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现代企业管理--4-现代企业制度ppt课件

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代 理公司事务,对外在董事会授权范围内代理公司进行商业
企 活动,是法定必要的公司业务执行机关的主要负责人。



现代企业管理课件
第三节 现代企业的公司治理结构
第 四 章 总经理与董事会、董事长的区别:
首先,总经理是由董事会聘任和解聘,必须服从董事会的有关决

议,总经理所作出的各种决定均不能与董事会有关决议相抵触,董事


公司治理的组织制度坚持决策权、执行权和监督权

三权分立的原则,由此形成了公司股东大会、董事会和

监事会并存的组织框架。


1、决策机构
权力机构——股东大会
经营决策机构——董事会
2、执行机构——高层经理人员
3、监督机构——监事会
现代企业管理课件
第三节 现代企业的公司治理结构
第 四
章 (二)法人治理结构内部的制衡关系
企 的规定行使职权,决定公司一切重大事项:


董事的选举和更换

公司资本的增加和减少
公司解散与合并
公司章程修改
……
现代企业管理课件
第三节 现代企业的公司治理结构


章 (2)公司法定必要机构
法律规定:股东大会为公司法定必备机构。

股东出资后其对出资享有的所有权转化为股权,不
代 能直接参与经营,但对经营享有表达其意志的权力,这是
现 代
(二)有利于为企业创造公平的竞争条件
企 (三)有利于人才合理流动
业 四、转变政府职能
制 度
从主要管理国有企业转向面对包括一有企业、集体企业、 私营企业及个体工商业者等在内的各种经济成分,

《现代企业制度》PPT课件

《现代企业制度》PPT课件

过在市场上转让自己拥有的公司股份来收回投资
和取得资本增值收益。这就是投资者所有权与法
人所有权的分离。而且, 公司制企业由于投资主体
多元化,投资者不一定直接从事企业的经营管理
活动,企业的经营管理者可以不是股东,但股东
可以通过行使重大决策权、选择管理者或 Nhomakorabea过法人治理机构的运作来约束和监督经营管理者的行
为,这就形成了投资者所有权与经营权在一定程
使用指人们改变、消费财产的关系;
收益指人们通过占有、支配和使用财产获取相应收
益的关系。
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2.产权的属性
产权具有四个方面的属性,即排他性、可分离 性、可分割性和不完备性。
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二、 产权制度
产权制度的含义 产权制度是制度化的产权关系或对产权关
系的制度安排,是划分、确定、界定、保 护和行使产权的一系列规则。产权制度是 所有制的具体化和经济制度结构中的一个 运行层次
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特征 之二
权责明确
就是要通过法律法规确立出资 人和企业法人对企业财产分别拥有 的权利、承担的责任和应履行的核 心和基础。
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特征 之三
政企分开
实行政府与企业的职能分开, 建立与市场经济体制相适应的政 府与企业的关系。
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特征 之四
管理科学
就是建立科学的企业领导体制
和组织管理制度,调节所有者、经
1、企业制度――企业的财产组织形式及与 之相适应的经营方式和管理体制。
2、现代企业制度――以企业法人制度为基
础,企业产权制度为核心,以产权清晰、
权责明确、政企分开、管理科学为条件而
展开的,以各项具体制度所组成的,用来

现代企业制度(演示文档)ppt课件

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(三)企业集团的几种典型的 组织结构形式
“一套班子,两块牌子” 总部集团型组织结构 事业部制
(四)企业集团的组织结构模式
三个中心: 利润中心、投资中心、成本中心
三个机构: 决策机构、执行机构、监督机构
四、现代企业类型:
.农业企业: .制造企业 .流通企业:商业流通企业、服务流通企业 .金融企业 .交通运输企业 .邮电通讯企业 .建筑安装企业 .房地产企业
五、现代企业资源
一切直接或间接地为企业经济活动所需 要并构成生产要素的,具有一定开发利用 选择性的资源。
1、人力资源 2、物力资源 3、奖金资源 4、信息资源 5、时间资源 6、技术资源
企业集团----由两个或两个以上企 业以资产为纽带、通过持股控股等方式形 成的有层次的经济联合体,其成员企业均 为企业法人。
跨国公司----控制着一大群在不同 国家的公司的总公司。
三、企业集团
(一)企业集团的类型 1、按成员企业的地域、行业等: 跨地区企业集团 跨行业企业集团 跨所有制企业集团 跨国家企业(一)企业:是指集合着各种生产要素,为社 会提供产品和服务,以盈利为目的,进行自主 经营,实行独立经济核算,有法人资格的基本 经济单位。 (二)现代企业制度
企业制度:由国家特定法令和条件所规范和 约束的、企业内部外部关系的行为准则。
现代企业制度:
在现代市场经济条件下,以规范和完善的 法人制度为主体,以有限责任制度为核心,以
附:公司制企业的类型
无限责任公司 有限责任公司 两合公司 股份有限公司 股份两合公司 股份合作制企业
(一)单体型企业组织: 单一企业法人的企业
1、有限责任公司:指股东以其出资额 为限对公司承担责任,公司以其全部 资产对公司的债务承担责任的公司。

