物料编码制度

合集下载

物料编码规则

物料编码规则

物料编码规则包括:一、类、有、变、数、短、长、跳。

一、求唯一通常情况下,只要物料的物理或化学性质有变化,只要物料必须要在仓库中存储,就必须为其指定一个编码,即通常所说的一物一码。

比如某零件要经过冲压成型、钻孔、喷漆三道工序才能完成。

如果该物料的三道工序都在同一车间完成,不更换加工单位,即冲压成型后立即进行钻孔,紧接着进行喷漆,中间没有入库、出库处理,则该物料可取一个代码。

如果该物料的三道工序不在同一个车间完成,其顺序是冲压、入库、领料、钻孔、入库、领料、喷漆、入库,则在库存管理中为了区分该物料的三种状态,必须编制不同的物料编码。

二、分类别在编码时,一般会按一定的分类方式对编号进行分类,这样,在日常的查询或报表列印时,同类的资料才能排在一起,便于我们比较和汇总统计等。

通常我们在对物料进行编码时,会按大类-中类-小类-流水号的形式进行编码,比如,第一码表示大分类,如成品,原材料,半成品等,第二、三码表示中分类,第四、五、六码表示小分类,最后是三位的流水号,通过这样的分类,我们可以保证相同类的物料在做统计分析时是可以排在一起的。

三、勿有意我们在给客户辅导编码时,非专业性的人员通常都要求让编号反映某些意义,使得编号容易记忆或者可以望“字“生义,常常会将英文单词的首几位或缩写字母编在编号上;再有,还要把物料的规格、尺寸等属性也要反映在料号中。

在资料量不大时,这种编码方式的确可能比较方便,使用起来可能会比较符合使用者现时的习惯,但是当资料数量越来越大时,要记忆的东西太多了,实际上已经达不到当初设想的易于记忆的目的了,结果给后续新增编码造成很大的困扰,无法进行新增编码的编制。

在很多企业中,常常就是为了要整理理出有意义的料号体系,而使得编号工作变得非常困难,经常会组织很多部门,来讨论如何才能将这些有意义的东西编到编码中去,耗费了大量的人力、物力和时间,经常是编到一半发现无法编制下去。

比如,我们在编电阻的编码的时候,客户人员常常会要求将阻值、材质加到编码中,甚至将10的几次“方“也要加到编码中,以方便看了编码就知道电阻的阻值和材质。

物料编码规则及方法

物料编码规则及方法

物料编码规则及方法
物料编码规则是指公司或组织内部对物料进行编码的一套规则和方法。

它可以帮助企业管理物料,并能通过编码快速识别物料的属性和特点。

以下是一些常见的物料编码规则和方法:
1. 层次编码法:采用层次结构对物料进行编码。

例如,可以使用一位数字表示大类,两位数字表示中类,三位数字表示小类,后面的位数表示具体物料。

2. 组合编码法:将物料的各种特性和属性组合起来作为编码。

例如,可以使用字母表示物料的大类,数字表示物料的型号、颜色等特征。

3. 功能编码法:将物料的功能作为编码的一部分。

例如,可以使用字母表示物料的功能,数字表示具体物料。

4. 时间编码法:将物料的生产时间作为编码的一部分。

例如,可以使用年份和月份作为编码,以识别物料的生产时间和周期。

5. 基于条码编码法:利用条码技术对物料进行编码。

条码可以包含物料的基本信息,如品名、规格、批次等。

物料编码规则和方法应根据企业的实际需要和管理要求进行设计和制定。

不同企业可能采用不同的编码规则和方法,但目标都是为了提高物料管理的效率和准确性。

物料编码管理制度范本

物料编码管理制度范本

物料编码管理制度范本1. 编制目的本制度旨在规范公司物料编码管理流程,确保物料编码信息准确无误,并是公司各部门、各环节之间物料信息沟通畅通。

2. 适用范围本制度适用于公司所有部门、岗位相关人员,涉及到物料编码管理的各个环节。

3. 编码原则物料编码应遵循以下原则:(1)唯一性原则:同一物料只能对应一种编码,避免重复编码。

(2)规范性原则:物料编码应符合国家或行业的技术规范、标准或企业内部规定。

(3)易用性原则:物料编码应简单易懂,方便使用和查找。

4. 编码体系本公司物料编码体系采用8位编码方式,各位编码含义如下:第一位:分类编码,代表物料的几大类别,具体编码如下:1:原材料2:半成品3:包材4:辅材5:耗材6:成品7:备件8:其他第二、三位:大类编码,代表物料所属的大类别,具体编码自由设置。

