营销策划的基本框架
品牌营销的策划方案框架(2篇)
第1篇 一、前言 在激烈的市场竞争中，品牌营销已成为企业发展的关键。一个成功的品牌营销策划方案，能够帮助企业提升品牌知名度、美誉度和忠诚度，从而实现业绩的持续增长。本文将为您介绍一份品牌营销策划方案框架，旨在为企业提供有效的品牌营销策略。
二、品牌营销策划方案框架 1. 市场调研与分析 （1）行业分析：了解行业现状、发展趋势、竞争对手情况等。 （2）目标市场分析：确定目标客户群体、需求、购买力等。 （3）消费者分析：研究消费者心理、行为、偏好等。 2. 品牌定位 （1）品牌定位原则：差异化、独特性、价值主张。 （2）品牌定位策略：根据市场调研结果，确定品牌的核心价值、个性、形象等。 3. 品牌传播策略 （1）传播渠道：选择合适的传播渠道，如线上、线下、社交媒体等。 （2）传播内容：根据品牌定位，制定有针对性的传播内容，包括广告、公关、活动等。
（3）传播方式：采用创意、互动、体验等方式，提高传播效果。 4. 品牌推广活动 （1）活动策划：根据品牌特点和目标市场，策划具有吸引力的品牌推广活动。 （2）活动执行：确保活动顺利进行，包括场地、人员、物料等。 （3）活动评估：对活动效果进行评估，总结经验教训。 5. 品牌合作与联盟 （1）寻找合作伙伴：根据品牌定位和市场需求，寻找合适的合作伙伴。 （2）合作模式：确定合作方式，如联名、赞助、资源共享等。 （3）合作效果：评估合作效果，提升品牌影响力。 6. 品牌维护与升级 （1）品牌维护：保持品牌形象的一致性，确保品牌价值得以传承。 （2）品牌升级：根据市场变化和消费者需求，适时调整品牌定位和传播策略。 （3）品牌创新：不断推出新产品、新服务，提升品牌竞争力。 三、实施步骤 1. 制定详细的项目计划，明确各阶段任务和时间节点。 2. 组建专业团队，明确各成员职责和分工。 3. 开展市场调研与分析，为品牌定位和传播策略提供依据。 4. 制定品牌推广方案，包括传播渠道、内容、方式等。 5. 策划并执行品牌推广活动，确保活动效果。 6. 跟踪品牌合作与联盟进展，评估合作效果。 7. 定期评估品牌维护与升级情况，调整品牌策略。 8. 总结项目经验，为后续品牌营销工作提供参考。 四、预期效果 1. 提升品牌知名度，扩大市场份额。 2. 增强品牌美誉度，树立良好的品牌形象。 3. 提高消费者忠诚度，促进产品销售。 4. 增强企业核心竞争力，实现可持续发展。 五、总结 品牌营销策划方案框架是企业实现品牌价值的关键。通过以上框架，企业可以系统地开展品牌营销工作，提高品牌竞争力。在实际操作过程中，企业应根据自身情况，灵活调整策略，确保品牌营销工作取得实效。 第2篇 一、前言 随着市场竞争的日益激烈，品牌营销已经成为企业生存和发展的关键。一个成功的品牌营销策划方案，能够帮助企业提升品牌知名度、美誉度和忠诚度，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。本方案将围绕品牌营销的核心要素，构建一个全面、系统的策划框架。
营销策划组织架构
营销策划组织架构一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，营销策划对于企业的成功至关重要。
一个好的营销策划组织架构能够确保企业能够高效地制定和执行市场营销方案，从而获得业务增长和市场份额的提升。
本文将介绍一个典型的营销策划组织架构，并探讨每个部门的职责和功能。
二、组织架构概述一个典型的营销策划组织架构通常包括市场研究部门、品牌部门、产品营销部门、渠道管理部门和市场传播部门。
这些部门相互配合，共同实现企业的市场营销目标。
三、市场研究部门市场研究部门是一个营销策划组织架构中非常重要的部门。
其主要职责是通过市场调研和数据分析获取有关市场和消费者的信息，为企业制定市场营销策略提供支持。
市场研究部门需要密切关注市场趋势、竞争对手和消费者需求的变化，并及时向其他部门提供相关的市场情报。
四、品牌部门品牌部门负责企业品牌的策划、塑造和管理。
