学校食堂经营成本、利润核算方案
中学食堂成本核算管理制度

中学食堂成本核算管理制度导言中学食堂在保障学生健康、合理饮食的同时也需要具备经济效益,为确保中学食堂一直朝着这一方向发展,中学食堂成本核算管理制度应运而生。
该制度的主要目的在于合理控制成本,保证菜品品质,提高食堂运营效益,同时也确保了食堂的健康稳定运营。
内容1.成本核算中学食堂的成本核算主要包括原材料采购成本、员工工资成本、房租和水电气费以及其他费用。
为准确计算成本,必须建立包括原材料采购成本、非原材料采购成本、制造成本和制造费用在内的成本核算测算体系。
2.菜品采购中学食堂的菜品采购需要依据菜品具体销售情况,量化估算采购数量,防止采购过剩或不足,造成浪费和营养供应问题。
同时,在采购过程中,应该根据所需要的菜品数量、场次时间、人数等因素计算出菜品采购价格和成本,防止采购成本过高。
3.食品加工制备餐厅菜品的制备是直接关系到食品营养价值和卫生质量的因素,其制备过程必须保证食品品质和原材料利用效率。
对于小食品和小菜类食品,中学食堂可以引进设备,加强成本管理,进而减轻人工成本和节约加工成本。
4.精益管理精益管理是中学食堂运营成本控制的重要手段。
针对不同种类的物品,应该流行化人工作业方式,建立标准化制度或标准操作程序,从而简化操作流程,提高效率和质量保障。
精益管理通过精益生产的理念,加强对中学食堂运营全环节进行精细化管理。
5.储存和配送管理对于中学食堂储存和配送的管理,需要建立相应的储存和配送制度,从而加强对采购、成品、原材料等存货清算和管制力度,确保库存清晰明确,仓库稳定运转。
6.案例分析6.1川菜第一村食堂川菜第一村食堂采取品质、健康、美味的饮食理念,加上合理的成本控制和优质的服务,实现了小成本、微盈利的食堂经营。
6.2饭店桥食堂饭店桥食堂以质量为王,不断优化管理,减少餐厅浪费,提高菜品品质和营养感受,让学生享受好菜品,体验美味和健康。
7.学习参考8.物联网时代下的中学食堂管理研究.朱文俊.20179.中学食堂软件的研究.张海东、杨旭辉.201710.中学食堂成本管理的艺术.秦志娟.2016结论中学食堂成本核算管理制度的建立,对于中学食堂的稳定经营和质量保障发挥了积极的促进作用。
大学食堂利润率计算公式

大学食堂利润率计算公式一、成本=售价×(1-毛利率)例:已知毛利率为36%,售价为126.36元,成本应是多少? 解:成本=126.36×(1-36%)=80.85(元)计算毛利率的公式是:毛利率=(售价-成本)÷售价×100%例:已知成本为2.67元,售价为3.93元,毛利率应为多少? 解:毛利率=(3.93-2.67)÷3.93×100%=32%计算售价的公式是:售价=成本÷(1-毛利率)例:已知毛利率为41%,成本金额为24.39元,其售价应为多少? 解:售价=24.39÷(1-41%)=41.35元。
二、相关经营数据与计算公式1.食堂定员=座位数×餐次×计划期天数含义:反映食堂接待能力2.职工人数=(期初人数+期末人数)/2含义:反映计划期人员数量3.季节指数=月(季)完成数/全年完成数×100%含义:反映季节经营程度4.座位利用率=日就餐人次/餐厅座位数×100%含义:反映日均座位周转次数5.食堂上座率=计划期接待人次/同期餐厅定员×100%含义:反映接待能力每餐利用程度6.食品人均消费=食品销售收入/接待人次含义:学生食品消费水平7.饮料比率=饮料销售额/食品销售额×100%含义:饮料经营程度8.