活动要兼顾组织与公众的双方利益,在平等的地位上使双方互利互惠。A平等互惠原则 B实时性原则 C真实性原则 D例外性原则 提示:认真复习课本知识302,并完成以上题目 【参考选择】:A 9、公关调查中使用最广泛的方法是( )。 A公众代表座谈会 B民意测验 C资料分析 D随机抽样 提示:认真复习课本知识302,并完成以上题目 【参考选择】:B 10、组织需要通过()来增强内聚力。 A自身成员的认可和支持 B全员公共关系 C领导支持 D社会支持 提示:认真复习课本知识302,并完成以上题目 【参考选择】:A 11、"组织与公众之间的传播和沟通"就是公共关系学的( )。

内部公共关系

内部公共关系

第五章内部公共关系 内部公共关系是一个社会组织开展外部公共关系活动的基础,外部公共关系是内部公共关系的延伸。只有“内求团结”,才能“外求发展”,因此,社会组织应首先搞好内部公共关系工作。这就要掌握内部公共关系的类型、特点、目的与艺术。 第一节内部公共关系的类型与特点 一个组织的内部公共关系包括多种类型,在具体的公关活动中也具有与外部公关活动所不同的特点。 一、内部公共关系的类型 内部公共关系是对社会组织内部横向、纵向关系的总称。由于内部公共关系的主要对象即内部公众主要是由员工与股东构成,

因此,内部公共关系主要是指员工关系和股东关系。 1.员工关系 组织内部的员工包括该组织所拥有的全体成员。员工关系是社会组织在管理过程中形成的内在人事关系,其中包括组织机构里上下级之间的关系;各个职能部门、科室、班组之间的关系;内部员工相互之间的个体与群体关系。通过协调员工关系,培养员工的认同感和归属感,不断增强组织的向心力和凝聚力,是内部公共关系的主要目标。 员工是组织的主体,是组织形象的设计师和塑造者。只有充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性,获得员工的真诚理解和精诚合作,才能为树立和维护组织的良好形象奠定基础。美国著名公共关系专家享得利·拉尔特曾经明确指出:公共关系90%靠自己做,10%才靠宣传。在欧美各国,专家

们曾给公共关系下了这样通俗的定义:“PR=do good(做好)+tell them(告诉人们)。”由此可见,现代公共关系首先是要求组织把自身的工作做好,然后才是对外进行传播沟通。 20世纪90年代,美国饭店管理业的六大明星之一袁传明的经营哲学是“员工第一”。他认为:优质服务和产品是饭店成功的要素,而服务和产品是由员工提供的,因此,员工才是饭店最宝贵的财富。只有把员工放在第一位,尊重他们的劳动和尊严,使他们处处感受到自己“主人翁”的价值,认识到饭店的荣辱与他们的工作业绩息息相关,这样的饭店才能成为成功的饭店。根据这一思想,他们制定出一系列协调员工关系,激励员工士气的措施。如,每月固定一天为员工日,届时高层管理人员一起下厨为员工炒几道拿手菜;饭店公关部定期召开“饭店与员工家

