动漫手绘店创业计划书剖析
动漫店创新创业项目计划书
动漫店创新创业项目计划书创业项目计划书：动漫店创新创业一、项目背景动漫是近年来在年轻人群体中越来越受欢迎的文化产业，市场需求逐渐增加。
然而，传统的动漫店经营模式面临着许多问题，例如单一的商品种类、缺乏互动体验等等。
为了满足年轻人对动漫的需求，我们决定创办一家创新型的动漫店，给消费者提供更广泛的选择和更好的购物体验。
二、项目概述1. 项目名称：创新动漫店2. 项目目标：打造一个集购物、娱乐、互动为一体的动漫主题体验店。
3. 项目定位：针对年轻人群体，特别是动漫迷和二次元文化爱好者。
4. 项目内容：(1) 商品销售：通过与国内外动漫厂商合作，引进多样化的动漫商品，包括漫画、动画DVD、周边产品等。
(2) 互动体验：设置虚拟现实设备，让消费者能够亲身体验动漫中的场景，如参与游戏、体验角色扮演等。
(3) 活动演出：定期举办动漫主题活动，包括动漫展览、演唱会、cosplay比赛等。
(4) 社群建设：不仅提供互动体验，还提供交流和分享的平台，如设立动漫讨论区、推出专属社交媒体账号等。
三、市场分析1. 行业概况：近年来，国内动漫产业持续发展，动漫内容多样化，受众在不断增加。
根据统计数据，动漫产业市场规模在不断扩大，消费者对动漫产品的需求持续增加。
2. 目标用户：针对18-30岁年轻人群体，特别是那些对动漫有浓厚兴趣和热爱的消费者。
3. 竞争分析：当前，市场上的动漫店以传统的销售模式为主，缺乏新颖的互动体验和创新的购物方式。
我们的竞争优势在于提供多元化的互动体验和精选的动漫商品。
四、经营模式1. 销售模式：通过与国内外动漫厂商合作，引进多样化的动漫商品，并通过线上线下多渠道销售。
2. 互动体验模式：设置虚拟现实设备，让消费者能够沉浸式地体验动漫场景，并开展角色扮演、虚拟游戏等互动活动。
3. 活动演出模式：定期举办动漫主题活动，包括展览、演唱会、cosplay比赛等，吸引更多的消费者。
4. 社群建设模式：设立动漫讨论区，提供交流和分享的平台，推出专属社交媒体账号，增加消费者的粘性和活跃度。
二次元商业化创业计划书
二次元商业化创业计划书一、市场分析1. 行业发展状况随着二次元文化的全球化，二次元产业已经成为了一个不容忽视的经济新动力。
据统计，全球二次元产业的市场规模在不断扩大，年增长率高达20%，成为了文化产业中的一个新增长亮点。
2. 目标市场分析我计划的二次元商业化创业公司主要面向的是二次元爱好者，这个群体包括了年龄在15-35岁之间的青年人和学生，他们对动漫、游戏、轻小说、cosplay等二次元文化有浓厚的兴趣和热情。
同时，我们也会面向更广泛的一般消费者，通过二次元文化的内容和产品吸引他们的注意，培养他们对二次元文化的兴趣。
3. 竞争分析在二次元产业中，已经存在了一些比较成熟的企业，如国内的动漫文化公司、二次元周边产品销售公司等。
这些企业拥有丰富的资源和品牌优势，是我们需要直接面对的竞争对手。
同时，一些其他文化产业也可能成为我们的竞争对象，如游戏产业、影视产业等。
二、公司定位我们的二次元商业化创业公司定位是成为二次元文化领域的一家领先企业，通过提供高品质的二次元文化产品和服务，满足广大二次元爱好者的需求，同时为打造全球性的二次元文化产业链做出贡献。
我们的核心价值是提供快捷、有趣、有温度的二次元文化消费体验。
三、产品及服务1. 动漫周边产品销售我们计划通过自主设计和代理国内外动漫周边产品，包括卡通T恤、手办模型、周边配饰、文具用品等。
通过线上和线下渠道销售这些产品，提供一站式的购买渠道。