现代企业制度(课件)

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1 、企业法人制度
• 自然人:基于出生而依法享有民事权利 、承担民事义务的公民。
• 法人:具有民事权利能力和民事行为能力 ,依法独立享有民事权利、承担民事义务 的组织。
• 法人的种类:企业法人、机关法人、事业 单位法人、社会团体法人。
• 企法业人法具人有:人以格赢、利财为产目和的责依任法的进独行立生性产。 经营的商事组织。
业主制与合伙制共同的特点:
所有者主体是自然人,企业财产是自然人财产与 企业财产的合一。所有者单独或按约定比例获得 经营收益,同时也承担全部经营风险,并对企业 债务负无限责任。
所有者同时也是经营者,其所有权与经营权是完 全统一的。
一般来说这类企业规模不大,组织结构比较简单 ,管理相对也比较容易。这种企业的自然人身份 限制了生产要素的流动、分解和规模的扩大。同 时“无限责任”也限制了企业的“寿命”,这就 决定了它不可能成为占主导地位的所有制实现形 式。
企业法人的权利与责任
企业法人的权利:拥有法人财产权即对现实资产拥有排 它的支配、控制、使用、收益等权,企业经营不受投资 者约束。
企业法人的责任:对资产承担保值增值责任。 ★ 责权明确的意义:
• 使责权利相结合,形成公平竞争、优胜劣机制,分散资 产经营风险,提高资产运营效率。
3 、政企职责分开 ---- 企业运行市 场化
股票投机过“度”会产生消极影响: • 股票投机过“度”会引起质变。 • 过度投机会引起股价频繁波动,加剧供求
矛盾,引起恐慌,扰乱股市的正常运行,
损害中小投资者的利益。 • 不正当的投机行为如操纵股价、内幕交易
等危害更大。 股民老张1.swf
侯若石批评现代企业制 度
清华大学国际问题研究中心侯若石教授指出 , 吴敬 琏、厉以宁、张维迎等鼓吹的英美式“现代企业制 度”绝对不适合我国国企改革的模式。

现代企业制度汇编PPT69页

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思考与质疑
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二、产权制度
产权制度是指以一定的财产组合为基础,构建特定的权能关系体系的制度系统。应在如下两个层次上理解产权制度:⑴构建产权制度的基础是财产组合,即资产所有者形式。如投资主体的多寡、投资数额的结构等,这是构建产权制度的基础;⑵构成企业产权制度的实质内容是特定的权能关系体系,即产权结构。
关于企业法人 :
法人是指具有一定的组织机构和独立财产,能以自己的名义享有民事权利和承担民事义务,依照法定程序成立的组织。法人不是自然人、是 组织。我国把法人分为四类:企业法人、机关法人、事业单位法人、社会团体法人。
法人应具备如下条件:1)依法定程序设立,在国家政府有关部门注册登记2)有专门的名称、固定工作地点和组织章程3)有一定的组织机构、独立支配的财产4)自主经营、独立核算5)独立承担民事责任(经济争议的仲裁和诉讼)
股份有限公司主要特点
⑴股份有限公司是完全独立法人,拥有独立的法人财产权;股东成为单纯的股票持有者,他们的权益主要体现在股票上,并随股票的转移而转移。⑵股份有限公司的资本总额划分为每股金额相等的股份,并以股份的多少计算股东的权益。⑶股份有限公司实行所有权与经营权分离体制。⑷股份有限公司最显著的优点是通过在交易所上市,向社会发行股票,可以大规模的筹资;股东负有限责任,降低股东投资风险;股东通过抛售股票,即“用脚投票”的方式,迫使经理人员必须全力提高企业绩效。⑸股份有限公司的缺点主要有:设立于变更程序复杂;股东关注的是从股票升值中获利,不关心企业的长远发展;由于所有权与经营权的分离,产生复杂的委托代理关系等问题。⑹股份有限公司作为一种现代企业典型形态,适合应用于大中型企业。
股份有限公司与有限责任公司比较
一、两类公司的共同点:1、依法成立、以盈利为目的;2、都具有独立法人资格;3、资本都来源于股东;4、股东对公司债务,均以出资额为限承担有限责任。

