个人目标承诺书

XX年个人工作目标承诺书为了全面完成XX年目标任务，争创一流工作业绩，现做如下承诺：

1、着眼提高自身整体素质，切实加强学习。按照局党组“争先创优”、“机关作风整顿”的要求，认真学习好各类文件，扎实学习专业知识，努力提高自己的政策理论和业务技能水平。

2、着眼提高服务质量认真做到“五个一”、“六不让”。

即：用心办事，说好每一句话，接好每一个电话，接待好每一位来客，干好每一件事，完成好每一天的任务；不让领导安排的工作在我这里拖延，不让办理的文件在我这里积压，不让失误错漏在我这里发生，不让低质文字数据在我这里出现，不让基层和养殖户的合理要求在我这里失望，不让部门形象在我这里受到影响。

3、切实抓好生猪良种补贴和无公害工作。

继续推进生猪良种补贴项目，确保生猪良种补贴政策真正惠农;积极引导、协助养殖业主申报无公害畜产品，提升产品质量竞争力。

4、继续巩固“挂、包、帮”活动成果，深化科学发展观，帮助贫困农户发家致富。

5、扎实做好生猪统计监测工作，确保数据真实、准确，为领导科学决策提供参考。

个人销售业绩承诺书

个人销售业绩承诺书怎么写业绩承诺书姓名:____________ 经理姓名:____________ 职务:____________ 头衔: 地址:____________ 周期: 期望的产出结果:投入活动: 希望给予的支持: 业务员签名: 经理签名: 日期:_______________ 上月工作总结日期: 工作时间: 工作收获不足与问题改进的具体可行性措施: 本月工作计划日期:____________ 本月工作时间: 本月工作想要达成的目标:本月我得行动计划: 对自己的希望和建议对团队的希望和建议承诺之言上月工作总结工作时间: 改进的具体可行性措施本月工作计划日期: 本月工作时间: 本月工作想要达成的目标本月的行动计划方案第一周: 第二周: 第三周: 第四周: 对自己的希望和建议对团队的希望和建议对公司的希望和建议承诺之言: 承诺人签字: 所属部门: 日期: 姓名蔡新人力资源部岗位评价期间工作来源权重(%)衡量标准配合人/部门自评得分部长评分1职能部门工作分析第一批数据分析和整理，以及第二批准备、宣传工作部门战略20%第一批数据分析完成，并完成方案中文件修订，并和第一批涉及部门负责沟通完成涉及部门202员工晋升通道

方案设计工作计划30%出初稿，提交部长;形成项目小组并分形成任务分配表;销售类方案与销售部达成一致并报关总朱洁琳龙妮妮陈金进183人力资源部员工晋升实施方案工作计划10%方案通过，并套进新的薪酬体系黄红梅54VIP人才招聘与储备岗位职责10%按领导要求储备生产类和研发类，并提供储备名单; 安排一轮面试(3人以上)黄、关05日常招聘组织与实施岗位职责15%财务类岗位和HR(总部和生产) 人员定人到岗刘利新106高效会议技巧培训项目组织工作计划10%方案通过，组织实施朱洁琳57领导临时交办工作工作计划5%领导满意度黄5未出完整方案，但已出晋升通道设计稿提交部长，因薪酬改革推后未套进;未完成财务类岗位重新组织一轮研究生学历面试，因其他原因未录用; 生产中心人力资源专员到岗方案通过审批，但老师时间调整，推后5月14日因陈兴离职，开始与陈兴交接，并完成了如下工作:1、指导新入职绩效专员徐坤鳌相关岗位职责熟悉与辅导;2、完成了所有职能部门员工绩效考核部门负责人与S、 C、 D级员工访谈;3、对经营单位和职能部门绩效一季度和4月份绩效反馈工作完成了10个单位数据提取与核对。 20xx年5月员工工作绩效承诺书主要工作完成情况部门5/1——5/31人力资源部和办公室数据分析已完成，并

街道重点工作目标承诺书

街道重点工作目标承诺书区委、政府：为全面履行好工作职责，促动全区经济社会持续健康发展，本人郑重承诺，XX年将带领本单位全体干部职工全力完成以下各项工作任务：一、主要经济指标。农村经济总收入增长10%以上;农民人均纯收入增长10%以上;完成1个100万元以上的招商引资项目。二、创建区级文明村1个以上，已有的文明村争创上一级文明村1个以上;文明户参评率达75%以上，十文明户占参评户的30%以上，达六以上的文明户全部挂牌管理。三、社会事业。小学入学率达99.5%以上，初中阶段毛入学率达98%以上;小学在校生年辍学率控制在1%以下，初中在校生年辍学率控制在3%以下;中考参考率达90%以上。人口自然增长率控制在7‰以内，严格控制计划外生育，杜绝多孩。规范卫生巡回医疗服务和监管工作，完善药品价格公示制度，完成XX年新型农村合作医疗资金收缴工作，参合率达90%以上。四、高度注重民生。认真落实最低生活保障制度，确保最低生活保障、救灾救济资金和物资公平、合理按时足额发放，切实解决弱势群体和困难群众的生产生活。认真做好热难点问题的排查、矛盾纠纷调处、禁毒防艾工作，依法取缔非法煤矿，抓好食品、消防等安全生产工作，杜绝群体性上访事件和重特大安全生产、食品安全事故的发生，确保民族团结、宗教平稳。五、重点产业。粮食总产达10361吨;种植核桃XX0亩(其中，泡核桃嫁接苗移栽10000亩，铁核桃点播10000亩)、茶叶1800亩(其中，新建 800亩，改造1000亩)、烤烟200亩，完成退耕还林补植补造 500亩，保存率达95%以上，成活率达85%以上。新建沼气80口。重点落实好已建产业的管护措施，提升管护质量。增强农村实用技术、新

