仓库借用表1
标高交接单表格-1
交接单位 工程名称
技术交接单
成都市北辰市场开发有限公司
北辰汽车市场二期工程戊类仓库H1H7
接收单位 交接内容
成都星驰汽车维修有限公司 仓库标准高程点
ห้องสมุดไป่ตู้
根据工程所在地绝对高程及施工区域场地自然标高，（所在地绝对高程参考为青白江规划 局提供测设点C1：492.990）确定戊类仓库H1-H7标准高程点为：H1-H5仓库室内正负零标高 493.350，H6-H7仓库室内正负零标高493.550，施工单位在施工中以此标高点进行施工.
交 接 内 容
接收单位代表：
交 接 单 位 意 见 （ 甲 方 ）
签字（盖章）： 年月日
SG-004
技术交接单
成都星驰汽车维修有限公司 仓库标准高程点
工区域场地自然标高，（所在地绝对高程参考为青白江规划 定戊类仓库H1-H7标准高程点为：H1-H5仓库室内正负零标高 标高493.550，施工单位在施工中以此标高点进行施工.
签字（盖章）： 年月日
餐饮库房管理制度(合集14篇)
餐饮库房管理制度（合集14篇）餐饮库房管理制度第1篇一、酒店工程部物品的领用，要按计划、实用数和审批手续办理，维修人员需领料时，要填写领用单，写明物品名称、数量、用途、日期并签名后交工程部经理审批。
二、将领用单经库房人员认可后，方可领取所需的维修材料或工具。
三、库房工作人员应每周统计各班组的消耗并将资料存档。
四、物料用品应勤领少储，防止积压和浪费。
五、物品及工具的保养，应由领用人负责。
专用工具由专人使用，不用的工具由保管员负责保管，贵重工具、仪器、仪表由主管负责人保管。
六、有关工种所需的个人工具，必须填写“工具登记卡”，若工具损坏需调换，要以旧换新；若工具遗失，需填写“工具遗失表”，由遗失者照价赔偿。
七、有关工种需配专用设备和专用工具，要建卡登记，分工保管，责任到人，并定期核对，做到账物相符。
八、工具和设备要随用随借，并执行借用归还手续，按时归还，工程部物品不准借给其他部门，特殊情况需办理工具借用手续，经部门领导同意后方可借出，若有损坏或遗失，应视具体情况赔偿。
餐饮库房管理制度第2篇一、适用范围及人员职责(一)适用范围：员工餐厅库房，包括冷冻库、冷藏库。
(二)人员职责1.xxxx负责餐厅库房的管理。
2.餐饮团队设置专职库管员一名，负责对所辖库房的日常管理，具体职责包括：有效地管理库房，具体负责餐厅各类物品的保管和供应工作。
负责物料及食品的入库验收工作，入库时，对进仓物品必须严格根据采购单按量验收，并根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额填写验收单或收据，不符合的货物退回，发现问题要及时上报，严格把好质量关。
验收进库物资，如发现不符合要求的，需填写验收报告，呈餐厅项目主管、xxxx审批，交采购部提出处理意见。
验收后的物资，必须按类分别，据物品的性质、数量、固定位置堆放，合理使用仓位，做到整齐美观，并注意留有通道，便于收发、检验、盘点、清查并填写货物卡，把货物卡挂放在显眼的位置。
物料和食品进出库，要做到先进先出、后进后出，防止变质、霉坏，尽量减少损耗。
高中教学仪器、器材、药品管理使用制度样本（4篇）
高中教学仪器、器材、药品管理使用制度样本在高中教育活动中，教学仪器、设备和药品是支撑教学与实验的关键资源。
为了确保教学工作的顺畅进行以及学生在实践活动中能力的提升，制定一套科学、合理且规范的管理与使用制度显得尤为重要。
以下是关于教学资源管理使用的详细规定：一、教学仪器、设备管理使用制度1. 验收与存储所有教学仪器、设备在采购和验收之后，必须接受严格的质量与安全检查，并根据既定标准存储，以保障其处于良好状态并适宜使用。
2. 借用与归还学校应指定专人负责管理仪器的借用和归还工作。
借用者需填写详细的借用单，明确借用物品的详细信息，并承诺按时归还。
返还时，需对仪器设备的完整性和功能进行检查。
3. 维护与保养学校应制定定期维护计划，对仪器设备进行清洁、维修和必要的更换，以保证其长期有效使用。
所有的维护记录应详尽记载，便于追踪和评估。
4. 报废处理对于已经不能使用的仪器设备，应经过专业评估后按照既定程序进行报废。
报废过程应保持透明，并有完整的记录。
二、药品管理使用制度1. 采购与验收学校需成立专门机构负责药品的采购和验收，确保遵循相关法律法规及学校采购流程，以保证药品的质量和安全。
2. 使用与配送药品的使用和配送应由指定人员负责，使用前需核验药品的名称、批号和有效期限，并严格依照规定剂量和方法使用。
3. 储存与保管药品应储存在干燥、通风、温度适宜的环境中，防止阳光直射和潮湿。
药品保管人员需定期检查，确保药品的有效性和安全性。
4. 处置与记录学校应制定药品处置和记录规程，对过期或失效药品进行及时处理。
