工程网络计划网络图.ppt
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网络计划技术PPT课件
编号要求：箭头号码大于箭尾号码，即：j > i
编号顺序：先绘图后编号；顺箭头方向；可隔号 编。
4、虚工作
时间为零的假设工作。用虚箭线表示；
特点：不消耗时间和资源。
作用：确切表达网络图中工作之间相互制约、
相互联系的逻辑关系。
8
5、线路与关键线路：
B
2
2
4
F
A
1
1
D
5
4
6
C
G
5
E
3
3
5
5
线路： ①→②→④→⑥
缺点：不能清晰地反映流水情况、资源需要
量的变化情况。
5
五、网络图的基本类型
1、双代号网络图：
两个圆圈和一个箭线表示一项工作 的网状图
挖土 3
4
垫层
5
3d
2d
2、单代号网络图：
一个圆圈表示一项工作，箭线表示顺序的网状图
2
挖土
3d
3
垫层
2d 6
第一节 双代号网络计划
一、双代号网络图的绘制
（一）形式
i
A
A
B
B
C
D
C
D
A
A
C
B
D
B
DLeabharlann CEF11
2．在一个网络图中，只能有一个起点节点，一
个终点节点。否则，不是完整的网络图。 起点节点：只有外向箭线，而无内向箭线的节 点；
终点节点：只有内向箭线，而无外向箭线的节点。
12
3．网络图中不允许有闭回路。
B
A
23
24F
1 1
C
D
4
5 6
工程项目进度计划及其控制网络图超详细
或
A
B
图8-6
4． STF即开始——结束 (START TO FINISH)关系
紧前活动开始后一段时间，紧后活动 才能结束，这在实际工程中用的较少。
return
上述搭接时距是允许的最小值。即实际安
排可以大于它，但不能小于它。 搭接时距（MA）还可能有最大值定义。 搭接时距还可以是负值。
搭接网络的关系数
二、单代号搭接网络的绘制
1．基本形式
单代号搭接网络以工程活动为节点，以带箭杆 表示逻辑关系。活动之间存在各种形式的搭接 关系(如 FTS、FTF、STS、STF)。例如图8-23。
A
FTS=10天
B
=
A
10天
B
5天 FTF=5天
C
D
=
C
D
6天 STS=6天
E
F
=
E
F
MA=20天 STF MA=20天
return
三、网络的时间参数
i D ES LS TF FF EF LF ES LS TF FF i D （b）双代号网络 EF LF
其中i为活动代码；D为持续时间； ES为最早允许开始时间； EF为最早允许结束时候； LS为最迟允许开始时间； LF为最迟允许结束时间； TF为总时差； FF
F 2
G 10
H 6
I 2
J 2
紧前 活动
搭接 关系 搭接 时距
A
FTS 0
B
FT S 2
C
FT S 0
C
ST S 2
D
FT S 0
F、 G
FT S 0
G
FT S 0
E
FT F 4
网络图(新版)PPT课件
网络计划技术
（网络图）
一种利用网络技术制订计划，并对 计划进行评价、审定的技术方法。
主要内容
第一节 网络计划技术概述 第二节 网络图的绘制 第三节 网络图时间值的计算与确定 第四节 关键路线、时差及总工期
24.04.2020
.
2
第一节 网络计划技术概述
-----
数 学 大 师 科 学 巨 匠 华 罗 庚
24.04.2020
.
10
例2 大型工程实施（三峡工程、南水北调工程、人造 卫星工程、宇航工程等）有如下活动：
产品设计、仿真、试制、中试
原材料设备定货、采购、运输、入库
厂房、设备施工建筑、安装
产品计划、生产、销售、安装、调试、维护
参与单位涉及国家各部门、各行业、事业单位，为 高速度、低成本、高质量，并在规定期限内完成 该工程项目，其关键在：
B3 E
.
27
【示例】某工程各项工作间的逻辑关系如下表所示，试绘 制双代号网络图。
24.04.2020
.
28
A 2
2
C 5
6
D3
H1
1
4
F
5
4
E2
B 3
3
G 2
J 4
I
7
3
24.04.2020
.
