浅析合同能源管理项目未来收益风险防范

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探析合同能源管理项目风险及其效益评价

以内使用能源的客户其业务的市场变化瞬息万变，或者因为能源价格的不稳定，以至于节能的利润大幅萎缩，导致预期收益显著降低，而导致失败。任何商业运作均存在一定的风险，而合同能源管理项目的风险出现的概率虽然比较小，但是同时具有不可预测性，难以避免的特征。因此，ＥＳＣＯ应当注重风险的转移，如通过投融资将风险合理分担出去，或者在项目开始的时候，即确定所使用的能源出现的最低价格，将最低价格考虑进项目风险评估过程中，从而在项目定价时就将风险考虑在内，使风险的最小化。（六）合同能源管理项目施工中的风险由于合同能源管理项目最终的落实，还需要依靠施工单位对项目进行实施施工。在施工过程中，可能会出现工程延期、工程质量不合格，或者因为资金周转不良，导致拖欠施工款等方面的风险，这样势必影响预期利益的实现，从而导致资金链条的紧张。这就要求ＥＳＣＯ应当与施工单位签订合法有效地合同，明确双方的权利和义务，避免无谓的争讼。同时，应当指派相关人员或者委托第三方中介机构对合施工进行环节监控，还可以与保险公司签订保险合同，将施工风险转移。
议。
（五）合同能源管理项目中的市场风险
、
引言
合同能源管理，又称“ ＥＰＣ ” ，即“ ＥｎｅｒｇｙＰｅｆｒｏｒｍａｎｃｅＣｏｎｔｒａｃｔｉｎｇ ” ，它是发达国家普遍采用并推行的一种十分新颖的市场化程度非常高的节能机制。ＥＰＣ的本质就是通过减少能源费用的支出，从而达到降低能源成本目的的一种业务。这样的一种节能投资方式可以让客户的设备达到升级换代的目的，但使用的却是客户未来的收益，从而能够降低客户工厂的运营成本。节能服务公司为客户提供全面的节能服务，这种服务并不是对某一种产品或者技术的推销，而是减少能源支出成本的新型的管理手段或者方式。当客户见识到节能服务公司能够为其带来效益之后，此时，节能服务公司才会与客户分享节能之后的效益成果，从而达到双赢的目的。当然，合同能源管理项目也存在着一定的风险性，因此，也有必要对合同能源管理的效益进行切实的评价。二、合同能源管理项目存在的风险（一）合同能源管理项目的可行性风险节能服务公司（英文简称“ ＥＭＣＯ ” ，或者“ ＥＳＣＯ ” ）在和使用能源的客户对节能可能产生的效益进行预期分析的时候，可能并不能完全掌握该节能服务项目的预期收益情况，因此，就会产生预期收益和未来实现的收益出现不一致的情况。如果出现这种情况，而且未来实现的收益小于，甚至大大低于预期收益目标，那么，这就是能源管理项目的可行性风险。这样的风险在任何一个合同能源管理项目中都不能够避免。ＥＭＳＯ需要做的就是尽可能的作出精确地预期收益判断，以此让自身所承担的风险降低到最小的程度。（二）合同能源管理项目的客户风险所谓的客户风险，指的就是在合同能源管理项目过程中，因为使用能源的客户方面的原因导致项目面临失败的风险。合同能源管理虽然在当下的发展趋势很快，但并不代表市场上已经认可了这种模式，有的客户可能仅仅是抱着试试看的态度，自身对于节能缺乏足够的重视，因此。在ＥＳＣＯ在施行项目的时候，也许并不能得到客户的亲密支持。合同能源管理对客户的要求是比较严格的，客户应当具备良好的经济实

合同能源管理法律风险及防范

合同能源管理法律风险及防范【摘要】合同能源管理是发达国家普遍推行的，运用市场手段促进节能的服务机制。

20世纪70年代初，世界石油危险的爆发使节能需求前所未有的凸显，合同能源管理在这种环境下应运而生，并于90年代进入高速发展期，我国于1994年在世行和GEF的支持下开始推广这一机制，合同能源管理对促进节能减排、提高效率具有重要意义。

