强化质量控制管理-打造优质烟叶原料

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烟草行业烟草制品质量标准

烟草行业烟草制品质量标准

烟草行业烟草制品质量标准烟草制品作为一种特殊的消费品,在市场中有着广泛的应用和需求。

为了保障消费者的权益和安全,烟草制品的质量标准显得尤为重要。

本文将从烟草制品的生产、储存、运输、销售等各个环节展开论述,旨在规范烟草行业中的各种操作和流程,提高烟草制品质量,保障消费者的权益。

一、生产环节在烟草制品的生产过程中,应遵循以下标准:1. 原料选择:选择优质烟叶作为主要原料,禁止使用含有有毒物质和重金属超标的烟叶。

2. 烟叶处理:烟叶的加工应符合相关的工艺要求,保持其原有的营养成分和风味。

3. 添加剂使用:添加剂的使用应符合国家规定,禁止使用对健康有害的添加剂。

4. 包装标识:烟草制品的包装应清晰明了,标识包括烟支数量、烟碱含量、生产日期等必要信息。

二、储存环节烟草制品在生产完成后需要进行储存,以确保其质量和保存期限。

以下是储存环节的相关规范:1. 储存温度:烟草制品的储存温度应控制在适宜的范围内,避免高温、潮湿等环境对烟草制品的影响。

2. 储存时间:烟草制品应按生产日期先进先出的原则进行存放,控制储存时间,避免过期烟草制品的销售。

3. 储存条件:储存环境应保持清洁、干燥,避免异味和污染物对烟草制品的影响。

三、运输环节在烟草制品的运输过程中,需要遵循以下规范:1. 运输方式:采用专业化的运输工具和设备,避免外来因素对烟草制品的影响,确保运输安全和质量。

2. 运输温度:控制运输温度,避免烟草制品在运输过程中受到高温或低温的影响。

3. 运输时间:合理安排运输时间,确保烟草制品在运输中不超过其最佳保存时间。

四、销售环节在烟草制品的销售环节中,需要遵循以下规范:1. 销售场所:选择合法经营的销售场所进行销售,禁止在禁烟场所和未经许可的场所进行销售。

2. 销售许可证:销售烟草制品的商家需要持有相关的销售许可证,确保销售渠道的合法性和规范性。

3. 销售价格:销售价格应符合市场规律,不能进行恶性竞争和价格欺诈。

4. 售后服务:提供良好的售后服务,接受消费者的投诉和建议,并及时解决相关问题。

如何提高烟叶质量

如何提高烟叶质量

如何提高烟叶质量烟叶质量是烟草公司的生命,决定着企业的持续经营能力和市场竞争能力。

因此,如何提高烟叶质量是企业长远发展的核心工作。

笔者认为烟叶质量包括工作质量和产品质量,产品质量是烟草公司发展的硬实力,工作质量则是企业的软实力。

一个现代烟草企业,应该既重视产品质量又注重工作质量,应该引起给予同等的重视,并很好地处理二者的关系,达到相互促进,同步提升,从而实现企业又好又快可持续的发展。

1 抓好工作质量是提高烟叶质量的基础1.1 烟叶队伍建设1.1.1 目标设定影响烟叶质量的因素有很多,比如自然生态条件、烟叶品种选择、栽培管理技术、采收方式、质量管理等等,一个环节把握不好就极有可能影响整体烟叶质量。

那么为了保证烟叶整体质量,应建立高素质烟叶队伍,设定与烟草企业实际情况相符的工作目标,在烟叶种植、采收、加工、生产等多个重要环节安排高素质人才,只有确保烟叶种植生产各个环节的烟叶质量,才能从根本上保证烟叶整体质量。

1.1.2 制度保障控制烟叶质量是一项较为繁杂的系统工作,需要内部各个工作人员的相互配合,那么要提高烟草企业内部员工的凝聚力,保持各部门及员工的共同协作,就需要制定一套较为完善的烟叶质量管理制度,对各个部门及员工进行明确分工,使企业内部呈现一种各司其职,各谋其位的状态,这样能够大大提高烟草企业的工作质量,对提高烟叶质量具有一定的积极意义。

