仓库储位管理办法

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仓库存储场所管理制度

仓库存储场所管理制度

一、总则为了确保仓库存储场所的安全、高效、有序,提高物资管理水平,特制定本制度。

本制度适用于公司所有仓库存储场所的管理工作。

二、仓库存储场所的基本要求1. 仓库存储场所应设置在通风、干燥、防潮、防火、防盗、防虫蛀、防腐蚀等条件适宜的地方。

2. 仓库存储场所应保持整洁、有序,通道畅通,标识清晰。

3. 仓库存储场所的布局应合理,有利于物资的存放、搬运和出入库。

4. 仓库存储场所应配备必要的消防设施、安全设施和仓储设备。

三、仓库存储场所的管理职责1. 仓库管理员负责仓库存储场所的日常管理工作,包括物资入库、出库、盘点、维护等。

2. 设备管理员负责仓库存储场所的设备维护和保养工作。

3. 安全管理员负责仓库存储场所的安全管理工作,包括消防安全、防盗安全、用电安全等。

四、仓库存储场所的管理制度1. 入库管理(1)物资入库前,仓库管理员应核对物资名称、规格、数量、质量等,确保与采购订单相符。

(2)物资入库时,仓库管理员应填写入库单,详细记录物资信息。

(3)物资入库后,仓库管理员应将物资按照类别、规格、批次等要求进行分类存放。

2. 出库管理(1)物资出库前,仓库管理员应核对出库单,确保与领用单相符。

(2)物资出库时,仓库管理员应按照领用单要求,将物资发放给领用人。

(3)物资出库后,仓库管理员应填写出库单,并及时更新库存信息。

3. 盘点管理(1)仓库管理员应定期对库存物资进行盘点,确保库存数据的准确性。

(2)盘点过程中,仓库管理员应逐项核对物资名称、规格、数量、质量等,确保盘点结果的准确性。

(3)盘点结束后,仓库管理员应填写盘点报告,并及时上报相关部门。

4. 维护管理(1)仓库管理员应定期检查仓库存储场所的消防设施、安全设施和仓储设备,确保其正常运行。

(2)设备管理员应定期对仓储设备进行保养和维护,确保其正常使用。

(3)仓库管理员应保持仓库存储场所的整洁、有序,及时清理废弃物资。

五、奖惩措施1. 对认真执行本制度,工作成绩显著的员工给予表彰和奖励。

仓库货位仓位管理制度范本

仓库货位仓位管理制度范本

第一章总则第一条为加强仓库管理,提高仓储作业效率,确保仓库货位仓位合理利用,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库,包括原材料仓库、成品仓库、半成品仓库等。

第三条仓库货位仓位管理应遵循以下原则:1. 合理布局,方便存取;2. 明确标识,易于查找;3. 定期盘点,确保准确;4. 优化配置,提高效率。

第二章仓库货位仓位规划第四条仓库货位仓位规划应考虑以下因素:1. 仓库面积、空间布局;2. 物料种类、特性;3. 存储需求、使用频率;4. 安全、消防要求。

第五条仓库货位仓位规划应遵循以下要求:1. 仓库内设置明显标识,包括货位号、物料名称、规格型号、数量等;2. 根据物料特性,合理划分货位,如易燃易爆、腐蚀性等特殊物品应单独存放;3. 仓库通道宽度应符合安全要求,并保证物料运输畅通;4. 货位布局应便于物料出入库,提高作业效率。

第三章货位仓位使用与管理第六条货位仓位使用应遵循以下规定:1. 物料入库时,应按照物料种类、规格型号、数量等要求,将物料放置于指定货位;2. 出库时,应按照出库单据,准确取出物料,并及时清空货位;3. 仓库内不得随意堆放物料,严禁占用通道;4. 货位使用过程中,如发现异常情况,应及时上报相关部门。

第七条货位仓位管理应遵循以下要求:1. 定期检查货位标识,确保标识清晰、准确;2. 定期盘点货位,核对库存数量,确保库存准确;3. 对货位进行清洁、消毒,确保仓库环境整洁;4. 对损坏、丢失的货位标识,应及时更换。