饮料计划收入=食物收入×饮料比率+服务费含义:反映饮料营业水平9.餐饮计划收入=接待人次×食物人均消费+饮料收入+服务费含义:反映食堂营业水平10.日均营业额=计划期销售收入/营业天数含义:反映每日营业量大小11.座位日均销售额=计划期销售收入/(餐厅座位数×营业天)含义:食堂座位日营业水平12.月度分解指标=全年计划数×季节指数含义:反映月度计划水平13.餐饮毛利率=(营业收入-原材料成本)/营业收入×100%含义:反映价格水平14.餐饮成本率=原材料成本额/营业收入×100%含义:反映餐饮成本水平15.食堂销售份额=某餐厅销售额/各餐厅销售总额×100%含义:食堂经营程度16.销售利润率=销售利润额/销售收入×100%含义:反映食堂销售利润水平17.餐饮流通费用=∑各项费用额含义:反映餐饮费用大小18.餐饮费用率=计划期流通费用额/营业收入×100%含义:餐饮流通费用水平19.餐饮利润额=营业收入-成本-费用-营业税金含义:反映营业利润大小=营业收入×(1-成本率-费用率-营业税率)20.餐饮利润率=计划期利润额/营业收入×100%含义:餐饮利润水平21.职工接客量=客人就餐人次/餐厅(厨房)职工人数含义:职工劳动程度22.职工劳效=计划期收入(创汇、利润)/职工平均人数含义:职工贡献大小23.职工出勤率=出勤工时数/定额工时数×100% 含义:工时利用程度24.工资总额=平均工资×职工人数含义:人事成本大小25.计划期库存量=期初库存+本期进货-本期出库含义:反映库存水26.平均库存=(期初库存+期末库存)/2含义:月度在库规模27.期初库存=年预计销售额/资金周转次数×0.5×(1+月度销售额/各月平均销售额)含义:计划期初库存安排。
学校食堂经营成本及利润控制方案

学校食堂经营成本及利润控制方案一、食堂成本的组成食堂成本包括:可控成本和不可控成本。
1、可控成本:指食堂生产加工所需的原材料、辅料和调料等原材料以及生产过程中的耗用品。
如:蔬菜、荤料、粮油类、调料、燃料、水、电、设备维护费用等。
2、不可控成本:如:人工工资、资产折旧、房屋租赁费用等。
二、成本控制步骤(一)食堂成本标准的建立1、制定食堂菜品的直接毛利率。
2、合理制定食堂主、副食产品价格及销售份量。
3、合理制定菜谱中各个菜品的主、副料配比。
4、根据菜品特性制定各个菜品烹制中调料的用量。
如:油、盐、味精和调料等。
(二)记录实际的操作成本,及时改善控制系统。
以月为单位对照和评估食堂的成本控制状况,若有问题,要及时找出问题所在,并及时采取有效措施调整成本控制方法。
三、成本控制方法(一)优选供货商对市场上原材料价格保持敏感性,经公司谈判小组谈判,优选供货商,控制供货商的合理利润。
(二)成立食堂监督小组,定期对市场进行询价1、食堂监督小组成员由办公室、后勤部、财务部组成,每月不定期对原材料价格、质量、数量进行抽查;2、食堂询价员每月两次原材料询价;3、部门负责人每月一次进行市场询价;4、原材料询价包括市场询价和第三方询价(物价局、市场中心询价);5、经询价后若供货商价格高于市场价将要求供货方进行调价,且给予处罚。
具体处罚为:第一次高于市场价时将扣除当月货款总金额的5%,第二次扣除当月货款总金额的10%,并有权单方面解除合同。
(三)物资的申购、验收的成本控制1、厨师长物资申购时,应对季节性蔬菜价格要充分把握,每周拟定的菜谱申购次日的原材料(蔬菜、肉类、鱼类)并填报《食堂物资采购申请单》,待库管员确认并报食堂主管审批后再进行采购。