公共关系在企业实践中的应用

经营管理 一、公共关系理论概述 公共关系来源于英文的Public Relations简称PR,最早产生于19世纪末20世纪初的美国。其中文表述可称为“公共关系”也可称为“公众关系”[1]。它主要是反映公共关系现象和活动的本质。公共关系由社会组织、公众、传播三大要素构成。它的特征是以事实为依据、沟通为手段、互惠为原则。尽管公共关系作为一种职业活动,已有近百年的历史;作为一门科学,也有近80年的历史,但时至今日,人们很难找出一个能够被所有人认同的科学定义来。这至少说明,公共关系作为一门新兴科学,尚处在发展的“幼年”时代。 二、公共关系在企业实践中的应用 公共关系是现代社会组织或个人为自身与公众之间相互了解、相互合作而进行的传播活动的沟通手段以及遵循的行为规范。他可以帮助社会组织收集信息、检测环境、扬名立善、协调关系,增进合作以及处理危机事件。对社会而言,它促进了社会环境的优化和和谐。公共关系是当代世界经济高速发展的产物,是现代企业不断发展的需要,是企业对外树立形象的重要工具[2]。可以帮助企业及时有效地与外界进行沟通,从而实现最大利益,更有助于帮助企业发展和进步! (一)科学合理地应对企业突发危机 公共关系危机的发生使企业面临严峻的挑战。妥善处理危机事件,能够使组织的损失降到最低限度,变不利为有利,创造出“柳暗花明又一村”的局面。当一个企业发生危机时,做好公共关系危机管理,使企业迅速转危为安是公共关系的一个重要职能。在市场经济条件下企业在发展竞争过程中,难以避免的会遇到各种各样来自外部或内部的危急突发事件,这就需要公共关系发挥作用。 (二)协调企业与外部关系 良好的公共关系可以为企业树立信誉,塑造形象,提高知名度和美誉度,而提高知名度和美誉度可以让企业在外部交流中强化与外部的联系。企业与顾客有着直接,密切的联系,它可以使顾客树立起坚定地消费信念和对企业的偏爱,从而扩大企业的财源。良好的公共关系作为企业社会交往的“名片”为企业开展横向经济联合,广交朋友,开通渠道,是企业经济向外向型发展,向社会四方渗透的重要渠道。 (三)树立良好的企业形象 随着社会的发展,企业逐渐意识到公共关系对企业发展的重要性,正因为企业意识到企业形象是企业的无形资产,对企业的生存发展有着重要意义,所以公共关系成为企业对社会公益活动的参与和对社会福利事业自觉奉献的重要途径,成为树立良好企业形象的重要工具。 三、公共关系在企业应用中存在的问题 企业与社会公众的关系对企业的经营发展有着重要的作用。随着经济的迅速发展,市场竞争的激烈,企业与社会公众的关系更加复杂。但我国目前对公共关系真正了解的组织和人员并不多,对公共关系的认识存在一定的误区。 (一)企业公关缺乏科学指导,公关机构设置不合理 公共关系机构一般有两种:一是公共关系咨询公司,另一种是组织内设的公共关系部门。然而,在我国由于企业公关起步晚、水平不高,理论体系不健全及传统的组织结构等原因,公共关系部门与其他部门有所交叉导致它们之间容易产生摩擦,并且企业在进行公关时缺乏科学理论的支持,从而制约了公共关系在企业管理中的应用,降低了工作效率。这一状况本身就表明公关工作在企业中的重视程度不够高。地位决定作用,机构设置不合理,必然导致企业公共关系在企业管理中发挥作用的局限性[3]。 (二)公共关系意识及管理模式不成熟 我国企业普遍接受的营销观念基本上是传统的营销观念,因此很容易忽略公共关系在企业营销中的作用。当前,大多数企业仍停留在以传统的观念以及传统的企业组织模式下开展经营管理工作,对企业公共关系这一企业管理的重要手段不了解、不接受[4]。我国企业有很大一部分都没有独立的公共关系部门。另外,企业认为公关活动就是陪客户吃饭或是送礼疏通关系,把公关活动赋予了暧昧含义,而造成公关活动的随意性、主观性较强,缺乏统一管理,未能形成较为成熟的管理模式。 (三)企业缺少调研,公关情感投入不足 现在企业中的普遍现象是临时接到任务临时公关,多数企业不愿对自己的产品在面向公众之前针对公众需求,市场竞争力状况,或是产品实用性等情况进行充分调研,而是凭借以往的经验来确定公关对象、公关目标,致使企业在产品出现问题时处于被动位置,不知该如何解决危机,也不知如何处理好与公众的关系。 (四)公关危机预警机制不健全 由于我国公共关系机构设置不健全导致企业在预防、处理危机事件中往往处于被动地位,对危机信号不能及时察觉提前预防,危机来临时又没有系统的应对措施,不能运用公共关系争取公众的合作与支持,降低危机给组织带来的冲击,使企业平稳度过危机。甚至被动的任由事件发展,最终导致企业利益受损。 四、提高公共关系应用效果的解决对策 (一)运用科学理论,合理设置公共关系机构 要处理各种复杂的公共关系,开展专业的公共关系工作, 公共关系在企业实践中的应用 夏莹莹 (黑龙江绥化学院经济管理学院152061) 摘要:随着企业步入现代化发展步伐,公共关系已成为现代企业的一项管理职能也成为企业战略的重要组成部分。它在企业的生产经营活动中发挥着不可或缺的作用,甚至可以帮助企业摆脱危机、转危为安。本文在分析了我国公共关系的发展现状的基础上提出了相应对策以便在企业实践中发挥公共关系活动的最大作用。 关键词:公共关系企业实践发展现状发展策略 055 现代营销