【关键词】合同能源管理；节能；风险防范合同能源管理，即Energy Performance Contracting，简称为EPC，它由专业的节能服务公司与实施节能项目的用能单位签订能源管理合同，为用户提供节能诊断方案、融资、改造等服务，通过分享未来的节能效益回收投资并获得合理利润。

一般认为，合同能源管理模式转嫁了项目建设的风险，使用能单位可以零投资进行项目建设，大大降低用能单位节能改造的资金和技术风险，为用能单位所欢迎。

而对于节能服务公司来说，由于承担了项目投资、建设绝大部分的风险，如何进行风险防范就显得更为重要。

一、合同签订前的风险防范（一）加强对用能单位资信、履约能力、关联关系等的审查和调查合同能源管理机制之所以在国内迅速推广，与合同能源管理的几种模式都有利于项目用能单位是分不开的。

尤其是效益分享模式，项目从设计到建设全都是由节能服务公司支付，用能单位只在项目建设完成后分享节能效益，这种模式在深受项目用能单位欢迎的同时，大大增加了节能服务公司的风险，这就要求节能服务公司在选择项目伙伴时，对用能单位的资信情况进行深入的了解。

试想，如果一个项目洽谈的收益条件极佳，但用能单位的市场情况相当恶劣，在节能服务公司投入大笔资金进行项目改造后，该单位随即陷入经营困境甚至破产，这种情况下节能服务不但难以收回投资，还会遭受重大的损失，即使保留投资设备所有权，也难以达到合同订立时的预期目标。

如果相关设备在项目建设时即转移了所有权，后果更是不堪设想。

有些企业甚至会以欺诈为目的，出售节能服务公司购买的项目设备，或者在未结算完款项前，抵押重要设备获取贷款以用为己途。

合同能源管理项目合同风险防控

项目的更改

条款内容：此条规定乙方可以为优化项目节能量而更改项目。
三、合同主文条款详解

所有权和风险分担

条款内容：此条规定了节能付款付清前项目所有权归乙方所有；款项付清后的交接事项；设备灭失、丢失、损坏的风险。

违约责任

条款内容：此条规定了双方违约的责任。但所规定的内容远远不够，建议根据项目情况有针对性的补充。

平等：当事人的法律地位平等，一方不得将自己的意志强加给另一方公平：当事人应当遵循公平原则确定各方的权利和义务

诚实信用：当事人行使权利、履行义务应当遵循诚实信用原则
条款自治：依法成立的合同，对当事人具有法律约束力。不得擅自变更或者解除合同公序良俗：遵守法律法规，尊重社会公德，不扰乱社会经济秩序，损害公共利益

主文：定义和术语；项目期限；方案的设计、实施和验收；节能效益分享
方式；甲方义务；乙方义务；违约责任；争议解决。。。。。

签字栏：名称、盖章、签字人

附件：项目方案文件；合同解除后的财产处理
三、合同主文条款详解

双方基本信息：

注意事项：填写准确、完整。风险提示：名称不准确可能导致合同无效；准确完整的信息有助于进行
二认识合同能源管理项目示范合同??示范合同是针对合同能源管理业务特点专门制定的合同模板是合同能源管示范合同是针对合同能源管理业务特点专门制定的合同模板是合同能源管理业务的小宪法合同篇幅长内容多用于项目整个期间理业务的小宪法合同篇幅长内容多用于项目整个期间??学习示范合同的意义合同能源管理业务是高风险型的业务

但这一参考合同文本对节能服务企业而言，仍然有着特别重要的意义。帮助节能公司改善业务模式、业务流程和业务文件。

合同能源管理面临的问题（5篇范例）

合同能源管理面临的问题（5篇范例）第一篇：合同能源管理面临的问题合同能源管理面临的问题合同能源管理的推广，我国节能服务产业的发展仍然处于发展的初级阶段，进一步发展还有诸多不利的环境和障碍需要克服：（1）在现行的我国税收制度下EMCo的纳税负担过重。

