企业信息化建设问题的若干分析
现代企业财务信息化建设存在的问题及对策分析
现代企业财务信息化建设存在的问题及对策分析随着信息技术的不断发展，企业财务信息化建设已经成为企业管理的重要组成部分。
财务信息化建设可以提高财务数据的准确性和及时性，加强财务控制和监督，优化企业财务流程，提高工作效率，为企业的成长和发展提供有力支持。
在实际执行过程中，现代企业财务信息化建设也面临着诸多问题，本文将从问题的角度出发，对现代企业财务信息化建设的存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、存在的问题1. 安全性问题当前，企业财务信息化建设在信息安全方面存在诸多问题。
因为许多财务数据是敏感数据，企业在信息化建设过程中往往存在着数据泄露的风险。
网络攻击、病毒侵袭等风险也日益严重，一旦发生信息安全问题，将给企业带来严重的损失。
2. 成本控制问题企业在财务信息化建设中，往往需要投入大量的资金用于软件、硬件的购买和技术人员的培训等，然而目前还有部分企业对财务信息化建设的成本控制不够到位，导致项目投入超支、成本控制困难等问题。
3. 技术人才短缺问题现代财务信息化建设离不开高技术的支持，而目前企业中的技术人才短缺问题比较严重，许多企业在财务信息化建设中难以找到合适的技术人才，这将严重影响企业的信息化建设和发展。
4. 系统集成问题现代企业往往需要将各种信息系统进行集成，以满足财务信息化的需求，然而在系统集成过程中往往会面临着系统不兼容、接口不统一、数据难以互通等问题，给企业带来极大的困扰。
5. 管理风险问题财务信息化建设过程中，可能会引发一些新的管理风险，例如对全员的培训和管理、工作流程的调整、业务流程的再造等问题，这些问题都需要企业高层领导深入思考和解决。
二、对策分析1. 加强信息安全意识，加强安全防护企业在财务信息化建设过程中，应当加强对信息安全的意识，完善信息安全管理制度，加强对网络安全、数据安全的防护，采取相应的技术措施，保障企业财务信息的安全。
2. 合理规划成本，严格控制投入企业在财务信息化建设过程中，应当合理规划项目的预算，对项目的投入进行严格控制，优化成本结构，提高财务信息化项目的投入效益。
企业信息化建设的原因问题及对策免费范文精选
中小型企业信息化
建设的问题、原因及对策
摘要
本论文在认真了解企业信息化作用的基础上分析了我国企业信息化建设情况，在肯定
我国企业信息化建设所取得的成绩的同时，着重探讨了我国企业信息化建设中存在的问题，
最后有针对性地提出了促进我国企业信息化建设的策略。
本论文结合信息管理的相关知识，在深刻了解企业信息化对我国企业的重要性的基础
上，从理论和实践两方面对企业信息化发展提供切实的、可行的建议和措施，希望有效的
促进我国企业信息化的发展。
关键词：中小型企业；企业信息化；问题；对策
引言
企业信息化是指在企业业务流程和生产经营活动重组和优化的基础上，利用计算机技
术、网络技术和数据库技术对企业进行集团化管理，实现企业内部、外部信息共享和信息
资源的有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争能力。
知识经济时代的到来使企业的生存环境发生重大变化，竞争日趋激烈。
传统的企业管
理模式已难以适用于这种变化了的环境，整个企业管理乃至于经济运营模式都孕育着一场
新的变革。
在全球经济一体化的形势下，企业信息化建设成为必须解决的首要问题。
目前，
我国已经重视并在借鉴国外的经验的基础上进行企业的信息化建设，在取得成绩的同时也
呈现出不少的问题，搞好企业信息化建设，刻不容缓。
1 绪论
1.1 研究意义及背景。
论国企信息化建设存在的问题和对策
论国企信息化建设存在的问题和对策随着计算机技术、网络技术、信息技术（IT）的不断发展，世界也由“工业经济时代"向“知识经济时代”不断转变；现代设计的重心由传统的基于经验的设计转变为基于知识的设计；围绕着以知识为基础的创新能力竞争、一场以信息化技术为特征的全球化革命正在波澜壮阔地展开。