在管理过程中主要分两个方向进行管理,一是现场管理,对企业内部烟叶生产流程进行规范化管理,确保生产员工清楚了解相关规范及制度。

进行现场管理能够及时发现生产过程中的不合理因素,从而及时加以解决。

二是要对企业内部生产进行全方位的技术性指导,对生产员工定期进行烟叶烘烤技术培训,运用专业化烘烤技术不仅能够提高烟叶质量,同时还能够降低烟叶生产加工过程中所运用的人力物力财力,对烟草企业具有一定的经济学意义。

1.1.3 业务素质业务素质也是影响烟叶质量的因素之一,烟叶质量等级有很多,按照其部位划分可以分为上中下三种,按照其颜色划分桔黄色与柠檬色,不同的等级分类对烟叶质量的要求也有所不同,在此过程中要保证各个等级的烟叶质量,就要全面提升企业员工的业务素质,员工应懂得如何区分烟叶等级,合理把控烟叶质量。

试析打叶复烤生产现场的质量管控策略

试析打叶复烤生产现场的质量管控策略

试析打叶复烤生产现场的质量管控策略【摘要】烟草生产中,打叶复烤是一个重要的工艺环节,质量管控至关重要。

本文通过分析打叶复烤生产现场的特点,提出了一系列质量管控策略,包括建立完善的质量管理体系、强化生产现场质量监督、加强员工培训和技能提升、优化设备管理和维护,以及加强原材料和供应商管理。

这些策略能够有效提升产品质量和生产效率,保障企业的可持续发展。

文章总结了现场质量管控的重要性,并展望了未来烟草生产现场质量管理的发展方向。

通过本文的研究,可以为打叶复烤生产现场的质量管控提供参考,推动烟草行业的发展。

【关键词】烟草生产现场、质量管控、打叶复烤、质量管理体系、生产现场质量监督、员工培训、设备管理、原材料管理、供应商管理、发展方向。

1. 引言1.1 研究背景研究背景:打叶复烤是烟草行业中一个重要的生产环节,其质量直接影响着最终产品的品质和市场竞争力。

由于烟草生产工艺复杂、操作难度大、环境条件要求严格等特点,打叶复烤生产现场的质量管控难度较大。

在当前激烈的市场竞争中,如何有效地提高打叶复烤生产现场的质量管控水平,成为烟草企业亟需解决的问题。

有必要对打叶复烤生产现场的质量管控策略进行深入研究,为企业提供科学的管理思路和方法,从而提升产品质量、降低生产成本,增强企业的核心竞争力。

本文旨在对打叶复烤生产现场的质量管控策略进行分析和探讨,为烟草生产企业提供参考借鉴,并促进烟草生产现场质量管理水平的不断提升和完善。

1.2 目的和意义在打叶复烤生产现场,质量管控是确保产品质量和生产效率的关键环节。

而本文旨在针对打叶复烤生产现场的特点,探讨有效的质量管控策略,从而提高产品质量、降低生产成本、确保生产安全。

具体而言,本文将通过建立完善的质量管理体系、强化生产现场质量监督、加强员工培训和技能提升、优化设备管理和维护、加强原材料和供应商管理等策略,全面提高打叶复烤生产现场的质量控制能力。

