服装城电子商务商业计划书

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目录

服装城商业计划书 ................................................. 错误!未定义书签。

1.执行纲要 (6)

1.1环境与契机 (6)

1.2产品与服务 (6)

1.3市场研究与分析 (6)

1.4公司及战略 (7)

1.5公司管理 (7)

1.6技术可行性分析 (7)

1.7资金需求 (7)

1.8财务分析 (8)

2.环境与契机 (8)

2.1 各种环境的基本情况 (8)

2.2 出现的契机 (9)

3.产品与服务 (9)

3.1服务定位 (9)

3.2 产品 (10)

3.3 服务 (11)

3.4服务的核心竞争力 (13)

4.市场研究与分析 (13)

4.1市场概述 (13)

4.2目标市场细分 (15)

4.4目标市场分析 (17)

4.5市场定位 (17)

4.6市场需求预测 (18)

4.7市场营销策略 (19)

4.8具体执行方案 (21)

5.竞争分析 (22)

5.1 SWOT分析 (22)

5.2竞争力量分析 (23)

5.3 分析总结 (25)

6.公司及战略 (26)

6.1公司名称 (26)

6.2公司宗旨 (26)

6.3公司经营理念 (26)

6.4公司目标 (26)

6.5 公司战略 (27)

7.公司管理 (27)

7.1核心管理层经理工作职责 (28)

7.2员工 (29)

7.3服务流程图 (30)

7.4价值链管理 (31)

8.技术可行性分析 (34)

8.2安全技术 (36)

8.3技术维护与开发的人力资源 (36)

8.4总结 (36)

9.资金需求 (36)

9.1 目前资金需求量 (36)

9.2 其他资金需求 (37)

9.3 资本金具体使用 (37)

10.财务分析 (39)

10.1财务基本假设 (40)

10.2财务报表(见附表) (40)

10.3财务分析 (40)

计划发展核心会员人数(人) (43)

计划发展普通会员人数(人) (43)

合计 (43)

10.4总结 (44)

11.风险资本的退出 (44)

11.1资金退出计划 (44)

11.2总结 (45)

12.团队介绍 (45)

附录一: (46)

1.执行纲要

1.1环境与契机

我国宏观经济的发展态势良好,国家重视为电子商务的发展奠定了基础。生活节奏加快,人们追求高效省时的消费方式,网上购物逐渐流行。计算机技术的突飞猛进,尤其是3D技术、扫描技术的出现,使网络世界更加丰富多彩,更加生动。在此背景下,我们坚信我们网上商城将会有广阔的市场。

1.2产品与服务

本公司以建立网上服装商城为手段,针对消费者的个性需求,出售一系列有较强品牌形象的服饰。该商城以三维空间的形式展现,通过视频,扫描,3D等新的计算机技术,实现现实购物情景的网上虚拟再现;同时,采用更为精确的人体尺寸测量手段,展现“某某”时代的“量体裁衣”。

1.3市场研究与分析

现代服装消费观念调查表明:消费者在选购时,更倾向于选择款式和颜色符合其个性的服装。在对中国网上购物用户的调查后发现:中国网上购物用户大部分受过高等教育,八成以上为大专学历;且18—40岁的用户占主导地位。网上购物用户以中高收入为主。(资料来源:艾瑞市场咨询)

市场定位:公司定位于中高端服装BtoC销售。

目标市场特征:高收入、高教育,经济富裕、年轻、讲究生活品位的25-40岁的白领、金领阶层。在线时间多、在工作和家中都有高速网络接入。

市场营销策略

注重顾客的体验感受,以独有的品牌和独特优质的服务区别于以后的跟随者。不同级别会员差别定价,以优质的服务维护高端品牌效应。与商场合作,实现网上购物的同城交易,本地化服务。战略中后期,我们将更注重服务策略,通过为客户提供多样化的服务,争取更大的市场份额。

1.4公司及战略

企业文化:

口号:比顾客更了解顾客

理念:以人为本、诚信为先、团结合作,开拓创新

原则:顾客至上,理解与尊重并重

公司目标

短期目标:以3D技术、多种视频技术以及虚拟现实生活空间的开发应用为先导,抓住市场契机,进行局域市场的有力推广。

长期目标:稳定既得市场,不断开发新市场,形成具有特色的赢利模式并实现公司的成功上市。

1.5公司管理

配合公司战略的发展,公司采用网络型组织结构,充分利用网络效应,实现企业最低成本的运营。进入成熟运营期后,由于公司人员的扩充以及业务的扩展,将建立更为完善和细化的组织机构。

1.6技术可行性分析

开发平台选择以Windows Server 2003作为操作系统,以IBM X360为Web 服务器,以MySQL为后台数据库。利用发展较为成熟的上海杰图软件公司开发的造型师的软件,同时,引进的是德国力克公司开发并研制的 Vitus Smart 3D Body Scanner三维人体扫描系统。我们实现顾客网上购物的模拟试穿是完全可操作的。

