2007年投入产出表分析报告
业务费用的投入产出分析报告如何写
业务费用的投入产出分析报告如何写？。 浏览次数：358次悬赏分：0 |提问时间：2011-3-17 15:23 |提问者：wqbdwkwq 我公司要求对业务宣传费用、广告费用以及新产品、新业务发生的费用支出在进行项目立项时提供进行投入产出分析报告，请问如何写此报告，有否固定模板？ 其他回答共1条 一、要清楚明白地知道报告阅读的对象（内部管理报告的阅读对象主要是公司管理者尤其是领导）及报告分析的范围。报告阅读对象不同，报告的写作应因人而异。比如，提供给财务部领导可以专业化一些，而提供给其它部门领导尤其对本专业相当陌生的领导的报告则要力求通俗一些；同时提供给不同层次阅读对象的分析报告，则要求分析人员在写作时准确把握好报告的框架结构和分析层次，以满足不同阅读者的需要。 二、了解读者对信息的需求，充分领会领导所需要的信息是什么。记得有一次与业务部门领导沟通，他深有感触地谈到：你们给的财务分析报告，内容很多，写得也很长，应该说是花了不少心思的。遗憾的是不需要的信息太多，而想真正获得的信息却太少。们每月辛辛苦苦做出来的分析报告原本是要为业务服务的，可事实上呢？问题出在哪？认为，写好财务分析报告的前提是财务分析人员要尽可能地多与领导沟通，捕获他们“真正了解的信息”。 三、报告写作前，一定要有一个清晰的框架和分析思路。财务分析报告的框架具体如下：报告目录—重要提示—报告摘要—具体分析—问题重点综述及相应的改进措施。 “报告目录”告诉阅读者本报告所分析的内容及所在页码； “重要提示”主要是针对本期报告在新增的内容或须加以重大关注的问题事先做出说明，旨在引起领导高度重视； “报告摘要”是对本期报告内容的高度浓缩，一定要言简意赅，点到为止。 无论是“重要提示”，还是“报告摘要”，都应在其后标明具体分析所在页码，以便领导及时查阅相应分析内容。以上三部分非常必要，其目的是，让领导们在最短的时间内获得对报告的整体性认识以及本期报告中将告知的重大事项。 “问题重点综述及相应的改进措施”一方面是对上期报告中问题执行情况的跟踪汇报，同时对本期报告“具体分析”部分中揭示出的重点问题进行集中阐述，旨在将零散的分析集中化，再一次给领导留下深刻印象。 “具体分析”部分，是报告分析的核心内容。“具体分析”部分的写作如何，关键性地决定了本报告的分析质量和档次。要想使这一部分写得很精彩，首要的是要有
项目财务分析报告样稿
项目财务分析报告样稿文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
项目财务分析报告（样稿） 一、分析依据 1 、项目建设、经营期初定 10 年，并按 10 年周期对项目进行经济分析。 2 、项目建设期 10 个月，起止时间为 2009 年 2 月至 2009 年 12 月。 3 、项目建设规模为年产聚氨酯树脂 3 万吨，产品销售价格为 1.1 万元 / 吨。其中： 2010 年 1 月试产， 2010 年 3 月正式投产，当年生产负荷为33% ，年生产聚氨酯树脂 1 万吨； 2011 年达标生产，年生产聚氨酯树脂 3 万吨。 4 、项目定员 70 人。其中：生产人员 46 人，月均工资福利 1800 元；生产管理人员 3 人，月均工资福利 3500 元；销售人员 8 人，月均工资福利4500 元；管理人员（包括科研、后勤人员） 13 人，月均工资福利 4000 元。 5 、增值税按 17% 核算，所得税按 25% 核算。其中，城市建设维护税按增值税 7% 核算，教育附加费按增值税 3% 核算，防洪费按增值税 1% 核算。 6 、固定资产折旧率：房屋建筑为 4.75% ，生产仪器设备为 10% ，检测仪器设备、工具和运输工具为 15% 。 7 、无形及递延资产摊销：无形资产按 10 年摊销，递延资产按 5 年摊销。 8 、固定资产修理费按折旧额的 35% 估算，其他制造费用按销售收入的 0.25% 估算，其他管理费用（不包括管理人员工资福利）按销售收入的 2.5% 估算，其他销售费用（不包括销售人员工资福利）按销售收入的 3.5% 估算。 9 、公积公益金按当年盈利时净利润的 15% 提取。
项目投入产出分析报告
项目投入产出分析报告公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]
项目投入-产出分析报告 由于企业网已成为我行重要的应用平台，其运行状况的好坏，直接关系到我行的办公效率和信誉。现在企业网上实现的应用有电子邮件系统、信贷系统、人力资源系统、办公自动化系统等，企业网的使用为我行节省的直接经营成本和间接成本以及对我行的产生的影响不可估量，企业网的使用大大提高了我行的工作效率。此次进行企业网 Domino/Notes R5升级，通过对基本的服务器结构的改进和优化，有效地提高了数据库的稳定性和服务器的运行效率，有利于提高各应用系统的运行速度。 根据已有的系统升级案例分析，由于文件存取格式由ODS:20升级到了ODS：41,使数据库信息的数据量普遍压缩50%，按照每兆数据的运行开销（4500元/9GB）=500元/GB，现有全行各系统的信息总量达到：OA 10GB*80=800GB 邮件系统*41000人=4000GB 其他应用5GB*400分行=2000GB 系统消耗5GB*400分行=2000GB 总数据量8800GB*500元/GB=4400000元 节约存储4400000元*50%=2200000元 随着信息的逐渐增多，新版本的数据存取将更合理的利用系统资源，每年都将相对减少数据存储的扩充投入。