其主要职责是确保企业的品牌形象与市场定位一致，提升品牌知名度和认可度。
品牌部门需要与市场研究部门紧密合作，通过市场调研数据来指导品牌建设和推广活动。
此外，品牌部门还负责制定品牌宣传和传播的策略，确保品牌形象能够有效地传达给目标消费者。
五、产品营销部门产品营销部门负责企业产品的市场推广和销售。
其主要职责是制定产品的营销策略、推广计划和销售目标，并协调其他部门的资源来实施这些策略和计划。
产品营销部门需要与品牌部门和市场研究部门密切配合，了解市场需求和竞争情况，以便确定最适合的产品定位和营销手段。
六、渠道管理部门渠道管理部门负责企业产品的销售渠道的建立和管理。
其主要职责是与渠道合作伙伴进行合作，确保产品能够顺利地进入市场，并通过各种渠道实现销售目标。
渠道管理部门需要与产品营销部门和市场研究部门密切合作，了解市场需求和渠道变化，以便灵活调整渠道策略。
七、市场传播部门市场传播部门负责企业市场营销活动的策划和执行。
其主要职责是制定市场传播计划，选择合适的传播媒介和渠道，并负责广告、促销和公关活动的组织和管理。
市场营销策划书总体框架
市场营销策划书总体框架通常包括以下几个部分：
1.活动背景：说明活动的目的、意义、主题等信息，使受众更好地了解活动。
2.目标受众：明确活动要针对的受众群体，包括人口统计数据、兴趣爱好、购买行为等信
息。
3.市场分析：对市场进行分析，包括市场规模、竞争情况、消费者需求、趋势等信息。
4.营销策略：制定营销策略，包括品牌定位、推广渠道选择、促销活动、价格策略等。
5.实施计划：详细制定实施计划，包括时间表、预算、团队组成、任务分配等。
6.成效预测：根据市场分析和营销策略，对活动的预期效果进行预测和评估。
7.风险控制：制定风险控制方案，包括风险评估、预防措施、应急预案等。
8.案例分析：列举类似的成功案例，分析其成功原因和经验教训，为活动提供参考和借鉴。
9.总结和展望：总结活动的执行情况和成效，提出改进意见，并对未来的市场营销进行展
望和规划。
市场营销策划书是一个综合性文档，需要从不同角度全面考虑和分析。
只有制定了详细的计划和策略，才能更好地推广产品或服务，实现预期目标并提高企业的市场竞争力。
营销战略制定框架及步骤
营销战略制定框架及步骤营销战略制定框架及步骤：1. 目标市场确定：首先，确定目标市场是制定营销战略的第一步。
细分市场并确定理想客户群体，包括他们的特点、需求和行为习惯。
2. 竞争分析：进行竞争分析来了解市场上的竞争对手。
确定竞争对手的优势和弱点，并找出自己的差异化竞争点。
3. 定位策略：根据目标市场和竞争分析结果，制定品牌的定位策略。
确定品牌在目标市场中的独特价值主张和差异化特点。
4. 目标设定：制定明确的目标，包括销售量增长目标、市场份额目标等。
确保目标具体可量化，并符合实际可行。
5. 营销策略选择：根据目标市场、竞争分析和定位策略，制定一系列具体的营销策略，包括产品策略、价格策略、渠道策略和推广策略等。
6. 营销预算制定：制定营销活动的预算，确保预算合理分配，可以实现营销目标。
7. 实施与控制：制定详细的实施计划，并设定关键绩效指标来衡量实施的效果。
及时跟进营销活动的进展，并根据情况进行调整和优化。
8. 评估与反馈：对营销活动进行评估，并收集市场反馈。
通过市场调研和客户反馈等数据，评估营销策略的有效性，并对未来的营销策略做出调整和改进。
9. 持续改进：营销策略是一个不断优化和改进的过程。
根据评估和反馈的结果，不断改进和调整营销策略，并适应市场的变化。
以上是一个基本的营销战略制定的框架及步骤。
在实际操作中，也可以根据具体情况进行灵活调整和补充。
同时，制定营销战略需要考虑市场需求、竞争环境、资源限制等因素，在决策制定过程中要进行充分的分析和评估，并及时根据市场反馈做出调整和改进。
营销战略制定是企业成功发展的关键环节之一。
一个明确的、可行的营销战略可以帮助企业掌握市场机会，实现产品销售增长和市场份额的扩大。
在制定营销战略时，需要按照一定的框架和步骤进行，以确保策略的有效性和可持续性。
首先，制定营销战略的第一步是确定目标市场。
