座谈会流程
座谈会现场操作流程
座谈会现场操作流程座谈会是一种常见的交流会议形式，通常用于集体讨论和交流意见。
在座谈会中，每个人都有机会发表自己的看法和观点，而现场的操作流程则是确保整个座谈会能够有序进行的关键。
以下是座谈会现场操作流程的详细介绍。
一、准备阶段在座谈会开始之前，需要进行一些准备工作。
这些工作包括：1.确定座谈会主题和议程：应在会前向与会者简要介绍座谈会主题、议程，并鼓励各位在会议之前进行一些准备，以充分准备自己的看法和观点。
2.准备提问和讨论话题：主持人需要提前准备好一些提问和讨论话题，以引导对话和鼓励参与者积极发表自己的意见。
3.安排会议室：应提前预订好会议室以保证会议的顺利进行。
会议室应该满足会议参与者人数和舒适度的要求，并应准备好所需的设备和物资。
二、开始阶段在座谈会开始阶段，主持人应该介绍自己、介绍会议主题和意义，并鼓励参与者介绍自己和阐述对话题的看法。
三、交流阶段在交流阶段，主持人将引导对话，控制讨论的重点，并促进与会者更深入地交流意见。
以下是交流阶段的详细说明：1.依次介绍自己：主持人请与会者介绍自己、提到所代表的机构和背景，以帮助大家尽快熟悉彼此，扩大交流的范围和程度。
2.提出问题：主持人可以发表一些问题，引导交流，并鼓励参与者提出更多问题。
这些问题应该直接相关，并贴近座谈会的核心议题。
3.分享经验和看法：参与者应该分享自己的经验和看法，并将这些看法贴近到座谈会议题，以便于其他参与者更好地理解和分析。
4.不要插话：在交流过程中，应该避免中途插话并打断发言人的话。
这样做不仅会影响交流的流畅和效率，而且可能引起争执和误解。
5.注意听取他人意见：参与者应该听取他人的意见，尊重每个人的观点，并提出相关问题和建议，以促进全面的交流和讨论。
四、结束阶段在座谈会结束阶段，主持人应总结所有的讨论、意见和看法，并感谢所有参与者的出席和互助，以促进和增进交流。
以下是结束阶段的详细说明：1.总结座谈会的讨论：主持人应该总结所有的讨论、意见和看法，以便于让每个参与者都掌握了座谈会的核心信息和关键点。
座谈会策划方案会议方案(五篇)
座谈会策划方案会议方案一、时间：____年____月二、地点：____会议室三、出席对象：____领导班子成员，机关全体工作人员;区直各____负责人;____单位负责人;基层群众以及服务对象代表。
四、会议内容1.关于有些不良的问题在我局不同层面党员干部中的突出表现;2.群众反映强烈、迫切需要解决的切身利益问题;____对我局开展好____活动的意见和建议。
五、有关要求1.请有关负责同志做好座谈会影像资料收集、会议记录及与会人员签到工作。
____座谈会议结束后，请有关负责同志对意见和建议进行梳理汇总，并于____月____日上午下班前将座谈会记录及梳理汇总情况报局办公室。
六、会议安排1.主席台：____局长、____局长、____局长、____局长2.会议通知：请局办公室负责通知局机关所有人员参会，请局____条线负责通知各____相关人员参会。
座谈会策划方案会议方案（二）一、活动目的：1、构建员工与管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。
2、增进员工之间感情。
3、减少流失率，增加员工归属感与忠诚度。
4、了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性。
二、地点：综合楼二楼培训室三、时间：____年____月____日下午18:00~19:00四、参会人员：生产部各车间员工、其他部门人员自愿参加特邀嘉宾：生产部洪主管、刘主管、刘总主持人：人力资源部单晓文五、议程流程1、与会人员提前____分钟入场，座谈会开始前发放水果、瓜子、花生，营造轻松、愉悦的氛围。
2、主持人开场白：说明本次会议的主题和目的，鼓励大家踊跃发言，各抒己见。
3、生产部洪主管、刘主管简要介绍近期生产经营的基本情况及生产部下一步的发展规划及方向。