Domino R5通过改善数据库结构和视图索引运行效率提升了整个系统的运行效率，使数据处理的效率提高1倍，导致整体生产效率提高20%-30%。 Domino R5中，单个的Domino目录可以支持高达100万的用户数。由于可以减少Domino服务器的资源，使设备的二次投入得到根本控制。 由于查询功能的增强，至少减少了购买专门搜索工具平台以及组织系统开发等一系列工程费用。 在Domino/Notes的新版R5.0.4以后已经不受出口限制，密钥分别为1024 和 64 位，加密安全性大大优于原来版本的 512 和 40 位。使我们的应用安全达到美国本土的安全标准。使我们可以普通的系统建设费用实现高级别的安全策略。系统安全性提高了，使系统的维护费用降低。无形之中，使我们节约了几十万美金的代价。 综上所述，Lotus Domino/Notes系统平台的升级，由于消除了旧版系统存在的部分功能与性能隐患，保证企业网上的各种应用系统正常运行，将可以在1、2年内为全行开源节流数千万元的费用支出，使企业网及应用系统更好的为生产服务。
项目投入产出分析报告
项目投入产出分析报告 Document serial number【LGGKGB-LGG98YT-LGGT8CB-LGUT-
项目投入-产出分析报告 由于企业网已成为我行重要的应用平台，其运行状况的好坏，直接关系到我行的办公效率和信誉。现在企业网上实现的应用有电子邮件系统、信贷系统、人力资源系统、办公自动化系统等，企业网的使用为我行节省的直接经营成本和间接成本以及对我行的产生的影响不可估量，企业网的使用大大提高了我行的工作效率。此次进行企业网Domino/Notes R5升级，通过对基本的服务器结构的改进和优化，有效地提高了数据库的稳定性和服务器的运行效率，有利于提高各应用系统的运行速度。 根据已有的系统升级案例分析，由于文件存取格式由ODS:20升级到了ODS：41,使数据库信息的数据量普遍压缩50%，按照每兆数据的运行开销（4500元/9GB）=500元/GB，现有全行各系统的信息总量达到：OA 10GB*80=800GB 邮件系统*41000人=4000GB 其他应用5GB*400分行=2000GB 系统消耗5GB*400分行=2000GB 总数据量8800GB*500元/GB=4400000元 节约存储4400000元*50%=2200000元 随着信息的逐渐增多，新版本的数据存取将更合理的利用系统资源，每年都将相对减少数据存储的扩充投入。
Domino R5通过改善数据库结构和视图索引运行效率提升了整个系统的运行效率，使数据处理的效率提高1倍，导致整体生产效率提高20%-30%。 Domino R5中，单个的Domino目录可以支持高达100万的用户数。由于可以减少Domino服务器的资源，使设备的二次投入得到根本控制。 由于查询功能的增强，至少减少了购买专门搜索工具平台以及组织系统开发等一系列工程费用。 在Domino/Notes的新版R5.0.4以后已经不受出口限制，密钥分别为 1024 和 64 位，加密安全性大大优于原来版本的 512 和 40 位。使我们的应用安全达到美国本土的安全标准。使我们可以普通的系统建设费用实现高级别的安全策略。系统安全性提高了，使系统的维护费用降低。无形之中，使我们节约了几十万美金的代价。 综上所述，Lotus Domino/Notes系统平台的升级，由于消除了旧版系统存在的部分功能与性能隐患，保证企业网上的各种应用系统正常运行，将可以在1、2年内为全行开源节流数千万元的费用支出，使企业网及应用系统更好的为生产服务。
投入产出表基础知识
一、基本结构和主要概念 （一）基本表式和结构 投入产出表，也称部门联系平衡表或产业关联表，它以矩阵形式描述国民经济各部门在一定时期（通常为一年）生产活动的投入来源和产出使用去向，揭示国民经济各部门之间相互依存、相互制约的数量关系，是国民经济核算体系的重要组成部分。 中国2007年投入产出表由三部分组成，称为第Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ象限。基本表式如下：
中国2007年投入产出表 (按当年生产者价格计算) 计量单位：万元
1.第Ⅰ象限 第Ⅰ象限是由名称相同、排列次序相同、数目一致的若干产品部门纵横交叉而成的中间产品矩阵，其主栏为中间投入，宾栏为中间使用。矩阵中的每个数字都具有双重意义：沿行方向看，反映某产品部门生产的货物或服务提供给各产品部门使用的价值量，被称为中间使用；沿列方向看，反映某产品部门在生产过程中消耗各产品部门生产的货物或服务的价值量，被称为中间投入。 第Ⅰ象限是投入产出表的核心，它充分揭示了国民经济各产品部门之间相互依存、相互制约的技术经济联系，反映了国民经济各部门之间相互依赖、相互提供劳动对象供生产和消耗的过程。 2.第Ⅱ象限 第Ⅱ象限是第Ⅰ象限在水平方向上的延伸，主栏的部门分组与第Ⅰ象限相同；宾栏由最终消费、资本形成总额、出口等最终使用项目组成。沿行方向看，反映某产品部门生产的货物或服务用于各种最终使用的价值量；沿列方向看，反映各项最终使用的规模及其构成。 