信息资源已超越了物资资历和货币资本而成为最主要的生产要素和社会财富的重要组成部分，信息化水平作为新经济时代衡量一个国家和地区综合实力的重要标志，已经引起了世界各国的关注，对信息资源的管理与开发提出了更高的目标和要求。
企业信息化是指企业利用现代信息技术，结合自身的特点与规律，对企业信息资源的开发和利用，优化、提高企业生产、设计、经营、管理、决策的效率和水平,加强企业运作控制，进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。
它对促进企业经济发展,实现经济增长方式的转变将起着不可估量的推动作用。
尤其是对加入WTO后的中国企业，加快企业信息化建设的进程和效率具有十分重要的意义.企业信息化主要有以下几种具体表现形态：第一，数据信息化.包含两个方面：一是企业的内部数据，包括人事、费用、采购、库存、销售信息都以数字的形式存入计算机，随时查询；二是企业的外部数据，包括市场、供货、用户、服务，以及外部相关的电话、传真、报纸、电视等媒体获取的信息,也以数字的形式存入计算机,通过网络传输数字化的信息、文件、邮件等，实现共享。
第二，生产过程信息化.采取自动化的智能控制技术，实现生产过程自动化，把企业已经规范的生产流程数字化,用智能化手段解决加工过程中的复杂问题，使得流程所涉及各个环节的工作更加规范、高效，减少人为因素的控制与影响，同时也能提高产品质量,提高工作效率。
第三,产品设计信息化。
引进先进的设计应用软件工具，实现产品设计、工艺设计方面的信息化，提高产品设计质量及工艺水平。
第四,市场经营信息化。
健全企业市场供求信息库,通过电子商务,实现网上订货、网上销售、网上回访客户、服务质量反馈、网上调研等，极大地缩短企业与客户的距离，节约经营成本，提升客户满意度,扩大市场份额，提高经济效益.第五，企业管理决策信息化。
信息化建设中遇到的问题及解决方案分析
信息化建设中遇到的问题及解决方案分析信息化建设是指利用计算机、网络等现代信息技术手段，对企事业单位的信息流、物流和资金流进行系统化、网络化、智能化处理，以提高信息化水平，优化企业生产及经营管理流程。
近年来，随着科技水平的不断提高以及国家对智能化、信息化的推动，信息化建设得到了广泛的应用和推广，但是在实践中仍然会遇到一些问题。
本文就信息化建设中遇到的问题及解决方案进行分析。
随着信息化建设的不断深入推进，在2023年的今天，信息化建设已经成为企业管理的标配。
信息化技术可以为企业带来无限的便利与好处，但是在实践中，企业也遇到了不少问题。
我们针对为其中常见的几点问题进行分析。
一、安全问题随着信息化建设的广泛应用，信息化安全问题也愈发严重。
企业常面临的安全问题主要包括系统漏洞难以防范、用户操作不当，甚至恶意攻击可导致企业重大数据泄露、丢失等问题。
这些问题不仅会导致企业形象受损、遭受损失，更会对企业的正常业务和生产造成影响。
对于企业，加强技术投入与人员培训是解决信息化安全问题的关键。
企业应该对信息安全技术进行持续的投入，同时加强对人员的培训，提高员工信息安全意识，避免出现操作不当或泄密等问题。
此外，应充分利用安全技术，如防火墙、流量控制、访问控制等技术，加强对信息系统的保护，从根本上保证企业安全。
二、数据迁移问题随着企业的发展，信息系统的更新迭代也不断进行。
数据迁移是很常见的问题，在数据迁移过程中，一旦出现问题，可能会影响到整个的企业运营与管理。
通常，数据迁移需要花费大量的时间和精力，而且不能保证数据迁移的完整性。
为了避免这样的问题，企业应该考虑全部采用云存储形式，无需考虑数据的地点，可以通过网络实时访问。
此外，云存储可以提供很好的数据保护机制，确保数据的安全。
并且，企业在使用信息系统时应该及时对不同系统和版本进行整合，保证数据信息的一致性和完整性。
三、数据管理问题企业存储的数据量越来越多，数据管理的难度也随之加大。
