美容院新店薪资方案

赵宇国际专业美容

——友好店薪资方案

一、前言

为了激励赵宇专业美容的员工能更快地进入工作状态，运用团队分工与合作之精神对客户做最有效的服务，特拟定以下方案。

二、美容师薪资结构=底薪+实操提成+销售提成

底薪部分：以美容师每月实操总数为依据：

新的美容师前三个月以保底1500元（含底薪+提成+实操手工做不到此数保此数）计算。

100元满勤奖+200元补助+500元保险+200元底=1000元/月每月净实操额1.5万以上

100元满勤奖+200元补助+500元保险+400元底=1200元/月每月净实操额2.2万以上

100元满勤奖+200元补助+500元保险+600元底=1400元/月每月净实操额3.2万以上

100元满勤奖+200元补助+500元保险+800元底=1600元/月每月净实操额4万元以上

100元满勤奖+200元补助+500元保险+1000元底=1800元/月每月净实操额5万元以上

三、实操提成部分

A、脱毛项目：小腿、大腿、前臂、上臂指定客为5元/次，非指定为3元；其它任何部位指定为3元，非

指定为2元/次

B、护理项目：指定客按净实操额的8%计算，非指定客按6%计算

C、护理特别项目：指气循环，肾部，魔蝎刷，脊椎，淋巴排毒，腿疗，能量手通经络仪器以上的项目也

是，规定的项目为特别项目，其余未列出来的项目均为B护理项目，特别项目指定客按实操额的10%，计算，非指定客按8 %计算。

D、赠送身体8元，面部5元一次，赠送脱毛大小腿、上臂前臂为3元，其余为2元；赠送眼部，手部，

足部，黑头，毛孔粗大等等其他的项目均为2元。

每月至少3000元以上，每低于1000减0.5%点，（新员工半年内不减）

四、销售提成：每月要求3000元产品，低于此数无提成，初级美容师一张2980卡，中级美容师5980元一张卡，高级美容师10000元一张美容卡，低于此数无提成，此新美容师不含半年内

非指定客人归顾问，指定客人才有销售权归为个人业绩卡2% 产品4% 卡扣产品2%

五、外来操作的大项目净全额的4%，内部操作的大项目净全额的8%（1万以上的无服务的有针剂，口服品，燕窝，sod）指定客户

有美体师的并且是美容师主卖的平分为4（美容师）:3（美容顾问）：2（美体师）：1（店长）

非指定客户与新客为顾问或店长8%

产品不可低于9折，低于半价计业绩

任何项目不可低于9。5折，低于半价计业绩

脱毛计业绩50%，大项目额外不计业绩内

六、年终分红：

七、福利

每满三年加额外社保补助400元，每年6月1日，春节前各发一次

每一年第一季度评定冲卡额最高业绩者奖励

每一年第二季度评定实操额最高业绩者奖励

每一年第三季度评定到店率最高业绩者奖励

每一年第四季度评定冲卡额最高业绩者奖励

转卡率最低每月1万元，每月低于1万不参与评比

八、一年整体表现最佳者奖励旅游一次+其他备注（详见备注）

九、备注（以下内容无六七八福利）

1 旷工三天以上者

2 不参加周会，月会，集体培训者年累计4次者

3 所有员工所有假期（事假病假婚假产假及年假累计20天）不参与店内任何提成分配

4不做月大表，会员档案记录的，不写日记，每人每天写新客3个月内完成会员内刊记录，平时日记

5 不享受第7条第8条待遇

6迟到早退累计为3天36小时者

7考试5次平均在75分以下者

8违反制度年累计6次以上者

9.每年年假不许年前休，只可以在10月1日以后开始休

10. 院内架构：为至少9-12个美容师，9个人每少一个实操加1000元定额，如果最低实操额每少于1000

元实操额减底薪100元，最高不可减到200元

十、被投诉

服务本人的美容师美体师顾问店长扣除本组业绩的2倍，如果正好在当月没有计算的当月或次月的16日之前退款的都要在当月扣款；小费的，发现一次200-1000元，二次双倍扣，三次劝退。项目实际额的3倍扣款，并无薪离职。