公共关系对企业的重要性

公共关系在企业发展中的作用 今天讲三个问题。第一个,公共关系究竟能在企业发展和壮大中起到什么样的作用。公共关系是一个新兴的产业,特别是中国加入WTO,企业的竞争越来越厉害,包括企业之间的竞争,品牌之间的竞争越来越厉害,而这中间,公共关系所起的作用就越来越大。 第二个,企业如何利用公关的手段。首先了解有哪些公关手段可以使用。二,企业如何利用这些手段占领市场。第三个,介绍一下企业在公关中的误区。 首先,大家对公关有不同的理解方式,根据美国公关协会列出的公关的解释,下面所讲的是根据这个公关解释所讲的。它认为公关是一个组织或个人为了建立和维护和其目标受众之间的友好和共识而采取的有计划和持久的努力。在公关公司工作时,我们帮助客户策划了非常好的开业典礼,但是在这之后,企业就无声无息了,我们花了很多钱和精力帮他做了很多工作,帮他做了很大的社会影响,逐渐逐渐就消失了,这不是一个非常好的公关计划。 公关的作用。公关的目标是制定一个周密的计划,以促使目标受众改变他的态度。它的作用是,对企业和社会创造非常有利的舆论。 第二,将目标受众中隐而不见的消极态度转变为积极的信心。 第三,改变目标的意见。 公关在企业发展和壮大中所起的作用: 第一,帮助制定企业发展的长期目标。在国外,公关行业、公关部门所起的作用就是这样,但是在中国公共关系还处于比较初级阶段,公关需求和公关战略还局限在媒体关系,从长远发展来说,公共关系能起到帮助企业发展长期目标。实际上对公共关系部门来说,也是非常重要的工具,通过媒体跟踪,媒体分析,可以了解到很多的,包括整个世界发展的趋势,所处周围环境的变化,帮助企业管理层提出一些分析报告,帮助企业确定正确的发展方向。 第二,公共关系能够帮助企业建立一个良好的企业形象,还能协调企业内部的关系。大家所处的企业里,有很多不同的部门,有的部门对新闻界发表讲话,这样就造成不统一,造成很多潜在的危机。所以公共关系能帮助企业制定统一的对外传播口径。同时,建立和维护目标受众对企业的信心。另外,对于上市公司来说,公共关系做的很好,能够提出上市公司的市值。同时还能创立有利的市场环境,为企业盈利创造有利条件。同时,如果公司的形象比较好,处理一些事件或者危机,相对来说就有很多的优势。大家记得,去年在欧洲爆发二恶英的情况底下,包括可口可乐公司在内一些大的欧美公司都面临一些巨大的挑战。第三,公共关系帮助企业在内部协调公众和企业的利益,避免冲突和误会。同时,还能帮助密切与员工、供应商和客户的关系。现在人才特别奇缺,对大的企业怎么吸引住人才,公关做的好,有好的企业形象,好的企业文化,这对吸引人才有好处。第四,公共关系还能够帮助公司推广它的产品和服务。 企业如何利用公关手段来实现企业的战略目标? 首先,在制定公关的计划当中,要根据企业业务发展的目标,制定相应的公关计划。 第二步,进行调查研究,企业的发展的目标已经制定下来,下面就要了解,现在有什么样的阻力在阻止我实现企业的发展目标。作为公共关系来说,你的目标定下来了,你的阻力找出来了,你的目标受众到底什么样的人买我的产品。这可以通过做市场调查了解出来,到底什么样的人买你的产品。然后把这些人进行分类调查,了解这些人在买我产品时或者看到我产品时,会有什么样的疑问。如果把每一个群体的人的特点都总结一下,他们都会有共同的特点,然后对他们进行归纳,归纳出三条他们关心的问题,然后总结关键的信息。总结出来以后,下面就是选择什么样的公关手段,把这个信息传递出去。在很多公关的计划当中,往往忽略了主要的信息。刚才吕林先生讲到,在整个媒体监视当中是非常重要的,包括媒体监视完以后,有很多材料要进行分析,包括量的分析,其中比较重要的就是质量的分析。要