通过对现有的质量管理策略进行分析和总结,可以为打叶复烤生产现场的质量管理工作提供借鉴与参考,为烟草生产现场的质量管理提供理论支撑和实践指导。

烟草生产过程中的工艺质量管理措施陈辉

烟草生产过程中的工艺质量管理措施陈辉

烟草生产过程中的工艺质量管理措施陈辉摘要:伴随着社会经济发展与国民生活水平的提升,对烟草质量提出更高的要求。

烟草行业想要获得可持续发展,不应一味的追求经济效益。

在实施成本控制阶段,也应针对烟草生产过程,加大对其工艺质量的管理力度。

基于此,本文针对烟草生产过程中工艺质量的具体管理对策展开了探讨。

关键词:烟草生产;工艺;质量管理引言在烟草改革背景下,烟草行业得到了飞速的发展,烟草类产品的销售额逐年攀升。

但繁荣发展的背后也存在着诸多挑战,烟草企业想要提高市场竞争力,必须提高对工艺质量管理工作的重视。

在确保烟草质量的基础上,最大限度的降低生产成本,从而获得更高经济效益与社会效益。

1提高烟草工艺质量管理的必要性烟草工业属于制造业的一部分,在生产过程中需要经过多个工序环节,在整个生产过程涉及到的工艺参数就高达300多个。

因此在实际工艺生产的过程中,必须要对工艺质量进行严格控制,以此保证最终得到的烟草质量才能够得到保障。

在实际的工艺生产过程中必须要科学系统的控制工艺阐述,并且针对一些对产品质量影响较大的工艺环节进行有效识别,从而保证烟草企业质量管理工作得到充分落实。

现阶段,烟草行业的竞争日益激烈,对于烟草制造企业而言,必须要加强对生产工艺的质量控制,借鉴参考西方发达国家烟草制造工艺流程,结合企业实际现状,整理形成符合企业实际情况的、高效高质、可操作的工艺工序以及工艺参数,利用这套精细化工艺流程,从根本上提高企业的质量管理工作。

2烟草生产过程中的质量控制对策2.1明确烟草生产的工艺质量标准只有制定健全完善的工艺质量标准,才能为烟草生产的各项工作提供指导和依据。

针对质量问题应明确以下标准:(1)综合考虑鲜烟叶特点,选择适合的烘烤方法。

在决定鲜烟叶烘烤方法时应考虑到烤烟品种、生长土壤和气候条件、采用何种栽培技术、烟叶具体生长部位以及烟叶的成熟度等因素。

在全面了解了鲜烟叶的各项信息后,才能依据其特点选择适合的烘烤方法,能够最大程度确保烟草品质。

降低卷烟单箱耗烟叶量的全过程管控方法

降低卷烟单箱耗烟叶量的全过程管控方法

降低卷烟单箱耗烟叶量的全过程管控方法
为了降低卷烟单箱耗烟叶量,需要实施全过程管控方法,以确保烟叶的有效利
用和减少浪费。

以下是几种可行的方法:
1. 生产过程优化:通过对卷烟生产过程的优化,减少烟叶的浪费。

可以采取合
理的原料配比,确保每箱卷烟所用烟叶数量合理、稳定。

同时,加强生产监控,及时发现并解决生产过程中的问题,避免烟叶的过度消耗。

2. 质量控制:建立健全的质量控制体系,确保每箱卷烟的质量符合标准。

通过
严格的质检程序,筛选出具有合格质量的烟叶,避免使用有质量问题的烟叶,从而减少烟叶的浪费。

3. 生产设备优化:更新、优化生产设备,提高生产效率和烟叶利用率。

采用先
进的生产技术和设备,可以更好地控制烟叶的使用量,并提高卷烟的生产效率。

此外,设备的维护保养也很重要,确保设备正常运行,避免因设备问题导致烟叶浪费。

4. 培训与管理:加强员工培训,提高操作技能和意识,降低烟叶的误用和浪费。

建立健全的管理制度,加强对生产过程的监督和管理,确保每个环节都严格按照规定操作,减少不必要的烟叶损耗。

综上所述,降低卷烟单箱耗烟叶量的全过程管控方法包括生产过程优化、质量
控制、生产设备优化和培训与管理。

通过采取这些措施,可以有效地降低卷烟单箱耗烟叶量,实现烟叶的有效利用和减少浪费。

探索精益管理新模式 打造烟叶生产管理升级版

探索精益管理新模式 打造烟叶生产管理升级版

探索精益管理新模式打造烟叶生产管理升级版——曲靖市烟草专卖局(公司)曲靖是全国最大的地市级烟叶产区,常年种植烤烟150万亩左右,收购烟叶400万担左右。

在行业开展“精益十佳”创建活动中,我们坚持以“打造卓越烟区,创建一流企业”发展目标为引领,紧紧围绕“提升品质、满足需求;改变粗放经营、减少浪费;控制用工和成本、提高效率;控制污染、保护生态”的总体目标,坚持向管理要效益、向管理要方法、向管理要进步,系统构建适应坝区、半山区和山区等多种生态类型,满足不同品牌个性化需求的曲靖精益烟叶生产管理模式,全面推进“精益管理创一流”,努力打造曲靖烟叶生产管理升级版。

一、系统设计,构建精益烟叶生产管理模式曲靖烟叶生产涉及面广,共有23万户烟农;管理环节多,生产收购管理1000多个环节;组织实施难度大,既有生产主体、管理主体,也有使用主体。

我们坚持以独特的生态条件、优良的烟叶品质、独有的特色风格、领先的技术管理、和谐的烟区环境为核心,按照需求导向、价值驱动的原则,积极运用精益管理思想、原则和工具,系统梳理烟叶生产管理全过程,提出围绕“一个主题”,贯穿“一条主线”,突出“六个重点”的“116”工作思路,系统构建曲靖精益烟叶生产管理模式。

