2020年高级会计实务考试题库及答案二十五含答案

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2023年-2024年高级会计师之高级会计实务真题精选附答案

2023年-2024年高级会计师之高级会计实务真题精选附答案

2023年-2024年高级会计师之高级会计实务真题精选附答案大题(共12题)一、2×12年上半年,欧债危机继续蔓延扩大,世界经济复苏乏力,我国经济也面临较大的下行压力。

受此影响,我国成品油销量增速放缓。

C公司是一家与甲公司无关联关系的成品油销售公司,拥有较好的营销网络,但受市场形势影响上半年经营业绩不佳。

经多次协商,甲公司于2×12年6月30日以12000万元取得了C公司70%的有表决权股份,能够实施控制。

C公司当日可辨认净资产公允价值为15000万元。

8月31日,甲公司又以4000万元取得了C公司20%的有表决权股份,C公司自6月30日开始持续计算的净资产为18000万元。

假定不考虑其他因素。

根据上述资料,指出甲公司购入C公司20%股份是否构成企业合并,并简要说明理由。

【答案】甲公司购入C公司20%股份不构成企业合并。

理由:甲公司于2×12年6月30日以12000万元取得了C公司70%的有表决权股份,能够实施控制,已经实现企业合并。

8月31日,甲公司又以4000万元取得了C公司20%的有表决权股份,没有引起报告主体的变化,属于购买子公司少数股权。

二、2018年1月1日,甲公司购入某公司于当日发行的面值为500万元的债券,实际支付购买价款520万元,另支付相关交易费用5万元,债券的票面利率为5%,实际利率为4%,每年年末支付当年利息,到期一次还本,甲公司根据管理该金融资产的业务模式和现金流量特征将其划分为有公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。

2018年年末该金融资产的公允价值为530万元。

2018年年末,甲公司因为管理该项金融资产的业务模式发生改变,将该项金融资产重分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产,重分类日,该项金融资产的公允价值为530万元。

不考虑其他因素,甲公司于重分类日确认公允价值变动损益20万元。

指出甲公司会计处理存在的不当之处并说明理由。

2023年高级会计师之高级会计实务基础试题库和答案要点

2023年高级会计师之高级会计实务基础试题库和答案要点

2023年高级会计师之高级会计实务基础试题库和答案要点大题(共20题)一、甲公司是一家在境内、外上市的综合性国际能源公司,该公司在致力于内涵式发展的同时,也高度重视企业并购以实现跨越式发展。

2017年6月30日,甲公司决定进军银行业。

其战略目的是依托油气主业,进行产融结合,以实现更好的发展。

2017年11月30日,甲公司在证券交易所发行普通股1亿股,发行价为16.8元/股。

2017年12月25日,甲公司以发行普通股所筹资金16亿元完成对B银行100%股权的正式收购。

假定不考虑其他因素。

1、根据资料,指出甲公司并购B银行属于横向并购、纵向并购还是混合并购,并说明理由。

2、根据资料,分析甲公司的并购支付方式。

【答案】二、光明能源为上市公司,2014~2015年通过合营安排等,与长期股权投资有关的情况如下:(1)光明能源经过可行性论证,为进军未来中长期的市场新热点项目,与通达公司(简称B)、兴达公司(简称C)签订了一项安排:光明能源在该安排中拥有50%表决权,B拥有30%表决权,C拥有20%表决权。

明光公司、B、C之间的合同安排规定,对该安排相关活动的决定至少需要75%的表决权。

据此,能够行使决策权的唯一情况就是光明能源和B公司的一致行动。

(2)光明能源从积极参与电力改革出发,经过可行性论证,为打造对电力终端销售市场的主动性渗透,与E公司、F公司安排一项涉及三方:光明能源在该安排中拥有50%的表决权,E和F各拥有25%的表决权。

