我国药学技术人员管理现状与改进对策

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医院药学管理现状与对策研究

医院药学管理现状与对策研究

医院药学管理现状与对策研究摘要:医院的内部机构中药学部门是非常重要的一个组成部分,药学人员和医技人员、医师、护士一样都是为人们提供医疗卫生服务的,是为人们提供适宜、有效、经济、安全药学服务的重要人员。

当前受到各种因素的影响,部分医院存在着忽视药学重要作用的情况,所以在日常管理工程中,对于药学部门的建设力度就比较小,对于这一部分的人才培养和学科建设的力度也不够,最终无法满足现如今人们的健康需求。

在新的社会发展形势下,为了更好地满足社会大众的健康需求,需要深化对药学的管理,加强对药学服务模式的转变,确保大众的身体健康。

本文就对当前医院药学管理的现状及未来的发展策略展开简要的分析和论述。

关键词:医院药学管理;现状;对策;研究一、医院药学管理的概述人类和疾病进行斗争的最重要的工具就是药品,其对于疾病的防治具有十分积极的作用。

但是针对药品的管理以及使用不当的情况,非常容易导致各种药源性疾病或者是药物中毒的情况。

要想确保用药合理,必须要有专业的药师、医师去进行指导。

当前生产经营的绝大多数的药品其主要的使用形式就是处方药。

医院作为药品使用最重要和最主要的部门,在药学管理工作中是占据着十分重要的地位的。

医院药学管理又可以称之为医疗机构的药学管理。

以往的医院药学管理主要是对药品进行储存、采购、分发的行为对药品的质量和经济情况加以管理。

现如今我国卫生事业不断革新,医药事业不断发展,医院的药学管理工作也逐渐从以往注重对药物的管理开始转向为对人用药的管理,也就是对于患者的合理用药问题展开管理。

药品的生产与经营都必须要有规范化的程序,在国外的药学管理过程中,每一个环节都要加以规范化的管理,而且管理的内容也要朝着社会服务方向加以拓宽,这是新时期医院进行药学管理中一个发展趋势和发展方向。

二、医院药学管理现状1、欠缺规范化、系统化的药学管理制度现如今,我国很多的医学院在进行药学专业人才培养时,通常只是对相关的理论、实验操作加以培养,过多的重视理论的学习却忽视了对学生实践能力的培养,而且在实践过程中,也并没有与临床医学加以联合,这就造成的现实是医学生虽然掌握了比较丰富的药学理论知识,然而针对临床的医学实际却并不是很了解,所以也就导致在现实工作中无法将药学知识的使用和现实状况加以结合,最终无法对药品的使用情况以及预后价值加以掌控。

