公司工作部署会议纪要
近期工作总结部署会议纪要
近期工作总结部署会议纪要近期工作总结部署会议于XX年XX月XX日在公司会议室顺利召开。
本次会议由公司领导主持，各部门负责人和相关人员参加了会议。
会议旨在总结近期工作成果，分析存在的问题和不足，并部署下一阶段的工作任务和目标。
一、总结近期工作成果。
在会议开始阶段，各部门负责人分别汇报了本部门近期的工作成果和进展情况。
各项工作都取得了一定的成绩，包括销售额的增长、项目的进展以及客户满意度的提升等。
在全体员工的共同努力下，公司的整体业绩得到了稳步提升。
二、分析存在的问题和不足。
在总结工作成果的同时，与会人员也对存在的问题和不足进行了深入分析。
包括市场竞争激烈、产品质量有待提升、人员配备不足等方面的问题。
同时也针对这些问题提出了相应的解决方案和改进措施。
三、部署下一阶段的工作任务和目标。
会议最重要的议程是部署下一阶段的工作任务和目标。
根据各部门的工作情况和市场环境，制定了下一阶段的工作计划和目标。
包括加强产品研发、拓展市场渠道、提高客户满意度等方面的工作重点。
同时，也对各部门的工作任务进行了详细的分解和安排，确保每个人都清楚自己的工作职责和目标。
四、会议总结。
本次会议的召开对于公司的发展具有重要意义。
通过总结近期工作成果，分析存在的问题和不足，以及部署下一阶段的工作任务和目标，使全体员工对公司的发展方向和工作重点有了更清晰的认识。
相信在公司领导的正确领导下，全体员工将会团结一心，共同努力，为公司的发展贡献自己的力量。
综上所述，本次会议取得了圆满成功，为公司的下一阶段发展指明了方向。
希望全体员工能够以饱满的热情投入到工作中，共同创造更加辉煌的业绩。
部署工作的会议纪要5篇
部署工作的会议纪要5篇部署工作的会议纪要（篇1）时间：X月__日星期X会议地点：__X会议主持人：__X会议记录人：__出席人：公司各部门人员缺席：X人会议内容：公司召开了业务会议，为了公司的良好发展，提出了以下内容。
__X经理提出：1、关于公司人员的重新分配，从今天开始，__X着重投入于网络的优化，做好网页的宣传，而新入职的办公室助理则接手之前担任的行政工作内容，其他人继续做好自己的岗位。
2、严格管理业务部，业务是最重要的模块，要加大力度抓紧和投入。
3、严格执行考勤制度，一个月内迟到两次要相应的扣除工资，遵守打卡制度，如有特殊情况，须提前通知请假，然而请假的员工需在次日到梁经理处补名。
4、有关座位的重新编排，把业务部的人员规划在一起，让公司有一个严谨、规范的形象。
5、最后，规范一个专门对外接受咨询的qq，每天专门由__X一人负责登录，然后分派给业务员，到月末进行统计网上咨询了解公司产品和信息的客户人数。
这样有利于决定加大还是保持公司的投入力度。
总经理__提出：1、加强生产、销售，销售是重点，需要用心做，另外还提议员工多走车间，这样可从中更好地了解产品的参数和构造。
2、对商品的投放力度要加大，努力完善网站的优化。
3、尤其外贸部这一模块，需对其进行更详细的细化、整理。
最后，__X总结出做业务最重要的是快和专业。
__X提出：1、由于下班时候办公室没有业务员的情况下仍然有电话打进，__X建议将电话转接到业务员的手机，能够及时接到电话。
2、办公室的仪容要靠大家一起整理，细至每一个人的座位，大至公司的财产保护，尽力改善公司的形象，让别人看到公司的规范。
3、同事之间应该互相提出建议，做到一起进步和努力。
最后，__X总结了今天的会议内容，每一个员工都需要用心投入，付出与收获是成正比的，公司的发展离不开每一位员工的努力。
部署工作的会议纪要（篇2）会议时间：__年__月__日会议地点：公司三楼会议室主持人：__参加会议人员：公司主管领导、各科室及各项目部负责人会议记录资料：本次会议由__主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。