1.7资金需求

公司注册资本为220万元人民币,其中风险投资基金出资100万元,管理团队出资50万,银行借款70万。

风险投资者所占公司股份比例为67%,第一年亏损不分红,第二年不分红,

第三年按税后利润20%分红,按其持有股份可分得329,285元,第四年按税后利润20%分红,按其持有股份可分得646,384元,第五年按税后利润20%分红,按其持有股份可分得1,070,046元,三年的红利折成现值(10%折现率)为1,353,301元,假设风险投资在第五年撤资,可得的投资回报率即为35%,相当可观。

1.8财务分析

五年平均资产回报率40.71%。权益报酬率56.34%;流动资产周转率1.77。净现值为728.7万元;内含报酬率为135%;投资回收期为2.62年;贴现投资回收期为2.85年。

通过财务分析,我们确信这些数据和结论都是可信和可达到的。而且凭借我们的管理团队,本创业计划设定的目标也是完全可行的。因此,我们相信,这是一个非常有吸引力的投资项目。

2.环境与契机

2.1 各种环境的基本情况

客观经济走势良好,GDP增长形势喜人,商业领域系统风险较小。

互联网发展迅速,互联网用户大幅度增加,网上消费市场不断膨胀。

国家重视电子商务发展,加强其宣传力度并大力推广之。

信息安全技术逐渐成熟,信用体制逐步完善。

消费主体年轻化,各年龄层消费观念发生较大转变。个性化的消费方式成为社会发展的潮流。

国外网上购物愈加流行化,国内仍处于起步阶段。

2.2 出现的契机

CNNIC历次中国网民调研数据及iResearch市场咨询预测,2004年中国网民将突破1亿人大关,2006年将达到1亿6千5百万,这将为中国发展网上消费奠定良好的客户基础。

中国目前互联网用户已超过8000万,约23%的中国企业采用了电子商务,2003年中国网上购物交易额约8亿,并且以每年100%的速度增长。(资料来源:《楚天都市报》2004.5.21)

现代服装消费观念调查表明:消费者在选购时,更倾向于款式和颜色符合其个性的服装。对质量和品牌的考虑次之。(资料来源:服装中国网)

互联网的发展,网络虚拟生活空间已经出现,且受到广大网民的青睐。三维扫描技术和3D技术的成熟完善。

2004年8月,商务部研究院探讨并提出加快我国电子商务发展对策建议。

国家重视电子商务的发展,为有效解决网上交易安全问题,《电子签名法》将在2004年底前出台。(资料来源:新浪网)

3.产品与服务

3.1服务定位

——网上交易平台还是服装零售业

某某服装城定位于中高端服装BtoC销售。某某服装城将融娱乐和购物于一体,充分运用各种最新的互联网技术,提供人性化服务,吸引顾客,满足顾客个性化需求,带给顾客与众不同的购物体验。作出这一决策的依据主要有以下三点:

3.1.1弥补现有网上服装交易的缺陷

本公司是采用B2C服务模式。现存的B2C服务模式能提供给顾客的仅仅是一张制作精美的图片和一段描述性的文字而已,对于网上服装购买这种方式远不能

满足顾客的心理需求,他们渴望的不单单是大小合适,他们更渴望亲身去体验它,感受它,如同在专卖店或商场里选购一样。而对于中高端消费者而言,服装是其品位与个性的体现,他们对网上服装交易的要求更高。我们的网上商城,将建立一个完全的3D环境,它能实现对现实购物情景最逼真的模拟。能够最大限度地满足顾客的心理需求。

3.1.2基于成本的考虑

各种财务预算表明:采用B2C服装零售形式,其成本远低于新建一个网上交易平台,且其最终赢利时间也会短于后者。

3.2 产品

本公司将以建立虚拟购物空间为服务方式,出售款式多样的品牌服装为主。

就服装而言,品牌不仅意味着其知名度,也意味着可靠的质量,时尚的款式,同时也是身份的象征。

“宣时尚之潮流,只因有你”,“宣因服饰”定位于25—40岁中高收入的时尚女性,它典雅而浪漫,简约而清晰,体现了都市女性一贯追求的个性与超然。其上乘而天然的质地,营造出现代女性自信,独立,智慧的时代形象;其丰富独特的款式诠释出东方女性如诗般气质,如水般柔情。

“流行总在岁月中遗失,时尚在洗净铅华后留下永恒的轨迹”,“路易诗兰服饰”定位于25—45岁中高收入的男性。它款式新颖,时尚,注重个性,经典的演绎。“路易诗兰”的设计理念,在保有古典神韵的同时,突现出都市男性干练,自信和成熟的独特形象,是独具个性、魅力成功男士的最佳选择。

公司出售的所有服饰都有鲜明的品牌形象,其目的是满足顾客的个性化需求。在这里,任一个渴望塑造自我形象的顾客,都能找到满足其心理需求的服饰。“选择“某某”,就是选择对的!”

