儿科护理工作方案3篇

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儿科护士2024年个人工作计划(五篇)

儿科护士2024年个人工作计划(五篇)

儿科护士2024年个人工作计划为提升我国护理团队的专业素养与综合能力,特制定以下计划:一、强化护士职业培训,提升护理队伍综合素质(一)依据规范化培训及在职教育方案,着重开展护士“三基”及专科技能训练与考核。

具体措施如下:1. 重点关注新进、聘用及低年资护士的考核,增强其学习动力。

护理部门计划上半年重点加强基础护理知识教育,提高考核频次,确保达标。

2. 加强专科技能培养,各科室需制定专科理论与技能培训计划,每年至少组织两次考试与考核。

3. 针对规范化培训的护士,年内需完成若干项基本技能的达标考核,考核将在实际工作中进行。

4. 加强相关知识学习,组织一次规章制度实际操作考核,将理论考试与临床应用相结合,检查规章制度的遵守情况。

(二)增进人文知识学习,提升护士整体素养。

具体措施如下:1. 组织护士学习医院服务礼仪文化,增强现代护理文化意识。

首先在护士长层面展开讨论,形成共识后,全面推广提升素养活动,并制定相应的训练方案与实施计划。

2. 通过全院性讲座及外出学习等方式,加强护士社交礼仪及职业服务礼仪的教育。

利用“5.12”护士节期间开展礼仪竞赛活动,营造学习礼仪、提升素养的活动氛围。

(三)更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

针对护理与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长需组织学习专科知识,并采取多种形式更新知识与技能。

有计划地选送护士外出进修,提升学术水平。

二、加强护理管理,提升护士长管理水平(一)年初举办护士长管理培训,旨在更新管理理念、技巧及培养护理服务中的人文精神。

培训内容将涉及社会对护理服务的需求、护理工作展望以及护士长间的情感交流等。

(二)加强护士长目标管理考核,结合月考评与年终考评,将科室护理质量与护士长考评结果挂钩。

(三)促进护士长之间及科室间的学习交流,每季度组织护理质量交叉检查,并召开护士长工作经验交流会,以借鉴提升护理管理水平。

三、加强护理质量过程控制,确保护理工作安全有效(一)持续实施护理质量二级管理体系,提升护士长发现问题、解决问题的能力,同时发挥科室质控小组的作用,明确质控点,增强质量管理意识,提高护理质量。