基层医院的药学管理的现状和对策

基层医院的药学管理的现状和对策

基层医院的药学管理的现状和对策基层医院是基层医疗体系的重要组成部分,起着辐射和引导作用。

然而,由于资源匮乏、人员流动性大、专业技术水平不高等问题的存在,基层医院的药学管理存在一些困难和挑战。

为了改善基层医院的药学管理现状,我们需要采取以下对策。

首先,加强药学管理人员的培训和教育。

目前,基层医院的药学管理人员普遍缺乏专业技术和管理知识,不能适应药品管理的需要。

因此,应该加强对药学管理人员的培训和教育,提高他们的专业知识和管理水平。

可以通过开展培训班、邀请专家授课等方式,提供相关技术和知识的培训,帮助他们提升药学管理能力。

其次,建立健全药品供应管理制度。

基层医院药品供应管理使用制度不完善,往往导致药品采购、储存、配送等环节出现问题。

因此,我们需要建立健全药品供应管理制度,明确药品采购流程、规范库存管理等。

可以建立药品采购委员会,负责药品采购的统一协调和监督,制定药品采购计划,确保药品供应的规范和科学性。

同时,加强药品质量控制的监督和检查。

基层医院药物质量管理存在一定的问题,质量监督和检查力度不够,导致药品质量难以保证。

因此,应当加强对药品质量控制的监督和检查,确保药品的质量安全。

可以建立药品质量监控系统,定期对药品进行抽检和检测,并对检测结果进行公示。

同时要加强药品供应商的质量管理,建立合作伙伴制度,与合格的供应商建立长期稳定的合作关系。

此外,加强药物信息管理和科学应用。

基层医院药物信息管理薄弱,药品使用的信息化程度低,导致信息传输和管理效率低下。

因此,应该加强药物信息管理,推进药物信息化建设。

可以进行信息系统的引进和应用,建立药品数据管理系统,实现药品信息的互通共享。

同时,要加强药学知识的宣传和普及,提高医务人员的药学素养,促进科学合理用药的实施。

最后,优化药学管理的工作环境。

基层医院的药学管理人员面临着工作压力大、工作环境差等问题,使得药学管理工作难以顺利进行。

因此,基层医院应当提供良好的工作环境和条件,改善药学管理人员的工作条件,创造良好的药学管理氛围。

医院药剂管理现状与发展趋向

医院药剂管理现状与发展趋向

医院药剂管理现状与发展趋向第一篇国家对药剂责任的规定,在很久以前就已经做出了指示,明确规定了医院中药师的职能以及在医院中的任务,要求每个医院的临床药师必须要协助临床医生对药品的应用以及后期的处理进行全面的管理和监督,另外在临床上,药师还要协助医生指导患者怎样用药,参与临床药品的管理。

从整体上看,我国药师的素质不是很高,医院对药剂管理人员并没有进行全面的培训,甚至不重视药剂管理人员的业务水平,造成很多药剂管理人员在工作中还保持以往的单一发药的状态,在创新技术应用方面,他们的能力也没有得到提高。

对于一些药剂调配工作,临床药师管理和职业药师管理的制度还不够完善。

笔者分析了很多资料,发现有些药师在目前的工作中已经难以发挥实质性的作用,这种药剂管理人才缺乏的局面亟待解决。

1药品采购方面医院药品采购是医院运营的重要组成部门,现阶段医院的药品主要是通过药剂管理部门来采购的,常常会存在药品采购流程不合理、药品经费管理不到位、没有按照医院的实际需求进行采购或者采购人员从中收受回扣等问题,进而出现药品滥用或者药价过高等现象。

