迪斯尼主题活动方案

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迪斯尼主题活动方案

篇一：迪士尼活动方案

开元华庭9月份迪士尼活动方案活动背景：在开元集团进驻开封十年庆典的大背景之下，开元华庭通过一系列的活动，持续在市场

上制造声音，聚焦全城目光，为项目蓄累客源。在房地产传统“金九银十”销售旺季以及9月开学季双层利好的背景之下，通过开展系

列的迪士尼活动，制造市场声音，传播项目信息，为项目的客户下阶

段的持续热销做了先期

蓄客准备。

活动目的：

?在开元集团进驻开封十周年庆典的大背景之下，通过迪士尼系列活动，持续制造市场声音，聚焦全城目光；?在开学季的背景之下，举办迪士尼活动，针对全城中小学校、幼儿园有进行推广，吸引孩子关注，圈入家长，为项目蓄积

客源；?借助华庭园区美丽景色尚未凋谢的有利时机，通过

活动与客户的互动，展示华庭水景园林避暑纳凉品质社区的形象，通过客户对华庭的认可，激发其购买欲望，促进销售。

活动时间：

9月1日——9月30日活动地点：

开元华庭园区

参与对象：

开元华庭前期意向客户、市场卷入的客群活动主题：

欢乐华庭梦幻迪士尼开元华庭迪士尼活动展活动宣传：?传统媒体：

通过户外和报广释放活动信息。让广大市民从正统的媒体渠道了解到活动信息，活动参

与客户可通过拍摄活动报广或户外，凭照片活动当天到项场对换活动门票。?针对性拓展：

印制专属的活动单页、门票以及迪士尼卡通形象的气球，在全城各中、小学校，教育培

训机构、商超、公园、游乐场及德克士、肯德基等儿童较为集中的区域进行派发、宣传；?外展拓客：

制作专属活动门票和包含活动信息、产品信息、项目二维码的x展架，结合正在执行的

市区拓客、外展以，在人潮密集区域进行扫描项目二维

码领取活动门票的派票活动。拓客人

员可穿扮迪士尼卡通服饰以增加昭示性和趣味性。?网络、自媒体：

1、与网络媒体进行合作，在网络、论坛进行活动信息的释放及活动话题炒作。活动门票的形式全城展开。?短信、call客：

1、通过置业顾问对手头掌握的意向客户资源进行短信及电话邀约；

2、参加活动的客户可凭短信在活动当天到现场兑换活动门票。活动包装：园区：

?将华庭园区门口现在哆啦a梦的彩虹门换成迪士尼活的形象主题；?在通往会所重要

通道两旁的树木上，挂满各式的迪士尼卡通形象，道路上将现在的三角导视片更换成卡通形象的导引指示，同时制作各种卡通形象的气球

摆满道路两侧；

会所：

?会所内采用各种卡通形象的气球主题包装进行包装，配合冷餐、冷饮，迪士尼主题动漫电影展，现场安排多名真人卡通偶与小朋友进行互动，拍照。架空层：

?在四个架空内设置不同主题的迪士尼主题气球形象墙配合各架空层活动形式进行包装。活动形式：

架空层一：迪士尼卡通城堡?架空层一内设置迪士尼卡通城堡、打地鼠等小的游乐项目，到访小朋友凭票盖章后即可免费参与

?架空层内圈养一批小活鸭，在圈养圈四周设置多个投食点，到访小朋友每人有三次投

食机会，小朋友投入的食物能成功的将小鸭子吸引到自己的投食点的，即可领养小活鸭一只。架空层二：舞台剧?现场搭设一个小舞台，到访的小朋友可自行到舞台表演节目，也可与家长一起在台上

表演节目，表演完成后，可获得由项目提供的精美卡通书包一个。架空层三：卡通画展

?现场摆放各种卡通形象的平面画、3d画展，配合各种卡通形象的介绍，让到访的小朋

友能欣赏画作的同时了解各种卡通形象的知识；?现场提供颜料、画布、石膏卡通人偶等，供来访的小朋友亲自动手操作，绘制自己心

中喜爱的卡通形象。架空层四：大黄鸭活动区?活动期间架空层内设置以套环活动，每名到访小朋友有三次套取的机会，现场根据远

近设置不同的礼品内容(近：小黄鸭；中：小黄鸭毛绒玩具；远：小黄鸭形象书包)?参加活动的选手五人为一组，骑大黄鸭滑板车进行竞速比赛，最先到达项目的小朋友

可获得领养项目真小鸭子的机会。篇二：上海迪士尼公司营销策划书1目录第一部分项目简介································（1）第二部分背景

介绍································（1）第三部分营

销环境分析···························（4）第四部分本次策划的意义和目的···················（8）第五部分策划方案·······························（9）第六部分费用预算表·····························（16）第七部分

预测效果·······························（17）第一部

分项目简介迪士尼集团目前最主要的业务是媒体业，乐园及度假村则是第二大业务，占整体销售的

30%。去年第四季，乐园及度假村业务的销售额同比上

升了6.5%至29亿美元，但利润却下跌

了4.2%至4亿1000万美元。由于利润持续下跌，加上

预期美国的国内消费在未来一段时间

仍会受压，该集团积极寻求开拓海外市场。美国华特迪士尼公司于11月4日晚公开正式宣布，计划联同上海市政府，在浦东川沙镇

兴建全球继加洲洛杉矶迪士尼乐园、奥兰多迪士尼乐园、东京迪士尼乐园、巴黎迪士尼乐园、

香港迪士尼乐园后第6个迪士尼乐园，现正拟定一份申请报告，将提交中国政府审批。在这

六一儿童节嘉年华活动方案

缤纷六一七彩童年活动方案一、活动时间 2013年6月1日（周六）二、活动地点绿城玉兰广场售楼处三、活动目的 1、举办以“缤纷六一七彩童年”为主题，为本项目导入外部优质客户资源； 2、通过专场专属服务、现场活动氛围给予现场客户项目高端价值感； 3、通过活动与项目推介结合，实现项目宣传与推广。四、参加人员所有业主家庭及意向客户家庭五、活动内容活动思路：此次活动采用六一儿童节嘉年华的主题，分区域游戏的形式进行，在现场为便于管理，在每个游戏区域设置奖品堆放区，客户参与后，奖品现场发放。活动期间安排节目表演，节目均带有强烈的与客户互动性，以此增加现场气氛。活动以抽奖环节结尾，主要是利用此环节，为活动结束做好铺垫。（现场设有民间艺术展、小丑表演、气球免费发放、迪士尼人物模仿、现场设有儿童心理辅导）为增加此次活动的影响力和推广强度，以及防止活动参与者不多的情况，在活动前期，利用派单、拉横幅以及报广等推广途径，向周边小区、小学，乃至针对湖塘的所有意向客户，进行宣传，并做好活动预案。活动当天流程

