影响企业研发投入的影响因素及建议
企业管理中研发投入影响因素的研究综述
企业管理中研发投入影响因素的研究综述随着科技的不断进步和市场竞争的加剧，研发投入在企业发展中显得尤为重要。
研发投入不仅可以提高企业的创新能力和市场竞争力，还可以为企业长期的发展提供支持。
研发投入成为了企业管理中一个重要的研究课题。
在这个课题中，有很多影响研发投入的因素需要关注和研究。
本文将从内外部因素两个方面进行综述，以期为企业管理者提供一些参考和启发。
一、内部因素1.企业自身特点企业自身的特点是决定研发投入水平的重要因素。
一般来说，规模较大的企业更容易进行大额的研发投入，因为其拥有更多的资源和资金。
相对而言，小型企业在资源和资金上的限制会导致其研发投入水平有所不足。
企业所处的行业和市场地位也会对研发投入产生影响，例如高科技行业的企业通常会更注重研发投入，以应对市场的变化和需求的不断提升。
2.管理者的决策企业管理者的决策也是影响研发投入的重要内部因素。
管理者的决策会受到企业内部环境、外部环境、竞争对手等因素的影响，从而影响研发投入水平。
一些管理者可能更愿意将资金用于短期的生产和营销活动，以获得快速的回报，而忽视了长期的研发投入。
管理者的决策对企业研发投入具有重要的影响。
3.组织文化和氛围企业的组织文化和氛围对研发投入也会产生一定的影响。
一些企业倡导创新和技术领先的文化，会鼓励员工进行研发活动，从而提高研发投入水平。
相反，一些企业可能对研发活动并不重视，甚至抵制研发投入，这会导致企业的创新能力和市场竞争力下降。
1.市场需求市场需求是决定企业研发投入的外部因素之一。
市场需求的变化会直接影响企业对研发投入的需求。
如果市场对产品和技术有新的要求，企业就需要加大研发投入以满足市场需求，保持竞争力。
相反，如果市场需求相对稳定或减少，企业可能会减少研发投入，以降低成本和提高效益。
2.政策支持政府的政策支持也是影响企业研发投入的重要外部因素。
一些国家和地区为了提高企业的创新能力和竞争力，会出台一系列的政策和措施来鼓励企业进行研发投入，如税收优惠、资金补贴、研发项目支持等。
科技型中小企业研发投入的影响因素分析
科技型中小企业研发投入的影响因素分析随着经济全球化的不断发展和技术的不断进步，科技型中小企业 (SMEs) 起着越来越重要的作用。
这些企业致力于创新和研发，并通过新颖的技术和产品提高市场竞争力。
对于这些企业而言，研发投入是非常关键的。
本文将分析影响科技型中小企业研发投入的因素，以帮助企业制定正确的战略和决策。
市场发展前景首先，市场发展前景是影响科技型中小企业研发投入的关键因素之一。
科技型中小企业通常专注于新颖和创新的技术和产品，以满足市场需求和发现新的商机。
如果市场前景看好，企业将愿意增加研发投入，以便在市场上获得竞争优势。
政府支持政府支持也是影响科技型中小企业研发投入的重要因素。
政府通常提供资金和资源支持，以帮助企业进行研发，并促进技术创新和产业化。
政府的政策和计划可以影响企业的研发决策，特别是在困难的经济环境下，政府的支持可以减轻企业的财务负担，提高研发投入的比例。
竞争压力竞争压力也是影响科技型中小企业研发投入的重要因素之一。
市场上的竞争越激烈，企业增加研发投入的动机越强。
科技型中小企业通常需要保持其技术先进性和竞争优势，以获得市场份额和利润。
在高竞争压力下，企业通常会增加其研发投入，以推出更好的产品和服务。
企业规模企业规模也是影响科技型中小企业研发投入的因素之一。
一般来说，相对较小的企业通常更加依赖研发，因为他们必须不断地创新以保持其市场地位。
此外，较小的企业通常能够更快地做出决策，更容易重新定位战略并向新的市场进军。
技术水平技术水平是另一个影响科技型中小企业研发投入的因素。
企业通常要投入大量资金和资源来开发和不断改进技术，以保持市场竞争力。
在技术水平领先的情况下，企业可以通过创新和研发来帮助他们不断提高其竞争优势。
相反，如果企业的技术水平过低，研发投入可能会被浪费并且得不到明显的回报。
研发人员的数量和能力研发团队的数量和能力也是影响科技型中小企业研发投入的因素之一。