这些现现象如果不进行纠正,势必会产生严重的后果。

为了避免药品采购过程中出现不正之风,医院要推行药品招标采购计划,实行采购过程完全透明化,以使药品采购走上规范合理的轨道。

2医院药剂管理的发展不断完善医院的药剂管理制度实行医药分家以后,各种医保政策相继出台,医院的药剂管理也在不断地完善。

采用新的管理方式以后,医院在药品交易方面存在的很多不正之风得以纠正,药品的价格也有所回落,老百姓”看病贵,买药难”的问题逐渐得到改善。

总的来说,完善医院的药剂管理工作需从以下几方面入手;⑴要不断地提高药师队伍的专业技术水平,加强药师在医疗服务系统中的地位和作用,以适应新形势下的工作要求。

⑵药剂管理人员要从多方面拓宽药剂管理的范畴,了解药剂管理不仅仅限于药品管理,还应包含医院的药事管理、新药研发和临床用药管理等诸多方面。

药学技术人员管理

药学技术人员管理

药学技术人员管理药学技术人员在医疗机构中扮演着重要的角色,他们负责药物的准备、仓储管理、发放等工作,直接关系到患者的用药安全和治疗效果。

因此,对药学技术人员的管理尤为关键。

本文将从以下几个方面来探讨药学技术人员管理的重要性及具体措施。

首先,对药学技术人员进行规范化培训十分必要。

药学技术人员需要具备一定的药理学、医疗伦理、安全管理等知识和技能,只有经过系统培训,才能胜任岗位工作。

医疗机构应该建立完善的培训机制,定期对药学技术人员进行业务培训和考核,确保其具备必要的专业素养。

其次,药学技术人员管理需要加强规范化管理。

医疗机构应建立健全的药品管理制度和工作程序,明确药学技术人员的职责范围和工作流程,规范其操作行为,杜绝违规操作和药品滥用现象。

同时,要建立药品使用登记和监测系统,定期对药品使用情况进行检查,及时发现问题并进行整改。

再次,重视药学技术人员的职业道德建设。

药学技术人员直接接触药品,必须具备高度的职业操守和责任心,绝对不能出现利用职务之便谋取私利或者玩忽职守等行为。

医疗机构应该加强对药学技术人员职业道德的教育和引导,树立正确的工作导向和职业榜样,营造良好的工作氛围。

最后,要密切关注药学技术人员的工作环境和身心健康。

药学技术工作强度大,工作时间长,长期处于高压之下易引发职业倦怠和心理问题。

医疗机构应该关注药学技术人员的工作负荷和心理健康状况,提供必要的心理咨询和支持,保障其身心健康。

综上所述,药学技术人员管理是医疗机构管理工作中的重要组成部分,关系到患者的用药安全和医疗质量。

通过规范化培训、加强规范化管理、重视职业道德建设和关注身心健康等方面的措施,可以有效提升药学技术人员的工作水平和服务质量,为患者提供更为安全、高效的药学服务。

医药行业人力资源管理存在的问题和对策

医药行业人力资源管理存在的问题和对策

医药行业人力资源管理存在的问题和对策由于国内医药行业人才的缺乏,在新药研制上普遍落后于西方发达国家。

同时外资医药进入国内,因其待遇普遍较高直接导致了国内医药人才加速外流。

这些都对我国医药行业造成很大的冲击,所以加强对医药行业的人力资源管理显得至关重要。

一、我国医药行业人力资源管理存在的问题1.医药行业人才短缺随着我国经济的发展社会的进步,人们对健康越来越重视,医药行业也成了十分热门的行业。

近几年,我国的医药类大专院校迎来了发展的春天,越来越多的优秀毕业生走出校园。

从理论上讲,我国的医药人才应该是十分丰富的,但实际情况并非如此。

国内医药每年都会去大学校园招聘人才,但是提供的就业岗位大多只有销售类,而对于研发类人才的招聘却是少之又少。

究其原因是对科研人员的投入要比销售人员大的多,导致不愿意去培养科研人才。

像这样没有长远的发展眼光的国内不在少数,以至于大部分优秀的医药专业的毕业生要么无奈走向销售岗位,要么转投外资医药或出国发展。

长时间的岗位需求短缺实际导致我国医药研发人才大量匮乏。

2.医药行业人员管理制度落后我国很多的医药在人员管理上十分落后,没有一套完整成系统的人才管理体系,这也造成了很多的人才流失。

首先在薪资上,医药在人员组成上有销售人才、研发人才、管理人才这三大类。

对销售来说,这些人大部分的薪资是由销售的提成所得,基本工资十分低。

对于研发人员来说,薪资虽然比销售高,但是是固定的,而且增长缓慢。

由于研发的特殊性,许多成果并不是在短期内就可以得到的,这会造成研发人员对薪资的不满,进而造成人才的流失。

对于管理人才来说,现在很多的国内还保留着上世纪的作风,管理人员很多都是靠着人情关系进入。

这就会造成内员工出现不满的情绪,对的的发展造成不良影响。

在人才的选用上,目前大部分只有在出现员工离职的情况下才会去招聘,没有一套完整的招聘体系,这样临时的招聘就会造成新员工专业素质良莠不齐,不利于的发展。

3.人才培训制度不健全在我国的很多行业都存在着对培训工作的忽视,员工没有接受培训的意识。

专科药店药学服务工作现状及发展对策

专科药店药学服务工作现状及发展对策

专科药店药学服务工作现状及发展对策现状描述目前,专科药店在药学服务方面面临一些挑战。

首先,药学师资源相对匮乏,导致专科药店难以提供充足的药学咨询服务。

其次,部分专科药店在药学服务方面存在着质量和规范性问题,例如药师的知识储备不足、药品信息不准确等。

此外,由于消费者对于专科药店药学服务的认知度不高,相当一部分人并不了解专科药店的药学服务内容和作用。

发展对策为了改进专科药店的药学服务工作,我们可以采取以下对策:1. 增加药学师数量:重视药学人才培养,加大投入培训资源,吸引更多有医学背景和专业知识的人才从事药学服务工作。