企业财务管理信息化建设的问题及对策
企业财务管理信息化建设的问题及对策【摘要】企业财务管理信息化建设是企业发展的重要组成部分。
在实施过程中却存在诸多问题。
本文首先分析了企业财务管理信息化建设的现状，指出存在缺乏有效的财务管理信息系统和信息化建设过程中的障碍。
接着提出了一些解决对策建议，包括加强培训、完善信息系统、优化数据管理等。
最后总结了现有问题，展望了未来的发展，并重申了提出的对策建议。
通过对企业财务管理信息化建设的问题及对策的探讨，本文旨在帮助企业更好地推进信息化建设，提升财务管理效率和水平，推动企业健康发展。
【关键词】企业财务管理、信息化建设、问题与对策、财务管理信息系统、障碍、现状分析、对策建议、总结、展望未来、发展。
1. 引言1.1 背景介绍企业财务管理信息化建设是随着信息技术的进步和发展而逐渐形成的一种现代化管理模式。
随着社会经济的不断发展和企业经营环境的日益复杂化，传统的手工化财务管理已经无法满足企业管理的需要，因此信息化建设成为了企业转型升级的必然选择。
在当今经济形势下，企业财务管理信息化建设已经成为了各行各业的共同关注点。
通过引入先进的信息技术手段，企业能够实现财务数据的实时采集、处理和分析，提高财务管理的效率和准确性，为企业的经营决策提供更加有效的支持。
信息化建设还能够帮助企业降低成本、提高效益，增强企业的竞争力。
企业财务管理信息化建设也面临着一些问题和困难。
一些企业可能缺乏有效的财务管理信息系统，导致财务数据的采集和处理不够及时和准确；信息化建设过程中可能会遇到各种障碍，如技术不成熟、管理不到位等等。
针对这些问题，采取有效的对策是非常必要的。
1.2 研究目的研究目的是为了深入分析企业财务管理信息化建设中存在的问题，探讨如何解决这些问题，提出可行的对策建议。
通过研究，可以帮助企业了解当前信息化建设的现状，找出存在的障碍，并引导企业在财务管理信息化建设方面更加有效地进行规划和实施。
研究还旨在为企业提供可操作性强的建议，帮助企业更好地优化财务管理流程，提高管理效率和质量，从而实现经济效益的最大化。
现代企业财务信息化建设存在的问题及对策分析
现代企业财务信息化建设存在的问题及对策分析现代企业财务信息化建设是指利用信息技术手段对企业财务管理进行数字化、网络化和智能化的改造，以提高财务管理效率和准确度。
在实施过程中，仍存在一些问题，需要制定相应的对策来解决。
问题一：信息孤岛问题企业在发展过程中，往往会形成各个部门独立的信息系统，导致数据无法实现共享和互通。
这样造成了信息孤岛问题，不利于企业全面、准确地把握财务状况。
对策一：建立集成平台企业需要建立财务信息集成平台，实现各个子系统之间的数据共享和互通。
通过建立数据库和数据仓库，实现数据的集中存储和管理，使各个部门可以便捷地获取并利用所需信息。
问题二：数据安全问题财务信息是企业最核心的资产之一，如果在信息化建设过程中，未对数据安全进行有效保护，则可能造成泄密、篡改等风险。
对策二：加强安全管理在信息化建设过程中，企业需要重视数据安全管理。
可以采取加密技术、防火墙、访问控制等措施，保障财务信息的机密性和完整性。
加强对员工的安全教育和监管，提高员工的安全意识和责任感。
问题三：软件选择问题企业在进行财务信息化建设时，需要购买适用的财务软件。
市场上的财务软件种类繁多，企业如何选择适合自身需求的软件成为一个难题。
对策三：需求分析和比较企业在选择软件时，需要先进行需求分析，明确自身的财务管理需求，然后进行软件的比较和评估。
可以在软件平台上进行试用，与供应商进行沟通，并参考其他企业的使用经验，选择最符合自身需求的软件。
问题四：人员培训问题财务信息化建设需要专业的技术人员进行实施和维护，而企业现有的人员可能技术水平不足，无法适应新的工作要求。
对策四：培训和引进人才企业需要开展针对财务信息化的培训，提高员工的技术水平和使用能力。
