企业文化与社会责任的关系
经济文化、社会责任与企业发展的关系
Management经管空间 2012年11月071经济文化、社会责任与企业发展的关系神马实业股份有限公司帘子布公司 刘冰摘 要：一个企业的发展对于它的企业文化、经济文化和它的社会责任，有着怎么样的关联，不得不说，在当今的社会中，大部分企业过于追求它的经济利益，而已经忘记它所需要的对于这一个社会的的责任心。
在我国经济高速发展的今天来说，我们早就已经加入WTO，我国的众多产品早就已经加入了国际市场，所以我们要本着对他人负责就是对自己负责的一种态度，妥善地处理企业，政府，社会这三者之间的密不可分的这种关系，这样才可以对企业的持续发展做出巨大的贡献。
关键词：国际市场 企业文化 企业社会关系中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)11(c)-071-02我们国家正在以一种高速的经济发展趋势超越了日本，成为了国际上第二大的经济体，这些功劳当然与实体经济——企业的发展有着密不可分的关系。
但是，为什么近年来出了一系列饮食安全问题，地沟油，三聚氰胺，苏丹红，等等。
这些问题让我们不得不进行反思，笔者个人认为，目前出现的这些问题大多部分都是由于经济文化的偏差所产生。
试问，如果我们对社会的经济氛围去进行改变的话，那么，这些问题自然可以迎刃而解。
1 什么叫做经济文化、企业发展与社会责任所谓的经济文化就是，人类的社会体系中通过经济实践所产生指导与约束经济行为的一种制度，是对经济行为加以控制的一种手段[1]，是一种渗透到了社会的一种价值观念。
经济文化有着一种特立鲜明的时代性，它可以培养出一代人的经济观念从而影响到人们的行为。
因此，笔者认为，如果要发展经济，就必须要先发展经济文化。
企业发展是通过一个企业的文化跟企业自我经济发展的一个过程，不同的企业有着不同的企业文化，那么势必就会使得企业发展走上不同的道路。
那么，企业文化包括了企业的发展战略、企业的经营方针，以及相关制度等等，企业发展离不开企业的文化深化与企业经济的成长，是对企业的发展施加影响的重要因素之一。
企业社会责任的重要性与价值
企业社会责任的重要性与价值近年来，随着社会的发展和人们对于企业社会责任的重视，越来越多的企业开始意识到自己在社会中的角色和责任。
企业社会责任，简称CSR，是指企业在追求经济利益的同时，承担起对社会和环境的责任，并为之作出贡献的行为。
企业社会责任的重要性和价值不仅在于社会责任感和社会形象，更在于企业的长期发展和竞争力。
一、企业社会责任的重要性1、提升企业社会形象企业是社会的一部分，承担着推动社会发展的重要责任。
通过履行企业社会责任，企业能够提升自身的社会形象，增强公众对企业的认可度和信任感。
企业社会责任不仅对企业品牌的建设有帮助，对企业在市场中的竞争力也有重要意义。
2、增强企业的社会责任感随着社会的发展和变化，人们对企业社会责任的要求越来越高。
企业积极履行自身的社会责任，能够增强企业对社会理念的认同和责任感，进而激发企业的社会责任意识，使其能够更好地适应社会的发展和变化。
3、推动企业对环境的保护企业的发展离不开环境的支持和保护。
企业应该通过一系列的措施来减少对环境的负面影响，如节能、减排、循环利用以及采用环保材料等。
企业的环境保护行为不仅可以促进环保理念的普及，也是其进入市场和获得更大空间的必要条件。
4、提升企业文化与内部凝聚力企业社会责任是企业文化的重要组成部分，可以影响企业员工的工作态度、价值观和行为规范。
企业员工通过履行自身的社会责任可以增强企业文化的内在风格和凝聚力，并且能够吸引更多具有社会责任感和企业文化追求的人才。
二、企业社会责任的价值1、促进企业文化的升级企业文化是企业的精神支柱，对于企业的发展至关重要。
通过加强企业社会责任的建设和履行，企业可以不断推进企业文化的升级，使企业在长期的发展过程中不断保持鲜活活力。
2、为企业培养有竞争力的人才企业社会责任不仅是企业为社会做贡献的实际行动，也是企业的一种文化和信仰体现。
通过企业社会责任建设的实施，企业能够吸引到更多具备社会责任感和企业文化追求的人才，增强企业的整体竞争力。
企业文化使命的理解
企业文化使命的理解企业文化使命是指企业对自己所从事的行业、社会和员工的责任和使命感。
它是企业价值观和文化的核心，是企业发展和成长的基石。