第Ⅰ象限和第Ⅱ象限连接组成的横表，反映国民经济各产品部门生产的货物或服务的使用去向，即各产品部门的中间使用和最终使用数量。 3.第Ⅲ象限 第Ⅲ象限是第Ⅰ象限在垂直方向的延伸，主栏由劳动者报酬、生产税净额、固定资产折旧、营业盈余等各种增加值项目组成；宾栏的部门分组与第Ⅰ象限相同。第Ⅲ象限反映各产品部门的增加值及其构成情况。 第Ⅰ象限和第Ⅲ象限连接组成的竖表，反映国民经济各产品部门在生产经营过程中的各种投入来源及产品价值构成，即各产品部门总投入及其所包含的中间投入和增加值的数量。 投入产出表三大部分相互连接，从总量和结构上全面、系统地反映国民经济各部门从生产到最终使用这一完整的实物运动过程中的相互联系。投入产出表有以下几个基本平衡关系： （1）行平衡关系 中间使用+最终使用-进口+其他=总产出 （2）列平衡关系 中间投入+增加值=总投入 （3）总量平衡关系
项目投入、产出分析报告
项目投入-产出分析报告 由于企业网已成为我行重要的应用平台，其运行状况的好坏，直接关系到我行的办公效率和信誉。现在企业网上实现的应用有电子邮件系统、信贷系统、人力资源系统、办公自动化系统等，企业网的使用为我行节省的直接经营成本和间接成本以及对我行的产生的影响不可估量，企业网的使用大大提高了我行的工作效率。此次进行企业网Domino/Notes R5升级，通过对基本的服务器结构的改进和优化，有效地提高了数据库的稳定性和服务器的运行效率，有利于提高各应用系统的运行速度。 根据已有的系统升级案例分析，由于文件存取格式由ODS:20升级到了ODS：41,使数据库信息的数据量普遍压缩50%，按照每兆数据的运行开销（4500元/9GB）=500元/GB，现有全行各系统的信息总量达到： OA 10GB*80=800GB 邮件系统 0.1GB*41000人=4000GB 其他应用 5GB*400分行=2000GB 系统消耗 5GB*400分行=2000GB 总数据量 8800GB*500元/GB=4400000元 节约存储 4400000元*50%=2200000元 随着信息的逐渐增多，新版本的数据存取将更合理的利用系统资
源，每年都将相对减少数据存储的扩充投入。 Domino R5通过改善数据库结构和视图索引运行效率提升了整个系统的运行效率，使数据处理的效率提高1倍，导致整体生产效率提高20%-30%。 Domino R5中，单个的Domino目录可以支持高达100万的用户数。由于可以减少Domino服务器的资源，使设备的二次投入得到根本控制。 由于查询功能的增强，至少减少了购买专门搜索工具平台以及组织系统开发等一系列工程费用。 在Domino/Notes的新版R5.0.4以后已经不受出口限制，密钥分别为 1024 和 64 位，加密安全性大大优于原来版本的 512 和 40 位。使我们的应用安全达到美国本土的安全标准。使我们可以普通的系统建设费用实现高级别的安全策略。系统安全性提高了，使系统的维护费用降低。无形之中，使我们节约了几十万美金的代价。 综上所述，Lotus Domino/Notes系统平台的升级，由于消除了旧版系统存在的部分功能与性能隐患，保证企业网上的各种应用系统正常运行，将可以在1、2年内为全行开源节流数千万元的费用支出，使企业网及应用系统更好的为生产服务。
项目可行性分析报告
【婚庆公司】可行性分析报告．市场分析 1．全国市场现状 全国结婚产业调查统计中心2011年3月发布的《中国结婚产业发展调查报告》显示，我国最近5年来平均每年全国有811.36万对新人登记结婚，其中仅城镇新人在婚礼上的消费就达4183亿元人民币，目前全国每年结婚新人近1000万对。 在新婚消费方面，88.4%的新人需要拍摄婚纱照；49.14%的新人计划请婚庆公司为他们举办婚礼；78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴；36.83%的新人要为新娘购买婚纱；67.66%的新人安排蜜月旅游。在结婚人群保持稳定的基础上，目前婚庆消费总额还在不断增长。婚庆消费总额的不断增长，为从事婚庆产业的上下游企业带来了巨大商机。 根据国家民政局的统计数据，全国2011年因婚礼当日而产生的消费接近3000 亿元,预计到2013年将上升到5000亿元。统计显示，全国每对新人消费结构为：影楼婚纱照3526元，结婚珠宝首饰5659元，婚纱礼服2013元，婚庆礼仪4464元，喜宴水平（不含酒水）1030元/ 桌，新居装修5.6289万元，蜜月旅游9304元，家用电器16533元，家具17263元；则这些新婚消费已达135646元。 婚庆作为一个新兴行业，在全国已到了火爆的程度。北京、上海、广州、深圳，婚庆公司如雨后春笋般涌现，比如广州在5年前只有30家婚庆服务公司，现在已经超过了100家。婚礼服务行业分工细化，服务范围扩大并日益丰富，已经包括了婚礼咨询、婚礼策划、婚礼化妆、MV设计拍摄、婚车出租等方面，从简 单的服务进入全面提升阶段，向文化层次发展，注重服务和多样性、个性化。不过，目前婚礼服务行业尚无标准，缺少行业规范行为，行业整体还处于起步阶段。正是因为素质不高、缺少创新，造成了整个行业的大范围低价低质的恶性竞争。2．本地市场分析（南京江宁区为例）： 较有规模的影楼有：军艺巴黎婚纱、施华洛、蒙太奇、龙摄影、上花轿、韩城热恋、最爱、米兰、白雪公主、漂亮新娘、皇家新娘、薇薇新娘等影楼等等。 较有规模的婚庆公司：爱相随婚庆、挚爱一生婚庆、天禧婚庆、情长意久婚庆、大喜婚庆、玫瑰缘婚庆、心相印婚庆、心语轩婚庆、岔路口婚庆婚庆、今生缘婚庆、合得来婚庆、欢天喜地婚庆、皇家印象婚庆、领凯婚庆、摩登印象婚庆、淘淘爱婚庆，几乎所有的影楼都有自己的婚庆部，加上有规模的影楼，专门做婚庆的公司有28 家以上。 南京在各个区的黄金地段和人口密集的地方都有花店、婚礼用品的喜铺，他们虽然没有婚庆的资格，但是他们为了新人的方便，都打出了结婚摄像的广告，但是他们并没有相应的摄像师，都是在外面请，我们可以把摄像师和摄影师往这些地方输送。