企业通常需要有一定数量的具有专业知识和技能的研发人员来进行创新和研发。
企业加大研发投入的措施
企业加大研发投入的措施随着科技的不断发展和市场的竞争加剧，企业研发投入的重要性越来越受到重视。
不少企业纷纷加大研发投入，以提高自身的竞争力和市场占有率。
本文将从企业加大研发投入的原因、措施和效果等方面进行探讨，以期为企业提供一些有益的参考。
一、企业加大研发投入的原因1.市场竞争加剧随着市场的竞争加剧，企业面临着更为激烈的竞争环境。
如果企业不能不断提高自身的技术实力和产品质量，就难以在市场中立足。
因此，加大研发投入，提高技术创新能力，成为企业必须采取的措施。
2.技术更新换代随着科技的不断发展，各行各业都在不断地更新换代。
如果企业不能及时跟进技术的发展，就会被市场淘汰。
因此，加大研发投入，不断更新技术，成为企业在市场中生存和发展的必要条件。
3.顾客需求不断变化顾客需求是企业研发的重要动力之一。
随着社会的不断变化，顾客的需求也在不断地变化。
如果企业不能及时满足顾客的需求，就会失去市场。
因此，加大研发投入，不断研发新产品，满足顾客的需求，成为企业的重要任务。
二、企业加大研发投入的措施1.建立研发团队建立研发团队是企业加大研发投入的重要措施之一。
研发团队可以集中人力、物力、财力等资源，进行系统性的研发工作。
同时，研发团队还可以形成一种协同效应，提高研发效率和质量。
2.引进高端人才引进高端人才是企业加大研发投入的另一重要措施。
高端人才可以带来更为先进的技术和管理经验，提高企业的技术实力和管理水平。
同时，高端人才还可以带来更多的创新思路和研发方向，为企业的发展注入新的活力。
3.加强合作与交流加强合作与交流是企业加大研发投入的另一重要措施。
企业可以与其他企业、研究机构、高校等建立紧密的合作关系，共同开展研发工作。
这样可以充分利用各方的资源和优势，提高研发效率和质量。
4.增加研发投入增加研发投入是企业加大研发投入的最直接也是最重要的措施。
企业可以通过增加研发预算、提高研发人员的薪酬、购买更为先进的研发设备等方式，增加研发投入。
影响企业研发投入效率的因素研究
影响企业研发投入效率的因素研究第一章引言企业研发投入效率是衡量企业创新能力与创新效果的重要指标之一。
研发投入效率的高低直接关系到企业的竞争力和可持续发展。
因此，研究影响企业研发投入效率的因素对于提高企业的创新能力和竞争力具有重要意义。
第二章研发投入的概述研发投入是企业为追求创新而在技术研发活动上所投入的资金、人员、设备等资源，它是企业创新活动的基础和保障。
研发投入可以分为内部投入和外部投入两个方面。
内部投入主要包括企业自身投入的资金、人力和设备等资源，外部投入则主要指来自政府、高校和研究机构等外部资源的支持。
第三章影响企业研发投入效率的因素3.1 企业规模企业规模是影响研发投入效率的一个重要因素。
通常情况下，规模较大的企业往往具备更多的研发资源和更强的研发实力，能够投入更多的资金和人力进行创新活动，因此其研发投入效率相对较高。
3.2 投入结构投入结构是指企业在研发活动中各项资源投入的比例和配置。
合理的投入结构可以提高研发的效率。
例如，合理分配人力资源，使得研发团队具备较高的专业性和协同性，可以提高研发投入的效率。
3.3 管理水平企业的管理水平直接影响着研发投入效率。
优秀的管理能够提高研发团队的工作效率和创新能力，推动研发投入的合理利用。
同时，管理能力也影响着资源的配置和协调，进一步提高研发投入效率。
3.4 技术环境技术环境是影响企业研发投入效率的重要外部因素之一。
良好的技术环境可以为企业提供更多的创新机遇和技术支持，能够提高研发投入的效益。
例如，政府制定有利于技术创新的政策和法规，推动了企业研发投入效率的提升。
3.5 市场需求市场需求是企业进行研发投入的驱动力之一。
企业需要根据市场需求进行创新，满足消费者的需求。
如果企业能够准确判断市场需求，并及时调整研发投入的方向和策略，就能够提高研发投入的效率。