三方之间的合同安排规定的合营协议,对安排的相关活动作出决策至少需要75%的表决权。

据此,据此,能够行使决策权的两种情况就是光明能源和B公司的一致行动,或者E和F公司的一致行动。

(3)2010年1月20日,光明能源与乙公司签订购买乙公司持有的丙公司(非上市公司)60%股权的合同。

合同规定:以丙公司2010年6月30日评估的可辨认净资产价值为基础,协商确定对丙公司60%股权的购买价格;合同经双方股东大会批准后生效。

2023年高级会计师之高级会计实务基础试题库和答案要点

2023年高级会计师之高级会计实务基础试题库和答案要点

2023年高级会计师之高级会计实务基础试题库和答案要点大题(共10题)一、甲单位系一家中央事业单位,已执行国库集中支付制度。

2017年1月,甲单位内部审计部门对甲单位2016年度的预算执行、资产管理、政府采购、会计核算等进行了全面检查,提出了以下需要进一步研究的事项:1.元月,该单位经过领导班子讨论决定,将其拥有产权的综合楼第1层北半部分(使用面积1000平方米、财务账面拟分配价值900万元)出租给某科技开发公司,每年收取租金400万元。

财务部主任对租赁业务所取得租金的处理意见是“纳入单位预算,全部留抵本单位。

”2.2月,该单位用财政补助资金购置专用设备(不属于集中采购目录范围)。

在公开招标中,甲单位发现国内A公司生产的同类专用设备已列入《政府采购自主创新产品目录》,但报价超出了采购预算10万元。

负责采购的部门据此提出须在预算额度内重新选定采购产品而不能购买A产品;业务部门则建议:可优先购买A公司的产品,同时按规定程序申请调整了预算。

3.3月,该单位报经主管部门审核同意后,以一栋试验楼为下属单位的银行借款提供担保,并在担保贷款到位后向财政机关履行备案手续。

4.8月,该单位根据批准的办公楼扩建项目支出预算(超出政府采购限额标准,但不属于集中采购目录范围),经过领导班子集体讨论后,与兴旺建筑安装工程公司签订合同,委托其承接该扩建工程。

5.12月,按照财政部门专项工作要求,该单位进行了资产清查,发现一台专用设备发生严重损毁。

经技术部门认定,该设备已无法使用,并且无残料收回或变现价值,财务部门据此进行了设备核销账务处理,并在账务核销之日起7日内向财政机关专题报告。

6.在各部门的共同努力下,该单位当年获得的事业收入较批准的事业收入预算数超出160万元。

经过财务部门计算和领导集体讨论,提取超额收入的40%,在元旦春节前以补贴形式一次性发放给全体职工。

7.该单位当年财政授权支付预算指标数为1000万元,当年零余额账户用款额度实际下达数(不含年初恢复的上一年应返还额度)为870万元,甲单位财务部门据此在年末直接确认了“财政补助收入”130万元。

2023年高级会计师之高级会计实务通关提分题库及完整答案

2023年高级会计师之高级会计实务通关提分题库及完整答案

2023年高级会计师之高级会计实务通关提分题库及完整答案大题(共10题)一、甲公司为一家从事机械装备制造的股份制集团企业。

自2014年起,甲公司积极参与国家“一带一路”建设,将“一带一路”沿线国家作为境外业务拓展的重点。

为更有效地管理境外经营的风险,甲公司于2016年初聘请A会计师事务所协助优化内部控制体系,并聘请B会计师事务所提供2016年度内部控制审计服务。

有关资料如下:(1)内部控制体系优化。

A会计师事务所在梳理甲公司涉及境外经营的相关内部控制制度及其运行情况时,发现下列事项:①甲公司境外发展战略方案由董事长会下设战略委员会拟订,经董事会审议通过后实施。