同时，我们也会设计一些限量版和独家定制品，满足二次元爱好者不同层次的需求。
2. 二次元文化活动组织我们会组织各类二次元文化活动，如动漫展览、cosplay比赛、同人创作大赛等。
通过这些活动，我们将打造一个二次元爱好者之间交流和互动的平台，促进二次元文化的传播和推广。
3. IP开发我们计划开发一些原创的二次元IP，如动画、漫画、游戏等，为二次元产业的创作提供更多元化的内容和产品。
四、营销策略1. 品牌宣传我们计划通过多样性的自媒体渠道，如微博、微信公众号、B站等，进行品牌宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度。
动漫小店创业计划书
动漫小店创业计划书产品形式市场介绍销售对象销售策略SWOT分析产品成本及盈利分析店本身会产生的问题竞争力发展目标拜访名人产品形式漫画吧是一个处于创业初期的项目，主要经营书籍、T恤、饰品等。
这个漫画吧在这个大学城内，主要消费水平都是大学生，而且大学生对动漫也非常的受欢迎。
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极处发的展动消日具于展的销售对象主要消费人群：大学城的大学生---消费一般，但大学城内基本都是大学生。
次要消费人群：小孩---消费高，虽然小孩没有经济来源，但是家长可以为小孩花钱，不过在大学城内小孩甚少，周末比较多一点。
基本不消费人群：教师或工作人员---消费高，但是大多数都不喜欢漫画，如果有喜欢漫画的，都是非常爱好漫画。
实体店销售——这个是最直接的方式、最传统、最可靠的方式，针对周围有巨大的消费群的情况下，这是最好的消费手段。
网店形式——这个形式可以节省店面资金。
展销会——可以推销产品与提高知名度。
S：市场十分广阔，有着巨大商机。
W：缺乏运作经验。
由于是刚开始创业，所以缺乏丰富的店铺运作经验，在业务经营说缺少实践经验。
O：1.发展空间大。
在大学城范围内竞争对手少，竞争性小。
2.创业环境成熟。
现在的动漫市场逐渐趋向于成熟化，创业环境相对稳定。
T：新店铺效率低。
由于店铺刚刚组成，在业务运营上效率会比较低，销售、管理等方面会比较繁冗，造成一些不必要的麻烦。
初次经营需借助于其他生产厂商，大部分向外部购进为主，所以成本较高而且盈利较低，不过这也只是前期；经营数月之后转为以自主创新的产品为主，因此成本将会减少许多，从而正式开始盈利，以最低的成本做出最高的效益又不缺乏个人创意及发展潜力的产品。
货物囤积的问题经营问题管理问题动漫周边产品专卖是一个新兴产品，大学城附近很难找到一家，绝大多数都是不太专业的，很难与专业的动漫产品形成竞争。
关于手绘店的策划书3篇
关于手绘店的策划书3篇篇一关于手绘店的策划书一、前言手绘店是一家专门提供手绘服务的店铺，我们致力于为客户提供高质量的手绘作品和个性化的服务。
本策划书旨在为手绘店的开业提供详细的计划和指导，确保店铺能够顺利运营并取得成功。
二、店铺概述1. 店铺名称：[手绘店具体名称]2. 店铺类型：实体手绘店3. 店铺定位：提供各种手绘服务，包括但不限于手绘 T 恤、手绘鞋子、手绘包包、手绘艺术品等。
4. 目标客户：年轻人、学生、艺术爱好者、时尚追求者等。
三、市场分析1. 手绘市场的需求不断增长，尤其是在年轻人中非常受欢迎。
2. 人们对手绘作品的个性化和独特性有较高的需求。
3. 竞争对手相对较少，市场潜力巨大。
四、店铺选址1. 选择繁华且交通便利的商业区域，如购物中心、步行街或学校附近。