公司工作部署会议纪要文档4篇
公司⼯作部署会议纪要⽂档4篇公司⼯作部署会议纪要⽂档4篇Company work deployment meeting summary documen t编订：JinTai College公司⼯作部署会议纪要⽂档4篇前⾔：会议纪要是在会议记录基础上经过加⼯、整理出来的⼀种记叙性和介绍性的⽂件。
包括会议的基本情况、主要精神及中⼼内容，便于向上级汇报或向有关⼈员传达及分发。
本⽂档根据会议纪要内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使⽤，本⽂下载后内容可随意调整修改及打印。
本⽂简要⽬录如下：【下载该⽂档后使⽤Word打开，按住键盘Ctrl键且⿏标单击⽬录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：公司⼯作部署会议纪要⽂档2、篇章2：综治⼯作部署会议纪要格式⽂档3、篇章3：综治⼯作部署会议纪要格式⽂档4、篇章4：综治⼯作部署会议纪要格式⽂档篇章1:公司⼯作部署会议纪要⽂档领导⼲部在党风廉政建设中的责任是推动科学发展，促进社会和谐，提⾼党的执政能⼒，保持和发展党的先进性，以下是由⼩泰为⼤家收集整理的公司⼯作部署会议纪要，欢迎⼤家学习参考。
第⼀篇主持召开党风廉政建设和反腐朽⼯作分析会，党⽀部书记魏玲参加了会议。
会议传达了区纪委⼯作会议精神，对全区落实党风廉政建设责任制⼯作的点评情况，研究部署了下阶段党风廉政建设和反腐朽⼯作，纪要如下：⼀、研究落实党风廉政建设措施会议要求狠抓整改，提出整改意见，突出以下五个⽅⾯：1、抓好村级党风廉政建设。
学校廉政建设纳⼊领导班⼦、领导⼲部⽬标管理的重要内容，与经济建设精神⽂明建设紧密结合，同部署、同落实、同考核。
2、加强学校财务监管。
当前，有些村站所在财务⽅⾯出现不守纪律现象，需要健全制约机制，加⼤对学校负责⼈权⼒运⾏的监督。
进⼀步完善经济责任审计制度，特别是重点专项资⾦和重⼤投资项⽬审计。
3、加强廉政⽂化⼯作，去年在全校铺开，深⼊开展。
4、改进班⼦⼯作作风，切实落实班⼦成员蹲岗、稳定、分管⼯作责任制。
年初工作部署会议纪要
年初工作部署会议纪要会议背景为了确保公司在新的一年里能够顺利发展，我们召开了年初工作部署会议。
此次会议旨在总结过去一年的成绩和经验教训，制定新的年度目标，并具体规划各部门的工作任务和时间表。
会议内容1. 总结过去一年的工作成绩和经验教训首先，会议对过去一年的工作进行了总结。
我们回顾了公司在市场竞争中取得的成绩，并对业绩不理想的部分进行了分析与反思。
通过总结经验教训，我们希望在新的一年里能够更加明确目标、科学决策，避免重复错误，并加以改进。
2. 制定新的年度目标在总结工作成绩的基础上，会议提出了公司新的年度目标。
我们将以增强市场竞争力为主要目标，进一步提高产品和服务质量，扩大市场份额，并稳步提升经济效益。
此外，我们还将注重加强团队建设，培养和激励员工，为实现年度目标奠定坚实的基础。
3. 规划各部门的工作任务和时间表为了实现年度目标，会议对各部门的工作任务以及完成时间进行了详细规划。
各部门负责人根据公司目标和市场需求，制定了具体的工作计划，并明确了完成时间节点。
此外，他们还就各自部门的需求和困难进行了交流，并寻求与其他部门的合作和支持。
4. 加强沟通与协作机制为了保持部门之间的紧密配合和顺畅沟通，会议提出了加强沟通与协作机制的建议。
包括定期召开部门间的工作联席会议，加强信息分享和交流；建立跨部门项目组，推动合作项目的顺利进行；加强信息化建设，提高工作效率和协同能力等等。
5. 确定绩效考核指标与奖励机制为了激励员工积极投入工作并提高业绩，会议确定了绩效考核指标和奖励机制。
绩效考核指标将根据部门工作任务和年度目标来确定，并与薪酬制度紧密结合。