场制作棉花糖 14：25-15：00 各单项游戏开始每个单项游戏配备1名迪士尼人物模仿者作为吉祥物优胜奖:毛绒玩具参与奖: 盒装纸巾、棒棒糖、玩具等。奖品为：毛绒玩具、现场制作的民间艺术展示品各单项游戏分区域进行 15：00-15：10小丑表演全场互动小丑发放气球 15：10-16：00儿童心理辅导 ‘‘针对于家长’’ 宝宝可留在游戏区域无耍 1、儿童逆反心理的理论依据和现实依据； 2、儿童逆反心理辅导策略； 3、儿童逆反心理辅导的重点与难点； 4、家长在平时教育孩子时遇到的问题； 5、如何排解孩子在学习过程中的压力； 16：00-16：10抽奖主持人抽奖一等奖：步步高点读机，共1名二等奖：旱冰鞋1双，共3名三等奖：遥控直升机，共5名说明： 1、现场布置现场需设置空飘、拱门、背景桁架、导示牌、游戏分布图。各游戏区域需划分清楚，每一游戏区域需设置奖品发放处。在售楼处门口广场设置以迪士尼为主题的充气乐园，供小孩玩耍。（天气良好的情况下）全场供应饮料。具体布置情况详见下图。 2、节目表演说明 1）小丑表演为全场互动表演，以拉动现场气氛为目的。

迪士尼乐园的全球营销战略

编号：学年论文题目：迪士尼乐园的全球营销策略院系：工商管理系专业：班级：学号：姓名： 20 年9 月8 日

学年论文写作诚信声明本人郑重声明: 本次所呈交的学年论文,是本人独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品或成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。如因抄袭造成的后果，本人愿意承担。论文作者签名: 日期: 年月日

内容摘要 2011年 4月8日，上海迪士尼正式破土兴建，预计2014年完工的上海迪士尼将是中国第二个迪士尼乐园，而同时中国将成为美国本土以外、全世界唯一一个拥有两个迪士尼乐园的国家，这充分证明了中国近年来快速增长的经济实力。自1955年位于加州的第一个迪士尼乐园开幕，到2006年中国香港迪士尼开幕，每个乐园都吸引了爆满的游客；除了乐园本身的生意惊人之外，更带动了外围的酒店与旅游产业同步发展. 本文通过对迪士尼乐园的全球营销战略进行分析,并对迪士尼乐园落户上海进行大胆的分析. 【关键词】:迪士尼乐园全球营销战略旅游【Key word】: Disneyland global marketing strategy travel 迪士尼乐园的全球营销战略一：迪士尼乐园简介迪士尼乐园（英语：Disneyland，正式全名为Disneyland Park），是一个位于美国加州安纳罕市（Anaheim）的主题乐园。由华特·迪士尼一手创办的迪士尼乐园是由华特迪士尼公司（The Walt Disney Company）所创立与营运的一系列主题乐园与度假区中的第一个，目前全世界一共有5个迪士尼乐园在五大乐园中，位于美国佛罗里达州奥兰多的迪士尼面积最大，有12228公顷，香港迪士尼乐园最小，占地126公顷，仅为佛罗里达州的百分之一。论规模，美国佛州的奥兰多最大，分“动物王国”、“魔幻影城”、“科幻天地”和“梦幻世界”4个主题乐园，还有2个水上乐园，全部玩下来，最少要5天；其次是位于巴黎马恩河谷的迪士尼，面积2023公顷，有“迪士尼乐园”和“华特迪士尼影城”两个主题公园；洛杉矶迪士尼为206公顷，拥有传统的“迪士尼乐园”和“加州冒险乐园”；东京迪士尼面积为201公顷，有“迪士尼乐园”和“迪士尼海上乐园”两个主题乐园。佛罗里达州的奥兰多迪士尼主题乐园最多、可玩的项目也最多。二：迪士尼乐园的市场定位迪士尼乐园的在市场定位方面也是十分精确的。迪士尼为自己的企业价值进行了准确、清晰的市场定位，即，表演公司。为游客观众提供最高满意的娱乐和

迪士尼乐园的体验营销组合策略

迪士尼乐园的体验营销组合策略摘要：从体验经济和体验营销的相关理论出发，全面分析了迪士尼乐园采取的体验营销组合策略：感官体验营销、情感体验营销、思考体验营销、行动体验营销和关联体验营销，在此基础上进一步探讨了上述五类体验之间的整体配合及其对品牌形象的影响。关键词：体验营销；迪士尼；主题公园一、引言 20世纪70年代，美国著名未来学家托夫勒在《未来的冲击》中写到：人类经济发展的总历史将表现为三个阶段，即产品经济时代(包括前产品经济时代和后产品经济时代)、服务经济时代和体验经济时代1。当前部分西方发达国家已经率先步入了体验经济时代，全球化的体验经济热潮方兴未艾。在体验经济时代，企业的营销策略焦点正是体验营销，这可追溯到一个人和他的企业：沃尔特·迪士尼，他通过不断丰富卡通片的体验效应而声名大振，1955年，他在美国加利福尼亚州创办了第一座现代化的游乐园，取名迪士尼乐园。这不仅是第一个迪士尼乐园，同时也是世界上第一个现代意义上的主题公园。直至今天，迪士尼在全球拥有加洲洛杉矶迪士尼乐园，奥兰多世界、东京迪士尼乐园、巴黎迪士尼乐园、香港迪士尼乐园、东京迪士尼海洋世界等多个主题公园。这些主题公园不仅提供精彩纷呈的娱乐项目，而且还带领游客们进入到一系列的美妙故事当中。 2009年，美国迪士尼总部与上海市政府签订了关于迪士尼项目的框架协议，这一内地首个迪士尼主题公园预计耗资244.8亿元，一期占地约1.5平方公里，最早将于2014年对游客开放2。对于我国的主题公园而言，迪士尼的进入意味着巨大的挑战，因此更应该重点研究其成功的法宝――体验营销策略。二、体验经济和体验营销随着消费型态的改变，经济演进的过程已从过去之农业经济、工业经济、服务经济转变至现今的“体验经济”。体验经济是指企业以服务为舞台，以商品为道具，以消费者为中心，创造能够使消费者参与、值得消费者回忆的活动3。企业从生活与情境出发，塑造各种体验及思维认同，以此抓住消费者的注意力，改变消费行为，并为产品和服务找到新的生存价值与空间。体验经济与传统经济有着显著的区别。传统经济是基于资本、劳动力等要素的经济形态；而体验经济是以实物为平台的无形经济形态，是基于人的创造性思维设计的产物。传统经济时代面对的是消费者的标准化和定制化需求，强调商品特色和消费者利益；而体验经济时代面对的是消费者的个性化需求，突出的是消费者的“情感共鸣”。体验经济最为典型的特征就是消费是一个过程，消费者是这一过程的“产品”，因为当过程结束的时候，记忆将长久保存对过程的“体验”。消费者愿意为这类体验付费，因为它美好、不可复制、不可转让、转瞬即逝，它的每一瞬间都是一个“唯一”。体验经济所追求的最大特征就是消费和生产的“个性化”。随着体验经济时代的到来，越来越多的消费者将渴望得到体验，愈来愈多的企业将精心设计并销售体验。体验经济时代呼唤着新的营销模式——体验营销的产生。所谓体验营销，是指企业向顾客提供有价值、有意义的体验为主旨，以服务为舞台，以商品为道具，通过使消费者在心理和情感上达到满足而达到吸引、保留顾客，进而达到获取利润的目的的过程。一旦企业用心经营，使消费者融人其中的体验，从产品的制造

