无论是老板还是员工,都需要一个好的心态_范文

无论是老板还是员工,都需要一个好的心态_范文
无论是老板还是员工,都需要一个好的心态_范文

无论是老板还是员工,都需要一个好的心态本文是关于范文的无论是老板还是员工,都需要一个好的心态,感谢您的阅读!

从一个材料里知道这么一件事,李嘉诚有一次在回办公室的路途当中,发现一枚金属硬币从眼前闪过,滚到车子下面。李嘉诚下了车,要去拣那枚硬币。在他弯腰要拣的过程中,一个门卫提前把那枚港币拣了起来,并交给了李嘉诚。李嘉诚拿过硬币,从口袋里拿出100元钞票奖励给这个门卫。人们感到很奇怪,别人只是帮他拣1元钱,他却给了100元,为什么?李嘉诚说,这一块港币,如果不把它拣起来,它可能掉到水沟里面,这个社会财富就会流失掉,所以我们不能让人们已经创造出来的财富和价值,让它流失掉,那个门卫不仅知道珍惜财富,还懂得帮助别人,应该奖励。思想不同,对于一件事情的决定也是不一样的。决定不一样,又使得人们采取了不同的行动。行动不一样造成了不同的结果。一个人的成就,取决于他下决定的决心,下决定的能力跟肌肉一样,肌肉是越练越强,下决定的能力也是越练越强。

人的很多决定和行为决定于人的心态。做为企业,培养员工正确心态,企业也应该有正确的心态来培养员工。有管理专家认为,人才是评量公司优劣的标准。一间公司有什么样的管理者,什么样的管理干部,什么样的员工,足以决定一间公司的成与败。许多企业一时的成功,或者是全赖老板的能力和优秀的产品,但一些老板只是把员工当作生产工具,如果项目完成,或者员工表现不佳则随时撤换,当然也忽视了培训的需要。这样的企业,在经济蓬勃时,有才能的员工会拂袖而去,而当经济衰退,只有一群无能、毫无竞争力的员工留下来,企业还有前途可言吗?这也正是不少传统型企业和家族企业要面对的问题,同时也很多IT 公司面临的问题。其实,在一个企业里,上司和下属最大的分别是什么?薪水、权力或者职衔?都不是,答案是心态。经理人有多大权?早上来晚了也不用着急赶路,自己在卡上签个字,表示因公来晚就OK了。普通员工可就惨了,为了不迟到,起早、快跑、甚至打的,心急火燎,狼狈不堪,没来晚还好,就怕如此折腾后,仍然迟到,也只能自认倒霉!年底绩效考核和员工满意度评价,自然主要由各位经理来评分划勾,此时的经理们则有予取予夺一般的生杀大权,处理一两个平时不怎么顺眼的员工,可谓易如反掌。又比如,在自己力所能及的情

况下指使正在工作的员工“给我倒杯水”!“把那东西给我拿来”,“你的建议我不能接受,照我的话去做!”,又比如,“算了吧,你这个想法太幼稚了,好好跟我学吧。我过的桥比你走的路都多”。这其实不是权力的卖弄,而是一种心态的作祟。特权一般表现为经理们高高在上的心态。大凡有一定权力的人多少都有这种心态:我是这中间最好的,我的话就如同命令一般不可改变,下属必须无条件服从,我应该有某些特权,我可以严以律人,宽以待己……有了这些想法,平常工作中自然就会不知不觉显露出来。

人都是渴望被尊重的,但是,绝大多数情况下,人们在生活中没受到应有的尊重,因此也就不太善于尊重别人。更糟的是,自尊心差的人在充满压力的环境中往往易变得武断、急躁和出言不逊,如果经理人对员工充满恶意、瞧不起或缺乏尊重,就别指望员工创造出卓尔不凡的业绩。管理素质是现代人必须具备的素质,管理素质的高低直接影响着一个人的工作,学习成效和生活质量。管理素质的重要指标就是心态素质。

有一个故事,有一天,老板和两名员工一起下班,看见一名小孩坐在人行道上放声大哭,老板若无其事地走过,两名员工却走向小孩想安慰他,最后小孩的母亲走过来将他接回去,并向两名员工致歉。老板并非冷漠无情,而是他看穿了小孩耍赖的目的,是要引起途人的注意,令母亲感到尴尬为难。两位员工主动慰问,因他们认为小孩是需要帮助的弱者,他们低估了小孩的智慧,结果中了小孩的诡计,令小孩母亲屈服,被迫走回来接他。小孩最终成了胜利者,两名员工只是他的棋子。这个故事,可以反映上司和下属在心态上的分别。了解问题的症结所在,上司就应尝试改变员工的心态。大多数员工(尤其是年轻的)都有“净赚薪水”的心态,认为“你给多少钱,我就出几分力”是理所当然、各不拖欠,这是因为他们涉世未深,未能看到事业前景,所以才以金钱来衡量工作价值。上司可以尝试下放权力,从旁指导员工负责很重要的工作,让他们从工作中学习,也有机会了解上司的难处,员工得到金钱以外的报酬,投入感自然越大。否则,有些人工作了十几二十年,依然抱着净赚薪水的心态,拒绝接受新事物,职务原地踏步。

管理者要善于听取各方面意见,谦虚为怀,多方调节好心态,多信任下属,必须掌握实事求是的思想路线,用联系的全面的观点看待一切。建议经理人多和

业内同行和员工沟通,每一次的沟通不仅可以及时发现工作中的问题,而且可以增进双方的感情和关系。沟通并非“独角戏”,而是“交际舞”,需要双方密切配合。一方面要求主管能够循循善诱,让员工打开心扉,畅谈工作中和思想上的问题和建议,另一方面,也要求员工能够开诚布公,畅所欲言。不少经理不善于沟通或者不屑于沟通,其实有效和及时的沟通不仅能解决许多工作中现存的和潜在的问题,更能激发员工的工作热情,形成和谐的团队。山不言自高,水不言自深。管理者调整好自己的心态才能管理好工作,才能成为事业有成的人。

领导心态的十大黄金法则!