客户要17%的增值税发票，增加了投资方的税负。

希望有关部门认真研究，为EMCo的发展提供政策支持。

（2）目前的信誉环境不利于EMCo的发展由于目前我国企业的信誉环境尚待改进，无论是EMCo还是耗能企业（EMCo的客户），都存在这个问题。

企业怀疑EMCo的承诺是否是真的；EMCo怀疑客户能否能真正按合同分享节能效益。

（3）我国金融机构尚未能积极为合同能源管理项目融资目前，我国的EMCo很难通过银行等金融机构为合同能源管理项目融资，希望国家支持节能的有关基金也能划出一部分经费用于提高银行及其他非银行金融机构为EMCo节能项目的投资和融资能力。

（4）被投资方总是在算计投资方到底多挣了多少钱在甲乙双反商务谈判中，甲方（被投资方）总是在想着乙方（投资方）到底多挣了多少钱，就不想投资方为此要承担多少风险。

（5）投资方无法按时按量的回收节能投资款由于总总原因投资方经常无法按时按量的收回投资节能分享款，导致投资方现金流短缺无法进行正常业务。

（6）获得政府的合同能源管理补贴资金比较难实现由于总总原因要获得政府的合同能源管理补贴资金比较难。

第二篇：合同能源管理xxx照明改造LED灯具供应服务合同（合同编号：）项目名称：项目地址：合同编号：甲方：乙方：2010年12月20日xxx照明改造LED灯具供应服务合同甲方：乙方：（以下简称乙方）依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就宝钢股份有限公司道路照明节能减排合同能源管理项目经双方协商一致，签订本合同。

本合同作为宝钢厂区道路照明改造项目的前期试点工作。

一、项目概况:项目名称：项目实施地点：项目规模及内容：非主干道及小区道路灯杆高度为6-8米，路宽为8米，灯杆间隔25-30米，路灯光源均为250W高压钠灯,实测所得平均照度20Lx以上。

合同能源管理的风险

，金融和财务风险——金融风险包括：宏观经济运行周期、能否如期获得银行贷款、合同期内的通货膨胀率变化、利率变化、或许还要考虑汇率变化。

财务风险则因考虑不周致使测算项目的节能效益有误。

2，设计及技术风险——包括：技术选择、技术购买、技术的先进性和成熟度。

3，设备原材料采购风险——所安装的设备能否正常运行，不出问题。

在这方面，我们将要求供应商为设备性能提供担保。

4，工程施工风险——包括：分包商能否按预定的进度和预算保质保量地完成合同中规定的各项工作，及其信誉程度、技术培训、后期维护能力。

5，节能量风险——项目实施后实际上能否实现预期的节能量。

这是该项目中赢利的主要风险。

我们已详细计算项目的节能量，而项目实施后实际产出的节能量比预期的低得多，将导致EPC单位无法收回投资和利润。

此外，评估机构的权威性和公认性是否足够，以及EPC单位、评估机构和客户三方对评估标准和内容认可的一致性也存在着风险。

6，能源价格变化风险——能源价格变化将造成项目的节能效益评估结果发生变化，从而导致利益分成变化；或者由于能源政策调整、工业结构调整等政策性因素，导致客户的能耗结构发生重大变化，从而对项目的收益产生较大的影响。

7，投资回报风险——影响因素有：确定效益分成或固定回报的详细比例和期限、客户的支付能力、政策变化、体制改革、领导更换等。

[合同范本能源管理建筑节能项目与风险防范]什么是合同范本能源管理项目

[合同范本能源管理建筑节能项目与风险防范]什么是合同范本能源管理项目合同能源管理建筑节能项目与风险防范摘要：合同能源管理（EMC）是节能服务类项目的一种商业运作模式，成功的EMC项目能实现节能服务公司和用能企业的共赢。