3.3 服务

该商城以三维空间的形式展现,此购物情景与现实购物情景相一致,区别于大众化的平面设计。其特色在于:

形成顾客人体三维图像:公司采用最新的视频、扫描技术,针对不同的客户群体采用不同的数据采集方式(具体方式见附录2),采取人体数字信息,得到顾客的人体三维图像,并以此数字信息建立顾客的个人资料库。利用三维动画技术对视频图象进行处理,获得顾客的三维虚拟人形象。

虚拟试穿:通过虚拟人,顾客可进行虚拟服装的试穿。在试穿过程中,顾客可进入一些特定的虚拟场所(例如:晚会,婚宴,运动场,工作场合,大街等),进一步感受着装效果。根据需要,顾客还可在商城里挑选特定首饰加以配戴。

虚拟T型台:在这里,我们提供了一个较特殊的场景:虚拟T型台。顾客可在上面进行精彩表演,我们会在每月底评出最佳表演者,赠送小礼品,并保存其视频画面供其它顾客欣赏。

服装设计师为顾客提供咨询建议,全力打造顾客的形象。专家会依据顾客填写的年龄,肤色,性格特征,个人爱好,职业状况等相关信息(咨询表见附录三),为顾客的购买提供建议。推荐适合其气质特征的某款服装,顾客可立即虚拟试穿。对需要定做服装的顾客提供订购帮助。

模特秀视频:为进一步体现娱乐性,公司在商城中推出了大型的模特秀,顾客可在任何时候观看流行款式服饰的模特秀视频。

我们的目标是:带给顾客全新的网上购物体验,以人性化服务赢得顾客的偏爱。本商城还提供其他一些基本服务,包括:站内搜索,电子布告,与其它网站的链接等。

以下以顾客A为例说明本网上商城的的购物流程:

3.4服务的核心竞争力

特殊的服务方式:

将购物与娱乐溶为一体,在虚拟商城中,顾客可随意挑选及试穿中意的服装;虚拟活动场所的提供,使顾客体验“身临其境”的妙感;专家咨询与建议满足客户的个性化要求,打造顾客最佳形象。

技术优势:全国首家融合扫描技术、3D技术及多种视频技术等提供虚拟购物空间的网上服装城。

独特的互动模式:T型台秀,个性场景秀

独特的服务理念:“比顾客更了解顾客”。

2.5现有技术理念的应用:

QQ秀商城:QQ用户在该商城中可根据个人爱好设计虚拟自我形象,选择中意服饰并随意更换之。

网络游戏:网络游戏盛行化,三维动画人物逼真形象,赢得网民的喜爱;

宝洁公司:提供皮肤测试,根据测试结果提出建议,推荐适当的产品给顾客。 广东服装网:品牌服饰的模特秀视频,强烈吸引了顾客目光。

网络虚拟社区的出现。

4.市场研究与分析

4.1市场概述

当前,社会服装消费心理已渐趋成熟并呈现三个"结合":

审美与人本结合--追求科学穿衣;

潮流与个性结合--体现文化内涵;

经济与品位结合--强调物有所值。

调查现代人的服装消费观念结果显示:把重视个性的、合适的服装作为选购的首选的消费者占主导地位,其比例分别为64.8%和55.7%。(资料来源:中国服装网)用户在最近一年内在网上实际购买的产品或服务中,服装的比例有大幅上升。(资料来源:第14次中国互联网络发展状况统计报告)

电子商务的发展基本上是受制于信息技术及网络设施,即信息网络基础设施水平和对应于网络经济的社会法律、诚信环境建设状况的。(资料来源:经济参考报)在发展初期,我们将实行联合策略。与重点城市大商场合作,实现网上购物的同城交易,本地化服务。一方面有效解决了电子商务发展中的诚信和售后服务以及物流等问题。同时也有利于本公司服务的直接市场推广,这也将会促进潜在顾客的网上购物消费观念的形成。

网上购物用户的基本特征:

25岁以下:目前网络群体中最活跃的群体。

25—40岁:具有相当的网络消费经验和消费能力,讲究生活品位。

40岁以上:务实的消费群体,眼见为实。

金领:经济富裕,受教育程度高,讲究生活品位,注重塑造自我形象。

白领:喜欢时尚,追求个性化的消费方式,网络生活使得他们更加钟情于网上购物。

蓝领:学历和收入较低,落后的态度,大量时间用于价格比较,折扣取向。

4.2目标市场细分

鉴于本服务的特点,我们必须细分甚至超细分市场,才能推出更多令目标顾客满意的产品与服务。因此,我们对网上购物的顾客按收入和年龄结构进行细分。

4.2.1按收入阶层细分

4.2.2按年龄细分

白领

蓝领

25岁以下25—40岁40岁以上

4.4目标市场分析

某某服装城定位于中高端服装市场。我们的目标市场选择25—40岁金领、白领阶层;高收入、高教育、经济富裕、年轻,在线时间多、在工作和家中都有高速网络接入。属于高品质消费观的青年一族,追求时尚,成熟而理性,购买力强,追求个性化的消费方式,网络生活使得他们更加钟情于网上购物。敢于接受新生事物,注重消费的体验感受。