领导心态的十大黄金法则! 领导心态的十大黄金法则:学习的心态、归零的心态、积极的心态、付出的心态、坚持的心态、合作的心态、谦虚的心态、感恩的心态、平和的心态、阳光的心态。 大领导者度心有术。有领导力的人不辩论。在此,领导力表现为对消极行为的深度破解能力,大领导者能够从心态现象的情绪化、反应性特征发现解铃线索。通过对引发消极反应的前臵因素的否定或解释说明找到对话的共同兴趣从而实现领导;大领导者还能够通过展示更高远的利益和境界来化解区区小利引发的困惑;大领导者还能有效地通过表示期望、尊重来传递、保护下属尊严的关怀。度心要诀在于:以不争之德释积怀之忿力。仁者爱人;于是无敌。 少许权谋。对心态无法扭转的中毒甚深者必须清除出组织,这是领导者坚刚的一面。总有些人根本不认同组织的基本价值观,也有些不可度之人,其人格扭曲甚烈,对组织污染严重,他们必须离开。但这不是惩罚,对离异者此乃归其所以,对留下的人则是还公道于君,于是大领导者不用伎俩、更不对抗,既不损德也不为组织招致麻烦和混乱。权谋,此处并非是讲在处理人与人之间关系时运用欺诈、计策、圈套使人就范的邪术。而是指通权达变的智慧,;小人趋利,必以利驱之;,顺道乃为玄德。 1、学习的心态 学习是给自己补充能量,先有输入,才能输出。尤其在知识经济时代,知识更新的周期越来越短,过时的知识等于废料,只有不断的学习,才能不断摄取能量,才能适应社会的发展,才能生存下来。要善于思考,善于分析,善于整合,只有这样才能创新。读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数;阅人无数不如名师指路。 2、归零的心态 重新开始。第一次成功相对比较容易,但第二次却不容易,原因是不能归零。长安集团的总裁,在东方之子接受采访的时候说了一句话,往往一个企业的失败是因为他曾经的成功。事物发展的规律是波浪前进,周期性变化。用中国的古话,叫风水轮流转,经济学讲:资产重组。电视剧有句道白:生活就是不断的重新再来。不归零就不能进入新的财富分配。就不会持续性发展。 3、积极的心态 事物永远是阴阳同存,积极的心态看到的永远是事物好的一面,而消极的心态只看到不好的一面。积极的心态能把坏的事情变好,消极的心态能把好的事情变坏。当今时代是悟性的赛跑!

优秀员工的十大心态

优秀员工的十大心态 态度决定一切。有什么样的态度,你就会选择什么样的行为;有什么样的行为,就会有什么样的结果。 首先,是积极的心态。正如叔本华所言:事物的本身并不影响人,人们只受对事物看法的影响。一个企业在发展过程中必然会遇到各种各样的问题,甚至会是瓶颈,这个时候企业需要我们的职员发挥积极正面思考的力量与智慧,正确面对企业所进行的变革,以对企业和自己100%负责的态度投身到企业的建设中去。 其次,企业需要我们的员工具有感恩的心态。感恩是一种胸怀,是一种美德。学会感恩,善于感恩,既可以帮助企业营造一种互相赏识的团队氛围,又能够打造企业与个人无限的“情商”与融洽的人际关系。感谢父母、朋友,他们给予的亲情与友谊;感谢上司、老板,他们给予的发展空间和机会;感谢同事和客户,他们给予的认可与丰厚回馈;感谢……。没有他们,我们的生活将失去光彩和快乐。 第三,归零的心态和肯于改变的心态。改变是管理的主题,最好的改变态度是归零,一切从头开始。常常胸怀谦谨心境的人,他的改变速度和效率将会有惊人的突破,他通常会在最短的时间内吸收更多全新的知识、发展更高技能以及迅速建立人脉。 第四,学习进取的心态。21世纪的企业将是学习型的组织。我们的企业要求我们的每一位员工必须肯于学习,善于学习,努力进取。如果每位员工每天进步1%,每天检讨当天的行为,每天改善一点点,那么企业的进步将是巨大和迅猛的。 第五,诚实勤奋的心态。诚信是商业的第一准则,也是职业的第一准则。相信诚信才是合作的最好基石。诚实做人,踏实做事,忠实于企业,忠实于个人,永远对人真诚。勤奋是需要你做的比要求的更多、更好,要比别竞争对手多走“一里路”。 第六,付出与奉献的心态。要想杰出一定得先付出。没有点奉献精神,是不可能创业的。要先用行动让别人知道,你有超过所得的价值,别人才会开更高的价。你的付出一定会有收获,一定会得到相应的回报。奉献是一种精神,是付出的另一种表现形式,她会为你赢得最长久的回馈。企业需要我们的员工付出和奉献在先,不要斤斤计较眼前的利益与得失。 第七,合作与创新的心态。当今市场的竞争更讲究企业团队的整体作战能力,致力达到员工个人与企业双赢的结局。个人渺小并不可怕,与团队的伙伴精诚合作,团队伙伴之间知识与能力互补,你就能共享资源。创新是企业的生命力所在,怀旧与固步自封都将被市场淘汰。 第八,自信与行动的心态。自信是一个人最大的资本,是潜能发挥的催化剂。自信不是自负,也不是自大,自信与行动密切相关。只有行动才会有结果!行动是解除恐惧的最好良药。 第九、敬业的心态。每个员工只有对他所从事的工作是充满热情与浓厚兴趣,他才有可能创造出最高效的价值,他才有可能主动克服各种困难,逐步真正实现他人生的奋斗目标。

公司领导和员工应具拥有哪些心态

公司领导和员工应具拥有哪些心态 一个人的很多决定和行为决定于人的心态。做为企业,培养员工正确心态,企业也应该有正确的心态来培养员工。人才是评量公司优劣的标准。一家公司有什么样的管理者,什么样的管理层,什么样的员工,足以决定一间公司的成与败。很多公司一时的成功,或者是全赖老板的能力和优秀的产品,但一些老板只是把员工当作生产工具,如果项目完成,或者员工表现不佳则随时撤换,当然也忽视了培训的需要。这样的企业,在经济蓬勃时,有才能的员工会拂袖而去,而当经济衰退,只有一群无能、毫无竞争力的员工留下来,企业还有前途吗?这也正是不少传统型企业和家族企业要面对的问题,同时也很多IT公司面临的问题。 其实,在一个企业里,领导和员工最大的分别是什么?薪水、权力或者职务吗?都不是,是心态。 特权一般表现为经理们高高在上的心态。大多数有一定权力的人多少都有这种心态:我是这中间最好的,我的话就如同命令一般不可改变,下属必须无条件服从,我应该有某些特权,我可以严以律人,宽以待己……有了这些想法,平常工作中自然就会不知不觉显露出来。 人都是渴望被尊重的,但是,绝大多数情况下,人在生活中没受到应有的尊重,因此也就不太善于尊重别人。更糟的是,自尊心差的人在充满压力的环境中往往易变得武断、急躁和出言不逊,如果公司领导对员工充满恶意、瞧不起或缺乏尊重,就别指望员工创造出卓尔不凡的业绩。管理素质是现代人必须具备的素质,管理素质的高低直接影响着一个人的工作,学习成效和生活质量。管理素质的重要指标就是心态素质。 公司领导就应尝试改变员工的心态。大多数员工(尤其是年轻的)都有“净赚薪水”的心态,认为“你给多少钱,我就出几分力”是理所当然、各不拖欠,这是因为这些员工涉世未深,未能看到事业前景,所以才以金钱来衡量工作价值。上司可以尝试下放权力,从旁指导员工负责很重要的工作,让他们从工作中学习,也有机会了解上司的难处,员工得到金钱以外的报酬,投入感自然越大。否则,有些人工作了十几二十年,依然抱着净赚薪水的心态,拒绝接受新事物,职务原