第四章影响企业研发投入效率的案例分析通过对若干企业的研发投入效率进行案例分析，可以更加深入地了解影响因素的具体作用和相互关系。
企业管理中研发投入影响因素的研究综述
企业管理中研发投入影响因素的研究综述综述：研发投入是企业发展过程中非常重要的部分，它可以帮助企业创新和提高竞争力。
研究企业管理中研发投入的影响因素对于了解企业发展的规律，促进企业创新具有重要的理论和实践意义。
本文对企业管理中研发投入影响因素的研究进行了综述，并总结了研究中的一些主要观点和结论。
一、企业规模与研发投入研究表明，企业规模与研发投入之间存在一定的正相关关系。
大型企业往往拥有更多的资源和资金用于研发活动，因此其研发投入更加充分。
大型企业通常拥有更多的市场份额和竞争优势，能够更好地承担研发投入所带来的风险。
企业规模对于研发投入具有显著的影响作用。
二、市场竞争与研发投入市场竞争程度是企业决定研发投入水平的重要因素之一。
研究发现，市场竞争越激烈的行业，企业为了提高竞争力和市场占有率，会更加倾向于增加研发投入。
相反，市场竞争度较低的行业，企业可能会减少研发投入以节省成本。
市场竞争程度对于企业研发投入水平具有显著的影响作用。
三、制度环境与研发投入企业所处的制度环境也对研发投入产生了显著的影响。
一些研究发现，较为开放和市场化的制度环境有利于企业的研发活动。
在这样的环境下，企业能够更好地利用市场机制和资源配置，从而提高研发效率和投入水平。
相反，在封闭和政府干预较多的环境下，企业可能受到一些体制性的限制，研发投入水平较低。
四、技术创新与研发投入技术创新是企业研发活动的核心目标，也是企业研发投入的重要驱动力。
研究发现，企业在进行技术创新时，通常会增加研发投入以支持新技术的研发和推广。
而技术创新的成功与否也会对企业的研发投入产生积极的影响，成功的技术创新会进一步激励企业增加研发投入，从而形成良性循环。
五、人才队伍与研发投入人才是企业研发活动的核心资源，人才队伍的能力和素质对于研发投入有着重要的影响。
一些研究发现，在人才队伍素质高、专业能力强的企业，研发投入水平往往更高。
因为这些企业能够更好地吸引和留住高水平的人才，促进研发效率的提高。
创新研发投入不足的原因分析及对策
创新研发投入不足的原因分析及对策创新研发是企业实现可持续竞争优势的基础，然而在一些企业中存在创新研发投入不足的问题。
本文将对其原因进行分析，并提出相应的对策。
一、原因分析1.企业文化与价值观影响：一些企业注重短期利益，在不愿意为创新研发投入高昂的成本和时间的同时，更倾向于稳定盈利。
这种文化与价值观的影响导致了创新研发投入不足。
2.资金压力：企业在面临资金压力时，创新研发投入往往是首先被削减的开支之一、特别是对于中小企业来说，经营压力和融资难题导致了创新研发投入不足。
3.短期主义导向：一些企业在追求短期利润最大化的目标下，忽视了长期创新研发的重要性。
他们更关注于眼前的销售和盈利，而忽略了对未来市场变化的预判和应对策略的研发。
4.缺乏相应政策支持：在一些国家或地区，政府对创新研发投入的支持不充分。
政策制度对于企业创新研发的鼓励力度不够，导致企业对于创新研发的投入倾向不高。
二、对策建议1.转变企业文化与价值观：企业需要转变对短期利益的追求，将长期发展和创新研发作为战略目标。
通过建立创新文化，培养员工的创新意识和创新能力，为创新研发创造良好的内外部环境。
2.优化资金使用与调配：企业应当合理安排资金使用，将创新研发列入预算，并制定科学的投资计划。
同时，可以通过多元化的融资途径，如股权投资、债权融资，寻求资金支持，缓解资金压力。
3.提高长远眼光和战略规划能力：企业应当提高对市场变化和技术趋势的敏感度，加强市场研究和前瞻性分析，制定长远的战略规划。
建立创新研发的长期规划，并将其纳入企业战略的重要组成部分。
4.政策支持与激励措施：政府可以通过税收优惠、创新基金、科技创新奖励等措施，提供更多的支持和激励，鼓励企业增加创新研发投入。
同时建立健全科技创新政策体系，为企业提供稳定的政策环境。
5.加强合作与创新开放：企业可以与高等院校、研究机构等建立合作关系，共享创新资源和研发成果。