一个明确的企业文化使命能够为企业员工提供明确的方向和目标，激发员工的工作热情和创造力。
企业文化使命是企业理念和价值观的体现。
每个企业都有自己的价值观和理念，它们是企业文化的基础。
企业文化使命是将这些价值观和理念转化为实际行动的指导原则，它告诉员工们应该如何行事、如何对待客户和合作伙伴，以及如何与同事相处等。
通过企业文化使命，企业能够形成独特的文化氛围，提高员工的归属感和凝聚力。
企业文化使命是企业与社会和员工的沟通桥梁。
企业作为社会的一部分，有责任承担起社会责任。
企业文化使命可以明确企业在社会中的定位和责任，使员工们更加清楚企业所追求的目标和与社会的关系。
同时，企业文化使命也是企业与员工之间沟通的纽带，它能够激励员工们为企业的目标而努力奋斗，增强员工的归属感和工作动力。
企业文化使命是企业发展的动力和保障。
一个有明确文化使命的企业能够更好地吸引和留住优秀的人才，构建高效的团队。
企业文化使命能够激励员工们不断学习和进步，提高工作质量和效率。
它还能够帮助企业树立良好的品牌形象，提高企业的竞争力和市场地位。
企业文化使命是企业可持续发展的关键。
随着社会的不断变化和发展，企业也需要不断调整和适应。
企业文化使命能够帮助企业保持对未来趋势的敏感性和应变能力，引领企业在竞争中保持优势。
它也能够帮助企业建立长期的合作关系，增加企业的影响力和竞争力。
企业文化使命是企业发展和成长的重要方面。
一个有明确文化使命的企业能够激发员工的工作热情和创造力，树立良好的品牌形象，提高企业的竞争力和市场地位。
在不断变化的社会环境中，企业文化使命能够帮助企业保持敏感性和适应能力，引领企业在竞争中保持优势。
因此，企业应该重视并不断完善自己的文化使命，以实现可持续发展的目标。
企业社会责任管理的影响因素分析
企业社会责任管理的影响因素分析随着人们对环境保护和社会公正的日益重视，企业社会责任管理逐渐成为企业经营的重要组成部分。
企业社会责任管理不仅能够增强企业的品牌形象和公信力，更能够提高企业的长期竞争力。
然而，在实践中，企业社会责任管理也面临着诸多挑战和困难。
本文将从外部环境、内部管理和社会文化三个方面分析企业社会责任管理存在的影响因素。
一、外部环境企业社会责任管理的实践是一个复杂的系统工程，涉及的利益相关者众多，包括政府、消费者、员工、供应商、投资者等。
外部环境的变化和转型对企业社会责任管理带来了重大影响。
（一）法律法规法律法规是影响企业社会责任管理的外部环境因素之一。
政府和行业组织制定的法律法规，规定了企业在环境、劳动、安全等方面的责任和义务。
企业必须在法律法规的框架下履行社会责任，在企业社会责任管理中扮演重要角色。
（二）国际标准国际标准对企业社会责任管理的规范作用越来越明显。
ISO26000是国际上企业社会责任管理的核心标准，包含了环境、劳动、人权、经营行为、消费者权益和社区发展等六个方面。
符合国际标准的企业可以树立起良好的企业形象，提升企业的竞争力和市场占有率。
（三）消费者需求随着消费者队伍的不断扩大，消费者对企业的社会责任越来越关注。
消费者的需求和期望直接影响着企业的运营。
企业必须关注消费者的需求，倾听消费者的声音，才能提供质量更高、更具竞争力的产品和服务。
二、内部管理企业社会责任管理的实践需要高效的内部管理体系的支持。
企业的内部管理体系包括企业文化、组织架构、制度和流程、人力资源管理等方面。
这些内部管理因素直接影响着企业社会责任管理的实践效果。
（一）企业文化企业文化对企业社会责任管理的实践具有重要影响。
企业文化是企业的软实力，对于员工、客户、投资者等利益相关者的吸引力直接影响着企业的长期发展。
如果企业的文化具有社会责任感、创新精神和品牌形象，将有助于实现企业的社会责任管理目标。
（二）组织架构企业的组织架构和职能分工直接影响着企业社会责任管理的实践。
积极履行社会责任提升企业文化品质
４ ． 承担保护员＿ Ｔ权益和生命健康的责任 。人力资源是社会 的宝贵财富 ，也是企业发展的最关键力量。保障企业职工的生
企业 的社会责任是指企业在 创造利润 、 对股东承担法律责 任的 同时 ， 还要承担对社会 、 经济 、 环境 、 员工 、 消 费者等多方 面 的责任 。 企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一 目 标 的传统 理念 ， 强调要在 生产过程 中对人 的价 值的关注 ， 强调