可以考虑引进一些有经验的技术人员，指导企业的信息化建设工作，并解决实际问题。
问题五：成本控制问题财务信息化建设需要投入大量的资金和人力，对于中小型企业来说，成本控制是一个重要问题。
对策五：合理规划和控制企业在进行财务信息化建设时，需要进行合理规划，确立明确的目标和阶段性任务，并控制好项目的成本。
集团公司财务信息化建设存在的问题及优化对策
集团公司财务信息化建设存在的问题及优化对策我国社会主义主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。
为解决这一社会主要矛盾，我国的经济发展必须实现高速增长型向高质量发展型转变。
要实现这一转型，势必对企业的管理提出了更高的要求。
一方面需要企业在核心技术上打磨钻研取得突破，另一方面也需要企业加快融入全球经济一体化，建设出色的企业管理体系。
优秀的企业管理体系涉及销售、质量、术等，但首当其冲的关键环节还是高效的财务信息化建设。
特别是国务院国资委2022年2月发布《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》，给所有集团公司未来财务管理之路指明了方向。
一、集团公司财务信息化建设的重要性（一）顺应全球化发展，促进经济转型升级智能财务是财务发展新进程中的衍生物，带动财务数字化转型和智能化应用相辅相成。
集团公司要利用人工智能将财务与企业各项业务管理工作紧密融合在一起，做到信息之间互联互通，形成一张网（互联网）、一个库（大数据库）、一朵云（云计算）的企业财务共享平台，使得整个企业的经营管理实现数字化、自动化和智能化，提高企业科学化管理水平。
（二）提升企业竞争力，树立企业品牌面对日趋激烈的市场环境，传统模式的财务管理已经明显束缚企业的发展，有的甚至无法为企业提供有力的数据支持，这使得企业面临着不稳定的因素。
财务管理工作的变革是现代化进程的产物，是信息化发展的成果，它具有积极的现实意义，它让企业能在竞争的浪潮中有自己的立足之地，也向世界展现中国经济的成绩。
二、集团公司财务信息化建设存在的问题（一）对财务信息化建设的重视不够虽然国家在各项政策宣传中不断大力强调建设财务信息化的必然性和重要性，但实际落实到企业内部，往往无法引起高层的重视和共鸣。
尤其是对于财务信息化的建设可能要不断地投入大量的人力、财力而不以为然，即使有部分领导明确给予支持，但建设初期各类需求的征集就举步维艰。
对于大多数普通员工而言，总是简单的认为财务信息化只是财务部门和信息部门的工作，大多并没有任何参与建设的意识和热情。
浅析当前企业信息化建设中存在的问题及应对措施
浅析当前企业信息化建设中存在的问题及应对措施浅析当前企业信息化建设中存在的问题及应对措施企业信息化从本质上讲就是管理的信息化，企业信息化的水平也就是企业管理水平的具体体现。
企业领导应该提高自身职业素质，在提升企业信息化建设的同时，实现企业全面现代化与信息化，跟随时代的潮流，实现公司的全面发展。
下面是小编整理的浅析当前企业信息化建设中存在的问题及应对措施，欢迎大家阅览。
20世纪90年代以来，随着通讯技术、网络计算机技术为代表的数字化革命的普及深入，各国都将精力倾注于争夺全球市场经济的制高点，世界也由此进入网络经济时代，信息推动了市场竞争，知识促进了人类进步的优胜资源。
加强企业的信息化建设是一个企业不断发展进步的必要条件。
企业中应该购置全面化的硬件设备，整体规划，布置数字化车间，构建一个良好的工作环境。
有关工作人员应该具备各种信息化技术、知识和经验，具有一定的高度的综合分析能力，在公司中实现个人的价值。
如果这些有关部门都能够做到的话，那么在不久的将来企业公司将会面向世界，面向未来。
但是当前有些企业的信息化建设存在一定的问题，由于对信息化建设认识不够清晰，实施工作不能到位，阻碍了公司的发展，降低了企业的经济效益，降低了工人的工作效率。