业务目标承诺书

业务目标承诺书作为团队的一名营销主管，我将以持续发展团队为使命，致力提升团队创富能力，我必须做好表率，带领团队取得好成绩。为此，在09年一季度期间：我个人的收入要达到：，个人业务方面，十年及以上期交保费，五年期交保费。团队十年及以上期交保费，五年期交保费。团队有效人力人，增员人。我保证每天最少完成531，保证组织实施及参与公司及团队的各项会议。我保证每天认真召开二次早会，批改组员工作日志，辅导和追踪组员的目标达成。为了实现以上目标，我将全力以赴，身先士卒，勇往直前，没有任何借口，哪怕是花费更多的时间，付出更多的努力，也一定要实现！签名：日期：业务员目标责任书为了进一步开拓市场，提高产品的市场占有率和资金回笼率，加强销售费用管理，充分发挥业务人员的积极性，确保本部门年度经营计划目标的实现，供销公司（以下简称甲方）授权各业务人员（以下简称乙方）负责各厂家的业务管理工作。按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订2012年度目标责任书，以明确双方的责任、权利

和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。一、目的在于通过目标责任管理，充分调动供销公司各业务人员积极性，挖掘人力资源潜力；建立公司各业务人员的经营管理目标责任考核体系，以加强部门对各业务人员的有效监控；推动供销公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系考评；推动本部门管理手段和经营风格的转变，增强各业务人员的责任意识和经营管理能力。二、2012年年度考核期间：2012年1月1日至2012年12月31日。三、甲方的权利和义务 1、甲方必须为乙方管理过程活动提供必要支持和保障； 2、甲方有责任努力降低公共费用开支，降低各项成本； 3、甲方有权对乙方的管理活动过程进行检查和监督，并提出改进意见； 4、甲方有权对乙方管理过程中出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。 5、连续两月未完成相关业绩指标，甲方有权向乙方提出警告； 6、连续三月未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责

个人业绩目标承诺书

个人业绩目标承诺书根据股份有限公司（以下或简称“公司”）战略发展需要，为规范和明确公司与（以下或简称“能源公司”）之间责、权、利关系，特签订本业绩目标责任承诺书。一、公司与能源公司的职责范围（一）公司职责 1. 确定并传播公司的经营理念。 2. 依据公司的经营理念，制定并组织实施公司组织的发展战略。 3. 为实现公司的发展战略，规划公司组织架构，提升符合公司发展战略的组织功能，形成公司的核心竞争力。 4. 为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能，建立符合公司经营理念的考核激励机制。 5. 公司依据能源公司负责人业务质量目标，每季度、每半年、每年对能源公司负责人实施考核，并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。（二）能源公司职责 1. 忠诚公司的经营理念，传播公司企业文化。 2. 依据公司的经营目标，制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划。 3. 依据公司的考核机制，接受公司组织的考核及考核决定。

4. 按照公司人力资源制度，招聘、辞退员工，对团队成员实施绩效考核。 5. 控制本部门运营成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。 6. 能源公司负责人为本部总经理，负责组织能源公司团队实施公司经营计划，对能源公司进行日常运营及管理，建立健全部门管理制度，为能源公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人，亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。 7. 完成公司总裁交办的其他工作。二、能源公司业绩承诺目标（一）业绩目标承诺：时间段为，承诺业绩目标为亿元人民币，纯利为万元人民币。其中，第一季度销售目标值亿人民币，纯利标值亿人民币，纯利万元人民币；第三季度销售目标值亿人民币，纯利万元人民币；第四季度销售目标值亿人民币，纯利万元人民币。（二）销售毛利率不得低于下列指标：%、进口动力煤%、国内焦煤、国内动力煤%，上述指标均指已扣除佣金等居间费用。

目标承诺书

二○一三年度岗位目标承诺书各位领导、同志们：我代表成教处郑重承诺： 2014年度，在校委会的领导下，××处全体将遵循“适应市场，服务社会，为县域经济发展”的科室理念，积极进取，开拓创新，力争成人教育工作再上新台阶。现承诺如下：一、业务工作明确领导指示，听从领导安排，严格按照学校发展思路开展工作。抓好内部管理，强化考勤纪律，增强卫生意识，确保处室正规、有序的办公环境。注重加强对内设各科的监督与管理，保证各科在教学、证书管理、财务收支等各方面严守规程，不出问题。带领各科不断提高总体素质，进一步提升成人教育办学能力及竞争力，确保我校成教工作在社会效益、经济效益两个方面实现双丰收。二、招生工作积极与××一中、××二中联系，深入细致地做好招生宣传工作，完成全年 112名的招生任务，春季招生计划完成88名，秋季招生计划完成24名。三、安全工作着力抓好安全工作，提高安全防范意识。确保成人教育办学过程中不出任何安全问题。四、认真完成学校领导交办的其他任务。工作中，如因工作不力出现失误，给学校造成不良影响，有损学校的声誉，或是没有完成工作承诺，不讲任何理由，不讲任何条件，本人自愿接受学校给予的任何处罚，并放弃当年职务、职称晋升的机会。以上承诺，请领导同志们监督。承诺人：二〇一四年一月九日教学质量目标承诺书为适应教育新形势的发展，提高教师自身素质，推动素质教育的全面实施和基础教育新课程改革的顺利进行，使自己在教育教学工作中严格执行党的教育方针，树立为学生服务、让学生成才的教育观。扎实有效地提高教育教学质量。我自愿承诺： 1、严格执行课程计划，因材施教，在关注学生全面素质发展的同时，注重学生个性发展。 2、抓好教学五认真，扎实搞好常规教学工作。（1）、认真备课。认真备课是提高课堂教学效率、提高教学质量的前提。在教学中随时修改和调整教案，积累教学经验，记好教后札记，并及时给予反馈。