《好员工要有好心态》学习心得

读《好员工要有好心态》有感 近日,本人学习了红牛公司组织的《好员工要有好心态》这门课程的学习交流会。通过此次的课程学习,让我对如何拥有阳光般的心态,以及它的重要性,他对工作的意义,以及作为一个优秀的员工应该具备的习惯。让我受益匪浅,学到颇多,感受颇深。以下是我对于此次课程的学习心得。 这门课程,主要分为十一讲,从阳光心态的重要性,如何让自己变得阳光,企业员工必须具备的习惯这三个大方面来分析。我先从第一、二讲来说吧。因为它说的都是同一个问题论述阳光心态的重要性。拥有一个好的心态,才会有一个好的生活。宇宙万物自有它的规律,任何所谓的麻烦,其实都是个人原因造成的,无论在生活还是工作中,只要提高自己的认知程度,调整好心态,找到事物的本质和规律,面临的困难就会迎刃而解。心态是成败的基因。心态是决定事情成败的基因,只有把心态调整好,技巧才会发挥到位。我们不仅要学会培养心态的“力度”,还要训练心态的“敏感度”。我还知道了阳光心态的四大要素有:胆识、感性、创造、信念。正所谓胆识铸就成功,所以我们要学会果敢做事,这对于我们对工作人员的启示则是,想要别人如何对待你,关键取决于自己如何对待自己。还应简单看事、大胆行事。 人是感性的,世界是可调的,现实是可变的。即使是弱不禁风的人,经过坚持不懈的努力,也能解决面临的问题,成就一番事业。我知道,一个人拥有胆识还不够,要在此基础上做到感性。多数人都同时拥有感性和理性的心态,能够成就大事业的人通常感性成分和理性成分都高于一般人,然而需要做最终决策的时候,人们体现出来的多数是感性心态。世界上的事物是客观存在的,但是任何事情都不是绝对不变的,因为事情的主宰者都是人,人们可以通过重新塑造价值观改造客观世界,所以世界是可调的。任何问题都有解决的方式,拥有积极的价值观和心态,看待世界和问题的角度就会有所不同。 而现实可以通过心态改变,因为心态传递的不仅是内容,有时甚至是结果。世界销售大师乔·吉拉德的演讲体现出,最高层次的心态传递的是一种感觉,通过自己的亲身经历,眼睛散发出的自信和力量的光芒,即使听众没有遇到振奋人心的事情,也会发生心态变化。创造可以成就事业一个人只要

优秀的员工十大心态

优秀的员工十大心态: 首先,是积极的心态。正如叔本华所言:事物的本身并不影响人,人们只受对事物看法的影响。一个公司在发展过程中必然会遇到各种各样的问题,甚至会是瓶颈,这个时候公司需要我们的职员发挥积极正面思考的力量与智慧,正确面对公司所进行的变革,以对公司和自己100%负责的态度投身到公司的建设中去。 其次,公司需要我们的员工具有感恩的心态。感恩是一种胸怀,是一种美德。学会感恩,善于感恩,既可以帮助公司营造一种互相赏识的团队氛围,又能够打造公司与个人无限的"情商"与融洽的人际关系。感谢父母、朋友,他们给予的亲情与友谊;感谢上司、老板,他们给予的发展空间和机会;感谢同事和客户,他们给予的认可与丰厚回馈;感谢……。没有他们,我们的生活将失去光彩和快乐。 第三,归零的心态和肯于改变的心态。改变是管理的主题,最好的改变态度是归零,一切从头开始。常常胸怀谦谨心境的人,他的改变速度和效率将会有惊人的突破,他通常会在最短的时间内吸收更多全新的知识、发展更高技能以及迅速建立人脉。 第四,学习进取的心态。21世纪的公司将是学习型的组织。我们的公司要求我们的每一位员工必须肯于学习,善于学习,努力进取。如果每位员工每天进步1%,每天检讨当天的行为,每天改善一点点,那么公司的进步将是巨大和迅猛的。 第五,诚实勤奋的心态。诚信是商业的第一准则,也是职业的第一准则。相信诚信才是合作的最好基石。诚实做人,踏实做事,忠实于企业,忠实于个人,永远对人真诚。勤奋是需要你做的比要求的更多、更好,要比别竞争对手多走"一里路"。 第六,付出与奉献的心态。要想杰出一定得先付出。没有点奉献精神,是不可能创业的。要先用行动让别人知道,你有超过所得的价值,别人才会开更高的价。你的付出一定会有收获,一定会得到相应的回报。奉献是一种精神,是付出的另一种表现形式,她会为你赢得最长久的回馈。公司需要我们的员工付出和奉献在先,不要斤斤计较眼前的利益与得失。 第七,合作与创新的心态。当今市场的竞争更讲究公司团队的整体作战能力,致力达到员工个人与公司双赢的结局。个人渺小并不可怕,与团队的伙伴精诚合作,团队伙伴之间知识与能力互补,你就能共享资源。创新是企业的生命力所在,怀旧与固步自封都将被市场淘汰。 第八,自信与行动的心态。自信是一个人最大的资本,是潜能发挥的催化剂。自信不是自负,也不是自大,自信与行动密切相关。只有行动才会有结果!行动是解除恐惧的最好良药。 第九、敬业的心态。每个员工只有对他所从事的工作是充满热情与浓厚兴趣,他才有可能创造出最高效的价值,他才有可能主动克服各种困难,逐步真正实现他人生的奋斗目标。 第十,渴望成功及致富的心态。一个公司不能容忍一个人一辈子在岗位上平平淡淡、碌碌无为。公司愿意录用一个一直想赢、渴望成功的,并有办法让公司

老板心态课后测试题

单选题 1. 和老板心态相比,责任对打工心态意味着:√ A敬业、踏实、认真 B应付、马虎、借口 C拖拉、偷懒、耍滑 D事业、平台、乐趣 正确答案: B 2. 最受老板赏识的员工是:√ A用自己的钱办自己的事 B用自己的钱办别人的事 C用别人的钱办别人的事 D用别人的钱办自己的事 正确答案: A 3. 下列不属于结果意识的是:√ A关注的是是否完成 B放弃就意味着投降和失败 C公司能为我做什么 D重视绩效 正确答案: C 4. 企业最喜欢的员工是“人财”,在企业员工中所占的比例是:√ A 5%~10% B 20%~30% C 60%~70% D 50%~60% 正确答案: B

5. 企业提高效率的两大关键是:√ A不要拖拉、抓住重点 B OCE法则、太阳落山法则 C聚焦原理、二八原理 D不要拖拉、OEC法则 正确答案: A 6. 对合作的外国客户来说,希望听到的口头语是:√ A是,好的 B大概 C不要紧 D据说 正确答案: A 7. 成本意识中要始终贯穿的四个字是:× A优、快、好、省 B多、优、好、省 C快、狠、准、省 D多、快、好、省 正确答案: D 判断题 8. 老板心态是老板独有的心态,员工不可能具备老板心态。√ 正确 错误 正确答案:错误 9. 老板会聘用打工心态的员工,但是不会重用打工心态的员工。√ 正确