1 当前企业信息化建设中存在的问题1.1 企业信息化建设资金匮乏，硬件设备不齐全有些中小企业在运营过程中资金匮乏，不能很齐全的购置硬件设备，无法有效的进行企业的信息化建设。
虽然说企业只要有硬件设备、能够连上网，那个企业信息化建设就很完善这种说法是片面的，但是硬件设备是信息化建设的一个基础，首先得有基本设施才能更好的建设企业的信息化。
资金的短缺影响了设施的制备，也就阻碍了企业的发展与进步。
1.2 企业的信息组建人员缺乏，力量薄弱，能力不足许多企业对于信息化建设的认识不足，在招聘有关方面人才时没有注重点，导致技术人员缺乏，IT技术人员少，力量薄弱，能力不足，无法全力合作，共同为企业的信息化建设做贡献，没有一个整体的规划。
企业信息化建设的常见问题分析与解决
企业信息化建设的常见问题分析与解决随着信息化技术的发展，企业信息化建设已经成为了企业发展的必要条件。
然而，在实际的建设过程中，不少企业都会遇到各种各样的问题。
通过对这些问题的分析，可以更好地帮助企业解决实际的问题。
一、企业信息化建设的目标不明确信息化建设需要有一个明确的目标和规划。
如果企业没有明确的目标，那么就会导致信息化建设出现偏差或者无法衡量建设的效果。
因此，在企业信息化建设之前要明确目标，规划好建设的方向和进度。
二、信息化设备配置不合理在企业信息化建设中，选择合适的信息化设备是非常重要的。
如果配置不合理，除了带来加大了建设成本的问题外，还会直接影响企业信息化建设的效果。
在选购信息化设备时，企业应该根据自身的需求和实际情况采取合适的配置方式。
三、缺乏信息化人才企业信息化建设需要有一支专业的信息化团队。
如果企业缺乏信息化人才，那么就很难顺利完成信息化建设的任务。
因此，企业需要重视对信息化人才的培养，建立自己的信息化人才队伍。
四、信息化建设的投入不足信息化建设需要投入大量的资金和人力资源，如果企业信息化投入不足，那么不仅会影响建设的进度和效果，还会造成浪费。
因此，企业在进行信息化建设时，需要根据自身的实际情况，合理合规的投入。
五、信息安全问题企业信息化建设首先需要考虑信息安全问题。
如果企业未能完善信息安全措施，那么会给企业带来重大的损失。
因此，企业必须加强信息安全意识和加强技术保障，提高信息安全的防范能力。
六、信息化建设中的应用问题在信息化建设过程中，应用的问题也很重要。
如果企业的信息化应用无法满足实际需要，那么就会影响企业信息化建设的进展。
因此，企业需要对信息化应用进行评估和调整，以达到最佳应用效果。
七、信息化建设的管理问题信息化建设管理的问题也是企业信息化建设过程中需要关注的问题之一。
如果企业信息化建设过程中管理不善，那么必然会影响信息化建设的效果。
因此，在信息化建设过程中，企业需要把管理措施纳入考虑，保证信息化建设的有序进行。
现代企业财务信息化建设存在的问题及对策分析
现代企业财务信息化建设存在的问题及对策分析 随着信息技术的快速发展，现代企业正积极推进财务信息化建设，以提高财务管理效率和水平。财务信息化建设过程中也存在一些问题，需要及时采取对策进行解决。
现代企业财务信息化建设中存在的问题之一是数据管理问题。企业在日常运营中产生大量的财务数据，包括收入、支出、资产、负债等，如何进行科学、高效的数据管理是关键。许多企业在数据管理方面存在缺陷，如数据的录入不规范、数据的分析与应用不充分等。针对这一问题，企业应加强对财务数据的规范管理，建立科学的数据管理系统，同时加强对财务数据的分析与应用能力培养。
现代企业财务信息化建设中存在的问题之二是系统应用问题。许多企业在财务信息系统的选择和使用方面存在困难。一方面，企业在选择财务信息系统时常常只考虑价格和功能，而忽视了系统的可靠性和灵活性等方面；许多企业在日常使用财务信息系统时存在操作不熟练、功能未能充分发挥等问题。为解决这一问题，企业应进行系统需求调研，明确企业的实际需求，并选择适合企业的财务信息系统；加强对财务信息系统的培训与管理，提高系统应用的效果。
