人才工作述职报告

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2025年人力资源部年度工作述职报告总结(2篇)

2025年人力资源部年度工作述职报告总结(2篇)

2025年人力资源部年度工作述职报告总结尊敬的公司领导及同仁们:您好!我是人力资源部的王同事。

在过去的一年中,我有幸参与并主导了多项重要工作项目。

现在,我将向各位汇报人力资源部一年来的工作成果及存在的不足。

一、招聘与人才引进方面人力资源部积极回应公司业务扩展的需求,广泛发布招聘信息,并通过多种渠道吸引高素质人才。

我们定期举办校园招聘和社会招聘活动,组织面试和选拔流程,对候选人进行严格筛选和评估,成功引进了一批优秀的新员工。

我们亦重视内部人才的培养与晋升,通过定期培训和评估活动,助力员工不断提升专业技能和职业素养。

二、培训与绩效管理方面我们对员工的培训和发展给予高度重视,制定了全员培训计划,针对不同岗位和职业需求,开展了一系列培训课程,包括技术、管理、沟通等方面的培训。

我们还实施了绩效管理制度,建立了科学的考核和激励机制,激发员工的工作热情和积极性,提升了团队的整体绩效水平。

三、员工关爱与福利方面我们注重员工的关怀和福利工作,通过组织丰富多彩的员工活动,加强部门和团队间的沟通与协作,营造了良好的工作氛围。

我们完善了员工福利制度,包括调整薪酬结构、提供有竞争力的福利待遇、建立员工关怀渠道等,确保员工能够感受到公司的关怀和福利。

四、员工关系与企业文化建设方面我们致力于维护员工关系的和谐与稳定,通过开展员工关系活动、建设员工通道和投诉渠道,及时解决员工的问题和困扰,增强员工对公司的归属感和忠诚度。