4、员工与管理人员互动：由代表性员工进行发言，基本上要求每个参加员工都踊跃进行发言与提问，提问及建议范围不限(工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升等)。
银行新员工座谈会流程
银行新员工座谈会流程银行新员工座谈会流程详解1. 引言银行作为金融行业的重要组成部分，承担着宏观经济发展的重要职责。
为了保障银行业的健康发展，各银行纷纷举办新员工座谈会，旨在帮助新员工融入银行工作环境，了解行业知识和业务流程，提升工作效能。
本文将深入探讨银行新员工座谈会流程，以帮助读者全面了解这一重要环节。
2. 座谈会准备（1）确定目标和主题：在座谈会之前，银行管理层需明确座谈会的目标和主题。
目标可以包括提高新员工对银行业务的理解程度、增进新员工之间的交流合作、提升新员工的工作技能等。
主题可以根据银行的具体业务类型和发展需要来确定。
（2）邀请嘉宾和讲师：银行在座谈会上通常会邀请业内权威人士或资深员工作为讲师，分享经验和行业见解。
还可以邀请一些优秀的前辈员工或行业专家，在座谈会上与新员工进行交流互动。
（3）确定时间和地点：座谈会的时间和地点需要与银行管理层、讲师和新员工进行协商，确保各方都能方便参与。
需要考虑座谈会的规模和参与人数，以确保场地能够容纳。
3. 座谈会流程（1）开场致辞：在座谈会开始前，一位银行高层或人力资源负责人会进行开场致辞，对新员工表达欢迎之意，并简要介绍座谈会的目的和主题。
（2）主题演讲：由邀请的嘉宾或讲师进行主题演讲，内容围绕银行业务、行业发展趋势、新员工需注意的问题等方面展开。
演讲可以结合实际案例和数据，以增加说服力和可信度。
（3）互动环节：在主题演讲结束后，可以设置互动环节，让新员工与讲师进行提问和讨论。
这不仅可以帮助新员工消除疑惑，还能够促进交流和思考。
（4）经验分享：座谈会中可以安排一些经验分享环节，邀请一些优秀的前辈员工或行业专家分享自己的工作经历和成长历程。
这对新员工来说是一次宝贵的学习机会，能够帮助他们更好地了解银行行业。
（5）培训和技能提升：座谈会中也可以设置一些培训环节，让新员工学习一些必备的技能和知识，如银行业务流程、客户服务技巧等。
这对于新员工来说是一次实践和提升的机会，能够帮助他们更好地适应工作。
员工代表(工会代表)座谈会方案及流程安排
员工代表(工会代表)座谈会方案及流程安排1. 座谈会目的本次座谈会旨在促进员工代表（工会代表）与企业管理层之间的沟通与交流，共同解决员工面临的问题，改善工作环境，提高员工权益保障水平。
2. 座谈会时间和地点- 时间：确定座谈会时间需提前通知所有员工代表（工会代表）并确保他们能够参加。
- 地点：选择一个适宜的会议室或场地，以确保座谈会能够顺利进行。
3. 座谈会议程座谈会议程可根据实际情况进行具体安排，以下为一个示例：- 欢迎致辞：由企业管理层或人力资源部门代表发表欢迎致辞，介绍座谈会的目的和意义。
- 员工代表（工会代表）发言：根据提前准备的议程，每位员工代表（工会代表）有限时间内发表观点，并提出相关问题。
- 企业管理层回应：企业管理层对员工代表（工会代表）提出的问题给予明确回应，并解释相关情况和原因。
- 双方进行讨论：员工代表（工会代表）和企业管理层就问题进行深入讨论，找出解决问题的可行办法。
- 总结和达成共识：座谈会结束前，进行总结并达成共识，确保双方对于问题的解决方向和措施有一致的理解。
4. 座谈会安排- 提前通知：在座谈会前适当时间，通过公司通知、电子邮件等方式提前通知员工代表（工会代表）座谈会的时间、地点和议程。
- 确定主持人：选择一位具有公正、客观的主持人，负责引导座谈会的进程。
- 记录问题和意见：为了保留座谈会的内容，每个提出的问题和意见都应该有专人负责记录，以备后续参考和跟进。
- 形成纪要：座谈会结束后，由相关人员整理座谈会纪要，确保各方对座谈会讨论和结果有清晰的了解。