迪士尼主题活动策划方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除迪士尼主题活动策划方案篇一：迪士尼活动方案开元华庭9月份迪士尼活动方案活动背景：在开元集团进驻开封十年庆典的大背景之下，开元华庭通过一系列的活动，持续在市场上制造声音，聚焦全城目光，为项目蓄累客源。在房地产传统“金九银十”销售旺季以及9月开学季双层利好的背景之下，通过开展系列的迪士尼活动，制造市场声音，传播项目信息，为项目的客户下阶段的持续热销做了先期蓄客准备。活动目的： ?在开元集团进驻开封十周年庆典的大背景之下，通过迪士尼系列活动，持续制造市场声音，聚焦全城目光；?在开学季的背景之下，举办迪士尼活动，针对全城中小学校、幼儿园有进行推广，吸引孩子关注，圈入家长，为项目蓄积客源；?借助华庭园区美丽景色尚未凋谢的有利时机，通过

活动与客户的互动，展示华庭水景园林避暑纳凉品质社区的形象，通过客户对华庭的认可，激发其购买欲望，促进销售。活动时间： 9月1日——9月30日活动地点：开元华庭园区参与对象：开元华庭前期意向客户、市场卷入的客群活动主题：欢乐华庭梦幻迪士尼开元华庭迪士尼活动展活动宣传：?传统媒体：通过户外和报广释放活动信息。让广大市民从正统的媒体渠道了解到活动信息，活动参与客户可通过拍摄活动报广或户外，凭照片活动当天到项场对换活动门票。?针对性拓展：印制专属的活动单页、门票以及迪士尼卡通形象的气球，在全城各中、小学校，教育培训机构、商超、公园、游乐场及德克士、肯德基等儿童较为集中的区域进行派发、宣传；?外展拓客：制作专属活动门票和包含活动信息、产品信息、项目二维码的x展架，结合正在执行的市区拓客、外展以，在人潮密集区域进行扫描项目二维码领取活动门票的派票活动。拓客人

迪士尼的广告营销策略

迪士尼的广告营销策略作者：在早期，迪士尼乐园广告最多使用的是从直升机拍摄的公园全景，却效果平平。后来，迪士尼接受广告顾问的建议，在新推出的平面广告上着重使用这样的近景画面———外婆、妈妈和女儿每个人戴着一顶王冠游览迪士尼乐园，广告带来的游客数量明显地提升了。新一轮电视广告中，迪士尼乐园也开始更多地表现游客体验迪士尼的场景，并伴有画外音———“这里是一片神奇的土地，任何事情都可能发生———茶杯会跳舞，大象会飞……”。一个广告视角的变化就带来了成功。由此我们知道，对于主题公园，一览无余的全息视角往往难以激发旅游者的兴趣和共鸣。好的广告应该更加强调游玩者的个人视角，他们的体验和观感，清楚地阐述主题公园所能提供的假日体验。迪士尼乐园每次行动前都进行广告调查与小规模的广告试点，一旦确定效果不菲，必花大笔钱进行电视、广播、报纸、橱窗等全方位的广告轰炸。在90年代的广告试点中迪士尼乐园发现，每花费100万美元就会增加1 5.4万名游客游览迪士尼乐园；平均6. 5美元可增加一位游客，而这位游客将花费18美元买门票、另花15到20美元买食品和纪念品。为此，迪士尼乐园在电视、广播和报纸上花掉了1000万广告费宣传乐园中的米老鼠、唐老鸭世界，换来5540万美元的收入。当然，这些传统媒体上的广告并非迪士尼最值得称道的经验。迪士尼正尝试把更多的事物看作广告媒介———麦当劳、可口可乐、大众汽车，以及网络游戏。迪士尼在全球范围内与麦当劳和可口可乐联合宣传，以同意麦当劳餐馆画有卡通人物杰希卡和罗杰招牌的代价使麦当劳答应投入l500万美元为迪士尼做广告，可谓不花钱尽得利。随后，又以为可口可乐做广告的条件获得2000万美元赞助，而在可口可乐广告中迪士尼文化同样得到宣传。又如迪士尼投资5.1亿美元的“制片之旅———迪士尼·米高梅制片厂主题游乐园”，与大众汽车公司结成了广告伙伴。迪士尼同意大众汽车把其新生产的雪佛莱轿车放在新建的主题乐园展销；新乐园也在大众的汽车广告中被不断提到．结果大众付出了50万广告费，而迪士尼在这个免费宣传中获利数百万。迪士尼公园与游乐场部总裁杰·拉苏罗说。“比起让孩子们专注于长度仅30秒的电视广告，不如让他们去玩可以沉迷其中少到数分钟，多到数小时的广告游戏”。迪士尼是最早一批将网络游戏看做“第四媒体”的人。为了吸引更多的儿童以及未成年人关注其50周年庆典，迪士尼打算采用目前媒体产业中最热门，也是最受争议的方式：“广告游戏”（Advergaming）。作为长达18个月的全球庆典活动的一部分，迪士尼推出了一款全交互式的多人游戏《虚拟魔法王国》。内容是通过网络连接，用户可在迪士尼全球的

迪士尼乐园广告文案

竭诚为您提供优质文档/双击可除迪士尼乐园广告文案篇一：迪士尼活动方案开元华庭9月份迪士尼活动方案活动背景：在开元集团进驻开封十年庆典的大背景之下，开元华庭通过一系列的活动，持续在市场上制造声音，聚焦全城目光，为项目蓄累客源。在房地产传统“金九银十”销售旺季以及9月开学季双层利好的背景之下，通过开展系列的迪士尼活动，制造市场声音，传播项目信息，为项目的客户下阶段的持续热销做了先期蓄客准备。活动目的： ?在开元集团进驻开封十周年庆典的大背景之下，通过迪士尼系列活动，持续制造市场声音，聚焦全城目光；?在开学季的背景之下，举办迪士尼活动，针对全城中小学校、幼儿园有进行推广，吸引孩子关注，圈入家长，为项目蓄积客源；?借助华庭园区美丽景色尚未凋谢的有利时机，通过

迪士尼乐园战略分析

题目迪士尼企业战略分析目录一、公司简介 (3) 二、宏观环境分析（一）政治环境 (3) （二）经济环境 (4) （三）社会文化 (5) （四）技术因素 (6) 三、行业环境分析（一）行业整体概况 (6) （二）现有竞争者 (7) （三）潜在进入者分析 (8) （四）替代者分析 (8) （五）目标顾客分析 (9) 四、内部环境分析（一）资源分析 (9) （二）竞争能力分析 (10) （1）财务能力分析 (10) （2）营销能力分析 (11) （3）创新能力分析 (11) 五、SWOT分析（一）外部环境分析 (12) （二）内部环境分析 (12) （三）SWOT模型分析 (12) 六、战略选择 (13) 一、公司简介 1、创立 1955年，富于想象力和创造精神的美国动画片先驱华特·迪士尼在加利福尼亚州创办了第一座现代化的游乐园，取名迪士尼乐园（Disneyland）。这不仅是第一个迪士尼乐园，同时也是世界上第一个现代意义上的主题公园。 2、业务介绍在迪士尼集团的四大主要业务领域(影视娱乐、媒体网络、主题公园、消费产品)中，主题公园一直是其最大的盈利部分，2000年迪士尼主题公园收入达254