第三节 现代企业制度PPT课件

第三节  现代企业制度PPT课件

2)法人权责明确:企业以自己全部法人财
产,依法自主经营、自负盈亏,照章纳税,
对出资者承担保值、增值的责任。当企业破
产时,企业以全部法人财产对债务承担有限
责任。 2020/10/13
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第一章 企业的设立与企业文化
(三)政企分开
✓ 政府行政管理职能、宏观和行业管理职能与企业
经营职能分开。 ✓ 政府不参与、不直接干预企业的生产经营活动,政 府通过宏观经济杠杆进行宏观调控和指导,为企业创 造宽松的外部环境。 ✓ 企业则按照市场需求,组织生产经营活动,以提高 劳动生产率与经济效益为目的。在市场竞争中优胜劣 汰,长期亏损、资不抵债的企业要依法破产。
第一章 企业的设立与企业文化
第三节 现代企业制度
一、现代企业制度的含义
2020/10/13
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第一章 企业的设立与企业文化
(一)现代企业制度的含义
现代企业制度就是指为适应当前现代化大 生产的需要,反应市场经济体制的要求,使 企业真正成为面向国际、国内市场,自主经 营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人 实体和市场竞争主体,并具有中国特色的一 种企业制度。
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第一章 企业的设立与企业文化
现代企业制度比传统国有企业制度的优越性
3)企业以生产经营为主要职责,有明确的盈 利目标,改变以往企业办社会,职工全面依赖 企业,企业对职工承担无限责任的状况。
4)企业按照市场竞争的要求,形成适宜的企 业组织形式和科学的内部管理制度,从而改变 以往作为政府行政体系附属物,大而全,小而 全,内部管理落后的状况;
✓ 产权清晰就是要明晰产权关系,明确界定出资者
权利和企业法人财产权利。
✓ 出资者的财产一旦投入企业,便不能直接支配,更 不能随意抽回,可以通过选举企业董事会行使其约束 权,以保证投入财产的保值增值。

现代企业制度汇编(PPT 65页)

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惯或等级地位予以确立。
第第 1 一二 节章 产 权 制 度 的 界 定
产权的内涵
谢世荣:产权是与所有权有关的各项权利之 总和,它包括对财产的终极所有权、经营权、 直接使用权和使用财产的收益权,以及使用 收益权的转让权
储东涛:“产权是一组权利”、“产权是复 数”
黄少安:就是对财产的权利,包括归属权、 占有权、支配权和使用权;其直观形式是人 对物的关系;实质上都是产权主体(包括公 有主体和私有主体)之间的关系。
具有产权的一般特征:可分割、可交易等。
产 2)公司产权/法人产权

公司产权主体所拥有的各项权能。

产权边界清晰,可分离,可转让:

所有者拥有股权——终级所有权;

公司法人拥有法人财产权,即实际的公司资产的
界 定
占有权、使用权、处置权和收益权,同时承担相 应的责任;
经营者则拥有对公司资产的经营权。
度 的 界
为全社会范围内成员自然享有,无须任何条件的产 权。如公园、道路、国防等。
非排他性:任何社会成员都无权排斥他人享用公共 产品或服务。