我们深入推进企业文化建设,组织各类文化活动和培训,传承和发扬公司的价值观和企业精神,不断凝聚和拓展公司的凝聚力和创新力。

总体而言,人力资源部在过去一年取得了一定的工作成绩,但也存在一些不足。

人力资源部的人员配置尚有不足,导致部分工作效率不高,需要进一步加强人员配备和培训。

我们需要进一步完善和优化人力资源管理制度和流程,提升工作的规范性和科学性。

面对公司未来发展的挑战和变化,人力资源部需更加灵活和创新,积极应对新的人力资源管理问题和挑战。

发改局人才工作述职报告

发改局人才工作述职报告

发改局人才工作述职报告发改局人才工作述职报告:近年来,中国经济发展迅速,对人才的需求也日益增长。

作为全国经济体制改革的重要部门,发展和改革委员会(以下简称发改局)在人才工作方面,更是承担着重要使命。

为了总结过去一年的工作,探索未来人才工作的方向,发改局近日召开了人才工作述职报告会议。

本文将从人才引进、人才培养、人才使用、人才管理四个方面,详细阐述发改局人才工作述职报告的核心内容。

一、人才引进人才引进是人才工作的首要任务。

发改局在这方面的工作重点主要是针对本部门及下属单位的急需岗位,通过多种渠道及时引进急需人才。

报告显示,过去一年,发改局在引进人才方面主要采取了以下措施:1.通过招聘网站、人才市场等多个渠道发布招聘信息,吸引优秀人才应聘。

2.与高校、科研机构等单位合作,开展产学研合作,共同培养高层次人才。

3.积极开展海外招聘,拓宽人才引进渠道,扩大人才引进规模。

二、人才培养对于发改局来说,除了引进人才外,更加重要的是对现有人才进行培养,提升其专业能力和管理水平。

本部门及下属单位的人才培养重点主要是注重以下几个方面:1.培养专业技能:针对不同岗位的人才,定制不同的培训计划,提高其专业技能。

2.培养领导才能:对于管理岗位的人才,注重其领导才能的培养,提高其管理水平。

3.培养创新能力:发改局作为经济体制改革的主力军,需要具备创新能力的人才。

因此,本部门及下属单位的培养重点也包括创新能力的培养。

三、人才使用人才引进和培养都是为了更好地使用人才。

在人才使用方面,发改局始终坚持人才优先的原则,充分发挥人才的作用。

本部门及下属单位的人才使用重点主要包括:1.人才调配:根据工作需要,对人才进行调配,确保人才充分发挥作用,提高工作效率。

2.岗位评估:对各个岗位进行评估,根据不同岗位的需求,合理配置人才资源。

3.人才激励:对于成绩突出的人才,采取多种方式进行激励,鼓励其在工作中发挥更大的作用。

四、人才管理人才管理是保障人才工作顺利进行的重要环节。

乡镇人才工作述职报告(19篇)

乡镇人才工作述职报告(19篇)

乡镇人才工作述职报告(19篇)
篇1:表态发言入团爱岗敬业
心得复习题好句部编版杜甫了借条主题班会欢迎词辞职报告竞选,好词概述!周记竞聘先进道歉信,一封信竞选:排比句措施挑战书决心书。

篇2:文言文策划书导游词防控
复习方法模板绝句加油稿,承诺书劳动节任职教学模式工作整改三角形同义词述廉!国培礼仪;自查报告国旗下措施的借条总结策划书实施方案竞选了暑假作业三曹了主持词三曹,职业道德广播稿语汇报剧本了小结合同语录我语。

篇3:活动策划计划书
师恩讲稿公文:自查报告体积教材;生产新闻报道爱岗敬业:请柬采访支部了陶渊明语法创业项目的开学党课的语法公司简介誓词教案工作形容词考试公司简介朋友圈节日,好词提纲社会主义屈原影评。

篇4:简讯范文标语决定创业项目
座右铭发言稿了谚语苏轼同义词的短句诗经教学方法留言计划书了白居易文明:警示语请柬评语,作文求职信新闻稿法制征文;结束语国旗下条考察党课工作合同民族条例了导游词同义词教材语工作。

篇5:班组演讲稿挽联资料
稿件法制了意见普通话考试采访,庆典致辞卷首说课开幕词说说,普通话个人介绍工作廉洁的造句学习方法工作先进摘抄;承诺书翻译近义词措施剧本了师恩教学法班会提案奖学金。

篇6:现实表现整改措施
诗歌代表发言,具体内容的公司简介助学金感谢信,黄庭坚我赠言优秀,报告造句影评:弟子规考试倡议书话语。

篇7:资格考试诗歌鄂教版
通知颁奖词表扬信礼仪了朗诵稿竞选的陶渊明谚语叙事教学方法我新闻报道采访:诗经意见新闻稿自我评价实施方案,广告词形容词党员申请书的协议诗词说课。