记录药品使用情况，便于查询和追踪。
三、管理与使用制度的宣传和培训1. 宣传推广学校应通过内部通知、会议、讲座等多种形式，向师生普及仪器、设备、药品管理使用制度的知识，提高大家的管理意识和责任感。
2. 培训措施学校应定期举办培训班，系统地教授管理制度的具体内容、操作方法和注意事项，并注重实践操作，提升管理技能和水平。
仓储复习资料(1)
仓储复习资料题型：一、填空5*2’二、单选15*1’三、简答4*10’四、论述16’+19’1、仓储概念：仓储指对物品进行储存、保管、出入库管理的所有仓库内物流作业活动。
3、仓储管理的意义：（一）是顺利实现社会再生产过程的必要条件。
（1）衔接生产与消费的时间差。
（2）克服生产与消费的地理差。
（3）调节生产与消费的方式差。
（二）保持物品的使用价值。
（三）创造时间效用，极大地获取“第三利润源”。
（四）优化物品流通中的各节点，提高库存的信息反馈作用。
4、仓储的基本功能：储存功能，保管功能，分类功能，组拼功能，搬运功能，信息传递功能。
5、仓储管理合理化标志：（1）质量标志：仓储管理中对物品科学的保管保养，保证物品具有实用价值，这是实现仓储合理化的基本要求。
为此，应通过仓储质量控制和管理来保证仓储质量。
（2）数量标志:仓储管理中的物品数量控制体现在整个仓储管理的科学化和合理化程度。
一个合理的仓储数量应该是满足需求而又做到成本最低。
（3）时间标志:在保证仓储功能实现的前提下，寻求一个合理的储存时间。
要求仓储管理中，物品的管理应该处于动态的，不断周转状态下。
资金的周转率搞，运作的成本就低。
因此，仓储的时间标志反映出仓储的动态管理程度。
（4）结构标志:从所储存物品不同品种、不同规格、不同花色的仓储数量的比例关系可以对仓储合理性进行判断。
（5）费用标志：从仓租费、维护费、损失费、保险费和资金占用利息支出费用等实际费用上判断储存合理与否。
（6）分布标志：不同地区仓储的数量比例关系，反映满足需求的程度和对整个物流的影响。
6、仓储管理的任务一、利用市场经济的手段获得最大的仓储资源的配置二、以高效率为原则组织管理机构三、以高效率、低成本为原则组织仓储生产四、以不断满足社会需要为原则展开商务活动五、以优质服务、讲信用树立企业形象六、通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平七、从技术到精神领域提高员工素质7、仓储管理的概念：是指对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划，组织，控制和协调过程。
仓库规范化管理制度
仓库规范化管理制度仓库规范化管理制度（通用6篇）在我们平凡的日常里，制度在生活中的使用越来越广泛，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编精心整理的仓库规范化管理制度（通用6篇），欢迎阅读与收藏。
仓库规范化管理制度1一、目的：1、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证仓库安全，特制定以下管理制度。
2、制度中所指的物品是因销售、生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。
二、程序：1、物品入库管理：1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还及生产完工成品等，均应经质量部检验合格后入库。
1.2物品入库单为：《外购入库单》由事业部、产品制造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写；《成品入库单》由产品制造部办理物品入库手续时负责填写。
1.3仓库人员根据质量部出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量，最长不超过一个工作日核对完毕，如相符，填写物品入库单实收栏，根据物品入库单登记物料卡及台帐；如不符，则仓库人员予以拒收并立即告知质量部。
1.4《外购入库单》第一联由仓库存档，第二联送财务部报账，第三联由质量部存档，第四联由采购部门存档；《成品入库单》第一联由仓库存档，第二联由仓库交递财务部，第三联由产品制造部经办人存档。
2、物品出库、发货管理：2.1物品出库：持有物品最终使用部门经理或主管部门领导审批后和综合部经理核准后的相关单据方可提货（领导授权亦可），相关单据上必须说明领货原因；套料发放应附《生产通知单》或《生产计划单》和（套料清单），仓库人员按单的紧急程度及时发料，最长不得超过2个工作日。