2. 提高药学师专业素质:加强对药学师的继续教育培训,提升他们的专业知识和技能水平,确保他们能够提供准确、全面的药学咨询服务。

3. 加强药学服务质量管理:建立健全专科药店药学服务的内部管理机制,确保药学服务的质量和规范性。

例如,制定服务标准和流程,加强对药品信息的准确性审核,建立客户反馈机制等。

4. 提升消费者对药学服务的认知度:通过宣传和教育活动,提高消费者对专科药店药学服务的了解和认知度,让他们知晓专科药店的药学服务能够提供哪些帮助和价值。

5. 引入科技支持:利用科技手段改进专科药店的药学服务工作,例如通过智能问答系统提供在线药学咨询服务,利用大数据分析药品信息,提供个性化的用药建议等。

结论专科药店药学服务的发展对策包括增加药学师数量、提高药学师专业素质、加强服务质量管理、提升消费者认知度以及引入科技支持等。

通过这些对策的实施,专科药店的药学服务将能够更好地满足消费者的需求,提升行业的整体水平。

药学论文:基层医院的药学管理的现状与对策

药学论文:基层医院的药学管理的现状与对策

基层医院的药学管理的现状与对策引言药学管理目前已是医院现代化管理中至关重要的一个环节,药学管理的管理质量直接影响着医院的发展水平。

但是在很多基层医院的药学管理之中,无论是在管理模式还是在人才配备方面都或多或少的存在着一定的问题。

因此改善基层医院的药学管理现状,必须要引起基层医院相关领导的重视。

文章将对我国基层医院药学管理中普遍存在的滞后因素进行探讨和分析,从促进基层医院药学管理科学化、规范化的角度出发,为基层医院的药学管理提出一些相应措施进和建议。

1.医院药学管理的概念医院药学主要是以现代的药学理论及相关技术作为基础,并对现代管理学中的理论和方法进行了结合,是一种以病人为中心的药学保健(pharmaceuticalcare,PC)工作模式。

药学管理在实践之中通常主要以临床药学作为基础,将合理用药作为工作的核心,同时以药品以及药学知识作为主要手段,为医院提供药学技术服务,同时负责药品供应以及药事管理等工作,做到能够改善并维持患者生活质量的一门综合性应用型的药学分支学科[1]。

在医院之中,药学管理主要服务内容主要有药品供应、药品调剂、药物质量控制、药学研究、药学信息以及临床药学等方面。

2.基层医院药学管理中存在的问题2.1 基层医院医药管理观念落后在现今的基层医院中,普遍存在着一个社会现象:重医轻药,而这种重医轻药的现象使得在基层医院中,药学管理工作普遍得不到足够的重视,从事药学管理的工作人员失去工作积极性,严重制约了医院药学管理的发展。

有部分医院领导主观认为药学管理的主要职责只是依照医生开出的处方进行药剂的分发,而忽略了其整体的服务质量。

甚至些用药患者对药学管理也存在着一定的偏见,在分发药剂时所提出的问题极不耐烦,致使药学管理的管理水平无法得到提高。

由于大部分人对药学管理的作用认识不足,药学管理在医院中的地位得不到提高。

2.2 药学管理工作人员的专业能力不足现今医学技术飞速发展,但是现有的药学教育却无法跟上医学技术的脚步。

我国药学技术人员管理现状与改进对策

我国药学技术人员管理现状与改进对策

我国药学技术人员管理现状与改进对策随着国家医疗卫生、药品流通、医保制度及监管体系的改革,药品流通迅速发展,为人民群众用药提供了快捷的途径,但在方便群众的同时,对用药的安全、有效、合理提出了更高的要求。