第四章监督与考核第八条仓库管理部门负责对货位仓位管理制度的执行情况进行监督,确保制度有效实施。

第九条对违反本制度的行为,根据情节轻重,给予警告、罚款、停职等处理。

第十条本制度由公司仓库管理部门负责解释。

第五章附则第十一条本制度自发布之日起实施。

第十二条本制度如有未尽事宜,由公司仓库管理部门负责解释和修订。

第十三条本制度解释权归公司所有。

物流仓储 第三章 仓储储位管理

物流仓储 第三章 仓储储位管理

第一节 仓储储位管理概述
储位管理主要包括以下内容:①如何最 大限度地利用储存空间;②有效使用人力 资源和设备;③维持一定水平的库存,方 便存取;④货物的有效移动。
储位管理的意义:方便存取货物,准确 指定货物的位置及数量;便于货物的异动 管理。
第一节 仓储储位管理概述
3.储位管理的对象 储位管理的对象包括保管商品和非保管
第一节 仓储储位管理概述
二、储位管理的目的 1.调节生产制造与求的功能 2.取得采购优惠的功能 3.补充拣货作业区商品存量功能
第一节 仓储储位管理概述
三、储位管理的基本原则 1.储存位置必 很明确的被指示出来:
先将储存区域经过详细规划区分,并标 示编号,让每一项预备储放的货品均有位 置可以储放。 2.货品有效的被定位:
物流仓储
பைடு நூலகம்
目录
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 第十章
物流仓储概述 物流仓储仓库 仓储储位管理 物流仓储作业 物流仓储包装、加工、分拣作业 物流仓储库存控制 物流仓储质量与安全 物流仓储成本 特种仓储 仓储信息技术
第三章 仓储储位管理
第一节 仓储储位管理概述 第二节 储位编码与货品编码 第三节 储存策略、储位分配法则与分配模式 第四节 储存搬运设备的选择
假如能预先在车上安排一回转空间,就不 把第一家、第二家货品搬下车,只要直接在车上 移动第一、二、三家之货品摆放顺序,就可轻易 取得第三家之配送货品。
另外,商品未送达给顾客签收时,皆还算是 物流中心之存货,故必须有所掌握,库存才能确 实与帐目相符。因此,移动储区亦应加以重视及 管理。
在配送车上货品的放置区。
第一节 仓储储位管理概述
2.储区空间规划的需要考虑的因素 3.储区空间的规划布置 ⑴ 梁下高度。 ⑵ 柱子间隔。 ⑶ 通道布置。

仓库内部库位管理制度范本

仓库内部库位管理制度范本

第一章总则第一条为规范仓库内部库位管理,提高仓库空间利用率,确保物资存储安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库内部库位的规划、分配、使用、维护和调整。

第三条仓库内部库位管理应遵循以下原则:1. 安全第一,确保物资存储安全;2. 效率优先,提高物资存取效率;3. 规范有序,维护仓库内部秩序;4. 动态调整,适应生产需求变化。

第二章库位规划与分配第四条仓库库位规划应根据以下因素进行:1. 物资特性:如重量、体积、形状、易燃易爆等;2. 物资用途:如生产、销售、维修等;3. 物资周转率:如高周转、中周转、低周转等;4. 仓库空间布局:如通道、货架、区域等。

第五条库位分配应遵循以下原则:1. 根据物资特性合理分配;2. 高周转物资优先分配;3. 便于存取,减少搬运距离;4. 便于消防、安全检查。

第三章库位使用与维护第六条仓库管理人员应定期检查库位使用情况,确保库位整洁、无杂物、无破损。

第七条物资入库时,应按照以下要求进行:1. 标识清晰:包括物资名称、规格型号、数量、生产日期、保质期等信息;2. 堆放整齐:按照物资特性、周转率、存放要求进行堆放;3. 通道畅通:确保通道宽度满足物资搬运需求。

第八条物资出库时,应按照以下要求进行:1. 核对信息:核对出库物资与单据信息是否一致;2. 按需取货:按照订单或领料单要求取货;3. 堆放归位:将出库物资归位,保持库位整洁。