第六、七、八位:序号编码,代表物料在同类、同大类、同中类下的顺序编码,顺序编码由自然数作为编码,不足三位的前面补0。

5. 编码规范物料编码的创建、修改、作废等操作应按照以下规范进行:(1)新建物料编码应在编码管理系统中进行,不能随意添加,以确保物料唯一性。

(2)修改物料编码,应在编码管理系统中执行修改操作,操作前需评估可能带来的影响,避免出现不必要的误差。

(3)物料作废,应在编码管理系统中执行,同时需通知所有使用该物料的部门或岗位相关人员。

6. 编码管理(1)物料编码管理由独立的编码管理部门进行负责。

(2)对编码的分配、使用、维护、更新等工作,应严格按照编码管理制度执行。

(3)对于已有的旧编码,应逐步进行转换,部门不可再新开旧编码。

(4)编码管理部门应保证编码的及时更新,有严格的数据入库、审核流程。

7. 审核流程所有物料编码及相关资料的录入、修改、作废等操作,应有审批流程,具体流程如下:(1)申请人发起编码申请需提供:物料名称、物料描述、物料类别、物料品牌、物料包装、物料参数等信息。

(2)编码管理部门审核物料信息,如确保唯一性无误,完成编码分配。

gmp物料编码管理制度

gmp物料编码管理制度

gmp物料编码管理制度一、总则为规范药品生产企业的物料编码管理,加强对物料的生产、采购、使用、追溯和变更控制,保证药品质量和安全,现制订本制度。

二、适用范围本制度适用于药品生产企业的物料编码管理,包括原辅料、包装材料、中间体、成品等。

三、编码体系1. 物料编码采用国家标准GB/T 8728-2010《电子产品编码规范》进行编码,编码规范包括三部分:(1)行业代码:由国家药品监督管理部门分配,用于表示物料所属的行业领域。

(2)企业代码:由各药品生产企业自行制定,用于表示企业信息和管理范围。

(3)物料代码:由各药品生产企业自行编制,用于表示物料的具体信息。

2. 物料编码由企业质量管理部门负责编制、审核、管理和变更。

3. 物料编码应具有唯一性、连续性和完整性。

四、物料编码管理流程1. 新物料申请(1)生产部门根据生产计划和原辅料需求,向质量管理部门提出新物料申请。

(2)质量管理部门收到申请后,审核物料信息,包括名称、规格、供应商、用途等,并分配合适的编码。

(3)企业代码由企业质量管理部门分配,物料代码由生产、质量和采购部门共同制定。

(4)经过审核确认无误后,编制编码登记表,并将物料编码信息通知相关部门。

2. 编码管理(1)质量管理部门负责编码管理工作,包括编码登记、存档和更新。

(2)物料编码应与实际物料信息保持一致,一经编制不得更改。

3. 变更控制(1)如需变更物料信息或编码,需提出变更申请,经过审核确认后才能实施。

(2)变更后的物料信息应及时更新,确保编码的准确性和完整性。

4. 物料追溯(1)质量管理部门应建立健全的物料追溯体系,确保对物料的追溯能力。

(2)一旦发生质量问题或安全事故,应能迅速查明涉及的物料,并采取相应的措施。

五、物料编码使用1. 物料编码应在相应的质量文件、标签、产品清单等中标注清楚,确保物料的识别和追溯。

2. 物料编码应与物料信息一致,不得混淆或变更。

3. 物料编码应及时更新,确保编码的准确性和完整性。

物料编码管理制度模板范文

物料编码管理制度模板范文

一、总则第一条为规范公司物料编码管理,提高物料管理的效率和准确性,确保物料信息的准确性和一致性,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有物料,包括原材料、半成品、成品、备品备件、办公用品等。