2、物资的申购要满足生产加工的需要,当日菜谱的需要,菜品价格的需要。
要做到:数量准确、品种齐全、价格合理。
3、物资的验收由食堂库管员和厨师长负责,要确保物资数量准确、质量合格、品种正确。
高等学校食堂成本核算

高等学校食堂成本核算高校食堂作为学校的重要组成部分,不仅要为师生提供营养丰富、卫生安全的饮食,还要合理控制成本,以实现可持续发展。
成本核算是食堂管理中的关键环节,它对于优化资源配置、制定合理价格、保障服务质量都具有重要意义。
一、高等学校食堂成本的构成高等学校食堂的成本主要包括以下几个方面:1、原材料成本这是食堂成本的主要部分,包括米、面、油、肉、蔬菜、调料等各类食材的采购费用。
食材的采购价格会受到市场供求关系、季节变化、采购渠道等因素的影响。
2、人工成本包括厨师、服务员、采购员、管理人员等的工资、奖金、福利等。
人工成本的高低与食堂的规模、人员配置、工作时间等有关。
3、设备及设施成本食堂的厨房设备、餐具、桌椅等的购置、维修和折旧费用。
先进的设备虽然能提高工作效率,但也会增加初期投入和后续的维护成本。
4、能源成本如水电费、燃气费等,这部分成本与食堂的运营时间、设备使用频率等相关。
5、低值易耗品成本包括清洁用品、餐巾纸、一次性餐具等的费用。
6、其他成本如租赁费用(如果食堂场地是租赁的)、税费、保险费等。
二、高等学校食堂成本核算的方法1、品种法按照菜品的种类来核算成本。
先计算出每种菜品所消耗的原材料、人工等直接成本,再分摊间接成本。
这种方法适用于菜品种类相对较少,且每种菜品的生产流程和成本构成较为相似的食堂。
2、分步法将食堂的生产过程分为多个步骤,如采购、加工、烹饪、销售等,分别计算每个步骤的成本,最后汇总得到总成本。
适用于生产流程较为复杂、环节较多的食堂。
3、作业成本法根据食堂的各项作业活动来分配成本,如采购作业、烹饪作业、服务作业等。
通过确定各项作业的成本动因,将成本分配到不同的产品或服务中。
这种方法能够更准确地反映成本的产生原因和消耗情况。
三、高等学校食堂成本核算的流程1、确定核算对象可以是具体的菜品、套餐,也可以是整个食堂的运营成本。
2、收集成本数据包括原材料采购发票、员工工资表、水电费账单、设备购置发票等。
学校食堂单位成本核算制度

学校食堂单位成本核算制度一、制度背景学校食堂是广大学生的重要伙食场所,负责为学生提供营养均衡的餐食。
为了保证学校食堂能够按照标准提供美味餐食,学校建立了单位成本核算制度。
通过对学校食堂进行单位成本核算,可以准确掌握每一餐的成本情况,以此为基础提高经营效益。
二、单位成本核算方法学校食堂的单位成本核算采用以下方法:1.成本构成要素学校食堂的成本构成要素包括:原料成本、管理费用、人工成本、采购成本、运输费用、设施费用等。
2.单位成本计算针对每一种菜品,在进货、加工、装盘等环节,仔细记录每个环节的成本,并按使用量计算每一份菜品的成本。
最终,以每一份菜品的成本之和除以菜品份量,得出单位成本。
3.成本结构分析根据单位成本得出的成本结构,可分析出内部成本结构,进一步挖掘成本的产生原因,从而采取相应的调整措施。
三、单位成本核算的优点1.节约成本通过单位成本核算,可以更全面、更准确地掌握食堂每一份菜品的成本情况,为实现节约成本目标提供更有力的支持。
2.提高效益学校食堂采用单位成本核算,可以有效地优化菜品组合,降低成本,提高经营效益。