EMC项目因涉及商务、技术、法律、金融等多个专业，相比于传统商业模式较为复杂，存在一定的商业风险，EMC项目成败关键在于对项目风险的分析和管控。

本文主要从合同能源管理项目的筛选、模式分类选择，以及影响项目收益等角度出发，给EMC项目提出全过程风险防范的建议和方法。

关键词：EMC；节能改造；风险防范引言合同能源管理（EnergyManagementContract，简称EMC）是节能服务公司通过与企业签订能源管理合同，为企业提供综合性的节能服务，帮助企业节能降耗，并与企业分享节能效益，以此取得节能服务报酬和合理利润的一种商业运作模式。

对于企业来说可以实现零投资、零风险、高回报，降低建筑能源消耗，提升设备系统能效，同时建立企业绿色形象；对于节能服务公司来说可以利用资金优势实施综合性的节能服务，提升公司业绩及市场影响力。

20世纪90年代初，合同能源管理新机制登陆我国。

经过多年的发展，2003-2022年，我国合同能源管理行业投资规模不断扩大，复合增长率高达50.45%，说明行业发展迅速。

2022年，投资规模为557.65亿元，同比增长35.21%；2022年，中国合同能源管理投资增长到742.32亿元，增幅为33.12％，相应实现的节能量达到2559.72万吨标准煤，减排二氧化碳6399.31万吨[1]。

随着国内、国际的能源价格都在迅速上涨，较低的能源利用效率大大增加了经济增长和企业发展的成本，而国内能源利用技术、能源产品和能源管理与使用模式的落后也大大增加了中国单位国民生产总值的能耗水平，与发达国家的能耗水平相比相差十几倍甚至几十倍。

因此，节能降耗是中国现阶段发展所面临的重要问题，这也说明了国内节能服务产业、能源管理技术存在着巨大的发展潜力和空间[1]。

浅析能源企业合同管理风险防范与控制措施

157在能源企业的管理过程中，合同管理是影响整个企业生产经营活动的重要因素。

它涉及到企业的经济效益以及整体运行水平，其目标主要是防止经营风险问题的发生、提高企业的运行效率、保证企业的服务水平，只有提高企业的合同管理，才可以确保生产运行工作的稳定实施在合同管理。

，然而在实际的合同管理工作中，公司对于承揽业务和合同风险认识存在一定的偏差，从而导致合同管理风险问题不断的出现，为企业的后期稳定发展埋下安全隐患。

只有不断的提高能源企业的合同管理水平，加强合同管理人员对于合同管理工作的重视，才可以保证企业经营业务的顺利实施，为能源企业的全面稳定发展奠定良好的基础。

一、能源企业合同管理工作的重要性1.加强合同管理制度的完善是现代化企业发展的重点为了保证现代化能源企业生产经营活动健康稳定的实施，需要对合同管理制度进行不断的完善和创新。

在现代企业制度的建立过程中，需要企业结合自身的实际情况，对相关的管理制度进行优化，其中能源企业作为我国经济市场中的重要企业需要面对市场变化带来的影响，因此要改变传统的经营管理模式，对合同管理制度进行不断的完善创新。

只有完善的合同管理制度，才可以确保经营活动的公平、合理和理。

同时，合同管理也是实现企业未来稳定发展，提高经济效益的重要基础和保障。

因此，能源企业要提高对合同管理工作的重视，对相关的管理制度进行完善和创新。

2.加强合同管理能够合理的降低企业的经营风险面对激烈竞争的市场环境，只要加强有效的合同管理措施才可以确保企业的合同动态管理效果，提高企业的整体经济效益，降低经营管理风险问题的发生。

企业在生产经营的过程中，需要依靠合同作为重要的管理凭据，如果合同管理不能实现动态化的调整，就会导致企业外部经营以及内部管理出现问题。

而高效的合同管理是保证企业经营活动顺利实施的关键，它可以对整个经营活动进行全面的跟踪，确保企业管理工作的健康稳定运行，合理的降低企业的运行风险，提高企业的整体经济效益。

合同能源管理项目风险评价与收益分配研究

合同能源管理项目风险评价与收益分配研究摘要：合同能源管理在我国引进、运用时间较短，发展还不成熟，我们对合同能源管理在项目运作过程中所面临的风险管理以及收益分配问题还缺乏系统、全面的认识，也没有可资借鉴的、成熟的实践经验。