中考目标承诺书

中考目标承诺书中考目标承诺书精品范文（通用3篇）在生活中，能够利用到承诺书的场合越来越多，承诺书在写作上有一定的规范。那么一般承诺书是怎么写的呢？以下是WTT 为大家收集的中考目标承诺书精品范文（通用3篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。中考目标承诺书1 根据肥东县教育体育局相关文件精神，学校有义务协助家长做好中考考生送考工作，学校为了方便同学们考试，学校安排教师集体送考，实行：行、食与宿统一管理，但是部分学生家长要求由自己带孩子参加考试，对于不和学校一起集中住宿的同学，学校原则上同意家长的请求，提醒家长要确保自己孩子在考试期间的交通、食宿卫生、财物、人身等安全方面。对于考生或家长在考试期间遇到困难，比如准考证丢失，学校会协助，与考点联系，不耽误考生本节考试。但是对于其他方面，比如财物丢失，交通安全，考试迟到等由家长全权负责，与学校无关。考生家长签字： XX年5月24日中考目标承诺书2

时光匆匆，中考即将来临，等待我们的是责任、是辛苦、是紧张！为了中考，我们坚守着“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”的意志；为了中考，我们一遍又一遍的尝尽了“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”的苦涩。为了中考，我们郑重承诺：以我们所有的知识和经验，以我们全部的精力和时间，以我们集体铸起的坚定信念，奋发图强，迎难克艰，忠于职守，同心协力，带领毕业班全体同学，积极备考，高效工作，用我们严谨的态度书写历史，让每一个学生都能实现自己心中的梦想，全力实现20xx年学校中考奋斗目标。只有这样，我们才无愧于事业，无愧于父老，无愧于良心，守住我们的.精神家园！承诺人签名：中考目标承诺书3 中考离我越来越近了，为了升入理想的高中，作为临沂第十一中学20xx级8班的学生，我承诺： 1、刻苦学习，分秒必争。 2、严守纪律，心无旁骛。 3、精诚团结，和谐竞争。 4、调整心态，心如止水。我一定会以最刻苦的精神，最坚韧的毅力，最饱满的热情，最昂扬的斗志，勤奋苦读，珍惜分秒，勇于拼搏，敢于竞争。不

个人绩效考核承诺书

个人绩效考核承诺书篇一：XX绩效承诺书-模板XX0 XX年绩效承诺书姓名(编号)：部门：职位：考核期： -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 原则： 1. 开源节流 2. 客户增值 3. 聚焦核心业务 4. 提高工作效率和执行力 5. 优胜劣汰 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 个人任务承诺表及绩效考核表 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 考核操作说明：

1. 考核每月进行一次。 2. 述职制： 2.1每半年做一次述职，即对照个人目标进行总结，并对下一年做出规划。 2.2未实现年度工作目标和业绩的经理人，给予降薪降职处理。 3. 如部门的绩效考核结果为达标（B），则该部门内员工的绩效考核结果分布比例参考如下：部门员工绩效考核系数直接上级可灵活调整，调整后部门同一职级平均系数 4.1绩效发放：根据事业部运营业绩以及个人的绩效考核结果，每月公司将对每个员工进行考核。依据员工工资的一定比例，结合考核结果进行每月绩效奖金的发放。 4.2年度薪资调整：结合事业部运营业绩，考核优良的员工根据工作表现进行相应的薪资调整；对于未完成工作目标/业绩不佳的员工不予调薪。 4.3推动未来工作改善：总结当年工作业绩考核的成绩和不足，以此作为下一步工作效率提升及改善的依据。 4.4培训和职业发展：绩效考核结果为B及以上是员工晋升、职业发展的必要条件。公司将为绩效优异的员工、具有潜力、对公司文化的认同度高的员工提供更好的培训和职业发展道路。 4.5淘汰：绩效评估结果为D的员工，公司将根据具体情况给予再上岗培训或调换岗位。培训或调换岗位后绩效考

中考目标承诺书范文(通用3篇)

中考目标承诺书范文（通用3篇）中考目标承诺书1 根据肥东县教育体育局相关文件精神，学校有义务协助家长做好中考考生送考工作，学校为了方便同学们考试，学校安排教师集体送考，实行：行、食与宿统一管理，但是部分学生家长要求由自己带孩子参加考试，对于不和学校一起集中住宿的同学，学校原则上同意家长的请求，提醒家长要确保自己孩子在考试期间的交通、食宿卫生、财物、人身等安全方面。对于考生或家长在考试期间遇到困难，比如准考证丢失，学校会协助，与考点联系，不耽误考生本节考试。但是对于其他方面，比如财物丢失，交通安全，考试迟到等由家长全权负责，与学校无关。考生家长签字： XX年5月24日中考目标承诺书2 时光匆匆，中考即将来临，等待我们的是责任、是辛苦、是紧张！为了中考，我们坚守着“春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干”的意志；为了中考，我们一遍又一遍的尝尽了“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴”的苦涩。为了中考，我们郑重承诺：以我们所有的知识和经验，以我们全部的精力和时间，以我们集体铸起的坚定信念，奋发图强，迎难克艰，忠于职守，同心协力，带领毕业班全体