- 跟进行动：根据座谈会的讨论和共识，制定跟进行动计划，并明确责任人和时间表，确保问题得到解决和改善。
以上是员工代表（工会代表）座谈会方案及流程安排的基本内容，具体的执行细节和安排可根据实际情况进行调整和补充。
座谈会的成功举办将有助于加强员工参与和企业管理之间的沟通和合作，共同创造良好的工作环境。
同学聚会座谈会流程
同学聚会座谈会流程一、开场白。
各位同学，大家好！很高兴能够在这个美好的时刻，与大家相聚一堂，共同回忆学生时代的点点滴滴。
今天，我们举行这次同学聚会座谈会，就是为了让我们更好地了解彼此，分享生活中的点滴，共同展望未来。
二、自我介绍。
在座的每一位同学，请简单自我介绍一下，包括姓名、职业、家庭等基本情况，让大家更好地认识你。
三、回忆学生时代。
1. 分享美好的校园回忆。
请大家分享在校园生活中的一些趣事、美好回忆，可以是课堂上的趣闻、校园活动中的精彩瞬间，或是与老师、同学之间的有趣互动。
2. 记忆深刻的故事。
请大家分享一些在学生时代发生的让你印象深刻的故事，可以是成功的经历、挫折的故事，或是一些感人的故事。
四、职业生涯分享。
1. 工作经历。
请大家简要介绍一下自己的职业生涯，包括工作经历、职位变迁等，让大家更好地了解你在工作中的成长和收获。
2. 职业规划。
请大家分享一下自己对未来职业生涯的规划和期望，可以是想要实现的职业目标、个人发展规划等。
五、家庭生活分享。
1. 家庭成员介绍。
请大家简单介绍一下自己的家庭成员，包括配偶、子女等，让大家更好地了解你的家庭情况。
2. 家庭生活点滴。
请大家分享一些家庭生活中的点滴，可以是与家人一起度过的快乐时光、家庭旅行中的趣事，或是一些感人的家庭故事。
六、展望未来。
请大家分享一下自己对未来生活的展望和期待，可以是对家庭的期许、对工作的规划，或是对生活的美好向往。
七、合影留念。
最后，让我们一起留下这美好的时刻，让我们合影留念，留下这次同学聚会的美好回忆。
八、结束语。
在座的各位同学，今天我们共同度过了一段美好的时光，相信大家都收获了很多。
希望我们能够保持联系，共同分享生活中的点滴，期待下一次的相聚。
祝大家生活幸福，工作顺利！谢谢大家！以上就是今天同学聚会座谈会的流程安排，希望大家能够积极参与，共同分享美好时光。
让我们一起留下美好的回忆，期待下一次的相聚！。
座谈会的流程
座谈会的流程座谈会是一种非正式的会议形式，通常用于讨论特定话题或解决特定问题。
座谈会的流程通常包括准备工作、会议开场、主题发言、讨论互动和总结等环节。
首先，准备工作是座谈会流程的第一步。
在召开座谈会之前，组织者需要确定会议的主题和目的，并邀请相关人员参加。
此外，还需要准备会议室、会议资料和设备等，确保会议的顺利进行。
其次，会议开场是座谈会流程的第二步。
在会议开始之前，主持人通常会致开场词，介绍会议的主题和目的，以及出席人员的身份。
这一环节的目的是引导与会人员对会议主题有一个整体的了解，为后续的讨论做好铺垫。
接下来是主题发言。
在座谈会上，通常会安排一到多位主题发言人就特定话题进行发言。
发言人可以是专家学者、行业领袖或相关人员，他们会就特定话题进行深入的阐述，提出自己的见解和建议，引导与会人员对话题有更深入的理解。
随后是讨论互动。
在主题发言结束后，与会人员通常会就发言内容展开讨论，提出自己的观点和看法。
这一环节是座谈会的重点，通过与会人员的互动，可以深入探讨话题，激发思维，促进交流，达到共识。
最后是总结。
座谈会结束前，主持人通常会对会议内容进行总结，回顾讨论的重点和亮点，提炼出共识和建议，并展望下一步的工作。
这一环节的目的是为了将座谈会的成果进行梳理和归纳，为后续工作提供参考和指导。
在座谈会的流程中，每个环节都有其独特的作用和重要性。
准备工作是会议顺利进行的基础，会议开场是引导与会人员对会议主题有整体了解的关键，主题发言和讨论互动是深入探讨话题、促进交流的核心，总结是对会议成果进行梳理和归纳的收尾环节。
总的来说，座谈会的流程是有序而清晰的，每个环节都有其独特的作用和价值。