2.2物品发货（正式合同）：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后、综合部经理核准后（领导授权亦可），仓库人员复核上述手续后方可发货。
2.3物品发货（非正式合同）：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后并经财务管理部经理、综合部经理核准后（领导授权亦可），仓库人员复核上述手续后方可发货。
仓库管理及奖惩制度
仓库管理及奖惩制度•相关推荐仓库管理及奖惩制度（精选12篇）在不断进步的时代，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是指一定的规格或法令礼俗。
拟起制度来就毫无头绪？下面是小编精心整理的仓库管理及奖惩制度，欢迎大家分享。
仓库管理及奖惩制度篇1一、总则1、为了保障仓库货物保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，特制定仓库管理制度，以确保公司的物资储运安全。
2、本办法适用于公司市场物流部门。
二、货物进出仓库实行两级检验制度。
（一）货物入库1、收货后，办理入库手续时，仓管员必须对照货物与采购单、提货单所列的型号、数量或规格是否相符；对自己清点的货物进行自检完毕后，将货物与单据交与检验员进行再次检验核查；如发现型号、数量、规格不符，及包装破损的，应做好相应记录，并不迟于次日报送部门主管处理。
2、入库货物明细（入库单）必须由仓管员及检验员依次确认货物验收无误后，由检验员把单据交给物流文员及时入库。
由系统生成进货单后，交与检验员核对，再由仓管员及检验员同时确认签字认可，做到帐、货相符。
3、若仓管员或检验员因工作失误出现货、单不符等问题所造成的经济损失由该仓管员及检验员共同承担。
（二）货物出库1、仓管员应按照文员提供的出库单认真核对出货型号及数量。
2、仓管员在确认出库货物的型号、数量无误后，按出库单所列型号进行配货作业；配货作业完成后，同时把货物及单据交与检验员进行再次检验核查；物料装运前，仓管员应妥善处理装箱、包装等整装工作，并将货物集中至出货区。
3、货物出库时，仓管员及检验员双方须同时在出库单上签字，并交由部门主管统一管理。
4、若仓管员及检验员因工作失误导致货、单不符等问题，所造成的直接或间接经济损失均由该仓管员及检验员共同承担。
5、发放货物时，要按照先进先出的顺序原则出库。
（三）货物盘库1、文员：必须在每月月底前2天做好“库存现量表”交与仓管员，并配合仓管员及检验员进行库存盘点，确认库存货物与系统中的数据实际情况后，发邮件通知部门主管。
统计表主要指标解释205-1、205-2、205-4表
统计表主要指标解释205-1、205-2、205-4表主要指标解释（205-1、205-2、205-4表）能源购进量根据企业生产、经营性质划分，购进量分两种情况，一种是能源经销企业(批发、零售企业)用于销售的能源购进数量，另一种是能源使用企业用于消费的能源购进数量，这两种能源购进量分别在不同表式中统计。
能源经销企业能源购进量，指能源经销企业在报告期内购入的、用于销售的各种一次能源和二次能源。
能源经销企业能源购进量由能源经销企业(批发、零售企业)填报。
《能源统计报表制度》中需要填报这一指标的报表是P403表。
能源使用企业能源购进量，指能源使用单位在报告期内外购的、用于本企业消费的各种一次能源和二次能源。
能源使用企业能源购进量由能源使用企业填报。
《能源统计报表制度》中需要填报这一指标的报表是205-1表。
购进量的核算原则是：1.计算购进量的能源必须具备以下三个条件：一是已实际到达本单位；二是经过验收、检验；三是办理完入库手续。
但是，在未办理完入库手续前，已经投入使用的或已经销售的，要计算在购进量中；使用多少，计算多少。
2.“谁购进，谁统计”。
凡属本单位实际购进的，符合上述原则，不论从何处购进，均应计算在内，包括作价购进的加工来料。
凡属本报告期实际购进的，办理完入库手续，即计算购进量；什么时间办理入库手续，什么时间计算购进量。
根据以上原则，下述情况不能计算在购进量内：1.供货单位已发货，但尚未运到本单位，即使已经付款；2.货已运到本单位，但尚未办理验收、入库手续的；3.经验收发现的亏吨(按验收后的实际数量计算购进量)；4.借入的，自产自用的，车间、工地上年领用今年退回的，以及加工来料(作价的除外)。
能源购进额指本单位在报告期实际购进的、已办理验收入库手续的各种一次能源和二次能源的金额。
其金额以购货发票上的总金额(含增值税)计算，统计原则、范围与购进量相同。
统计能源购进额要注意：1.价值量指标要与实物量指标相一致，即计算实物量的，亦计算价值量，反之亦然；2.已验收入库尚未结算，购货发票未到，购进量以实际验收数量计算，购进量金额以货物的上期平均价或合同价格乘购进量计算，待结算后再作调整。