亿美元，约占公司总销售额的27%，利润为32亿美元，是公司总获利的一半。 3、企业发展第一个乐园于1955年建成开放。按照起伏不平的地势，设计开挖了河塘湖泊，堆成了小丘山岭。在四周茂密树林的掩映之中，在地上、地下、空中设置了多种游乐设施，并建有饭店、酒吧等服务设施。游乐园开放时只有18个游乐点，后发展到近60个。园内分美国主街、冒险世界、新奥尔良、熊的世界、边疆世界、幻想世界、未来世界7部分。 1989年5月，迪士尼公司又推出了一个主题景观——迪士尼米高梅制片厂，这是一个小好莱坞，在这里，电影制片厂的种种秘密暴露无遗，电影爱好者会在此获得艺术上的享受。迪士尼公司这种求新、求变的经营政策正是其经久不衰、富有魅力之所在。乐园建成后第一年的游客为380万，后来每年可达1000多万人。目前全球已经建成的迪士尼乐园有五座，分别是洛杉矶迪士尼乐园奥兰多迪士尼乐园、东京迪士尼乐园、巴黎迪士尼乐园以及香港迪士尼乐园。在中国上海，即将修建第六座迪士尼乐园。二、宏观环境分析 1、政治环境产业政策的发展变化改革开放以来，我国旅游事业得到了蓬勃发展，这与我国旅游政策的有效制定与实施密切相关。纵观我国旅游政策的发展历程，根据其制定与实施的具体特征，可将我国旅游政策的历程划分为三个阶段。第一阶段——初创阶段（1978-1989） 1978年的改革开放，推动了经济的全面建设，包括旅游业的起步。然而由于我国确立了以入境旅游为先导，以赚取外汇为目的非常规发展战略。这个阶段的旅游政策体现为我国旅游业战略发展的需要，先立后破，主要是由中央政府部门制定与旅游业相关的各项政策法规，特别是完善旅游接待政策，以此推动入境旅游事业的发展。第二阶段——全面发展阶段（1990-2002）一方面，随着对旅游业的不断深入认识，称之为“朝阳产业”或“无烟产业”的旅游业也逐步受到各个地区的重视与开展；另一方面，随着我国人们经济生活水平的提高，国内旅游需求呈现不断增长的势头。这个阶段的旅游政策则遵循了“效率优先，兼顾公平”的原则，无论是星级酒店的建设评定、旅行社的投资成立、旅游景区的规划发展等涉及到的相关政策，它们的制定与实施都围绕了“效率优先”的原则，服务于当时各个地区的旅游业，极大程度上促进了我国旅游业的快速发展。第三阶段——完善阶段（2003——至今）随着人们对旅游这种休闲方式的不断认可，入境、国内、出境三大旅游形式在我国的有序开展，我国旅游政策的发展走向了稳健而全面完善阶段。特别是2003年十六届三中全会上提出了科学发展观，即“坚持以人为本，树立全面、协调、可持续的发展观，促进经济社会和人的全面发展”，科学发展观成为国家事业发展的重要战略思想。同样旅游政策的实施正是基于可持续的科学发展观，根据时代发展的特征和契机，进行旅游政策各个细节上的完善，以人为本，为我

迪士尼主题活动策划方案doc

迪士尼主题活动策划方案篇一：香港迪士尼乐园全年活动香港迪士尼乐园节日活动 XX 1.香港迪士尼乐园开幕典礼日期：XX年9月12日活动项目：开幕典礼这一天对于香港迪士尼乐园是一个重要的日子，因为9月12日是乐园正式开幕的大日子，这个重要时刻，当然要举得大型庆祝开幕活动。香港迪士尼在睡公主城堡前，建起大型舞台。开幕盛典由一群天真活泼的小朋友揭开序幕，他们以英语、广东话及普通话欢迎到场宾客。典礼糅合了中国的传统以及迪士尼的特色，计有香港儿童合唱团的100 位小朋友表演助兴，亦有令人讚叹的中国舞狮表演。此外，更有本港及来自东京、巴黎及美国等地迪士尼主题乐园的迪士尼大使。开幕盛典的重点环节是传统醒狮表演，由中华人民共和国国家副主席曾庆红、香港特别行政区行政长官曾荫权、华特迪士尼公司行政总裁迈克?艾斯纳以及营运总监兼候任行政总裁罗伯特．艾格以朱砂为醒狮点晴。艾斯纳说：「我们眼前的香港迪士尼乐园，象征着无穷的创意与想像力，这亦正是迪士尼的精神所在。本着友好亲

善的精神，我们诚邀香港、中国及亚洲各国人士，齐来分享这个奇妙地方的无限奇幻与想像。」曾荫权欢迎迪士尼来到香港，他指出：「迪士尼乐园是世界上最广为人知、最受欢迎的主题公园，它落户香港，将为各地游客提供多一个充满欢乐、趣味无穷的好去处。香港衷心热烈欢迎迪士尼家族到来。」典礼上，香港儿童合唱团的小朋友唱出迪士尼两首经典名曲，分别是以英语演绎的「It’s a Small World」，及以广东话唱出的「让奇妙飞翔」。最后，在米奇、米妮，以及香港着名歌星兼香港迪士尼乐园名誉大使张学友的陪同下，曾庆红、曾荫权、艾斯纳及艾格主持剪綵仪式。 2.迪士尼「奇妙圣诞」日期：XX年12月1日-31日活动项目：圣诞树亮灯仪式、美国小镇大街飘雪、Dapper Dans高唱圣诞歌迪士尼「奇妙圣诞」是香港迪士尼乐园第一个举行的节日/季度活动。一股奇妙的圣诞力量于香港迪士尼乐园内全情发放，迎接充满迪士尼特色的首个圣诞佳节！在美国小镇大街，艳红翠绿的圣诞装饰遍布在维多利亚建筑风格的商店及餐厅街道两旁闪耀着迷人光芒。 60呎高的巨型圣诞树耸立在小镇广场中，每天将有一位