因此，本文就合同能源管理的概念及运作模式为切入点，对其合同能源管理项目风险评价与收益分配研究进行了分析探讨。

关键词：合同能源管理项目风险评价收益分配合同能源管理，它是发达国家普遍采用并推行的一种十分新颖的市场化程度非常高的节能机制。

其本质是通过减少能源费用的支出，从而达到降低能源成本目的的一种业务。

这样的一种节能投资方式可以让客户的设备达到升级换代的目的，但使用的却是客户未来的收益，从而能够降低客户的运营成本。

一、合同能源管理的概念及运作模式合同能源管理（国外称Energy Performance Contracting，简称EPC，国内称为Energy Management Contracting，简称EMC）是上世纪70年代从发达国家开始发展起来的一种基于市场运作的全新的节能新机制，是指专业的节能服务公司为用能单位提供双方签订的节能服务合同内的能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、系统调试、人员培训、节能量确认等一系列的节能服务工作，节能项目实施完成后，从获得的节能效益中收回投资并获得利润的商业运作模式。

在我国2011年1月1日实施的《合同能源管理技术通则》，其中，合同能源管理定义为“节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目的节能目标，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供必要的服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。

”合同能源管理是基于市场机制的节能投资与服务融为一体的新机制，其实质是通过节能改造，减少能源支付费用，并通过减少的成本支出来承担节能改造的成本投入，即从节能投资中所获得的收益用于支付实施节能项目的费用。

通过此节能投资模式（如图1），可以使用能单位的节能设备升级，从而降低运行成本。

现代企业合同能源管理项目风险浅谈

2382018.8MEC 管理方略MODERNENTERPRISECULTURE一、合同能源管理风险来源与种类（一）环境风险环境风险指的是受到政治、经济、能源价格等因素的变化，使得项目外部环境出现风险因素的一种情况。

从政治的角度进行分析，国家政局政策的稳定与持续情况都会在一定程度上影响到现代企业的发展；经济风险指的是经济运行周期范围当中，各项银行信贷业务是否能够顺利地实现；各项目实施的同时，银行利率是否会产生不同的改变，经济政策的改变在一定程度上会给能源管理融资模式、融资成效等带来不同程度的影响。

（二）节能技术风险节能技术风险通常是由节能技术的可靠性、可行性、先进性所诱发形成的。

技能技术质量引发的风险指的是节能产品会给最终的节能成效与企业的日常生活经营活动所带来的影响，在具体实施的同时会受到技术质量因素的影响，极易影响到企业的日常生产，并且被服务企业的损失需进行相应的经济性赔偿，这些都是能源项目风险的主要来源。

（三）市场风险合同能源管理项目的市场潜力与持续力是市场风险的主要来源，其中，市场的需求风险、竞争风险是非常突出的体现。

从需求的层面进行分析，现代企业对合同能源管理机制并不是非常的了解，一般处于观望的一种态度；新研发的节能技术在推广过程中亦有着很大的困难，能源管理企业根本无法对市场的情况进行精准性的判断；从竞争的角度来看，世界其他国家的节能服务企业无论是在技术上还是资金方面都有着突出诱使，这对于我国节能服务企业而言可以说是困难重重。

（四）组织管理风险决策、财务、人才、信息管理风险都属于组织管理风险的基本范畴。

企业决策人如果仅仅是以狭隘的角度看待问题，势必会给企业的发展造成巨大的威胁，并且对能源管理项目的具体落实会造成明显的影响。

节能事业的有序开展要有专业的技术人才、市场营销人才和管理人才，从而为能源管理项目工作的开展奠定充实的人才基础保障。

（五）客户风险客户风险通常源于客户企业的信用风险、施工风险、违约风险，如果客户企业在进行节能效益评估过程中存在有意虚报的情况，则势必会对能源企业的最终收益造成很大的影响。

合同能源管理项目中的风险研究

合同能源管理项目中的风险研究作者：杜滨来源：《中小企业管理与科技·上旬刊》2015年第09期摘要：能源消耗影响了企业的发展，节能减排成为企业突破发展瓶颈的有效手段。