企业需要通过市场细分和目标客户画像的方式，确定自己的目标市场，并了解他们的特点、需求和消费行为习惯。
营销的整体框架
营销的整体框架一、引言营销是企业推广产品或服务、吸引客户、提高销售业绩的关键活动。
它是企业生存和发展的重要手段。
本文将从市场分析、目标定位、营销策略和执行、销售和客户关系管理等方面，为您介绍营销的整体框架。
二、市场分析在进行营销活动之前，首先需要进行市场分析。
市场分析是了解目标市场的需求、竞争环境和潜在机会的过程。
通过市场调研、数据分析和竞争对手的研究，企业可以了解市场的规模、增长趋势、目标客户的特征以及他们的需求和偏好。
三、目标定位目标定位是根据市场分析的结果，确定企业的目标市场和目标客户。
通过明确定位目标客户的特征和需求，企业可以更好地针对他们开展营销活动。
目标定位还包括确定企业的差异化竞争战略，即如何在竞争激烈的市场中突出自己的特点，吸引目标客户的注意力。
四、营销策略和执行制定营销策略是企业实现营销目标的关键步骤。
营销策略包括产品定价、产品推广、渠道选择和销售促销等方面。
企业需要根据目标客户的需求和竞争环境，制定合适的策略来吸引客户并提高销售业绩。
执行营销策略时，企业需要制定详细的计划和时间表，并确保各项活动能够按时、按计划地进行。
五、销售销售是营销过程中的重要环节。
通过有效的销售技巧和销售团队的努力，企业可以将潜在客户转化为实际客户，并实现销售目标。
销售过程中，企业需要与客户建立良好的关系，了解客户的需求并提供解决方案。
同时，企业还需要进行销售数据的跟踪和分析，以便及时调整销售策略和措施。
六、客户关系管理客户关系管理是企业与客户之间建立和维护关系的活动。
通过客户关系管理，企业可以加强与客户的联系，提高客户满意度，促进客户忠诚度和口碑传播。
客户关系管理包括客户信息的收集和管理、客户服务的提供、客户反馈的处理等方面。
企业需要建立有效的客户关系管理体系，确保与客户的沟通畅通无阻。
七、总结营销的整体框架包括市场分析、目标定位、营销策略和执行、销售和客户关系管理等方面。
通过科学的分析和策略制定，企业可以更好地推广产品或服务，吸引客户，提高销售业绩。
营销策划方案的写作框架
营销策划方案的写作框架一、项目背景介绍1. 公司/品牌的概况2. 项目概述3. 市场环境分析二、目标市场定位1. 目标市场描述2. 目标市场分析3. 目标市场细分和定位三、竞争对手分析1. 竞争对手概况2. 竞争对手分析3. 竞争对手优势与不足四、品牌定位与核心竞争力1. 品牌定位与理念2. 品牌核心竞争力的建立3. 品牌价值观与目标市场的契合度五、市场营销策略1. 营销目标与目标市场的关系2. 市场份额目标与销售目标3. 市场营销策略的选择六、产品/服务策略1. 产品/服务特点的描述2. 提供的产品/服务范围3. 产品/服务定价策略七、渠道策略1. 渠道选择与布局2. 渠道合作方式3. 渠道管理与发展八、销售推广策略1. 促销活动的选择与计划2. 媒体宣传和广告投放策略3. 数字营销与社交媒体策略九、售前及售后服务策略1. 售前服务的规划与实施2. 售后服务的策略与措施十、预算与实施计划1. 营销预算的编制2. 实施计划的制定与安排3. 指标和评估方法的设定十一、风险与应对措施1. 潜在风险的识别2. 对策及应对措施的制定十二、总结与展望1. 营销策划的总结与评估2. 对未来市场发展的展望以上是一份营销策划方案的常见写作框架，根据具体情况，可以增加、删减或重新调整相应内容。
在实际写作过程中，需要细化每个部分的具体内容，并提供相关数据和分析，以使策划方案更加具体、可操作、有说服力。
此外，要注重行文清晰、逻辑严谨、表达准确、语言流畅，以增强方案的可理解性和可读性。
市场营销计划书的基本框架5500字
市场营销计划书的基本框架5500字市场营销计划书的基本框架市场营销计划书是企业在开展市场营销活动时的一份详细计划，也是企业制定市场营销策略的基础文件。
市场营销计划书的编写需要考虑市场环境、目标市场、竞争对手、产品定位等因素，因此涉及到的内容也非常广泛。