同学，积极备考，高效工作，用我们严谨的态度书写历史，让每一个学生都能实现自己心中的梦想，全力实现20xx年学校中考奋斗目标。只有这样，我们才无愧于事业，无愧于父老，无愧于良心，守住我们的.精神家园！承诺人签名：中考目标承诺书3 中考离我越来越近了，为了升入理想的高中，作为临沂第十一中学20xx级8班的学生，我承诺： 1、刻苦学习，分秒必争。 2、严守纪律，心无旁骛。 3、精诚团结，和谐竞争。 4、调整心态，心如止水。我一定会以最刻苦的精神，最坚韧的毅力，最饱满的热情，最昂扬的斗志，勤奋苦读，珍惜分秒，勇于拼搏，敢于竞争。不到最后一刻，绝不放弃希望，绝不放弃努力！我的目标一定要实现！我的目标一定能实现！我将诚信做人，履行诺言，签上姓名以示决心。请老师们、同学们监督我，帮助我。如做不到以上几点，我一定会诚恳接受家长、老师的批评教育！承诺人（签名）： s(“content_relate”);

个人业绩承诺书

个人业绩承诺书篇一：业绩承诺书部门业绩承诺书上海鹏华资产管理（集团）有限公司编号：说明：本个人承诺书为劳动合同的附件，为双方约定的附加条款，为个人实际薪酬、绩效奖金支付基础，综合福利及其他相关各项依据劳动合同执行。篇二：业绩承诺书美慧爱语服饰有限公司业绩承诺书我＿＿＿＿在此郑重承诺；在＿＿＿年＿＿月＿＿日到＿＿＿年＿＿月＿＿日之间，承诺店铺整体业绩＿＿＿＿＿元；个人销售业绩＿＿＿＿元（第＿＿名），如果达成目标，我可以获得奖励＿＿＿＿＿如果没有达成业绩，我将受到惩罚 1＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 2. ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿承诺人：＿＿＿＿＿＿＿＿手机号码：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿监督人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

手机号码：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿奖罚见证人：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿我＿＿＿＿＿誓必达成目标。誓必达成！誓必达成！誓必达成！＿＿＿＿年＿＿月＿＿日篇三：业绩目标责任承诺书业绩目标责任承诺书根据沈有限公司战略发展需要，为规范和明确公司与之间责、权、利关系，特签订本业绩目标责任承诺书。一、艺景装饰工程有限公司（一）公司职责 1. 确定并传播公司的经营理念。 2. 依据公司的经营理念，制定并组织实施公司组织的发展战略。 3. 为实现公司的发展战略，规划公司组织架构，提升符合公司发展战略的组织功能，形成公司的核心竞争力。 4. 为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能，建立符合公司经营理念的考核激励机制。 5. 公司依据市场部职工业务质量目标，每季度、每半年、每年对市场部职工实施考核，并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。（二）职工职责 1. 忠诚有限公司的经营理念，传播企业文化。 2. 依据公司的经营目标，制定并呈报审批后组织实施

(完整版)销售目标承诺书(确认版)

销售目标责任书根据公司2015年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。一、责任公司：武汉融冠科技发展有限公司（以下简称甲方）目标销售责任人：（以下简称乙方）二、目标销售任务经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司的产品销售，并且，完成以下年度目标销售任务：年度销售（以为主）目标任务： 500 万元人民币，毛利润要达到 50 万元人民币，且毛利润将作为年度考核的依据。三、完成目标销售任务期限：年月日——年月日。四、销售责任人的义务 1、责任人应在签订年度销售目标责任书后尽快向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书，在获得公司认可后可以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据； 2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料：（1）提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告，分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确的市场依据；（2）每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告；（3）公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等；（4）考核期间未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。 3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核； 4、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。 5、根据公司回款的相关规定，完成年度目标毛利润计划的80%以上，享有公司给与的销售提成及年度奖励的权利；五、目标责任人的权利要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障；六、薪酬规定：销售目标责任人的年薪=月薪×12+业务提成+年终奖励

规划承诺书3篇

规划承诺书3篇 *目录规划承诺书规划局副局长创先争优活动公开承诺书规划局局长创先争优活动承诺书建设工程规划报建按法定程序必须取得三个许可、经过五个环节，三个许可为：《建设项目选址意见书》许可、《建设用地规划许可证》许可和《建设工程规划许可证》许可。五个环节为核发《建设项目选址意见书》、核发《建设用地规划许可证》(含下达规划设计条件)、审查修建性详细规划方案、审查建筑方案、核发《建设工程规划许可证》。完成上述程序法定时限总共为180天，原承诺办理时限为110个工作日。在建设单位报送的资料符合规划要求的前提下，现承诺办理时限为53个工作日。 (一)核发《建设项目选址意见书》。法定审批时限2个月，原承诺时限20天，现原承诺时限 8个工作日。 (二)核发《建设用地规划许可证》(含下达规划设计条件)。法定审批时限2个月，原承诺时限20天，现原承诺时限15个工作日。 (三)审查修建性详细规划方案。原承诺时限30天，现原承诺时限15个工作日。 (四)审查建筑方案。原承诺时限20天，现承诺时限10个工作日。