3.科学管理通过单位成本核算,可以更加科学地进行食堂管理,得出更为合理、精准的成本计算结果,帮助学校制定更好的营养餐食方案,提供更好的服务。
四、制度实施原则为了有效地推动单位成本核算制度实施,学校在实践中应遵守以下几个原则:1.合理标准制订成本标准应该合理,并且在执行过程中应该及时调整,保证标准的准确性和合理性。
2.精细管理学校食堂在制订单位成本核算制度的时候,需要为每个环节制定详细的流程和标准,遵守流程并贯彻执行,确保数据的准确性。
3.科学评估学校应该通过科学的方法评估成本核算实施的效果,在需要的时候进行调整,确保制度能够更好地服务于学生。
五、结论学校食堂的单位成本核算制度是学校精细管理的必要条件,是学校推进营养餐食施行的重要保障。
在实际推行过程中,学校应该严格遵照制度要求,精细管理、科学评估,加强沟通和培训,确保制度得到有效实施。
高校食堂经营成本核算

高校食堂经营成本核算高校食堂作为学校后勤保障的重要组成部分,不仅要为广大师生提供营养丰富、卫生安全的饮食,还要在经营过程中合理控制成本,以实现可持续发展。
经营成本核算是食堂管理的关键环节,通过准确计算和分析各项成本,能够为食堂的经营决策提供有力依据,提高运营效率和服务质量。
一、高校食堂经营成本的构成高校食堂的经营成本主要包括以下几个方面:1、原材料采购成本这是食堂成本的主要组成部分,包括米、面、油、肉、蔬菜、调料等各类食材的采购费用。
采购成本的高低直接受到市场价格波动、采购渠道、采购量等因素的影响。
2、人工成本包括厨师、服务员、采购员、管理人员等的工资、奖金、福利、社保等费用。
人工成本的大小取决于食堂的规模、用工数量以及当地的劳动力市场价格。
3、设备设施折旧及维修成本食堂的厨房设备、桌椅餐具等都需要定期折旧,同时设备的维修和保养也需要一定的费用。
4、水电费烹饪、照明、空调、冷藏等设备的运行都需要消耗水电,水电费的支出在成本中也占有一定比例。
5、燃料费用于炉灶等设备的燃气或燃油费用。
6、低值易耗品成本如清洁用品、一次性餐具等的消耗费用。
7、管理费用包括办公费用、差旅费、培训费用等与食堂管理相关的支出。
8、其他费用如垃圾处理费、税费等。
二、高校食堂经营成本核算的方法1、直接成本核算对于原材料采购、燃料费等直接与食品生产相关的成本,可以按照实际采购金额和使用量进行核算。
2、间接成本分摊对于人工成本、水电费、设备折旧等间接成本,需要按照一定的分摊标准进行分配。
例如,人工成本可以根据工作岗位和工作时间进行分摊;水电费可以按照设备的功率和使用时间进行估算分摊;设备折旧可以按照设备的预计使用年限和残值进行计算分摊。
3、成本核算周期通常可以按月、学期或学年进行成本核算,以便及时了解食堂的经营状况和成本变化趋势。
三、影响高校食堂经营成本的因素1、就餐人数就餐人数的多少直接影响到原材料的采购量和人工的配置,从而影响成本。
2024幼儿园规范食堂成本核算实现零利润实施方案.docx

2024幼儿园规范食堂成本核算实现零利润实施方案为加强幼儿园食堂规范管理,体现以人为本、服务于一切幼儿的办学理念,特制定此实施方案。
一、健全管理机制,强化工作责任幼儿园建立和完善食堂管理制度和领导责任制。
建立园长为组长,分管副园长、幼儿园园长和食堂管理人员组成的食堂管理工作领导小组,全面负责幼儿园食堂的管理工作。
二、体现公益服务,确定运作模式食堂由幼儿园经营和管理,采用F1.主经营模式,不承包或变相承包给个人进行盈利性经营。