奖励机制将通过设立荣誉称号、提供培训机会、发放奖金等方式来激励员工，并树立一种竞争激烈、公平公正的工作环境。
6. 其他事项此外，会议还对其他一些重要事项进行了讨论。
包括制定新的规章制度和流程；加强项目管理和质量控制；改善内部工作环境和员工福利等等。
这些都将有助于提升公司整体管理水平和员工工作满意度。
近期工作总结部署会议纪要
近期工作总结部署会议纪要
近期，我们召开了一次工作总结部署会议，对过去一段时间的工作进行了全面
总结，并就未来工作进行了详细部署。
以下是会议纪要的主要内容：
一、工作总结。
会议首先对过去一段时间的工作进行了总结。
我们对已完成的工作进行了详细
的分析和评估，总结出了一些成功的经验和做法。
同时，也对存在的问题和不足进行了深入剖析，为未来的工作提出了改进和提升的建议。
二、工作部署。
在总结工作的基础上，会议对未来的工作进行了详细部署。
我们确定了下一阶
段的工作重点和目标，明确了各部门的任务分工和责任，制定了具体的工作计划和时间表。
同时，会议还对未来工作中可能遇到的挑战和困难进行了充分的预判，提出了应对措施和解决方案。
三、工作要求。
会议强调了对工作的要求。
我们要求全体员工要严格执行会议部署的工作计划，确保工作目标的顺利实现。
同时，会议还强调了团队合作和沟通协调的重要性，鼓励大家积极主动地参与到工作中，共同为实现工作目标而努力。
四、工作态度。
会议还强调了对工作态度的要求。
我们要求全体员工要以饱满的热情和积极的
心态投入到工作中，做到工作细致、认真，不断提高工作效率和质量。
同时，也要求大家要保持乐观的心态，积极面对工作中的挑战和困难，不断提升自己的综合素质和能力。
通过这次工作总结部署会议，我们对过去的工作进行了全面总结，为未来的工作制定了详细的部署，相信在全体员工的共同努力下，公司的各项工作一定会取得更大的成绩和进步。
让我们携手并进，共同为公司的发展贡献自己的力量！。
工作总结及工作部署会议纪要范文
工作总结及工作部署会议纪要范文会议时间：2024年5月30日会议地点：公司大会议室与会人员：全体员工会议议程：1.工作总结：各部门汇报工作进展和成果2.工作部署：确定下阶段工作目标和计划会议纪要：一、工作总结本次会议旨在总结过去一个季度的工作进展和成果。
各部门负责人根据工作计划和目标进行了详细的汇报。
1.人力资源部总结：人力资源部在过去一个季度积极推动公司人才引进和培养工作。
招聘渠道优化，成功引进了10名优秀新员工。
通过培训和激励激发员工潜力，提升了团队的整体素质和竞争力。
2.销售部总结：销售部在过去一个季度的销售工作中取得了显著成绩。
销售额同比增长30%，完成了全年销售目标的60%。
进一步扩大了市场份额，积累了大量潜在客户资源。
3.研发部总结：研发部在过去一个季度不断创新，成功开发了一款新产品，填补了市场空白。
对现有产品进行了升级和改进，提升了产品性能和用户体验。
4.财务部总结：财务部在过去一个季度认真执行财务规定和政策，确保了公司的财务稳定和正常运营。
加强了成本控制，降低了运营风险，提高了利润率。
5.运营部总结：运营部在过去一个季度成功组织了一系列市场推广活动，提高了公司的品牌知名度和影响力。
通过优化供应链管理，提高了生产效率，保障了产品质量和交货期。
二、工作部署基于过去一个季度的工作总结和成果，会议进一步确定了下阶段的工作目标和计划。
1.人力资源部部署：-深入挖掘现有员工的潜力和能力，制定个性化的培训计划，提升员工的职业能力和满意度。
-继续改进招聘渠道和流程，确保引进有实力和合适的人才。
-建立绩效评估机制，激励员工积极性和创造力。
2.销售部部署：-制定详细的销售计划和目标，确保完成全年销售目标。
-加强与潜在客户的沟通和合作，开拓新市场，拓展销售渠道。
-提升销售团队的专业素质和服务水平，提高客户满意度。
3.研发部部署：-继续进行产品研发和创新，满足市场需求和客户期望。
-加强与其他部门的协作，提高产品研发效率和质量。