业赢得 了美誉 。
和赢利 ， 并担负着增加税 收和发展 的使命 。企业 必须 承担 起 自 己健 康发展和促进 社会发展 的责任 ， 企业健康 发展 了 ， 社会 经
济才能发 展 ， 社会 发展 了 ， 稳定 了 ， 才 能 保 证 企 业 的 更 好 的 发 展。所以 ， 企业必须要 以发展为中心 ， 以发 展 为 前 提 ， 不 断 扩 大
为国 内外广泛 关注的重要议 题 ， 企业履行社会责任 也 日益呈现 出刚性约束的新趋势。本文从社会责任与企业文化建设 直 接的关 系着手 ， 探 讨社 会责任 对企业 文化建设的优化作用。 关键词 ： 企业社会 责任 ； 企业文化品质 ； 必要性
中图分类号： Ｆ ２ ７ ０ 文献标志码 ： Ａ 文 章编 号 ： １ ０ ０ ０ — ８ ７ ７ ２ （ ２ ０ １ ４ ） ０ ７ — ０ １ ９ ９ — ０ ３
规模 ， 扩大纳税份额 ， 完成纳税任务 ， 为社会发展做出贡献 。 ２ ． 承担发展科技和 自主创 新的责任 。 企业是创新的主体 ， 技 术的进步涉及到 国家的安全 、 国力的竞 争 、 国家 的地位 ， 乃至整 个人类社会 的生产 力的发展和进步。 一个 国家的企业 自主创新 能 力不 足， 核心关键 技术就会 缺失 ， 就会处 于模仿和跟 随的阶
企业文化的意义和作用
企业文化的意义和作用企业文化是指企业内部形成的、具有特色和较为稳定的信仰观念、价值观、行为规范、管理模式、组织结构和制度等的总和。
它是企业内部员工共同认可的价值观念和行为规范的集合体，是企业员工在工作中所形成的一种共同的心理状态和价值取向。
企业文化对于一个企业来说具有重要的意义和作用。
下面将从三个方面来详细介绍企业文化的意义和作用。
首先，企业文化有助于形成公司的核心竞争力。
企业文化不仅仅只是一种言行举止上的规范，更是一种核心价值观念的传承和体现。
它与企业自身的战略目标、市场定位、产品品质等密切相关。
构建一种积极向上、高效务实、开放创新的企业文化，将有助于形成企业的核心竞争力。
通过引入一种具有特色和优势的企业文化，可以塑造出企业的独特形象，提升企业的品牌价值和市场竞争力。
其次，企业文化有助于建立和谐的工作氛围。
企业文化是员工思想观念的引导和规范，是企业员工的精神纽带和凝聚力。
健康、积极的企业文化有助于培养员工之间的合作意识和团队精神。
通过共同的价值观念和行为规范，员工在工作中能够互相理解、支持和协作，形成和谐的工作氛围。
在这样的氛围中，员工更容易产生工作上的默契和配合，能够更好地发挥个人的优势，提升团队效能，从而为企业的发展做出更大的贡献。
最后，企业文化有助于树立企业的社会责任感和文明形象。
企业不仅仅只是追求经济效益，更应该具备良好的社会责任感。
健康、积极的企业文化能够在员工心中树立正确的社会价值观和责任观念，引导员工关注社会问题、关心弱势群体，积极履行企业的社会责任。
同时，企业文化也是企业对外界展示的重要窗口。
一个文明、和谐的企业文化能够树立企业的良好形象，吸引更多的人才和合作伙伴，获得更多的社会支持和认可。
总之，企业文化在企业发展中具有重要的意义和作用。
它不仅对企业的核心竞争力产生影响，还能够建立和谐的工作氛围，塑造企业的良好形象，并引导员工履行社会责任。
因此，企业应该重视企业文化的建设和引领，努力构建一种独特、积极的企业文化，以推动企业持续稳健发展。
企业社会责任的影响因素与效果分析
企业社会责任的影响因素与效果分析企业社会责任（Corporate Social Responsibility，CSR）是指企业在追求经济利益的同时，积极履行社会责任，关注社会各界的利益和需求。
CSR不仅是企业的道德义务，也是其可持续发展的重要策略之一。
本文将从影响因素和效果两个方面进行分析。
一、影响因素1. 法律法规因素法律法规对企业的社会责任承担起到引导和规范的作用。
政府通过《公司法》、《劳动法》等法律对企业的社会责任提出了明确要求。
此外，一些国家还制定了相关法规，要求企业制定可持续发展报告。
2. 利益相关者因素企业的社会责任经常受到各种利益相关者的影响和压力。
利益相关者包括员工、消费者、股东、供应商、社会组织等。
当利益相关者对企业的社会责任要求愈发强烈时，企业往往会主动调整其社会责任的承担。