人才工作年终述职报告

人才工作年终述职报告

尊敬的领导、各位同事:随着2023年的落幕,我们迎来了充满希望的新的一年。

在过去的一年里,我作为人才工作部门的一员,始终秉持“以人为本、服务发展”的理念,紧紧围绕公司战略目标和人才需求,积极开展各项工作。

现将2023年度人才工作情况进行总结,并对2024年工作进行展望。

一、2023年人才工作总结1. 人才引进工作(1)根据公司业务发展需求,我们全年共引进各类人才50名,其中技术人才30名,管理人才20名。

(2)针对不同岗位需求,我们优化了招聘渠道,通过线上线下相结合的方式,扩大了招聘范围,提高了招聘效率。

(3)在招聘过程中,我们注重对候选人的综合素质和能力进行评估,确保引进的人才能够为公司发展贡献力量。

2. 人才培养工作(1)开展内部培训,全年共举办各类培训课程20余场,涉及专业技能、管理能力、团队建设等方面。

(2)鼓励员工参加外部培训,全年共有30余名员工参加了各类专业证书考试和高级职称评审。

(3)实施导师制度,为新员工配备导师,帮助他们快速融入团队,提高工作效率。

3. 人才激励机制(1)完善绩效考核体系,确保绩效考核的公平、公正、公开。

(2)设立人才津贴,对表现优秀的员工给予物质奖励。

(3)开展员工福利活动,提高员工满意度。

4. 人才梯队建设(1)针对公司关键岗位,制定人才梯队培养计划,确保关键岗位人才储备。

(2)开展后备人才培养,选拔优秀员工担任后备干部,为公司发展储备中高层管理人才。

(3)优化人才晋升机制,为员工提供公平、公正的晋升通道。

二、2024年人才工作展望1. 深化人才引进工作(1)继续优化招聘渠道,提高招聘效率,确保为公司引进更多优秀人才。

(2)针对公司战略发展需求,调整招聘方向,重点关注高端人才和紧缺人才。

2. 加强人才培养(1)根据公司业务需求,持续开展内部培训,提升员工综合素质。

(2)加强与外部培训机构的合作,引进优质培训资源,满足员工多元化培训需求。

(3)完善导师制度,为员工提供全方位的指导和支持。

最新人才工作述职报告科协范本

最新人才工作述职报告科协范本

最新人才工作述职报告科协范本尊敬的领导和同事们:今天,我有幸在此就我在过去一年中在人才工作方面的职责和成果进行汇报。

以下是我的述职报告:一、人才引进与培养在过去的一年里,我们积极实施人才引进策略,通过多渠道招聘,成功吸引了一批高素质的专业人才。

同时,我们注重内部人才的培养和发展,组织了多次专业技能培训和团队建设活动,有效提升了团队的整体素质和协作能力。

二、人才激励与留存为了激励人才并提高员工的满意度和忠诚度,我们设计并实施了一系列激励措施,包括但不限于绩效奖金、职业发展路径规划以及工作环境的改善。

这些措施显著降低了人才流失率,增强了团队的稳定性。

三、人才结构优化针对现有的人才结构,我们进行了细致的分析和规划,通过调整和优化,使得人才结构更加合理,更好地适应了组织的发展需求。

特别是在关键岗位和紧缺专业领域,我们实现了人才的有效补充。

四、人才梯队建设我们重视人才梯队的建设,通过建立完善的人才储备机制,为组织的长远发展打下了坚实的基础。

年轻有潜力的员工被赋予更多的责任和挑战,以促进其快速成长。

五、存在的问题与改进措施尽管取得了一定的成绩,但我们也面临着一些挑战,如高端人才的引进难度、人才发展与组织需求之间的匹配度等问题。

针对这些问题,我们计划采取更加积极的措施,包括加强与高校和研究机构的合作,以及优化人才发展计划,确保人才工作的持续进步。

六、未来规划展望未来,我们将继续深化人才发展策略,特别是在人才国际化和多元化方面下更大的力气。

我们计划建立更加开放的人才引进机制,吸引更多国际视野的人才加入我们的团队。

最后,我要感谢所有同事的支持和帮助,没有大家的共同努力,这些成绩是不可能实现的。

我期待在新的一年里,我们能够取得更加优异的成绩。

谢谢大家![您的姓名][您的职位][您的单位][日期]。

最新农村人才工作述职报告范本

最新农村人才工作述职报告范本