单位公司工作会议纪要七篇写范文网
单位公司工作会议纪要七篇单位公司会议纪要篇1会议时间：__年__月__日16:00-17:30会议地点：公司二层总经理办公室参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理会议内容：__年__月__日，__总经理和副总经理__，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。
2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。
二、公司明年完善的地方1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。
2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。
3.车间必须建立制度。
规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。
4.开源节流。
公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。
5.各部门的协调。
部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。
6.工作态度。
公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。
7.要存在危机感。
公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。
必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。
三、这次的意义这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给__年的工作提出更高的要求。
__年__月__日主题词：危机感工作态度完善团队精神成本呈报：x总经理主送：x经理抄送：各部门负责人工作座谈会纪要____年×月×日至×日，国家体政委在__省__市召开了全国城市经济体制改革试点工作座谈会。
公司工作的会议纪要（精选5篇）
公司工作的会议纪要（精选5篇）公司工作的会议纪要（精选5篇）在现在的社会生活中，我们在生活中也会经常用到会议纪要。
会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。
你所见过的会议纪要是什么样的呢？下面是小编为大家收集的公司工作的会议纪要（精选5篇），欢迎大家分享。
公司工作的会议纪要1本期会议，各员工就前两期的工作部署，分别进行了工作汇报，由此拉开了华鸿公司进行“事前、事中、事后”全方位闭环管理的的序幕。
会中，张总仔细听取了各员工的工作汇报，就相关的工作成绩进行了肯定，对工作困难提出了指导意见，通报了公司最新工作进展情况，并作出了新的工作部署。
一、全面启动闭环管理在第一期及第二期工作会议工作部署后，为进一步提高“会而必议、议而必决、决而必行，行而必果”的会议质量，本次会议中，公司总部就“事前、事中”，特别是“事后”的闭环管理、会议形式、会议纪律、会议纪要体系及发布等方面要求如下：(1)工作会议每星期六上午8：15在公司会议室召开。
参会人员为张力、尤应林、李春华、齐毛毛、易明、陈进一、刘实、陈建荣、刘建辉、肖文、吕燕利、胡雪琴等，要求各位同志每星期六按时参加，如取消或会议改期则另行通知。
会议时间内非特殊情况不得请假，开会期间，不准抽烟，会前手机置于震动状态，接听电话时，尽量不要影响会议进行，或可到会议室外接听。
(2)会议当日晚，肖文完成会议纪要，并报送公司总部审议，然后至迟次日晚，email知会到全体员工。