(五)核发《建设工程规划许可证》。法定审批时限2个月，原承诺时限20天，现原承诺时限5个工作日。 [规划局副局长创先争优活动公开承诺书]规划承诺书（2） | 作为一名党员领导干部，本人将结合本职工作，积极响应上级党委的号召，以实际行动投身到创先争优活动，并作如下承诺： 1、紧密配合局长，按照班子成员分工做好分管工作。 2、自觉遵守党的各项纪律，贯彻落实党的决定、决议，廉洁勤政，勇于创新，自觉接受党内外监督。 3、抓好规划编制和研究，组织做好城市总体规划、分区规划、镇村规划、各项专业规划、城市设计和详细规划的编制及各类规划的研究，为我市经济社会又好又快发展打下良好基础。 4、做好市政道路管线工程协调工作，努力使市政管线规划管理水平进一步提高。 5、认真做好联系村工作，积极发挥规划专业特长，努力为联系村的建设做出贡献。 8、对负责协调、参与的双岛湾休闲旅游度假城开发建设、环山路综合整治、市区采石场治理和光亮、农房建设与旧房改造、临港产业服务区开发建设、五渚河流域生态休闲度假区开发建设、宝泉广场建设、金线顶区域整体开发改造等工程，积极协调，主动参与，确保规划工作及时到位。 9、认真完成市领导交办的各项工作任务。

审计项目目标实现承诺书

审计项目目标实现承诺书一、我公司对本工程的服务承诺结合以往跟踪审计的服务，根据我公司多年控制造价的经验，提出如下服务承诺： 1、项目审计小组的运行要严格按程序进行，做到责权清晰、审计小组各专业人员任务明确，审查成果性文件结果误差率确保控制最低。 2、结合本工程特点，所有审计人员都具有工程跟踪审计经验及土建、装饰、安装专业相应能力。 3、我公司保证在造价咨询的过程中定期征求业主对我方审计人员的意见，随时根据业主要求进行更换项目负责人或造价专业人员。 4、我公司保证审计小组所有执业人员能够严格遵守《工程造价专业人员执业行为准则》，工作严肃、认真、一丝不苟、热情服务。 5、公开公正的基础上最大程度的维护业主的利益。做好业主的投资顾问、提供一流的咨询服务。二、审计项目实施方法及保证措施（一）、工程结算评审工作的指导思想、目标（1）以“服务性、公正性、独立性和科学性”为宗旨，在工程造价控制后期依法维护建设单位利益，确保投资效果的真实体现。（2）认真审查，确保该工程造价的真实，并通过造价工程师的努力工作，力争使工程总造价降低。（3）严格按照国家和地方的有关规范、标准、法律、法规，以及公司的有关规章制度和《工程造价咨询合同》，对项目造价进行最终控制。（二）、质量保证措施： 1、在项目审核期间将集中力量，抽调思想作风正派、业务素质高、审核工作经验丰富的强有力的专业技术人员投入项目审核工作。 2、审计人员现场办公，全程参与图纸会审、技术交底、隐蔽验收等各类资料的搜集整理，维护业主的合法权利，执行项目分管所长、部门主任、项目负责人三级复核制，对审计质量高、效益好受到客户好评的审计人员按我所规定给予奖励，对出现问题的审计人员追究责任。 3、对竣工结算，严格旅行审计程序，一是首先熟悉甲、乙方提供的结算书、图纸及变更签证、合同等有关资料，做到心中有数；二是在甲乙双方配合下勘察现场，全面了解现场情况，对下一步计算工作打下坚实的基础；三是认真进行工程量计算，做好工作底稿；四是计算工作完成后、将工作底稿交质量监管部进行复核，发现问题及时解决；五是认真和甲乙双方核对；六是经核对无误甲乙双方均签证确认的情况下出具审核报告。 3、严格遵守职业道德，坚持实事求是、客观公正、依法执业的原则，依据“中华人民共和国建筑法”等法律法规及有关定额进行审计，认真做好工作底稿，做到事事有理，件件有据，所做结论经得起事实和时间的检验。

个人业绩承诺书

个人业绩承诺书个人业绩承诺书，就是需要达到一定的业绩写下的承诺书，个人业绩承诺书怎么写?请看下面文章。公司领导: 为充分体现效率优先、多劳多得的分配原则，我自愿对公司分配的销售任务承诺绩效责任: 年月日至年月日完成万元(￥元整)销售任务，月均完成万元(￥元整)销售任务(此处销售任务为预付卡序列业务人员薪资级别对应的月度收益指标);承诺将本人的当月考核工资与当月销售业绩挂钩，参与月度绩效考核，并按照当月绩效考核结果领取考核工资。在自愿签署本承诺书之前，本人已学习并了解《关于下发 2015年绩效考核方案通知(试行)》等文件，已熟知公司的相关政策及本人的各项权利和义务，特此承诺:若本人无法胜任销售岗位工作，将由公司根据《劳动合同法》及公司相关规定处理[月度考核完成率低于60%，参加在岗培训1个月，培训期间薪酬按照当地最低工资标准发放;培训结束后1个月销售业绩仍达不到上述业绩时，双方协商解除劳动合同]。承诺人: 年月日为了全面完成XX年目标任务，争创一流工作业绩，现