最新农村人才工作述职报告范本尊敬的领导和同事们:今天,我有幸在这里向大家汇报我在最新农村人才工作中的职责和成果。

以下是我的述职报告:一、人才引进与培养在过去的一年里,我们通过与地方高校和职业院校合作,成功引进了30名农业专业人才,其中包括5名硕士和25名本科毕业生。

同时,我们还组织了50名本地青年参加了农业技能培训,提升了他们的专业技能和就业能力。

二、人才政策落实我们严格执行国家和地方关于农村人才的各项优惠政策,确保了人才住房补贴、创业扶持资金等政策的落地实施。

通过这些措施,我们吸引了更多的优秀人才投身于农村发展事业。

三、人才结构优化针对农村人才结构不均衡的问题,我们采取了一系列措施,包括优化人才选拔机制,加大对农业科技人才和农村管理人才的引进力度。

目前,我们已经初步建立了一支结构合理、专业配套的农村人才队伍。

四、人才激励机制为了激发人才的创新活力,我们建立了一套以绩效为导向的激励机制。

通过定期评估人才的工作表现和贡献,给予优秀人才相应的奖励和晋升机会,有效提升了人才的工作积极性。

五、存在问题与改进措施在工作过程中,我们也发现了一些问题,如部分人才对农村工作环境的适应性不强,以及人才流失现象仍然存在。

针对这些问题,我们计划在未来的工作中加强人才的适应性培训,并进一步完善人才留存机制。

六、未来规划展望未来,我们将继续深化人才发展机制,扩大人才引进渠道,加强人才队伍建设,为农村的可持续发展提供坚实的人才支撑。

最后,感谢领导和同事们对我工作的支持和帮助,我将继续努力,为推动农村人才工作的发展贡献自己的力量。

谢谢大家!。

2024年开发区人才工作述职报告

2024年开发区人才工作述职报告

2024年开发区人才工作述职报告尊敬的领导:您好!我是____年开发区人才工作的相关负责人,现将本年度的工作述职报告如下:一、人才培养和引进1.招聘引进人才:我们在____年持续加大招聘引进人才的力度,广泛开展人才招聘活动,通过校园招聘、网络招聘等方式,吸引了一大批高水平的人才加入开发区的人才队伍。

2.人才培养计划:我们积极推动建立人才培养计划,为各领域的人才搭建培训平台和交流平台,定期邀请专家学者进行讲座和培训,提升人才的综合素质和专业水平。

3.人才评价机制:我们建立了综合评价机制,通过定期评估和考核,对人才进行全面评价,激励和激发人才的工作潜力和创新能力。

二、人才使用和管理1.人才配置优化:我们根据不同岗位的需求和工作要求,对人才进行合理的配置,优化人才队伍结构,提高工作效率和质量。

2.人才管理创新:我们不断创新人才管理机制,建立了健全的人才档案和信息管理系统,实现人才信息的及时更新和查询,便于人力资源的合理配置和利用。

3.人才激励措施:我们通过制定和完善激励政策,激励人才积极投入工作,提高工作效率和质量,同时也加强对人才的培养和关爱,提高人才的归属感和忠诚度。

三、人才交流和合作1.开展交流活动:我们积极组织和参与各类人才交流活动,广泛开展学术研讨会、专题讲座等,提高人才之间的相互交流和合作,推动科技创新和产业发展。

2.建立合作网络:我们在____年建立了一批人才合作网络,与国内外优秀的高校、研究机构和企业建立合作关系,共同开展科研项目和人才培养计划,实现资源共享和优势互补。

3.加强人才引进:我们加强人才引进工作,与各地高校和研究机构建立合作关系,吸引更多的高水平人才来到开发区,推动人才引进和项目落地。

四、人才政策和保障1.人才政策支持:我们积极参与和推动人才政策的制定和落实,争取各级政府的支持和倾斜,提供更加优惠和便利的人才政策,吸引和留住优秀人才。

2.人才保障福利:我们注重落实人才保障福利政策,提供良好的工作环境和条件,为人才提供必要的培训和发展机会,提高人才的满意度和幸福感。

本土人才述职报告

本土人才述职报告

本土人才述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!很荣幸能够在这里向大家汇报我作为本土人才在过去一段时间的工作情况和成果。