2. 店铺面积根据实际需求而定，要确保有足够的空间展示作品和进行手绘创作。
五、产品与服务1. 提供手绘 T 恤、手绘鞋子、手绘包包、手绘艺术品等多种手绘产品。
2. 为客户提供个性化的手绘设计服务，满足客户的特殊需求。
六、定价策略1. 根据成本和市场需求，制定合理的价格策略。
2. 考虑不同产品的定价差异，以及批量购买的优惠政策。
3. 定期推出促销活动，吸引客户购买。
七、营销与宣传1. 利用社交媒体平台进行宣传，展示店铺的作品和服务。
2. 举办手绘体验活动，吸引潜在客户。
3. 与相关品牌和机构合作，进行联合推广。
4. 提供会员制度，鼓励客户多次购买。
八、人员与管理1. 招聘专业的手绘师，确保作品质量。
2. 对员工进行培训，提高服务水平。
3. 制定员工绩效考核制度，激励员工积极工作。
九、财务规划1. 预估启动资金需求，包括设备采购、装修、人员工资等。
2. 制定收入预测和成本控制计划，确保店铺能够盈利。
3. 寻求合适的融资渠道，如贷款、合伙等。
十、风险与对策1. 市场风险：关注市场动态，及时调整产品和服务。
2. 竞争风险：不断提升自身竞争力，提供独特的价值。
手绘服装店创业计划书
手绘服装店创业计划书一、项目背景近年来，服装行业市场竞争日益激烈，消费者对服装的需求也日益多样化、个性化。
不同于传统的大型服装连锁店，手绘服装店以其独特的手绘设计和个性化定制服务，在市场上脱颖而出，备受消费者青睐。
因此，我们有信心开设一家手绘服装店，为消费者提供更具个性化、独特性的服装产品。
二、市场分析1. 行业现状：随着消费者对时尚和个性化的需求不断增加，手绘服装店成为了一种新兴的零售模式。
手绘设计具有独一无二的艺术感，能够吸引更多消费者的目光。
2. 目标市场：我们的目标市场主要为年轻人群，他们对时尚敏感、个性张扬，愿意尝试新颖的设计搭配。
同时，我们也会向更广泛的消费者群体推广，通过不同系列的手绘服装产品满足不同消费者的需求。
3. 竞争分析：目前市场上已经有一些手绘服装店，主要竞争对手有艺术气息较浓的设计师品牌和个性化定制服装店。
我们将通过差异化的产品设计和个性化的服务来与竞争对手区分开来。
三、产品定位我们的手绘服装店将主打轻奢系列产品，注重设计感和品质感。
主要产品包括T恤、衬衫、外套等休闲服装，以及定制款服装。
通过手绘设计和个性化定制服务，为消费者打造独一无二的时尚风格。
四、营销推广1. 产品定价：我们将根据产品成本、市场需求和竞争对手价格进行定价，力求价格优势。
2. 渠道拓展：除了线下实体店，我们还计划通过线上平台和社交媒体进行推广。
建立品牌形象，吸引更多目标客户。
3. 促销活动：定期推出促销活动、打折优惠，吸引消费者前来购买。
4. 客户服务：提供优质的客户服务，保证消费者的购物体验，树立口碑。
五、运营计划1. 人员配置：招聘专业的服装设计师和销售人员，确保产品设计和销售的顺畅进行。
2. 供应链管理：建立稳定的供应商关系，确保原材料质量和供货周期，保持产品品质。
3. 店面管理：注重店面装修和陈列，打造舒适、时尚的购物场所。
4. 财务管理：做好财务预算和成本控制，确保商业运营的稳健。
六、风险与对策1. 市场竞争风险：建立品牌优势和差异化产品设计，提高竞争力。
学生动漫创业计划书
学生动漫创业计划书一、创业项目概况1.1 项目名称：校园动漫创意工作室1.2 项目简介“校园动漫创意工作室”是一个面向大学生的动漫创业项目，致力于为学生提供专业的动漫创作平台，帮助他们提升动漫创作能力，开发个性化的创作潜力，培养动漫创作人才。