围绕“一个主题”:围绕“提高效率、降低成本、保证质量、保障供应”的主题,深入探索实践精益烟叶生产。

贯穿“一条主线”:把“精益求精,追求卓越”这条主线贯穿于精益烟叶生产始终,全面提升烟叶生产管理水平。

突出“六个重点”:精美品牌导向、精确信息运用、精良技术集成、精细生产管理、精准作业操作、精益成本控制。

(一)实施精美品牌导向,实现工商品牌融合发展按照客户需求拉动价值流的原则,以客户为中心,以卷烟品牌原料需求为导向,构建工商研一体化品牌管理模式,实现烟叶品牌与卷烟品牌融合发展。

一是推行订单生产制。

按照卷烟品牌原料需求优化生产布局,组织烤烟生产,落实实用技术,确保烟叶种植品种、内在品质、等级结构满足卷烟品牌需求。

烟草行业生产规范

烟草行业生产规范

烟草行业生产规范 烟草行业作为一个具有重要经济影响力的产业,以其特殊的生产和制造过程而闻名。为了确保烟草产品的质量和安全性,烟草行业制定了一系列的生产规范。本文将介绍烟草行业的生产规范,包括原料采购、生产工艺、设备管理和产品质量控制等方面。

一、原料采购规范 烟草行业的原料采购是确保产品质量的基础。首先,烟草厂商必须选择符合国家标准的优质烟叶,确保其种植环境无污染,且符合卫生标准。其次,采购原料需要从正规渠道获得,以确保原料的真实性和合法性。此外,对于进口原料,厂商必须进行严格的质量检测,并符合国家的进口标准和监管要求。

二、生产工艺规范 烟草行业的生产过程涉及多个环节,包括烟叶处理、切割、加香、混合等。为了确保产品质量和安全性,烟草行业制定了严格的生产工艺规范。首先,对烟叶的处理和加工需要遵循一定的工艺流程,确保烟叶的香气和口感完整。其次,烟草生产中加入的香精料必须符合国家或地区的卫生标准,且使用量必须控制在规定范围内,以避免对人体健康造成危害。

三、设备管理规范 烟草行业的设备管理是确保产品质量的关键。烟草生产中使用的设备必须经过严格的检测和验收,并定期进行维护和保养。设备操作必须由经过专门培训和授权的工作人员进行,同时需要建立完善的设备操作记录。此外,设备使用过程中的温度、湿度等环境参数也需要监测和控制,以确保产品的稳定性和一致性。

四、产品质量控制规范 产品质量控制是烟草行业生产过程中的重要环节。烟草厂商必须建立完善的质量控制体系,包括原料检测、生产过程控制和最终产品检验等环节。首先,对原料烟叶必须进行质量检测,包括烟叶的含水量、灰分含量、糖分含量等指标的检测。其次,在生产过程中,需要对烟草的含气量、含水量、烟气温度等参数进行监测和控制。最后,对最终产品进行严格的检验,包括产品的外观、尺寸、重量和口感等方面,确保产品符合国家标准和客户需求。

综上所述,烟草行业生产规范涵盖了原料采购、生产工艺、设备管理和产品质量控制等方面的要求。遵守这些规范能够保证烟草产品的质量和安全性,同时也能提升烟草行业的竞争力。烟草厂商应当严格按照规范要求执行,不断改进和提高生产过程,为消费者提供更好的产品体验。

优化资源配置提高烟叶原料使用率

优化资源配置提高烟叶原料使用率

优化资源配置提高烟叶原料使用率作者:曰彭宇/文本文从“两烟”和谐发展的角度提出优化烟叶资源配置的必要性,并结合行业实际对优化烟叶资源配置、提高烟叶原料使用效率的实现途径进行探索。