1、幼儿园实行全面管理,主要由分管食堂工作的副园长、后勒主任、食堂采购员全权负责。
2、食堂采购员由幼儿园派遣,全面代表幼儿园履行采购和保管职责。
采购的原材料先由保管员验货后,再登记入库。
出库材料要登记签字,幼儿园每月定期盘库。
3、幼儿园只聘请厨师,对全园用餐实行工资包干制。
为确保生产质量,幼儿园对生产队伍的组成有硬性规定:所有工作人员必须身体健康,持证上岗;定期进行食品安全卫生培训学习。
三、规范各项事务,实行精细管理1、实行园长负总责、经营有总管、安全有专管、财务有监管、教师人人参与的工作机制。
面向全园公示成本,让幼儿吃饱吃好:由专业人士制订营养菜谱,由幼儿园老师亲自采购。
2、建立健全食堂财务管理制度,实行集中采购,粮油定点采购。
货物进出库房要建立台帐,并且经办人要签字。
食堂账目日清月结,一月一公示。
所有条据均要“三签”(供货商、经办人、园长),按时报账,报账时要条据清楚、台账规范。
3、幼儿园成立由幼儿代表、家长代表、教师代表组成的膳食管理委员会,对食堂购进的米、面、油、燃料、辅料进行按月审核,对饭菜的质量进行监督和公示,确保幼儿食堂民主管理。
食堂盈亏方案模板

食堂盈亏方案模板1. 背景介绍在食堂运营管理中,了解食堂的盈亏情况对于决策和管理至关重要。
通过制定盈亏方案,可以帮助食堂管理者进行食堂经营决策和监控食堂经营状况。
本文档将提供一个食堂盈亏方案模板,供食堂管理者参考使用。
2. 盈亏方案模板2.1 盈亏计算方法盈亏计算公式盈亏 = 总收入 - 总成本具体计算步骤:1.计算总收入–根据食堂每日菜品销售额统计,获取每日的菜品销售收入–将每日菜品销售收入相加,得到总收入2.计算总成本–统计食堂每日的原材料采购成本、人员工资成本、设备维护成本等–将每日的成本相加,得到总成本3.计算盈亏–将总收入减去总成本,得到盈亏值2.2 盈亏分析与决策根据食堂的盈亏情况,可以进行盈利分析和决策:•盈利分析–分析盈亏情况,确定食堂的盈利能力–对盈利情况进行趋势分析,判断食堂的经营状况–基于盈利情况分析食堂的盈利点和亏损点,以便采取对应的经营策略•盈利决策–在盈利的基础上,考虑进一步提高食堂的盈利能力–根据盈利情况调整食堂的菜品定价、采购成本、人员配置等–分析盈利情况决定是否扩大食堂规模、增加就餐区域等2.3 盈亏方案报告根据盈亏计算和盈亏分析,撰写盈亏方案报告。
报告的内容可以包括:1.盈利情况总结:总结食堂的盈利情况,包括总收入、总成本和盈亏情况。
2.盈利趋势分析:分析食堂盈利情况的趋势,判断食堂经营状况。
3.盈利点和亏损点分析:分析盈利情况下的菜品定价优化、采购成本调整、人员配置优化等。
4.盈利决策建议:基于盈利情况和盈利分析,给出食堂的盈利决策建议。
5.盈亏方案的执行和监控:建议建立食堂盈亏方案执行和监控机制,定期跟踪和分析盈亏情况。
3. 使用说明根据本模板,食堂管理者可以按照以下步骤制定盈亏方案:1.收集相关数据:收集食堂每日的菜品销售数据、原材料采购成本、人员工资成本、设备维护成本等数据。
2.计算盈亏:按照盈亏计算方法,计算每日的盈亏情况。
3.进行盈亏分析与决策:根据盈亏情况进行盈利分析和决策。
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一、学校食堂经营成本、利润核算方案1.食堂成本的组成食堂成本包括:可控成本和不可控成本。
可控成本:指食堂生产加工所需的原材料、辅料和调料等原材料以及生产过程中的耗用品。