错误 正确答案:正确 10. 以什么样的心态对待工作,就会得出什么样的结果。√ 正确 错误 正确答案:正确 11. 用别人的钱办别人的事,结果是节约但是没有效率。√ 正确 错误 正确答案:错误 12. 质量是企业品质的表现,同时也是每一个员工人品的表现。√ 正确 错误 正确答案:正确 13. 丰田公司的所有稿纸都要用四遍才能扔,原因是稿纸价格提升。√ 正确 错误 正确答案:错误 14. 阿基勃特从小职员成长为洛克菲勒公司董事长,靠的是持之以恒为企业负责的精神,也就是老板心态。√ 正确 错误 正确答案:正确 15. 培养老板心态需要将老板当成第一客户。√ 正确 错误

好员工要有好心态试题100分 (1)

选题 1. 关于感性和现实的关系,下列表述错误的是:√ A 现实是可变的 B 目标是可实现的 C 人是感性的 D 世界是可调的 正确答案: B 2. 企业组织的存活时间取决于:√ A 人才的培养 B 企业的产品 C 企业的境界 D 团队的发展 正确答案: C 3. 选择有竞争的环境主要包括:√ A 榜样带头、决心想变 B 形式所迫、决心想变 C 大环境感染、想与众不同 D 选择有竞争的环境、榜样带头 正确答案: A 4. 形成阳光思想和阳光心态的前提条件是:√ A 改变性格 B 改变目标 C 改变行为 D 改变思想 正确答案: D 5. 即使面对不喜欢的工作也会毫无怨言地承担,体现了员工的:√ A 目标意识

B 结果意识 C 主动意识 D 责任意识 正确答案: D 6. 在心理学提升自信中,对头脑中已有的表象进行加工改造,创造成新形象的过程被称为:√ A 视觉化 B 想象法 C 推测法 D 联想法 正确答案: B 7. 下列不属于阳光心态四大要素的是:√ A 胆识、感性 B 感性、创造 C 创造、信念 D 信念、乐观 正确答案: D 8. 中国家长在教育孩子方面,应该采取:√ A 培养孩子的依赖性 B 让孩子学习别人的好习惯 C 培养孩子的独立性 D 培养孩子的动手性 正确答案: C 9. 想要树立成功的榜样就要学会:√ A 复制和模仿、和乐观的人做朋友 B 远离抱怨、主动改变思想 C 选对人际圈子、远离抱怨

D 和乐观的人做朋友、确定目标 正确答案: A 10. 下列属于生活中提升自信方法的是:√ A 培养微笑习惯、视觉化 B 听觉化、视觉化 C 提升自我形象、敢于冒险前行 D 提升自我形象、与陌生人聊天 正确答案: C 判断题 11. 人可以没有兴趣和爱好,但是要想有所作为,持续学习是必不可少的途径。√ 是 否 正确答案:是 12. 阳光心态的重点并不取决于自己,而取决于他人对自己的看法。√ 是 否 正确答案:否 13. 心态往往会决定一个人在圈子内的质量和层次。√ 是 否 正确答案:是 14. 人之所以会给自己找理由,是因为目标很重要,但是动机比目标更重要。√ 是 否 正确答案:是 15. 每个人都要时刻给自己制造压力和竞争。√ 是 否

老板心态之:冠军的精神

老板心态之:冠军的精神 冠军,大家都知道意味着什么?最开始指体育竞赛中的第一名,后来这个第一名的概念不断延伸,泛指各种竞赛中的第一名。在商业竞争领域里,冠军也是一种独占性的稀缺资源。不过,我理解的冠军精神,不仅仅指第一名,也不追求在所有领域都成为第一名。但是,务必在自己所专注的领域里成为第一名。当然,冠军是有参照系的,在不同的时间,不同的空间,以及不同条件之下,冠军的份量都是不同的。 以一位销售新手为例,他越是了解行业动态,了解竞争对手的优点,往往就越没底气去卖自己的产品。譬如,有的客人在买空调的时候,特别注重健康的功能。假如他是销售员,一直向这位顾客介绍,自己的产品质量很好,很节能,很时尚,顾客肯定掉头就走。因为我们没有聆听顾客真实需求的表达,没有弄明白他的需要。 我们只有把产品的特点和顾客的需求结合起来,并且放大这个特点,让它成为冠军的代名词,而其它功能基本满足就行。这样,我们就能很好地处理销售争议,顺利完成销售。销售不是骗术,但销售绝对需要智慧和技巧。如果我们没有冠军的精神,就无法把自己的产品卖给顾客。当然,一个优秀的老板,他的冠军精神,最根本就是永不服输,敢于去接受一切挑战,享受战胜挑战的快乐!

一位优秀的老板,肯定具有冠军精神。因为他非常清楚自己的产品优点在哪里,并且把它包装成冠军明星。在顾客的心智中,人人都希望买到最合适的。有的人喜欢性价比高的,我们就要把性价比最高的产品找出来,并推荐给顾客;有的人喜欢价格最低的,只要最基本的功能,我们就要把最有价格优势的产品找出来;有人喜欢综合功能最优的,我们就要找出综合功能最优的产品。就像我们志高的三超王一样,在节能、健康和静音方面,都可以成为行业的王者,谁要综合冠军,志高的三超王就有舍我其谁的冠军风度。如果谁只要一个方面的冠军产品,我们同样可以做到。所以,在我们志高,冠军精神,不仅仅体现在人的方面,并且已经融入到系统中去,能够被顾客真实体验和认知。 在公司内部,我经常讲到打比赛和打游戏的案例。一个有企图的企业,先是在镇县区打,再到市里和省里打,再到全国去打,最终成为全球化的企业。在不同的阶段,我们挑战的对手是不一样的,但我们必须去挑战,成为主动的攻擂者。成长到一定的阶段,我们要不断找高手去比赛,跻身于高手之林,甚至成为最优秀的顶尖高手。同样,在玩游戏的时候,也是一关一关地冲,并追求取得最终的胜利。 拥有冠军精神的老板是可怕的,因为他随时都在想办法超越你;拥有冠军精神的老板又是可敬的,因为正是他不断去挑战,才能不断地实现突破,推动产业的升级。

公司最优秀员工的十大心态

公司最优秀员工的十大心态 公司最优秀员工的十大心态态度决定一切。有什么样的态度,你就会选择什么样的行为;有什么样的行为,就会有什么样的结果。 首先,是积极的心态。正如叔本华所言:事物的本身并不影响人,人们只受对事物看法的影响。一个企业在发展过程中必然会遇到各种各样的问题,甚至会是瓶颈,这个时候企业需要我们的职员发挥积极正面思考的力量与智慧,正确面对企业所进行的变革,以对企业和自己100%负责的态度投身到企业的建设中去。 其次,企业需要我们的员工具有感恩的心态。感恩是一种胸怀,是一种美德。学会感恩,善于感恩,既可以帮助企业营造一种互相赏识的团队氛围,又能够打造企业与个人无限的情商与融洽的人际关系。感谢父母、朋友,他们给予的亲情与友谊;感谢上司、老板,他们给予的发展空间和机会;感谢同事和客户,他们给予的认可与丰厚回馈;感谢。没有他们,我们的生活将失去光彩和快乐。 第三,归零的心态和肯于改变的心态。改变是管理的主题,最好的改变态度是归零,一切从头开始。常常胸怀谦谨心境的人,他的改变速度和效率将会有惊人的突破,他通常会在最短的时间内吸收更多全新的知识、发展更高技能以及迅速建立人脉。 第四,学习进取的心态。21世纪的企业将是学习型的组织。我们的企业要求我们的每一位员工必须肯于学习,善于学习,努力进取。如果每位员工每天进步1%,每天检讨当天的行为,每天改善一点点,那么企业的进步将是巨大和迅猛的。