②境外子公司根据境外供应商要求,可以采用预付款方式采购原材料;预付账款余额占应付总价款的比例,由境外子公司自行确定。

2015年末的财务数据显示,境外子公司预付账款余额占应付总价款的比例显著高于行业平均水平,且80%以上为跨年度预付账款。

③境外经营中现金被盗可能性较高、损失金额相对性低的零售型境外子公司,可以按照规定的权限和程序在所在地采用购买保险的方式对现金被盗风险进行风险分担。

④甲公司可以为境外子公司提供重大担保,经甲公司董事会审议通过后实施;境外子公司要求变更已经批准的担保事项的,只需经子公司管理层同意并报甲公司管理层备案。

⑤甲公司于每年年末组织集团内各单位(含境外子公司)对存货进行抽查盘点,并形成书面的抽查盘点记录。

A会计师事务所根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,于2016年第一季度末为甲公司提供了内部控制改进建议。

甲公司根据A会计师事务所的建议修订了相关内部控制制度,并要求集团内部各单位自2016年7月1日起严格执行。

【答案】根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求,指出材料(2)中B会计师事务所出具内部控制审计报告时发表审计意见的类型,并简要说明理由。

B会计师事务所出具内部控制审计报告时应发表“无法表示意见”的审计意见。

2023年高级会计师之高级会计实务能力测试试卷A卷附答案

2023年高级会计师之高级会计实务能力测试试卷A卷附答案

2023年高级会计师之高级会计实务能力测试试卷A卷附答案大题(共10题)一、甲公司为一家在上海证券交易所上市的企业,主要从事电网调度、变电站、工业控制等自动化产品的研发、生产与销售。

2016年,甲公司发生的部分业务相关资料如下:(1)甲公司为实现做强做大主业的战略目标,对业务相似、地域互补的能源企业A公司实施收购。

收购前,甲公司与A公司及其控股股东之间不存在关联方关系,且A公司采用的会计政策与甲公司相同。

①2016年1月1日,甲公司与A公司控股股东签订股权转让协议,以10亿元价款购入A公司控股股东持有的A公司70%的有表决权股份。

该日,A公司可辨认净资产的账面价值为11.2亿元,公允价值为11.3亿元。

②2016年3月29日,甲公司向A 公司控股股东支付了全部价款10亿元,并于2016年3月30日办理完毕股权转让手续,能够对A公司实施控制。

2016年3月30日,A公司可辨认净资产的账面价值为11.5亿元,公允价值为12亿元;除W固定资产外,A公司其他可辨认资产、负债的公允价值与账面价值相同;W固定资产账面价值为0.2亿元,公允价值为0.7亿元。

甲公司为收购A公司发生并支付资产评估、审计、法律咨询等直接费用0.3亿元。

(2)2016年5月10日,甲公司以非公开方式向母公司乙公司发行普通股2亿股,取得乙公司持有的B公司100%的有表决权股份,能够对B公司实施控制。

B公司采用的会计政策与甲公司相同。

合并日,B公司所有者权益的账面价值为7亿元,公允价值为8亿元;B公司所有者权益在最终控制方乙公司合并财务报表中的账面价值为7.2亿元。

据此,甲公司于合并日在个别财务报表中,以合并日B公司所有者权益的账面价值7亿元,作为长期股权投资的初始投资成本。

(3)2016年5月10日,甲公司以非公开方式向母公司乙公司发行普通股2亿股,取得乙公司持有的B公司100%的有表决权股份,能够对B公司实施控制。

B公司采用的会计政策与甲公司相同。

2023年-2024年高级会计师之高级会计实务真题精选附答案

2023年-2024年高级会计师之高级会计实务真题精选附答案

2023年-2024年高级会计师之高级会计实务真题精选附答案大题(共12题)一、【案例分析题一】真题无公布,网络收集,无题目,仅供参考。

判断“境外直接投资项目由总经理办公会决策”的观点是否正确,如不正确,说明理由。

【答案】不正确。

境外直接投资项目应该由董事会进行表决。

境外直接投资决策步骤境外直接投资决策,就是运用科学的方法对多种投资方案进行综合评估分析,从中选出最优方案的过程。

通常而言,其决策过程是︰首先,业务部门根据公司战略目标对拟投资项目进行严格审查和初步筛选﹐从中选出最有价值的项目召开投资立项会进行立项审批。

其次,组织中介专业机构和公司专业团队对立项项目进行市场、财务、税务和法律等尽职调查,评估项目的投资价值(技术分析、竞争分析、财务指标、风险分析和项目估值等)与投资风险,出具尽职调查报告。