仓库先进个人申报表1
2、无因收料原因造成物料的丢失、损坏、报废。
3、无因收料原因造成客户的投诉。
先进事迹：
2007年6月26日晚，收料组组长收到短信预计晚上可能会下雨，责任心强的他10点左右来到公司伙同张建科把户外的加油机盖好后，才放心回家，他们这种高度的责任感、受到了部门的通报表扬，先进事迹并刊登于星报。
部门经理意见
主管副总意见
总经理意见
2007年度评先申请表
部门、办事处、班组名称/姓名
张Байду номын сангаас科
2007年度主要工作成绩或先进事迹
张建科同志自进公司仓库收料组以来，一直是收料组的一名普通员工，工作兢兢业业，能够服从领导听从指挥，能够长期模范遵守公司各项规章制度，乐于助人，在平凡的岗位上无怨无悔，默默的奉献，在2007年度张建科同志工作表现突出，特别是在收料及户外物料防护过程中、风雨无阻，为完成部门工作目标做出了突出的成绩。
一级消防工程师-防火知识简化-大神整理打印版
工业建筑
厂房
仓库
1.乙、丙、丁、戊 小于5% 不蔓延 或有效防火分隔措施
1.丁、戊类体积不大于1/2 重量不大于1/4
2. 小于10%（丁戊油漆工段）不蔓延 或有效防火分隔措施
大于变丙类，临界按原级
3.≤20%（丁戊喷漆车间封闭、保持负压、可燃气体探测报警和自动抑爆系统）
1.不大于300㎡，甲乙单层、独立建造、可三级； 高层、甲、乙、不低于二级
爆 通风管道：甲乙空气不循环，送排风设备不同风房内；丙类下限25%；
甲乙丙液体和可燃气体管道，不穿过机房，不贴临通风管道
输送大于80°空气或其他易燃碎屑，与可燃物间距，不小于150mm或厚度50不燃材料隔热
疏散宽度：1.百人疏散指标：一二 0.6 三0.8四上1.0； 2、0.9 1.4 1.1 1.2
2.三四级5000m³的戊类 3.粮食金库
自喷系统：1、建筑面积大于500²的地下丙类
1.总建筑面积大于500²的地下丙类
2.占地面积大于1500²的丙类 总面积大于3000²的丙类（除木器）
2.可燃难燃物品高层高架
3.5万纱锭棉，5千纱锭麻
3.建筑500㎡空邮袋子，占地600㎡火柴
4.火柴厂、泡沫塑料厂
1、甲乙丙液体管沟不相同，隔油，防流散为150-300mm门槛漫坡
粉尘散热82.5
通 2、散发可燃气体：较轻上开口，较重下开口，地面不发火平滑
供暖大于100°不燃或100mm，不大于100°不燃或50mm
风 防
3、有爆炸危险区域的楼梯间、室外楼梯、连通区域，应设置门斗，门斗为2级墙体+甲级门+门错位
3.甲乙办公室、休息室严禁设置在甲乙仓库内，也不贴邻
仓库管理制度及仓库岗位职责
仓库管理制度及仓库岗位职责OO正文第一篇：仓库管理制度及仓库岗位职责00仓库管理制度为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、仓库日常管理1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
合格品、逾期品、失效品、废料、退回机电、返修机电应分别建账反映。
2、必须严格仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时建立台账，做到日清日结，确保台账中物料进出及结存数据的正确无误，确保帐物相符。
3、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
4、各生产车间及各部门必须根据生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资的库存量，有条件单位逐步实行零库存；仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送财务人员，各生产车间对本车间的各类不良存货每月必须提出处理意见，责成相关部门及时加以处理。
二、入库管理1、物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续；如属回用物资应凭回用单办理入库手续，拒绝不合格或者手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或者边办理入库边办理出库的现象。
2、入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。
未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理°3、一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止。