本文主要围绕企业节能项目的风险来源及其预防控制进行阐述。

关键词：合同能源管理；EPC；风险来源；预防措施1 概述合同能源管理（EPC）是节能服务公司为企业用户提供资金投入、能耗诊断、技能技术改造的实施及验收等系统服务，企业用技术改造后的节能费用支付节能服务公司的成本及利润所得。

EPC项目实施基础是未来收益，而项目实施的初期需要的资金额度较大，项目运行周期长，再加上外部环境的影响，导致节能服务公司在经营过程中面临着一系列的风险。

了解EPC 项目的风险来源，采取有效的风险防控措施，是促进EPC项目健康发展的有效途径。

2 合同能源管理风险来源与种类2.1 环境风险环境风险是指由于政治、经济、能源价格的变化或波动，引起的项目外部环境的风险。

政治方面，国家政局、政策的稳定性和连续性，会对企业的发展产生直接影响。

经济风险是指经济运行周期内，能否实现各项银行信贷业务；项目实施过程中，银行利率是否发生变化，这些经济政策的变化可能会影响能源管理项目的融资方式及效果。

能源价格的不稳定性，同样会对能源管理项目的节能效益带来重大影响。

2.2 节能技术风险节能技术的风险是由节能技术的可行性、可靠性和先进性引起的。

技能技术质量引起的风险，是指节能产品会对节能效果和企业的生产经营活动造成影响，若在项目实施过程中由于技术质量出现问题，可能会对企业的正常生产造成影响，对被服务企业的损失进行的经济赔偿，是能源项目的风险来源。

2.3 市场风险市场风险主要源于项目的市场潜力和持续力，具体表现为市场的需求风险和竞争风险两个方面。

需求方面，企业对合同能源管理机制了解不够，多持观望态度；而新研发的节能技术在推广方面也存在一定的困难，能源管理公司无法对市场做出准确的判断；竞争方面，国外节能服务公司在资金和技术方面具有较大的优势，给我国节能服务公司的发展提出了严峻的挑战。

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浅析合同能源管理项目未来收益风险防范
发表时间：
2012-01-04T14:59:02.553Z 来源：《中国科技教育.理论版》2011年第8期供稿作者：耿燕
[导读] 在合同能源管理项目中，根据具体项目的实际情况，确定解除的条件、程序和后果。

耿
燕北京市安衡律师事务所 100000
摘要
在当前市场条件和司法环境下，采取适当措施预防和减少节能指标和应收账款的风险就成了合同能源管理项目首要防范的风险。
关键词
合同能源管理未来收益风险防范

合同能源管理（简称 EMC）是指节能服务公司与用能单位以契约形式约定节能项目，节能服务公司为实现节能目标向用能单位提供
必要的服务，用能单位以节能效益支付节能服务公司的投入及其合理利润的节能服务机制。节能服务公司的前期投资和项目收益，是通过
分享节能收益方式实现。而其可分享的节能收益即节能服务公司的节能指标和应收帐款。未来收益成为节能服务公司在实施合同能源管理
项目风险最大的问题，随着合同能源管理项目的增多，实践中引发了越来越多的法律纠纷。在当前市场条件和司法环境下，采取适当措施
预防和减少节能指标和应收账款的风险就成了合同能源管理项目首要防范的风险。

未来收益权的证券化：未来收益权的证券化是20世纪末出现的新型资产证券化方式，未来收益权证券化的基础资产是未来预期收益，
而传统证券化的基础资产一般为信用资产或信用契约。节能服务公司有权分享的节能效益可看作其资产的一种存在形式，节能效益是未来
的收益权，是依据统计的规定性，未来收益权的风险主要是来自原始权益人的稳定性变化及外部环境的变化。因此，将未来收益证券化既
可以达到融资又可以达到风险转移的目的，最大限度的降低风险。

担保：根据担保法和物权法，除可以动产质押外，还可以下列权利质押：(一)汇票、支票、本票、债券、存款单、仓单、提单;(二)依
法可以转让的股份、股票
; (三)依法可以转让的商标专用权，专利权、著作权中的财产权;(四)应收账款;(五)法律、行政法规规定的可以出质
的其他权利。

