公司借款和备用金管理规定

公司借款和备用金管理规定
公司借款和备用金管理规定

公司借款和备用金管理规定

1 总则

1.1 为加强公司资金管理严格财务制度,提高资金安全性和使用效率,规范个人借款和备

用金管理与使用,特制定本规定。

1.2 个人借款是指公司员工以个人名义向公司预借的公务款项。主要类型包括:培训费、

日常采购、专项业务费等。

1.3 个人借款本着“限时清借,前账不清,后账不借”原则执行。

1.4 本规定适用于公司及各子公司。

2 细则

2.1 借款申请:办理公司业务需要借款,申请人依照公司规定在公文流转系统内申报公文

审批后,持借款事项的预算审批单、出差审批单、培训通知函等相关文件,依照本

规定到公司计划财务部办理借款手续。

2.2 借款额度

2.2.1已申请预算的,以不大于预算额度借支。

2.2.2因外出采购借款和其他大额借款的,采购或支出金额在---元以上的,原则上使用支

票结算或其他银行结算方式,不得使用现金结算。

3 审批权限

3.1 借款单据:借款时需填列“付款申请单(二联)”,并附相应的预算、出差审批单、

培训通知函等文件。借款单据按规定填写清楚,注明借款部门、借款人、借款事由,金额大小写齐全、准确。

3.2 借款审批程序:借款人→归口部门负责人→计划财务部总经理→财务总监→总经理→

董事长。

3.3 审批权限:借款额度---元(含)以内的,报计财部总经理、财务总监;超过---元以

上的,报计财部总经理、财务总监、总经理及董事长审批。

4 备用金

4.1 备用金借款:主要包括出纳员备用现金、各部门专项业务活动备用金。备用金借款按

照公文流转批复执行。

4.2 备用金申请:申请部门按照部门业务专项活动的需要,以公文流转方式,说明用途、

范围、额度、期限等。

4.3 审批流程:借款人→归口部门负责人→计划财务部总经理→财务总监→总经理→董事

长。

4.4 备用金管理:由各部门指定专人领取并负责管理,每月到计划财务部办理报销手续,

循环使用,专款专用、不得挪做它用。若变更管理人员,必须及时到计划财务部

办理变更手续。

4.5 备用金盘点:计划财务部每季度会同备用金领用部门及使用人三方对备用金进行盘点,

做到账实相符。

5 借款归还

5.1 时间规定:借款应在公务结束后的两周内到计划财务部办理报销冲账手续并归还余款,

不得拖欠。

5.2 逾期未报处理:计划财务部按借款金额从工资中扣回。

5.2.1扣款方式:个人借款余额在---元(含)以内的,每月最高扣款---元;借款余额在---

元以上的,每月最高扣款在---元,直至扣完借款为止。特殊情况下可由计划财务

部决定扣款金额。

5.2.2其他情况:对于因某些特殊情况不能及时取得正式发票,偿还期较长的借款,要出示

正式书面材料,报归口部门负责人至财务总监审批。

5.3 部门负责人,对本部门人员的借款及时报账负有监督管理责任。

6 附则

6.1 本规定由公司计划财务部负责解释。

公司备用金管理制度范本

公司备用金管理制度范本 合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。它具有如下特点:权威性。下面是小编给大家带来的公各种管理制度范本,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧! 备用金管理制度(一) 公司备用金管理制度 为了加强公司对有关部门及各项目部备用金的管理,规范借款行为,提高资金利用效率,夯实成本费用核算,减少资金损失,特制定本制度。 一、本制度适用于公司各部门及所有项目部。 二、备用金范围 1、采购员零星采购备用金; 2、个人因公出差零星开支备用; 3、经常性的零星开支备用金; 4、项目兼任财务人员备用金; 5、其他备用金。 三、实行备用金制度有利于各部门工作人员用心灵活地开展业务,从而提高工作效率,但务必做到专款专用,不得挪用、转借他人或用于其他用途,一经发现,将严肃处理。

四、备用金借款和报销手续程序 1、工作人员需临时借用备用金时,先到财务部索取“借款单”,财务人员根据实际需要向借款人发放“借款单”,一式两联,借款人按规定的格式资料填写借款单,并按流程办理签字手续。财务人员审核签字后的“借款单”各项资料是否正确和完整,经审核无误后才能办理付款手续。 2、借款人员完成业务后应在三日内到财务部索取“报销单”,填写好“报销单”的各项规定资料,并经主管领导审批后,再将“报销单”回到财务部,财务人员根据财务制度规定认真审核无误后,办理报销手续。 3、借款人办理报销手续时,财务人员应查阅“备用金”台账,查明报销人员原借款金额,对报销的超支款项应及时付现退还本人,对报销后低于备用金金额款项的,应让其退回余额以结清原借款单所借账款。 4、因业务原因长期借用备用金的人员可由财务部根据实际状况核定,拨出一笔固定数额的现金并规定使用范围;使用部门务必设立专人经管定额备用金,备用金经管人员务必妥善保存支付备用金的收据、发票以及各种报销凭证,并设备用金登记簿,记录各种零星支出。经管人员务必按月定期向公司财务部申报备用金使用状况,前账未清,不得继续借款。对因特

《公司备用金管理制度》

《公司备用金管理制度》 备用金管理制度 为了加强公司对各部门、各分公司及各项目部备用金的管理,规范借款行为,提高资金利用效率,加强成本费用核算,减少资金损失,特制定本制度。第一条本制度适用于公司所属各部门、各分公司及所有工程项目部。第二条备用金范围 1、采购员零星采购备用金; 2、个人因公出差零星开支备用; 3、经常性的零星开支备用金; 4、工程项目兼任财务人员备用金; 5、其他备用金。 第三条实行备用金制度有利于各部门、分公司及各工程项目部工作人员积极灵活地开展业务,提高工作效率,但必须做到专款专用,不得挪用、转借他人或用于其他用途。 第四条备用金借款和报销手续程序 1、工作人员需临时借用备用金时,先填写“借款单”,并按流程经部门领导、财务负责人审批签字。财务人员审核签字后的“借款单”各项内容是否正确和完整,审核无误后办理付款手续。 2、借款人员完成业务后应在三日内填写“报销单”,并经部门经理审批后,将“报销单”交财务计划部会计审核,财务计划部会计审核无误后签字,经财务负责人、副总裁审批签字后,到财务计划部出纳员处办理报销手续。