做如下承诺: 一、着眼提高干部素质，扎实搞好“三新”主题教育活动。按照局党组“三新”主题教育活动安排部署，制定好活动实施方案，学习好各类文件，提高采购人员的整体素质。二、着眼提升工作水平，深化政府采购改革。采取高质量、低成本的运作方式，完善操作规程，提高采购效率。建立政府采购项目库和供应商库，推行协议供货、电话询价、电子采购，拓宽采购范围和规模，不断提高资金使用效益。三、着眼提高服务质量，认真搞好接待服务。按照《旬邑县公务接待管理办法》要求，严格执行会议、接待审批程序，降低接待费用，努力做到公务接待高质量，会务接待高水平。四、着眼建立长效机制，进一步建立健全工作制度。坚持把建立健全各项规章制度作为控制支出，遏制浪费，规范采购行为的一项重要措施来抓，使各项工作有据可依，有章可循。五、着眼树好自身形象，认真完成领导交办的工作任务。积极完成局中心工作和领导交办的各项工作任务，树立采购中心良好形象。

年度目标承诺书

年度目标承诺书年度目标承诺书我郑重承诺：在年月日至年月日期间，我一定要做到：如果我做到了，我会给自己的奖励，如果我做不到，我甘愿接受的惩罚。立约人（承诺人）担保人（监督人）年月日年度工作目标承诺书一、将于20xx年度带领我的团队，完成下列工作目标：具体时间节点见附件。二、为此我愿意承担的风险是：三、为此目标我要求企业为我和我的团队提供的保障是：四、实现此目标我要求获得的回报有：承诺人签字画押：董事长、总经理签字画押：监督人签字画押：根据公司20xx年的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑可能的影响因素，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，明确公司于责任人的权利和责任。

一、目标销售责任人：责任公司：二、目标销售任务经公司研究决定，特授权销售责任人＿＿＿＿＿＿＿全面负责公司生产的产品在＿＿＿＿＿＿＿销售，品牌的宣传、推广活动的权利，同时完成以下年度目标销售任务： 1）、年度销售（以为主）基本任务＿＿＿万元； 2）、年度销售（以为主）目标任务＿＿＿万元； 3）、年度销售（以为主）挑战任务＿＿＿万元；三、完成目标销售任务期限：四、销售责任人的义务： 1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的'目标实施详细的计划书，在公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据； 2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料： ①、提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场的调查和总结报告，分析市场状况、提供市场分析报告，为公司决策提供准确的市场依据； ②、每月的工作计划中包刮销售政策的实施情况、客户的跟踪和维护的报告； ③、公司要求提供的其它相关文字资料，如：客户信息、合同、应收账款明细、收款明细等资料； ④、考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人应向公司董事长说明未完成任务的原因，并提出改进措施（以书面形式）；

质量目标承诺书

质量目标承诺书 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-

质量目标承诺书我公司投标西林寺塔修缮工程的质量目标为：达到国家文物修缮合格标准。（1）为表示我公司对工程质量承诺的决心，一旦我公司中标该工程，严格在施工合同中明确规定，若工程质量达不到一次性验收合格工程，愿接受总价的10%的罚款。（2）一旦我公司承接该工程，确定该工程为我公司重点项目，由蒋锦春同志担任项目经理，并由该同志带领其项目班子的全部施工管理人员负责该工程的施工。蒋锦春同志作风踏实，责任心强，业务水平高，施工经验丰富，他近年来主持施工过的工程获得了上级的好评。（3）为保证工程质量目标的实现，本工程将严格执行我公司质量方针。建立由负责工程质量的项目经理为组长，质安部工程科科长为副组长，工程质量职能部门的有关人员及各专业施工队和各工序专、兼职质安员成员，组成本工程质量管理领导小组，对工程施工的全过程实施有效的监督和控制，实施对工程质量管理工作的统一领导。工程质量在质量管理领导小组的领导与管理，并设专职质量检查监督员，建立总工程师——质量管理职能部门——专业施工队的质检员——施工班组兼职检查员组成的四级质量管理网络，负责对施工质量进行检查、监督与管理。通过逐级建立质量责任制，广泛开展全体职工参加的全面质量管理的QC小组活动，运用全面质量管理方法和采用GB/TI9000＝ IS9001:2000《质量管理和质量保证》系列标准，通过对施工过程中的全面质量控制，从而保证分部分项工程质量合格率为100%。承诺单位：（单位盖章）法人代表：（签字）日期：2008年5月7日

业绩目标指标承诺书

业绩目标指标承诺书个人工作绩效承诺书部门：XX有限公司编号：金支付基础，综合福利及其他相关各项依据劳动合同执行。个人目标承诺书 ※《目标承诺书》是员工与直接上级共同协商约定并由员工做出承诺的书面契约，是年中考核、年度考核的凭证。因此，为确保承诺的富有挑战性的目标能够超额完成，敬请各位同仁给予重视和关注！简介《目标承诺书》是直接上级与下属员工就年度内需要做什么、要做到什么程度、什时候应完成等问题进行沟通协商，并由员工做出承诺的契约。是年中、年度考核的凭证，包含目标指标和行为指标两大评价指标。目标指标由两部分组成：一是直接上级分配的年度绩效目标，二是根据岗位职责及其他相关因素提取的考核指标。行为指标由四个指标组成：以结果为导向、工作主动性、团队合作性、言行一致。《目标承诺书》采用员工提报、直接上级审核的签订方式。每年1月31日之前，中心或基地或事业部应指定专人