会议纪要的工作部署方面，改以表格的形式，按人员，依序归档“工作任务”，以便本期的工作指导敦促，及后期的“事后”闭环落实。
(3)各员工在收到会议纪要后，务必详细阅读，高效、全面的完成工作任务，并做好与其它同志的配合工作。
工作中要主动创造条件，多想办法，力争在工期内完成工作任务。
工作任务提前完成的，要及时知会督办人，便于公司评估工作成绩。
要求每位同志，对任务的“工期”要素，要特别的认识到“工期”就是效益。
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公司工作部署会议纪要1.公司工作部署会议纪要篇1主持召开党风廉政建设和反腐坏工作分析会，党支部书记魏玲参加了会议。
会议传达了区纪委工作会议精神，对全区落实党风廉政建设责任制工作的点评情况，研究部署了下阶段党风廉政建设和反腐坏工作，纪要如下：一、研究落实党风廉政建设措施会议要求狠抓整改，提出整改意见，突出以下五个方面：1、抓好村级党风廉政建设。
学校廉政建设纳入领导班子、领导干部目标管理的重要内容，与经济建设精神文明建设紧密结合，同部署、同落实、同考核。
2、加强学校财务监管。
当前，有些村站所在财务方面出现不守纪律现象，需要健全制约机制，加大对学校负责人权力运行的监督。
进一步完善经济责任审计制度，特别是重点专项资金和重大投资项目审计。
3、加强廉政文化工作，去年在全校铺开，深入开展。
4、改进班子工作作风，切实落实班子成员蹲岗、稳定、分管工作责任制。
二、纪检监察工作要点纪检监察工作根据新形势需要，突出抓好以下几点：1、加强党风廉政建设责任制落实工作。
继续主持完善党风廉政建设责任制。
强化主要领导干部履行第一责任人的政治职责，对班子内容和管辖范围内的反腐倡廉负总责。
2、加大机关效能监督、检查、考核力度。
重点加强监督检查，认真推进学校办事公开，切实保障群众的知情权、参与权、表达权、监督权。
3、抓好预防腐坏工作。
以有效惩治和预防腐坏为目标，以提高党员干部素质为根本，以规范权力运作为核心，以教育引导、制度规范和监督检查为手段，不断提高党员干部反腐倡廉能力，最大限度地降低腐坏现象的发生。
近期将提出工作方案。
4、抓源头治理，完善“七公开、两到位”，实施按流水帐形式每月公开一次。
5、加强调研工作。
要深入基层，了解民情，收集教职工反映的热点、难点问题进行研究。
要立足创新，对职工反映的普遍性问题，提出前瞻性的解决方案。
6、落实“三项谈话”制定。
要求认真履行党风廉政建设责任制以及正确行使权力，探讨如何更好地开展党风廉政建设工作。
主要以宣传廉政法规和教育为主，根据新任岗位职责和任务要求，对可能遇到总是以及需要注意方面给予提醒，并要求其对新任岗位上如何保持廉洁自律做出书面承诺，对诫勉谈话的人员，实事求是地指出其错误性后，要求做出书面剖析。
7、加大案件查处力度。
今年办案重点是：围绕服务教育教学和学校发展，严厉查办严重侵害群众利益的案件。
严肃查办规避招标、虚做招标案件，造成学校资产流失的案件，严重违反组织人事纪律的案件。
8、加强党员干部反腐坏教育和廉政文化进学校工作。
加强理想、信息、党风党纪、廉洁从政和艰苦奋斗教育。
进一步完善反腐倡廉“大宣教”工作格局，拓展宣传教育渠道，加大反腐倡廉线录的宣传和推介力度，不断增强全校的廉洁意识。
广泛开展丰富多彩的廉政文化创建活动，推动廉政文化发展。
9、加强纪检工作人员自身建设。
加强自身建设，从严要求，树好形象，当好表率。
要认真学习，增强素质，提高业务水平。
要坚持原则，秉公执法、公正无私，要谦虚谨慎、保持清醒、严格自律，做党的忠诚卫士，当群众的贴心人。
2.公司工作部署会议纪要篇2镇于2019年3月18 日召开了党风廉政建设专题会，参加会议的有机关全体工作人员，各站所负责人，各村（居）支书、主任、文书、纪检组长。
会上，党委副书记传达了xx届中纪委五次全会及省纪委十届四次全会、市纪委三届五次全会、区纪委四届五次全会精神，并对2019年党风廉政建设工作做了回顾：1。