3、财务计划部应当按照借款部门、借款日期、借款人、用途、金额、报销日期建立备用金台账,按月及时清理。 4、借款人办理报销手续时,财务计划部会计人员应查阅“备用金”台账,查明并批注原借款金额,对报销的超支款项应及时付现退还本人,对报销后低于备用金金额款项的,开具内部收据及时收回余额以结清原借款项。 5、因业务原因长期借用备用金的人员可由财务计划部根据实际情况核定,拨出一笔固定数额的现金并规定使用范围;使用部门必须设立专人经管定额备用金,备用金经管人员必须妥善保存支付备用金的收据、发票以及各种报销凭证,并设备用金登记簿,记录各种零星支出。经管人员必须按月定期报销,前账未清,不得继续借款。对因特殊原因不能按时结算的,须提前向财务负责人说明原因,经财务负责人同意后,方可延期。 6、定额备用金和临时备用金申请、使用、归还适用上述规定。 7、分公司、工程项目部财务人员于每月月末对本部门备用金进行实地盘点,编制《现金盘点表》;分公司及工程项目部于每月5号之前向公司总部上报上个月备用金使用情况。第五条备用金额度 1、采购员借用的零星采购用款,单次不得超过5000元;超过5000元的材料采购,应由供货方持合法、真实、完整的原始资料、采购合同,按规定的程序,经审核批准后,到公司财务计划部办理货款支付、结算手续。 2、备用金使用实行定额管理制度与临时管理制度相结合,定额

备用金管理制度

备用金管理制度 备用金管理制度(一): 公司 为了加强公司对有关部门及各项目部备用金的管理,规范借款行为,提高资金利用效率,夯实成本费用核算,减少资金损失,特制定本制度。 一、本制度适用于公司各部门及所有项目部。 二、备用金范围 1、采购员零星采购备用金; 2、个人因公出差零星开支备用; 3、经常性的零星开支备用金; 4、项目兼任财务人员备用金; 5、其他备用金。 三、实行备用金制度有利于各部门工作人员用心灵活地开展业务,从而提高工作效率,但务必做到专款专用,不得挪用、转借他人或用于其他用途,一经发现,将严肃处理。 四、备用金借款和报销手续程序 1、工作人员需临时借用备用金时,先到财务部索取“借款单”,财务人员根据实际需要向借款人发放“借款单”,一式两联,借款人按规定的格式资料填写借款单,并按流程办理签字手续。财务人员审核签字后的“借款单”各项资料

是否正确和完整,经审核无误后才能办理付款手续。 2、借款人员完成业务后应在三日内到财务部索取“报销单”,填写好“报销单”的各项规定资料,并经主管领导审批后,再将“报销单”回到财务部,财务人员根据财务制度规定认真审核无误后,办理报销手续。 3、借款人办理报销手续时,财务人员应查阅“备用金”台账,查明报销人员原借款金额,对报销的超支款项应及时付现退还本人,对报销后低于备用金金额款项的,应让其退回余额以结清原借款单所借账款。 4、因业务原因长期借用备用金的人员可由财务部根据实际状况核定,拨出一笔固定数额的现金并规定使用范围;使用部门务必设立专人经管定额备用金,备用金经管人员务必妥善保存支付备用金的收据、发票以及各种报销凭证,并设备用金登记簿,记录各种零星支出。经管人员务必按月定期向公司财务部申报备用金使用状况,前账未清,不得继续借款。对因特殊原因不能按时结算的,须提前向财务负责人说明原因,经财务负责人同意后,方可延期。 五、备用金额度 1、采购员借用的零星采购用款,单次不得超过5000元,超过5000元的材料采购,应由供货方持合法、真实、完整的原始资料,按规定的程序经审核批准后,到公司财务部或项目部财务人员处办理货款支付、结算手续。单笔超过10000

公司备用金管理办法

公司备用金管理办法 第一章总则 第一条为加强对公司各单位备用金的控制和管理,保证备用金使用的合理性与安全性,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计制度》以及公司备用金管理办法等相关规定,特制定本办法。 第二条本办法中所称的备用金是指公司各单位因工作需要借支给员工的个人款项或者给未设银行账户的项目经理部指定专人保管、支取的周转金。备用金必须用于与公司经营业务相关的事项。 第三条备用金以外的其他资金支付,必须由公司财务部资金中心严格按照公司资金预算管理办法及相关付款流程统一通过网上银行对外支付。 第四条本办法适用于公司各单位、各子公司、各项目经理部、机关各部门。 第二章备用金分类及管理 第五条备用金分为个人备用金和项目备用金两类。备用金借支实行最高限额内控制审批制。 1、个人备用金是指公司员工因公务需向公司借支的现金款项(包括现金支票),用于差旅费、招待费及其他一些零星支出,每次借支最高限额2万元。 2、项目备用金是指公司各级项目经理部在公司内部账户中支取的指定专人保管的周转金,用于因项目零星物资等小

额采购、临时人工费、临时机械使用费、房屋租赁费、水电费等无法使用网银系统转账支付的小额费用支出。 项目备用金应按各项目半个月使用现金预算额度在其内部账户中最高限额内控制支取,且每次支取最高限额和项目 第七条备用金借款人(以下简称借款人)应根据业务需要申请备用金,严禁任何人因私借支、挪用、长期占用备用金。 第八条公司各级财务部门负责监督、核算备用金。各单位负责人及财务部门应及时督促借款人按时核销备用金。 第三章备用金借支、核销流程及要求 第九条借款时,借款人应如实、规范填写《公司备用金借款单》(附件)。备用金必须专款专用,不允许一款多用或多笔备用金交叉使用。 第十条个人备用金借支可由申请人本人或委托他人办理。