迪斯尼营销策略及感想

迪斯尼营销策略及感想在体验经济时代，企业的营销策略焦点正是体验营销，这可追溯到一个人和他的企业：沃尔特·迪士尼，他通过不断丰富卡通片的体验效应而声名大振，1955年，他在美国加利福尼亚州创办了第一座现代化的游乐园，取名迪士尼乐园。这不仅是第一个迪士尼乐园，同时也是世界上第一个现代意义上的主题公园。直至今天，迪士尼在全球拥有加州洛杉矶迪士尼乐园，奥兰多世界、东京迪士尼乐园、巴黎迪士尼乐园、香港迪士尼乐园、东京迪士尼海洋世界等多个主题公园。这些主题公园不仅提供精彩纷呈的娱乐项目，而且还带领游客们进入到一系列的美妙故事当中。迪士尼公园在体验营销上采取了混合的组合策略，即为游客提供包括感官体验、情感体验、思考体验、行动体验、关联体验在内的五类体验。经过悉心的策划和设计，使各种体验彼此配合，从而大大加强了营销策略的整体效力。一、品牌经营策略品牌经营指企业针对市场需求的基本态势，以企业理念为核心，以品牌为手段，通过品牌营销、品牌推广、品牌资产管理等各种经营方式以实现企业利益最大化的最终目标。迪斯尼乐园通过实施品牌经营策略获得了巨大的收益。首先，品牌经营为迪斯尼赢得了全世界范围内的忠诚顾客，形成了差异化竞争优势。迪斯尼乐园这一品牌在人们心目中就是欢乐的代名词，它树立了良好的企业与产品形象，增强了消费者对迪斯尼乐园的认知度，并在世界范围内形成了良好口碑，从而为其带来了广泛的客源聚集效应。其次，品牌经营加速了集团扩张，形成产业聚合优势。品牌经营是迪斯尼乐园加速扩张的重要有效手段之一，它可以摆脱地域限制，以品牌拓展企业发展空间、扩张市场规模，从而促进公司走上快速扩张、规模经营的道路。其主要形式是特许经营，迪斯尼总公司通过管理模式、经营理念、商标品牌等无形资产的转让和特许使用这一方式迅速实现集团扩张，它成功地建设、运营了东京迪斯尼乐园和巴黎迪斯尼乐园；即将开业的香港迪斯尼乐园也是其品牌经营的成功范例。最后，品牌经营促进了产业链延伸，形成多元化经营优势。迪斯尼乐园借用其品牌在顾客心目中的形象、声誉，将迪斯尼品牌运用于主题产品，消费者出于对迪斯尼品牌的信任与偏好会将这种品牌忠诚延伸到新的产品中去，增加了新产品取得市场成功的机会，从而促进了公司迅速形成产品多元化或产业多元化经营格局。迪斯尼乐园与影视媒体企业、玩具商、服装商等合作开发一系列拥有固定主题的产品，包括主题卡通人物、主题玩具、主题服饰、家用电器等。这给迪斯尼乐园带来了丰厚利润，在迪斯尼公司的收入中主题公园本身的收入只占约20%，而品牌产品销售收入所占比例却高达一半左右。二、服务制胜策略迪斯尼乐园高质量的服务水准有口皆碑，它的服务理念与水准已成为各类企业争先效仿的榜样。究竟是什么塑造了迪斯尼乐园的服务神话？奥秘在于“SCSE”，即安全(safe)、礼貌(civility)、表演(show)、效率(efficiency)，其内涵可以理解为：首先保证客人舒适安全；其次保证职员彬彬有礼；第三是保证演出充满神奇；最后是在满足以上三项准则的前提下保证工作具有高效率。正是由于迪斯尼乐园长期坚持“SCSE”经营理念和服务承诺在全体员工中的有效落实，才打造了迪斯尼乐园优质、高效、细致的服务水准，赢得了顾客良好的口碑效应和较高的重游率。

迪士尼乐园广告文案

迪士尼乐园广告文案篇一：迪士尼活动方案开元华庭9月份迪士尼活动方案活动背景：在开元集团进驻开封十年庆典的大背景之下，开元华庭通过一系列的活动，持续在市场上制造声音，聚焦全城目光，为项目蓄累客源。在房地产传统“金九银十”销售旺季以及9月开学季双层利好的背景之下，通过开展系列的迪士尼活动，制造市场声音，传播项目信息，为项目的客户下阶段的持续热销做了先期蓄客准备。活动目的： ? 在开元集团进驻开封十周年庆典的大背景之下，通过迪士尼系列活动，持续制造市场声音，聚焦全城目光；? 在开学季的背景之下，举办迪士尼活动，

针对全城中小学校、幼儿园有进行推广，吸引孩子关注，圈入家长，为项目蓄积客源；? 借助华庭园区美丽景色尚未凋谢的有利时机，通过活动与客户的互动，展示华庭水景园林避暑纳凉品质社区的形象，通过客户对华庭的认可，激发其购买欲望，促进销售。活动时间： 9月1日——9月30日活动地点：开元华庭园区参与对象：开元华庭前期意向客户、市场卷入的客群活动主题：欢乐华庭梦幻迪士尼开元华庭迪士尼活动展活动宣传： ? 传统媒体：通过户外和报广释放活动信息。让广大市民从正统的媒体渠道了解到活动信息，活动参与客户可通过拍摄活动报广或户外，凭照片活动当天到项场对换活动门

票。? 针对性拓展：印制专属的活动单页、门票以及迪士尼卡通形象的气球，在全城各中、小学校，教育培训机构、商超、公园、游乐场及德克士、肯德基等儿童较为集中的区域进行派发、宣传；? 外展拓客：制作专属活动门票和包含活动信息、产品信息、项目二维码的x展架，结合正在执行的市区拓客、外展以，在人潮密集区域进行扫描项目二维码领取活动门票的派票活动。拓客人员可穿扮迪士尼卡通服饰以增加昭示性和趣味性。? 网络、自媒体： 1、与网络媒体进行合作，在网络、论坛进行活动信息的释放及活动话题炒作。活动门票的形式全城展开。? 短信、call客： 1、通过置业顾问对手头掌握的意向客户资源进行短信及电话邀约； 2、参加活动的客户可凭短信在活动

迪士尼乐园战略分析

迪士尼乐园战略分析一、公司简介 1、创立 1955年富于想象力和创造精神的美国动画片先驱华特·迪士尼在加利福尼亚州创办了第一座现代化的游乐园取名迪士尼乐园Disneyland。这不仅是第一个迪士尼乐园同时也是世界上第一个现代意义上的主题公园。 2、业务介绍在迪士尼集团的四大主要业务领域影视娱乐、媒体网络、主题公园、消费产品中主题公园一直是其最大的盈利部分2000年迪士尼主题公园收入达254亿美元约占公司总销售额的27利润为32亿美元是公司总获利的一半。 3、企业发展第一个乐园于1955年建成开放。按照起伏不平的地势设计开挖了河塘湖泊堆成了小丘山岭。在四周茂密树林的掩映之中在地上、地下、空中设置了多种游乐设施并建有饭店、酒吧等服务设施。游乐园开放时只有18个游乐点后发展到近60个。园内分美国主街、冒险世界、新奥尔良、熊的世界、边疆世界、幻想世界、未来世界7部分。 1989年5月迪士尼公司又推出了一个主题景观——迪士尼米高梅制片厂这是一个小好莱坞在这里电影制片厂的种种秘密暴露无遗电影爱好者会在此获得艺术上的享受。迪士尼公司这种求新、求变的经营政策正是其经久不衰、富有魅力之所在。乐园建成后第一年的游客为380万后来每年可达1000多万人。目前全球已经建成的迪士尼乐园有五座分别是洛杉矶迪士尼乐园奥兰多迪士尼乐园、东京迪士尼乐园、巴黎迪士