如:蔬菜、荤料、粮油类、调料、燃料、水、电、设备维护费用等。
不可控成本:指。
如:人工工资、资产折旧、房屋租赁费用等。
2.成本、利润核算分类①按核算性质分为单一品种的成本核算和班组核算单一品种的成本核算是指根据食品的经营性质在准确计量直接成本、间接成本或毛利率指标基础上,根据质价相符的原则,科学合理确定食品的销售价格。
班组核算是指食堂以班组为基本核算单位,根据班组经营性质,将班组当日(月度)实际发生的直接成本、间接成本和营业收入进行统计分析与核算,划小核算单位,调动员工积极性,提高效率与效益。
②按核算时效性分为日成本核算和月成本核算日成本核算是指每日将食堂(班组)发生的直接成本和间接成本总和与营业收入进行比对分析与核算,从而评价食堂(班组)每日经济运行状况。
月成本核算是指每月将食堂(班组)实际发生的直接成本和间接成本总和与营业收入进行比对分析,从而评价食堂(班组)每月实现经营目标的效果,同时能够分析出食堂(班组)在经营服务过程中成本、费用控制和食品核算定价中存在的问题,相对于日成本核算来说月成本核算准确性较高。
一、直接成本1采购食品原料成本(如:粮、油、肉、调味品、蔬菜)。
2、加工食品所需的能源成本:燃煤、水、电、燃油、汽等。
3、采购物资时的运输成本:如用车辆、燃油以及采购的食品原料路途中的正规损耗。
4、仓库库存成本;包括仓库的配置、常规修复和食品原料在存贮的过程中的正常性损耗、进出库之间的正常性数据差和过期变质食品的处理。
5、工人工资及福利:包括工资、医疗保险金、养老保险金、失业保险金和节假日加班补助等。
6、房屋设备、炊具用具维修费用(日常保养维护)。
7、财产折旧费用:一次性消耗用品、低值易耗品和固定资产折旧(根据财务管理有关规定执行)。
二、间接成本1、管理费用成本:管理人员的培训费、差旅费、劳保费和接待费等。
2、财务管理费用:日常所用的纸张、笔墨电脑消耗用品和办公用品,日常所用的帐本、凭证、收据等。
3、招聘工人的成本费用(主要包括对所需员工的招聘、体检、办理健康证、暂住证等)。
4、工人岗前培训、中期培训费用(主要包括岗前培训、工作过程中的岗位培训和脱产离职培训等)。
5、公益事务成本(主要用于食堂内部公益事务的开支)如:节日给学生发放免费食品、接济贫困生、食堂内部工人的婚丧嫁娶、工作期间的工伤医疗费,工作人员的意外工伤事故保险费等。
三、学生食堂利润率根据不同地区的经济环境,不同层次的学生食堂利润率应有所区别:村级以下学校的毛利率为零,乡(镇)级学生食堂毛利率应控制在5%以内纯利润为零;县(区)级学生食堂毛利率应控制在10%以内,纯利润应控制在2%以内;市级城区及以上学生食堂的毛利率一般控制在15%以内,纯利润控制在5%以内。
毛利润=(总收入一直接成本)X1OO%纯利润=(总收入一直接成本一间接成本)X1O0%四、学生食堂收益用途根据国家有关政策,学生食堂收益只能用于改善学生伙食,救助贫困学生等公益性开支,不能用于教职工福利或补充学校公用经费不足。
3.成本、利润核算方法为了规范学校食堂管理,严格成本核算,控制食堂盈利,提高服务质量,根据市、县有关文件精神。
综合我校实际制定本办法。
一、成本核算办法1、学生食堂的财务管理独立设置核算机构。
安排专职和兼职的会计,出纳、保管员等。
严格按会计制度和程序独立核算。
2、学生食堂的销售严格执行学生自愿。
因就餐人数、消费额度等不固定因素,导致每天收入的可变性很大。
因此,学校采取了一月一核算的办法,便于利润的控制和调整。