公司备用金管理制度及其流程.doc

公司备用金管理制度及其流程4 备用金管理制度 第一条、为了加强公司各办事处备用金的管理,提高资金利用效率,有效控制资金占用,特制定本制度。 第二条、备用金是各办事处工作人员用作日常办公用品开支、项目管理及实施、差旅费等以现金方式借用的款项。 第三条、实行备用金制度有利于各办事处工作人员积极灵活地开展业务,从而提高工作效率,但必须做到专款专用,专人专账管理,不得 挪用和贪污,一经发现严肃处理。 第四条、备用金的管理要求: 1、备用金帐户由专人负责,实行专帐管理。各办事处需将备 用金帐户管理人员的情况报部公司备案。 2、备用金管理员及时做好备用金帐户的收支记录,每周五下 班前将本周的收支情况以电子报表形式报公司人事行政部。 3、备用金帐户按月结清,备用金管理员应于每月25日结清备

用金帐户,将备用金帐户的支出凭证分类整理随备用金帐户 的收支情况表以快递方式报公司人事行政部。 4、公司财务部有权对各办事处的备用金帐户进行不定期清 查,备用金的支出要严格遵守公司的财务制度,不得出现白 条抵帐,未经同意任何人无权转借备用金。 第五条、备用金的申请: 1、备用金的申请必须严格遵守公司的财务制度,由办事处负 责人提出申请,经人事行政部审核,公司总经理审批后,方能 划入指定帐户。 2、备用金申请时间为每月1日。 3、上月备用金帐户没有结清的,不能申请下月的备用金。 第六条、备用金的支出范围: 1、办事处日常办公支出; 2、办事处所辖市场的项目实施与管理支出; 3、办事处所用办公设备/固定资产类支出; 4、办事处所连辖市场开发支出;

5、其他得到批准的支出; 第七条、备用金的使用程序: 1、办事处人员需支取备用金时,需填写“借款单”,借款人按规 定的格式内容填写借款日期、借款人、借款用途和借款金额等事项,经项目主管经理签字同意,再由备用金专管员审核后,方可使用备用金。 2、借款人员完成业务后应在三日内到备用金专管员处,填写好“报 销单”的各项规定内容,并经主管经理审批后,再将“报销单”返回备用金专管员处,专管员审核无误后,办理报销手续。 3 、借款人办理报销手续时,备用金专管员应查阅“备用金”台账, 查明报销人员原借款金额,对报销的超支款项应及时付现退还本人,对报销后低于备用金金额款项的,应让其退回余额以结清原借款单所借账款。 4、备用金专管员必须妥善保存支付备用金的收据、发票以及各种报 销凭证,并设备用金登记簿,记录各种零星支出,每月31日备用金专管员汇总清理备用金帐户,并将备用金帐户的收支情况报总公司人事行政部门备查。

备用金管理制度

备用金管理制度 为了加强备用金的管理,提高资金使用效率,有效控制资金占用,特制定本制度。 1、备用金解释:备用金是各部门工作人员用作支付水电费、通讯费、办公费、过路过桥停车费等小额、经常性、消耗性、事务性支付项目等以现金方式借用的款项。某项费用不是经常发生或者不以现金结算或者费用的支付已经通过合同的约定明确了支付时间、支付方式的不在备用金定义的范畴,按现有制度的规定办理。 2、备用金核定与申请:(1)金额核定:各部门根据业务情况,需要借用备用金的,填写“备用金申请单”(见下表)先经部门经理、财务经理(超过5000元的报财务总监审批)审核,分公司总经理审批。财务部门应根据费用的实际发 备用金申请单.xlsx 生水平、费用报销周期、资金的周转次数等实际情况对申请人拟借备用金金额进行核定(详见备用金申请流程)。(2)资金申请:借款人根据财务核定后的金额通过“报账中心”借款。对事前没有填写“备用金申请单”而通过“报账中心”直接申请借备用金的,财务予以驳回。 3、备用金的使用和保管:实行备用金制度有利于各部门工作人员积极灵活地开展业务,从而提高工作效率,但必须按照申请支付的项目专款专用,不得挪做它用。备用金使用部门应指定专人保管备用金,并按财务要求建立“备用金使用情况登记表”(见下表),逐笔登记备用金使用情况(自提点用于找赎的备用金可 备用金使用情况登 记表.xlsx 以不必登记,对于支付次数多、金额较小的重复性支出可按使用人每月合并登记一次)及收回情况,妥善保存支付备用金的收据、发票以及各种报销凭证,及时办理报销手续。

4、财务监督:财务人员应对各部门备用金申请情况建立“备用金申请台账”(见下表)避免重复申请;财务部有权对各部门备用金的使用情况随时进行抽查,发 备用金申请台帐.xl sx 现未按规定使用、挪用、占用情况的,财务部有权收回借用的备用金;财务部对很少使用的备用金应予及时收回,对使用效率不高的备用金应重新核定备用金金额,并及时收回差额部分;如果根据业务的实际情况确需增加备用金额度的,使用部门按第一次申请时的流程办理;使用部门跨年度使用备用金时,年底必须重新办理借款手续。 5、其他:本制度未定事项,按惯例或财务部一般处理原则办理。 备用金申请流程见下页:

备用金管理制度及流程

备用金管理制度 一、目的: 为了加强项目部备用金的管理,提高资金利用效率,有效控制资金占用,特制定本制度。 二、备用金定义: 备用金是单位内部各部门工作人员用作零星开支、业务采购、差旅费等以现金方式借用的款项。 三、备用金借款和报销手续 1 工作人员需临时借用备用金时,先到财务部索取“借款单”,(驻外人员发借款审批)财务人员根据实际需要向借款人发放“借款单”,借款人按规定的格式内容填写借款日期、借款部门、借款人、借款用途和借款金额等事项,经部门负责人和总经理签字同意,方可到财务部处办理借款手续。财务人员审核签字后的“借款单”各项内容是否正确和完整,经审核无误后办理付款手续。 2 借款人员完成业务后应在三日内到财务部索取“报销单”(驻外人员发报销审批),填写好“报销单”的各项规定内容,并经部门负责人和经理审批后,再将“报销单”返回财务部,财务人员根据财务制度规定认真审核,审核无误后,办理报销手续。 3 借款人办理报销手续时,财务人员应查阅“备用金”台账,查明报销人员原借款金额,对报销的超支款项应及时付现退还本人,对报销后低于备用金金额款项的,应让其退回余额以结清原借款单所借账款。