作为药品使用终端的零售药店和医疗机构,由于受利益驱动和体制缺陷的影响,各类不合理用药现象普通存在,导致药物不良反应事件急剧上升。

因此,提供优质的药学服务、增强合理用药意识是当前药品使用环节亟待重视的问题,而这项工作的开展,决定性因素是药学技术人员的配备及其业务能力的提高。

本文就药学技术人员的管理及存在的问题作一探讨。

1药学技术人员的概念及分类药学技术人员是指受过药学专业教育,具有一定的操作和科研能力,从事药品及其相关技术工作的个人。

其分类较为复杂,有执业药师、从业药师、驻店药师、临床药师、药师(含一系列的职称)、药物工程师等等。

执业药师是指经政府部门确认其专业技术水平和准入资格后,注册登记并在规定的范围内执业的药学技术人员。

其职责是在执业范围内,负责对药品质量的监督管理、处方审核及监督调配,提供用药咨询与指导用药。

从业药师是国家有关部门根据当前执业药师数量不足的情况而采取的过渡性政策,允许其在一定的时期内替代执业药师的职能。

临床药师是指医疗机构内深入临床、开展药学查房和进行治疗监测,为病人提供个体化用药方案,参与病人治疗方案过程,为保证药物治疗的安全、有效、合理、经济而进行合理服务的药学技术人员。

驻店药师是具备执业药师、从业药师资格或具备药师以上药学技术职称,在药品零售企业从事用药指导和处方审核的人员。

药师是受过药学专业教育或在医疗预防机构药事机构和制药企业中长期从事药物调剂、制备、核定和生产等工作并经卫生部门审查合格的药学人员。

在每一类别中,尚有中药和西药之分,本文所指的药学技术人员仅指从事药学服务的人员。

2药学技术人员管理中存在的问题2.1药学技术人员的认定标准不统一人员的认定工作,是人才市场准入的基础,是政府管理部门对个人的知识、技能和能力考核确认的过程。

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我国药学技术人员管理现状与改进对策
随着国家医疗卫生、药品流通、医保制度及监管体系的改革,药品流通迅速发展,为人民群众用药提供了快捷的途径,但在方便群众的同时,对用药的安全、有效、合理提出了更高的要求。

作为药品使用终端的零售药店和医疗机构,由于受利益驱动和体制缺陷的影响,各类不合理用药现象普通存在,导致药物不良反应事件急剧上升。

因此,提供优质的药学服务、增强合理用药意识是当前药品使用环节亟待重视的问题,而这项工作的开展,决定性因素是药学技术人员的配备及其业务能力的提高。

本文就药学技术人员的管理及存在的问题作一探讨。

1药学技术人员的概念及分类
药学技术人员是指受过药学专业教育,具有一定的操作和科研能力,从事药品及其相关技术工作的个人。

其分类较为复杂,有执业药师、从业药师、驻店药师、临床药师、药师(含一系列的职称)、药物工程师等等。

执业药师是指经政府部门确认其专业技术水平和准入资格后,注册登记并在规定的范围内执业的药学技术人员。

其职责是在执业范围内,负责对药品质量的监督管理、处方审核及监督调配,提供用药咨询与指导用药。

从业药师是国家有关部门根据当前执业药师数量不足的情况而采取的过渡性政策,允许其在一定的时期内替代执业药师的职能。

临床药师是指医疗机构内深入临床、开展药学查房和进行治疗监测,为病人提供个体化用药方案,参与病人治疗方案过程,为保证药物治疗的安全、有效、合理、经济而进行合理服务的药学技术人员。