虚拟桌面项目投入产出分析报告
目录 一、引言 (2) （一）背景介绍 (2) （二）必要性分析 (3) 二、项目基本情况 (4) （一）本项目的市场总体状况 (4) （二）本项目在主要同业的实施情况和实施效果 (5) 1.1.1、中国工商银行(ICBC) (5) 1.2.建设银行（呼叫中心/移动办公） (6) 1.3.中国银行（开发测试环境） (8) 1.4.浙商银行 (8) 1.5.太平洋保险 (9) （三）桌面虚拟化系统改造目标 (11) （四）桌面虚拟化系统改造方案 (11) 三、资源投入 (12) （一）未来五年业务量及存储空间预估 (12) （二）新增财务投入 (13) 四、商业价值分析（产出分析） (14) （一）财务价值分析 (14) （二）业务流程价值分析 (15) 五、总体项目投入/产出分析 (16) 备注: 在采用现有PC模式以及桌面虚拟化模式下，5年内总体投资，两者成本相当，桌面虚拟化方式略少，并且具有简化管理，节能减排，办公网互联网隔离，数据安全等效果 (17) 六、结论 (17)
一、引言 （一）背景介绍 兴业银行信用卡中心内部业务员工和研发人员众多，日常的终端管理压力越来越大，主要表现在如下方面： ●业务网和互联网没有隔离，存在信息泄露等安全风险 ●研发人员流动性大，桌面管理和维护地点分散，其桌面资源的调整与管控需要耗费 大量精力 ●通常研发人员使用个人电脑内部硬盘，数据保存在本地，存在数据泄露的风险 ●现有桌面环境，对于研发环境的访问没有统一的监督机制，开发/运维人员的操作 记录无法进行审计 ●生产维护系统众多，要求安全等级较高，网络的物理切换频繁，远程维护时数据安 全性较难保障； ●PC设备普遍比较老旧，使用缓慢，影响工作效率 ●第三方人员的电脑可以任意接入兴业银行网络，存在一定安全隐患 ●目前对涉密桌面的管理缺乏相应的技术手段，对其中所存储重要文档信息的安全保 障有待加强 ●外来临时办公人员桌面随意接入移动局域网，易引发病毒、木马的传播，同时，代 维人员日常工作涉及对后台系统大量的访问，易发生操作失误、公司重要信息泄 密等事件； ●访问互联网桌面混用问题：办公效率不高；个人数据缺乏安全保障；使用、维护混 乱，安全漏洞多，易遭受病毒/木马攻击；故障几率高，维修周期长； ●除桌面PC、笔记本电脑外，平板电脑/智能手机等终端多样化，移动办公接入和管 理是云计算趋势环境下的另一个挑战
中国2007年投入产出表编制方法
目 录 第一章 2007年投入产出表编制综述 (1) 第二章 总产出编制方法 (6) 第三章 中间投入及构成编制方法 (48) 第四章 增加值及构成编制方法 (60) 第五章 最终使用项及构成编制方法 (98) 第六章 购买者价格投入产出表平衡 (138) 第七章 生产者价格投入产出表编制方法 (142) 第八章 全社会产出表的编制方法 (148) 附件1 投入产出部门对应的增值税率表（略，见电子文件） 附件2 投入产出部门与成本费用指标转换表（略，见电子文件）
第一章 2007年投入产出表编制综述 投入产出表，也称部门联系平衡表或产业关联表，它以矩阵形式描述国民经济各部门在一定时期（通常为一年）生产活动的投入来源和产出使用去向，揭示国民经济各部门之间相互依存、相互制约的数量关系，是国民经济核算体系的重要组成部分。 一、投入产出表简介 2007年投入产出表由三部分组成，称为第I、Ⅱ、Ⅲ象限。 （一）第I象限 第I象限是由名称相同、排列次序相同、数目一致的若干产品部门纵横交叉而成的中间产品矩阵，其主栏（纵向）为中间投入，宾栏为中间使用。矩阵中的每个数字都具有双重意义：沿行方向看，反映各产出部门生产的货物或服务提供给各投入部门使用的价值量，被称为中间使用；沿列方向看，反映各投入部门在生产过程中消耗各产出部门生产的货物或服务的价值量，被称为中间投入。 第I象限是投入产出表的核心，它充分揭示了国民经济各产品部门之间相互依存、相互制约的技术经济联系，反映了国民经济各部门之间相互依赖、相互提供劳动对象供生产和消耗的过程。 （二）第Ⅱ象限 第Ⅱ象限是第I象限在水平方向上的延伸，主栏的部门分组与第I象限相同；宾栏由最终消费、资本形成总额、出口等最终使用项目组成。沿行方向看，反映各产出部门生产的货物或服务用于各种最终使用的价值量；沿列方向看，反映各项最终使用的规模及其构成。 第I象限和第Ⅱ象限连接组成的横表，反映国民经济各产品部门生产的货物或服务的使用去向，即各产品部门的中间使用和最终使用数量。 （三）第Ⅲ象限 第Ⅲ象限是第I象限在垂直方向的延伸，主栏由劳动者报酬、生产税净额、固定资产折旧、营业盈余等各种增加值项目组成；宾栏的部门分组与第I象限相同。第Ⅲ象限反映各产品部门的增加值及其构成情况。
项目财务分析报告