第九条仓库管理人员应定期对库位进行清洁、消毒、除湿、防潮等维护工作,确保库位环境适宜物资存储。

第四章库位调整与优化第十条仓库库位调整应遵循以下原则:1. 适应生产需求变化;2. 提高库位利用率;3. 优化物资存取流程。

第十一条库位调整应经相关部门审批后实施,并做好调整记录。

第五章奖惩第十二条对在库位管理工作中表现突出的个人或部门,给予表彰和奖励。

第十三条对违反本制度规定,造成物资损坏、丢失、安全事故的,依法依规追究责任。

第六章附则第十四条本制度由公司仓库管理部门负责解释。

仓库及库位管理制度

仓库及库位管理制度

第一章总则第一条为规范公司仓库管理,提高物资管理效率,确保物资安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库及库位的管理。

第三条仓库及库位管理应遵循以下原则:1. 规范化:仓库及库位管理应按照国家相关法律法规和公司内部管理制度执行。

2. 安全性:确保仓库及库位内的物资安全,防止火灾、盗窃等事故发生。

3. 效率性:提高物资收发效率,确保生产、销售等业务的正常进行。

4. 经济性:合理利用仓库及库位资源,降低库存成本。

第二章仓库管理第四条仓库设置应符合以下要求:1. 仓库位置应选择在交通便利、环境安全、便于管理的区域。

2. 仓库内部布局合理,分区明确,便于物资分类存放。

3. 仓库应配备必要的安全设施,如消防器材、监控设备等。

第五条仓库管理员职责:1. 负责仓库的日常管理工作,包括物资的收发、储存、盘点等。

2. 负责仓库的安全管理,确保仓库内物资安全。

3. 负责仓库环境的维护,保持仓库整洁、卫生。

第六条物资入库:1. 入库物资应按照入库单进行验收,核对物资名称、规格、数量、质量等。

2. 入库物资应按照类别、规格、型号等要求进行分类存放。

3. 入库物资应做好标识,包括存放位置、入库时间、保管员等信息。

第七条物资出库:1. 出库物资应按照出库单进行出库,核对物资名称、规格、数量、质量等。

2. 出库物资应按照需求进行分拣、打包,确保物资完好无损。

3. 出库物资应做好标识,包括出库时间、领用人等信息。

第三章库位管理第八条库位设置应符合以下要求:1. 库位应按照物资类别、规格、型号等进行划分,便于查找和管理。

2. 库位应明确标识,包括库位编号、物资类别、存放数量等信息。

3. 库位应保持整洁、干燥,避免潮湿、污染等影响物资质量。

第九条库位管理员职责:1. 负责库位的日常管理工作,包括物资的收发、储存、盘点等。

2. 负责库位的安全管理,确保库位内物资安全。

3. 负责库位环境的维护,保持库位整洁、卫生。

第十条物资存放:1. 物资存放应按照类别、规格、型号等进行分类存放,便于查找和管理。

工厂仓库仓位管理制度范本

工厂仓库仓位管理制度范本

第一章总则第一条为加强我厂仓库管理,提高物资存储效率,确保物资安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于我厂所有仓库及仓储区域。