第五,诚实勤奋的心态。诚信是商业的第一准则,也是职业的第一准则。相信诚信才是合作的最好基石。诚实做人,踏实做事,忠实于企业,忠实于个人,永远对人真诚。勤奋是需要你做的比要求的更多、更好,要比别竞争对手多走一里路。 第六,付出与奉献的心态。要想杰出一定得先付出。没有点奉献精神,是不可能创业的。要先用行动让别人知道,你有超过所得的价值,别人才会开更高的价。你的付出一定会有收获,一定会得到相应的回报。奉献是一种精神,是付出的另一种表现形式,她会为你赢得最长久的回馈。企业需要我们的员工付出和奉献在先,不要斤斤计较眼前的利益与得失。 第七,合作与创新的心态。当今市场的竞争更讲究企业团队的整体作战能力,致力达到员工个人与企业双赢的结局。个人渺小并不可怕,与团队的伙伴精诚合作,团队伙伴之间知识与能力互补,你就能共享资源。创新是企业的生命力所在,怀旧与固步自封都将被市场淘汰。 第八,自信与行动的心态。自信是一个人最大的资本,是潜能发挥的催化剂。自信不是自负,也不是自大,自信与行动密切相关。只有行动才会有结果!行动是解除恐惧的最好良药。 第九、敬业的心态。每个员工只有对他所从事的工作是充满热情与浓厚兴趣,他才有可能创造出最高效的价值,他才有可能主动克服各种困难,逐步真正实现他人生的奋斗目标。 第十,渴望成功及致富的心态。一个企业不能容忍一个人一

一流企业员工应具备的心态与观念

时代管理 企业员工全面激励训练整体解决方案 (节选) ★课程提纲 ——通过本课程,您能学到什么? 第一讲优秀员工如何迎接多变的企业环境 1.一流的企业由一流的员工组成 2.态度比能力更重要 3.自我品质的形成 4.金钱是价值的交换 第二讲一流的企业员工所应具备的心态 1.要有企业主人的心态 2.成功者应该具备的特质 3.优秀企业员工应具备的心态 第三讲情绪控制的重要性 1.要有巅峰成就,首先要有巅峰情绪 2.成功的速度取决于情绪调整的速度

3.巅峰状态的情绪可以提高自身能力 4.成功者要自己控制情绪 5.保持巅峰状态很重要 第四讲掌握情绪的关键 1.影响情绪的关键之一 ——强烈肢体动作 2.影响情绪的关键之二 ——注意力的调控 3.影响情绪的关键之三 ——思考影响情绪 4.影响情绪的关键之四 ——输入决定输出 第五讲控制情绪的方法(一) 1.及时的思考非常重要 2.注意问题背后的机会 3.以积极的心态面对挑战 4.同自己进行良好沟通 第六讲控制情绪的方法(二) 1.任何事情没有任何定义 2.重新框视的模式 3.语言用字的魔力 4.平衡才会持续 第七讲为什么要有自信心 1.相信的力量 2.如何运用相信的力量 3.自信心是成功的基石

4.自信心会产生磁场 5.员工是企业形象的代言人 第八讲如何建立自信心 1.自信心只是一种心理状态 2.建立良好的“自我心象” 3.找到支撑信心的信念 4.找到自己独特的优点 5.积极地自我暗示与确认 6.进入有强烈自信的状态 第九讲目标引导行动 1.人生目标的重要性 2.如何设定人生目标 3.目标和计划的关系 4.设定计划的重点 5.实现计划的步骤 6.平衡思考力和行动力 第十讲让行动变得快乐 1.为什么行动比怎么行动更重要 2.建立行动和快乐的链接 3.凡事要主动出击 4.开发你的潜意识 5.改掉拖延的习惯 第十一讲树立终生学习的意识 1.成长的快乐 2.最好的投资 3.打造学习型组织

“老板心态”与“打工心态”

打工心态”” 老板心态””与“打工心态 “老板心态 最近创业的话题说得比较多,有些网友说,我并不想当老板,也不是人人都可以自己当老板的,能一辈子安安分分打工也没什么不好。我认为无论打工也好,自己创业也罢,这两者对人职业素养的要求在很多方面还是有很大的关联性,并不完全矛盾,更不能用“资方与劳方永远有着不可调和的矛盾”来把大家对工作的态度简单对立地说成“打工心态”与“老板心态”。 前两天一个老朋友跟我感叹现在的员工“打工心态”实在是令他头痛不已。他从前也是打工者,一直担任一家大型广告公司的创意总监,前几年开始自己创业,如今也拥有了一家颇具规模的广告公司。他说,以前自己打工的时候,总是尽自己做大的努力,拿出自己最满意的方案交给老板呈现给客户,把公司的事情当作自己的事情来做,而为何现在的很多员工总是有着严重的“打工心态”。比方说,工作被动,总是算盘珠子,拨一拨,动一动;明明只要多动一下脑筋就有能力做出最好的东西,却总是先拿一个草草了事的东西来敷衍;等到出了问题,先不是想办法拿出解决问题的方案,而是首先考虑如何推卸自己的责任;遇到困难先想着如何绕道而行,或者就干脆往后拖,直到把事情拖黄,最后不了了之;做事只求能在能老板或者上司那里应付得过去,所以对老板能看得见的事情就多做些,老板看不见的就少做,甚至干脆不做。 其实像他所说“打工心态”现象还有很多,比如,为了获得职业的安全感,恪守“多做多错,少做少错,不做不错”的消极原则;或者走另一个极端,现在的工作永远是下一个工作的过渡,频繁跳槽,成了所谓的“跳蚤族”。

所谓“老板心态”和“打工心态”看起来是因为各自利益的不同,而被认为是一对不肯调和的矛盾,可我却认为并非如此,甚至这两种提法本身就值得商榷,是建立在完全对立和不平等的前提下的。 从我个人来说,我在外企做过相当长时间的职业经理人,而之后又自己创业,可以说同时兼有“打工者”和做“老板”的体验。从管理者的角度来说,一个公司如果打工者心态的人多,很大程度上跟企业的薪资激励机制,特别是企业管理文化水平有很大的关系,这是做老板的,或者身为企业的领导者需要认真考虑的问题,不可能强制地要求你的员工必须具备“老板心态”,无条件地要求员工做企业的主人。 但同时,对于在职场上打拼的职场人士来说,我觉得这种所谓“打工心态”,伤害的更是你自己。如果你对每一份工作都是抱着“你给我多少钱,我就干多少活”,那么你的不良情绪很快就会让你丧失对工作的激情。而你一旦没有能力管理自己的情绪和激情,那么无论是跳槽换一个老板,还是自己创业,都不可能获得最终的成功。如果你在打工时,习惯于拈轻怕重,逃避责任的话,那你就更没有资格说“如果我是为自己做,情况就不一样了”这样的话了,因为一个人的工作态度和工作能力就是从点滴工作中长期培养起来的。 也许有人会问,身为打工者如何还能没有“打工心态”呢?摒弃“打工心态”难道不是老板的一厢情愿吗 我的体会是,作为职场人事,最重要的做自己的主人,做你自己职业发展的主人。这样,你就会发现表面看来是你的公司做的一切,同时也是为你自己在做,在为你自己