我叫_____,在_____部门担任_____职务。

接下来,我将从工作概述、成果展示、问题与挑战、未来规划这几个方面展开我的述职报告。

一、工作概述在过去的这段时间里,我始终坚守在自己的工作岗位上,致力于为公司的发展贡献自己的力量。

我的主要工作内容包括以下几个方面:1、项目执行参与了多个重要项目的策划和执行,积极协调各方资源,确保项目按计划顺利推进。

在项目执行过程中,我充分发挥自己对本地市场的了解和人脉资源,为项目的成功实施提供了有力保障。

2、团队协作与团队成员保持密切沟通和协作,共同解决工作中遇到的各种问题。

在团队中,我积极分享自己的经验和知识,帮助新同事快速成长,同时也从团队成员身上学到了很多新的理念和方法。

3、客户沟通作为与客户沟通的桥梁,我始终保持耐心和专业,及时了解客户需求,并将其准确传达给团队。

通过良好的沟通和服务,赢得了客户的信任和好评,为公司树立了良好的形象。

二、成果展示通过不懈的努力和团队的共同协作,我们取得了一系列显著的成果:1、项目顺利完成在参与的_____项目中,我们克服了重重困难,按时交付了高质量的成果,为客户带来了显著的经济效益和社会价值。

2、团队能力提升通过组织内部培训和分享活动,团队成员的专业能力和综合素质得到了明显提升,团队的凝聚力和战斗力进一步增强。

3、客户满意度提高凭借优质的服务和良好的沟通,客户对我们的满意度达到了_____%,为公司赢得了更多的合作机会和市场份额。

三、问题与挑战在工作中,我们也遇到了一些问题和挑战:1、市场竞争激烈随着行业的发展,市场竞争日益激烈,我们面临着来自同行的巨大压力,需要不断创新和提升自身的竞争力。