自考公共关系学第十章练习题

一、单项选择题 1.中美天津史克制药有限公司(简称中美史克)在2000年11月因PPA事件使康泰克和康得两种产品受到巨大影响,国内媒体纷纷予以报道,公司正常的公共关系状态受到了损害,这表明其出现了( )。 A.危机公共关系 B.危机管理事件 C.危机传播 D.公共关系危机 2.下列说法不正确的是()。 A.公共关系危机和危机公共关系在特定的情形下可以相互替代 B.公共关系危机是危机的一种表现形态 C.危机公共关系是危机的一种处理手段 D.危机公共关系是将公共关系手段运用于危机管理过程中 3.公共关系危机的本质是()。 A.品牌危机 B.信誉危机 C.舆论危机 D.信任危机 4.()定义为:对组织的公共关系管理系统及组织与公众的传播与沟通活动造成威胁,使组织的声誉和形象受损,在时间和不确定性极高的情况下迅速做出决策的事件。 A.危机公共关系 B.危机传播 C.公共关系危机 D.危机管理 5.公共关系危机管理就是()管理。 A.危机传播 B.危机控制 C.声誉风险 D.形象危机 6.()是公共关系危机最为明显的特征。

B.舆论关注性 C.突发性 D.连锁破坏性 7.下列说法不正确的是()。 A.公共关系危机一旦爆发,就会在短时间内对组织声誉、形象产生强烈冲击 B.突发事件必定是危机,然而危机未必就形成突发事件 C.公共关系危机爆发后会引发舆论危机 D.危机事件会通过舆论迅速扩散,决策者的心理压力增大 8.关于公共关系危机的不确定性,说法错误的是()。 A.决策分为常规性(确定性)决策和非常规性(不确定性)决策两种 B.针对不同的公共关系危机形态,组织采取的危机管理策略也会有所不同 C.公共关系危机呈现的状态是不确定的 D.公共关系危机是组织的公共关系管理呈现的非常态,因此其决策本质上是一种确定性决策 9.公众对组织产生不信任意味着其交流沟通的基础不存在了,依照这样的发展,组织最终会面临形象危机或者声誉危机,丧失组织最为宝贵的无形资产——这是公共关系危机产生的破坏()。 A.之一 B.之二 C.之三 D.之四 10.公共关系危机的()表明危机不是封闭性地传播,而是发散式地传播。 A.溢出效应 B.突发性 C.连锁破坏性 D.舆论关注性 11.2002年爆发的“非典型肺炎”,在几个月内蔓延到了世界32个国家和地区就充分表明了公共关系危机的()特征。 A.舆论关注性 B.溢出效应 C.连锁破坏性

企业良好的公共关系的建立

企业良好的公共关系的建立 一、内部公众关系 内部公众,是指组织本身的成员,他们与组织有着直接的密不可分的关系,是组织内开展公共关系的主要工作对象。它包括职工关系、股东关系。4L1E# o)C,}%~ (一)职工关系 ~一个社会组织的职工关系或员工关系,是本组织的内部公众,它包括该组织内的全部人事关系,含有管理者和被管理者,领导者和被领导者的意思。这里考察的职工关系是指企业的职工关系。 (1)职工关系是企业公共关系的起点。职工关系是企业内部最重要的公共关系,企业内部一切公共关系工作都是从这里开始的。这是因为:物业管理概述:第一,职工处在企业生产经营的物业管理概述:第一线,是优质产品和优质服务的提供者。企业的一切方针、政策、计划、措施、发展目标,必须首先得到全体职工的理解和支持,才能贯彻执行付诸实现。职工是企业存在、发展和充满活力的基础,决定着企业的兴衰,是企业内求团结的首要对象。物业管理概述:第二,职工处在企业对外公共关系的物业管理概述:第一线,是企业与外部公众接触的触角。企业许多具体的公共关系工作是从他们一言一行中开始的。由于不少职工每时每刻都在与顾客、客户打交道,他们的言行举止、诚意和风格都不同程度地代表着企业的形象。即使生产线上的工人,如果在业余时间里的各种场合,自觉或不自觉地与企业唱反调,揭短处,表现出与企业格格不入的离心离德状态,无疑都会损坏企业在外界的形象。 因此,企业的公共关系,首先必须做好内部公众的公共关系工作,建立良好的职工关系,团结和依靠本企业职工,充分发挥他们在公共关系前沿的良好作用,使每位职工都自觉成为本企业有形或无形的公共关系人员。不能单纯认为企业的公共关系工作是专职公关人员的事,否则会使公关人员陷于孤军作战的境地,严重妨碍企业公关工作的开展。+d&~-H8y;a:O (2)良好职工关系的目标和意义。良好的或理想的职工关系,应具备以下七个方