可以通过技术转让、共同开发等方式，降低创新研发的成本，提高创新效率。
企业管理中研发投入影响因素的研究综述
企业管理中研发投入影响因素的研究综述研发投入是企业在创新的过程中所投入的资金、人力和时间等资源，对于企业的创新能力和竞争力具有重要的影响。
因此，研究企业在研发投入方面的影响因素，对于理解和提升企业的创新能力和竞争力具有重要意义。
本文将从企业内部和外部两个角度，综述企业管理中研发投入的影响因素。
一、企业内部影响因素1.企业规模企业规模是企业内部影响研发投入的一个重要因素。
较大规模的企业往往具有更多的资源，并可以实现更好的经济效益。
因此，大企业比小企业更容易进行研发活动。
例如，在中国大陆的高科技企业中，研发投入与企业规模有着显著正相关的关系。
2.产业属性产业属性也是企业内部影响研发投入的一个重要因素。
在高技术产业和传统产业之间，高技术产业的研发投入通常显然更高。
这是因为在高技术产业中，创新和技术升级是获得竞争优势的关键。
因此，这些企业必须不断投入研发，以保持其技术领先地位。
3.企业文化企业文化是企业内部影响研发投入的另一个重要因素。
一些企业具有重视创新和技术研发的文化，这种文化将会推动研发活动的进行。
反之，如果企业文化强调的是追求即时经济效益，那么这些企业可能会在研发投入上缩减开支。
4.研发团队研发团队是企业内部影响研发投入的另一个重要因素。
企业的研发团队需要具有充足的技术实力和专业能力，才能确保研发工作的顺利进行。
拥有一支具有专业技能和经验的研发团队将有助于提高研发投入的效果和成果。
1.市场环境市场环境是企业外部影响研发投入的一个关键因素。
市场环境的变化可能导致企业重新评估其技术和产品的竞争力，从而调整研发投入。
例如，在市场需求高峰期，企业可能会增加投入以提高产品的市场占有率。
2.政府政策政府政策也是企业外部影响研发投入的一个重要因素。
政府可能会通过补贴和税收减免等各种政策来鼓励企业进行研发投入。
此外，政策的稳定性和可预测性也对企业的研发投入产生影响。
例如在中国国家发改委颁布的国家科技重大专项等政策指导下，企业的研发投入得到了进一步的支持。
企业管理中研发投入影响因素的研究综述
企业管理中研发投入影响因素的研究综述
企业管理中研发投入的影响因素是一个复杂而关键的问题，对于企业的发展具有重要
的意义。
本文将综述相关研究，主要包括外部环境因素、组织内部因素和个体因素三个方面。
外部环境因素是影响企业研发投入的重要因素之一。
市场需求是企业研发投入的主要
驱动力之一。
市场需求的扩大和变化会促使企业增加研发投入，以满足不断变化的市场需求。
行业竞争程度也会影响企业的研发投入水平。
竞争激烈的行业，企业为了在竞争中获
得优势，通常会增加研发投入。
政府政策和支持也是影响企业研发投入的重要因素之一。
政府给予企业的税收减免和科研资金支持，可以提高企业的研发投入水平。
科技创新的程
度和速度也会影响企业的研发投入。
组织内部因素是影响企业研发投入的另一个重要因素。
组织规模是影响研发投入的关
键因素之一。
较大规模的企业通常拥有更多的资源，可以承担更高的研发投入。
企业的研
发能力和技术水平也是影响研发投入的重要因素。
研发能力强的企业通常会增加研发投入，以保持竞争优势。
企业的组织结构和管理体制也会影响研发投入。
灵活的组织结构和有效
的管理体制有利于提高研发活动的效率和效果，从而推动研发投入。
企业管理中研发投入的影响因素是多方面的，包括外部环境因素、组织内部因素和个
体因素。
了解并有效应对这些因素，可以帮助企业提高研发投入水平，促进科技创新和企
业发展。
未来的研究可以进一步探讨这些影响因素之间的相互关系和作用机制，以及不同
因素对不同类型企业的影响差异。
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影响企业研发投入的影响因素及建议
作者：薛岩静
来源：《商情》2012年第07期