第三条仓库管理应遵循以下原则:1. 分类管理:按照物资性质、用途等进行分类,便于存储、查找和使用。

2. 定位管理:明确物资存放位置,确保物资有序存放。

3. 定量管理:对物资进行数量统计,确保库存准确。

4. 安全管理:确保仓库安全,防止火灾、盗窃等事故发生。

第二章仓位规划第四条仓库仓位规划应根据以下因素进行:1. 物资性质:按照物资的易燃、易爆、有毒、腐蚀等特性进行分类存放。

2. 物资用途:根据物资在生产过程中的使用频率、重要性等进行分类。

3. 存储环境:根据仓库的温湿度、通风、光照等条件进行规划。

第五条仓位规划应满足以下要求:1. 仓区布局合理,通道顺畅,便于物资进出。

2. 仓区内物资存放整齐,标识清晰,便于查找。

3. 仓区面积与物资存储量相适应,留有必要的备用空间。

第三章物资入库第六条物资入库前,应进行质量检查,确保物资符合要求。

第七条物资入库时,应按照以下流程进行:1. 核对物资信息,包括名称、规格、数量、批号等。

2. 标注物资存放位置,填写入库单。

3. 将物资存放至指定仓位,并进行安全检查。

第四章物资出库第八条物资出库前,应核实出库单据,确保出库物资符合要求。

第九条物资出库时,应按照以下流程进行:1. 核对出库单据,确认出库物资信息。

2. 指导工作人员将物资取出,并进行安全检查。

3. 标注物资出库数量,填写出库单。

第五章仓库盘点第十条仓库应定期进行盘点,确保库存准确。

第十一条盘点应按照以下流程进行:1. 准备盘点工具,如盘点表、计数器等。

2. 核对盘点表,确认盘点物资信息。

3. 对仓库内物资进行清点,记录实际数量。

4. 对比盘点表与实际数量,找出差异原因,并采取措施纠正。

第六章安全管理第十二条仓库应加强安全管理,防止火灾、盗窃等事故发生。

第十三条仓库内应配备消防器材,并定期检查其有效性。

电力物资仓库库位管理制度

电力物资仓库库位管理制度

第一章总则第一条为规范电力物资仓库库位管理,提高物资存储效率,确保物资安全,保障电力生产、施工、维修等工作顺利进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有电力物资仓库的库位管理。

第三条仓库库位管理应遵循以下原则:(一)科学合理,便于操作;(二)分区管理,分类存放;(三)定置管理,明确标识;(四)定期盘点,及时调整。

第二章库位规划与设置第四条仓库库位规划应根据物资种类、特性、用途等因素进行合理划分,确保物资分类存放,便于查找。

第五条库位设置应遵循以下要求:(一)按照物资分类,设立不同区域;(二)根据物资重量、体积等因素,合理设置货架高度;(三)保证库位通道宽度,便于物资搬运;(四)库位标识清晰,易于识别。

第三章库位使用与维护第六条物资入库前,仓库管理员应核对物资名称、规格、型号、数量等信息,确保准确无误。

第七条物资入库后,按照分类存放原则,将物资放置于相应库位。

第八条仓库管理员应定期检查库位使用情况,发现异常情况及时上报。

第九条物资出库时,仓库管理员应核对领料单,确保物资名称、规格、型号、数量等信息准确无误。

第十条仓库管理员应保持库位整洁,定期清理库内杂物,确保库内环境良好。

第十一条仓库管理员应加强库位维护,防止货架损坏、地面磨损等情况。

第四章库位盘点与调整第十二条仓库管理员应定期对库位进行盘点,确保库存物资与实际库存相符。

第十三条库位盘点过程中,发现物资短缺、损坏等情况,应及时上报并查明原因。

第十四条根据盘点结果,对库位进行调整,确保物资分类存放,便于查找。

第五章库位标识与管理第十五条库位标识应包括物资名称、规格、型号、数量、存放日期等信息。

第十六条库位标识应清晰、醒目,便于识别。

第十七条仓库管理员应定期检查库位标识,确保标识完整、准确。

第十八条库位标识如有损坏,应及时更换。

第六章附则第十九条本制度由公司物资管理部门负责解释。

第二十条本制度自发布之日起施行。

仓库内部库位管理制度

仓库内部库位管理制度

第一章总则第一条为规范仓库内部库位管理,提高仓库存储效率,确保物资安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有仓库内部库位的管理工作。

第三条仓库内部库位管理应遵循以下原则:1. 合理布局,充分利用库位空间;2. 便于物资的收发、存储和盘点;3. 确保物资安全,防止损坏、丢失;4. 便于日常管理和维护。

第二章库位规划与调整第四条仓库库位规划应结合公司生产、经营特点和仓库实际情况,按照物资类别、性质、用途等进行分类规划。

第五条库位规划应遵循以下要求:1. 优先安排常用物资、周转快、价值高的物资;2. 避免同类别物资堆放在一起,减少交叉污染;3. 仓库通道、安全出口、消防设施等位置不得占用。