通过规范的流程，座谈会可以有效地促进交流、激发思维、达成共识，为解决问题和推动工作提供重要支持和帮助。
到同级单位调研,开座谈会的流程
到同级单位调研，开座谈会的流程《到同级单位调研，开座谈会的“那些事儿”》嘿，大家好呀！今天来和大家聊聊到同级单位调研然后开座谈会的流程，这可是个有意思的事儿呢！首先啊，去调研之前得做好充分准备。
就好像要去参加一场“知识大战”，得把自己的“武器弹药”备齐咯。
了解清楚要调研的主题，相关的背景资料啥的，可别到了那儿一问三不知，那就尴尬了呀。
然后呢，咱就兴高采烈地出发啦！到了同级单位，就跟去走亲戚似的，热情打招呼那是必须的。
接着就是进入正题，开座谈会啦！一进会议室，那场面，满满当当坐了一堆人。
有时候我就在想，这感觉咋跟一群好汉聚义梁山似的呢！哈哈，开个玩笑。
不过这时候可得严肃起来，毕竟是正事儿嘛。
会开始了，咱得先客客气气地说明来意，就跟吃菜前先介绍菜名一样。
大家就开始你一言我一语地讨论起来啦。
这时候啊，得认真听，别走神，就好像听评书似的，精彩着呢！听到有意思的观点，那心里就乐开了花，想着“嘿，这哥们儿真有想法！”要是听到有些不太靠谱的，就心里默默念叨“哎呀呀，这可不行呀”。
当然啦，不能当面表现出来，还得微笑着点点头。
座谈会中间呢，有时候会有点“小插曲”，比如有人突然跑题了，那就得赶紧拉回来，跟放风筝似的，线不能松咯。
还有人可能太激动了，声音震得耳朵疼，这时候就恨不得递个“小声点”的牌子过去。
等大家都说得差不多了，就得总结总结啦。
这可是个技术活，得把大家的精华都提炼出来呀。
最后客客气气地表示感谢，“谢谢大家啊，今天可真是收获满满”，就像吃饱喝足了一样满足。
从同级单位回来，感觉就像打了一场胜仗，带着满满的“情报”回来啦！然后就是好好整理，把调研的成果利用起来，为咱自己的工作添砖加瓦。
总之呢，到同级单位调研开座谈会，虽然有时候会有点小累，但也是很有乐趣的。
就像一场奇妙的冒险，能结识新的朋友，学到新的知识，还挺有意思的呢！大家觉得是不是呀？。
青年教师座谈会流程
青年教师座谈会流程一、开场白青年教师座谈会开始时，主持人致辞并简要介绍会议的目的和内容。
他提醒与会者遵守会议纪律，积极参与讨论，分享经验和观点。
二、主题演讲1. 首先，会议安排了一位资深教育专家进行主题演讲，向与会青年教师分享教育教学的最新研究成果和教育改革的经验。
专家通过具体案例和数据分析，探讨了当前教育领域的挑战和机遇，激发了与会教师的思考和思维。
2. 接着，会议邀请了一位成功的青年教师进行主题演讲，分享自己的教学经验和成长故事。
他介绍了自己在教学过程中的困惑和挑战，以及如何克服困难并取得积极成果的经验。
与会教师对他的分享表示认同和钦佩，纷纷提出问题和交流意见。
三、小组讨论1. 主持人将与会教师分成若干小组，每个小组由一位资深教师带领。
小组成员就特定主题展开讨论，包括教学方法、教学资源、课程设计等。
每个小组在一定时间内进行讨论，并形成汇报。
2. 每个小组的代表向全体与会教师汇报小组讨论的结果和共识，其他教师可以提问和发表意见。
通过小组讨论和汇报，教师们可以分享彼此的经验和观点，激发创新思维和教学灵感。
四、经验分享1. 会议安排了一段时间，让一些经验丰富的青年教师分享自己的教学经验和教学心得。
他们可以选择一个具体案例，介绍自己在教学过程中遇到的问题和解决方案，以及取得的成果和教训。
2. 其他教师可以就分享者的经验提问和发表意见，与分享者进行深入交流。
这种互动和交流可以促进教师之间的合作和学习，提高教育教学质量。
五、总结发言1. 会议最后，主持人进行总结发言，回顾会议的内容和亮点，并对与会教师的建议和意见表示感谢。
他强调教师的角色和责任，鼓励教师们继续坚持创新和学习，为培养优秀的学生做出更大的贡献。
2. 与会教师可以就会议内容和主题发表自己的观点和感想，提出对教育教学的改进意见和建议。
这样的交流可以促进教师之间的交流和合作，提高整体教学水平。