以老板的心态工作

每周赏析》分享·信任·传递 第35 期(二零一一年第四十五周·人力资源部主编) 以老板的心态来做事 【故事欣赏】 世界著名的成功学专家拿破仑·希尔曾经聘用了一位年轻的小姐当助手,替他拆阅、分类及回复他的大部分私人信件。当时,她的工作是听拿破仑·希尔口述,记录信的内容。她的薪水和其他从事相类似工作的人大致相同。有一天,拿破仑·希尔口述了下面这句格言,并要求她用打字机打印出来:“记住:你唯一的限制就是你自己脑海中所设立的那个限制。” 她把打好的纸张交还给拿破仑·希尔时说:“你的格言使我获得了一个想法,对你、我都很有价值。” 这件事并未在拿破仑·希尔脑中留下特别深刻的印象,但从那天起,拿破仑·希尔可以看得出来,这件事在她脑中留下了极为深刻的印象。她开始在用完晚餐后回到办公室来,并且从事不是她份内而且也没有报酬的工作。她开始把写好的回信送到拿破仑·希尔的办公桌来。 她已经研究过拿破仑·希尔的风格,因此,这些信回复得跟拿破仑·希尔自己所能写的完全一样好,有时甚至更好。她一直保持着这个习惯,直到拿破仑·希尔的私人秘书辞职为止。当拿破仑·希尔开始找人来补这位男秘书的空缺时,他很自然地想到这位小姐。但在拿破仑·希尔还未正式给她这项职位之前,她已经主动地接收了这项职位。由于她在下班之后,以及没有支领加班费的情况下,对自己加以训练,终于使自己有资格出任拿破仑·希尔的秘书。 不仅如此,这位年轻小姐高效的办事效率引起了其他人的注意,有很多人为她提供更好的职位请她担任。她的薪水也多次得到提高,现在已是她当初时作为普通速记员薪水的4倍。她使自己变得对拿破仑·希尔极有价值,因此,拿破仑·希尔不能失去她做自己的帮手。 【感悟启示】 如果你以老板的心态来工作,那么,你就会以全局的角度来考虑你的这份工作,确定这份工作在整个工作链中处于什么位置,你就会从中找到做份内工作的最佳方法,会把工作做得更圆满,更出色。以这种心态进行工作,你就不会拒绝上司派来的你有时间和精力来承担的工作。你会认为这是表现自己工作能力、锻炼自己技能和毅力的一次机会。有了这样的心态,你就会因工作做得出色而使薪水得到提升,即便你没有得到提升,或你得到提升而不想做,你也会因纵观全局的领导能力得到培养、锻炼和提升,从而为你将来自己创业准备条件。 请记住,一定要以老板的心态打工,既是为了得到那份薪水,也为自己职业发展准备条件。所以,作为一个年轻人,在一开始工作的时候,不必太计较薪水的多少,而一定要注意工作本身给予你的报酬,如技能的培养、经验的积累、品格的提升等。

好员工要有好心态感想

好员工要有好心态感想 很高兴能成为XXXX届管理培训班的一员,在这里和这么多优秀的人一起学习 成长,此次的好员工要有好心态视频培训对我影响很大,下面从视频的几个很重要的话中说一下自己的感想。 第一句话“别人如何对待你,关键取决于你如何对待你自己” 无论生活也好工作也罢,它们怎么对待你,关键取决于你如何对待他们,我之前一直认为自己工作的事情多且繁杂,什么事情都想亲自做才放心,后来发现事情越来越多,总是忙不完,导致自己天天加班,工作就是个沉重的包袱,压得喘不过气,久而久之就感觉枯燥无味,工作也变得有消极怠慢思想。通过这次培训,反思一下,理一下平时的工作主要内容,也没有想象的那么多工作量,工作多是因为自己不够果断,做事拖泥带水,总是留一些尾巴处理不干净,时间积累就发现工作越来越多,越来越累,改变这种现状,先从自己开始,快刀斩乱麻,坚决一些、果断一些。 第二句话“人是感性的,世界是可调的,现实是可变的” 人是感性的,工作与生活有太多的顺与不顺,顺的时候容易滋生懒惰心理,要时刻保持警惕,要有危机意识,这个世界唯一不变的就是“变”,今天的顺可能为明天的不顺埋下隐患;不顺的时候,部分人心态积极向上,努力想方设法改变不顺的现状,让现在的不顺慢慢变顺,就如同现在的白光事业部,我们大家都在努力改变白光惨烈的市场竞争,让自己在这个市场中慢慢变强变大,过程有点苦涩,但收获是可喜的,前途是光明的,当然也有部分人承受不住压力被淘汰。 第三句话“学习” 学习是一个永恒的话题,中国有句古话“活到老学到老”,只有通过不断地学习,才能更好地不断成长,为人处世、沟通交流、工作中遇到问题的处理方法等等,不自觉的,我们的言行举止就会流露出模仿、学习别人的方法与技巧,并在这一过程中慢慢成长,当然这里的学习不是一味的全部接收,要取其精华去其糟粕的学习。 第四句话“凡是要有目标,凡是要有结果” 我为什么要工作,因为我要吃饭,我要买房买车,我为什么一直在工作,因为我还要吃饭,而且我的车和房还没买到。很简单的一个例子,说明一个很浅显的道理,工作也好生活也好,干一个事情要有自己的目的,要以这个目的去追结果。再简单直观一些,一个事情,要么不做,要么就干到有结果为止。工作的事情就是这样,自己揽了10个事情,结果只有3个跟出了结果,其中还有1个结果领导不满意,还不如我只揽5个事情,并且把5个事情都很圆满的完成为好,自己干的轻松,领导也满意。 第五句话“问题,是自我能力需要提升的一个信号” 非常经典的一句话,很多员工或同事在遇到问题的时候在埋怨这埋怨那,他们