29
例题：
根据下列资料绘制网络图，并计算结点、作业起止时间，确定关键路线和 总工期
工序代号 A B C D E F G H I J K L M N P
A
C
B
D
24.04.2020
A3
C
1 B2
.
4 D
25
【示例】已知各项工作之间的逻辑关系如下表所示， 试绘制双代号网络图。
（网络图）
一种利用网络技术制订计划，并对 计划进行评价、审定的技术方法。
主要内容
第一节 网络计划技术概述 第二节 网络图的绘制 第三节 网络图时间值的计算与确定 第四节 关键路线、时差及总工期
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第一节 网络计划技术概述
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数 学 大 师 科 学 巨 匠 华 罗 庚
24.04.2020
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10
例2 大型工程实施（三峡工程、南水北调工程、人造 卫星工程、宇航工程等）有如下活动：
产品设计、仿真、试制、中试
原材料设备定货、采购、运输、入库
厂房、设备施工建筑、安装
产品计划、生产、销售、安装、调试、维护
参与单位涉及国家各部门、各行业、事业单位，为 高速度、低成本、高质量，并在规定期限内完成 该工程项目，其关键在：
B3 E
.
27
【示例】某工程各项工作间的逻辑关系如下表所示，试绘 制双代号网络图。
24.04.2020
.
28
A 2
2
C 5
6
D3
H1
1
4
F
5
4
E2
B 3
3
G 2
J 4
I
7
3
24.04.2020
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例题：
根据下列资料绘制网络图，并计算结点、作业起止时间，确定关键路线和 总工期
工序代号 A B C D E F G H I J K L M N P
A
C
B
D
24.04.2020
A3
C
1 B2
.
4 D
25
【示例】已知各项工作之间的逻辑关系如下表所示， 试绘制双代号网络图。
流水施工-2-网络图
B
紧后工作 --- D、E G
G
始节点位置号 0
0
0
1
终节点位置号 3
1
2
2
0
1
2
A
EG
B C、D
--- ---
12
3
3
3
1
B2
E
4
D
C
3G
例2：
逻辑关系表
工作
AB C D E
G
H
紧前工作 --- --- --- --- A、B B、C、D C、D
解：列出关系表：
工作
A
紧前工作 ---
紧后工作 E
一 、基本概念
§3.1 概 述
网络计划的种类
按编制对象：局部、单位工程、综合
性质和作用：控制性、实施性Biblioteka 按逻辑关系：肯定型 、非肯定型
按代号形式：双代号网络计划、单代号网络计划
按目标对象：单目标网络计划、多目标网络计划
按时间表达：时标网络计划 、无时标网络计划
二、技术基础
（1）双代号网络图 箭线：表示工作；
1
2
5
3
4
6
7
B、网络图的绘制步骤 根据已知的紧前工作确定其紧后工作； 确定出各工作的始节点位置号和始节点位置号； 根据节点位置号和逻辑关系绘出网络图。
例1：
逻辑关系表
工作
AB C
紧前工作 --- --- ---
DEG B B C、D
解：
列出关系表
工作
AB C
D
紧前工作 --- --- ---
A
C
A
C
B
D
B
D
施工进度计划网络图
屋面准备洞口处理
铺设各结构层外墙基理做样板、涂料、养护
28天2天38天
楼面材料准备基层处理弹线、试排铺砖准备面砖铺放养护擦缝
5天10天10天5天30天10天
确认位置就位安装安装清理擦缝
弹线质检安装披水防腐处理门窗五金配件固定墙体
5天7天10天35天7天7天
拆除
脚பைடு நூலகம்架
说明：
5天
表示关键工序
表示一般工序
附件三
施工总进度网络计划
附件三
施工总进度网络计划
脚手架的安装脚手架的养护与维护
15天131天
墙体作业准备弹线基理植筋砌块砌筑