工作室将以实践为主导，提供各种资源支持，包括师资力量、动漫创作技术支持、市场推广渠道等，帮助学生打造自己的动漫品牌。
1.3 项目目标- 培养大学生动漫创作能力，提升动漫创作水准- 推动校园动漫创作文化，激发学生动漫创作热情- 帮助学生实现动漫创业梦想，打造个性化动漫品牌二、市场环境分析2.1 动漫行业发展现状当前，动漫产业已成为文化创意产业的重要组成部分，受到了广大年轻人的热捧。
随着网络的普及和移动端的兴起，动漫作品的观看和传播途径更加多样化，市场需求正在不断增长。
同时，动漫创作技术的提升和国家对文化产业的支持力度，也为动漫行业的发展提供了良好的环境。
2.2 校园动漫市场随着青少年对动漫的热爱，校园动漫市场逐渐兴起。
大学生作为主要的动漫受众群体，对个性化、原创性动漫作品有着较高的需求。
因此，针对大学生的校园动漫创作工作室具有广阔的发展空间。
2.3 动漫创作平台缺失虽然大学生对动漫创作有着浓厚的兴趣，但由于缺乏专业的指导、技术支持和宣传渠道，很多学生的动漫创作不能得到有效的展示和推广，难以成规模。
因此，为大学生打造一站式的动漫创作平台具有良好的市场需求。
三、创业计划3.1 创业项目定位“校园动漫创意工作室”致力于为大学生提供专业的动漫创作平台，以发现、培养和支持青年动漫创作者，推动校园动漫创作文化，培育新的动漫品牌。
3.2 产品与服务内容（1）动漫创作培训：定期举办动漫创作技能培训班，邀请资深动漫创作者进行现场指导，帮助学生提升动漫创作水平。
（2）创作资源支持：提供绘画素材、软件技术支持、创作空间等资源支持，帮助学生顺利完成动漫创作。
（3）作品推广渠道：为学生提供动漫作品展示平台，帮助他们打造个性化的动漫品牌，并通过线上线下渠道进行推广。
动漫餐厅创业项目计划书
动漫餐厅创业项目计划书一、项目背景及概述随着动漫产业的蓬勃发展，动漫文化逐渐深入人们的生活，吸引了越来越多的粉丝和爱好者。
动漫餐厅作为一个结合动漫元素和美食的创意经营项目，不仅能够吸引动漫迷，也能够吸引更广泛的美食爱好者。
本项目旨在打造一个集合动漫文化、美食文化和娱乐文化于一体的创新餐饮场所，为顾客提供多元化的用餐体验，带来新鲜感受和乐趣。
二、市场分析1. 行业分析我国餐饮行业一直保持着飞速发展的趋势，消费者对于餐饮品质和服务口味要求逐渐升高，人们对于餐饮环境和体验也有了更高的要求。
动漫餐厅是结合动漫元素和美食文化的新型餐饮场所，独具特色，吸引了众多消费者的关注。
2. 目标市场分析动漫餐厅主要以年轻人和动漫迷为主要目标市场，他们热爱动漫文化，对于新奇、创意的事物充满好奇心。
此外，也可以吸引更广泛的美食爱好者和娱乐消费者，提升餐厅的知名度和口碑。
3. 竞争分析目前市场上已经有一些动漫主题餐厅，但是大多数以模仿为主，缺乏创新和个性化。
本项目将不断注重创新和改进，提升餐厅的独特性和吸引力，增加竞争优势。
三、经营模式1. 产品定位动漫餐厅将以动漫元素为主题，提供包括动漫主题套餐、主题饮品、主题甜点等丰富多样的产品，满足不同顾客的需求。
2. 服务体系餐厅将注重服务品质和用餐体验，为顾客提供优质的服务和舒适的环境。
除了美食之外，还将提供一系列的娱乐设施和活动，增加顾客的互动和参与度。
3. 营销策略通过线上线下相结合的营销方式，比如社交媒体推广、合作推广、活动促销等手段，提升餐厅的知名度和吸引力。
同时，也将不断引入新的动漫元素和主题，吸引更多顾客。
四、运营管理1. 人员组织餐厅将建立规范的人员招聘、培训和管理机制，确保员工具备专业技能和良好服务意识，提升服务质量和顾客满意度。