尼乐园以及香港迪士尼乐园。在中国上海即将修建第六座迪士尼乐园。二、宏观环境分析 1、政治环境产业政策的发展变化改革开放以来我国旅游事业得到了蓬勃发展这与我国旅游政策的有效制定与实施密切相关。纵观我国旅游政策的发展历程根据其制定与实施的具体特征可将我国旅游政策的历程划分为三个阶段。第一阶段——初创阶段1978-1989 1978年的改革开放推动了经济的全面建设包括旅游业的起步。然而由于我国确立了以入境旅游为先导以赚取外汇为目的非常规发展战略。这个阶段的旅游政策体现为我国旅游业战略发展的需要先立后破主要是由中央政府部门制定与旅游业相关的各项政策法规特别是完善旅游接待政策以此推动入境旅游事业的发展。第二阶段——全面发展阶段1990-2002 一方面随着对旅游业的不断深入认识称之为“朝阳产业”或“无烟产业”的旅游业也逐步受到各个地区的重视与开展另一方面随着我国人们经济生活水平的提高国内旅游需求呈现不断增长的势头。这个阶段的旅游政策则遵循了“效率优先兼顾公平”的原则无论是星级酒店的建设评定、旅行社的投资成立、旅游景区的规划发展等涉及到的相关政策它们的制定与实施都围绕了“效率优先”的原则服务于当时各个地区的旅游业极大程度上促进了我国旅游业的快速发展。第三阶段——完善阶段2003——至今随着人们对旅游这种休闲方式的不断认可入境、国内、出境三

迪士尼的国际化运营策略

迪士尼的国际化运营策略一、迪士尼乐园的发展历程及现状迪士尼乐园（Disneyland Park），是一个位于美国加州安纳罕市（Anaheim）的主题乐园。由华特·迪士尼一手创办的迪士尼乐园是由华特迪士尼公司（The Walt Disney Company）所创立与营运的一系列主题乐园与度假区中的第一个。到今天，除了加州洛杉矶迪士尼乐园外，还建造了奥兰多迪士尼乐园、巴黎迪士尼乐园、东京迪士尼乐园等主题公园。迪士尼乐园于1955年开幕，此后，在美国和海外又陆续开了5家，分布在4个国家和地区的迪士尼主题公园。2005年9月12日，香港迪士尼乐园成为中国第一座迪士尼主题公园。而迪士尼公司已落实计划在中国上海川沙镇建设另一个主题公园，惟名称或许不再以“迪士尼”相称。截止2010年3月，美国加利福尼亚州、佛罗里达州，法国巴黎，日本东京和香港5处地方建有迪士尼乐园。另有上海迪士尼乐园正在建造中。迪士尼公司在美国取得巨大成功后，由于本土市场趋于饱和因此开始向海外扩张，但扩张之路一波三折，给迪士尼公司带来许多伤痛与困境。（一）东京迪士尼 1983年，日本东京迪士尼开业，据公开数据显示：1990到1992两年间，日本东京迪士尼游客人数到达1400万人之多，并且重游率占相当大的比率“东京迪士尼比想象中有战斗力”之后执掌东京迪士尼的加贺见俊，对此业绩表现的自信满满东京大学的马萨卡·诺托基教授这样说过：“日本人去东京迪士尼是为了圆他们的美国梦，而不是日本梦，东京迪士尼成功的体现了一个没有威胁，富于幻想的日本化的美国，而这正是日本想要的！”二战后，美国对日本政体的改造深深影响了这个太平洋岛国，战后出生的日本人，从小即接受美国式的文化教育，被灌输的是代表美国精神的行为方式，在日本人看来，去迪士尼更多的是回忆过去。当然，日本迪士尼也巧妙的进行了日本化改造，比如，入乡随俗的为东京青少年庆祝成年礼、把“美国大街”重新命名为“世界市场”。（二）巴黎迪士尼由于在东京迪士尼的成功，迪士尼坚信“美国模式”是放之四海而皆准的，于是开始着手法国迪士尼的建设。但迪士尼忽略了法国是高度反美的民族，迪士尼简单地添加细节与服饰改善难以打动有浓厚艺术氛围的法国，大部分法国人去迪士尼只是因为好奇，其在心里是排除美国文化与美国精神的。而且，在开放之初，法国迪士尼使用的是英语，这对有很高的民族荣誉感的法兰西民族来说似乎是种“侮辱”，更为排斥迪士尼乐园。另外，法国主题公园的发展力量不容小觑，消费者对本土主题公园的忠诚度很高，来自美国的迪士尼乐园很难打动法国人去入园消费。由于迪士尼乐园在法国本土化程度太低，没有完善地考虑当地的文化、风俗与生活习惯，巴黎迪士尼乐园成为当初全球迪士尼乐园唯一亏损的乐园。二、东京迪士尼乐园成功营销分析东京迪士尼乐园于1982年，在日本东京都以东的千叶县浦安市舞滨修建，是引起全球性话题和注目的世界性主题公园，由美国迪士尼公司和日本梓设计公司合作建造的。从开园到现在，东京迪士尼乐园就实行了以不断添增新的游乐场所和器具及服务方式来吸引游客和让来过的游客重新再来的经营策略。该乐园原建设投资为1500亿日元(约10亿美元)。开园至今，该乐园为建设超级音响设备和三十多个游乐场所又先后投资了超过3000亿日元，被誉为“永远建不完的迪士尼乐园”，这样，就可以使游客不断有新的乐趣和新的体验，从而使迪士尼乐园不断保持巨大的魅力。除此之外，东京迪士尼乐园的服务态度和服务水平一直都得到人们的推崇，在园区工作人员细致入微的服务下，许多人得到了日常生活中所无法得到的亲切感受。美如幻境的景致、从未有过的梦幻体验，以及良好体贴的服务，使东京迪士尼乐园在人群中

幼儿园六一迪士尼狂欢节方案

淄博市青少年宫金乔幼儿园“青青幼苗，茁长成长”系列活动迪士尼亲子狂欢嘉年华活动名称：迪士尼亲子狂欢嘉年华活动设计意图：六月一日是属于孩子们的节日，六月一日，淄博市青少年宫金乔幼儿园“迪士尼亲子狂欢嘉年华”是我们送给孩子们的惊喜礼物！这里有丰富多彩的活动在等待家长和宝贝的加入，还有专属护照，玩游戏改图章，让六一真正的还给孩子。活动负责人：张洁活动时间：2016年6月1日早9点,下午3点活动地点：幼儿园教室、院内室外场馆协调：邵玲丽室内场馆协调：李蕾蕾少年宫相关科室协调：张洁活动当天全园项目协调：杨洁摄像：杨洁、郑春霞活动通讯和报道：郑春霞通行证发放：各班主任安全保卫工作：潘玉福、焦念禹、秦家茂卫生室：张雪人偶联系：邵玲丽、杨洁礼物准备：毕淑珍快闪：王菲、各班班主任海报、条幅、幼儿园整体环境创设：邵玲丽、杨洁邀请卡、护照：杨洁、毕淑珍音乐：李蕾蕾保洁：张云凤每半小时巡视一次公用卫生间老巫婆：王菲