4.5市场定位

某某服装城定位于中高端服装BtoC销售,采用3D及多种视频技术,为顾客提供最具特色的网上“量身选购”服装服务。以建设三维虚拟人物和虚拟空间为服务方式,满足顾客购买服装过程中网上试穿的需要,以带给顾客全新的网上购物体验。在发展初期,本公司采取联合策略,与商场合作,实现网上购物的同城交易,本地化服务。以技术创新和经营模式创新区别与其他电子商务网站。同时

又以其购买的方便、快捷和价格优势区别于传统购物商城。

根据调查显示,在最近一年内有9.4%的网民在网上购买过服装。预计到2006年中国的网上购物用户将达到6962万人,按此比例保守估计,2006年网上购物购买服装的人数将达到654万人。相当于整个西安市的人口。(资料来源:艾瑞克市场咨询)庞大的客户基数,预示着网上服装超市将具有广阔的市场前景。

单位:万人

2000

4000

6000

8000

2002年2003年2004年2005年2006年

网上服装市场总容量=网上购物人数*购买服装人数百分比

=5437*9.4%

=511(万人)

目标市场容量=网上服装市场总容量*年龄百分比*收入百分比

=511*50.6%*17.4%

=45万人

在发展初期,商场预计占领2%的市场份额,且每年新会员的增长率达到50%。

单位:人

020000

40000

60000

80000

100000

第一年第二年第三年第四年

第五年

4.7市场营销策略

4.7.1战略初期策略

产品策略

本公司出售的所有品牌服饰都拥有明确的定位,其目的是满足目标顾客的个性化品位需求。同时,运用三维扫描技术和3D技术创造网上虚拟人,充分把握了消费者形体、心理特征,真正创造消费者的个性化的完美购物体验。

有差别的有关

竞争地位顾客的需要

无差别的无关

市场价格定位溢价

图:向上变动的经济价值进展

某某服装城根据消费者个性化,人性化的需求而建立虚拟现实生活空间,充分满足消费者网上购物的各种心理要求,同时增添了网上购物的娱乐性,让消费者感受网上购物的另一种乐趣。通过提供网上购物的增值服务,创造顾客价值剩余。

价格策略(会员制+定制定价)

我们采用会员制,根据不同的会员等级,采用不同的价格。以定价来维护公司的品质形象。会员制:金卡会员和普通会员分别享受不同等级的会员待遇。客户享受的VIP服务:

金卡会员:会费300元/年

1)公司定期通过电子邮件和商业信函的方式,根据会员提供的资料为他们推荐

2)商场近期推出的适合他们的服装。真正做到“比顾客更了解顾客”。

3)专业服装设计师为其购买提供咨询意见,为顾客找到最适合他们的服装。

4)建立金卡会员俱乐部,定期举办会员活动。

5)为特殊顾客量身定做服装。

普通会员:会费60元/年

1)建立客户档案,定期推荐流行服饰。

2)个性化的定价,根据累计购买数量,金额、信誉度享受商品的价格折扣。

促销策略

商场促销

创业初期,在北京、上海、广东、山东、江苏、浙江六省共选择10个高档的商城作为合作伙伴,吸收他们的部分顾客成为公司的会员,免费为顾客扫描,建立客户个人资料库。这些商场是当地商场中的明星也是有名的高档商城,与高端市场相接近,高端市场的满意使用将会产生“明星示范效应”,也将会引导时尚潮流,使更多的消费者认可我们的特色网上服务,为我们的网上商场在全国的推广打开市场。

广告促销

鉴于公司的服务方式易于被模仿,面对市场众多的竞争对手,公司为突显自身优势以区别挑战者和追随者,在成长的初期应快速建立品牌效应优势,并不断巩固和加强。

1)网络广告:在受众面较广的门户网站如网易、搜狐、新浪等大型网站进行

宣传。生动全面展示本商场的个性化服务方式。发送电子邮件宣传。

2)搜索引擎:第十三次CNNIC调查发现,83.4%用户得知新网站的途径是通过

搜索引擎,在网页搜索引擎中加入自己的公司。使用https://www.360docs.net/doc/b03287090.html,和https://www.360docs.net/doc/b03287090.html,等付费系统,便于顾客在短时间内就能看到商场的网站。有利于商场的快速传播。