将所在中心或基地或事业部人员的《目标承诺书》发送至薪酬与绩效管理部或基地人力资源部或销售业务人力资源部存档。当您因为晋升、调动或其他原因等需要变更《目标承诺书》的，请及时与直接上级沟通协商，并于每月最后一个工作日之前将签订的《目标承诺书》发送至薪酬与绩效管理部或基地人力资源部或销售业务人力资源部进行替换。为了确保您做出的目标承诺能达成或超额达成，您有必要和您的直接上级在考核周期内持续的沟通反馈，来确保工作方向、方法以及结果符合期望，以便您在需要时采取必要的调整措施。 ※目标指标数建议控制在8个及以内的关键绩效指标；※目标指标权重建议单个下限不超5%，单个上限不超30%；※年中回顾、评估时间：20XX年X月X日至X日；※年度评估时间：20XX年X月X日至X日；一、基本信息二、评价指标目标指标行为指标三、评价尺度目标指标五、双方签字

市场部业绩目标承诺书

市场部业绩目标承诺书部门：一、业绩目标承诺 1、业绩目标承诺：实际时间段为年月日至年月日，完成有效净入金万元。业绩目标责任承诺书根股份有限公司（以下或简称“公司”）战略发展需要，为规范和明确公司与（以下或简称“能源公司”）之间责、权、利关系，特签订本业绩目标责任承诺书。一、公司与能源公司的职责范围（一）公司职责 1. 确定并传播公司的经营理念。 2. 依据公司的经营理念，制定并组织实施公司组织的发展战略。 3. 为实现公司的发展战略，规划公司组织架构，提升符合公司发展战略的组织功能，形成公司的核心竞争力。 4. 为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能，建立符合公司经营理念的考核激励机制。 5. 公司依据能源公司负责人业务质量目标，每季度、每半年、每年对能源公司负责人实施考核，并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。（二）能源公司职责 1. 忠诚公司的经营理念，传播公司企业文化。 2. 依据公司的经营目标，制定并呈报审批后组织实施所负责部门的工作计划。 3. 依据公司的考核机制，接受公司组织的考核及考核决定。 4. 按照公司人力资源制度，招聘、辞退员工，对团队成员实施绩效考核。 5. 控制本部门运营成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。

6. 能源公司负责人为本部总经理，负责组织能源公司团队实施公司经营计划，对能源公司进行日常运营及管理，建立健全部门管理制度，为能源公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人，亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。 7. 完成公司总裁交办的其他工作。二、能源公司业绩承诺目标（一）业绩目标承诺：时间段为，承诺业绩目标为亿元人民币，纯利为万元人民币。其中，第一季度销售目标值亿人民币，纯利万元人民币；第二季度销售目标值亿人民币，纯利万元人民币；第三季度销售目标值亿人民币，纯利万元人民币；第四季度销售目标值亿人民币，纯利万元人民币。（二）销售毛利率不得低于下列指标：进口焦煤：%、进口动力煤%、国内焦煤%、国内动力煤%，上述指标均指已扣除佣金等居间费用。（三）在经营中所发生的业务管理费用，均作为本部门费用纳入本部门单独核算： 1. 本部门各项业务管理费用报销额度为累计完结业务毛利的；未产生毛利前，可先按公司有关流程申请预支，预支额度为已操作业务毛利的%，而后凭有效费用发票在业务管理费用报销额度内冲抵。 2. 居间费用包括顾问咨询、委托服务代办佣金等，居间费用支付标准：原则上不得高于业务毛利标准，并且必须保持业务收益在支付居间费用后仍能达到公司毛利标准的前提下才能实行，可凭合作协议和有效发票支付给居间人或居间公司。具体业务支付标准由能源公司责任人按业务难易程度和业务盈利情况掌握支付比例尺度确定，报备公司相关部门。三、能源公司奖惩措施（一）业绩提成和待遇业绩提成为实现纯利润×30 %，具体支配方案由能源公司负责人确定，结果报公司备案。总提成按会计年度考核，每月结算一次，每季度兑现一次。能源公司月纯利达到万元之月开始，能源公司负责人年薪标准定为税前万元，每月预发万元。未发年薪部分在完成年度目标任务后一次性足额补发，年薪计入成本；若未能达到全年纯利万元，则无年薪未发部分的发放。（二）绩效未达标的措施 1. 月薪工资标准为万元/月，前三个月已操作业务量必须达到目标计划亿元或纯利达到万元，否则从第4个月开始，月薪按60%发放；六个月内本部门无纯利润的，在第7个月开始，公司将重新核定事业中心负责人的任职资格或工资标准。 2. 因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退，公司无需负任何经济补偿责任。 3、利润计算公式 1) 毛利收入=销售收入－销售采购成本－业务直接费用（运杂费和居间费等）－税负（分销执行业务）。 2) 纯利润（纯利）=毛利收入－资金成本－本部门所有费用支出。

业绩目标责任承诺书

共享知识分享快乐业绩目标责任承诺书根据股份有限公司（以下或简称“公司”）战略发展需要，为规范和明确公司与（以下或简称“能源公司”）之间责、权、利关系，特签订本业绩目标责任承诺书。一、公司与能源公司的职责范围（一）公司职责 1. 确定并传播公司的经营理念。 2. 依据公司的经营理念，制定并组织实施公司组织的发展战略。 3. 为实现公司的发展战略，规划公司组织架构，提升符合公司发展战略的组织功能，形成公司的核心竞争力。 4. 为完善公司的组织架构、提升公司组织结构的功能，建立符合公司经营理念的考核激励机制。 5. 公司依据能源公司负责人业务质量目标，每季度、每半年、每年对能源公司负责人实施考核，并按本承诺书关于业务奖惩原则落实执行。（二）能源公司职责 1. 忠诚公司的经营理念，传播公司企业文化。 2. 依据公司的经营目标，制定并呈报审批后组织实施所负责部门的