二、定义第三条物料编码:指对物料进行唯一标识的数字或字母组合。

三、职责第四条物料编码管理小组负责制定、修订和实施物料编码管理制度。

第五条各部门负责以下职责:1. 采购部门:负责新物料的编码申请、编码确认及编码变更;2. 仓库部门:负责物料编码的执行、维护及物料编码信息的更新;3. 生产部门:负责物料编码在生产线上的应用及反馈;4. 质量部门:负责对物料编码进行质量审核;5. IT部门:负责物料编码系统的开发、维护及数据备份。

四、物料编码规则第六条物料编码由类别代码、顺序代码和校验码组成。

第七条类别代码:根据物料类型划分,如原材料、半成品、成品等。

第八条顺序代码:按物料类别内的顺序编排,不得重复。

第九条校验码:采用特定算法生成,用于校验编码的正确性。

五、物料编码申请与变更第十条新物料编码申请:1. 采购部门在采购新物料前,应向物料编码管理小组提出编码申请;2. 物料编码管理小组根据申请内容,审核并确定编码;3. 编码确认后,由采购部门将编码信息传递给仓库部门。

第十一条物料编码变更:1. 物料编码变更需由提出变更的部门填写《物料编码变更申请表》;2. 物料编码管理小组审核变更申请,确认无误后进行编码变更;3. 变更后的编码信息需及时通知相关部门。