第六条库位调整应依据以下情况:1. 生产、经营需求变化;2. 仓库内部设施改造;3. 物资种类、规格、型号变化;4. 其他需要调整的情形。

第三章物资入库与出库第七条物资入库时,应按照库位规划要求进行存放,确保物资分类存放、整齐有序。

第八条物资出库时,应按照物资类别、规格、型号等进行分类出库,确保出库物资准确无误。

第九条物资入库、出库过程中,应做好以下工作:1. 核对物资名称、规格、型号、数量等信息;2. 记录物资入库、出库时间、数量、存放位置等;3. 做好物资标识,确保物资可追溯。

第四章库位维护与保养第十条仓库内部库位应定期进行清洁、消毒,保持库内环境整洁。

第十一条仓库内部设施、设备应定期进行检查、维护,确保其正常运行。

第十二条仓库库位调整、拆除、新增等作业,应遵循以下程序:1. 制定方案,经相关部门审批;2. 作业前做好安全措施;3. 作业过程中加强监督,确保作业安全;4. 作业完成后,对库位进行验收。

第五章监督与考核第十三条仓库库位管理应纳入公司年度考核体系,对库位管理人员进行考核。

第十四条库位管理人员应定期接受库位管理培训,提高库位管理水平。

第十五条对违反本制度的行为,公司将视情节轻重给予相应处罚。

第六章附则第十六条本制度由公司仓库管理部门负责解释。

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中山易事达光电科技有限公司
仓库储位编码管理办法
一、目的:
1.1为解决仓库货位混放,提高货品分拣效率,结合本公司仓库及ERP管理
系统使用情况,对仓库货位编码做如下规定及实施方案。

1.2在规划好各个储存区货位后,为了方便记忆与记录,货位编号、品名、
序号等用来记录的辨识代。

二、适用范围:
2.1 公司仓库管理及所有部门人员仓库管理培训均适用之。

三、定义:
3.1 仓库:是指公司用于储存货物的建筑物;
3.2 仓位:是指将仓库按照存储货物大类别的不同,区分为若干不同细小的区域,如电子仓、包材仓、五金仓、塑胶仓、成品仓等。

3.3 区位:是指将仓位按照其存储物料的功能或用途的不同,将仓位继续细化成若干细小的区域,如A区、B区、C区等。

3.4 架位:是指对各个区域内货架统一有序排布编号管理,以示区分。

3.5 层位:是指将每个货架进行统一有序排布编号管理,以示区分。

3.6库位:是指放置货物的具体位置,是上述3.2/3.3/3.4/3.5的集中统一汇编管理的统称。

四、职责权限:
4.1 仓储部:
4.1.1 负责仓库库位的日常管理维护,确保实物储位与ERP系统一致。

4.1.2 负责公司各部门员工的仓库库位管理知识培训。

4.2 PMC及财务部:
4.2.1 负责对仓库库位及日常管理的监督和稽查。

五、作业内容:
5.1 结合本公司仓库及ERP 管理系统使用情况,对库位编码做如下统一规定: 5.1.1物料仓库库位号由一组6位数字和字母混合的代码组成,采用立体空间编码,采用“仓位-区位-架位-层位”等“6码定位”的原则,进行实物库位和ERP 库位一一对应的管理模式,详见下图:
区位:WJ
表示五金区,XC 表示线材区等;
表示,如01表示第一个货架,02
层位:1位码,以以英文大写字母自上而下表示,如A 表示自上而下第一层,B 表示自上而下第二层,以此类推;
5.1.2仓位及其代码管理,详细如下表:
5.1.3区位及其代码管理,详细如下表:
5.1.4架位及其代码管理,2位码,以阿拉伯数字相结合代码表示,如01表示第一个货架,02表示第二个货架,以此类推;
5.1.5层位:1位码,以以英文大写字母自上而下表示,如A表示自上而下第一层,B表示自上而下第二层,以此类推;
5.1.6示例:库位EDZ01B,E表示电子仓,DZ表示电子元器件,01表示第一个货架,B表示第二层.。

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