关于儿科护理工作计划3篇

关于儿科护理工作计划3篇

关于儿科护理工作计划3篇儿科护理工作计划篇1儿科是一支充满活力,爱心,刻苦钻研的年轻队伍。

在院各级领导的正确领导和大力支持下,儿科迅速发展,各项工作上了一个新的台阶。

在新的一年里,为了贯彻我院“关爱生命,亲情护理”的服务理念,积极响应卫生部开展的“优质护理服务工程”。

加快儿科发展的步伐,全面提高儿科护理工作水平:一. 加强护理质量管理。

持续改进质量,保障临床安全.1.完善护理质量考核标准。

进一步细化和量化考核指标。

2.充分发挥质控小组的作用。

成立以护士长为组长的一级护理质量管理小组。

由两名护士长助理不定期进行检查和考核。

将检查和考核结果及时反馈并提出整改措施且作为个人奖惩评优的依据,持续改进护理质量。

二. 加强护理人员的在职教育,提高专科护理水平。

1.科室制定详细的培训及考核计划并落到实处。

内容为:各项操作技术,常用、急救药的使用方法及不良反应,常见疾病的`护理常规,危急重症急救,院感知识及核心制度等。

2.营造浓厚的学习氛围。

在全科护士中掀起争做“学习型护士”的高潮。

“与时俱进, 从我做起!”为了满足不同职称,不同年资的护士学习需求,科室制定上岗1年内,3年内,5年以上护士业务学习计划,坚持每周两次晨会提问。

(不超过15分钟)选拔技术能手,对全科护士进行基本操作的培训,指导和考核。

促进大家学习。

这一举措为全科护理人员搭建了吸纳新知识、新信息的平台.3.继续加大专科护士的培养。

按计划选派护士轮流赴上级医院进修和参加各类短训班,鼓励护士参加继续教育。

让我们的护理水平能与时俱进达到三级医院标准,并确保专科护士的稳定性。

4.PICU 是无陪护病房,所有治疗和护理均由护士完成。

对于患儿的治愈与康复,一支业务精湛,知识全面,应急能力强的护理队伍极为重要. 科室每季组织风险预案演练,提高护士应急能力。

加大力度对儿科急救技术与新进展的学习,做到人人过关。

三. 树立“以病人为中心”的服务理念,提高服务质量。

1.将我院“关爱生命,亲情护理”的服务理念和人文关怀融于到对患儿的护理服务中。

2024年儿科护理工作计划(8篇)

2024年儿科护理工作计划(8篇)

2024年儿科护理工作计划1.腹泻的护理(1)评估相关因素,去除病因。

腹泻常见原因是饮食不当及肠内感染,应停止食用可能被污染的食物以及可能引起消化不良及过敏的食物。

感染引起的腹泻可按医嘱用抗感染的药物。

(2)观察并记录排便次数、性状及腹泻量,收集粪便送检。

(3)做好消毒隔离,与其他患儿分室居住。

食具、衣物、尿布应专用,护理患儿前后要洗手,对腹泻患儿的粪便,被污染的衣、被进行消毒处理,防止交叉感染。

2.体液不足的护理(1)防止体液继续丢失通过调整饮食和按医嘱用药控制感染;呕吐重者可按医嘱应用止吐药。

(2)按医嘱补充液体纠正脱水1)口服0RS液:适用于轻、中度脱水而无严重呕吐者。

累积损失量按轻度脱水50m1/kg、中度脱水80-100m1/kg喂服,于4-6h喂完;继续损失量根据排便次数和量而定。

一般每1-2min喂5ml(约l小勺),稍大的患儿可以用杯子少量多次饮用。

若呕吐,可停10min再喂,每2-3min喂5ml.注意事项:①服用0RS液期间应让患儿照常饮水,防止高钠血症的发生;②如患儿眼睑出现水肿,应停止服用ORS液,改用白开水;③新生儿或心、肾功能不全,休克及明显腹胀者不宜应用0RS 液。

2)静脉补液:适用于中度以上脱水的患儿。

①定量:补液总量包括三部分,即累积损失量、继续损失量及每日生理需要量。

以上三部分合计液量,在禁食情况下,入院第一天应供给液体总量为:中度脱水120-150m1/kg;重度脱水150-180m1/kg.上述补液量适用于婴幼儿。

②定性(输液种类):根据脱水性质而定。

低渗性脱水用2/3张溶液;等渗性脱水用1/2张溶液;高渗性脱水用1/3或1/5张溶液。

上述混合液的配制方法参见第五节小儿液体疗法的护理。

③定速(输液速度):要根据脱水的程度和性质确定。

重度脱水伴有周围循环衰竭时,应首先迅速滴入或直接静脉推注等张含钠液,以迅速扩充血容量,纠正休克,然后再继续输入液体。

低渗性脱水时输液速度应稍快,高渗性脱水时速度宜稍慢。

护士儿科工作计划和目标 儿科护理工作计划和目标优秀(五篇)

护士儿科工作计划和目标 儿科护理工作计划和目标优秀(五篇)

护士儿科工作方案和目的儿科护理工作方案和目的优秀(五篇)护士儿科工作方案和目的儿科护理工作方案和目的篇一1、由于新生儿科是无陪护病房,护士长应转变护士的效劳理念,该科护士应该热爱新生儿科工作,拥有“慎独”的精神,护士工作量繁多,压力和责任重大,护士长应关心、保护护士,排班实行弹性、人性化。

征求护士每周所需,在不影响工作的情况下,根据情况尽量满足护士的需要,对于不同层次的护士给予指导帮助,多与护士、医生沟通,细心观察护士的工作态度和工作状态,减少不良情绪对工作造成的影响,创立一个学习气氛良好、凝聚力强的新生儿救护团队。