加强了“两个责任”（党委主体责任、纪委监督责任）;2。
制发了专门文件，层层落实了责任;3、建立了科学、长效管制机制;4、开展了警示教育活动;5、坚持了公开、公示制;6、开展了“庸懒散浮拖”的大整治活动。
对2019年的工作作了全面安排，总体要求：从严治党、依规治党、强化作风建设、加大监督力度。
1、认真贯彻落实中央、省、市、区纪委会议精神，加强教育;2、创新机制，提供制度保障;3、签订目标责任书，更进一步明确目标责任;4、建立对村级重大项目决策实施的监督机制;5推行单位、部门负责人述职述廉制度，全面推行农村干部“二述一考核”制度;6、扎实开展对站所的民主评议工作;7、加强对支农惠农政策执行情况的监督。
会上，镇党委书记与村（居）支书和各站所负责人签订2019年党风廉政建设目标责任书，并根据实际，对这一工作作了全面强调，他要求全镇党员干部要认清形势，明确任务和职责，努力工作，牢记宗旨。
按照“三严三实”的要求严格要求自己，更进一步规范自己的行为，敢于担当、乐于奉献，不断谋求经济、政治、文化、社会、生态建设的全面发展。
他强调：1、加强学习。
全年召开专题廉政会议两次以上，学习会议四次以上，学党的法规、党的纪律、党的基础理论知识，用党的理论去武装自己的头脑，心中要时刻装有人民，正确对待名和利，树立马克思主义的世界观、人生观、价值观。
所有的党员干部要守规矩、懂规矩，不该想的不要去想，不该占的不要去占，要时刻为群众利益着想，群众利益无小事。
从严治党，强化党的建设是我镇今后长期坚持的一项任务，作风建设永远在路上，只有起点没有终点。
我们每一位党员干部只有去加强学习，才能明职责、明方向，不被眼前利益所诱惑，才能明大义勇挑重担、积极作为努力奉献，只有这样才能赢得群众的充分理解和信任，担当历史的使命。
2、明责任。
各村（居）、各单位一把手是第一责任人，其他班子成员根据工作分工对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任，纪检组长承担监督责任，严格落实党风廉政责任制。
只有认真履职尽责，才能使我们在工作中不错位。
3、建阵地。
各村（居）要设立纪检办公室，必须有牌子、有内容。
镇纪委要加强对纪检组长查办案件的业务培训，镇纪委可以统一安排使用村（居）纪检组长。
4、作比较。
我们的党员干部要与身边的先进典型人物进行比较，找出自身条件的不足，要与违纪人员进行比较，找出自身在哪些方便需要加以改进，要让自己时时绷紧守规矩这根弦，使自己少犯错误，做到警钟长鸣。
5、重查处。
凡是出现的案件，一经发现，必须及时查处，对违纪案件采取“零容忍”，绝不迁就。
6、整改快。
凡是没有按政策、按要求、按规矩办的事，只要不合规的都要及时整改、严格程序运行。
7、强管理。
各村（居）、单位、部门的负责人在管好自己的同时，要加强对身边工作人员的严格管理。
8、逗硬执行制度。
对我们已经制定的各项规章制度要严格执行，镇纪委要加强有效监督，对执行制度不力的必须严肃处理，确保制度的正常运行。
整个会议有序进行，达到了预期的目的，收到了良好效果。
3.公司工作部署会议纪要篇3一、年度大事件1、海辰传播机构信息化建设，海辰OA的功能修改，逐步完善业务、人力行政、财务等流程，使信息平台支撑公司的制度执行;2、 ERS系统前期自行开发，后续工作外包给开发商，与开发商的技术对接及进度跟进，测试修改程序，以及数据迁移工作;3、 MOSS系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案和实施周期，计划将OA个别功能集成开发至MOSS中;4、配合公司的种子计划提供技术支持;5、海辰机房高温预警解决方案;6、保障总部、分支机构网络安全运维，突发事件的及时响应恢复;7、上海分公司办公地址搬迁，网络、综合布线规划及工程实施;8、企业域名续费及备案工作;9、部门人员流动，做好人员及时补充，避免工作衔接疏漏可能造成的工作停滞;10、协助公司制作绿色办公宣传报，协调海辰十周年庆活动筹备工作。