活动流程： 1．5月12日前召开第一次全体会议，通报活动安排 2. 5月16日前将有关的故事开始进行全园普及，包括班内讲解和微信发布。各场馆负责人交一份书面活动详细方案，要求方案包括详细过程、需要准备的材料等。 3. 5月22日前召开第二次全体会议，通报各岗位进度 4. 5月23日各场馆物品到位，幼儿园大海报、标题定做。 5. 5月25日各场馆海报到位，《致家长一封信》下发给家长。全园检查环境创设，召开第三次全体会议，各岗位最后微调。 6. 5月31日所有海报、大标题、固定物品到位，护照发给家长，写好姓名。31日下午全园卫生检查，包括死角卫生。 7. 6月1日上午7点半全体人员到园，厨房人员负责美食车、教师午饭等工作，教师和保育员按照方案的要求准备各自的场馆，要求统一园服，幼儿统一夏季园服。9点正式开馆。 8. 快闪时间：上午10点，下午4点快闪地点：幼儿园国旗前。 9. 活动中随时与场地调度电话联系，及时在广播里通知家长和幼儿到空闲场馆参加活动。 8. 上午11点开始陆续闭馆，11点半清场，下午3点开馆，5点清场，教师整理会场卫生。附1：各场馆项目及人员安排附2：场馆平面图附3：活动安全预案附4：护照内容及设计图

迪斯尼管理方法

迪斯尼的管理方法一、迪斯尼管理方法的共性特征从1955年沃特·迪斯尼在美国洛杉矶创建世界上第一个生产欢乐的主题公园──迪斯尼乐园，到1971年在美国佛罗里达州奥兰多创建迪斯尼世界，1983年的日本东京迪斯尼，1992年的法国巴黎迪斯尼以及2005年香港的迪斯尼，迪斯尼名震全球，成为世界旅游业主题公园中的一张王牌。其具有共性的管理特征主要有： 1、迪斯尼的战略管理（1）迪斯尼的中国战略。2003年1月12日，在香港特区行政长官董建华及美国迪斯尼公司首席执行官迈克尔·艾斯纳等嘉宾主持下，投资总额约为224亿港元的香港迪斯尼乐园正式破土动工。迪斯尼投资香港迪斯尼乐园的目的主要是为了给其游乐园及其他业务进入中国提供一个跳板，艾斯纳最终的目的，是想进入充满诱惑的中国内地娱乐传媒市场。 ①、初期的低调扩张。1978年，迪斯尼进入中国，并从上世纪80年代开始向中央电视台提供每晚30分钟的动画节目《米老鼠和唐老鸭》，很快米老鼠和唐老鸭就成为中国最受欢迎的卡通明星，而大多数中国人正是通过米老鼠与唐老鸭知道了迪斯尼这个名字。但后来由于知识产权纠纷，迪斯尼公司撤销了与中央电视台的播出合同，自动退出中国市场。 ②、1994年，迪斯尼以更大的举措重返中国。就在那一年，迪斯尼公司向内地的电视台提供以最新迪斯尼动画片为主的儿童电视栏目《小神龙俱乐部》同一年，迪斯尼控股的ESPN开始与上海有线进行合作，上海有线成了当时中国内地第一家与ESPN合作的地方传媒。截至2002年7月，国内有33家有线电视台在转播ESPN的节目。 ③、兴建香港迪斯尼乐园；从网络和娱乐业务切入。先部下棋子作为过渡，等待时机成熟，再大力拓展其他业务。继在内地建立迪斯尼中国网站之后，迪斯尼公司2001年11月又在香港推出“传动迪斯尼”业务，表示将以香港作为该迪斯尼公司的亚太区创作及发展中心，并以此作为基地，发展全中国市场；2002年1月，迪斯尼与香港电视广播公司合作推出“周六迪斯尼”节目，推出至今收视率逐步上升；2002年11月，迪斯尼公司亚太区总监乔恩·尼尔曼声称，迪斯尼公司正与香港新城电台和商业电台商谈，希望能与其中一家达成协议，在香港成立首家迪斯尼亚洲电台，该电台将成为迪斯尼继在美国、拉美、英国后所开设的第四家电台；迪斯尼在中国不光是主题公园和互联网用户，它更希望能在中国售出它们电影、DVD、音乐制品、电视节目甚至食品等各种娱乐和消费产品。2003年1月12日，在香港特区行政长官董建华及美国迪斯尼公司首席执行官迈克尔·艾斯纳等嘉宾主持下，投资总额约为224亿港元的香港迪斯尼乐园正式破土动工。 2、迪斯尼的服务管理给游客提供优质、高效、细致的服务。所有新聘员工在几天的培训中，需要马上学会下列新的迪斯尼语言：员工是“演员”；顾客是“客人”；一群人是“观众”；一班工作是一场“表演”；一个职位是一个“角色”；一个工作说明是一个“脚本”；一套制服是一套“表演服装”；人事部是“制作部”；上班是“上台表演”；下班是“下台休息”。 3、营销管理（1）整合营销。能把所有的子品牌，如米老鼠、唐老鸭、白雪公主和小矮人，以及其他形形色色的卡通玩具，整合成一个“迪斯尼家族”，放到顾客面前，从而吸引顾客的到来，这是一种主题品牌与文化品牌的整合。

儿童嘉年华活动策划

竭诚为您提供优质文档/双击可除儿童嘉年华活动策划篇一：多多奇幻屋首届宝宝嘉年华活动方案 “宝宝嘉年华新年盛宴” 20xx年岁末狂欢特卖会策划方案二○一四年十一月二十五日 p.1多多奇幻屋 “宝宝嘉年华新年盛宴” ——多多奇幻屋20xx年岁末狂欢特卖活动活动主题宝宝嘉年华新年盛宴主题释义：嘉年华是从英文carnival音译而来，本意为狂欢节，是西方很多国家的重要节日。一百二十年前，一位叫威廉〃史蒂芬的英国人用毛驴车驮者简陋的设施四处游走，每到一地搭台表演，为人们创造欢

乐，如今，嘉年华已经发生了质的飞跃，将狂欢的精神与情景体验购物相结合，让人们尽情享受、乐此不疲。。宝宝嘉年华营造狂欢购物气氛，集中全品类母婴精品，融宝宝游乐、游戏互动、才艺比拼和会员服务于一体，最大限度爆发品牌影响力与销售潜能。整个活动主题诉求明确，寓意丰富，朗朗上口，易于传播！活动目标以狂欢式营销短期内奠定“品类最齐全的母婴一站式游乐购物中心” 以特卖形式强化消费者“物美价优、活动丰富”的向供应商展示强大的，推动新年度战略合(儿童嘉年华活动策划)作整合供应商资源，创造万目标扩大会员范围，（游泳、理发等）场地选为2000平新店，为活动组织 p.2 主办单位：多多奇幻屋