领导干部具备良好心理素质的重要性-良好的心理素质

领导干部具备良好心理素质的重要性|良好的心理素质 重视和关心领导干部心理健康,培养良好心理素质,对建设高素质的干部队伍至关重要。下面是小编给大家搜集整理的领导干部具备良好心理素质的重要性文章内容。 领导干部具备良好心理素质的重要性 领导干部具有良好心理素质是新形势新任务的要求和自身成长的需要。心理素质是人的思想活动、认识觉悟、意志毅力、工作能力的综合体现。主要包括人的适应能力、耐受力、控制力、意识水平、社会交往能力等。良好的心理素质,是一个人应对竞争、成就事业、获得幸福的重要保证。现代社会变革的深入和工作生活节奏的加快,对人们具备良好心理素质的要求大大增强。领导干部具备良好的心理素质,不仅仅是个人发展的需要,也是党的事业发展的必然要求。当前我们正处于全面贯彻落实科学发展观、积极推进社会主义和谐社会建设的重要时期,也是以党的执政能力建设和先进性建设为重点推进党的建设新的伟大工程的关键时期,领导干部所承担的任务和责任十分繁重,面临的工作压力不断加大。领导干部要经受住各种考验,顶住各种压力,妥善处理各项事务,必须具备良好的心理素质。 从总体上看,当前大多数领导干部的心理是健康的,但也有一些领导干部没有经过艰苦环境磨炼,心理素质较差,表现出心理承受力不够、自我控制力不强等问题。一方面,随着经济社会的发展,工作任务日趋繁重,社会事务不断增多,抢抓机遇、你追我赶的竞争日益激烈,社会矛盾不断涌现,发展过程中的深层次问题逐步显露,在这些严峻的考验和挑战面前,一些领导干部感到工作压力很大,导致精神紧张、情绪急躁,甚至工作方法简单粗暴。另一方面,许多领导干部在工作之余,还要耗费相当多的时间和精力来处理各种人际关系,顶住人情网、关系网的压力,这也使许多领导干部感到难以应付、身心疲惫。同时,一些领导干部总是与亲朋好友、同学战友或其他群体比收入、比住房、比消费,与同事比职务、比地位,从而产生自卑或失衡心理,进而就利用职务之便,通过权力的影响力去谋取私利,追求高消费、高享受,在生活上放纵自我,由此滑入了腐败的泥潭。 领导干部心理素质存在的问题,从客观上有工作任务重、要求高的缘由,但主观上也与领导干部的理想信念和世界观、人生观、价值观以及权力观、地位观、利益观不无关系,同时还与我们以往对领导干部心理素质重视不够有关。领导干部在工作和生活中遇到问题,组织上没有及时进行心理疏导,也没有提供正常的渲泄渠道,导致干部的心理问题越积越重。因此,正确分析和掌握领导干部的心理状况,培养领导干部良好的心理素质,在全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的新形势下,显得尤为紧迫而重要。领导干部培养良好的心理素质的必要性 良好的心理素质,不是与生俱来的,是经过后天艰苦锤炼得来的,是一个人思想、品德、学识、情操、修养的综合体现。领导干部培养良好的心理素质,既靠个人的努力,也靠组织的关心指导。从个人来说,要努力做到以下三点: 一要勤于学习。毛泽东早就提醒过我们,执政过程中最怕“本领恐慌”。不学习,没本领,心理就慌得很,哪里还谈得上什么良好的心理素质,现在一些领导干部在迎来送往及日常琐事中忽视了自我的提高,应急应变能力、分辨思考能力不足,在重大原则面前失去警觉,在复杂问题面前手足无措,在改革发展面前无所作为,由此产生种种心理压力。因此,领导干部要做到重视学习、善于学习。在学习中锤炼自己的意志,陶冶自己的情操,提升精神境界,不断提高新形势下驾驭全局、推动工作的能力,不断提高在各种压力、困难和考验面前自我调适的能力。要牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,解决好权力观、地位观和利益观问题,不为名所累,不为利所缚,不为欲所惑。 二要勇于实践。主动要求到艰苦环境中去,通过实践锻炼自己的心理素质,检验心理素质是否过关,是否适应工作的需要,是否能承受复杂社会的考验,并在实践中丰富阅历,

好员工要有好心态考卷满分

好员工要有好心态 单选题 1. 下列不属于阳光心态四大要素的是:回答:正确 1. A 胆识、感性 2. B 感性、创造 3. C创造、信念 4. D ' 信念、乐观 2. 关于感性和现实的关系,下列表述错误的是:回答:正确 1. A 现实是可变的 2. B 目标是可实现的 3. C人是感性的 r 4. D 世界是可调的 3. 在学习中应该掌握的心态有:回答:正确 1. A 主动学习、持续学习 2. B 谦虚学习、善于学习 3. C 持续学习、空杯学习 C 4. D 谦虚学习、强化学习 4. 选择有竞争的环境主要包括:回答:正确 r 1. A 榜样带头、决心想变 r 2. B 形式所迫、决心想变 3. C 大环境感染、想与众不同 4. D ' 选择有竞争的环境、榜样带头

5.企业组织学习的目的主要是统一思想、统一策略和回答:正确

1. A 统一执行力 2. B 统一文化 3. C 统一行为 4. D ' 统一发展方向 6. 形成阳光思想和阳光心态的前提条件是:回答:正确 1. A 改变性格 2. B 改变目标 3. C 改变行为 4. D '* 改变思想 7. 即使面对不喜欢的工作也会毫无怨言地承担,体现了员工的:回答:正确 1. A 目标意识 2. B 结果意识 广 3. C 主动意识 4. D '* 责任意识 8. 在心理学提升自信中,对头脑中已有的表象进行加工改造,创造成新形象的过程被称为: 正确 1.A 广 视觉化 2.B想象法 3.C r推测法 4.D r 联想法 9. 下列属于生活中提升自信方法的是:回 答:正确 广 1. A 培养微笑习惯、视觉化 回答:

抱着老板的心态去打工

抱着老板的心态去打工 从某种意义上来说,打工真是害人不浅,长期的打工固化了人的思维,淡化了人的责任感,扼杀了人的创新思维,没有成本概念,缺乏长远规划。最为关键的是,打工打得越久,看问题的视角就越悲观,自己也就越自卑。 一群老板聚在一起,大家所交流的话题大多是商业环境,以及如何更好地发展生意等等。向对方展示的也是自己光辉灿烂的一面和发展的一面。 一群打工者聚集在一起,牢骚往往占了多数,骂老板刻薄,埋怨工作量大且与收入不对称等等,很少有打工者对自己目前的状况满意的,向对方展示的也更多的是自己没有得到重用没有得到发挥的一面。当然,有牢骚未必是不重视自己的工作,因为“嫌货的才是买货的”。留心一下你就会发现,人在跳槽前反而异常平静,而成天把跳槽挂嘴边的人一般是那些一直做下去的人。 为什么打工者会选择用语言而不是实干来获得心理平衡呢?这与打工者抱着一个什么样的心态在打工密不可分。 笔者从1994年出道,打了四年工,跳出来自己开公司当老板,因根基不稳,一年后破产,又出来打工,四年后,又跳出来开公司当老板。在每次从打工者到老板,又由老板到打工者的转换过程中,都难免要经历一次耗时数月的心态调整和角色转换,逼着自己进行换位思考,每次的转换与脱一次皮也差不了多少。 生意后来做大了,打算让太太来帮我接管我原来的那家公司,我自己重开一家,可太太打了八年工,接管公司后却把公司搞得乱七八糟。追查原因,原来太太还是按照打工的那一套在管理公司,我又足足花了两年时间来帮助太太实现由一个打工者向老板的转换。由此想到,如今报纸杂志电视上招商广告到处飞,好像有点资本就可以当老板了,好像老板可以速成?其实这就是许多创业以失败告终的原因。 根据自己在老板与打工者角色之间不断转换的过程,我总结出以下老板与打工者心态的几点不同 长远目标与短期行为 作为一个真正意义上的老板,知道自己最终想要什么,要达到目标需要经过哪些过程,具备长远眼光,拥有战略意识。而作为打工者,着眼点也就是当前这两三年,往往第一考虑的还是安全感,如何保住现有的饭碗,自然不会想得太远,也不会太高。而且,很少有打工者能进行换位思考,站到老板的角度去看问题和考虑问题。也就造成很多打工者很难与老板沟通。 解决问题与完成工作 老板对一件工作的完成定义是指把某件事彻底被解决,今天能搞定的一定不拖到明天。而打工者会习惯性地把工作按照天数来分解,每天只完成部分工作,下班时间一到心里就习惯性地想回家,剩下的工作明天再做,在公司里多待一分钟都不愿意。 单个环节与整个系统 打工者接到一个指派工作任务后,进行处理或是分解后转交给其他同事,然后在他看来,这事就差不多算完了,反正他负责的这块已经做完了,至于转交出去的工作是否被保质保量按时完成,那就不是他要操心的范围了。长此以往,许多打工者已经习惯只管自己的二亩三分地,严重缺少整体系统概念。而老板常常看的是整个任务的完成。 推脱责任与承担失败