驻店药师是具备执业药师、从业药师资格或具备药师以上药学技术职称,在药品零售企业从事用药指导和处方审核的人员。

药师是受过药学专业教育或在医疗预防机构药事机构和制药企业中长期从事药物调剂、制备、核定和生产等工作并经卫生部门审查合格的药学人员。

在每一类别中,尚有中药和西药之分,本文所指的药学技术人员仅指从事药学服务的人员。

2药学技术人员管理中存在的问题
2.1药学技术人员的认定标准不统一
人员的认定工作,是人才市场准入的基础,是政府管理部门对个人的知识、技能和能力考核确认的过程。

由于不同时期、不同阶段、不同政府管理部门在认定标准、认定程序、认定方法上存在差异,导致各类药师的基础素质不一致,影响其职能的发挥。

认定工作主要有以下两种类型。

2.1.1药品监督管理部门的认定
对执业药师和从业药师的认定工作主要由药品监督管理部门承担,经过多年
来的探索和改进,其发展过程中主要存在下列问题:
(1)标准多变,影响了药师的质量。

自执行资格考试以来,报名的资格经历了“严、松、严”的过程,几乎每年的报名总会有一系列的特殊政策,认定工作、免考条件、报名资格等等都处在一个动态的变化过程中,每年都有一些新的政策。

例如在1999年下调报考人员工作年限,考试周期改为2年,2002年度又为满足数量,出台了符合条件的药学技术人员实行一次性单科考试的政策。

调整了从事工作年限,本科毕业后4年改为3年,大专毕业后6年改为5年,中专毕业后10年改为7年等。

(2)考核标准的偏差。

在所有的考试科目中,存在重法规轻专业、重理论轻实践的情况,法规和管理的内容在整个系统中比例过大,导致很多不懂得生理、解剖常识,缺乏医学知识的化学专业、工程专业人员也能经过努力通过考试取得资格,从而具备从事药学服务、处方审核的资格。

(3)报名资格审查不严。

由于药监部门的规范性文件中,报名资格除了药学专业外还有“相关”专业,而对“相关”的概念缺乏统一标准,使很多专业不对口的人员取得报名资格,更有甚者,由于审查部门把关不严(一般由相关的药学教育机构审核),加上我国文凭管理制度的缺陷,有一些持假文凭的人员也取得了报名资格。

(4)考试通过率的人为调整。

执业药师制度实施后,面临其数量不能适应区域和岗位的需求的矛盾,药监部门为增加药师的供应量,制定了规划,明确了到2005年执业药师的数量要达到15万,于是人为地调整考试通过率,增加通过的药学技术人员数量,但总体的质量却受到了影响。

2.1.2卫生行政部门的认定
卫生行政部门对药师的认定是经历了由评到考的转变过程。

2001年以前的评定是根据个人的经历、所在单位的名额、个人的工作表现,由各级卫生部门组织专家进行评定。

这种评定模式,不能完全反映个人的药学理论、药学知识和技能,有相当的人为和社会因素,后来过渡到考评结合,即先参加政府部门组织的统一考试达到一定的分数线后再进行评定。

当前实行的以考代评,评聘分离,由人事部门统一组织考试,其内容和执业药师相接近,但不是全国统考,考试合格即取得资格,而是否聘用则由医疗单位自行决定。

2.2药学技术人员的流动无序
药学技术人员作为一种资源,其流动和共享是现代社会的发展方向。

随着国家药品分类管理制度的推进,到2005年12月31日前,我国在药品零售行业基本实现处方药凭医师处方购买,处方的审核需大量的药师。

药品零售网点的发展,新开办药店的增多及药品质量管理规范的推进,也需要大量的药师,于是就出现了挂名等不规范现象,影响了药学服务的开展。

同时,由于人才的竞争、个人的趋利、岗位的竞争等原因,个别药师频繁流动导致药品经营企业忙于招聘,人为造成药学技术人员的缺位。

在跨地区流动中各种各样的药师证书,其真实性也很难查实。

在医疗机构中,药学资源较为丰富,加上人事体制较为稳定,药师的流动与计划经济模式时期比较,变化不大。

但医疗机构中富余的药学技术人员,由于体制的差异,流向经营企业存在障碍,政府部门又规定不得兼职,一方面使医院大量懂专业、精服务的药师缺乏发挥其知识的机会,造成药学资源的浪费;另一方面广大人民群众在药店购买药品无法得到充分的用药指导,流动的机制缺乏灵活性。