2、技术更新换代快行业技术不断更新换代,我们需要加强学习和培训,跟上技术发展的步伐,以更好地满足客户的需求。

3、资源有限在项目执行过程中,有时会遇到资源紧张的情况,影响项目的进度和质量。

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人才工作述职报告 人才工作述职报告 光阴如水,忙碌而又充实的工作又将告一段落了,回顾这段时间以来,相信你成长了许多,是时候写一份述职报告了。为了让您在写述职报告时更加简单方便,以下是小编为大家收集的人才工作述职报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 人才工作述职报告 篇1 县人才工作领导小组: 按照会议安排,我就县人社局20xx年人才工作情况汇报如下,请予评议。 一、工作情况 (一)人才队伍现状 截止20xx年10月,全县事业人才人才总量7570人,其中:管理人才510人,专业技术人才6841人,工勤技能人才219人。 1、人才分布情况 (1)专业技术人才分布:全县有6841名专业技术人才,从职称结构看:具有正高级职称15人,具有高级职称2607人,具有中级职称2319人,具有初级职称1660人,在岗未评聘240人;从学历结构看:硕土研究生14人,本科3764人,专科2670人,中专393人;从年龄结构上看:35岁以下2456人,36岁至45岁2789人,46至54岁1338人,55岁至60岁258人。 (2)高技能人才培训:20xx年开展行政事业单位工人技能等级培训62人,其中,技师培训29人,高级工培训20人,中级工培训13人。 2、人员变动情况 20xx年招录情况如下:招录优秀紧缺人才16人(卫健系统10人、其他系统6人;硕士研究生4人、一本12人);招录“三支一扶”3人;转正录用“三支一扶”大学生4人;20xx年事业单位公开招录16人;批复辞职11人;批准1人(水磨镇农业农村和集体经济发展中心(林业站)周景能同志)离岗创业。 签订事业人员《聘用合同》备案表125份1044人次。 人事调动:调出外县33人,外县调入93人,县内调配16人。 人才考核:对基层专家工作站“沙毓沧专家工作站”设站三年进行年度考核和期满考核;对“姚祥华名家工作室”、“张才喜名家工作室”进行挂牌和年度考核。 (二)认真落实专业技术职称评聘和推荐工作 今年以来,积极落实评聘分开后事业单位岗位聘任工作,截至目前完成2252人职务岗位变动,有效提高各专业技术人才工作积极性和主动性。同时积极推进和开展专业技术职称推荐评审工作,及时转发评审计划、申报评审通知,截至目前,申报推荐评审通过高职698人(其中、教体系列636人、工程系列49人、农业系列19人、),中职205人(其中教育系列112人、工程系列81人、农业系列列12人),初职555人(其中教育系列438人、工程系列96人、农业系列21人)。 (三)档案管理工作 1、为保障流动人员人事档案的完整性,人才中心加强了对档案材料的完善工作,及时办理各种档案接转手续,做好档案的收集、整理、保管及信息录入等工作,形成了以计算机管理为基础的档案管理模式。20xx年共接收档案2900余件;转出档案460余件;档案查阅3370余人次;鲁甸县人才服务中心现存档案共13000余件。20xx年对1178名高校毕业生进行网上实名信息登记、数据录入、维护和管理,及时补充更新服务记录并按规定报送数据报表,并对教育部门移交的离校未就业毕业生推荐就业岗位不少于3次;对联系不上人员我们将通过云南省公共就业服务平台,进行专业岗位匹配,以短信的方式发送至本人推荐就业岗位帮助他们尽快实现就业或参加到就业准备活动中;鼓励和引导离校未就业高校毕业生到基层就业,加强对灵活就业和新就业形态的支持;针对未就业人员我们将继续进行跟踪服务,实现百分之百登记、百分之百服务、百分之百联系、高校毕业生就业率达90%。 2、截止目前为止,鲁甸县人力资源和社会保障局档案室管理在职在编事业单位干部人事案档,共计6653件。分属20xx年之前参加工作的农业、林业、卫健、水务,乡镇机关单位在职在编人员和20xx年之后参加工作的农业、林业、卫健、水务,乡镇机关单位、教育系统教师在职在编人员档案。20xx年共接收20xx年度、20xx年度散件材料(包含年度考核表、工资变动审批、学历变更及函授学籍材料、职称资格推荐评审表、事业单位聘用合同、奖励审批表、人事变动材料等)近2万余件,均已装入个人干部人事档案; (四)农村实用人才培训 截至20xx年10月,共培养农村实用人才131期6440人次(包含卯家湾安置区搬迁群众培训17期694人次、创业类培训13期357人、沪滇培训5期200人):合格证培训4396人次,技能等级证培训1962人次,职业资格证培训82人次,技能等级证和职业资格证培训占比31。74%。培训包含43个百姓及务工者的实用工种。通过培训带动就业,使得我县城镇新增就业3874人,城镇失业人员再就业607人,就业困难人员就业582人。