四、备用金的管理 1 因业务原因长期借用备用金的人员可由财务部根据实际情况核定,拨出一笔固定数额的现金并规定使用范围;使用部门必须设立专人经管定额备用金,备用金经管人员必须妥善保存支付备用金的收据、发票以及各种报销凭证,并设备用金登记簿,记录各种零星支出。 2 财务部应当按照借款日期、借款部门、借款人、用途、金额、注销日期建立备用金台账,按月及时对账清理。 3 借用备用金的人员应及时冲账,对无故拖延者,财务部发出最后一次催办通知后还不办理者,财务部将从下月起直接从工资中抵扣,不再另行通知。 4 跨年度使用备用金时,年底必须重新办理借款手续,并冲销上年借款。 备用金申请流程如下 备用金保管人填写备用金申请,写明具体用途部门经 理审批总经理审批财务复核、付款。 1、各部门备用金支出需取得相应发票和单据及时到财务部报销,如备用金是作一次性支出,部门备用金保管人需在支出后七天内报销,如备用金作为经常零星支出,部门备用金保管人需在每月月底前到财务部报销。如有需要,可再申请。 2、备用金支出后在报销时,需要在费用明细栏写明具体用途和支出明细(如用途跟申请时不同,必须详细解释),同时必须提供发票或原始票据。

备用金管理规章制度

备用金管理规章制度 为了加强公司对有关部门及各项目部备用金的管理,规范借款行为,提高资金利用效率,夯实成本费用核算,减少资金损失,特制定本制度. 一、本制度适用于公司各部门及所有项目部. 二、备用金范围 1、采购员零星采购备用金; 2、个人因公出差零星开支备用; 3、经常性的零星开支备用金; 4、项目兼任财务人员备用金; 5、其他备用金. 三、实行备用金制度有利于各部门工作人员积极灵活地开展业务,从而提高工作效率,但必须做到专款专用,不得挪用、转借他人或用于其他用途,一经发现,将严肃处理. 四、备用金借款和报销手续程序 1、工作人员需临时借用备用金时,先到财务部索取“借款单”,财务人员根据实际需要向借款人发放“借款单”,一式两联,借款人按规定的格式内容填写借款单,并按流程办理签字手续.财务人员审核签字后的“借款单”各项内容是否正确和完整,经审核无误后才能办理付款手续. 2、借款人员完成业务后应在三日内到财务部索取“报销单”,填写好“报销单”的各项规定内容,并经主管领导审批后,再将“报销单”返回财务部,财务人员根据财务制度规定认真审核无误后,办理报销手续. 3、借款人办理报销手续时,财务人员应查阅“备用金”台账,查明报销人员原借款金额,对报销的超支款项应及时付现退还本人,对报销后低于备用金金额款项的,应让其退回余额以结清原借款单所借账款. 4、因业务原因长期借用备用金的人员可由财务部根据实际情况核定,拨出一笔固定数额的现金并规定使用范围;使用部门必须设立专人经管定额备用金,备用金经管人员必须妥善保存支付备用金的收据、发票以及各种报销凭证,并设备用金登记簿,记录各种零星支出.经管人员必须按月定期向公司财务部申报备用金使用情况,前账未清,不得继续借款.对因特殊原因不能按时结算的,须提前向财务负责人说明原因,经财务负责人同意后,方可延期. 五、备用金额度 1、采购员借用的零星采购用款,单次不得超过5000元,超过5000元的材料采购,应由供货方持合法、真实、完整的原始资料,按规定的程序经审核批准后,到公司财务部或项目部财务人员处办理货款支付、结算手续.单笔超过10000元的采购,必须按照工程部制度规定,走合同审批程序采购. 2、员工因公出差借款,按预计出差天数、往返路费、住宿费等支出核定借款额度. 3、各工程项目备用金,视各项目情况不同,备用金额度暂定为每周1万—5万.特殊情况,需由项目经理提前向总经理说明情况,予以审批. 4、其他借款,根据实际情况核定金额. 六、备用金使用审批权限 备用金使用由部门负责人签字批准,部门负责人为备用金借款的第一责任人. 七、财务部应当按照借款日期、借款部门、借款人、用途、金额、注销日期建立备用金台账,按月及时清理. 八、借用备用金的人员应在两周内冲账,对无故拖延者,财务部发出最后一次催办通知后还不办理者,财务部有权从下月起直接从借款人工资中抵扣,不再另行通知. 九、所有各种备用金,必须在年末进行彻底清理,不允许跨年度使用.对因特殊原因必须

备用金管理制度

第一章总则............................................. 1. 目的 .......................................... 2. 适用范围........................................ 3. 职责.......................................... 第二章备用金的申请........................................ 第三章备用金的归还..................................... 第四章定额备用金的管理 ........................................... 第一节定额备用金使用范围规定 .................................... 第二节定额备用的日常管理 ..................................... 第五章临时备用金的管理 ........................................... 第一节临时备用金的使用范围规定 ................................... 第二节临时备用金的日常管理 ...................................... 第五章出纳备用金的管理 ........................................... 第一节出纳备用金的申请..................................... 第二节出纳备用金的日常管理 ...................................... 第六章罚则................................................ 第七章附则................................................