3)杂志广告:在《时尚》、《瑞丽》、等时尚类、女性类高档杂志。以及服装专

业杂志《世界时装之苑》等撰文介绍本网上商城的特色服务,通过大量的软性文章,突出本商城的特色与品位。突出第一和引领潮流的特点。在最具影响力的财经类杂志《商界》、《销售与市场》等撰文介绍本网上商城独特的经营方式的文章,财经类杂志的目标阅读群多为商业人士或准商业人士,市场

挂面工厂建设商业计划书标准范本

计划编号:LX-FS-A59433 挂面工厂建设商业计划书标准范本 After The Objectives And T asks Are Clearly Expressed In The Work, The Resources Needed To Achieve The Objectives And The Procedures, Methods And Means Adopted Shall Be Planned. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

挂面工厂建设商业计划书标准范本 使用说明:本计划资料适用于工作中在确表达出目标和任务后,规划实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段,同时表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 摘要:本文对挂面工厂的建设进行了可行性研究分析,并设计了850型挂面生产线四条,其年产量达到4.8万吨。本可行性研究报告的编写依据是国家计划委员会办公厅计办投资[20xx] 15号《投资项目可行性研究指南(试行版)》和国家计划委员会计投资01993)530号《关十印发建设项目经济评价办法与参数的通知》及《建设项目经济评价方法与参数(第二版)》和我国现行粮食工程建设的有关政策、法规、规范及标准等。首先全面阐述了本可行性研究报告的内容,结合河南宏展食品有限公司的要求来编写本可行性研究报告;论述当前我国挂面行业的发展现

电子商务创业计划书

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目录 摘要 (3) 第一章公司简介 (4) 公司宗旨 (4) 第二章电子商务的发展概况 (5) 一、全球电子商务发展概况 (5) 二、我国电子商务发展概况 (6) 第三章项目的必要性和迫切性 (9) 一、制约中小企业电子商务发展的因素分析 (9) 三、就业的压力与挑战 (11) 第四章项目运作规划 (13) 一、项目运作前期规划 (13) 二、项目运作中期规划 (14) 三、项目运作长期规划 (14)

第五章风险分析与应对措施 (15) 一、电子商务市场行情的风险 (15) 二、公司内部管理风险 (16) 第六章公司内部管理 (17) 一、公司形象 (17) 二、生活作息 (17) 三、卫生规范 (18) 四、工作要求 (19) 五、保密规定 (20) 六、人员管理 (20) 七、电脑管理 (20) 八、奖惩办法 (21) 九、培训管理 (22) 第七章总结 (24)

摘要 网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点,正是看到了电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自己本身的现状,首先选择在“淘宝”这个平台进行网上创业。 本计划书主要从六个方面阐述了我们的创业规划,其中包括公司简介、电子商务的发展概况、项目的必要性和迫切性、项目运作计划、风险分析与应对措施、财务管理和公司内部管理,综合分析创业项目的概况和规划。本公司是以联合联合志同道合的商家创办企业,落实李克强总理提出的“大众创业,万众创新”政策,借助政府扶持,以淘宝店铺经营为主要发展项目,实现群爆店铺的目标,将企业做大做强,扩大公司规模和岗位需求,带动全民创新、创业、就业,造福社会。

服装店创业计划书范文

服装店创业计划书范文 一、项目介绍 由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线——服装行业。尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。 我决定进军服装行业了,其理由如下: 1、衣、食乃生身所需,市场之大 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。 2、服装业便于倔起,利于把握生存原则; 我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。 “没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。我们的项目是做服装行业,开个女式服装店。 店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍) 群体目标 国内成年服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。 1、18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础,很强的购买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。 2、30-45岁:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是消费群体中购买单件服装价值最高的群体。该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低。 3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了 从上面数据可知,18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇,她们对于服装的追求较为强烈,但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的

电子商务企业商业计划书(完整版)

电子商务商业计划书

目录 附件2: 商业计划书编写提纲 一、项目概况: 1.简述项目提出的背景、目的与意义; 2.项目应用领域以及项目服务共性需求,包括服务的范围和服务对企业创新能 力提升的作用; 3.发展规划和阶段性目标; 4.项目团队成员基本情况(学历、工作经历、研发成果等)。 二、市场情况: 1.项目的市场研究的具体情况(请用数据说明); 2.项目在同业市场中的优势和劣势; 3.项目的销售现状、策略及分析。 三、经济效益与发展预期: 4.项目近三年来已产生的经济效益; 5.项目未来经济和社会效益; 6.项目经费预算及资金筹措方案。 第一节项目概况 1.1项目提出的背景、目的与意义 1项目的成立与目标 赤壁市陆水旅行社有限责任公司是一家专业性旅游服务公司、成立于2003年名。公司以历史文化名城—咸宁赤壁市为中心,辐射全国进行专业地接服务。公司多次受到各级部门的表彰,荣获市级文明单位、全省统计先进单位、十佳青年文明号、咸宁市诚信经营旅行社、咸宁市八强旅行社等荣誉称号。公司成立之初注册资本30万元,是赤壁市最早建立电子网站的企业之一。时随着电子商务的发展以及传统旅游项目的发展瓶颈受限,积极转型拥抱电子商务,多渠道发售温泉门票和玄素洞景区门票。 (1)注册地址:赤壁市河北大道263号