新员工应调整好心态

新员工应调整好心态 各位新员工,首先欢迎大家加入金派公司这个大家庭,为企业的发展壮大添砖加瓦! 同时,公司人事部针对上阶段部分新员工的思想状态,尤其是心态问题,谈谈一些见解,以便大家以后能树立良好的心态,全身心更好地投入到工作中去! 一、要持有一颗平常心 有部分新员工刚上班,可能性子急,想要一下子挣很多钱,结果刚做了几天,手脚还没熟练起来,就觉得挣不了钱,产生了走人的念头。新员工想多挣钱的想法是积极的,也很正常,但俗话说得好:“砍柴也需要磨刀功”,只要抱着一颗平常心,不急不躁,耐心、持久地做下去,过一段时间后也会成为熟练工了,就能挣更多的钱。 二、不要刻意与老员工攀比速度 有部分新员工,在刚上班就刻意去跟老员工攀比计件速度,见比不上老员工,就觉得自己手脚慢,觉得很不好意思,就想着走人不干了。这类新员工好胜心强,出发点是好的,但有些操之过急。你试想,老员工干了好多年,新员工刚来上班就跟她们比速度,怎么能比得过呢?因此,新员工刚开始要先踏实、认真地把产品质量做好,逐步学习掌握本工种的操作方法、技巧,日后才有跟老员工攀比的资格,甚至超过她们的速度! 三、要有颗坚强的心 任何工厂的车间主管,各自的性格脾气都不同,有温和的,有性子率直的,有要求严格的,新员工要适应主管的管理风格,不要因车间主管的一句较为严

肃的言语,就产生不满情绪,甚至要离职。试想,主管对你的放纵是对你的不负责任,主管的严格要求是为了你把工作做的更好,是对你的负责!所以,新员工一定要有颗坚强的“大心脏”,不要因为暂时受了一点所谓的“委屈”,就扛不住了。只有经受了“大浪淘沙,才会成为金子”。 四、要有颗稳定的心 “出来打工是为了争钱”,曾听到很多员工尤其是新员工如是说。此话说得很现实。但试想一下,如果你手上没有过硬的技术、手艺,不是熟练工,你拿什么争更高的工资。所有新员工只有稳心、踏实学好眼下的岗位技能,变成了技术工、熟练工,你才能挣到更高的工资。只有在一家企业长期稳定干下去,就会有自己的发展空间和良好回报! 五、要遵守公司制度 每个企业都有自己的规章制度,员工要自觉遵守。比如说有事要写请假条报主管审批;按时上下班并考勤;上班需穿着工作服;注意安全生产等。 俗话说“无规矩不成方圆”,新员工要逐渐适应企业的管理制度,避免因抵触心理产生的负面影响。 六、服从主管的管理 不冲撞主管,服从主管的工作安排,以良好的心态与同事和睦相处,做一名有责任心、事业心、有素质的好员工。

老板的心态

学习导航通过学习本课程,你将能够: ●了解打工心态和老板心态的区别; ●培养老板心态,成为老板欣赏的员工; ●树立结果、效率、质量、成本意识; ●掌握职业成功的三大定律。 老板心态 一、打工心态和老板心态 企业的员工一般存在两种心态:一种是打工心态,一种是老板心态。 1.两种心态的区别 老板心态是指一种使命感、责任心、事业心,是从大处着眼、小处入手的工作精神,是对客户、效率、效果、质量、成本持续的关注和尽心尽力的态度。简而言之,老板心态就是像老板一样思考,像老板一样行动。打工心态主要指的是认为自己是为老板工作,把工作当差事,是为了生活不得不工作的一种心态。 这两种心态不是毫不相关的。老板心态并不是老板独有的心态,很多人自称老板,却很可能不具备老板心态,他就不是真正意义上的老板。有时一名普通的员工同样也可能具有老板心态,他终究有一天会成为一个老板。打工心态也不是员工独有的心态,老板每月都要付给员工报酬,所以在一定程度上,老板也是为员工服务的。因此,老板心态和打工心态都是人对待工作的态度。

要点提示 老板心态和打工心态的区别是: ①工作:老板心态是事业、平台、乐趣,打工心态是饭碗、差事、无奈。 ②责任:老板心态是敬业、踏实、认真,打工心态是应付、马虎、借口。 ③绩效:老板心态是职业价值最大化,打工心态是说得过去就可以了。 ④效率:老板心态是日事日毕、日清日高,打工心态是拖拉、偷懒、耍滑。 ⑤质量:老板心态是精益求精、追求最好,打工心态是差不多就可以了。 ⑥成本:老板心态是当成自己的钱,打工心态是不是自己的钱。 2.培养老板心态 老板心态成就老板 在企业里,对于打工心态的员工,老板会聘用但不重用,会重用的是具有老板心态的员工。所以在实际的工作中,员工应该逐步培养自己的老板心态和老板意识。 【案例】 每桶4美元 阿基勃特是美国洛克菲勒石油公司的一位最底层的员工,他有一个习惯,每次住宿、吃饭结账签单时,都会签上“每桶4美元,美国标准石油,阿基勃特”的 字样。很多人都嘲笑他,时间长了他的名字都被别人遗忘了,大家都称他为“每桶 4美元”。 洛克菲勒听说这件事后非常感动,他认为最底层的员工能通过持续行动宣传公司的声誉非常难得,于是决定和阿基勃特见一面,与他共进午餐。在午餐会上,洛 克菲勒问阿基勃特那样签字的原因。阿基勃特说:“这只是举手之劳,并没有什么 大不了的。”洛克菲勒点了点头。 洛克菲勒退休以后,阿基勃特成为美国标准石油的第二任董事长。 阿基勃特能够从一个毫无背景、没有学历的小职员,一步一步成长为世界上最大的石油公司的第二任董事长,靠的正是一种持之以恒为企业负责任的精神,也就是老板心态。从这

相关文档
最新文档