3、食堂成本核算以全部产品为对象,按领取制的原则核算。
4、跨区使用的专用设备和一般设备应按其使用期限分期推销。
推销时限如下:(1)、刀、墩、板、桶、盆等时限为一年。
(2)、冰柜时限八年。
⑶、锅炉时限七年。
(4)、柜、架存放设备时限五年。
(5)、其他按其正常使用时限确定。
二、成本核算的范围。
1、用于食堂加工或制造学生食堂的主料。
如:大米、面粉、肉、蔬菜、干货等。
2、用于食堂加工或制造学生食品的作料。
如:食油、食盐、酱油、陈醋、佐料等3、专门用于食堂的燃料。
4、专门用于食堂的一般设备。
如:炊具等。
5、专门用于食堂霉菌、消毒、“四防”等支出的药品、设备等消费品。
6、食堂炊事员在食堂所使用的卫生用品和劳动保护用品。
如:抹布、纱罩、卫生服、巾、手套等。
7、食堂炊具和一般设备的小型维修使用。
三、物资的采购、存贮及领用。
1、进入食堂的所有物资除有关部门通过竞价确定的配送单位配送以外,其余均由两人以上在相对固定的物资采购场所实行集体等质量采购。
2、任何物资采购都必须当场验证、当面核算和结算,所有参与人员必须集体审签,凭原始证件进行财务核算。
3、主料和辅料的物资存放应分类。
合架、隔墙、离地存放。
本着先进先出的原则,确保物资不变质、不过期,若有变质过期的物资应及时处理。
4、材料出库由炊事员提供材料领用单,报给食堂管理员核算签字后,由仓库保管员逐步出仓库。
同时,出示“物资出库单”,凭物资出库单进行材料核算。
四、财务处理。
1、合计科目设置:A、资方类:现金、银行存款、其他应收款、库存物质、固定资产、生物资产、库存饭菜西zKOB、负债类:预收伙食费、其他应付款。
C、净资产类:专用基金、固定基金、饭菜票基金、结余。
D、收入类:伙食收入、财政补助收入、其他收入。
E、支出类:伙食支出、其他支出。
2、根据我校实际,可参照“学校食堂会计核算办法”执行。
五、其他1、学生食堂每学期的综合利润应控制在0%左右,正负不准超过5虬2、学生食堂实行明主管理,公开透明,坚持食堂定期公示制度。
公示内容包括:核算结果、菜谱、膳食价格等。
3、学校加强管理。
努力降低成本,保证膳食质量,提高生产效益,可进不可进一律不准进入。
成本做到一切让利于学生。
4、对学生供应的饭菜等食品一定要量足质优。
5、学校制度相应食堂的各种管理制度,环环相扣,确保食堂管理不出差错和疏漏。
6、校长负总责。
学校明确食堂管理和监督的机构,强化食堂管理和监督的职责和职能。
4.食堂成本构成与标准①学生食堂的成本构成学生食堂成本二食堂建设成本+食堂运行成本♦食堂建设成本二食堂土建成本+食堂装修成本+食堂设施设备成本♦食堂运行成本二直接成本+间接成本♦直接成本=产品原材料成本(主料、辅料及调料)+水电气等能源成本♦间接成本=人员经费+餐用具购置费+维护维修费+低耗费+税费+卫生劳保费+办公费+培训费+伙食结余及不可预见费用等♦人员经费二人员工资+奖金+津贴+加班费+福利费+社保费+住房公积金等②学生食堂间接成本标准学生食堂的间接成本主要以销售毛利率体现:♦基本大伙(保障性伙食)的间接成本一般控制在25-35%♦风味小吃的间接成本应控制在35-45版♦经营性餐厅的间接成本控制在45-55乐♦基本大伙低价位菜可低于此间接成本标准,个别或少量品种甚至没有间接成本。
其产生的成本直接计入食堂总成本。
③学生食堂的结余在正常运营时,学生食堂其结余可占营业额的3%-5%左右,其作用为以丰补欠,自我调节,抵御风险。