烟叶属于专卖农产品,既有自然属性,又有作为卷烟工业原料资源的社会属性。

我国现有18个省(区)种植烟叶,烟叶的生产不仅关系到中国烟草的发展,更涉及广大烟区、烟农的利益。

如何坚持科学发展观,优化烟叶资源的配置,提高烟叶原料使用效率,推进“两烟”和谐发展,促进社会主义新农村建设是行业的重要课题。

“两烟”和谐发展呼唤优化烟叶资源配置1996年、1997年全国烟叶超种超收对我国“两烟”的健康发展带来了负面影响,在经历过无视市场规律的灾难和惩罚后,为妥善处理国家、企业和农民三者之间的利益关系,促进烟叶供求总量平衡,促进卷烟工业稳定发展,引导行业根据经济规律自我完善、自我发展,国家局先后对烟叶、卷烟发展政策进行了重大调整,这些政策的制定对行业的战略发展产生了全局性及深远性的影响。

科学适时的宏观调控政策极大地推动了行业的快速发展。

经过近10年的努力,全国“两烟”生产经营不仅很快度过了恢复发展期,并从2004年起步入快速发展期。

从1998年至2007年,全国烟叶生产连续10年保持平稳发展,基本形成相对稳定的烟叶产供格局(见表1)。

表1 2001年~2006年全国烤烟收购情况表2 2001年~2006年全国卷烟产销量情况从2001年—2006年连续6年全国烤烟收购情况看:前三年行业的烤烟收购计划量较少,全国压缩烟叶工商库存2000万担,处于消化1996、1997年积压烟叶的生产控制周期;2004年、2005年起烤烟收购计划、实际收购量明显增加。

烟叶的稳定发展同时推动了卷烟的稳定发展,全国卷烟产:销量也连续6年保持稳定增长,2003年起以每年4%以上的速度递增(见表2)。

“两烟”稳定增长的背后,其实是烟叶与卷烟互相匹配、互相支持的良性循环关系。

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强化质量控制管理 打造优质烟叶原料 目前,多地方的烟叶生产仍然以一家一户分散种植为经营 主体、种植水平参差不齐,烟叶质量控制管理体系难以建 立,这是导致烟叶产品质量不稳定和总量不确定的重要原 因,也无法真正满足卷烟工业企业对原料质量的均质性和 总量的批量化要求。因此,笔者认为,强化烟叶质量控制 管理手段和措施,有效解决烟草农业千家万户小生产与烟 草商品千变万化大市场之间的矛盾,是烟叶战线适应行业 大企业、大品牌发展战略,贯彻践行科学发展观的工作重 点。 一、实施质量控制管理的意义 质量控制管理是对烟叶生产全过程的操作质量及管理 质量进行控制,努力实现烟叶质量的均质性要求,满足卷 烟工业优质烟叶原料需求。

1、对接原料基地建设

烟农分散种植对技术标准理解、执行的随意性,是造 成烟叶质量参差不齐的重要原因。通过工业企业优质烟叶 原料基地化建设,大力推广规模化种植、专业化生产,按 照卷烟工业企业对烟叶原料品种、内在品质、外观质量等 方面的要求,调整或改善生产条件,组织实施全过程、全 方位、全覆盖的标准化操作和规范化生产,对不同生态条 件下生产的烟叶组织分析化验评吸,进行综合质量评价, 强化质量控制管理措施,解决生产条件的差异性和操作管 理的随意性问题,提高质量管理的有效性,实现质量管理 的目标化,构建稳定可靠的烟叶原料供应体系。 2、优化资源配置效率

大企业、大品牌战略格局的逐步形成,迫切要求烟叶 生产实现规模化和专业化,迫切要求烟草农业牢固树立为 “两个十多个”重点骨干品牌提供优质烟叶原料的指导思 想,努力提高资源配置及利用效率,实现姜成康局长提出 的“真正转移到以提高品质和等级合格率为中心的轨道上 来,为名优品牌提供优质原料”的烟叶工作要求。目前, 笔者所在的黑龙江省烟叶产县的年产量大都在 10—20 万担 左右,**、牡丹江两家烟叶公司的年产量也都在 80 万担以 下,烟叶种植规模无法满足大企业、大品牌需要,且布局 比较分散、种植水平参差不齐、资源配置效率较低。实施 全面质量控制管理就是在目前种植布局一时还很难改变、 生产总量严格控制的情况下,按照统一质量标准、统一技 术方案、统一管理措施、统一监督保障的要求,建立科学、 有效的烟叶原料质量保证体系,规范和强化生产操作及管 理行为,努力提高烟叶产品的均质性,使烟叶品质、烟叶 等级合格率和烟叶等级纯度满足工业需求,优化资源配置 效率。