2.3药学技术人员的执业行为不规范
在药师执业过程中,对其行为道德、执业能力、执业效率缺乏有效的评价管理,很多药师取得资格注册后不愿在柜台或在医院的窗口服务,从事指导用药工作,而去从事一些与药师职责不相关的工作。

某些执业药师作为企业的投资者而不是作为管理者,其作为《药品管理法》所要求的新开药店的药学技术人员进行登记注册,而不到药店上班,其执业活动没有真正开展,存在“在其位不谋其职”的情况,顾客根本不能享受其提供的药学服务。

在医疗机构中,药学技术人员的业务工作评估也缺乏标准,主要以行政性考核为主,无法体现专业特色。

3对策
3.1加快药师立法,建立统一的评定及管理体系
各类药师的评定和日常管理,由药品监管部门和卫生行政部门按各自的制度、方法进行,两者之间相互独立。

药师从其功能来看主要是向病人提供药品服务的相关内容,从事合理用药的指导和药品质量管理,其中向病人提供适宜的用药时间、方法是药师最基本的职能,无论是执业药师还是临床药师,都是直接面向病人服务,因此,国家应建立统一的评定及管理体系,同时建议将和病人接触的药师与其他在药品批发企业、医院制剂部门和药品生产企业从事药学技术和质量管理的药学技术人员相区别,加快药师的立法工作,形成统一、高效、务实的药师管理体系。

3.2应完善药师继续教育制度,提高业务素质
我国高等院校的药学教育,课程主要以化学为主,培训方向也是实验室药学,研究成果的稳定性、处方筛选、制剂工艺、药品检验方法、药品的体内外质量评价等,很少有与临床用药直接相关的内容。

药师的继续教育经过几年的实践,两
个系统都采取学分制的方法,建立了一套相对完善的体系,但从其内容来说,应偏重于临床指导用药,以解决目前普遍存在的知识结构和执业能力不能满足药学服务需求的问题,以弥补由于准入渠道不同而导致的技术和知识的差异,因此,完善药学继续教育是提高药学服务水平的必要措施。

3.3规范药师的合理流动,弥补药学技术人员的短缺
药学服务是广大人民群众在药品使用过程中应该享受的服务,无论是在药店买药还是在医院配药,人民群众在购买药品的同时,也购买了药学服务。

但由于大多数药店仅有一名药师,按一周5个工作日、8小时工作时间计算,一周上班40个小时,而一般药店一周的营业时间是80个小时左右,况且,大多数药师还承担一定的行政质量管理工作,故近一半以上的时间是在没有药学技术人员的情况下营业的。

而在医疗机构中有大量高职称、高素质的药学技术人员,其药学服务能力远大于一般的药师,故应制订相关政策,鼓励这些人员流动,到有需求的企业去执业,让大众享受到药学指导。

同时要完备审核和备案制度,明确兼职仅限于药学服务和处方审核等技术工作,不作为市场准入的条件,不承担药品质量管理工作,明确在指导用药过程中的权利义务及发生药疗事故应承担的责任。

增强职业道德,在履行职责时,以消费者为中心,用药学知识和技能为公众提供高质量的药学服务。

对执业药师的注册,应规定在一定时期内可以注册的最大单位数量,若超过允许注册的最大单位数,则不再予以注册,以防止频繁地变动。

对于挂名的药学技术人员应制定严格的处罚措施。

3.4加强对执业行为的监管,建立药学技术人员诚信体系
《执业药师资格制度暂行规定》对执业药师的职责作了规定,对其执业情况在第29条也有明确阐述。

但从目前的执行情况来看,对违法违规的执业药师在信息的反馈上、行为的处置上没有开展,对其他类型的药学技术人员执业行为管理更是无规可行,故应建立执业药师的诚信体系,要建立诚信档案,对违背规定挂名,没有履行职责的药师应在其诚信档案中有所记录,便于监管部门在行政许可及日常监管中掌握信息,以加强监管。

(收稿日期:2007-01-26)
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