2、科室制定20xx年每月业务专科业务学习方案、每月专科技术培训方案、有记录。

新进护士学习新生儿常见技术操作的并发症,并纯熟掌握新生儿应急预案的处理流程,每月定期开展专科护理查房、疑难病例讨论。

由责任护士介绍病情,主治医师介绍诊疗措施,科主任进展治疗护理需要提醒的问题部分进展展开讨论,有分析、有记录、有整改措施。

进而充实护士知识包3、护士实行层级管理,分组分层,质控组长黄莉惠协助科室质控工作,并每月检查护理文书和护士学习笔记〔专科护理查房〕及时晨会反响缺陷,让护士明白需要改进和提升的方向。

4、护士长重点抓护士的行为管理,对新调入、有情绪、思想急躁的护士及时谈心指导,做到重点交接、重点跟班减少医疗纠纷的发生,杜绝不良事件1、制定核心制度学习方案,每月初晨会带着大家学____制度相关内容,并针对学习内容进展相关本科执行时的本卷须知以及缺陷分析,让大家能运用核心制度自觉约束自身的护理、医疗行为,月底对核心制度进展理论考核,考核形式有;随机提问、考核试卷、默写笔试等,并在不良事件分析会上进展点评记录,提出相应的整改措施2、护士长加强平安管理,重点查看特殊线路、特殊电器等的使用情况、抓好重点药物、特殊药物、高危药物的使用。

护士长制定各室管理质量标准3、每月护士长积极总结分析各班次、各班护士、工作中存在的`平安隐患,及时与医生沟通发现隐患,并在每月不良事件分析会上组织讨论分析总结,让护士积极发言,护士长做总结分析。

儿科优质护理工作计划(5篇)

儿科优质护理工作计划(5篇)

儿科优质护理工作计划(5篇)儿科优质护理工作计划篇一、指导思想我科将全面实施“优质护理服务”的工作方案,深化“以病人为中心”的服务理念,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

二、工作目标以患者满意为总目标,夯实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务,提升服务内涵,不断提高护理质量。

三、工作措施1、修订各种制度、标准严格执行我院护理部修订的各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范、标准以及质量检查标准与方法,完善护理不良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。

严格落实《护士条例》,严格执行护士执业准入制度,单独上岗护士有执业证并注册。

2、全面提升职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识的培训,使科室护理人员综合素质及专业能力得到提高。

从“三基三严”入手,组织培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

(2)提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。

(3)加强护理专业技术操作培训。

建立分层培训机制,按照有关护士岗位技能所规定的训练项目,有计划的对护士进行技能操作培训,要求每人今年必须完成技能操作的培训与考核,牢固掌握护理基本技能,夯实基本功底.(4)加强护士礼仪规范学习。

护士礼仪是护士综合素质的体现,是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作人员的礼节和注重仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序;护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悦,从而促进疾病的康复。

(5)采取各种形式的学习培训,以提高全科护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

3、加强管理,确保护理安全(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。

儿科优质护理工作计划范文(三篇)

儿科优质护理工作计划范文(三篇)

儿科优质护理工作计划范文一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。

3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.4、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。

同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7、完善护理文件记录,减少安全隐患。

重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中"十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整",避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

8、加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。

9、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

优秀儿科护理工作计划(5篇)

优秀儿科护理工作计划(5篇)

优秀儿科护理工作计划____年儿科护理工作将围绕医院、护理部工作计划,根据“二级综合医院”评审标准及《优质护理服务评价细则(____版)》,把巩固“二级甲等医院”,推进优质护理服务、继续开展爱婴医院各项工作,作为主要工作重点,现计划如下:一、进一步加强优质护理服务工作2、继续推行责任制整体护理工作模式,护士分管患儿人,夯实基础护理,提供全面、整体的护理服务。

3、依据《优质护理服务评价细则(____版)》,每月定期对优质护理服务落实进行专项检查,及时进行优质护理小组活动并记录。

二、加强省级临床护理重点专科项目建设工作1、按照护理部“省级临床护理重点专科项目建设”实施计划,认真落实各项工作。

三、进一步完善儿科质控管理体系。

1、科室继续执行护士长-质控组长进行儿科护理质量控制。

2、开展科室护士对护理工作质量考核奖励分配的调查,制定科室工作质量考核分配办法。

1、落实《护士条例》,在现有护士不足的情况下,科室对护理人力资源仍实行弹性调配的排班工作模式,根据病房使用率、患儿收住数量、护理工作的难易程度、专科特点,弹性调配的排班工作模式。