(2)注册资本:叁拾万元 (3)法定代表人:张涛 (4)成立时间:2003年2月28日 原宗旨:弘扬咸宁赤壁旅游文化,努力完善赤壁旅游服务 随着2011年度电子商务的迅猛发展以及咸宁赤壁经济的腾飞,电子商务发展成为咸宁赤壁发展的一个窗口亦是一个商业的延伸。本世纪无电子,不商务。公司立足咸宁赤壁,发展电子商务服务业。随着人才的回流,咸宁赤壁发展电子商务服务业的机会日益成熟。公司在利用门票接触电子商务渠道的基础上发现电子商务的商机,特成立电子商务服务项目。借本次创业大赛的机会,希望成功将项目剥离独立成为有限责任公司,成为法律法规下的合法企业。同时在咸宁赤壁起到表率作用,引领咸宁赤壁的电子商务服务规范化,协助咸宁赤壁的企业全面拓展电子商务,在网络上树立起电子商务的咸宁赤壁品牌。 3目标:五年目标:第一步,实施走进来战略,结合本地回流人才。开展电子商务服务业务,成立电子商务服务公司。第二步,实施走出去战略,在光谷-赤壁经济开发区带领懂网络的社区居民建立电子商务网络分销体系同时服务赤壁本土企业建立电子商务网络,打响咸宁赤壁网络品牌。第三步,服务于咸宁赤壁,争取完成员工百人,千万级的销售额的公司团队。 4意义:电子商务服务业不同于一般的服务业,虽然同属于服务业。但电子商务服务业能够更好的借助网络突破地域限制,更好的完善产业集群,满足社会不同层次的需求,亦能更好的服务社会。在淘宝和京东等电子商务平台上已经出现本地化集群,如广州狮岭的皮包,绍兴的黄酒,山西的陈醋等土特产。咸宁赤壁的土特产可以借助电子商务服务更全国人民,让世界了解咸宁赤壁。同时可以让社区内的居民通过本项目更多的了解电子商务,真正的完成产业升级,从依托土地收入,变成依托网络赚取收入。 5.2项目应用领域以及项目服务共性需求,包括服务的范围 和服务对企业创新能力提升的作用; 项目应用领域:本世纪无电子不商务。电子商务服务业可服务的范围很宽广。本项目在国家规定的合法的经营范围内开展电子商务服务业。 项目服务共性需求:电子商务是通过互联网突破地域和店铺的有限范围,通过电子手段完成商务的过程。从市场的缝隙中寻找到需求聚合需求,需求量足够让小

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计生用品除外的中国性用品产业应是九十年代初期才出现的,因为这之前的纯粹意义上的性用品都定性为“淫具淫药”。从1993年北京的“亚当夏娃商店”(中国第一家成人用品商店)面世标志着性用品作为一个专业商品进入市场,揭开了中国性用品产业的序幕算起,至今也就是14年的历史。 这十四年里,中国的性用品厂家发展到了上千家,如果把从事网络销售的单位统计在内应该数以万计,加工和生产的品种有近万种。单计划生育企业就有40余家,生产五类50多种产品,年产宫内节育器3000万只,安全套11.7亿只,避孕栓1.8亿枚,各种口服避孕药10.2亿片(资料来源:国家计划生育委员会国际合作司司长赵白鸽博士在“首届中国计划生育/生殖健康新技术、新产品博览会”论坛上的发言)。目前见诸报端的“成人用品”店的数量约为60多万家。 就销售和增长来看,这一行业十几年来的销售业绩都是在以100%~200%的速度增长(资料来源:中国保健科技学会性保健专业委员会秘书长粟卫国先生的报告)。关于销售业绩有多种数据,比较可信的应该是年销售额500~800亿元(2005年7月上海“第二届中国国际性用品、成人用品及生殖健康展览会”专家们公布的数字)。这是60万家店每家平均销售10万元就可以得出的数据,因此是有可信度的。 从上面这些数据可以看出中国的性用品产业发展是异常迅猛的。业内行家估计在10~15年内这个行业的增长仍然可以保持100%的速度。