2. 设备设施餐厅将配备先进的厨房设备和餐厅装修装饰，提升厨房效率和用餐环境，为顾客提供更好的就餐体验。
3. 成本控制餐厅将进行严格的成本控制和效益分析，优化经营管理，确保餐厅的稳健发展和盈利能力。
动漫店创业计划书财务分析
动漫店创业计划书财务分析一、项目背景随着动漫产业的不断发展和普及，动漫文化在全球范围内受到越来越多年轻人的喜爱，尤其是在中国市场，动漫产业也呈现出爆发式增长的趋势。
作为一个喜爱动漫的年轻人，我希望能够通过开设一家动漫店，为广大动漫爱好者提供一个交流和消费的平台。
二、市场分析1. 动漫产业的发展潜力巨大，中国的动漫市场规模不断扩大，年轻人对动漫产品的消费需求也在逐渐增加。
据调查数据显示，中国动漫市场规模已达到千亿级别，成为一个巨大的市场。
2. 动漫店的竞争对手主要是其他动漫店和网络销售平台，要想在市场竞争中脱颖而出，需要具备独特的产品定位和经营理念。
3. 动漫店的经营范围主要包括动漫书籍、周边产品、动漫衍生品等，这些产品种类繁多，适合不同年龄段的动漫爱好者。
三、经营理念1. 以服务为导向，为顾客提供优质的购物体验和售后服务。
2. 不断引入新鲜、独特的动漫产品，吸引更多动漫爱好者的关注。
3. 打造一个有温度、有爱的动漫社区，为动漫爱好者提供交流和互动的平台。
四、财务分析1. 初期投资（1）装修费用：10万元用于店铺的装修和装饰。
（2）商品采购费用：20万元用于购买动漫书籍、周边产品等商品。
（3）店铺租金：5万元/月，预计开店前3个月为预备期，共计15万元。
（4）其他费用：5万元，包括宣传推广、员工培训等。
2. 运营成本（1）人工成本：每月薪资成本为8万元。
（2）店铺租金：5万元/月。
（3）水电费、物业费等：每月2万元。
3. 营收预测根据市场调研分析，预计每月店铺的销售额为15万元，年销售额为180万元。
4. 盈利预测根据初期投资和运营成本的计算，开店后3个月内将处于亏损状态，预计亏损金额为20万元。
之后店铺逐渐稳定运营，年度预计盈利为40万元。
五、风险分析1. 市场风险：动漫市场竞争激烈，需不断进行市场调研和产品升级，以应对市场变化。
2. 人员风险：员工素质不高、工作热情不足可能影响店铺服务质量。
3. 经营风险：商品库存管理不当、资金管理不善等都可能对店铺经营造成影响。
《动漫店创业计划书》课件
动漫产业的商机
探索动漫行业中的创业机 会和收益潜力。
市场分析与人群特征
1 动漫市场趋势
分析市场的增长率、受众偏好和最新趋势。
2 动漫消费者画像
了解受众的年龄、性别、收入和购买习惯。
3 目标人群定位
确定目标受众，并了解他们的需求和利益。
线上店与线下店业务模式
线上店铺
优势：全球范围的销售渠道和低运营成本。
线下店铺
优势：面对面接触顾客和提供互动体验。
店铺选址关键要素
1
市场分析
研究潜在顾客群体和竞争对手的位置。
2
交通及人流量
选择位于繁忙区域或交通便利的地点。
3
租金预算
考虑租金成本与预期收益之间的平衡。
店面设计与陈列布局
引人入胜的外观
设计吸引人的标志和橱窗展示。
舒适的购物环境
创造一个宜人的内部空间，考虑灯光、音乐、装饰等。
成本分析
2
计算商品成本、运营成本和利润率。
3
促销活动
制定吸引顾客的折扣和特别优惠。
营销计划
品牌宣传
创建一个吸引人的品牌，并 使用各种渠道推广。
线上广告
利用社交媒体、动漫网站和 在线广告平台进行营销。
线下活动
参与动漫展会、签售活动和 社区活动，与顾客互动。
有效的陈列方式
展示明星商品、配件和限量版物品。
库存管理
1 产品采购与供应链 2 库存预测和管理