论公共关系在现代企业管理中的应用

论公共关系在现代企业管理中的应用 张弛 摘要:随着现代企业的发展和进步,公共关系不再是对外宣传的一种活动方式,而是 企业继续发展过程中不可缺少的一种管理模式。公共关系的科学管理既可以为企业打造一个 成功的品牌之路,又能为企业内部的科学管理铺路,并能合理地调节企业和外界社会的关系, 以及企业员工之间的关系。本文就公共关系在企业管理中的应用进行浅显的探讨。 关键词:公共关系;企业管理;应用 公共关系曾风靡西方世界一个世纪之久,至今仍长盛不衰。公共关系曾在中国大地以迅雷不及掩耳之势的速度广泛传播。这一方面证明了公共关系自身独特的魅力和影响力,另一方面也反映了社会、组织、个人对公共关系需求的迫切。面对竞争日益激烈的社会,面对日益开放的世界,面对全球日益走向公正、公平的新世纪,公共关系作为一种职业、一门学科、一种艺术,将更受世人的瞩目。 一、公共关系在现代企业管理中的现状 公共关系,简称公关,也称PR。它是一个社会组织为了塑造自己的良好形象获得公众的支持与信任,通过传播沟通手段来影响公众的科学艺术活动。具体到企业,除了评估相关人士的敬业态度外,还必须通过良好的政策和有效的沟通赢得公众的了解和支持,从而使公共关系成为保持企业最佳运作状态的一门科学。一般而言,公共关系是一种以社会公众为对象、以诚实信用为原则、以持续顺畅沟通为手段、以提升企业形象为目标的活动。从静态而言,公共关系是一种客观状态一一和谐的经营环境;从动态而言,公共关系是一种活动一一积极沟通的公关活动。对于现代企业而言,公共关系是其求生存、谋发展的经营科学,是企业内求团结、外树形象的艺术手段。 在市场经济发展的今天,企业与社会公众的关系对企业的经营发展有着至关重要的作用。一方面,企业自身的一举一动会牵动社会公众的利益;另一方面,社会公众对企业的种种要求也牵动着企业的生命。经济越发展,市场越开放,企业面对的社会公众就越多,与社会公众的关系越发错综复杂。在中国,公共关系是随着改革开放的潮流迅速升温的,这种公共关系的热流在中国产生绝不是偶然的,它与当今改革的大趋势是完全切合的,对社会生活有着重要影响。首先,民主政治离不开公共关系,因为只有相互沟通、相互了解、相互支持才能使民主政治成为一种可能。其次,在社会主义市场经济条件下,随着卖方市场和买方市场的重大转换,企业要想在竞争中获得生存和发展,就必须争取消费者和社会各界的支持与理解,公共关系被提到一个重要的位置上就是必不可免的了。第三,随着科学技术的发展,信息生产的巨大增加,企业要在不断变化的社会环境中提高其反应能力和应变能力,这就需要发展公共关系。公关在中国发展不到20年时间,国人从对公关的误解到开始慢慢认识公关在企业中的作用。随着改革开放和中国经济的飞速发展,公共关系无论是从理论上还是实践层面都有实质性的飞跃。公共关系,开始全面渗透到中国经济生活中的各个领域。