备用金管理办法

1.总则 加强财务管理,规范财务备用金借支和报销,明确相关规定和手续,根据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》及公司《财务管理办法》制订本办法。 凡国家和上级有统一规定的,一律按国家和上级的统一规定执行。在不违反国家财政法规情况下,按公司规定执行。 本办法适用于公司各部门及全体员工。 2.管理职责 公司领导 负责按审批权限批准员工的备用金借支及费用报销。 各部门经理 负责本部门员工备用金借支及费用报销事项的审批; 其他部门员工经办属本部门职责范围内的事项借支及报销的审批。 财务部 负责员工备用金借支及费用报销的审核、支付; 负责员工备用金的对账及催收。 3.备用金借支规定 公司员工因公出差、购买物品、办理业务支付费用等需要可以借支备用金,但不得借支公款用于个人私事。 凡因公需要借支款项,必须符合财经办法,严格按财务审批程序办理借支支付手续。 备用金借支申请。公司有关部门或个人借支备用金时,应提前提交资金借支申请。在借支单注明款项的用途、金额、预算、支付方式等内容,并附有效经济合同或相关证明或批准文件。 凡大宗物品采购借支的,必须先送采购清单、采购合同,经部门负责人审签,提前二天交财务部审核。 凡因公出差借支差旅费,必须按实填写借款申请单,列明开支项目。

外业工作集体借支备用金的,必须以部门的名义指定专人借出,并且附有项目开支计划。 合作外包工程项目借支预付款,必须附合同、工程(概)预算、批准文件等资料送财务部审核后,按合同规定借支付款。 备用金借支审批。借支单先由部门负责人审批,财务部审核,公司领导批准后方能支付。 备用金报销冲账 借款人应按规定期限到财务部办理已借款项报销冲账、归还余款,特殊情况不能在规定时间内还款冲账的,应向借款批准人书面汇报并取得同意后,交财务部备查。 备用金报销冲账期限:采购物品借支的在采购验收完成后5天内, 会议借支的在会议结束后7天内,出差或外业借支的在出差回来或外业完成后10天内,其他业务借支的在业务办理完成收取发票后5天内到财务部报账。 借支款项无故逾期不结账不交还余款者,视情况给予处罚。 财务部每年12月底前组织对员工备用金的对账及催收。 4.费用报销规定 员工办理费用报销业务必须符合以下要求 报销的内容必须是真实合法的,不得弄虚作假以及违反财务会计制度。 报销的单据必须是发票或财政部门监制的专用收据等合法的报销凭证。发票或收据必须载明单位(个人)、日期、项目、金额,大小写金额必须一致;单据金额不得涂改,其它内容更改必须加盖收款单位公章。 报销人必须分类粘贴好发票、收据等报销单据,按要求填写相应的报销审批单,并按财务审批办法规定权限及程序由部门负责人、批准人签名批准,财务审核后方能报销。报销人在批准人审批签字后若有修改金额,须在修改处由审批人签字确认。 报销人必须及时办理报销事项,超过期限不予报销。 差旅费(包括补贴、交通费、住宿费等)、电话费、交通费有效期为半年。 其他业务发票有效期为一年。

公司备用金管理制度

精品整理 公司备用金管理制度 1.目的:为了加强各分公司备用金的管理,提高资金利用效率,有效控制资金占用,特制定本制度。 2.备用金是单位内部各部门工作人员用作零星开支、业务采购、差旅费等以现金方式借用的款项。实行备用金制度有利于各部门工作人员积极灵活地开展业务,从而提高工作效率,但必须做到专款专用,不得挪用和贪污,一经发现严肃处理。 3.本制度规定了备用金借用和报账手续及备用金的管理要求。 4.备用金借款和报销手续 4.1工作人员需临时借用备用金时,先到财务部索取借款单”财务人员根据实际需要向借款人发放借款单” 一式二联。借款人按规定的格式内容填写借款日期、借款部门、借款人、借款用途和借款金额等事项,需经部门经理审批签字同意。深圳区域之外的分公司,当地财务部汇总员工的借款单及制编各项备用金的申报表,附上原始凭证统一呈报给当地负责人审批签字同意。最后全部借款单和申报表,由深圳财务部负责人签字批准后,方可到财务部办理借款手续。深圳出纳审核签字后的借款单”各项内容是否正确和完整,经审核无误后才能办理付款手续。 4.2专项借款人员在完成业务后应在三日内到财务部报销。各分公司固定数额备用金用到三分之二时就要到财务部申报借款,比如行政和调度备用金是5000元,在用完3000元左右时就要报销。填写好报销单”上各项规定内容,并经主管经理审批后,再将报销单”返回深圳财务部,财务人 员根据财务制度规定认真审核,审核无误后,办理报销手续。 4.3借款人办理报销手续时,财务人员应查阅备用金”台账,查明报销人员原借款金额,对报销 的超支款项应及时付现退还本人,对报销后低于备用金金额款项的,应让其退回余额以结清原借款单所借账款。 5.备用金的管理 5.1因业务原因长期借用备用金的人员可由财务部根据实际情况核定,拨出一笔固定数额的现金并规定使用范围;使用部门必须设立专人经管定额备用金,备用金经管人员必须妥善保存支付备用金的收据、发票以及各种报销凭证,并设备用金登记簿,记录各种零星支出。 5.2财务部应当按照借款日期、借款部门、借款人、用途、金额、注销日期建立备用金台账,按月及时清理。 5.3借用备用金的人员应及时冲账,对无故拖延者,财务部发出最后一次催办通知后还不办理者,财务部将从下月起直接从借款人工资中抵扣,不再另行通知。 5.4跨年度使用备用金时,年底必须重新办理借款手续,并冲销年借款。 6.适用范围:集团内各分公司出纳及部门经理的备用金拨付及使用。 .备用金管理要求 7.1关于司机备用金,每位司机1000元/人。只限于支付汽车过路过桥、停车费用报销。司机油 费由公司财务部统一办理加油卡充值。车辆保养需提前申请(必须在4S店进行保养)。司机报销 部分仍由行政部签批后,经财务经理、内部审计审核后即可以安排支付。分公司必须有分公司负 责人签批后,方可进行报销并支付。