六、闭幕青年教师座谈会在主持人的致辞和总结发言后正式闭幕。
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座谈会流程
会前准备
· 座谈会计划书 座谈室照片
•
座谈会项目计划书由研究员制定，再送达访问/质控负责人进行项目前期
准备。
•
座谈会通知书一般包括：项目名称、内部培训时间、座谈会召开的城市、
组别、日期、主持人及其他参与人员、地点、场地设备、参加者的年龄、
性别、条件及其他注意事项。
· 内部培训
•
内部培训通常以讨论的形式进行，由研究部项目负责人主持介绍有关项目
情况
•
参与项目的访问督导及质控督导等人在会上充分了解整个项目操作要求、
研究目的、时间跨度等各方面的要求。
•
检查项目的可行性，及被访者的甄别条件: 包括年龄、性别、行业规定、
项目要求、准备访问有关物品等。
· 样品登记
•
在座谈会中客户如果会有样品出示，相关样品必须做好监管工作。
项目中期操作
· 约人条件及放线
约人条件由项目的负责督导根据座谈会通知书中所确定的时间、要求制定。
•
一般在同一组会中,每个联络员或访问员可约请1-2名彼此不认识的被访
者
•
原则上一名联络员或访问员在一个项目里约人不要超过4人
· 制定甄别问卷
座谈会甄别问卷的来源可以分为两种
•
一种是直接由客户提供的,可直接用以甄别被访者时使用
•
另一种则是督导根据项目要求被访条件等各方面内容自己设计,由客户确
定,方可使用
甄别问卷主要内容
•
被访者本人或家人朋友不在市场研究、咨询、广告公司、电台电视台、报
纸、杂志等媒介机构工作，也不能在该产品同类的生产研究销售厂家工
作，另外可包含一些迷惑被访者的选项, 即一些与本次座谈会无关的工
作单位等,令被访者对我们开会的具体内容不十分清楚
•
被访者在过去半年之内未接受过任何形式的市场研究的访问
•
一般为本地居民
•
被访者性别被访者实足年龄学历职业婚姻状况个人/家庭月总收入等
•
被访者是否能准时到会
•
被访者姓名、工作单位、家庭住址、邮编、联系电话、身份证号码、及联
络员姓名
•
要求被访者能讲流利的普通话，在电话中沟通时督导都请用普通话
•
该被访者是由哪一个联络员或访问员约的,记录他们姓名或编号
· 制定配额表
可根据每个项目的要求选择基本条件作为配额，按每组会12位被访者来划分甄
额表。
注：督导在制定配额时应仔细研究项目通知书和甄别问卷的有关内容如有任何疑
问应及时与客户或研究负责人员联系
· 甄别
根据甄别问卷的问题逐一询问
兼职电话访问员详细询问每道题目在所在答案后的编号上划圈
甄别注意事项
•
被访者必须居住在本地一定年限；
•
必须问清被访者的出生年月来判断其真正的实足年龄；
•
被访者个人月总收入=工资+奖金+补贴；
•
家庭月总收入=被访者个人月总收入+家庭成员的月总收入；
•
被访者的职业及工作单位必须留全称，以便能判断其是否在相关行业工
作；
•
详细记录被访者的家庭地址及邮政编码；
•
被访者的联络电话必须登记二个，单位及宅电或手机，以便及时联络；
•
记录联络员正确的姓名写法，在项目结束后能及时准确地结算其约人劳务
费；
•
最重要的一点：被访者的身份证号码必须在甄别时记录在案；
（目的：1。检查与会者年龄是否实足年龄；2。在会前将通过协会网站提供的
身份核查系统检查被访者身份是否真实，并且是否在近半年内为参加过业内座
谈会或面访等类似访问，防止职业被访者）
•
配额（如类型、品牌、频率等）都必须按照项目要求甄别和分类；
•
不能诱导被访者，特别是在频率和品牌上；
•
询问时不刻意提到研究目标，目的是使被访者不知道本次项目主要研究的
是何家公司的何种产品，以防止信息外露；
•
耐心细致友善地同每一位被访者沟通，回绝不符合条件的被访者时，在不
伤害被访者的条件下做好解释工作；
•
甄别完与会者所确认的时间必须是到会时间，并讲明开会所需时间；
•
提醒被访者，参会时务必携带本人身份证等会议要求物品； ?