并据此召开公司总经理办公会和公司高管人员和外部专家组成的投资决策会分别进行投资论证和项目决策。

最后,召开董事会,对投资决策会通过的投资项目进行表决﹐对表决通过的项目授权公司经营管理团队签订投资协议,办理相关的政府审批或备案手续,根据协议实施投资并进行投后管理。

二、P公司是一家专门从事矿产资源开发、生产和销售的大型企业集团公司。

2013年末,P公司拥有甲公司、乙公司和丙公司3家全资子公司,并将其纳入合并财务报表的合并范围;P公司除拥有上述3家全资子公司的股权投资外,无其他股权投资,且3家子公司均无对外股权投资。

P公司及其子公司使用的所得税税率均为25%,采用的会计期间和会计政策一致。

2014年,P公司及其子公司发生的与股权投资有关的业务资料如下:(1)甲公司控制乙公司2014年4月1日,甲公司向P公司支付现金4000万元,获得乙公司60%有表决权的股份,相关的产权交接手续办理完毕,取得对乙公司的控制权。

当日,乙公司净资产账面价值为7000万元(此金额为当日乙公司所有者权益在最终控制方P公司合并财务报表中的账面价值),其中:实收资本2000万元,资本公积1500万元,盈余公积1000万元,未分配利润2500万元;乙公司可辨认净资产公允价值为8000万元;乙公司自2014年1月1日至2014年3月31日实现的净利润400万元。

2023年高级会计师之高级会计实务考试题库

2023年高级会计师之高级会计实务考试题库大题(共10题)一、某股份有限公司是一家生产彩电和空调等家用电器的企业。

公司l999年l2月31日的股东权益总额为20亿元,负债总额为20亿元,资产总额为40亿元。

2001年至2004年,公司每年1月1日新增长期银行借款lo亿元,年利率为5%,期限为l0年,每年年末支付当年利息。

2001年至2004年,公司实现的销售收入、净利润和息前税后利润,以及每年年末的股东权益、长期借款和资产总额如下(单位:万元):(1)公司适用的所得税税率为33%;公司股东权益的资金成本为8%。

(2)公司负债除长期银行借款外,其他均忽略不计;公司长期借款利息(利率均为5%)自2001年起计入当期损益。

(3)公司及所在行业的有关指标如下:(4)公司的经济利润及有关指标要求:计算填写答题纸下面表格中2004年的资产负债率、总资产周转率、净资产收益率和销售增长率,并简要分析公司的偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力。

【答案】(1)计算相关财务指标:(2)简要财务分析:从资产负债率来看,公司负债水平逐年提高,且大大高于行业平均水平,表明公司财务风险较大,偿债能力较差。

从总资产周转率来看,公司总资产周转速度尽管逐年提高,但仍然低于行业平均水平,表明公司营运能力不强。

从净资产收益率来看,盈利能力逐年提高,但仍未达到行业平均水平,表明公司盈利能力不强。

从销售增长率来看。

公司销售增长速度逐年降低,但仍然高于行业平均水平,表明公司发展能力较强。

二、甲公司是一家从事电脑配件生产、销售业务的公司。

近年来,随着各大公司格局的不断标准化和国家对于企业的规范化要求,甲公司管理层想要进行公司内部控制情况的自我检测,通过检查,发现如下情况:(1)甲公司按照规定建立采购申请制度,明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序。

(2)甲公司为乙公司提供了一项担保业务,提供担保的时候乙公司已经进入破产清算程序。

2023年高级会计师之高级会计实务通关提分题库及完整答案

2023年高级会计师之高级会计实务通关提分题库及完整答案大题(共10题)一、20×7年1月1日,甲公司支付800万元取得乙公司100%的股权。

购买日乙公司可辨认净资产的公允价值为600万元。

20×7年1月1日至20×8年12月31日期间,乙公司以购买日可辨认净资产公允价值为基础计算实现的净利润为50万元(未分配现金股利),持有其他债权投资的公允价值上升20万元,除上述外,乙公司无其他影响所有者权益变动的事项。