项目财务分析报告（样稿） 一、分析依据 1 、项目建设、经营期初定 10 年，并按 10 年周期对项目进行经济分析。 2 、项目建设期 10 个月，起止时间为 2009 年 2 月至 2009 年 12 月。 3 、项目建设规模为年产聚氨酯树脂 3 万吨，产品销售价格为万元 / 吨。其中： 2010 年1 月试产， 2010 年 3 月正式投产，当年生产负荷为 33% ，年生产聚氨酯树脂 1 万吨；2011 年达标生产，年生产聚氨酯树脂 3 万吨。 4 、项目定员 70 人。其中：生产人员 46 人，月均工资福利 1800 元；生产管理人员 3 人，月均工资福利 3500 元；销售人员 8 人，月均工资福利 4500 元；管理人员（包括科研、后勤人员） 13 人，月均工资福利 4000 元。 5 、增值税按 17% 核算，所得税按 25% 核算。其中，城市建设维护税按增值税 7% 核算，教育附加费按增值税 3% 核算，防洪费按增值税 1% 核算。 6 、固定资产折旧率：房屋建筑为 % ，生产仪器设备为 10% ，检测仪器设备、工具和运输工具为 15% 。 7 、无形及递延资产摊销：无形资产按 10 年摊销，递延资产按 5 年摊销。 8 、固定资产修理费按折旧额的 35% 估算，其他制造费用按销售收入的 % 估算，其他管理费用（不包括管理人员工资福利）按销售收入的 % 估算，其他销售费用（不包括销售人员工资福利）按销售收入的 % 估算。 9 、公积公益金按当年盈利时净利润的 15% 提取。 10 、评价和分析方法参照国家发改委《建设项目经济评价方法与参数 ( 第三版 ) 》进行。 二、生产成本与费用 根据测算，项目达标生产后： 1 、年生产成本 25770 万元。其中：原辅材料 25275 万元，燃料动力 396 万元，直接人工 99 万元，分别占总成本的 98% 、 % 和 % ； 2 、年生产费用 2532 万元。其中：制造费用 446 万元，期间费用 2086 万元，分别占总费用的 % 和 % ； 3 、经营成本 28240 万元。其中，固定成本 2470 万元，变动成本 25770 万元，分别占经营成本的 % 和 % 。单位成本费用万元 / 吨。 三、销售收入、税金和利润 1 、销售收入。项目达标生产后，年产聚氨酯树脂 3 万吨，预期可实现销售收入亿元。 2 、税金。项目达标生产后，预期可实现税收 2124 万元。其中，增值税及附加 1246 万元，所得税 878 万元。 3 、利润。项目达标生产后，预期可实现销售利润 351 4 万元，税后净利润 2636 万元。 四、财务评价 1 、投入产出。根据测算，项目投资产出比为 1 ：。 2 、全员劳动生产率。根据测算，项目全员劳动生产率为万元 / 人·年。 3 、投资回收期。根据测算，项目投资回收期为年（包括建设期 10 个月）。 4 、内部收益率。根据测算，项目内部收益率为 % 。 5 、投资利润率。根据测算，项目投资净利润率为 % 。 6 、净现值。根据测算，项目建设经营期为 10 年时，其净现值为 20316 万元（折现率 7% ）、1923 7 万元（折现率 13% ）。 五、不确定分析 1 、盈损平衡点分析。根据测算，盈亏平衡点销售量为 15418 吨 / 年，盈亏平衡点销售价格为万元 / 吨，盈亏平衡点单位变动成本为万元 / 吨，盈亏平衡点生产能力利用
园艺工具项目投入产出分析报告
园艺工具制造项目投入产出 分析报告 一、项目概况 1、项目名称：园艺工具制造项目 2、项目性质：新建 3、项目单位：XXX 4、项目建设地点：XXX 5、项目用地：用地260亩 6、项目投资： 总投资55000万元，其中固定资产投入45000万元,流动资金10000万元。投产达效后可创销售收入88400万元，可实现利税17078.8万元，创利润13260万元，预计1.8年可偿还贷款税前投资回收期4.1年。 二、项目业主简介 XXX，是一家专门从事园艺工具制造的生产性企业，为重庆XXX五金商会会员企业，工厂注册地址：XXX，现有厂房面积10000 〃，年生产能力100万余把，工厂拥有职工150余人，其中
工程技术人员30人。 在20多年的经营历程中，该厂技术骨干在五金科技化、专业化、机械化等方面不断推陈出新，并引进先进的生产设备和技术人员,将产品的开发、生产、销售和售后服务融为一体，密切关注市场的变化，不断推出高水平产品以满足消费者高需求，以先进的设备和精湛的生产技术，充分保证产品的高质量和稳定性，更 注重产品的环保控制，以满足高标准环保要求。生产的剪枝剪等产品始终保持在行业中的领先地位。现拥有的知名品牌“德之助” 剪枝剪，目前在园艺工具市场同类产品中市场占有率高达20%，其影响力仅次于日本“爱丽丝”剪枝剪。 目前该厂设备先进，技术力量雄厚，在国内园艺工具市场口碑很好，在全国20多个城市中均有经销商，在加上阿里巴巴电子商务的营销手段形成了庞大的营销网络。 三、投入情况 本项目总投资55000万元，其中固定资产投入45000万元 （包括征地费5700万元，生产设备投资23343万元，工程费15021万元，建设期利息800万元,预备费130万元），流动资金10000 万元。 四、产出情况 1、计算期确定 本项目的计算期定为10年，其中建设期为12个月。 2、销售收入和生产成本
加油站合作项目投入产出分析报告