5.伙食结构及成本利率核算一、伙食结构①学生伙食结构学生伙食合理的结构应由基本大伙(保障性伙食)、风味小吃和经营性餐厅三部分构成,其比例为基本大伙(保障性伙食)所占比例为50-60%,风味小吃所占比例为25-35%,经营性餐厅占比例为10-20%o②基本大伙中高中低价位比例低价位菜所占比例为20-30乐中价位菜所占比例为40-50%;高价位菜所占比例为20-30%o③基本大伙每份菜的重量有两种类型:♦量小型无汁无汤的菜150克左右;带汁的菜180克左右;带汤的菜200克左右。
♦量大型无汁无汤的菜250克左右;带汁的菜280克左右;带汤的菜300克左右。
二、成本利润核算①学生食堂成本核算方法♦单品种成本核算公式公式中产品成本为原材料、调料及水电气等直接成本②单品成本核算的方法♦根据食堂的经营性质与要求,参照食堂现行价格,对比社会餐饮同类品种售价,充分考虑学生的消费能力和承受能力,科学合理的确定单品的毛利率。
♦原则上每个菜品以20-30份出菜量为核算单位,批量制作并核算其成本,确定售价,如此便于操作,确保其准确性,减少误差。
♦在同一学校各食堂之间做到菜名、菜量、菜价及配菜统一,在一定时期内保持质、价、量的稳定。
♦至少每年对单品售价进行一次全面系统的检验、调整、修订、补充及完善,以适应市场变化及形势的发展。
③食堂每日核算以食堂为单位每日核算其综合间接成本率指标。
日核算是成本核算中进行成本控制及成本分析的关键环节,必须专人负责,每天坚持,认真做好,保存资料,日核算的数据准确率要求达到95%以上。
食堂每日核算报表本日原材料总支出=昨日剩余未用原材料金额+本日领用原材料金额-本日剩余未用原材料金额本日总支出(直接成本)二本日原材料总支出+本日水电气等能源成本本日间接成本二本日总收入-本日总支出本日间接成本率=空吃产X100%本日总收入注:此处本口间接成本率即为综合间接成本率,综合间接成本率公式为:综合间接成本率J%2W额X1o0%销售总额④食堂每月核算食堂的月盘存结算亦以综合间接成本率体现,会计与有关管理人员参与盘库,做到帐帐相符,帐实相符,数据真实,准确率达100%,反映真实情况。
食堂每月核算报表本月原材料总支出二上月剩余未用原材料金额+本月领用原材料金额-月底剩余未用原材料金额本月总支出(直接成本)二本月原材料总支出+本月水电气成本本月间接成本二本月总收入-本月总支出(8)食堂利润比例控制①学校餐饮部门要高度重视成本核算工作,将其列为重点的基础性工作。
严格规范成本核算管理,以扎实的工作作风,苦练成本核算基本功。
加强宣传和培训,使全体餐饮人员树立成本意识,食堂管理人员熟练掌握成本核算业务。
②学校在食堂规模、队伍构成、学生来源、食堂条件及地理位置等方面存在一定差异,应从本校实际出发,构建适宜的、合理的、科学的餐饮结构。
根据本标准,规范进入伙食成本的原材料、水电气、人工成本及管理运行成本,合理制定饭菜价格,以达到校际间食堂饭菜价格质量的基本平衡。
引进社会企业承办的学生食堂均需执行本标准,引入的餐饮企业要兼顾社会效益及经济效益,防止单纯追求经济效益而增加学生负担。
③学校餐饮部门应根据教发(2011)7号文件要求,争取学校对学生食堂的各项优惠政策落实到位,争取学校设立学生食堂饭菜价格平抑基金。
若教发(2011)7号文件精神全面落实,则学生食堂饭菜价格应明显低于校外餐饮价格的15-20机引进的社会企业其饭菜价格可比校外同类餐饮价格低10%左右。
④学生食堂应民主办伙,主动接受学生监督。