不可分割性:不能具体分割到每个社会成员;
不可转让性:法人和自然人都不具备拥有公共产权 的条件。
第 第 4 产权的类型及特征
一二 节章

5)国有产权State-owned property right 产权主体为政府
的成本,或者获得他应该获得的收益。即:
可以将成本或收益的外部效应内部化(减少

外部性)。

经济生活中必然存在交易费用,产权界定很
制 度
重要。合理的产权界定或安排,可以使资源 配置达到最优(优化资源配置)。

《现代企业制度》PPT课件

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• 关于公司治理结构: 各国在公司治理上的结构安排可以根
据需要而有所不同;各国公司治理问题的解决通 常借助于激励约束措施、市场和文化氛围,是一 个从精神到物质的综合安排。
第三讲 产权制度与资本结构
一、何谓产权?
产权是财产所有权人对自己财产的占有、使用、收益和处分权。
产权 (所有权)
一、何谓产权? 占有、使用、收益、处分权
法约尔&公司制
3.行为科学阶段:(20世纪40年代——60年代末)
4.管理理论丛林阶段:(20世纪60年代——80年代) 5.企CI业&文C化IS 理论阶段:(20世纪80年代以后)
• 源于美国根在日本 • 《Z理论—美国工商界如何迎接来自日本的挑战》大卫威廉 • 内容:硬件建设 规章制度建设
精神建设 外显文化(CIS CORPORATION IDENTITY SYSTEM) 内隐文化
逆向选择:由于发生在事前的信息不对称, 而选择了不合要求的代理人。
克服逆向选择的方法:有效的信号传递机制 有效的信号
二、委托-代理问题
解决: (2)克服道德风险,防止代理人败德。
道德风险:由于发生在事后的信息不对称, 无法监控代理人行为,代
理人 受自身利益驱使,就有可
能败 德,从而导致对委托人利
益的 损害。
一、企业的概念
➢ 产品策略:

形式产品 (实体)
品牌





欲望 量

款式

核心产品
一、企业的概念
➢ 价格策略(高/中/低价) ➢ 促销策略(人员推销、广告、营业推广、 公共宣传,促销组合) ➢ 地理策略
(3)经营理念方面 例:水,服务和利润;
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预企业的生产经营活动。企业在市场竞争中优胜
劣汰,长期亏损、资不抵债的应依法破产。
(5)建立科学的企业领导体制和组织管理制度,
调节所有者、经营者和职工之间的关系,形成激
励和约束相结合的经营机制。
第二节 现代企业制度的形成与演变
一、现代企业制度的形成
以美国现代企业制度的起源与成因为例
从1840年开始,由于铁路的迅速延伸,出于 管理的需要,第一次出现了专业的经理人员,而 铁路公司则成为最早的现代工商企业。特别是在 南北战争后,这种现代企业制度在美国得到迅猛 的发展和完善,至20世纪20年代末即已形成并基 本成熟,这种企业制度的本质内容得到确立。
的,用于规范企业基本经济关系的制度体系,它是为适应我国国有企业
制度创新的需要而提出的特定概念,是企业制度的现代形式。
现代企业制度包括以下几层含义: 1.现代企业制度是企业制度的现代形式 2.现代企业制度是由若干具体制度相互联系而构成的系
统 3.企业制度是现代企业制度的基础 4.产权制度是现代企业制度的核心 5.现代企业制度以公司制为主要组织形式
第二章 现代企业制度
章前案例:
1.2009年7月24日,吉林通钢集团通化钢聚集,反对河北建龙集团对通钢集团进
行增资扩股,一度造成工厂内7个高炉停产,建龙集团派驻通化钢铁
股份公司总经理陈国军被殴打,不治身亡。
2.2009年8月14日,在河南,又发生了因职工不满林州钢铁改制
的家族成员要将职位转移给优秀的社会经理人
第三,完善以董事会为核心的公司治理机制
第四,重构企业文化
3.中国民营经济发展向第二形态的现代企业
制度演进需解决的问题
(1)完善治理机制,重新安排产权制度 (2)重塑民营企业的文化信念 (3)建立良好人才机制,增加人力资本存量 (4)注重企业的技术创新,提升发展水平 (5)建立与完善民营企业制度变革的外部环境
制度的总和。
企业制度的核心是产权制度,企业组织形式和经营管
理制度是以产权制度为基础的,三者分别构成企业制度的
不同层次。
企业制度是一个动态的范畴,它是随着商品经济的发
展而不断创新和演进的。
三、现代企业制度的基本特征
(1)产权关系明晰,企业中的国有资产所有权属于国家, 企业拥有包括国家在内的出资者投资形成的全部法人财产 权,成为享有民事权利、承担民事责任的法人实体。
经理都是非家族成员,基本实现了社会化,企业成为家族
成员和职业经理人共同管理的现代企业,这样一种家族管
理模式。
2.第二形态的现代企业制度的实现措施
第一,全面打破家族产权 “一股独占”的封闭结构,
通过吸收社会资本和产权流动形成合理的股权结构
第二,按照公平、公正的原则聘用干部,最终形成以非
家族成员为主的科层体系。按照公平竞争原则,能力较低
来,取得了社会资本的形态,从而使企业占有形式从单个资本家所有
制转变为社会所有制。
(2)在管理制度上,由于企业已转变为若干资本家所有以及企业
巨型化,使经营管理日趋复杂化,导致所有权与经营权开始分离,并
促进经营管理进一步专业化,形成了一套专业经营管理制度。
(3)股份制的发展与层级管理制的发育还促进了组织结构的创新
聚集围堵改制工作人员事件。8月15日,河南省委书记对此事进行了
批示指出,凡企业改制重组必须经职代会讨论通过和社会稳定风险评
估,否则无效。
两次事件的直接结果是,这两家企业国有企业改制暂停。那么: 什么是国有企业改制? 为什么会发生此类事件?
第一节 现代企业制度的概念与特征
一、现代企业制度的概念
二、市场经济中的三种基本企业制度
(1)业主制。这一企业制度的物质载体是小规模的企业组织,即通 常所说的独资企业。在业主制企业中,出资人既是财产的唯一所有者 ,又是经营者。
(2)合伙制。这是一种由两个或两个以上的人共同投资,并分享剩 余、共同监督和管理的企业制度。
(3)公司制。公司制的特点是公司的资本来源广泛,使大规模生产 成为可能;出资人对公司只负有限责任,投资风险相对降低;公司拥 有独立的法人财产权,保证了企业决策的独立性、连续性和完整性; 所有权与经营权相分离,为科学管理奠定了基础。
(一)美国现代企业制度的起源阶段 (约1840~1904年)
1.从19世纪40年代至70年代是美国现代工商
企业和管理阶层演变的第一阶段
2.从19世纪70年代至1904年为现代公司演变
的第二个阶段
(二)现代股份制公司的确立 与美国现代企业制度的形成(1904~20年代)
(1)在产权形式上,由于分散的私人资本以股份制的形式集中起
什么是企业制度?
它是关于企业组织、运营、管理等一系列行为的规范和模式的总称。
其表现形式或组成包括法律与政策、企业组织结构(部门划分及职责分
工)、岗位工作说明,专业管理制度、工作流程、管理表单等各类规范
文件。
什么是现代企业制度?
是指以企业法人制度为基础,以企业产权制度为核心,以产权清晰、
权责明确、政企分开、管理科学为条件而展开的由各项具体制度所组成
二、产权与企业制度
1.产权
所谓产权,是财产权利的简称,指财产所有权以及与
财产所有权有关的财产权利。
2.产权的经济功能 (1)保障产权主体的合法权益 (2)有利于资源的优化配置 (3)为规范市场交易行为提供制度基础 (4)有助于解决外部性问题
3.企业制度
企业制度是企业产权制度、企业组织形式和经营管理
(2)企业以其全部法人财产,依法自主经营,自负盈
亏,照章纳税,对出资者承担资产保值增值的责任。
(3)出资者按投入企业的资本额享有所有者的权益,
即资产受益、重大决策和选择管理者等权利。企业破产时,
出资者只以投入企业的资本额对企业债务负有限责任。
(4)企业按照市场需求组织生产经营,以提
高劳动生产率和经营效益为目的,政府不直接干
三、第二形态的现代企业制度
1.第二形态的现代企业制度概述
所谓第二形态的现代企业制度是美国著名企业史学
家艾尔弗雷德·钱德勒(1987)提出的,指家族(或业主
)仍然相对(或绝对)地控股,企业主及部分家族成员仍
参与企业的高层管理,在相当程度上家族仍掌握了企业的
经营控制权,但是企业中很大部分中高层经理人员甚至总
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