下面介绍市场营销计划书的基本框架以及一些注意事项。
一、背景分析市场营销计划书的第一部分是背景分析，主要包括企业的历史背景、市场环境分析、目标市场分析、产品定位等方面的内容。
企业的历史背景介绍企业的成立时间、发展历程、主要产品和服务等方面，其目的是让读者了解企业背景和发展情况。
市场环境分析包括政治、经济、社会、技术等方面的因素，帮助企业了解市场背景，把握市场机会。
目标市场分析则介绍企业计划开拓的市场、市场规模、市场潜力等方面，其目的是明确市场定位，为后续的市场策略做好准备。
产品定位是产品营销中非常重要的一环，企业需要明确产品特点、产品定位、竞争优势等方面的内容，以及这些内容与目标市场的契合度。
二、市场营销策略市场营销计划书的第二部分是市场营销策略，主要包括市场定位、营销目标、市场策略、产品策略、价格策略、促销策略、渠道策略等方面。
市场定位是市场营销中非常基础的一环，企业需要明确目标市场的特征、所需要的产品特点以及企业本身的竞争优势，以确定更加明确的市场定位。
营销目标是市场营销过程中需要设定的计划目标，主要包括市场份额、销售额、客户满意度等方面的内容。
市场策略则是具体的市场营销方案，包括市场细分、市场定位、市场渗透等方面的内容。
产品策略则包括产品特点、产品差异化、配套服务等方面的内容，为产品提供更高的竞争优势。
价格策略则是根据市场情况和企业需求制定的产品价格，通常包括定价策略、折扣策略等方面。
促销策略则包括促销手段、促销目标等方面的内容，可以帮助企业实现销售目标。
渠道策略是指企业在市场上选择哪些渠道进行产品销售的策略，包括直销、代理、分销等方面。
三、市场营销组织机构和预算市场营销计划书的第三部分是市场营销组织机构和预算，主要包括市场人力、销售预算、市场预算等方面。
营销策划方案框架结构图
营销策划方案框架结构图一、背景分析1. 行业背景介绍2. 公司背景介绍3. 目标市场分析4. 竞争情况分析5. 目标市场机会与挑战分析二、市场定位与目标受众1. 市场定位1.1 主要产品与服务定位1.2 市场定位策略2. 目标受众分析2.1 受众画像2.2 受众需求分析2.3 受众心理需求分析三、品牌建设与传播策略1. 品牌定位与定性特点2. 品牌核心价值与个性化定位3. 品牌标识与视觉形象设计4. 品牌传播策略4.1 线上传播策略4.2 线下传播策略5. 品牌管理与维护四、产品与服务策略1. 产品开发与创新策略2. 产品定价策略3. 产品包装与设计4. 产品销售与分销渠道5. 售后服务策略五、营销推广策略1. 主要推广渠道选择1.1 线上推广策略1.2 线下推广策略2. 传统媒体营销策略2.1 广告投放策略2.2 活动赞助与合作3. 数字营销策略3.1 搜索引擎优化（SEO） 3.2 搜索引擎营销（SEM） 3.3 社交媒体营销3.4 内容营销4. 口碑营销策略4.1 客户口碑营销4.2 媒体与意见领袖口碑营销4.3 评价与反馈管理六、销售与渠道策略1. 销售目标与预计销售额2. 销售渠道拓展策略2.1 直销渠道策略2.2 间接渠道策略3. 分销政策与合作伙伴关系管理 3.1 渠道推广支持政策3.2 渠道培训与支持4. 销售团队建设与激励机制七、市场调研与数据分析1. 市场调研方法与工具2. 数据收集与分析2.1 市场份额分析2.2 消费者行为数据分析2.3 竞争对手分析3. 市场需求预测与趋势分析八、预算与执行计划1. 营销预算计划1.1 营销活动预算1.2 营销推广预算1.3 渠道拓展预算2. 计划执行与监控2.1 活动执行计划2.2 成果评估与调整九、风险与控制措施1. 市场风险评估1.1 竞争风险1.2 市场环境风险2. 控制措施与应对策略十、总结与展望1. 市场执行总结2. 展望与未来发展方向这个是营销策划方案的框架结构图，你可以根据实际情况进行具体内容的填写。
营销策划方案基本构架有哪些
营销策划方案基本构架有哪些
一、引言
1. 研究背景和目的
2. 目标受众分析
3. 竞争环境分析
二、市场分析
1. 市场概况
2. 产品定位
3. 目标市场分析
4. SWOT分析