现代企业财务信息化建设中存在的问题之三是信息安全问题。随着财务信息化的深入发展，企业面临着更多的信息安全风险，如数据泄露、系统被攻击等。许多企业对于信息安全问题缺乏足够的重视，存在信息安全防护意识不强、技术手段不过关等问题。为应对这一问题，企业应加强对信息安全的管理与控制，建立完善的信息安全管理制度，同时采取有效的信息安全技术手段进行保护。
现代企业财务信息化建设中存在的问题之四是人员培训问题。许多企业在财务信息化建设过程中，没有充分重视人员的培训工作，导致系统使用者对系统的不熟悉，影响了系统的正常运行和效果发挥。为解决这一问题，企业应加强对系统使用者的培训，提高他们对财务信息系统的认识和理解，同时通过培训提升他们在财务信息化建设中的专业水平。
现代企业财务信息化建设中存在的问题包括数据管理问题、系统应用问题、信息安全问题和人员培训问题等。针对这些问题，企业应加强对财务数据的规范管理，选择适合企业的财务信息系统，并加强对财务信息系统的培训与管理。企业还应加强对信息安全的管理与控制，建立完善的信息安全管理制度，并加强对系统使用者的培训，提高他们在财务信息化建设中的专业水平。这些对策将有助于解决现代企业财务信息化建设中存在的问题，提高财务管理效率和水平。
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管理科学 ・１２９・
企业信息化建设问题的若干分析
王洪臣
ｆ中煤龙化哈尔滨实业有限公司，黑龙江依兰１５４８５４）
摘要：在目前的信息时代，我国面临着全球经济网络化、一体化的巨大挑战，企业之间的竞争也不再仅仅是产品竞争，而是信息之间
的竞争，因此，信息化建设已经逐渐的成为企业竞争力提高不可或缺的手段，同时也成为新经济时代衡量企业实力乃至国家实力的重要
标志。作为信息化的主体，企业应当如何将完整高效的信息链建设起来，切实的抓住机遇，实现资源共享，从而促进企业竞争能力、竞争灵
活性及经营效率的提升，这便迫切的需要企业尽快加强信息化建设。针对我国企业的发展现状，深入的分析了企业信息化建设问题，旨在
促进企业信息化水平的提升。
关键词：企业；信息化建设；问题；途径
１概述
近些年以来，随着管理方式以及信息技术的迅猛发展，信息化
已经成为当前企业发展的必经之路。通常企业信息化贯穿在管理、
经营和生产等的各个方面、各个环节，不仅有助于企业信息资源的 充分利用，而且有助于企业核心竞争力和经济效益的提高。但是，我 国诸多企业的信息化建设的步伐相对较为滞后，企业的信息化水平 不高，对企业的良性循环和顺利运转产生了极大的制约。 ２企业信息化建设的概念及原则 ２．１企业信息化建设的概念 所谓企业的信息化建设具体指的是企业借助于专设信息主管 和信息机构，对与现代企业运营及管理所要求的智能化及自动化相 适应的设施、设备、软件、高技术硬件加以配备，构建包括各类信息 管理系统、数据库和网络在内的工作平台，以此促进企业经营管理 效率提高的一种发展模式。从总体上来看，企业信息化建设有两大 方向：（１）管理信息系统。企业的管理信息系统是内部信息的管理及 组织者；（２）电子商务网站。电子商务网站是企业通向互联网的“窗 户”。电子商务的发展规模与发展速度是相当惊人的，各个行业的众 多企业均将自己的网站建立在互联网上，这些网站的作用是介绍企 业的产品，还有的是提供技术支持，并且部分企业网站对电子商务 加以发展，通过互联网对企业的销售和进货加以组织。 ２．２企业信息化建设的原则 在建设企业信息化的过程当中，应当遵循的原则包括：（１）坚持 信息安全实效与信息安全资源共享有机结合的原则。应当对有实力 且技术成熟的软件厂商加以选择，以有助于项目风险的降低。在实 现业务协同目标与信息资源共享的同时，还应当尤其注重信息安全 问题；（２）始终坚持围绕根据企业战略所制定出信息化建设目标。企 业不能仅仅着力于信息系统的需求，而是应当与企业实际需求及发 展水平相符合，同时衔接于未来企业发展的战略；（３）坚持关注核心 业务对重点建设加以制定的原则。