钢化玻璃厂规章制度样本

员工管理制度及实施细则

一、目

为加强公司管理,提高工作效率和员工责任感、归属感,使公司员工管理有章可循，结合公司实际状况，特制定如下考核办法：

二、范畴

本程序覆盖玻璃加工部各生产工序劳动纪律、产品质量、节能降耗、安全文明生产等条例考核。

三、录取：

3.1，我司各部门如因工作需要，必要增长人员时，应先根据以品德、学识、能力、体格及适合工作需要条件为准，通过考核和试用，择优录取。员工录取分派工作后，应及时赴所分派地方工作，不得无端迟延推诿。如因品行不良，工作体现欠佳或无端旷职者，公司将随时停止试用并予以辞退。

3.2，原则上新员工试用期为一种月，期满合格后，方可正式录取，成绩先进者，可恰当缩短其试用时间。

四、工作守则

4.1，员工应遵守我司一切规章制度、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责行为。

4.2，全体员工必要不断提高自己工作技能，强化品质意识，圆满完毕各

级领导交付工作任务，作业时不得怠慢迟延，不得干与本职工作无关事情。4.3，随时注意保持作业地点、宿舍及公司其他场合环境卫生，员工应团

结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、窜岗搭讪攀谈、搬弄是非或其他扰乱公共秩序行为，不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂或以公司名义在外招摇撞骗。

4.4；员工接洽业务，应坚持有理、有利、有节原则，不得有损害我司

名誉、经济等方面行为，对所掌握关于公司信息、资料和成果，应对上

级领导所有公开，但不得向其他任何组织、个人公开或透露，坚持做好本职工作，端正和改进服务态度，提高服务水平。

4.5，公司原则上实行每日八小时工作制，上午：八点至十二点，下午两点至六点，如有调节，以新发布时间为准，准时上下班，不得无端迟到早退，遇业务紧张繁忙时，厂部将另行告知或班组自行安排延长工作时间，保证准时交货。

4.6，厂部如基于业务上需要，可随时调动员工职务或工作地点，被调

员工不得借故迟延或拒不到职，对长时间无生产任务安排班组，厂部将实行

停薪留职轮休办法。

4.7，公司员工除享有正常婚、丧、产假外，其她时间请假必要向上级请

示获准批准后方可休假。

4.8，员工因故不能继续工作时，应出具书面“辞职申请”报告，经主管报公司批准后,方可开给“离职证明”，普通员工辞职，需提前一月提出申请，责任人员辞职，依照职级不同，需提前2—3个月提出辞职申请，否则公司有权

规定补偿所导致经济和名誉损失。

4.9，员工应严格遵守公司关于安全文明生产各项规定，严守操作规程，杜绝一切安全事故。

4.10，资遣：若有下列情形之一，公司可对员工予以资遣：业务紧缩、业务性质变更时；有减少员工必要，又无恰当工作可安顿时；员工对所担任工作确不能胜任；且无法在公司内部调节时；工作效率较低、工作能力下降者。凡采用资遣办法时均于十日前告知。

4.11；除名：凡对同事暴力威胁、吓唬，影响团队秩序者；殴打同仁，或互相斗殴者；盗窃公司或同事财物经查属实者；无端损毁公司财物，损失重大者；煽动怠工或罢工者；吸食毒品或有其他严重不良嗜好者均将及时予以除名或移送