备用金管理制度20953

备用金管理制度 财务部 2018 年07 月 一、目的 为了加强公司各部门备用金的管理,提高资金利用效率,有效控制资金占用,特制定本制度。但必须做到专款专用,专人专账管理,不得挪用和贪污,一经发现严肃处理。二、范围 备用金是各部门人员用作日常办公用品开支、项目管理及实施、差旅费、招待费、临时网费及日常性费用之类的借用款项。

三、职责 1、由财务部负责备用金的审核、发放和收回; 2、由各有关部门负责人负责备用金发放的初审及协助备用金的收回; 3、由总经理负责备用金的审批。 四、备用金分类 为保证日常临零支付而单独储备的现金。备用金分定额备用金、临时备 用金、出纳备用金三种: 1、定额备用金是指因支出频繁等原因而需要周转的现金,具有时间长、比较固定的特 点; 2、临时备用金是指因公司业务需要而暂时借支的现金,具有一次性、时间较短的特 点; 3、出纳备用金是指因结算需要而准备的库存现金,具有金额较大、流转快的特点,一 般不超过规定限额。 五、管理要求: 1、备用金帐户由专人负责,实行专帐管理。各部门需将备用金帐户管理人员的情况报 财务中心备案; 2、备用金管理员及时做好备用金帐户的收支记录,备用金帐户按周结清,备用金管理 员应于每周一12 点前将收支情况以电子报表形式报公司财务中心; 3、公司财务中心有权对各部门的备用金帐户进行不定期清查,备用金的支出要严格遵

守公司的制度,不得出现白条抵帐,未经同意任何人无权转借备用金; 4、备用金归还后如需要继续借用,其借款审批手续需重新办理。 六、备用金的使用程序: 1、定额备用金和临时备用金的使用: 1)借款部门(负责人)填写《备用金申请表》一一部门经理签字一一财 务中心核签备用金额度一一总经理审批一一出纳审核付款; 2)各部门内部使用备用金,备用金专管员应查阅“备用金”台账,查明 报销人员原借款金额,对报销的超支款项应及时付现退还本人,对报销后低于 备用金金额款项的,应让其退回余额以结清原借款单所借账款; 3)备用金专管员必须妥善保存支付备用金的收据、发票以及各种报销凭证,并设备用金登记簿,记录各种零星支出,每周一备用金专管员汇总清理备用金帐 户,并将备用金帐户的收支情况报财务中心备查; 4)借用备用金的人员应及时冲账,对无故拖延者,备用金专管员发出催办通知后还不办理者,备用金专管员可通知财务中心将从下月起直接从借款人工资中抵 扣。 5)定额备用金配备表:

备用金及个人借款管理实施细则

中交第二航务工程局有限公司 备用金及个人借款管理实施细则 第一章总则 第一条为加强财务监督,规范公司备用金及个人借款使用管理,根据国家财经法规和公司内控要求,制定本实施细则。 第二条本办法所称备用金是指公司各单位拨付给部门或员工备作经常性差旅费、零星采购、零星开支等用途的款项。个人借款是指公司各单位支付的、用于公司员工临时性差旅费支出、零星采购、零星开支等符合公司费用开支范围用途的款项。 第三条备用金管理原则:限额拨付、专人负责、及时报销、定期清理。 第四条个人借款管理原则:临时支取、及时报销、前账未清、后款不借。 第五条本办法适用于公司及所属分公司、全资子公司、控股子公司(以下统称“各单位”)。 第二章备用金管理 第六条日常现金使用较频繁的部门或人员,经批准可申请领取保证工作需要的一定限额的备用金。备用金应指定专人负责管理,按照规定用途使用,不得转借给他人或挪作他用。 日常现金使用较频繁的部门或人员是指:物资采购人员、后勤采购人员、司乘人员、办公室主办人员、从事市场开发工作的人员,以及其他确实需要拨付备用金的部门或人员。 第七条备用金实行定额管理制度。

各类人员备用金核定金额不超过如下标准:物资采购人员5,000元,后勤采购人员10,000元,司乘人员5,000元,办公室经办人员、从事市场开发工作的人员10,000元。 部门备用金原则上不超过5万元。对已拨付部门备用金的部门员工,不得另拨付个人备用金;部门备用金应指定专人妥善管理,日常使用时记录明细开支,以备核查。 备用金拨付超标准、超范围的,应报上一级单位财务部门审批。 第八条公司和分子公司总部人员需要借支备用金时,由业务经办人填写《备用金借款单》,注明借款的性质及用途,经部门负责人、分管领导完成业务审批,由会计部门经办人员审核后,交财务部门负责人、财务负责人完成财务审批后借支。 项目部等基层单位人员需要借支备用金时,由业务经办人填写《备用金借款单》,注明借款的性质及用途,经部门负责人、分管领导和财务负责人审批,报单位负责人批准,会计部门经办人员审核后借支。 第九条会计部门负责备用金管理的人员根据审批后的《备用金借款单》填制会计凭证,出纳根据复核后的会计凭证,向借款人支付款项。 以现金支付的,经办人应在会计凭证上签收;采取银行转账支付到借款人银行账户的,应将银行回单作为凭证附件。 第十条借款人应于备用金发生开支当月内办理报销,会计部门按报销金额补足备用金。 《备用金借款单》是会计账务处理的依据之一,借款人报销费用时备用金借款单不予退还;归还备用金时,会计部门需开具收据给借款人。 第十一条会计部门备用金管理人员应每季度复核备用金,对不再需用的备用金应及时收回。每年末对备用金进行清理,在12月31日前收回全部备用金。