“食色性也”这是老祖宗都明白的道理,性的需求是人类最基本的需要之一,性权力也是人的基本人权。随着国人的物质生活水平的提高,性的需求与功能不再停留在生育和传宗接代这个层面,所以性用品产业必然有一个飞速发展的时期。 就政策面来看,政府对性的政策已比过去开明了很多,基本上是抱着“尊重选择,顺其自然”的态度。管理部门也意识到了性用品产业的混乱状况,2007年3月成立了“中国生殖健康产业协会”,由原国家人口计生委主任张维庆担任第一届理事会会长。协会的主要任务是“参与制定生殖健康产业发展规划,争取生殖健康产业发展相关政策,参与完善生殖健康产业标准和规范,建立生殖健康产业基地和园区,参与构建生殖健康产业监测评估体系”。这意味着中国性用品产业的规划、政策、标准、规范和监测体系已经列入行业管理部门的日程,性用品行业的乱象将会有所质的改变。 就意识形态和人们的观念层面来看,经过二十多年改革开放的洗礼,“谈性色变”的年代已经结束,人们开始习惯用正确的心态来对待形形色色的性事物,消费受众不断扩大,消费心理慢慢平常化!市场也逐渐透明化,形成的一种性文化!近些年全国各地的“性文化节”“生殖健康博览会”“成人用品批发市场”如雨后春笋般涌现,资本大鳄和高端人才频频关注性用品推广场所,这昭示着性用品产业领域一场新的逐角即将开始。经过重新洗牌后一些经得住政策和市场洗礼的品牌将进一步壮大自己的规模与形象,慢慢形成龙头与具有核心竞争力的品牌,小型企业将成为品牌企业的加工厂和卖场。

工厂搬迁计划书

1、为保证公司整体搬迁工作有序进行,搬迁工作应遵循“统一领导、分工负责、协调配合”的方针,力求确保顺利搬迁。 2、搬迁步骤: 一、搬迁前的准备工作; 二、搬迁中的过程控制; 三、搬迁后的整理工作。 3、搬迁前的准备工作: 一、成立搬迁工作领导小组: 二、搬迁工作领导小组/组长的工作职责: 一).组织、策划本次搬迁的全面工作; 二).讨论制订企业搬迁的工作方案并组织实施; 三).协调搬迁工作中出现的矛盾与问题; 四).及时调度搬迁的进程; 五).协调好搬迁公司在搬运物品时做好物品的防护工作。 三、搬迁工作领导小组区域负责人的工作职责: 一).负责区域搬迁活动的指导与组织; 二).负责区域搬迁活动的监督; 三).负责执行搬迁活动工作方案的实施; 四).协助组长处理在搬迁过程中出现的问题; 五).及时调度负责区域内的搬迁活动的进度; 六).协调做好搬迁过程中物品的防护工作。 四、搬迁工作领导小组/组员的工作职责:

一).负责搬迁过程中装车的全过程监督; 二).负责搬迁过程中车辆押运的全过程监督; 三).负责搬迁过程中卸车全过程的监督; 四).负责搬迁过程中卸车后物料防损措施的监督与指导 搬迁流程 1,相关打包物件准备:(记号笔、封口胶、纸箱、螺丝刀、锤子、钳子、裁纸刀、报纸、泡沫等) 2,开始分发纸箱、标帖到每个员工手中,由员工自己将自己的私人物品进行装箱,同时由我公司服务人员对电脑进 行整理(该电脑已经由使用者拆卸完毕),用缠绕薄膜对显示器与主机进行分开缠绕包装,并且贴上统一编号,使之成为两个独立的整体便于搬运。员工将自己的私人物品装箱完毕以后,我公司服务人员则对纸箱进行打包封口,贴上统一的编号 3,我公司会派专业服务人员对需要拆装的空调,货架,办公家具进行拆卸与保护性包装。对木制的大班桌我们将采 用里层先用气泡纸包装,确保木制的大班桌在搬运过程中毫发无损 4,对公共区域按预先设定的功能进行统一编号,在现场与图纸上标明。同样该编号一旦确认,旧址该区域的设备、文件、文件柜也将统一使用该编号,以确保搬场工人能够迅速准确地找到每一件物品的归宿。(例如行政部、人事部、财务部、市场部等进行分门别类地编号) 注意事项 1,对于一个企业来说,安全问题始终就是第一位的,也就是最基本的。安全问题包括人员的安全与货物的安全,要确保人员不受伤、货物不丢失或损坏 2、搬迁前,各部门应对新办公室的布局做到心中有数,以便搬迁时一步摆放到位; 3,进入新址进行场地、装潢保护。保护措施:从出运货电梯开始,对门框、墙壁转角用大纸板进行保护。对搬运主 通道用彩条布进行保护性铺设,以确保地毯不受污染 4,每一业务块的负责人担任成员。责任落实到人,谁负责平面仓库货物发出前的清点,谁负责货物到达立体仓库后 的签收、谁负责运输途中的安全等等,要细分并明确责任人

最新服装店创业计划书

最新服装店创业计划书 目录 第一章项目简介 (3) 第二章市场评估 (5) 2.1 目标客户 (5) 2.1.1 第一年龄段 (5) 2.2.2 第二年龄段 (5) 2.2 商品定位 (6)