3、完善技术标准体系

通过建立和完善烟叶生产全面质量管理体系,实施烟 叶生产全过程的标准化管理,推动烟叶原料质量管理升级, 增强烟叶产品的市场竞争力。近年来,黑龙江省烟叶标准 化体系建设成绩斐然,逐步形成了由国家烤烟标准、全省 烤烟生产技术标准为主体,两大烟叶公司及产县生产技术 标准为辅助的烟草农业标准体系,在烟叶标准化生产方面 取得突破,科技成果转化实现跨越性进步,烟叶质量得到 根本性提高。随着现代烟草农业建设和烟叶资源配置方式 改革的逐步深入,技术标准研究尚需要进一步拓展,技术 标准体系尚需要进一步完善,技术标准推广尚需要进一步 加大,这些任务目标的实现离不开全面质量控制管理的具 体实践。 4、提高烟叶竞争能力

烟叶是行业的基础性原料,烟叶质量决定着行业的持 续经营能力和市场竞争能力。烟叶原料竞争的核心是质量, 实施全面质量控制管理就是要通过提高烟叶质量控制水平, 为重点骨干品牌提供优质烟叶原料,进入大企业、大品牌 配方,从而提高烟叶的市场竞争力,适应烟叶原料计划供 应管理到市场竞争管理的转变,实现烟农、商业、工业产 业链条的互利共赢。 二、建立完善全面烟叶质量控制管理体系

烟叶的质量源自于生产质量和工作质量。建立和完善 烟叶质量管理控制体系,就是要把过程管理作为全面质量 管理控制的核心,产前做好技术标准控制及队伍培训控制、 产中做好生产操作行为控制、产后做好总结反思控制,找 准烟叶质量管理的着力点,严格烟叶质量管理的控制点, 强化质量控制管理工作的机制与手段,从标准质量、作业 质量、设施质量、工作质量等各个方面对烟叶生产实施全 过程质量控制管理。 1、技术标准控制管理

烟叶生产技术标准贯穿于从苗床育苗到大田生长、从 采收调制到分级扎把的全过程,每个阶段都有定性和定量 的标定,这种定性和定量标定既要有科学性、先导性,还 要有实用性、可行性。它要求制定或完善烟叶生产技术标 准的时候,要能够涵盖当地生态状况、生产能力及工业原 料需求等要素,把烟叶生产质量同工业需求的质量有机结 合,把烟叶生产现状和发展目标有机结合。根据烟叶质量 目标定位,按照烟叶质量需求标准研究制定生产技术标准, 确保先进科学、符合实际、通俗易懂,严格控制技术标准 偏离实际、高不可攀。要在烟叶生产实践中加强宣贯力度, 不断完善标准的内容及水平,以确保技术标准的先进性和 适用性,使技术标准真正融化在烟叶生产全过程的各个环 节,使烟叶生产从业者真正认识到技术标准对烟叶质量提 高的保证促进作用,成为烟叶生产不可缺少的重要组成部 分。 2、农业生产控制管理 农业生产环节是烟叶质量管理的重点和难点,农业生 产控制管理的关键在于技术标准的实施效率,要努力做到 生产操作与技术标准的无缝衔接。

认真贯彻执行农业生产技术标准,在十个方面做到精 准精细管理:一是精准选种,根据工业企业对烟叶原料品 种的要求选择种植品种,杜绝劣杂品种;二是精准育苗, 按照壮苗标准培育生产健壮无病、根系发达的烟苗,严格 控制产生三类苗;三是精准整地,依据烟田整地起垄技术 标准组织烟田整地作业,严格控制破坏土壤结构;四是精 准施肥,按照烟叶质量的形成规律进行科学施肥,增施钾 肥、有机肥和饼肥,严格控制盲目施肥和氮肥过量;五是 精准移栽,按照大田移栽技术标准组织移栽,确保达到最 佳农时、合理密植、大坑足水、封埯细致的要求,严格控 制弱苗率和死苗率;六是精准覆膜,把握烟田覆膜质量, 做到覆土严实、见光充分,严格控制压苗和封膜不严;七 是精准植保,按照烤烟病虫害防治标准对症选药、精确配 药、规范施药,严格控制超量用药和农药残留;八是精准 铲趟,按照烤烟中耕技术标准进行铲趟培土,严格控制粗 放作业;九是精准灌溉,按照烤烟生长发育规律及田间灌 溉技术标准进行烟田灌溉,严格控制灌溉水质和灌溉时间; 十是精准留叶,依据技术标准及品种特性、烟田长势等因 素科学确定留叶数量,及时平顶和药物抑芽,严格控制烟 花及烟杈。