加油站合作项目投入产出分析报告 第一部分项目概况 一、项目名称：合资加油站 二、项目地址：湘江新区范围内 三、可行性分析的基本思路 湘江集团党委会2017年第9次会议纪要明确湘江运营公司主营业务方向之一为“城市资产的投资与建设，包括加油站的投资建设以及智慧城市等的运营与维护”。经请示，2017年8月，湘江新区管委会批复相关意见：“市政府、管委会对新区范围内新增加油站用地的出让对象已有明确意见，湘江集团可按照有关会议精神并参考先导控股公司与高新区合作模式与先导控股公司协商，经协商一致形成合作方案后报管委会审定”。本研究报告旨在对项目作出初步常规可行性分析。通过合资方式及其它有效社会资源的积极参与和配合，进而推进项目高效顺利运作和项目价值的提升。 本分析报告是在前期市场调研工作的基础上，充分发掘项目有利条件，将项目有效资源、市场前景及公司操控能力三位一体充分综合考虑，力图找出本项目切实可行的最优开发节奏，并对案作出初步投资估算。 四、可行性分析的技术经济指标： 1、本项目测算假设经济指标： 总建筑面积：3280平方米 财务测算假设
第二部分项目投资估算 一、开发成本估算 总成本测算包含建设支出、营运成本、营业税金及附加、折旧费用 (一)建设成本估算表 营业成本测算表
单位:万元 加油站项目经营成本测算明细详见附件插入表单 现场运维人员测算数据，运营1-5年，管理人员15人，加油工30人，共计45人，运营6-20年，管理人员15人，加油工50人，共计65人
加油站项目经营成本测算明细详见附件插入表单 (三)加油站项目折旧测算表 加油站项目折旧测算明细表 二、支出成本估算合计 支出成本=建设支出（建设期）+（营运成本+营业税金及附加+折旧）（营运期） 单位：万元
投入产出报告格式
实验报告 一、详细记录实验过程。 1、将原始数据输入excel，并将原始数据进行备份； 2、计算直接消耗系数；实验原理：直接消耗系数表示每生产j单位产品需要消耗i产 品的数量。公式为：aij?xij xj?i,j?1,2,?,n?。 实验操作：将第一象限和第三象限的列向的每一个数字除以该列的总投入即可。 3、计算完全消耗系数； 实验原理：完全消耗系数bij表示第j个部门每提供一个单位最终使用时，对第i部门 产?1品或服务的直接消耗和间接消耗之和，b??i?a??i。 ?1??i?a实验操作：计算列昂惕夫逆矩阵与单位阵之差即可，结果见excel。 4、计算影响力系数和感应度系数。 实验原理：影响力系数表示国民经济某一个部门增加一个单位最终使用时，对国民经济 各 fj? 部门所产生的生产需求波及程度，?bi?1nnnij1bij??ni?1j?1?j?1,2,?,n?。 感应度系数是表示当国民经济各部门均增加一个单位最终使用时，某一部门由此而 ?b ei? 受到的需求感应程度，j?1nnnij1??bijni?1j?1?i?1,2,?,n?。 ?1??i?a实验操作：先计算出列昂惕夫逆矩阵的各行和、列和；再将各行和、列和分别 除 以行和平均和列和平均；即可得到感应度系数和影响力系数，结果见excel。 二、运用专业知识对实验结果作分析与说明。 受篇幅限制，先只将影响力系数和感应度系数排前6名的部门列举如上，完整结果请见 excel。从上图可以看出科学研究事业的影响力系数最大，表明科学研究事业对其他部门的拉 动作用最大。若要扩大内需，则应该加大对科学研究事业、工艺品及其他制造业、文化体育 和娱乐业的投资力度，以拉动该地区经济持续稳定的发展。从上图可以看出文化体育娱乐的 感应度系数最大，即其他部门增加一个单位最终使用量时，要求文化、体育、娱乐的供给投 入量最大。因此要发展该地位经济，文化、体育和娱乐，公共管理和社会组织、电器、机械 及器材制造业应该是其“瓶颈”部门。 三、存在的问题和改进措施。 本次实验的原理是相当成熟和值得肯定的，不存在问题。只是在具体操作时，由于本人 在此之前尚未处理过如此多的数据，操作不够熟练。今后要多加强此方面的练习，提高自己 动手操作的能力。篇二：投入产出比 投入产出比 （报告） 活动一： 活动一是一个单纯的以“提升海纳品牌、宣传海纳企业文化”为目的的选秀活动，它的 投入不可能也不会立即得到市场的回应，但一旦在我们小河打造出“海纳品牌”，将出给我们 海纳带来更多的品牌效应，更好的销量。 活动二（送电影票活动）活动三（抽奖活动）： 一、活动费用投入比例： 广告宣传投入7800元，占18.5%；现场布置投入12950元，占30.5%；
中国房地产业的投入产出分析_基于2007年投入产出表
Value Engineering 表12007年中国房地产业的投入结构 绝对值（万元）中间投入第一产业 第二产业 第三产业除房地产房地产 中间投入合计67261137872811850711131770724553872中间投入结构系数（%） 比例（%）0.03%46.34%48.26%5.37%100.00% 0.00%7.70%8.02%0.89%16.62% 增加值劳动者报酬 生产税净额固定资产折旧营业盈余增加值合计 总投入 13386599189352086409301326777539123192359147746231 最终投入结构系数（%） 10.87% 15.37%52.03%21.74%100.00% 9.06%12.82%43.38%18.12%83.38%100.00%0引言 投入产出分析（Input-output Analysis ）又称“投入产出法”，自美国经济学家瓦西里·里昂惕夫（Wassily ·Leontief ）于20世纪30年代 提出以来，经过70余年的实践与发展， 其理论与方法日趋成熟，已成为一种研究分析宏观经济活动、进行经济分析和预测及制定经济发展规划的基本工具[1]。