3 多元化产品组合
建立稳定的供应链关系， 并选择高质量的合作伙 伴。
使用数据和趋势分析来 准确预测需求和控制库 存。
提供各种类型的动漫商 品，满足不同受众的需 求。
定价策略
1
市场定位
漫画店创业计划书理念
漫画店创业计划书理念一、创业背景如今，漫画行业已经成为一个欣欣向荣的市场，尤其是在年轻人中间，漫画已经成为一种流行文化和新时尚。
越来越多的人喜欢通过漫画来放松自己，获取乐趣和启发。
随着互联网的发展和普及，漫画的传播途径也逐渐多样化，使得漫画产业更加繁荣。
在这个大环境下，开设一家专门经营漫画的店铺是一个具有前景和发展潜力的创业项目。
二、创业理念我们的店铺将致力于提供最新、最热门的漫画作品，满足顾客多样化的阅读需求。
同时，我们还将提供漫画相关产品，如周边商品、动画片以及漫画活动等服务，打造一个集阅读、购物、互动于一体的新型漫画店。
我们的理念是通过不断更新产品、提升服务质量，吸引更多的漫画爱好者前来购买，建立良好的口碑和品牌形象，实现持续发展。
三、市场分析漫画店的目标客户主要是年轻人和学生群体，他们在漫画方面有着浓厚的兴趣和需求。
随着社会生活的节奏加快和压力增大，人们对于放松和娱乐的需求也越来越强烈，因此漫画作为一种轻松、愉悦的艺术形式，备受欢迎。
此外，随着科技的不断发展，漫画可以通过各种新媒体平台传播，拓展了漫画的受众群体。
因此，漫画店在市场上具有广阔的发展空间。
四、经营目标我们的经营目标是在未来三年内，将店铺打造成当地最具知名度和影响力的漫画店。
具体目标如下：1、提供丰富多样的漫画作品，吸引更多的顾客前来购买；2、建立完善的会员体系，提供专属优惠和服务，留住老顾客，吸引新顾客；3、举办各类漫画相关活动，增加店铺的知名度和人气；4、不断拓展产品线，引入新品牌和热门漫画作品，提升销售额和盈利能力。
五、经营模式我们的经营模式主要包括以下几个方面：1、产品销售：主要销售漫画书籍、杂志、动画片及相关周边产品，如玩偶、T恤、手办等；2、服务提供：为顾客提供漫画订阅、租赁、换购、线上购买等服务；3、活动举办：定期举办漫画展会、签售活动、cosplay比赛等，吸引更多的顾客参与；4、会员管理：建立完善的会员体系，为会员提供专属权益和服务，提升会员忠诚度和消费频次；5、推广营销：通过线上线下渠道进行宣传推广，提升店铺的知名度和美誉度。
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xxxxxxxxxxX^ xxxx年大学生创新创业计划书
项目名称 动漫手绘店 所属领域 □科技创意
□文化创意 其他 负责人 X X X __________________ 指导教师 X X __________________
联系方式 _____________________ 邮 箱 ________________________ 创业计划书简本 项目名称 “绘汇坊”动漫手绘店 所处行业 动漫产业、手绘产业 联系方式 联系人 XXXX 电话
（填写主要联 系人） 手机 XXXXX E-Mail XXXXXXXXX
项目摘要 在当今，动漫产业正在逐渐壮大，具有一个良好的前景， 冋时，在动漫产业的带动下，动漫副产品也呈现出了一个良 好的前景。
商业模式及 收入来源
主要米取手绘方式，通过网上销售等来卖出产品。收入主要 来
源于喜欢动漫并且购买动漫副产品的人群。 项目满足及 解决的问题
满足动漫爱好者的爱好不同的需求，并且满足动漫爱好者对 动
漫副产品的需求。
行业状况业内 发展潜力