备用金管理办法

备用金管理办法 目的: 明确备用金用途,规范备用金领用及清偿,保证公司资金有效运用,特制定本办法。 一、管理规范 备用金是指因支出频繁等原因而需要周转的现金及因临时性的需要而借支的现金。主要包括:差旅费借款、项目借款、食堂周转借款、零星采购借款和其他临时性借款(如临时性活动的借款、理赔等事故性质的借款、押金等性质的借款、生活补贴为食堂周转借款,不在备用金使用范围)。 二、借款程序 1、借款人填写《请款单》 差旅费借款填写《出差申请单》、项目借款填写《项目请款单》、零星采购借款和其他临时性借款填写《请款单》;必须真实、详细地注明借款事由、金额、归还时间,属出差行政的必须注明出差事由及地点。 2、部门经理审核 借款人所在部门的经理就其借款事由的真实性、必要性进行审核。 3、总经理审批 总经理对借款必要性及金额的合理性进行审核、批准。 4、到财务部办理借款。 5、借款不等于报销。相关人员在借款事由消失后必须及时填写报销单,按费用报销程序经相关人员签字审批后到出纳室冲销借款,实际产生的费用金额与借款不相符的多退少补。 三、借款原则 前账不清、后账不借。 四、借款限额 1、项目借款、食堂周转借款、零星采购借款可领取定额备用金,定额标准由各部门经理拟定,报总经理批准。 食堂周转借款是指设食堂的项目部或办事处食品采购周转借款,月底根据签名的用餐人数、补贴标准核定报销。

项目借款由项目部申报项目资金计划,报分管领导,财务审核,总经理审批,核定备用金使用限额。 项目部备用金使用主要用于办公费、修理费、运杂费、电话通讯费,房租水电费、业务费、1000元以下零星采购费等。特殊情况需请示公司总经理批准方可开支。 2、差旅费借款,执行《出差管理制度》。 3、其他临时借款,根据事由控制借款限额。 4、个人临时性借款: (1)原则上不予借给,特殊情况需经总经理批准;有借款尚未还清者,一律不准进行二次借款。 (2)个人借款一般不能超过其2个月工资额,特殊情况超额时须有公司担保人。 五、备用金借款支付方式 备用金借款可使用现金、支票或汇票等方式予以支付,视不同情况和公司财务规定。对经常性需要借款的人员,经批准,财务部可统一为其办理银行储蓄卡。 六、备用金还款、报销期限 1、对出差人员,按照《出差管理制度》执行,备用金多退少补清账。 2、对领用定额备用金的部门和个人,实行定期报销,即于每周二到财务部办理报销手续(项目部可根据作业情况灵活处理)。 3、对个人借款,还款期限不得超过2个月,超过规定时间在工资中扣除,遇特殊情况由总经理批准。 七、监督和处罚 1、备用金实行专人借支专人负责的办法,严格按照备用金范围使用,不得挪作它用,否则不予报销冲账;不得转借他人,转借他人自行负责追收,财务不接收任何白条和借条冲账。 2、备用金管理人员由项目部确定,未转正员工不得担任备用金责任人,备用金限额原则不超过备用金管理人员两个月工资,超过限额需项目部主管或经理作担保。 3、因人员调动或离职等原因造成定额备用金管理员更换的,必须办理变更

备用金管理制度及规范

备用金管理制度及规范 为了加强公司对有关部门备用金的管理,规范借款行为,提高资金利用效率,夯实成本费用核算,减少资金损失,特制定本制度。 一、本制度适用于公司各部门。 二、备用金范围 1、采购员零星采购备用金; 2、个人因公出差零星开支备用; 3、经常性的零星开支备用金; 4、财务人员备用金; 5、其他备用金。 三、实行备用金制度有利于各部门工作人员积极灵活地开展业务,从而提高工作效率,但必须做到专款专用,不得挪用、转借他人或用于其他用途,一经发现,将严肃处理。 四、备用金借款和报销手续程序 1、工作人员需临时借用备用金时,先到财务部索取“借款单”,财务人员根据实际需要向借款人发放“借款单”,借款人按规定的格式内容填写借款单,并按流程办理签字手续。财务人员审核签字后的“借款单”各项内容是否正确和完整,经审核无误后才能办理付款手续。 2、借款人员完成业务后应在三日内到财务部索取“报销单”,填写好“报销单”的各项规定内容,并经主管领导审批后,再将“报

销单”返回财务部,财务人员根据财务制度规定认真审核无误后,办理报销手续。 3、借款人办理报销手续时,财务人员应查阅“备用金”台账,查明报销人员原借款金额,对报销的超支款项应及时付现退还本人,对报销后低于备用金金额款项的,应让其退回余额以结清原借款单所借账款。 4、因业务原因长期借用备用金的人员可由财务部根据实际情况核定,拨出一笔固定数额的现金并规定使用范围;备用金使用人员必须妥善保存支付备用金的收据、发票以及各种报销凭证,并设备用金登记簿,记录各种零星支出。使用人员必须按月定期向公司财务部申报备用金使用情况,前账未清,不得继续借款。对因特殊原因不能按时结算的,须提前向财务负责人说明原因,经财务负责人同意后,方可延期。 五、备用金额度 1、采购员借用的零星采购用款,单次不得超过5000元,超过5000元的材料采购,应由供货方持合法、真实、完整的原始资料,按规定的程序经审核批准后,到公司财务部或项目部财务人员处办理货款支付、结算手续。单笔超过10000元的采购,必须按照工程部制度规定,走合同审批程序采购。 2、员工因公出差借款,按预计出差天数、往返路费、住宿费等支出核定借款额度。

备用金管理制度及流程

贵州林昌房地产开发有限公司 备用金管理制度 一、目的: 为了加强项目部备用金的管理,提高资金利用效率,有效控制资 金占用,特制定本制度。 二、备用金解释: 备用金是单位内部各部门工作人员用作零星开支、业务采购、 差旅费等以现金方式借用的款项。 三、实行备用金制度有利于各部门工作人员积极灵活地开展业务, 从而提高工作效率,但必须做到专款专用,不得挪用和贪污,一经 发现严肃处理。 四、本制度规定了备用金借用和报账手续及备用金的管理要求。 五、备用金借款和报销手续 5.1 工作人员需临时借用备用金时,先到财务部办事处索取“借款单”,财务人员根据实际需要向借款人发放“借款单”,借款人按规定 的格式内容填写借款日期、借款部门、借款人、借款用途和借款金 额等事项,经部门负责人和总经理签字同意,再由财务负责人签字 批准后,方可到财务部处办理借款手续。财务人员审核签字后的“借 款单”各项内容是否正确和完整,经审核无误后才能办理付款手续。5.2 借款人员完成业务后应在三日内到财务部办事处索取“报销单”,