在我国市场经济条件下，应用投入产出分 析国民经济具有相当意义。 早在07年4月份，国家发改委宏观经济研究院经济形势分析课题组就完成一份名为《宏观调控：重点调整 过剩流动性的流向》 的专题报告，该报告提出我国经济再次面临从“偏快”向“过热”转化的风险。造成这一问题的根本原因是房地产和出口的过度增长。并建议政府高层放弃房地产支柱地位，彻底改变房地产依赖型的经济模式。该报告发布后的两年多来，中国房地产业继续飞速发展，由北京、上海等大城市带动的全国性房价上涨趋势仍然未得到行之有效的控制。本文通过07年的投入产出表，运用投入产出分析的方法对中国房地产业的产业特征以及产业关联情况进行分析，以期对中国房地产业的基本面貌做一个粗略的描述。 1中国房地产业的投入结构分析所谓投入，是指产品生产所需原材料、辅助材料、燃料、动力、固定资产折旧和劳动力的投入。对投入结构的分析选用中间投入结构 系数、 最初投入结构系数以及中间投入率这三个参数。由于投入的两个主要部分就是中间投入和最初投入这两个要素，选用这两个参数可以很好的反映投入结构的基本情况。中间投入（也称中间产品或中间消耗）是一定时期内所有常驻单位在生产或提供货物与服务活动过程中，消耗和转换的所有非固定资产的货物和服务的价值。中间投入一般按购买者价格计算。中间投入结构是指国民经济各产业对某一产业的中间投入占对该产业中间投入合计的比重，反映某一部门各项中间投入的结构关系。用公式表示为： L i ，j =N i ，j /N j （1）最初投入是指初始投入要素的消耗。最初投入结构系数Lij 是指国民经济某一产业的各项最初投入（包括固定资产折旧、劳动者报酬、生产税净额和营业盈余等）占该产业最初投入总量（增加值）的比重，反映了某一产业各项最初投入的结构关系[2]。用公式表示： a i ，j =x i ，j /X j （2）中间投入率则反映中间投入与总投入的比例关系。从中可以得出中国的房地产业对其他部门的消耗比例。根据这三个指标的数值（表1），投入结构的基本情况一目了然。根据07年投入产出表，42个部门中，金融业、租赁和商务服务业、建筑业、化学工业、住宿和餐 饮业、石油加工、炼焦及核燃料加工业、房地产业自身、电气机械及 器材制造业、 金属制品业、居民服务和其他服务业、造纸印刷及文教体育用品制造业、电力、热力的生产和供应业给了房地产这一行业的发展大部分支持。07年，房地产对这些行业的消耗占总消耗的77.81%。其中，金融业和租赁商务服务业对其的中间投入更是占了28.10%。根据表1可知，增加值部分，劳动者报酬1338.66亿元，生 产税净额1893.52亿元， 固定资产折旧6409.30亿元，分别占增加值的10.86%、15.37%、52.02%、21.74%。42个部门中，房地产业的固定资产折旧远超其他部门，占所有固定资产折旧的17.20%。另外，2007年，房地产业的中间投入为2455.39亿元，总投入为14774.62亿元，其中间投入率仅为16.62%。中间投入率不大。从具体的表中 数据来看，房地产业分别消耗了第一、二、三产业0.67、 1137.87、1185.07亿元，占中间投入比重的0.02%、46.34%和48.26%。 22007年中国房地产的使用结构分析 所谓产出，是指产品生产的总量及其分配使用的方向和数量，如用于生产消费（中间产品）、生活消费、积累和净出口等（后三者总称为最终产品）。投入产出表中，产出由中间使用和最终使用两个部 分构成。 参照对投入结构的分析，选用中间使用结构系数、最终使用结构系数和中间使用率来综合反映07年中国房地产业使用结构的基本情况。中间使用结构是指国民经济某部门提供的中间使用在各部门之间的分配使用比例。用公式表示： h i ，j =x i ，j /X i （3）最终使用结构系数是指国民经济某一产业的各项最终使用（包括总消费、资本形成总额和净出口等）占该产业最终使用总量的比重，反映了某一产业各项最终使用的结构关系[2]。用公式表示为： z i ，j =y i ，j /Y i （4）同样引入中间使用率则反映中间使用与总使用的比例关系。从中可以得出其他部门对中国的房地产业的消耗比例。根据这三个指标的数值（表2），使用结构的基本情况亦一目了然。 —————————————————————— —作者简介：程杰（1986-），男，江苏南京人，硕士研究生，研究方向为研发与技 术创新管理、知识管理与组织学习、系统工程与工业工程等；彭灿 （1962-），男，湖南长沙人，教授，研究领域为研发与技术创新管理、知识管理与组织学习、系统工程与工业工程等。 中国房地产业的投入产出分析 ———基于2007年投入产出表 An Input-output Analysis of China's Real Estate Industry: Based on Input-output Tables in 2007 程杰Cheng Jie ；彭灿Peng Can （南京航空航天大学经济与管理学院，南京211100） （School of Economics and Management ， Nanjing University of Aeronautics and Astronautics ，Nanjing 211100，China ）摘要：通过对2007年中国42个产业部门的投入产出表的运用,选用一系列投入产出指标从投入结构、使用结构以及前向和后向关联等角 度,对2007年中国的房地产业进行投入产出分析,并根据分析结果,得出07年中国房地产业的部门特点。 