3. 企业文化因素企业文化是企业社会责任的重要影响因素。
企业的价值观、使命、愿景等都能影响企业对社会的认知和态度。
如果企业文化鼓励责任感、诚信和奉献精神，那么企业在履行社会责任方面就会更积极主动。
4. 市场和竞争因素市场需求和竞争压力也是企业履行社会责任的重要驱动力。
如今，越来越多的消费者更关注企业的社会形象和道德责任，他们愿意选择那些具有良好社会声誉的企业的产品和服务。
在竞争激烈的市场中，企业不履行社会责任可能会失去竞争优势。
二、效果分析1. 品牌形象提升履行社会责任可以提升企业的品牌形象和声誉。
树立良好的社会形象，有助于企业吸引更多消费者和投资者，从而增加销售和盈利能力。
例如，一些企业通过捐款、社会公益活动等积极举措，获得了公众的认可和好评。
2. 提高员工满意度和忠诚度企业积极履行社会责任可以增强员工的归属感和满意度。
员工在一家具有社会责任感的企业工作，会感到自豪，并更愿意为企业发展贡献力量。
同时，这也有助于提高员工的忠诚度和长期留任率。
3. 稳定社会环境企业履行社会责任可以促进社会的和谐与稳定。
一方面，企业通过遵守相关法律法规、推动环保、关爱弱势群体等方式，积极回应社会需求，维护社会公共利益；另一方面，企业通过提供就业机会和经济支持，能够减少社会不稳定因素，为社会的可持续发展做出贡献。
企业文化对企业发展的作用和意义
企业文化对企业发展的作用和意义
企业文化是企业发展的基础和重要支柱，是企业实现可持续发展的关键。
企业文化是企业完善内部职能、控制企业管理行为和社会团体联系的重要纽带和保障，起着积极作用。
首先，企业文化的产生和发展，可以凝聚企业人心和促进企业发展。
企业文化能体现企业的精神和价值，激励员工，紧密团结一致；企业文化的发展能够提升企业的整体绩效，使企业生活得以延续，从而实现企业的可持续发展。
其次，企业文化的发展可以促进企业社会责任的实施，包括社会责任教育、员工安全保障、社会福利等。
通过建立和完善企业文化，企业能够以企业文化为基础，采取得当措施，促进企业发展，确保企业社会责任履行，带动更多企业实现社会责任。
此外，企业文化的发展也可以推动企业持续创新。
创新能够帮助企业保持领先优势，提升企业的竞争地位。
企业文化的发展，能够丰富企业的生活氛围，鼓励股东、员工和管理者自由创新，共同实现企业可持续创新发展。
总而言之，企业文化对企业发展具有重要意义，是企业实现可持续发展的一个重要保障。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业文化与社会责任的关系 【摘要】文章探讨了企业文化与社会责任两者的关系。企业文化是企业的核心竞争力，企业社会责任同样是企业谋求长远发展的必备素质。文章尝试把两种概念相结合，通过对比与比较，找寻出二者的异同点，从而试图为新经济形势下中国企业的发展提供新思路。 【关键词】企业文化 社会责任 关系
The relationship between enterprise culture and social
responsibility Abstract: This paper discusses the relationship between enterprise culture and social responsibility. To an enterprise, Enterprise culture is the core competence, and also, corporate social responsibility is necessary quality in order to seek long-term development . This paper attempts to integrate the two concepts by contrasting and comparing each other, then search out the differences and same points in them, thus shedding new light on the development of Chinese enterprise to tried to adapt to the change of economic environment. Key words: enterprise culture social responsibility relationship