主冠单位：支持费用万元以上协冠单位：支持费用元以上媒体支持：活动范围会员及潜在顾客分布区域奶粉顾客，准确的顾客来源分析活动时间宣传推广时间：20xx年12月1日前方案定稿 12月2日-3日公司采销部门结合企划部门出产品活动方案，设计公司设计广宣品 12月2日起运营部门和采销部门谈联盟商家合作和厂家支持（重点，必须确认厂家参与的活动资源，才能进一步细化活动的内容） 12月4日-5日制作广宣品和参赛标识 12月4日启动微信平台，每周两次公众号发布 12月6日开始张贴门店pop、x展架、海报等 12月7日正式开始发售嘉年华门票（终端门店发售、联合商家发售、微信发售）现场活动时间：20xx年12月21日9：30-20：00 p.3 20xx年12月22日9：30-18：00

迪士尼案例分析

11 级专科期末考试案例分析班级2011级市场营销一班学号11021200012 姓名莫武

一．迪士尼的简介 1发展历史世界第一个迪斯尼乐园是美国电影动画师沃尔特·迪斯尼(Walt Disney)于1955年在加利福尼亚州成功建成。到目前为止，全球已有四个迪斯尼乐园，分别位于美国洛杉矶和奥兰多、日本东京和法国巴黎。香港迪斯尼将是全球第五个迪斯尼乐园，也是中国首家迪斯尼乐园。迪斯尼乐园虽不是主题公园的鼻祖，却是连锁规模最大的一个。自从1955年建立之初，迪斯尼乐园就成为现代美国最具煽动性的隐喻。迪斯尼乐园以其丰富的主题, 把动画片所运用的色彩、刺激、魔幻等表现手法与游乐园的功能相结合，运用现代科技，为游客营造出一个充满梦幻、奇特、惊险和刺激的世界，使游客感受到无穷的乐趣。迪斯尼乐园所获得的巨大成功、带来的良好的示范效应，使主题公园这一游乐形式在世界各地普及推广。1983年日本建成了东京迪斯尼乐园并获得巨大的成功，被誉为亚洲第一游乐园；法国于80年代末开始兴建迪斯尼乐园；我国的香港特区也于2000年决定筹建迪斯尼乐园。它除了童话仙境外，还同时是一个大集市，也是一个市民中心(civic center)，附带着老祖母的农场、商业小镇、童子军巡逻队、旋转俱乐部和科学幻境。迪斯尼乐园里堆砌了所有消费者可能熟知的符号和信息。为了使这些信息能够快速识别，它们通过复制，保证原汁原味。在主题公园中，游人不需要发现的惊喜，只要识别的满足。随着迪斯尼乐园在美国、日本、巴黎的扩展，“迪斯尼幻境”几乎成为赝品的代名词。所有的迪斯尼乐园几乎一模一样，都是由8个主题园区构成：美国大街、冒险乐园、新奥尔良广场、万物家园、荒野地带、欢乐园、米奇童话城、未来世界。 2现状迪士尼财务问题-账面连年亏损

“幸福陪伴,快乐成长”亲子嘉年华活动精彩回顾

“幸福陪伴，快乐成长”亲子嘉年华活动精彩回顾发表时间：2017-08-23T15:14:28.760Z 来源：《现代育儿·幼教荟》2017年7月作者：[导读] 陪伴是最好的教育，家长和孩子相处更融洽，孩子才能更快乐的成长。陪伴是最好的教育，家长和孩子相处更融洽，孩子才能更快乐的成长。由《都市人·现代育儿》、孩教圈主办的“幸福陪伴，快乐成长”亲子嘉年华活动于2017年4月、5月相继在广州市各幼儿园开展，现场以香港迪士尼乐园“迪士尼明星春日嘉年华”主题进行布置，充满了温馨和欢乐。第一站：广州市红苹果幼儿园 2017年4月19日，“幸福陪伴，快乐成长”亲子嘉年华活动第一站在广州市红苹果幼儿园顺利开展，当天孩子和家长们一起玩了很多有趣的活动，现场气氛热闹非凡，有看影片赢大奖、亲子涂鸦、亲子游戏、亲子阅读等孩子最喜闻乐见的活动，家长和孩子们在一起协力完成任务的过程中，不知不觉促进了和谐的亲子关系。第二站：广州市第二幼儿园 “幸福陪伴，快乐成长”亲子嘉年华活动第二站走进了广州市第二幼儿园，当天家长和孩子们早早地就来到了幼儿园满心期待活动的开始。虽然早上的天气变幻莫测，忽而狂风大作，忽而艳阳高照，但是大小朋友们的热情丝毫没有受到半点的影响。在看影片赢大奖中不少的小朋友们都抢答成功并赢得了丰厚的礼品，可开心了。最受欢迎的环节还是要数“卡通涂鸦”游戏，爸爸妈妈握着孩子的手一笔一画地协同完成一幅画，场面可温馨了。第三站：广东省体育局幼儿园 2017年4月25日，由《都市人·现代育儿》、孩教圈主办的“幸福陪伴，快乐成长”亲子嘉年华第三站已经来到了广东省体育局幼儿园。当天家长和孩子们一起畅玩了多个亲子项目，当天连亚运游泳项目冠军周嘉威也来到了现场，冠军爸爸在百忙中也不忘亲子教育哦。最激动人心的环节当然是抽奖环节了，抽中的家庭将获得香港迪士尼乐园亲子夏令营机会和迪士尼奖品，没有抽中的萌宝每人也能获得迪士尼小礼品，小朋友们开心极了。第四站：广州雅居乐佰利山幼儿园 2017年5月12日，由《都市人·现代育儿》、孩教圈主办的“幸福陪伴，快乐成长”亲子嘉年华第四站来到了广州雅居乐佰利山幼儿园，孩子们首先欣赏了一段精彩的春日嘉年华视频，米奇、米妮、唐老鸭等一众迪士尼老朋友的出现，以及迪士尼春日美食都深深吸引住了孩子，孩子们还在有奖问答环节中赢得了精美的礼品呢。看完影片后，接下来便是亲子涂鸦比赛啦，小朋友都各展其能，认真作画。在爸爸妈妈和小朋友的努力下，我们的涂鸦比赛圆满结束啦！第五站：广州市白云区山水庭苑幼儿园 “六一”儿童节是孩子们最盼望的日子了，在孩子们的盼望和欢呼声中，2017年5月26日，《都市人·现代育儿》携手山水庭苑幼儿园举办了“幸福陪伴，快乐成长”六一亲子活动，当天，为了庆祝六一儿童节，每个班级都准备好了自己的精彩节目。表演结束后，便开始了孩子们最期待的亲子互动环节了，有“看影片，有奖问答”、“趣味涂鸦，亲子互动”、“大手牵小手，大家一起走”等节目，孩子和家长们都是玩得意犹未尽。很多的家长都表示非常感谢有这么一次和孩子互动的机会，不仅促进了和谐的亲子关系，也在他成长的过程中留下了一份美好而难忘的回忆。