【摘要】我国由于长期受到“计划经济”模式的影响，相当多的企业至今尚未步入技术创新的轨道，企业技术创新动力不足，尤其是研发投入的不足己成为大多数企业的通病，这将严重阻碍中国经济的进一步发展。
【关键词】研发投入企业研发计划经济
一、影响研发投入的因素
技术创新是企业生存发展的长远动力。
因此，企业在制定政策、决定研发投入时，不仅要考虑自身的具体情况，还要考虑市场、宏观经济甚至国家政策等多方面的因素。
(一)影响研发投入的内部因素
(1)企业的盈利能力。
研发活动是一项投资大、风险高的活动，因而需要企业有较为雄厚的资金实力来支持。
企业只有在盈利能力强的情况下，才会有承担较大风险的能力，也才会愿意投入较大金额的资金用于研发项目。
相反盈利能力弱的企业，一方面没有大量的资金进行研发活动，另一方面缩小研发活动的投入还可提高当期利润。
(2)企业的规模。
关于企业规模与研发投入关系的研究比较零散，结论也不一致，但归纳起来不外乎有两种：一种是认为两者具有相关性，熊彼得最先进行企业规模与R&D投入的相关性研究，他认为足够大的企业规模所具有的资源禀赋是创新的基本条件。
Soete(1979)用
R&D费用来衡量R&D活动的投入，采用商业周刊收集的美国1975-1976年间700家大公司的R&D支出数据，分析发现R&D投入随着企业规模的扩大而增加。
Lall(1992)指出，研发活动本质上需要巨额资金、资源支持，而且因为创新结果经常难以预料而伴随着巨大风险，所以大企业比小企业具备更大的承担创新风险的能力。
另一种结论则认为两者不相关，Scherer(1965)以销售额代表企业规模，以专利发明数代表研发活动，对500家美国大企业中的448家公司进行实证分析，结果表明专利发明并不与企业规模的增长成正比。
(二)影响研发投入的外部因素
影响企业研发投入的外部因素主要有：宏观经济状况、政府相关政策、行业因素等。
①宏观经济状况越好，投资者越有信心，企业也就越容易筹集到资金进行研发活动：②由于研发活动具有很高的不确定性，所以仅靠市场是不能够完全提供有利于创新的外部环境的，这就需要政府应在客观上发挥其宏观调控职能，帮助企业解决存在的问题，引导企业增强研发的动力。
③据《2008年全国科技经费投入统计公报》显示，研发投入强度处于前四位的分别是：专用设备制造业1，95％，医药制造业1，82％，通用设备制造业1，53％，电气机械及器材制造业1，42％，由此可见，不同的行业研发投入差别很大。
二、措施建议
根据上述我国企业研发投入与资本结构的实证分析和得出的结论，针对目前我国企业研发投入存在的问题，本文从以下几方面提出一些建议：
(一)提高企业研发投入的力度
(1)改变企业的产权结构，从制度上保证研发投入的提高。
按李明(2005)的观点，中国经济运行中存在抑制研发投入的内因是国有企业的管理制度。
因此，通过变卖转让、高管持股、职工持股等方式改变国有企业的产权结构，逐渐缩小国有股在企业中所占的比重。
这样一方面可使代表国有资产行使权的政府官员在企业决策中只有参与权没有决定权，避免出现他们有权选择企业董事会成员和经理而又不为其选择承担责任的情况：另一方面也能改变国有企业经营管理者纯粹外部人的状况，让他们在企业中拥有一定的资本利益，通过长期利益激励改变他们追求短期效益的偏好，从而形成为企业的生存和发展自觉增加研发投入的机制。
(2)加大企业研发活动的资金投入力度。
首先，政府要通过制定相关政策来保证企业对研发的投入，无论是绝对量还是在GDP中所占的比重都要保持逐年上升的趋势。
其次，企业作为研发活动的投资主体，应确保每年研发活动的资金投入量，促进形成企业内部良好的研发资金循环链，在加大资金投入总量的同时更要优化研发资金配置，提高研发资金的使用效率。
(二)优化资本结构
首先，应加快风险投资的发展。
风险投资是高新技术开发和产业化的“奶娘”，特别是企业进行研发活动的重要资金来源。
风险资本在现代经济的资源优化配置中起着不可替代的作用。
它与其他银行资本和产业资本存在明显的不同，它追求的是高风险下的高回报，只有具备高成长性的项目才有可能吸引风险投资。
这一特性决定了其必将大部分资源配置于科技含量高、成长性强的企业。