试论公共关系对企业形象建设的作用

试论公共关系对企业形象建设的作用摘要:公共关系是按照发展规律,在商品经济高度发达的区域或经济环境中企业规模和层次水平发展到一定高度时被真正运用和发展,不论在企业形象的塑造、品牌的创建还是企业关系的协调,企业危机管理中都发挥着巨大的作用。本文即从塑造与传播企业形象、提高企业认知度和美誉度、营造协调的内部发展环境与外部公关关系、与公众产生情感共鸣及危机公关这些方面来论述公共关系对企业形象建设的作用。 所谓公共关系一般是指社会组织与各类公众之间,为取得一定的相互理解、支持而发生的各种信息交流,以树立组织的信誉,塑造组织的形象。其核心是依据信息传播的科学原理,运用恰当的新闻和传播工具,在社会组织的内、外部建立双向信息沟通网络,从而不断改善组织的经营和管理,树立企业形象,赢得社会公众的信任与支持。公共关系的对象是一个社会组织的各类公众组成的各种社会关系。组织的社会公众是指与组织发生联系,并产生相互作用的其他组织或群体。公共关系处理的是组织的各种社会关系,它追求的是组织与社会公众的共同利益。 企业形象如同个人形象一样,是企业对外部的一个整体映像,在当今,社会主义市场经济下,竞争越来越激烈的环境中,企业间的竞争日益呈现出“趋同化”的趋势。企业技术、管理、经济实力水平差异越来越小;同类产品间的实质水平难分上下。那么这时,品牌形象,产品文化就成为吸引消费者的极为重要的因素,而企业的个性化形象及蕴涵在产品和服务中的企业特有文化因素成为竞争中制胜的关键。正确认识和开展公共关系活动,塑造企业个性形象,则是这个关键中的核心部分。正因为如此,公共关系也日益受到重视。 一、塑造与传播企业形象 这是企业公共关系的出发点。就如上所述谁拥有良好的形象,谁就拥有市场。塑造企业形象是公共关系活动最基本的目标之一,塑造和传播企业形象就成了公共关系的基本目标和任务。 企业可以通过个性张扬、优势表现、公众吸引、对象分类等定位法设计有个性、易识别的新颖企业形象,达到给公众留下明确、清晰而深刻的印象效果。例如,原均瑶牛奶董事长王均瑶以过人的胆识成为中国包飞机第一人,实现了“胆大包天”,他以其个性张扬漂亮的为其企业均瑶牛奶提高了知名度。在众多现代公关手段中,聘请名人代言是其中一个典型方法,用“名人效应”来为企业增光添彩,这一现象最早出现在1999年初,报喜鸟集团聘请香港著名影星任达华出任“报喜鸟”形象大使,使其品牌形象飞速提升,造就一段佳话。还有通过文化公关,走文化创立品牌的模式,打出独特的广告语,让其作为一种企业文化形象深入消费者的心。如:特步“飞一般的感觉”、李宁“一切皆有可能”等等。运用丰富的公关手段,来创造企业的形象。 二、提高企业认知度和美誉度 这是企业公共关系的重要目标。信誉是企业公关的基础,认知度和美誉度则以企业的公众信誉为依托。树立企业良好信誉最根本的是为公众提供优质的产品服务,树立正确的产品质量观念,注重产品与服务的推陈出新。 初中时就听老师说过“三把火烧出了温州皮鞋”的故事,杭州武林门火烧温州皮鞋是整个温州鞋界的耻辱,但也使他们觉醒,认识到质量的重要性,之后温州皮鞋进行了从假冒品牌质量低劣到创建品牌,质量有保证的重大转变。另一个案例,在1985年现在的海尔集团首席执行官张瑞敏带领职工砸了76台不合格冰箱。自此中国企业开始自觉重视质量标准。当时的海尔仍称青岛冰箱总厂,企业一直处于经营亏损阶段。在一次检查中发现共有76台电冰箱存在各种各样的缺陷。张瑞敏摒弃低价转卖等方法,当场宣布砸掉冰箱,并亲手下了第一锤。张瑞敏通过这种极端行为造成了广泛的社会影响,也在提高企业认知度与美誉度上