密切结合现代烟草农业建设。农业生产管理控制要结 合现代烟草农业建设要求,加大力度推进实施规模化种植、 专业化生产、机械化作业、精细化管理。规模化种植是实 施烟叶产品质量控制管理的前提,认真做好基本烟田和种 植布局的规划与调整,推进规模种植、连片种植,重点发 展千亩村、万亩乡,重点发展科技户、规模户,实现烟叶 质量的均质性要求,严格控制低水平分散种植;专业化生 产是实施烟叶产品质量控制管理的载体,重点做好烟叶生 产专业户、专业村、专业乡镇建设,大力发展育苗生产专 业户、田间管理专业户、机械服务专业户、采叶烘烤专业 户、分级扎把专业户,创建烟叶生产专业合作社、烟叶生 产专业农场和烟叶生产互助组等生产组织形式,严格控制 低水平重复生产经营;机械化作业是实施烟叶产品质量控 制管理的重要抓手,以推广烟用刨埯机、覆膜机、移栽机、 中耕机、喷药机、编烟机等小型实用机械为重点,提高烟 叶生产整体作业水平,严格控制低水平手工操作差异;精 细化管理是实施烟叶产品质量控制管理的保证,“细节决 定成败”,要以深入实施烟叶电子合同管理、烟农户籍化 管理为契机,采用统一的生产技术标准和控制管理措施, 着眼于烟叶生产的每一个时期、每一个环节、每一个步骤、 每一项管理,突出烟叶生产质量控制管理的精准、精细, 严格控制低水平原始粗放管理。 3、采收调制控制管理

烤烟同普通农作物的区别在于成熟后的调制加工, “烤得好是个宝,烤不好是个草”,说的就是这个道理, 因而采收调制管理与控制是烟叶质量管理的一个重要环节。 一是成熟采收,要根据不同品种的工艺成熟外观表现及工 业企业对烟叶质量的要求,按照烟叶成熟标准进行适时采 收,严格控制采收未熟和过熟烟叶;二是烟叶运输,要经 过麻片或草片简单的包裹进行运输,防止烟叶运输过程的 日光暴晒、装载过高和踩压,严格控制烟叶机械伤;三是 绑烟装房,绑烟装房要按照烟叶成熟程度达到紧密、均匀、 满杆、满房的要求,严格控制成熟度及均匀程度;四是烘 烤操作,按照三段式烘烤技术规程进行烘烤,根据烤房烟 叶变化程度及温度、湿度变化,调节温度高低和通风排湿, 严格控制升温排湿作业;四是下房回潮,把握烟叶回潮水 分含量,防止烟叶破损,严格控制烟叶水分超限;五是分 级扎把,对照烤烟国家标准进行精挑细选,严格控制部位 颜色组别不分;六是打捆交售,按照同等同级、结实轻便 的原则对烟把实施打捆打包,严格控制烟捆混把超重。 4、设施设备控制管理

设施设备是实施烟叶产品质量控制管理的基础,充分 利用国家基础设施建设政策性投入,加大自动化、智能化 烤房群及机电井建设力度,改善烟叶生产基本条件,严格 控制低水平落后设施的使用。一是烘烤配套设施,要重点 抓好密集烤房群及回潮房、库房建设,推广规模化、专业 化烘烤,减少调制过程中的损失;二是机电井设施,要按 照基本烟田规划抓好烟田水利灌溉工程,努力实现种烟有 水的目标;三是烟站仓储设施,提高烟站烟叶收购和仓储 保管条件及能力,减少打包、储存过程的损失;四是育苗 设施,要加大烤烟育苗小区建设,推广规模化、专业化育 苗;五是防灾设施,按照种植布局合理配备预防冰雹灾害 设施。 5、队伍建设控制管理 以狠抓技术指导队伍和职业化烟农队伍建设为主线, 把加强队伍建设作为烟叶产品质量控制管理的着眼点,严 格控制素质低能力差的人员上岗从业,提高烟叶生产队伍 整体质量控制管理水平。

着力打造一支掌握标准、执行标准、推广标准的技术 指导队伍,增强各级生产管理者及技术指导队伍的质量控

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