1.企业文化解析
1.1企业文化的基础概念 关于企业文化的定义多达180多种。清华大学教授魏杰说“企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念”。麻省理工学院教授爱德加·沙因（Edgar.H.Schein）则认为：“企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。” 依据美国学者特雷斯·E·迪尔和阿伦·E·肯尼迪的观点，企业文化主要是由企业环境、价值观、英雄人物、习俗仪式、文化网络等因素组成的。从结构上看，企业价值观或经营理念是企业文化的内核，而企业和员工的行为模式则是企业价值观的外在体现，这两个方面构成企业文化的基本内涵。所以，对于企业经营管理来说，企业文化最重要的不在于其价值观宣示了什么，或者宣示得有多好，而在于企业及其员工对企业价值观的认同和践行，在于企业的实际行为如何表现。只有那些转化为企业和员工自觉行为的价值理念，才是企业真正的核心竞争力。
1.2企业文化的重要意义 企业文化的形成和培养，最终决定了企业的命运。它是一个优秀企业区别其它企业的无法模仿和复制的主要标识，是企业真正的核心竞争力。 如丰田公司“三位一体”的理念支撑着TOYOTA成为了世界性的汽车公司。又如韩国的三星，其文化理念兼备了东西方文化混合特征，既强调企业及员工的社会责任，又非常重视开放思维和创造力。 企业文化作为一种较高级的文化管理模式，它需要企业发展到一定规模和一定阶段，才能将原有的价值、理念整合成独具特色的管理模式和经营方式。因此，根据企业自身的特点和发展阶段，结合战略分析和设计，提炼出独特的足以支撑企业所有行动的一系列道德规范和价值观念，是企业发展的高级阶段，也是推动企业的持续发展的动力。 学习型组织理论的创始人彼得·圣吉认为，当人类追求的愿景超出个人的利益，便会产生一股强大的力量，远非追求狭窄的目标所能及，组织的目标也是如此。 美国3M(明尼苏达矿业和制造公司)以成为“世界上最富有创新精神的企业”、日本本田公司以“世界性的视野造出性能优异而价格低廉的产品”、索尼公司以“技术领先”作为企业的共同愿景。优秀企业文化的一个重要内容就是要求企业确立超越利润的社会目标，以为社会创造价值、为社会尽责、为员工发展创造条件作为基本的经营目标，这种企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励，必然能够调动与激发员工的积极性、主动性和创造性，把员工潜在的智慧充分诱发出来，为企业的发展提供长远的、永不衰竭的动力。
2.社会责任探讨
2.1社会责任的定义 企业社会责任（Corporate Social Responsibility，CSR）的概念，是1924年由美国人谢尔顿提出的，指企业不能以获取利润为唯一目的，还应照顾到包括雇员、消费者、债权人、社区、环境、社会弱势群体及整个社会的利益。此外，著名的瑞士达沃斯经济论坛也对“企业社会责任”下过一个定义，共包含四个方面：1.好的公司治理和道德标准，包括遵守法律、共同规则以及国际标准，防范腐败贿赂；2.对人的责任，包括员工安全计划，就业机会均等，反对歧视和薪酬不公平等；3.对环境的责任：包括维护环境质量，使用清洁能源，共同应对气候变化和保护生物多样性等；4.对社会发展的广义贡献，例如举办、参与慈善和捐赠活动等。这个定义较为全面地概括了企业社会责任的主要内容，也为企业在获取经济利益之外的行为指明了方向。 企业的社会责任超越了以往只对股东负责的范畴，强调对包括股东﹑ 员工﹑消费者﹑社区客户﹑政府等在内的利益相关者的社会责任。其本质是在经济全球化背景下，企业对其自身行为的道德约束，它既是企业的宗旨和经营理念，又是企业用来约束企业内部生产经营行为的一套管理和评估体系。