在动漫产业逐渐壮大的今天，在动漫爱好者人数增多的情况 下，同时加上国内动漫副产品的产业呈现出巨大的空虚状 态，动漫产业呈现出巨大的空虚状况。 竞争对手 各个已存在的动漫副产业的制造者 未来客户 客户群体主要面向各个青少年，25岁以下的人群 项目发展现状 项目处于初期阶段，在各大网络销售上注册店面。
目前的投资人 团队现投入资金500元 项目队架及团团队架构分为3块’主要为进货’制作’销售。 项目骨干简介 成员一：XXX xx岁，籍贯重庆，本科学历，担任进货。 成员二：xxx xx岁，籍贯四川，本科学历，担任制作。 成员三：xxx xx岁，籍贯山西，本科学历，担任销售。
项目SWOT 相比其他副产业的动漫制作，可以因人而异，满足 优势 不同顾客的不同需求。
手绘相比企业链的制作来说，花费时间较长成 劣势 「、、‘ 本较咼。 分析 满足消费者对产品的不同爱好，比其他企业来说， 机会 容易很快的改变方向。
威胁成本较大
项目主要风险 无法满足消费者的品味要求，制作较为粗糙。
应对方法：实行试用，对该制造者所造出产品的销售进行统 计，择优录取。
目标评估价值 区分其材料、设计难度、做工等不同等级做出不同评估价值 资金需求 预计 个月需要资金200元用来进货，设计员工工资预计为 10元一件。
退出机制 初期投入资金较少，可以实行预定等方式来确定每样产品的 生产量和进货数。 资金使用计划 2014 年 2015 年 2016 年 备注
资金需求 15000 21000 30000 进货、工资
预计收入 - _y
预计用户数
20000
500
28000
: 二
700
40000
Z 3 1000 第一章执行总结 1.1项目简介
1.2服务简介
1.3市场分析
1.4营销策略
1.5管理策略
1.6财务分析
1.7风险分析和管理
1.8法律关系
第二章服务打造 2.1项目计划简介
2.2服务内容与服务模式
2.3服务优势
2.4附加产品
第三章市场分析与预测
3.1需求分析
3.2市场调查结果
第四章营销策略
4.1销售渠道
4.2项目产品服务价格
4.3营销计划
第五章公司战略与管理
5.1公司文化
5.2公司战略
5.3组织结构
5.4人员绩效考核方法
5.5薪酬奖惩制度
第六章财务分析与预测
6.1初始投资成本
6.2财务预算
6.3财务分析
6.4投资分析
第六章风险分析
7.1投资风险
7.2技术风险
7.3团队风险
7.4管理风险
7.5质量风险 7.6财政风险
第一章执行总结
1.1项目简介
:“绘汇坊”动漫手绘店 本项目所营销的本产品是手绘和动漫作为拼接点， 是出手绘而再创的一种新产 品。我们创业项目中的手绘众多产品是作为一种潮流和个性化的商品，主要面向的 消费群体是学生、喜欢DIY、喜欢动漫的人群，特别是当代大学生。总则是要跟上 年轻人的思想潮流，充分满足他们的
个性需求。主要经营范围为：手绘鞋、手绘衫、 手绘包、手绘帽等生活必需品。主要经营方式为网店经营，经营方式为预约，前期 主要制作一些样本供消费者们参考，并且可以由消费者指定式样来进行创作。主要 为售卖所绘制号的鞋、衣服等等。同时帮助一部分大学生在毕业前期拥有实践的机 会，更早的接触社会。 1.2服务简介
服务宗旨：传播追求时尚，个性、潮流、独一无二的消费理念；搭建顾客与我 们商家间的沟通桥梁，让“顾客放心消费，商家客源多多”。秉承“不求独一，只 求唯一；不求最好，只求更好；质量必优，服务必诚，充分满足顾客的需求”的服 务宗曰。 1.3市场分析