20×9年1月1日,甲公司转让所持有乙公司70%的股权,取得转让款项700万元;甲公司持有乙公司剩余30%股权的公允价值为300万元。

转让后,甲公司能够对乙公司施加重大影响。

要求:根据上述资料,不考虑其他因素,(1)计算甲公司因转让乙公司70%股权在20×9年度个别财务报表中应确认的投资收益;(2)甲公司因转让乙公司70%股权在20×9年度合并财务报表中应确认的投资收益。

【答案】(1)个别报表投资收益=700-800×70%=140(万元)(2)合并报表投资收益=(700+300)-(670+200)+20=150(万元)二、H企业历史悠久,长期从事通信设备的生产。

面对日益激烈的市场竞争,H 企业所占的市场份额越来越小,生产经营陷入困境。

2013年,H企业高层管理者决定开发市场需求较大的电视机、电冰箱、空调等产品。

这一决定充分利用了H企业现有的人、财、物资源,因而使企业逐步走出了困境。

H企业领导经过研究认为,本企业属于战略内容多、实施较复杂、外部环境变化大、新战略与原有战略有根本变化的企业。

要求:(1)简述战略实施模式的类型。

(2)结合上述资料,指出该企业采用战略实施模式,并说明理由。

【答案】(1)战略实施模式主要有五种类型:指挥型模式、变革型模式、合作型模式、文化型模式、增长型模式。

(2)该企业实施合作型模式理由:H企业战略内容多、实施较复杂、外部环境变化大、新战略与原有战略有根本变化三、甲公司为上海证券交易所主板上市公司,主营钢铁制造。

2023年高级会计师之高级会计实务题库与答案

2023年高级会计师之高级会计实务题库与答案大题(共10题)一、甲单位为一家省级行政单位,按省财政厅要求执行中央级行政单位部门预算管理、政府采购等有关规定。

2015年3月,甲单位内部审计部门对该单位2014年度财政项目预算管理情况进行审计,重点关注了以下事项:(1)“架空线路改造”项目经费预算160万元,项目资金于2014年3月全额下达至甲单位零余额账户。

该项目于2014年10月执行完毕通过验收,并按合同完成结算,形成财政项目支出结余资金3万元。

2014年12月,甲单位直接将项目结余资金全部用于“架空线路改造”项目管理人员培训支出。

(2)“职工食堂改造”项目经费预算560万元,财政直接支付额度通知于2014年4月下达至甲单位。

该项目在食堂管理部门和工程管理部门对改造方案存有较大争议的情况下完成编报,且在项目排序时甲单位未进行严格审核即优先予以安排。

项目资金到位后,因改造设计方案存有缺陷,项目难以实施,预算一直没有执行。

(3)“业务楼配套设备购置”项目经费预算270万元,项目资金于2014年3月全额下达至甲单位零余额账户。

该项目计划采购2台大型设备(未纳入集中采购目录范围,但达到政府采购限额标准)。

在项目执行过程中,因设备安装场所和用途发生调整,设备购置数量和技术参数出现了较大变更,由此节约设备购置资金15万元。

2014年6月,甲单位直接同中标供应商签订了255万元的设备购置合同,并完成了设备安装、验收与付款工作。

(4)“行政办公楼设备购置”项目经费预算530万元,按财政要求纳入预算绩效管理。

该项目在2014年11月执行完毕并通过验收。

2014年12月,依据项目支出预算绩效管理有关规定,甲单位组织专家对该项目支出进行绩效评价,形成绩效评价报告。

报告的内容包括:项目基本概况;绩效评价的组织实施情况;绩效评价指标体系、评价标准和评价方法;绩效目标的实现程度;存在问题及原因分析;评价结论及建议;其他需要说明的问题。

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