· 记录座谈会预约名单
预约名单包括被访者的姓名、性别、年龄、出生年月、文化程度、个人月收入、
家庭月收入、婚否、联系电话、家庭地址、单位名称、职务、身份证号码、特殊
条件、到会复核、联络员；
作用：可以让督导清楚每组会的约人情况，如职业是否分散、每组会联络员是否
最多介绍两位被访者，方便客户或研究人员了解整组被访者的条件及甄别情况。
· 给研究/客户确认
负责督导必须每天了解项目进程，并在项目期间每周两次由其将座谈会预约名单
交给研究/客户确认，每位被访者的条件是否符合要求，以及整组会配额是否正
确
· 发出邀请函
邀请函即请谏，目的是让被访者感觉座谈会是一种正式而非推销性质的市场研究
形式，并且说明在参加完会议后，本公司会对他们所付出的时间以酬金表示感谢，
邀请函是一种非常重要的交际手段，对提高到会率也起着一定的作用；
· 选择记录员
•
会议开始前二天除了发放请柬，还要记得约记录员做会议记录。
•
对记录员的要求是：能迅速记录文字,字迹端正,记录规范。
•
记录模板统一，见附件
· 座谈会登记表制定
•
座谈会登记表：主要是为再次查实开会的被访者背景资料及条件，以便我
们能选出条件最符合的8名被访者。
•
座谈会会议登记表是被访者的自填问卷，具体包括以下2点：
A.被访者的姓名、性别、年龄、职业、婚姻状况、个人/家庭月总收入、
联络电话、身份证号码等基本条件；
B.询问被访者在完整会议时间内是否能不受干扰的参加会议。
· 到位复核
•
开会前二天内可开始做第二次的电话复核,也称到位复核。这是一个非常
重要的步骤，一般由督导主动打电话给被访者，询问其是否收到请柬，
对请柬上的地址、时间是否清楚，路线是否清楚, 提醒带好身份证并进
一步确定其到位情况, 做到心中有数。目的是为了保证到会率
•
如所约被访者不能全部到位，必须当夜再补足人数，使会议参正常召开，
在保证会议正常进行的前提下，尽量不选用后补人员。
· 会前准备
•
开会前要购买一些食品，在开会时给被访者食用，以调节气氛。
用一般买一些较高档的干鲜果品，且口味较淡，嚼咀时不会发出响声，在口中的
停留时间不长的； 正碰上吃饭时间，也可准备一些糕点饼干；
•
检查座谈会会议室、监听室和接待室的情况
· 客户接待
客户接待：直接体现出员工的素质，要做到礼貌、周到、热忱。会议期间随时与
客户保持联系，处理突发问题
· 会前筛选
•
被访者到会后，通过身份证在核对其姓名无误后，带到会前登记室让其填
写座谈会会议登记表。同时告诉他们会议将要持续的时间，再次询问在
此段时间内是否有空；
•
QC部门通过协会网站提供的身份核查系统，核查被访者身份是否真实，
并且是否在近半年内未参加过业内座谈会或面访等类似的访问，将结果
反馈访问督导，并将其资料输入协会被访者资料库；
•
在大多数被访者填写完会前登记表后，督导应根据身份核查结果、登记表
内容、配额、以及被访者的应变能力，正式选择最符合条件的8位被访
者参加正式的座谈会?
· 支付酬金
•
会议结束前由负责/协助督导及时将酬金送至主持人手中，由主持人在会
议结束前发给每位被访者；
•
结束后将被访者送至门口,礼貌的说"再见",以保持公司形象
· 会后事务
•
遣散/支付遣散费
对于身份核查无误，但被筛选下的多余被访者集中开会，随便和他们聊聊座谈会
内容，根据会议大纲询问一些问题，大约进行15至30分钟后发给小会酬金，并
在劳务费发放单上签名；同时为了防止客户临时更换被访者，可由小会中多余的
人来替换待他们走后，再次清理房间整理杂志,保持清洁