5天7天40天
施工准备桩基工程土方工程材料验收钢筋砼作业准备砼搅拌运输砼浇筑与振捣混凝土养护内墙基理抹灰刷涂料贴面砖擦缝
7天15天25天2天2天7天33天5天同步工程验收50天10天
表示虚设工序
本工程总工期210天
竣工
1天
铺设各结构层外墙基理做样板、涂料、养护
28天2天38天
楼面材料准备基层处理弹线、试排铺砖准备面砖铺放养护擦缝
5天10天10天5天30天10天
确认位置就位安装安装清理擦缝
弹线质检安装披水防腐处理门窗五金配件固定墙体
5天7天10天35天7天7天
拆除
脚பைடு நூலகம்架
说明：
5天
表示关键工序
表示一般工序
附件三
施工总进度网络计划
附件三
施工总进度网络计划
脚手架的安装脚手架的养护与维护
15天131天
墙体作业准备弹线基理植筋砌块砌筑
5天7天40天
施工准备桩基工程土方工程材料验收钢筋砼作业准备砼搅拌运输砼浇筑与振捣混凝土养护内墙基理抹灰刷涂料贴面砖擦缝
7天15天25天2天2天7天33天5天同步工程验收50天10天
表示虚设工序
本工程总工期210天
竣工
1天
网络计划技术.PPT
节点i
节点j
工作名称
i
j
持续时间
工作开始
工作结束
4
网络图的三要素：1、工作 ----工作的种类
1、消耗时间和资源的工作，如：砼的浇注 2、只消耗时间而不消耗资源，如：砼的养护 3、不消耗时间和资源的虚工作，只表示相临前
后工作之间的逻辑关系。
虚工作本身没有具体工作内容，只起到联系， 断路和区分的作用
C
B的紧后工作为E、G
D E
C的紧后工作为G、H
G
D的紧后工作为G、H
H
14
（二）、双代号网络图绘制
3、列出关系--表--3、例题1
工 作
ABCD E
G
H
紧 前 工 作 — —— —— —— — A、 B B、 C、 D C、 D
紧 后 工 作 E E、 GG 、 HG 、 H — — — — — —
1
§3-1 网络图的绘制
网络计划技术种类：关键线路法（CPM）、计 划评审技术（PERT）、图示评审技术 （GERT）、决策网络计划（DN）、风险评审 技术（VERT）、搭接网络计划、仿真网络计划
网络图：由箭线和节点组成，用来表示工作流 程的有向、有序的网状图形，有单、双代号网 络图
网络计划：在网络图上加注工作时间参数而编 制的进度计划
先行工作:自开始节点至本工作之间各条线路上的所 有工作，为本工作的先行工作。 后续工作：本工作之后至终点节点各条线路上的所 有工作，为本工作的后续工作
平行工作 起始工作：没有紧前工作的工作
结束工作：没有紧后工作的工作
7
网络图的三要素：2、节点（事件）
节点（双代号网络）一般表示该节点前工作的 结束，同时也表示该节点后工作的开始
网络图的组成与绘制原则讲义(ppt 27页)
= LF ( j ) － ES ( i ) － t ( i, j)
单时差：在不影响紧后作业最早开始时间前提下，可推迟的时间。
S f ( i, j) = ES ( j ) － ES ( i ) － t ( i, j)
23
§9.6 关键路线确定
• 作业时间之和最长的路线 • 结点时间为 0 的结点联结的路线 • 关键作业组成的路线
配砂
11
12
造型
13
错
配砂1
11
配砂2
12
13
造型
14
对
11
• 网络图必须只有一个网络始点和一个 终点
2
1
3
4
5
3’
错
2
4
1
3
5
对
12
§9.4 网络图的绘制步骤
一 定义各项作业（工作） 恰当地确定各项工作范围，以使网络图复杂程度适中
二 编制工作表（示例） （1）列出各项作业清单 （2） 确定或估计各项作业时间 （3）表明各项作业之间的逻辑关系
19
1 结点最早开始时间
概念：保证该结点先行作业能够完成的前提下，从该结点开 始的各项作业最早开始时间。
表示方法：
ES ES ( i )：作业“i - j ”箭尾结点最早开始时间
（结点号码 ） ES ( j ) ：作业“i - j”箭头结点最早开始时间 计算规则： 由始点开始，由左至右计算
三 画网络图 （1）确定各项作业层次： 无紧前作业的层次为1； 其它各作业层次数 = 紧前作业层次中最大者 + 1 （2）画草图 （3） 画正图 （4） 进行结点编号