2、落实护士分层管理方案,对低年资护士加强培训,严格按照《低年资护士工作手册》严格考核管理。

3、继续推广护理工作量化考核,落实以护理工作量、质量、患者满意度并结合护理难度、技术要求等要数的绩效考核,并与护士的评优、晋升、薪酬分配相结合。

五、加强儿科临床护理质量控制,达到持续改进的目的1、健全和完善儿科质控管理体系。

2、每月各科内质控小组运用PDCA管理工具每月开展质控活动。

3、依照《护理质量与安全简报》中记录存在的问题,针对原因进行分析整改。

4、定期开展临床危重患者护理查房;落实护理病例讨论及会诊制度。

5、加强对护理规章制度特别是护理核心制度、护理常规、操作规程、护理应急预案的掌握和执行情况的检查。

6、按照《二级综合医院评审标准》,加强对新生儿护理单元的质量管理。

六、加强护理安全管理、保障患者安全1、每月召开病区护士会,对科内存在的问题及时进行分析、整改。

2024年精选儿科年度工作计划(3篇)

2024年精选儿科年度工作计划(3篇)

2024年精选儿科年度工作计划一、认清形势,统一思想,坚定信心努力完成各项工作科室无论从管理、服务、还是追求质量给我们均提出更高更严要求,认清形势,统一思想,树个人形象,树科室形象。

从自身做起,高标准、严要求,树立“院兴我荣,院衰我耻”思想,虽然我们目前面临困难较大,但新型合作医疗给我们带来机遇和挑战,靠精湛的技术和优质的服务来赢得患者,争创“双赢”。

全科上下团结一心,增强凝聚力,坚定信心,努力完成各项目作任务,我们坚信,有各级领导大力支持,有院科两级正确领导,更有全体职工齐心协力,我们一定完成各项工作,使人民群众真正放心满意。

二、转变服务理念,强化服务意识1、人性化管理:科主任、科护士长首先要转变观念,不断学习管理经验,提高自身管理水平。

提倡以人为本管理方式,开展人性化服务,人性化管理。

根据不同层次患者,应用不同服务方式。

加强同志间沟通,加强医患、医护之间沟通。

科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏积极向上的团队。

2、改进服务措施:新入院病人热情接待,宣教认真仔细,及时处置新病人,危重病人立刻处理,快速完成诊治,保持病区干净、明亮适舒。

彻底转变观念,消除生、冷、硬现象及无人应答现象,出院时道一声“安康”。

三、完善各种规章制度,成立各种管理组织熟悉____种核心制度,科室医疗质量管理小组、医疗安全小组、急救应急小组认真履行职责,科主任全盘负责,护士长积极配合,人人尽职尽责,做好各自工作。

四、医疗质量医疗质量是重中之重,是立院之本。

是医院生存生命线,重点抓内涵建设。

从基本素质抓起,良好的医德是医院发展不可或缺的精神支柱;抓基础质量,提高年轻医生综合能力,培养合格的儿科医生;从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则,科主任、二线医生对所管的病人心中有数,查房后及时签字;危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,科主任亲自抓危重病人抢救,及疑难病人诊断治疗,____日诊断不清科内讨论,____周诊断不清院内讨论;加强环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分明确,既有分工又有协作,坚持每日二次查房制度,二线医生对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消除潜在隐患;严格各种操作制度及会诊制度,加强与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特殊检查、治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责。

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儿科护理工作方案3篇【精选】儿科护理工作方案3篇光阴的快速,一刺眼就过去了,又解锁了新的工作,不妨坐下来好好写写工作方案吧。

信任大家又在为写工作方案犯愁了吧!以下是我细心整理的儿科护理工作方案3篇,欢迎阅读与保藏。

儿科护理工作方案篇1一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素养(一)按护士规范化培训及护士在职实施方案抓好护士的"三基"及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部方案上半年以强化基础护理学问为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案,每年组织考试、考核2~3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培育专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必需全部达标,考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士方案支配操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关学问的学习把握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行状况。