自2011年开始，国家发改委将开展能耗总量和节能量的交易试点。国家发改委正在考虑选择部分城市和地区进行试点，通过相关的
政策措施，将其能源消费总量目标控制在一定的范围内，在该城市内推动政府或者企业进行节能量的市场交易。如果建立起节能量交易制
度，在合同能源管理项目中，则存在将节能量质押的可能。将项目实现的节能量质押给节能服务公司，在用能单位支付回款后，解除质
押，如用能单位不支付回款，节能服务公司可以处置节能量，收回节能服务款。

保理：保理也是一项融资手段，也可用作避免信用风险的措施。应收账款保理业务是指企业把应收账款有条件地转让给银行，银行
为企业提供资金，并负责管理、催收应收账款和坏账担保等业务。当前国内很多银行都开展了这项业务。保理不仅是一项融资金手段，也
是一项信用风险防范手段。

银行代付：很多银行开办了代收代付业务。代收代付业务是委托人、付款人(单位和个人)与银行签订双方或三方协议，根据委托人提
供的代收代付清单，银行提供代理收付款项的服务。节能服务公司可与用能单位约定，与银行签订三协议，由银行按约定条件从用能单位
账户向节能服务公司划款。银行代付可一定程度上降低用能单位有钱不付的风险。

合同约束措施：
(1)
项目中止权。所谓项目中止权，是指在项目合同中约定，如果用能单位违约(如用能单位不按期回款)，节能服务公司有权中止提供
服务，直到用能单位履行合同义务。虽然合同法规定履行抗辩权制度，但合同法上规定相对抽象，在项目合同中需要对中止权行使做出具
体约定。约定节能服务公司中止权，在一定程度上，可以约束用能单位按期回款。但鉴于合同能源管理项目的特殊性，在中止权的制度设
计上，应充分考虑其可行性、行使条件、程序、与合同解除权的衔接。可行性主要指技术上可行性和操作上的可行性。项目中止权所中止
的项目应指节能服务公司提供节能服务，原则上中止范围不宜过大到能服务以外的设备、设施。如节能服务是一个可以独立运行的系统，
中止项目就意味着停止该系统。但有些情况下，节能服务是与其他设备、设施结合而组成的系统，停止节能服务，就必须停止整套系统。
停运整套系统的损失可能远远超过节能收益，或者涉及公共利益。这种情况下，行使项目中止权，其适当性受到质疑。另外，如果节能服
务公司其投入的设备缺乏实际控制权，中止权将难以行使，存在操作上的障碍。
(2)
设备取回权。很多合同能源管理项目合同中约定在合同期内，节能服务公司安装的节能设备所有权属于节能服务公司，并约定，
如用能单位拒不支付应收账款，则节能服务公司有权取回所安装设备。这种约定与我国合同法中规定的所有权保留相似。所有权保留辅以
取回权，常被作为节能服务公司普遍采用的应收账款保全手段。但要注意取回设备的对用能单位的影响大小如果影响甚微，该项措施的作
用不大。同时还需考虑的一个问题是，操作上可行性如何。节能设备安装场所通常为用能单位所控制，如果没有用能单位的配合，节能服
务公司自行取回这些设备较为困难。
(3)
合同解除权。合同解除权是指用能单位严重违约，项目难以继续实施，节能服务公司单方解除合同的权利。解除权既是一项促使
用能单位按期限回款的保障措施，也是一项减少损失的必备手段。在合同能源管理项目中，根据具体项目的实际情况，确定解除的条件、
程序和后果。

总之，合同能源管理项目先服务后付款特征决定了，未来收益的的风险是合同能源管理项目必须面对的风险，为了防范风险以保证
顺利收回前期投入的资金和收益，可以采取未来收益权的证券化、担保、保理、代付和合同约定等措施来规避信用风险，避免风险导致的
争议，规避因争议引发的危机。构筑一个风险防范体系，才能更好地实施合同能源管理。