工作计划。 3. 依据公司的考核机制，接受公司组织的考核及考核决定。页眉内容．共享知识分享快乐 4. 按照公司人力资源制度，招聘、辞退员工，对团队成员实施绩效考核。 5. 控制本部门运营成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增加本部门员工人数。 6. 能源公司负责人为本部总经理，负责组织能源公司团队实施公司经营计划，对能源公司进行日常运营及管理，建立健全部门管理制度，为能源公司所属范围内公司资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人，亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。 7. 完成公司总裁交办的其他工作。二、能源公司业绩承诺目标（一）业绩目标承诺：时间段为，承诺业绩目标为亿元人民币，纯利为万元人民币。其中，第一季度销售目标值亿人民币，纯利万元人民币；第二季度销售目标值亿人民币，纯利万元人民币；第三季度销售目标值亿人民币，纯利万元人民币；第四季度销售目标值亿人民

业绩目标责任承诺书

业绩目标责任承诺书根据（以下或简称“集团”）战略发展需要，为规范和明确与（以下或简称“集团”）之间责、权、利关系，特签订本业绩目标责任承诺书。一、总经理职责范围（一）岗位职责忠诚的经营理念，传播集团的企业文化。 1.依据集团的招生目标，拟定制定并呈报董事长审批后组织实施所负责部门的工作计划。 2.依据集团的考核机制，接受集团组织的考核及考核决定。 3.按照集团人力资源制度，招聘、组建团队，对团队成员实施绩效考核。 4.控制各校区运营成本，应以合理的人均经营效益指标来提议增加各部门员工人数。 5.总经理，负责组织团队实施集团经营计划，进行日常运营及管理，建立健全部门管理制度，为所属范围内集团资产、业务中垫付资金的安全性及安全经营的责任人，亦是组织实施本绩效目标的第一责任人。 6.完成集团总裁交办的其他工作。二、总经理业绩承诺目标

（一）业绩目标承诺：时间节点为，承诺业绩目标为人次；3月招生_______人次，；4月招生人次；5月招生人次。（二）招生人次不得低于下列指标：同比去年三月招生人次；4月招生人次；5 月招生人次。三、奖惩措施（一）业绩提成和待遇年薪发部分的发放。（二）绩效未达标的措施 1.月薪工资标准为元/月，3-6月招生量未达到目标计划人次。公司将重新核定总经理的任职资格或工资标准。 2.因绩效未达标而导致的降职、降薪或辞退，集团无需负任何经济补偿责任。 3、计算公式四、本承诺书终止的条件当出现以下条件之一时本承诺书终止执行，集团与

负责人双方办理离任交接手续： 1.期满集团或总经理_________中的任何一方提出终止劳动关系； 2.总经理_________任职期间出现重大违规、违纪、违法事件，集团有权提前终止承诺书； 3.总经理_________出现重大变故不再适合担任集团负责人； 4. 总经理_________主动提出辞职申请（需书面提出且提前60天），获集团批准； 5.离任交接手续办理：总经理_________必须按本承诺书有关离任审计规定，在集团监督下办理离任交接手续，并填写《离职交接审批表》，经集团接手经理人、人力资源负责人、财务负责人、集团总裁签字认可后方可离任； 6.未按照劳动合同、本承诺书及集团相关制度办理离职手续的，集团有权不予办理离职结算手续。并有权对总经理_________任期内故意隐瞒并损害集团利益的一切行为追究其法律责任。五、其他约定 1.本协议有效期内，如果总经理______离职的，已完成绩效回款部分可以计提结算。 2.绩效计提涉及的个人所得税由总经理______自行承担。 3.本协议的有效期自年月日至年月日。承诺书到期后，集团与根据本承诺书的执行情况，可续

2020精选公司销售目标承诺书

公司销售目标承诺书为了配合公司进一步规范药品销售人员销售行为，保证销售工作顺利进行，确保销售市场规范运作，本人愿意与公司签订药品销售人员责任承诺书。本人承诺：一、加强学习，认真遵守国家法律、法规及公司的相关管理规定。二、严格遵守商业道德和市场规则，诚信经营。三、不向销售渠道有关人员送礼、回扣及给予各种形式礼金。四、不向医院有关人员给予药品提成或其他形式贿赂。五、若有违反上述承诺行为，本人承担公司处罚所产生的相应后果。若行为触犯法律，本人承担相应法律责任。承诺人：年月日公司销售目标承诺书根据公司20xx年的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑可能的影响因素，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，明确公司于责任人的权利和责任。一、目标销售责任人：责任公司：二、目标销售任务经公司研究决定，特授权销售责任人全面负责公司生产的产品在销售，品牌的宣传、推广活动的权利，同时完成以下年度目标销售任务： 1）、年度销售（以为主）基本任务万元。 2）、年度销售（以为主）目标任务万元。 3）、年度销售（以为主）挑战任务万元。三、销售责任人的义务： 1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细的计划书，在公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据。 2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料： ①、提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场的调查和总结报告，分析市场状况、提供市场分析报告，为公司决策