从企业重点发展方向及核心业务 发展方向出发，对信息化系统进行建设，提供有效的支持给企业领 导决策；（４）坚持分步实施、循序渐进、结合实际的原则。以当前最需 要解决的、最重要的环节为突破口，带动整体企业管理水平的提高， 以有助于企业对信息化建设信心的树立；（５）坚持业务流程重组与 信息化建设互相推进的原则。 ３企业信息化建设中所存在的问题 现阶段，企业信息化建设中普遍存在的首要问题便是认识不 足，不仅对职工的需求认识不足，并且对企业内部管理认识不足。企 业信息化建设的根本目的是将管理的规范化和高效化实现，管理者 只有对企业职工的需求及内部管理的具体状况加以充分的理解，才 能够将与企业发展相切合的管理方案制定出来；其次，企业对自身 的企业文化建设未提起相应的重视，各个企业均有着独特的企业文 化，广大消费者均是通过企业文化来认识企业，并且企业的职工工 作也是对此类企业文化加以依仗，而企业的信息化建设可以切实的 帮助企业将企业文化迅速的加以推广，有助于企业更好的在激烈的 市场竞争中立足，但是目前很多企业对企业文化建设造成了极大的 忽视；再次，资料风险增加，不可否认的是企业信息化建设可以促进 管理水平的提高，而信息传播及信息共享的高效化必然会导致不同 程度上企业信息的流失，其中包括客户资源、商业秘密及职工资料 的流失，对企业的发展会带来不容忽视的影响。 ４强化企业信息化建设的有效途径 ４．１总体规划企业的信息化 企业信息化既是城市信息化的有机组成部分，同时也是国家信 息化的重要内容，是社会信息化及电子政务的不可或缺的桥梁。将
企业的总体信息化规划做好是至关重要的，因此，企业应当具备较
为明确的部门负责，利用集思广益做好具有可操作性及战略性总体
规划。在战略层面上，企业总体信息化规划应当切合于城市发展战
略，应当适应城市产业结构；在战术层面上，企业应当对整个城市企
业运作所具备的结构特点充分的加以考虑；在实施层面上，企业应
当合理科学将服务于企业共用基础信息资源库构建起来。
４．２开展信息化监理及咨询服务
软件行业迫切希望良好的软件市场，而企业则有着其独特的信
息化需求，供需双方需要纽带与桥梁。要想最大限度的确保企业信
息化建设有序、健康的发展，那么就应当规范管理软件供应商和企
业之间的行为，促使企业在信息化建设开展的最初阶段，编能够获
取最佳的信息化咨询服务。该工作先期应当免费由政府组织人力提
供给企业，一旦信息化咨询服务纳入正规，则应当交由市场机制展
开运作。企业信息化建设过程中，必须具备良好的监理服务，以便于
为软件开发企业与信息化建设的企业之间良好合作的实施提供可
靠的保障，推动实施过程的有序进行，以实现软件业与企业双赢的
目的。
４．３加大信息化建设的投人及投资
很多企业高层对信息化建设的重视不够及认识不足，这便导致
企业信息化建设的经费不够、投资不足，特别是在企业建设信息化
的最初阶段，对信息管理有着过高的期望，但凡收效不显著，再加上
投资费用的增大，便会导致信息化建设信心的丧失，由此便会将建
设过程中物力的投入、人力的投入减少，这必将会对整个信息化建
设的进程产生极大的影响，对信息化的继续发展是非常不利的。因
此，企业应当大力提倡信息时代的全新思维管理模式，真正的做好
认识工作，使企业的决策层及管理层能够尽快的提起对信息化建设
的高度重视，以便于将资金及人才的投入加大，促进企业信息化建
设水平的提高。
结束语
总而言之，随着通信技术及计算机技术的迅速发展，信息化建
设则开始成为企业发展中尤为重大的一项举措，信息化建设在提高
管理水平，降低企业管理成本的同时，还有助于企业管理结构的优
化，帮助企业真正的实现生产技术及生产水平的革新。相当一部分
企业在细化信息建设中难以避免的出现了诸多问题，而如果深入了
解问题所在，并且尽快的采取行之有效的措施，必然能够强化企业
信息化控制及管理能力，促进企业信息化水平的不断提升。
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