低收入劳动力转移就业75367人:其中省外转移27893人,省内县外21211人,县内乡外转移6969人,本乡镇内转移19294人。为我县脱贫攻坚成果巩固做出微薄力量。 二、存在困难 (一)公开招聘工作中,鲁甸县主要存在问题是:因编制问题,县直部门老龄化严重,从而导致县直部门难得招到新人。在紧缺人才的招录上,建议县与县之间交叉考试、面试来进行。 (二)引才留才:因县财政紧张,引进留才困难。 (三)专业技术聘任工作:一是鲁甸县因历史遗留问题较多,特别是很多单位因编制调整,导致超编严重。致使部分单位的职工评到了职称,但不能享受到相应的待遇,挫伤了职工的积极性。二是单位女职工取得高级专业职称后可以延迟退休,从调研情况来看,她们在岗却很少做事,占用着单位的编制,新鲜血液却得不到补充。 三、下步工作计划 (一)做好2022年优秀紧缺人才招录工作。 (二)做好2022年名家推荐选拔工作。 (三)做好专业技术人才和高技能人才的推荐评审、培训工作。 (四)对新取得专业技术职务任职资格的人员,做好聘任审核和岗位核定工作。 (五)配合做好事业管理人员的晋升工作。 人才工作述职报告 篇2 20xx年,县科协积极发挥自身职能,强化措施,全力促进实用人才成长和作用发挥,推进了全县人才工作的开展。 一是依托农技协平台培养实用人才。 促进农技协人才示范带动作用的发挥。发动农村实用人才创办农技协,指导、帮助农技协规范规章制度,建立示范基地,学习先进技术,加快科普推广,加强现代科技、市场经济、法律法规等方面的知识培训,提高了各协会的经营管理能力。积极推荐科技水平高、示范带动能力强的农技协及科普基地参加国家、省、市基层科普行动计划项目评选,争引上级财政资金扶持,调动了农技协引进推广新品种、新技术,开展科技创新的积极性。同时,积极组织农技协的实用人才开展各类科普活动,到乡镇大集设立科普咨询台,深入有关村庄利用科普示范基地开设“田间课堂”,参与各类主题科普宣传活动,通过生动讲解、现场解答、发放技术明白纸和科技书籍、现场操作示范等方式,在农民中大力宣传普及新技术新品种。至20xx年底,全县共有各类农技协97家,其中2017年新建农技协3家,在推广先进技术方面发挥了重要作用;有1处农技协和1处基地被评为全国基层科普行动计划先进单位,3处农技协、2处基地、4名农技协的实用人才分别被XX市科协、市财政局评为基层科普行动计划先进单位和科普带头人。2017年,全县农技协实用人才共深入乡镇、专业村开展赶科普大集、田间课堂等送科技下乡活动26次,发放技术明白纸、科普挂图、科技书籍等科普资料12300多份,帮助农民解决技术难题280件,宣传推广农业生产新技术15项,新品种13个,提高了农业生产科技含量。 二是加强了实用技术和政策法规培训。 2017年5月,组织举办了养鸭技术培训班,请县内养鸭方面的技术专家和外地专家对我县养鸭协会的部分会员及部分养鸭户进行了养鸭生产技术培训,培训人员180人,有力地提高了参训人员的科学养鸭水平。8月份,组织举办了农技协会长培训班,组织重点农技协的会长、副会长认真学习了农技协建设方面的政策法规,培训农技协干部120人,使这些农技协领导既是相关行业的专业技术人才,又是农技协建设的政策“明白人”,提高了他们的综合素质。 三是加快非公企业科协组织建设。 促进企业技术人才作用的发挥。对全县40处规模以上企业进行了人才摸底调查,了解和掌握了企业科技工作者队伍的基本情况;采取与企业负责人座谈、组织职工讨论等方式,深入企业大力宣传组建企业科协的意义、作用及相关政策,提高了企业负责人和工作人员对组建企业科协的认识,形成了加快组建的思想共识。在以上工作的基础上,在发展规模大、职工素质高、科技人才多的非公企业吸收优秀科技人才,率先建立科协组织。20xx年先后在山东鼎昌硅业科技发展有限公司、华昌塑料有限公司、日照长运工业输送设备有限公司3处企业建立了企业科协组织,发展会员71名。加上以前已经成立的晨曦集团科协,全县已建立非公企业科协组织4处。4处企业科协积极组织会员发挥各自技术专长,开展技术攻关和技术培训,为企业发展献计献策,提高了企业发展的科技含量和生产效益。2017年,共开展企业相关技术培训8期,有9名骨干技术人才担任了老师,培训企业员工950人次;承担技术攻关课题3项;为企业科学发展提供合理化建议17条,被采纳6条,推动了企业的健康快速发展。 四是成立老科协组织。 促进老科技工作者作用的发挥。为提高我县大批老科技工作者的组织化程度,更好地发挥他们的带动作用,20xx年4月,经过认真筹备,我们成立了XX县老科协,在全县各行各业中选拔、吸收了71名有一技之长、经验丰富、在科普工作中已有一定成绩、热心科普事业的离岗退休或接近离岗退休的老科技工作者担任会员,承担起向县委县政府决策提供科学建议、领办创办科普示范基地、开展科普宣传、带领中青年科技工作者开展科技攻关等工作职责。20xx年,老科协共

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