(二)加强人文学问的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行争辩,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施方案。

支配全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动,利用"5.12"护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)更新专业理论学问,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科学问,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理睬诊争辩等形式更新学问和技能。

同时,有方案的选送部分护士外出进修、学习,提高学术水平。

二、加强护理管理,提高护士长管理水平(一)年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理服务中人文精神的培育,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通沟通等。

(二)加强护士长目标管理考核,月考评与年终考评相结合,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。

(三)促进护士长间及科室间的学习沟通,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作阅历沟通会,借鉴提高护理管理水平。

三、加强护理质量过程把握,确爱惜理工作平安、有效(一)连续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发觉问题,解决问题的力气,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增加全员参与质量管理的意识,提高护理质量。

(二)建立检查、考评、反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深化各科室检查、督促、考评。

考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法,发觉护理工作中的问题,提出整改措施。

(三)进一步规范护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书实行质控员~护士长~护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。

年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。

(四)加强护理过程中的平安管理:1、连续加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患医`学教育`网搜集`整理查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的.缘由,应吸取的教训,提出防范与改进措施。

对同样问题反复消逝的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任。

2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严峻差错及事故的发生。

3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平常加强对性能及平安性的检查,准时发觉问题准时修理,保持设备的完好。

四、深化亲情服务,提高服务质量(一)在培育护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。

培育护士树立良好的职业形象。

(二)留意收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡看法、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,猎取病人的需求及反馈信息,准时的提出改进措施,同时对护士工作赐予激励,调动她们的工作乐观性。

五、做好教学、科研工作(一)指定具有护理以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评教会,听取带教老师及实习生的看法。

(二)各科护士长为总带教老师,重视带教工作,经常检查带教老师的带教态度、责任心及业务水平,支配小讲课,了解实习方案的完成状况,做好出科理论及操作考试。

(三)护理部做好实习生的岗前培训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评比活动。

(四)增加科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1~2项。

(五)方案制作护理园地网,上传我院护理动态,准时传递学习资料,发挥局域网的空间优势,丰富护士的学习生活。

我们信任只要努力执行以上工作,我们在20xx年中的工作中确定能取得好的成果。

儿科护理工作方案篇220xx年儿科护理工作将围绕医院、护理部工作方案,依据“二级综合医院”评审标准及《优质护理服务评价细则(20xx版)》,把巩固“二级甲等医院”,推动优质护理服务、连续开展爱婴医院各项工作,作为主要工作重点,现方案如下:一、进一步加强优质护理服务工作1、连续深化开展优质护理服务,依据20xx年8月“二级甲等医院”回头看复审中,各项质控中发觉的问题及提出的整改措施,逐一落实,加强落实责任制整体护理。

2、连续推行责任制整体护理工作模式,护士分管患儿人,夯实基础护理,供应全面、整体的护理服务。

3、依据《优质护理服务评价细则(20xx版)》,每月定期对优质护理服务落实进行专项检查,准时进行优质护理小组活动并记录。

二、加强省级临床护理重点专科项目建设工作1、依据护理部“省级临床护理重点专科项目建设”实施方案,认真落实各项工作。

三、进一步完善儿科质控管理体系。

1、科室连续执行护士长———质控组进步行儿科护理质量把握。

2、开展科室护士对护理工作质量考核嘉奖支配的调查,制定科室工作质量考核支配方法。

3、制定儿科护理规章制度,特别是核心制度、护理常规、护理应急预案的培训方案并实施。

四、加强人力资源管理。

1、落实《护士条例》,在现有护士不足的状况下,科室对护理人力资源仍实行弹性调配的排班工作模式,依据病房使用率、患儿收住数量、护理工作的难易程度、专科特点,弹性调配的排班工作模式。