公安机关进行解决。（凡辞职、资遣、除名员工均须及时向公司移送工具、文献等领用物品，否则照价予以补偿）

五、福利待遇

5.1，公司为全体员工购买符合国家政策条件工伤保险，如未按公司规定

程序办理离职手续，其当年费用自理。

5.2公司可为员工提供集体宿舍住宿环境（外地户口或市内交通不便者），其食宿费用自理。

5.3，针对因工负伤人员，其住院期间补贴10元/天伙食费，其休假期

间公司将根据单位基本工资对因工负伤员工进行休假期工资补贴，对违

规违纪导致工伤事故厂部将另行追究有关责任。导致伤残级别按国家关于

政策、结合公司实际状况进行补偿。

5.4，我司依照兼顾公司维持与发展和工作人员生活安定及逐渐改进

原则，以贡献定报酬、凭责任定待遇，予以员工合理报酬和待遇。

5.5，员工待遇有基本工资、计件工资和有关奖金，每月薪资在次月二十号予以发放，新进人员从报到之日起薪（基本工资）离职人员自离职之日停薪，按日计算。

六、奖惩：（为了增进工作顺利运营，厂部对非直接经济损失扣款将支出

某些用于年度奖励）

6.1，嘉奖：由员工班组负责人书面提出，部门经理批准。

6.2，表扬：由部门经理书面提出，总经理批准。

6.3，嘉奖、表扬条件：年出勤天数不不大于340天；品性端正，工作努力，准时完毕重大或特殊事务者；兢兢业业，不断改进工作，业绩突出者；维护员

工安全、维护公司重大利益，避免重大损失者。

6.4，员工普通性质惩罚将根据工作守则及有关考核条例对违规事项进

行当面批评并处予罚款于次月初粘贴书面告示。

6.5，因责任问题而导致错尺、磨坏、钻坏、损坏、做错、发货错等,有关负责人均应承担有运用价值40%,无运用价值70%,如因错尺而送出厂被客户投诉,所有加工过该问题产品班组负责人均承担100%责任. 基价所有以原片进价150%计算，另交接手续将作为产量计算一项有效凭证，对交接不清导致遗失厂部将取消该单产量计算。

6.6，员工如有违背安全生产规定及业绩考核条例行为，厂部将处予10元—50元不等扣款，如违纪导致重大损失厂部将处予负责人或责任班组100%责任，基价所有以物品进价150%计算，如违纪导致工伤事故重则开除、轻则取消全年任何形势奖金。

七、业绩考核

7.1，裁片

A、裁片负责人应提迈进入生产现场，及时进行交接和工单整顿，明确任务后及时组织生产。凡上班期间延误生产10分钟以上或业务充分时浮现擅自停工状况将追究当班人员责任。

B、辅裁人工必要服从安排，恪尽职守，发挥主人翁精神，协助裁片主操进行质量监督，发既有状况严重气泡、结石、划伤原片，绝不容许裁切，对补片件、加急件要积极送至下道工序，对当班所裁切半成品合理计算重量，规范码放，不得超重装架，杜绝转运过程中一切安全隐患。

C、裁片负责人必要对每日所裁玻璃作好有效记录，并及时与下道工序进行交接，当天任务当天完毕。因特殊状况完不成时，必要阐明因素及时上报生产负责人，不得浮现因交接不清晰缺片、无端掉单而影响交货日期状况。

D、裁片必要遵守“先余料、后配版”原则。裁好玻璃应按先高后低顺序整洁放在架上，属不磨边不钢化玻璃成品应放在指定地点，保证每片半成品标记签清

晰、对的，不得混淆乱放。

E、所裁切余料不能靠在已开箱玻璃箱内，能予以运用存储至指定区域，无运用价值余料及时报废解决，杜绝乱放乱扔现象，保持生产现场通道畅通，物品摆放整洁。

F、裁切厚度不不大于8mm时，须检查刀具利刃状况，落刀处打足煤油，避免裁切过程中损耗，扳片时必要认真操作，否则因而而损坏玻璃按原片进价20%进行补偿。

G、裁片前认真检查刀具、量具和裁片台，防止浮现批量划伤和尺寸误差，严把质量关，仔细查看，核对工单上所规定规格、尺寸、形状后才干下刀。浮现错尺，隐瞒不报或擅自补片，每次扣20元，浮现批量尺寸错误按原片进价50%补偿。

H、当班人员必要进行自检自查所裁玻璃，凡浮现直边弯曲、崩边、缺角、划伤等严重现象时必要及时予以解决，否则被下道工序批量回绝时将纳入合格率考核。

I、开箱前，必要检查玻璃空气面与锡面，特别是镀膜面，其膜面必要朝上，并戴好干净手套，导致膜面划伤而报废，将按原片进价50%补偿。

J、严格履行节约原则，依照派工单所需要数量、规格套裁相应原片玻璃。凡是大片裁小，余料不运用，打烂原片不报将从严追究有关责任。

K、裁片人员在开箱时发现玻璃破损需及时如实上报，开箱时发现烂片或开箱时人为损坏导致报废并隐瞒不报，一经贯彻，将追究当事人50%补偿责任。

L、妥善保管好刀具、量具、吸盘、撬棍等配备工具，浮现丢失按100%补偿，自然损耗要以旧换新。

N.切片员工必要把不干胶标签精确牢固黏贴在切裁好玻璃上；

M.每架玻璃必要开具质量跟踪卡，当玻璃移送给下工序时必要当面核对数量由下工序签字确认。