二、开发组工作(一)ERS系统开发工作:1. 发布开发商修改的ERS程序并进行测试，将错误整理成文档，提交给开发商继续修改，循序渐进地进行这些工作。
2. 不断跟进开发商修改的进度，向领导汇报工作情况。
3. 分析ERS数据库和MP数据库，并整理数据库中各个数据表的结构表。
4. 开发程序迁移的程序，并不断完善和改进程序。
5. 分析ERS数据库和MP数据库中各个表之间的关系，按照ERS数据库的结构，将MP数据库中的数据统一整理出来，时间截止到20xx年5月31日。
(二)遇到的问题：1. 在测试的过程中发现新系统中部分功能不符合驿若工作人员使用要求，与驿若和开发商共同分析提出修改意见。
2. 整理出的错误数据，在修订后仍然还会存在问题，与驿若人员沟通，重新修改。
3. 因旧系统中数据量庞大，尤其是新闻、广告的数据有上百万条，整理出来的数据经驿若公司修订后，导入新系统中时，发现存在很多问题，有将近二十多万条数据不能导入到新系统中去。
将新闻数据按照每个Excel中放10000条数据整理出来，通过程序调试找出错误，提交驿若公司重新修订，再导入到新数据库中。
(三)经验积累:1. 对数据迁移的方法有了一定认识，总结出在数据量比较大的时候，一定要严格按照新数据的结构整理数据。
2. 整理出来的数据，必须制定修订的标准，并对修订数据的人员进行培训。
3. 需求分析能力有待提高，与开发商沟通分析问题需要提高方式方法，并针对需求找出解决问题的办法。
三、网络组工作(一)服务器安全运维管理1.服务器安全运维，提高安全级别，病毒防御能力提升，系统优化;2.服务器及数据、程序定期备份，确保数据灾难恢复;3.机房高温预警解决方案，并实施;4.处理驿若OA服务器损坏事宜，OA系统迁移工作，重新向开发商申请机器码及序列号。
(二)网络安全运维及系统运维1.保障海辰、驿若网络安全运维，突发事件的及时响应恢复;2.海辰、驿若OA及企业邮箱用户增删，流程、表单的修改;3.海辰、驿若员工电脑每日维护工作;4.MOSS系统解决方案的定制，并根据海辰自身特性，做出规划实施方案，实施周期，计划将OA个别功能集成开发至MOSS中，并进行演示系统搭建;5.邮件系统管理维护，邮件发送错误报告分析及时解决;6.闲置、报废电脑配件合理分配利用，有效节约成本;7.机房频繁断电，请物业配合进行电力改造，技术部连续值夜班维护、服务器等设备;8.驿若各部门网络综合布线调整;9.海辰前台装修，协助各部门工位调整，网络、线路重新部署，保障正常有序办公;10.上海分公司办公地址搬迁，网络、综合布线规划及工程实施;11.其他电子设备的调试和维护。
(三)、程控机维护1.海辰、驿若程控机管理维护，终端维护;2.解决驿若总机拨入拨出经常占线问题，将张总直拨加入程控机，开通程控机端口，并咨询网通关于开通中继线路的方法及相关费用;3.驿若程控机来电录音，解决来电转接无声音问题。
(四)遇到的问题1.尽心尽力去解决问题，但有时得不到理解;2.执行力仍需加强;3.部门协作不到位。
(五)经验积累与其他部门同事沟通能力有待提高，需提升部门单元工作能力，使每一个人的执行力，对工作规划、执行、总结能力应加强。
与其他部门同事沟通时应注意方式方法，争取其他同事的理解和支持。
四、部门管理、电子类固定资产管理及其他工作：1、电子固定资产日常更新;2、每月制作《固定资产月报表》;3、验收、分类、编号、登记、封存保管、调配、借入借出固定资产表登记;4、IT技术部每周会议纪要，日常工作汇报，工作中的问题及下周工作计划整理;5、新人入职管理流程，固定资产分配;6、闲置电脑合理分配利用;7、编排分机表，按最新的部门分组，排查，对应对话使用;8、部门内部人事变动，员工招聘、筛选、面试工作。