2、落实护士分层管理方案,对低年资护士加强培训,严格依据《低年资护士工作手册》严格考核管理。

3、连续推广护理工作量化考核,落实以护理工作量、质量、患者满意度并结合护理难度、技术要求等要数的绩效考核,并与护士的评优、晋升、薪酬支配相结合。

五、加强儿科临床护理质量把握,达到持续改进的目的1、健全和完善儿科质控管理体系。

2、每月各科内质控小组运用PDCA管理工具每月开展质控活动。

3、依照《护理质量与平安简报》中记录存在的问题,针对缘由进行分析整改。

4、定期开展临床危重患者护理查房;落实护理病例争辩及会诊制度。

5、加强对护理规章制度特别是护理核心制度、护理常规、操作规程、护理应急预案的把握和执行状况的检查。

6、依据《二级综合医院评审标准》,加强对新生儿护理单元的质量管理。

六、加强护理平安管理、保障患者平安1、每月召开病区护士会,对科内存在的问题准时进行分析、整改。

2、建立非惩处性护理不良大事主动报告机制,征对发生的护理不良大事,科室每月准时组织争辩分析,并制定相关整改防范措施。

3、实行重点患者的平安目标管理,患者入院时风险评估率应达100%。

4、定期对全体护理人员进行护理平安警示教育。

5、针对20xx年儿科护理不良大事的统计,对科室易消逝的问题进行平安警示教育。

七、加强在职培训,提高护理人员专业素养。

1、制定科室“三基”、“三严”护理理论和操作技能培训方案,并依据方案开展落实考核。

2、定期开展危重患者护理理论和技术,危重患者护理常规及技术规范、工作流程及应急预案的培训与考核。

3、定期开展临床常见护理技术操作的培训与考核:依据护士分层管理规定,加强各层级培训并考核。

4、加强低年资护士、新入护士的准入培训。

5、组织科内护理业务课每月1—2次,全年不少于12次。

6、定期开展业务查房,护理病例争辩,护理睬诊,加强理论联系实际学习。

7、方案选派1~2名护理骨干到上级医院进修学习培育新生儿科专科护士、儿童消化科专科护士。

八、坚持“以病人为中心”,提高护理服务满意度1、通过各种形式的学习与活动,加强护士的沟通技能,主动服务意识、质量意识、平安意识的教育。

2、每月定期召开护患公休座谈会,进行健康学问宣教,听取患者看法,开展便民措施。

3、向患者发放满意度调查表,开展医生护士对护理工作满意度调查,深化科室主动听取医生护士对护理管理工作的看法和建议。

4、每月开展患者出院电话回访活动。

5、留意培育护士日常礼仪,规范护士服务行为,护理操作用语等,培育护士树立良好的职业形象。

九、进一步加强“爱婴医院”护理工作1、加强护理人员“爱婴工作”相关学问培训2、加强母乳喂养健康教育宣教3、依据《爱婴医院评价细则(20xx版)》,每月定期对“爱婴”服务落实进行专项检查,准时进行督查及开展小组活动并记录。

十、做好教学科研工作1、严格落实《实习生管理制度》,检查带教质量,指定N2—2及以上护士负责实习生带教工作,护士长为总带教老师,重视带教质量,支配科内讲课,做好出科考核。

2、增加护士科研意识,力争年内引进或开展新技术项目1~2项。

儿科护理工作方案篇320xx年,在医院各级领导关怀支持下,儿科病房环境设施得到了很大改善,在这一年里,随着科室条件的改善,对护理工作也提出了更高的要求,依据护理部20xx年护理工作方案,结合本科室实际工作,特制订20xx下半年儿科护理工作方案如下:一、加强医德医风建设,提高病员满意度1、对住院病人发放满意度调查表,评比护士,进行鼓舞。

并对满意度调查中存在的问题,落实整改措施。

2、规范护士的语言行为,在日常工作中落实护士文明用语。

3、严格新支配护士岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育,以及护理基础学问、专科学问、护理技术操作的考核,合格者才能准予上岗。

4、科室定期召开工休座谈会,征求病人看法,解决问题。

二、开展责任制整体护理,改善临床护理服务1、试行开展责任制整体护理,规范护理程序,增高整体护理病历质量,丰富健康宣教内容,更好的为患儿进行整体护理。

2、组织学习《儿科学》,生疏有关疾病的病因、病理及发病机制,丰富健康宣教内容。

责任护士深化到病房,加强对患儿家属的健康宣教,增高用护理手段解决问题的力气,促进患儿早日康复。

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