三、市场调研
1. 调研方法
2. 调研结果分析
四、目标设定
1.销售目标
2.品牌目标
3.推广目标
五、市场定位策略
1.差异化定位
2.符合目标受众的定位
3.核心竞争力的定位
六、目标市场选择
1.人口统计数据分析
2.消费者行为分析
七、产品设计
1.产品特点分析
2.产品定价策略
3.产品包装设计
4.产品服务策略
八、市场推广
1.整体推广策略
2.线下推广活动
3.线上推广活动
4.市场推广预算
5.销售渠道推广策略
九、销售渠道策略
1.渠道选择与布局
2.关系拓展和维护
3.销售人员培训
十、市场营销预算
1.广告费用预算
2.促销费用预算
3.市场调研费用预算
4.销售费用预算
十一、市场监测与管理
1.市场绩效指标管理
2.市场变化监测与趋势分析十二、风险分析与对策
1.竞争对手的风险分析与对策
2.市场环境的风险分析与对策
十三、总结和建议
1.项目总结
2.未来发展建议
以上是营销策划方案基本的构架，具体内容可根据实际情况进行调整和修改。
每个部分下的细节都需要详细阐述，确保策划方案的可行性和有效性。
营销策划书的框架设计
营销策划书的框架设计一、背景介绍1.1 公司简介：对公司的核心业务、发展历程、市场地位进行介绍。
1.2 产品概述：说明需要进行营销策划的具体产品或服务，并重点介绍其特点、优势及市场竞争力。
二、目标市场分析2.1 目标市场定位：确定产品主要面向的客户群体，并进行细分。
2.2 目标市场特征：对目标市场的人口统计、消费规模、购买行为等进行详细分析。
2.3 目标市场竞争：查明目标市场中的竞争对手，分析其优势劣势及市场份额。
三、目标设定3.1 市场份额目标：制定产品在目标市场中的市场份额目标，并与竞争对手进行比较。
3.2 销售目标：根据公司营销策略和市场潜力，设定产品销售量和销售额的目标。
3.3 品牌认知目标：确定目标市场中对于品牌认知度的目标，并制定相应的营销活动。
四、市场调研与分析4.1 目标市场调研：进行市场调查和意见收集，获取客户需求、购买意愿、品牌偏好等信息。
4.2 市场环境分析：分析目标市场的宏观环境、行业发展趋势、政策法规等因素对产品销售的影响。
4.3 SWOT分析：对产品的优势、劣势、机会和威胁进行评估，为制定营销策略提供依据。
五、营销策略制定5.1 定位策略：确定产品的差异化定位，并制定相应的市场定位与价值主张。
5.2 产品策略：明确产品的市场定位、核心卖点、功能特性等，并制定不同阶段的产品发展计划。
5.3 促销策略：确定营销促销的方式和手段，推出针对性的促销活动，吸引目标客户群体。
5.4 价格策略：制定产品的定价策略，并考虑市场竞争、成本等因素进行定价。
5.5 渠道策略：确定产品的销售渠道，选择合适的销售合作伙伴，确保产品的有效销售和推广。
5.6 品牌推广策略：制定品牌推广的战略和计划，包括广告、公关、社交媒体等多种推广方式。
六、预算与执行计划6.1 营销预算：明确营销策划所需的经费，包括市场调研、促销活动、广告投放等各方面的费用。
6.2 时间计划：制定营销策划的执行时间表，并将每个阶段的任务细化到具体的日期和时间段。
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营销策划的基本框架：
一、分析营销机会
1、管理营销信息与衡量市场需求
1、营销情报与调研
2、预测概述和需求衡量
2、评估营销环境
1、分析宏观环境的需要和趋势
2、对主要宏观环境因素的辨认和反应包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境
3、分析消费者市场和购买行为
1、消费者购买行为模式
2、影响消费者购买行为的主要因素包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等
3、购买过程包括参与购买的角色;购买行为;购买决策中的各阶段
4、分析团购市场与团购购买行为包括团购市场与消费市场的对比;团购购买过程的参与者;机构与政府市场
5、分析行业与竞争者