13
工作表编制
某新产品推销工作计划表
工程施工计划网络图(模板)
湿作业阶段
装饰阶段
支架、法兰制作
4
施工准备 配合土建预埋、预留
1
2
3
支架安装 风管制作
6
支架安装
8
风管及部件安装
5
7
保温
设备安装
风口安装
调试 竣工
10
11
9
35
土建结构施工阶段
管道系统施工计划网络图
拆模清理阶段
湿作业阶段
装饰阶段
支架制作
4
支架安装
施工准备 配合土建预埋、预留
1
2
3
干管安装
6
支架安装
第十四章、工程施工计划网络图
电气施工计划网络图
土建结构施工阶段
拆模清理阶段
湿作业阶段
装饰阶段
配合土建预埋、预留4墙面电气预埋6
施工准备
1
2
防雷接地
吊顶内管子敷设
3
电气设备安装
5
接地母线敷设
9
电缆、母线、灯具开关、面板安装 接线调试 竣工
7
10
8
管内穿线
34
土建结构施工阶段
通风系统施工计划网络图
拆模清理阶段
支管安装
5
8
阀、部件安装
冲洗、试压
调试 竣工
7
10
11
9
设备安装
36
网络计划ppt课件
最迟必须开始时间LST(Latest start Time) 在不推延工程 进度的条件下该工作最迟必须开始的时刻(再迟将不能保证工 程按期完工)。
精品课件
2、时间参数与关键线路
时间参数
最早可能开始时间EST(Earliest Start Time) 从其先行工 作提供的条件考虑，它可能开始工作的最早时刻。
最早可能完成时间EFT(Earliest Finish Time) 从最早可能 开始时间EST开始，加上该工作的延续时间，即可得到其最早 可能结束时间(时刻)。
精品课件
加深理解
由于关键线路规定了工程的工期，如果缩短或 者延长关键线路上的时间，就会提前或推延工 程的完成时间。
对非关键线路上的工作，无论怎样压缩其时间 ，也不能使工期有所缩短；同时，在一定范围 内推迟非关键线路上工作的时间．并不影响工 程工期。
结论：关键工作是应尽可能早开始并保证按时完 成的工作，非关键工作是可在一定范围内缓期 开始或延续进行的工作。
A
C
2
3
B
D
8
5
精品课件
➢ 网络图中不允许出现回路和缺口。回路表明 工程出现循环而违反时间先后的逻辑关系， 而缺口将造成含混不清。
C
C
3
3
A
H
K
2
5
4
E 8
A
H
K
2
5
4
E 8
错误
正确
精品课件
➢ 一项工程只应有一个开始节点和一个结束节点 。当工程的开始节点或结束节点不只一个时， 应增设一个起始节点S或一个终结节点T。
S
C
E
K
M
共需18天 共需23天 共需17天 共需22天 共需24天 共需22天 共需23天 共需21天
精品课件
2、时间参数与关键线路
时间参数
最早可能开始时间EST(Earliest Start Time) 从其先行工 作提供的条件考虑，它可能开始工作的最早时刻。
最早可能完成时间EFT(Earliest Finish Time) 从最早可能 开始时间EST开始，加上该工作的延续时间，即可得到其最早 可能结束时间(时刻)。
精品课件
加深理解
由于关键线路规定了工程的工期，如果缩短或 者延长关键线路上的时间，就会提前或推延工 程的完成时间。
对非关键线路上的工作，无论怎样压缩其时间 ，也不能使工期有所缩短；同时，在一定范围 内推迟非关键线路上工作的时间．并不影响工 程工期。
结论：关键工作是应尽可能早开始并保证按时完 成的工作，非关键工作是可在一定范围内缓期 开始或延续进行的工作。
A
C
2
3
B
D
8
5
精品课件
➢ 网络图中不允许出现回路和缺口。回路表明 工程出现循环而违反时间先后的逻辑关系， 而缺口将造成含混不清。
C
C
3
3
A
H
K
2
5
4
E 8
A
H
K
2
5
4
E 8
错误
正确
精品课件
➢ 一项工程只应有一个开始节点和一个结束节点 。当工程的开始节点或结束节点不只一个时， 应增设一个起始节点S或一个终结节点T。
S
C
E
K
M
共需18天 共需23天 共需17天 共需22天 共需24天 共需22天 共需23天 共需21天