Abstract:Through the application of Chinese 42industries sectors'input-output tables in 2007,a series of input and output indicators have been selected from the angle of input structure ， use structure as well as the forward-backward association .An analysis of Chinese real estate in 2007has been made and its characteristics have been concluded. 关键词：房地产；投入产出；关联 Key words:real estate industry ；input-output ；association 中图分类号：F062.9 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2010）07-0079-02·79·
项目投资回报分析报告
项目投资回报分析报告 ——凯傲宝骊叉车整车测试系统 叉车整车测试系统是 2014 年度凯傲宝骊最大的投资项目，项目的前期调研和方案论证从 2012 年开始就已经进行。随着时间的推移，项目的经济性会否还可以满足我们的投资要求， 需要进行重新评估。通过重新评估，可以使领导清晰的知道项目的投入产出，从而判断本项目 的可行性和经济效益情况。 一、本次分析报告的意义与必要性 1. 符合集团公司未来发展的需要 凯傲宝骊(江苏)叉车有限公司至合资到独资以来，虽然在硬件投资上投入了很多，但是 对整车质量检测方面的投入不多，方法还是停留在人工的跑、听、看、摸的层面，受主观因素 影响很多。通过这套测试系统的投入，可以大大提升产能、给公司节约测试人工成本、辅料成 本等相关费用，这也是这个项目的经济性所在。 2. 提高公司重大投资项目的决策科学性 通过这次的投资回报分析，管理层可以很清楚地看到项目的投入和收益，藉此做出是否进 行投资的决策。 3. 提升中层管理人员的项目管理能力
项目的组织部门，通过对项目进行完备的经济性分析，可以清晰了解到项目的可行性，从 而对项目的不合理部分进行改进，使投资方案更趋科学。 二、项目及投资情况简介 本项目是 2012 年进行预研的，当年已经完成了项目的初步规划和方案论证。后今年一月 份，项目组人员结合现在的测试系统技术发展情况又对项目的方案进行了修订，保证了项目的 技术水平达到目前国内叉车整车检测的一流水平，并可以保证在未来的 3-5 时间内具有领先性。 项目实施地点在凯傲宝骊的原试车场位置，占地面积为 720m2。主要设备包括:叉车跑合 台、叉车底盘测功机、叉车轮重测试台、叉车制动台、叉车转向角检测仪、叉车振动测试台、 叉车门架性能测试台、叉车尾气排放测试台、叉车电性能参数测试台和计算机控制系统。 项目实施的意义: 1. 提升产能，通过自动控制跑合测试，大幅缩短检测周期，从而满足 18000 台的年产能 需求;按照目前跑合场地，跑合速度，场地的最大跑合密度容量也只能达到7000 台/ 年。随着我们产能要求的增加，明年将很难满足需求，成为生产过程的瓶颈，亟待解
加油站项目投入产出分析报告示例文档
加油站项目投入产出分析报告 示例文档 【说明：详细计算过程，见文档最后，点击EXCLE图标，会弹出来一个表格，数据可调整】需要特别说明，网上另一个人上传的文档，是有错误的！！！ 一、可行性分析的技术经济指标： 1、本项目测算假设经济指标： 总建筑面积：3280平方米 财务测算假设 第二部分项目投资估算 一、开发成本估算 总成本测算包含建设支出、营运成本、营业税金及附加、折旧费用
单位:万元 现场运维人员测算数据，运营1-5年，管理人员15人，加油工30人，共计45人，运营6-20年，管理人员15人，加油工50人，共计65人
(三)加油站项目折旧测算表 加油站项目折旧测算明细表 二、支出成本估算合计 支出成本=建设支出（建设期）+（营运成本+营业税金及附加+折旧）（营运期）
第三部分项目利润测算 一、营业收入估算 二、合资建设回收期 （1）累计现金流 累计现金流=营业收入-成本支出合计（含建设期投入）+折旧
（2）累计净现值 累计净现值=营业收入-建设期投入-（成本支出合计+折旧）×折现率（6.50％）
通过以上测算分析和经济效益评价的结果说明，静态投资回收期：9年，动态投资回收期10年，本项目内部收益率正常，价格性能比较优，回收资金能力较强，操作空间大，风险较低；有较强的抗风险能力。 第四部分可行性分析结论 1. 研究结论 通过对该项目的市场分析可知，加油站项目处于A集团开发片区,地理位置、自然条件较好，升值潜力较大。同时该项目的经济效益明显，其具有高出行业基准收益率。 综上所述，本项目是可行的。 2. 报告局限性 本报告是对项目投资进行的经济分析，由于分析采用了众多的假设条件，收益期限、预期人员成本等的选取将直接影响分析的结果， 3.附件