1、识别公司竞争者行业竞争观念;市场竞争观念
2、辨别竞争对手的战略
3、判定竞争者的目标
4、评估竞争者的优势与劣势
5、评估竞争者的反应模式
6、选择竞争者以便进攻和回避
7、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡
6、确定细分市场和选择目标市场
1、确定细分市场的层次;模式;程序;细分消费者市场的基础;细分业务市场的基础;有效细分的要求；
2、目标市场的选定;评估细分市场;选择细分市场
二、开发营销战略
1、营销差异化与定位
1、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化
2、开发定位战略——推出多少差异;推出那种差异
3、传播公司的定位
2、开发新产品
1、新产品开发的挑战;包括外部环境分析机会与威胁分析
2、有效的组织安排;架构设计
3、管理新产品开发过程;包括营销战略发展;商业分析;市场测试;商品化
3、管理生命周期战略
1、产品生命周期包括需求、技术生命周期;产品生命周期的各个阶段
2、产品生命周期中的营销战略;引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段;产品生命周期概念的归纳和评论
4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略
1、市场领先者战略;包括扩大总市场;保护市场份额与扩大市场份额
2、市场挑战者战略;确定战略目标和竞争对手;选择一个进攻战略;选择特定的进攻战略
3、市场追随者战略
4、市场补缺者战略
5、设计和管理全球营销战略
1、关于是否进入国际市场的决策
2、关于进入哪些市场的决策
3、关于如何进入该市场的决策;包括直接出口;间接出口;许可证贸易;合资企业直接投资;国际化进程
4、关于营销方案的决策4P
三、营销方案
1、管理产品线、品牌和包装
1、产品线组合决策
2、产品线决策;包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减
3、品牌决策
4、包装和标签决策
2、设计定价策略与方案
1、制定价格包括选择定价目标;确定需求;估算成本;分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法;选定最终价格
2、修订价格;地理定价;价格折扣和折让;促销定价;差别定价;产品组合定价
3、选择和管理营销渠道
1、渠道设计决策
2渠道管理决策
3、渠道动态
4、渠道的合作、冲突和竞争
4、设计和管理整合营销传播开发有效传播;包括确定目标受众;确定传播目标;设计信息;选择传播渠道;编制总促销预算;管理和协调整合营销传播
5、管理广告;销售促进和公共关系
1、开发和管理广告计划;包括确定广告目标;广告预算决策;广告信息选择;媒体决策;评价广告效果
2、销售促进
3、公共关系
6、管理销售队伍
1、销售队伍的设计;包括销售队伍目标;销售队伍战略;销售队伍结构;销售队伍规模;销售队伍报酬
2、销售队伍管理;包括招牌和挑选销售代表;销售代表培训;销售代表的监督;销售代表的极力;销售代表的评价
四、管理营销
1、营销组织;营销部门的演进;组织营销部门的方法;营销部门与其他部门的关系;建立全公司营销导向的战略
2、营销执行监控以保证营销的有效性
3、控制营销活动;年度计划控制;盈利能力控制;效率控制
4、根据营销部门的信息来进行战略控制
中美合资北京莱软电子科技有限公司开发研制的“天翼全景多媒体教学系列软件”将在2001年全面推向市场;为使该产品成功导入;特委托北京智诚友邦信息咨询公司友邦顾问公司为其制定市场营销策划方案..策划方案对教学软件市场环境和市场机会进行分析;对天翼软件的目标市场、目标消费者等进行定位;并提出2001年年度营销计划..
早在1999年5月受莱软公司委托;友邦顾问公司对教育软件渠道市场已经进行了深入的调查研究;本策划方案是在借鉴前期研究的基础上制定产品营销策略及市场推广策略..。