2020年自考《公共关系学》讲义第十章

第十章公共关系危机管理 一、公共关系危机的定义★★★ (一)危机的定义 1.在英文韦氏词典中,“危机”被定义为“有可能变好或变坏的转折点或关键时刻”。 2.研究危机的先驱赫尔曼认为:危机是威胁到决策集团优先目标的一种形势,在这种形势中,决策集团做出反应的时间非常有限,且形势常常向令决策集团惊奇的方向发展。赫尔曼对危机的定义着重是从决策的角度分析的。 3.荷兰莱登大学危机研究专家罗森塔尔认为:危机就是对一个社会系统的基本价值和行为准则架构产生严重威胁,并且在时间压力和不确定性极高的情况下,必须对其做出关键决策的事件。 4.学者巴顿认为,危机是“一个会引起潜在负面影响的具有不确定性的大事件,这种事件及其后果可能对组织及其人员、产品、服务、资产和声誉造成巨大的损害“。他的概念注意到了传播沟通以及形象和声誉在危机中的重要性,从这个意义而言它涉及了公共关系的基本要素。 (二)危机管理的定义 危机管理在西方研究中被称为紧急事件管理,紧急事件风险管理,灾难风险管理。危机研究和管理的目的就是要最大限度降低人类社会悲剧的发生。 1.格林认为,危机管理的一个特征是“事态已发展到无法控制的程度”。一旦发生危机,时间因素非常关键,减少损失将是主要的任务。 2.米特罗夫和佩尔森认为,收集、分析和传播信息是危机管理者的直接任务。危机发生的最初,管理者应同步采取一系列关键的行动。这些行动是“甄别事实,深度分析,控制损失,加强沟通。” 3.罗伯特·希斯对于危机管理的理解是通过图形表现出来的,在整个危机管理过程中包括了两个阶段:一是危机初期的反应阶段;二是危机后期的恢复阶段。 归纳: 1.危机管理就是要尽可能控制事态,减少损失。为了达到这个目标组织需要针对危机的特点分阶段进行危机管理,危机管理实质可以划分为事前、事中和事后三个阶段的管理。既强调危机前的预防,更强调危机消除。 2.危机管理的过程就是危机信息传播与沟通的过程。只有最大限度地及时掌握信息,才能够为危机管理做出可靠、可行的决策,才能够进行“公众认知”,最终恢复组织信誉与形象。 (三)危机管理与危机传播 英国学者迈克尔·里杰斯特指出,“只有进行有效的传播管理,才能进行有效的危机管理”,这的确是对危机传播本质特征的精准把握。 危机管理旨在如何管理危机并最大限度地避免之;危机传播重在最大限度地向内外公众以及媒体告知事件的信息。 (四)危机管理的阶段分析模型 危机管理的阶段划分主要有四阶段说、五阶段说、三阶段说。 其中四阶段说中比较有代表性的有: PPRR说:预防,准备,反应,恢复。 MPRR说:减缓,预防,反应,恢复。 罗伯特·希斯的4R说:减少,预备,反应,恢复。 1.斯蒂文·芬克在1986年提出了四段论 第一个阶段是危机潜在期。危机处于萌芽阶段,最容易控制但却最难被察觉。所以这个阶段最重要的工作就是预防。 第二个阶段是危机突发期。危机事件爆发,呈现出急剧性与严峻性。 第三个阶段叫做危机蔓延期。这是危机过程中时间最长的一个阶段,而危机蔓延的时间取决于危机管理的有效性。 第四个阶段叫做危机恢复期,也可以称为危机解决阶段。 2.米特罗夫的危机管理五阶段 (1)信号侦测

旅游企业公共关系学论文

泰山医学院 管理学院课程论文 旅游企业公共关系危机处理的研究 课程名称旅游公共关系学 班级08级本科2班_ 学生姓名王元状_ 学号4108033070 题目:旅游企业公共关系危机处理的研究 摘要:随着信息化时代的到来旅游企业危机公关的重要性越来越显现,互联网上的负面信息可以很快的让旅游企业陷入信任危机,严重的甚至对企业的生存造成危机,而互联网信息的传播速度之快也让人难以控制,往往让很多企业措手不及。"互联网的存在带来了完全的透明度,你无处可藏。任何事情都可能被传播到全世界。管理层必须快速有效地做出回应。" 【1】比如说近两年的三鹿奶粉,达芬奇家具,很显然他们的危机公关并不到位,使得企业彻底无法生存。 毋庸置疑,旅游产业从最初得到雏形,到不断地扩大,公关手段起了重要的作用,如果说公关宣传是一个网络,那么危机公关就是一个精密的网盾,系统正常运行时你或许看不到它的存在,可当出现问题是,它将是一个强有力的保护措施。 在当前的形势下,如何应对旅游企业公共关系危机、减少负面信息对企业的不利影响,甚至转危为机是旅游企业必须要重视的一项长期的发展战略。 关键词: 旅游企业;旅游危机;危机公关;危机管理。 一旅游企业应重视危机公关 (一)相关概念 (1)旅游危机旅游危机是指那些对旅游者和旅游目的地信心产生消极影响,对旅游业正常运转带来冲击的各种非预期的事件。这些事件可能以无限多样的形式在不同时间不断发生,包括自然灾害,也包括将对目的地的旅游吸引力产生影响的人为灾难,甚至包括诸如经济萧条、汇率的剧烈波动等经济因素及技术产生的消极结果。 (2)旅游企业危机公关旅游企业危机公关是公共关系活动的一个重要分支,它是指在旅游企业的信誉、形象等遇到突如其来的危机时,作为当事人的旅游企业所应采取的一系列公关活动。危机公关对旅游企业的形象、信誉和品牌都会产生巨大的影响。