六、物料编码的执行与维护第十二条仓库部门在收发、盘点等环节,应严格按照物料编码进行操作。

第十三条仓库部门定期对物料编码进行维护,确保编码信息的准确性和一致性。

第十四条物料编码信息变更后,相关部门应及时更新系统中的编码信息。

七、监督检查第十五条物料编码管理小组定期对物料编码管理制度执行情况进行监督检查。

第十六条对违反本制度的行为,按照公司相关规定进行处罚。

八、附则第十七条本制度由物料编码管理小组负责解释。

物料编码管理制度模板

物料编码管理制度模板

一、总则为了规范企业内部物料编码管理,提高物料管理的效率,确保物料信息的准确性和一致性,特制定本制度。

二、管理职责1. 物料编码管理部门负责制定物料编码管理制度,指导、监督和检查物料编码的实施。

2. 各相关部门根据本制度要求,负责本部门物料编码的实施和管理工作。

三、物料编码规则1. 物料编码应采用数字、字母和符号组合的方式,简洁明了,易于识别。

2. 物料编码长度一般不超过20位,具体长度根据实际情况确定。

3. 物料编码应遵循以下原则:(1)唯一性:同一物料只对应一个编码,确保物料信息的准确性。

(2)系统性:编码结构清晰,便于物料分类和管理。

(3)可扩展性:编码系统应具有一定的可扩展性,以适应企业发展的需要。

四、物料编码申请与审批1. 物料编码申请:(1)各部门根据实际需要,向物料编码管理部门提交物料编码申请。

(2)申请内容包括:物料名称、规格型号、类别、用途等。

2. 物料编码审批:(1)物料编码管理部门对申请材料进行审核,确认编码的唯一性和合理性。

(2)审核通过后,将编码信息录入物料编码数据库。

(3)审核未通过,退回申请,并说明原因。

五、物料编码的使用与管理1. 物料编码在采购、生产、销售、库存等环节中统一使用。

2. 物料编码管理部门负责物料编码数据库的维护和更新。

3. 各相关部门应确保物料编码信息的准确性,及时反馈编码使用过程中发现的问题。

六、奖惩措施1. 对严格遵守物料编码管理制度,有效提高物料管理效率的部门和个人给予奖励。

2. 对违反物料编码管理制度,造成物料信息混乱、损失或延误生产等后果的部门和个人,视情节轻重给予处罚。

七、附则1. 本制度自发布之日起实施。

2. 本制度由物料编码管理部门负责解释。

3. 各相关部门应结合本部门实际情况,制定相应的物料编码实施细则。

4. 本制度如有未尽事宜,由物料编码管理部门负责修订。

5. 本制度解释权归物料编码管理部门所有。

物料编码规则范文

物料编码规则范文

物料编码规则范文一、前言:物料编码是企业在管理物料和产品过程中的重要环节,它直接关系到企业的物料管理效率和准确性。

为了规范企业的物料编码,提高物料管理的效率和准确性,特制定此物料编码规则。

二、编码原则:1.唯一性原则:物料编码必须具有唯一性,任何两个物料的编码不得相同。

2.结构化原则:物料编码应具有明确的结构,能够反映物料的属性和特征。

3.便捷性原则:物料编码应简洁明了,方便使用和记忆。

4.可扩展性原则:物料编码应具备扩展性,能够适应企业发展和业务变化的需要。

三、编码结构:1.主码段:主码段用于表示物料的大类或类别。

主码段长度为3位,分为数字和字母两种编码方式。

2.子码段:子码段用于表示物料的细分类或型号。

子码段长度为6位,只使用数字编码方式。

3.扩展码段:扩展码段用于表示物料的其他属性或特征,如颜色、尺寸、材料等。

扩展码段长度根据需要确定,可使用数字或字母编码方式。

四、编码示例:1.主码段示例:-A01:原材料-B02:半成品-C03:成品-D04:辅助材料-E05:包装材料2.子码段示例:3.扩展码段示例:-01:红色-02:蓝色-03:绿色-04:黄色-05:白色五、编码管理:1.编码分配:企业应设立专门的编码管理部门或岗位,负责物料编码的分配和管理。

2.编码维护:编码管理部门或岗位应定期对物料编码进行维护和更新,确保编码的准确性和完整性。

3.编码查询:企业应建立物料编码库,方便员工查询和使用物料编码。

4.编码变更:如有特殊情况需要更改物料编码,应经过编码管理部门或岗位的审批和记录。

六、编码应用:1.采购管理:物料编码可用于采购需求的申请和审批过程中,提高采购效率和准确性。

2.入库管理:物料编码可用于入库操作中,快速识别物料并录入系统。

3.出库管理:物料编码可用于出库操作中,方便快速拣货和发货。

4.盘点管理:物料编码可用于库存盘点过程中,提高盘点的准确性和效率。

5.销售管理:物料编码可用于销售订单的生成和处理过程中,方便产品的销售和跟踪。

物料编码管理制度范文

物料编码管理制度范文

物料编码管理制度范文物料编码管理制度一、制度目的为了规范企业物料编码的管理和使用,确保物料编码的唯一性、准确性和有效性,提高物料管理的效率和精确度,制定本物料编码管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有部门的物料编码管理和使用。