填写好“报销单”的各项规定内容,并经部门负责人和经理审批后,再将“报销单”返回财务部,财务人员根据财务制度规定认真审核,审核无误后,办理报销手续。 5.3 借款人办理报销手续时,财务人员应查阅“备用金”台账,查明报销人员原借款金额,对报销的超支款项应及时付现退还本人,对报销后低于备用金金额款项的,应让其退回余额以结清原借款单所借账款。 六、备用金的管理 6.1 因业务原因长期借用备用金的人员可由财务部办事处根据实际情况核定,拨出一笔固定数额的现金并规定使用范围;使用部门必须设立专人经管定额备用金,备用金经管人员必须妥善保存支付备用金的收据、发票以及各种报销凭证,并设备用金登记簿,记录各种零星支出。 6.2 财务部办事处应当按照借款日期、借款部门、借款人、用途、金额、注销日期建立备用金台账,按月及时清理。 6.3 借用备用金的人员应及时冲账,对无故拖延者,财务部办事处发出最后一次催办通知后还不办理者,财务部将从下月起直接从工资中抵扣,不再另行通知。 6.4 跨年度使用备用金时,年底必须重新办理借款手续,并冲销年借款。

备用金及借款管理规定

第一节备用金及借款管理规定

摘自《永2004财(规)字第04004号》 为了防止资金流失,加强资金管理,提高工作效率,现就集团备用金管理规定如下: 一、备用金 为保证日常临零支付而单独储备的现金。备用金分定额备用金、临时备用金、出纳备用金三种。定额备用金是指因支出频繁等原因而需要周转的现金,具有时间长、比较固定的特点;临时备用金是指因临时性的需要而借支的现金,具有一次性、时间较短的特点;出纳备用金是指因结算需要而准备的库存现金,具有金额较大、流转快的特点,一般不超过规定限额。 二、定额备用金和临时备用金的申请审批、归还手续 (一)定额备用金和临时备用金的申请审批、归还手续 1)借支:借款人填写《借款暂支单》申请签名——部门主管或经理审核——分公司总经理(职能中心总监)批准——财务经理(财务总监)审批——财务管理中心总监(超过限额或规定范围外)——总裁(超过限额或规定范围外)——出纳审核付款 注: A、在独立核算单位财务部借支的,还需独立核算单位会计审核(上 海分公司独立核算门店除外) B、会计核算设置科目:“其他应收款---定额备用金---部门/XX人”; “其他应收款---临时备用金---部门/XX人”

2)归还:借款人归还现款或以报销费用抵冲或工资奖金中内扣——出纳收款归还《借款暂支单》还款收据联。 注: 出纳收到还款后,必须在《借款暂支单》上加盖收讫章;出纳和还款人都必须在《借款暂支单》还款财务联和还款收据联上签字。(二)出纳备用金的申请审批手续 出纳填写《资金申请单》并签名——结算主管审核——财务部经理——财务管理中心总监(集团总部出纳,分公司超过规定限额)——填写基本户银行支票或经特批后至门店领取(限上海分公司和总部出纳) 三、定额备用金 1、定额使用备用金的对象、用途和金额限制 定额使用备用金 的对象 用途限制金额 门店收银收银找零周转使用1000元/人 门店财务主管临时急需费用类支出 使用 3000元/店 行政采购零星采购需要使用2000元/人非商业类零星材 料采购 零星采购需要使用2000元/人

备用金及借款管理规定

为了防止资金流失,加强资金管理,提高工作效率,现就集团备用金管理规定如下: 一、备用金 为保证日常临零支付而单独储备的现金。备用金分定额备用金、临时备用金、出纳备用金三种。定额备用金是指因支出频繁等原因而需要周转的现金,具有时间长、比较固定的特点;临时备用金是指因临时性的需要而借支的现金,具有一次性、时间较短的特点;出纳备用金是指因结算需要而准备的库存现金,具有金额较大、流转快的特点,一般不超过规定限额。 二、定额备用金和临时备用金的申请审批、归还手续 (一)定额备用金和临时备用金的申请审批、归还手续 1)借支:借款人填写《借款暂支单》申请签名——部门主管或经理 审核——分公司总经理(职能中心总监)批准——财务经理(财务总监)审批——财务管理中心总监(超过限额或规定范围外)——总裁(超过限额或规定范围外)——出纳审核付款 注: A、在独立核算单位财务部借支的,还需独立核算单位会计审核(上 海分公司独立核算门店除外) B、会计核算设置科目:“其他应收款---定额备用金---部门/XX 人”;“其他应收款---临时备用金---部门/XX人” 2)归还:借款人归还现款或以报销费用抵冲或工资奖金中内扣—— 出纳收款归还《借款暂支单》还款收据联。

注: 出纳收到还款后,必须在《借款暂支单》上加盖收讫章;出纳和还款人都必须在《借款暂支单》还款财务联和还款收据联上签字。 (二)出纳备用金的申请审批手续 出纳填写《资金申请单》并签名——结算主管审核——财务部经理——财务管理中心总监(集团总部出纳,分公司超过规定限额)——填写基本户银行支票或经特批后至门店领取(限上海分公司和总部出纳) 三、定额备用金 1、定额使用备用金的对象、用途和金额限制 定额使用备用金 用途限制金额的对象 门店收银收银找零周转使用1000元/人 临时急需费用类支出 门店财务主管 3000元/店 使用 行政采购零星采购需要使用2000元/人 非商业类零星材 零星采购需要使用2000元/人 料采购 上海分公司5000元/岗物流配件采购零星采购需要使用 位;

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