2.5社会责任的重要意义 社会是企业利益的来源，企业作为一个“社会公民”，必须融入社会群体中，与各种组织良性互动。企业承担社会责任，是企业自身伦理道德的要求，社会责任正在成为制约未来企业竞争力的新要素。在企业竞争力的问题上，企业的社会责任感不仅对企业本身，而且对当地的社会都会产生深远的影响。企业承担社会责任，可以赢得声誉和社会各方认同，也可以更好地体现自己的文化取向和价值观念，为企业发展营造更好的社会氛围，使企业得以保持生命力，长期可持续地发展。企业承担社会责任行为，可以平衡个人与企业的权利与义务，可使员工和社会受益，使包括股东在内的所有企业利益相关者受益；履行社会责任，可以使企业减少政府管制，降低风险，扩大市场影响力，提高企业的盈利能力；社会责任声誉较好的企业能够吸引更多更好的员工，吸引优秀人才资源并且使员工对企业产生强烈的认同感、荣誉感和归属感，这些都将促进生产效率的提高。从经济学角度看，企业的基本目标是追求利润最大化，但要求得利润最大化，前提是求得企业的长远生存。为此必须承担社会义务以及由此产生的社会成本。
3.企业文化与社会责任的关系
3.1企业文化应放眼社会 当代最著名的已故美国管理学家德鲁克也明确指出：“企业的目的必须在企业本身之外，事实上，企业的目的必须在社会之中，因为工商企业是社会的一种器官。” 松下幸之助认为：一般都认为企业的目标就是追求利润，诚然，利润不可少，但它不是企业追求的最终目的，企业的根本目的在于通过事业经营谋求提高人类共同生活。企业文化只有在为社会做贡献的同时并获得合法的利润才是正确的，如把利润放在第一位，就可能出现非法人头传销诈取利益等此类恶性事件，这样的企业是不能生存的，也是为人们所痛恨的。
3.2企业社会责任应内化到企业文化当中 企业文化和社会责任是鱼水关系，企业是社会的组成部分，企业建立和发展离不开社会，社会是企业利益的来源，任何企业不管是提供产品还是提供服务都是为了社会的人们，都是在对社会作出贡献，在履行社会责任，所以企业文化首先应该具有社会责任，不管是企业的领导者还是职工，都要有为社会做贡献的思想。如松下的自来水哲学、强生的减少病人痛苦的信念、杜邦公司安全炸药理论、迪斯尼公司给游客以欢乐的理念、日本九州电力公司要与社会携手共进,创造出丰富多彩美好的社会的理想都体现了企业的社会责任和企业为大众忠心服务的目标。 虽然很多企业都把企业文化看做十分重要的东西，但在许多企业文化的内容里，很少有将自己的企业文化与社会责任联系到一起的，事实上这是一种认识、理念甚至是勇气的缺失。许多企业原始积累的时候，都不同程度地有过各种不规范的行为，当他们做大做强以后，依然没有把社会责任当回事，至少对社会责任的理解存在着偏差。须知作为一个负责任的企业，必须以创建和谐社会为宗旨，将自己的企业文化与社会责任联系在一起，把自己的行为视为创建和谐社会的一部分。 企业的目的是什么？企业的社会责任是什么？回答往往是这样的：企业的目的是经营利益的最大化。企业的社会责任呢？难道只是简单地捐捐款、做点公益活动而已吗？这些对企业责任的片面理解说明了许多企业在热衷于自己企业文化的同时，并没有把企业的真正责任弄明白，甚至在激烈的市场竞争中忘记了自己的责任而随波逐流。 举例说明，国内建筑市场的恶意竞争已存在多年，许多企业都参与过虚假招标、竞相压价、行贿受贿、“自相残杀”等行为，并且还形成了一个“共识”：不这样做就拿不到工程，不这样做就没有饭吃。私营企业肆无忌惮，无所不为，国有企业随波逐流或同流合污。造成的结果是建筑行业的利润降低，以至施工中以次代好、偷工减料的现象频出，直接威胁到工程质量。这种局面的形成，作为一个企业应该承担什么样的责任？企业自己参与和充当了违反游戏规则、破坏竞争环境和市场次序的角色，在其它行业、其它领域里，不也同样存在着类似的情况么。结果，受害的不仅是企业自身，也给社会造成了许多混乱和不安定的因素。
3.3企业文化与企业社会责任应相互促进 企业的文化与企业社会责任是相互促进的关系：一方面，企业构建自己的核心文化时要充分考虑到社会责任,积极主动地承担社会责任，不仅会给企业带来好的声誉，吸引人才，而且能够增加顾客的满意度和忠诚度，使企业获得经济回报；另一方面，企业的社会责任感能够加强企业文化的凝聚功能、增强企业文化的激励和约束能力、明确企业文化的发展方向。企业以承担的社会责任来打造自己的强势文化，进而将企业做大、做强、做长久、塑造强势品牌。
4．结语 通过对两者的分析与比较得出,企业文化与社会责任需要相互推动，相互配合，共同促进企业长足发展。市场经济给企业创造了一个自由配置资源、自主经营的发展环境，但企业仅仅依靠提高产品质量、完善服务、增加创新力度等措施是难以完全适应市场经济的要求的，还必须与市场、社会进行有效的交流和融合，履行自身的社会责任，在稳定发展的基础上获