三、编码生成原则1. 唯一性原则:每个物料应有唯一的编码,不得重复。

2. 标准化原则:物料编码应符合公司统一的编码规范,包括编码长度、编码规则等。

3. 层次化原则:通过编码的层次结构来表示物料分类关系和层级关系。

四、编码规范1. 编码长度:1.1. 一级编码:不超过4位字符,表示物料大类。

1.2. 二级编码:不超过4位字符,表示物料小类。

1.3. 三级编码:不超过4位字符,表示物料子类。

1.4. 四级编码:不超过4位字符,表示物料细分。

1.5. 五级编码:不超过4位字符,表示物料规格。

1.6. 六级编码:不超过4位字符,表示物料颜色。

1.7. 七级编码:不超过4位字符,表示物料批次。

2. 物料分类:2.1. 一级分类:根据物料的基本属性,分为原材料、成品、辅助材料等大类。

2.2. 二级分类:在一级分类的基础上,根据进一步的属性划分,如原材料可以分为金属材料、塑料材料等。

2.3. 三级分类:在二级分类的基础上,根据更具体的属性划分,如金属材料可以分为铝、铁、钢等。

3. 编码规则:3.1. 一级编码:使用大写字母A-Z表示,按照字母顺序进行编码。

3.2. 二级编码:使用小写字母a-z表示,按照字母顺序进行编码。

3.3. 三级编码:使用数字0-9表示,按照数字顺序进行编码。

3.4. 四级编码:使用大写字母A-Z表示,按照字母顺序进行编码。

3.5. 五级编码:使用小写字母a-z表示,按照字母顺序进行编码。

3.6. 六级编码:使用数字0-9表示,按照数字顺序进行编码。

3.7. 七级编码:使用大写字母A-Z表示,按照字母顺序进行编码。

五、编码管理流程1. 新物料编码申请:1.1. 部门根据需要提出新物料编码申请,并填写《物料编码申请表》。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

物料编码制度
物料编码制度是企业内部管理的重要制度之一,它能够帮助企业实现对物料的科学管理,提高企业的运营效率和管理水平。

下面,我将就物料编码制度进行详细阐述。

一、物料编码制度的目的和意义
物料编码是指为不同种类的物料分配一个唯一的编码,以便于对物料进行标识、归类和管理。

物料编码制度的目的在于提供一个统一的编码规则,以便于企业内部各部门之间对物料进行准确的交流和理解。

通过物料编码制度,企业能够实现以下目标:
1. 实现物料的统一管理。

通过编码将物料进行分类和归类,使得物料库存的管理变得简单、高效。

2. 提高物料信息的可查询性。

通过物料编码,企业能够准确地查询和了解每一种物料的规格、属性、供应商等信息。

3. 提高采购和入库的准确性。

通过物料编码规则的设定,提高物料的核对和验收的准确性,防止出现物料型号或数量错误的情况。

4. 优化供应链和生产流程。

通过统一物料编码,实现物料采购、生产计划和库存管理的信息共享,提高供应链的效率和生产流程的协调性,减少库存的积压和资源的浪费。

二、物料编码的规则和要求
物料编码通常由数字和字母组成,其规则和要求应根据企业的实际情况进行制定。

以下是一些常见的物料编码规则和要求:
1. 编码长度。

根据企业的物料种类和数量,编码长度可以是3位、4位、5位等。

编码长度过长会增加编码的复杂度,但编码长度过短又会导致物料编码不够详细。

2. 编码结构。

物料编码可以采用层级结构,例如将物料按照产品类别、规格、颜色等进行分类编码,以便于查找和管理。

同时,也可以根据企业的需要对物料进行其他属性的编码,如供应商编码、批次编码等。

3. 编码规则。

物料编码的规则应简单明确,易于操作。

例如,可以根据物料类型进行前缀标识,如A代表原材料、B代表辅料、C代表成品等。

4. 编码唯一性。

物料编码应具有唯一性,不同的物料不得使用相同的编码,以确保物料信息的准确性。

5. 编码维护和更新。

随着企业的发展和物料的变化,物料编码需进行维护和更新,确保编码规则的适应性和准确性。

三、物料编码制度的实施步骤
为了顺利实施物料编码制度,企业需要按照以下步骤进行:
1. 制定编码规则。

根据企业的实际情况和需求,制定适合企业的物料编码规则和要求。

2. 建立编码库。

根据编码规则和要求,建立物料编码库,并将现有的物料进行编码分类和整理。

3. 培训和宣传。

通过内部的培训和宣传活动,使员工能够理解和掌握物料编码规则,提高他们对物料编码制度的认识和重视。

4. 实施和监督。

根据物料编码制度,对新物料进行编码并记录,同时监督员工按照编码规则进行物料管理和操作。

5. 定期评估和调整。

根据实际情况和需求,定期评估物料编码的效果和改进情况,并进行相应的调整和优化。

通过实施物料编码制度,企业可以实现物料的科学管理,提高企业的运营效率和管理水平。

同时,物料编码制度也为企业的数字化转型和信息化建设提供了良好的基础。

因此,制定和实施物料编码制度对于企业的发展和竞争力提升具有重要作用。

相关文档
最新文档