近年来，作为朝阳产业之一的手绘产业，在欧美韩日等发达国家飞速发展。彰 显个性的手绘产品已布满了生活的各个角落。穿着手绘服饰，佩戴手绘物件不仅成 为一种时尚，更是一种身份的象征。 同时随着动漫产业的飞速发展，动漫副产业呈现出欣欣向荣的趋势。据统计， 在2004年德香港动漫展中，挤在game one摊位前抢购《古龙群侠传on li ne 4.0 之 剑神谢晓峰》限量版的人龙竟一度多达上千人！标价为1000~2500元的产品在2个 小时之内已告售馨.如今,动漫产业的飞速发展，使市场形成了以动漫为轴心的巨大 市场,2004年香港动漫节入场人次约为38万,首日入场人次即达7万。外来游客约 为3000人,其中8成来自内地。 1.4营销策略
通过建立“绘艺术”手绘实体店，向周边大学生提供一个追求个性、时尚、潮 流的平台，并且提供自由创作的空间，以此吸引大学生到“绘艺术”来寻找他们所 需要的个性商品；学生不但可以在“绘艺术”购买或是根据我们提供的材料进行自 由创作，也可以自己主动推荐特色产品或服务，我们会根据情况进行采纳；当手绘 店的人气和信誉积聚到一定的规模时，我们会及时开辟网络平台，增大客源量。 1.5管理策略 （一） 内部人员管理
1、员工合理分工
（1） 金融专业的雷娟负责原料采购、产品的设计、手绘工作以及指导顾客进行产 品DIY的创作。 （2） 金融专业的郝雪卉负责网上开店、销售和宣传。 （3） 金融专业的李琴负责店内的日常运营，包括手绘产品的制作，人员配备，工 资分配等等。 （二） 合作管理
团队成员虽然有着不同的社会经验、思想和特长，但相同的是都具有不断进 取、勇于创新的能力；，有很强的经营能力和业务能力，充满自信和永不言败的精 神，并且身体健康，有很好的革命本钱。在创业过程中，团队成员将积极参与到企 业的各项活动中，相互积极合作，致力于企业长期发展。 1.6财务分析
1、 资金来源：每人投资人民币 20000元，共60000元。来源勤工俭学的收入以及 所当项目
慢慢发展起来的时候所获得的投资。 2、 固定成本
摊位布置20元，网店注册等经营费用1000。 3、 可变成本
可变成本一览表（单位：元） 投资项目 价格（元） 进货 10000
宣传 1000
工资 每月除去日常营运开销和预留流动资金外三人平均分配。 材料费 颜料：600胶：200涮笔桶、画笔：200
总计 12000
4、 盈亏分析
（1） 每月收入 预计每年销售500件产品，每件产品利润为20元，每年平均收入10000元。 （2） 投资回收期 按固定成本/ （每月收入-每月可变成本）=投资回收期（公式）。预设不可抗拒的因 素收回成本的时间大概约1年的时间。 5、 财务监管
（1） 每天打烊后三人共同对店内商品数量进行盘点并结算当天销售金额。 （2） 资金按周存入银行户头，存折交由非开户人保管，密码三人共同知晓。 （3） 所有需要支出的费用必须得到至少两人认可，并尽可能提供相关票据。 1.1.7风险分析及管理
风险预测 风险规避 定价风险和囤积风险 做好市场调查，找好价格定位。 厂豕代理直销，成本
大大降低。 销售风险 1
、 产品有特色
2、 经营有特色
3、 服务有特色
经验不足、人员较少 1
、 厂家技术指导。
2、 按所学专业合理分配人力资源。
第二章服务打造 2.1项目计划简介
— 发展，动漫已成为一个新兴产业开始逐渐壮大起来。随之带动 了整个动漫副产品行业的快速发展，人们对动漫副产品的需求越来越多，动漫副产 业呈现出一种欣欣向荣的趋势。本项目通过观察这一趋势，旨在在动漫产业出现空 缺时及时的进入此行业。 同时近年来，作为朝阳产业之一的手绘产业，在欧美韩日等发达国家飞速发展。 彰显个性