现代企业的公关策划

公关策划书 企业公关的“冷循环”与“热处理” ----富绅集团公共关系策划案例 富绅最初的崛起是伴随着“争当全国首,敢为世界先”鲜明的发展目标成长起来的。富绅的出现,打破了当时外资品牌对中国服装中高端市场的垄断局面。同时,随着富绅在时尚、工艺、品质等方面的精益求精和不懈努力,“千锤百炼、富绅精品”成为中国民众家喻户晓的广告语。富绅,一度成为同行兄弟争相学习和效仿的行业标杆和领头羊。 然而,随着外资的不断涌入和本土服装企业雨后春笋般崛起,中国服装行业迎来了“百花齐放、百家争鸣”的鼎盛时代。在同质化程度日益严重的非常时期,富绅没有及时更新自己的生产、经管、经营观念,一度濒临被挤出一线品牌行列的危险。 “亡羊补牢,犹为未晚”,痛定思痛,现任董事长决定展开富绅集团有史以来的第一次“权力外交”,外聘张海良、梁倬维、曹茜等一大批国内资深营销、经管、品牌专家出任公司总经理等高、中层领导职位。新团队在董事长陈成才先生的充分信任和支持下,自2005年8月以来,针对富绅品牌重新激活问题,巧妙借势、造势,巧打公关牌,在组织经管、开发设计、营销加盟、渠道终端、品牌传播等各个方面同时发力,进行深度变革,取得了一系列卓有成效的战果。变革过程中,公司在充分调查、了解市场现状的基础上,正视现实存在的各种危机和弊端,对外以公共关系为主线,以“热处理”和“冷循环”两手交替进行和联合推进的方式,既及时妥善清除了各种不利于品牌长远发展的“毒素”,又稳定了军心,壮大了队伍,并且在市场销售方面也开始了全面丰收。 眼球公关:激活品牌记忆度

处于“二度创业”非常时期的富绅,急需一个合适的契机来对外界进行品牌新一轮更深度的传播。是继续沿用“千锤百炼、富绅精品”这样一种传统的产品诉求方式,还是另辟蹊径,寻找新的,更容易引发媒体、公众兴奋度的传播方式?经过集团认真、慎重考虑后,公司认为:基于前几年富绅在传媒、广告、策划、公关层面较少投入,市场有关“富绅”的声音越来越少,既有的品牌广告语虽然涵括甚广,但并未及时注入新的内容,单一的品质诉求难以引起消费者共鸣等客观事实,富绅决定效仿凤凰卫视成立之初的做法:先打造核心人物形象,以人物公关带动品牌整体形象提升,从而达到“以点带面,水到渠成”的效果。 2005年8月下旬,集团全面启动对外宣传和媒体公关工作。充分抓住富绅在中国服装行业第一次大胆外委专家人才组阁经营与经管这一创新举措,进行事件传播。截止9月底,先后有24家专业网站,5家报纸在重点栏目和版块对集团的人事改革和品牌提升、完善思路和进程进行了全面、深入报道。登载或转载《权力外交,富绅再图品牌话语权》一文的网站包括人民网、中国品牌总网、中国服装商务网、中国时尚品牌网、中国服装财富网、富民时装网等一批高端、专业网站,《经济日报》、《服装时报》、《南方都市报》等也摘录重点内容进行了深入报道。文章在业内和网络引起强大反响和广泛讨论,《经济日报》更以《富绅服装,追寻新的发展目标》的标题深刻分析了集团此次“权力外交”的背景、意义和目的,指出:这是中国服饰企业第一次大规模、高规格地外聘专业人才全盘主持企业的经营和经管,是整个行业的一大进步,具有“里程碑”的重大意义。上海名崇商学院将该文收入“经典案例库”,编入教材。9月26日,《民营经济报》在重点栏目“天下华商”中以1/2强的版面刊载了记者采访董事长陈成才先生的文章《陈成才:一只永不疲倦的“缝纫鸟”》。文章重点回顾了富绅集团的发展历史,以及新时期、新环境下为了进一步巩固和提升富绅品牌知名度、影响力而必然形成的先进的人才观、质量观和品牌观。初步统计,9月份有关富绅集团的正面宣传报道文字逾15万字。富绅集团再一次成为万众瞩目的焦点。 自2005年9月12日至15日,富绅公司参展在广州琶州国际展览中心举办的“第二届中小企业暨中法中小企业博览会”。公司全新的产品广告语,宽敞的展厅,简洁大方、富有内涵的徽标设计,多款最新开发、设计成果,多样齐全的产品族群,吸引了大批中外客商驻足参观、询问,主动前来探访的媒体记者也络绎不绝。据初步统计,该次展览,公司共接待政府官员、协会组织、媒体、商团、参观者逾8000人次,所带1000份企业自办报纸《富绅报》几乎被参观者索取一

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