2.3 店面选址 (6) 2.4 店面装潢 (7) 第三章竞争对手的营销状况分析 (8) 3.1 市场容量的变化趋势 (8) 3.2 竞争对手的主要优势 (8) 3.3 竞争对手的主要劣势 (8) 3.4 相对于竞争对手的主要优势 (9) 3.5 相对于竞争对手的主要劣势 (9) 第四章营销策略 (9) 4.1 开店促销 (9) 4.2 衣服的陈列 (9) 4.3 长期发展营销策略 (10) 4.3.1 原则 (10) 4.3.2 方针 (10) 4.3.3 服务 (10) 4.3.4 方法 (10) 第五章选货及进货的渠道 (12) 5.1 选货及进货 (12) 5.1.1选货 (12) 5.1.2进货 (12) 5.2进货渠道 (13) 第六章人力规划 (13)

6.1投资金额分析 (13) 策划人员:**** 前言: 在这个“人才至上”的年代,为了自己能过的好些,为了能迎接未来的挑战,我们作为当代青年人,不得不给自己规划未来及为自己将来铺路,为自己赢得先机! 当然,锻炼自己的方法有很多,我们可以出去实习,也可以用课余的时间去做些兼职,增添自己的开销,但是在这个要求严格的时代我们一刻也不能放松啊,时刻的努力,不说做到第一个吃葡萄的人,但是也得要有自己的风格,走出一条自己的路,只有这样自己才能有发展的空间,才能更好的体现出自己的价值。 第一章项目简介 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的

电子商务创业计划书范文

电子商务创业计划书:学悠旅游服务公司 当今大学校园内,外出旅游已经成为大学生的一种时尚,同时,随着国家对法定节假日的从新规划,外出游玩成为大学生生活的一部分。但是,完全能结合大学生自身特点和消费水平的旅游产业却很少,一种专门面向在校大学生的个性化旅游服务成为了一支旅游业实物“潜力股”。 电子商务创业计划书: 一、创业项目 项目:创办学悠旅游服务公司,通过学悠网为大学生提供自助旅游服务,以及中介代理服务。我们宗旨是服务专业化、服务特色、服务多样化。诚待合作伙伴,尊重同业者,追求多赢。把风险留给我们,把方便留给客户。 二、公司 1、公司经营宗旨及目标 ①宗旨:服务专业化、服务特色化、服务多样化。创造个性化旅游服务。 ②目标:将公司发展成为大学生旅游服务的主导企业,将公司品牌发展成为市场著名品牌,并走向整个全国市场。 2、公司简介 ①公司名称:学悠旅游服务公司 ②业务范围: 通过学悠网为大学生提供个性、舒适的自助旅游服务(网上预订),包括旅行“联谊”、单车行、旅行纪念册等特色服务,代售景点门票,远途旅行中介,销售旅游特产、风情饰品、旅行装备等旅游相关品,并提供旅游小贴士和景点介绍等服务。 ③组织机构:

财务部: A。反映和监督公司的资金运用,分析、核算公司财务状况和财务成果,提高资金的使用效益,不断改善经济管理。 B。负责公司工资、各项奖金的计提及发放工作。 客户部: A。负责接待客户,销售旅游服务。 B。计划旅游方案,推广“个性化”旅游。 C。记录客户数据,建立顾客档案,不定时的向有档案记录的游客提供最新旅游方案。 策划部: A。公司各种活动策划和参与实施。 B。公司对内对外各种合同、协议的起草。 C。通过各种渠道收集与公司有关的信息资料,并整理。 D。网站的管理,维护,更新。 销售部: A。通过各种渠道和媒体,推广公司最新旅游方案,扩大公司影响力。 B。销售团体旅游服务。 业务部: A。负责联系交通工具、安排食宿、购买门票等繁杂琐碎事物,并在每次出游时随团伴游。

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电商平台商业计划书 项目名称:某乡村游电商平台项目商业计划书编制单位:成都中哲企业管理咨询有限公司

【引言】 《某乡村游电商平台项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。 【项目简介】

某乡村游电商平台项目,建设PC端网站、移动端APP、微信公众号和后端云平台,整合全国中高档乡村旅游资源,面向中高端人群,提供更高品质、更具特色的乡村旅游O2O服务。公司的核心团队主要由资深互联网行业人才构成,以极具远见的战略眼光,抢先切入乡村旅游这一广阔蓝海,以卓越的技术实力,实现行业领先的技术架构,以精益求精的工作和生活态度,引领天然、绿色、健康、时尚的休闲旅游新方式,将廊途藤打造为中国最大的智慧乡村旅游一站式服务平台! 【市场行业分析】 当城市雾霾的空气、拥挤的交通、如影随形的压力充斥在日常生活中,城市人越来越向往乡村的宁静和悠闲,重返乡村的愿望日益强烈。 2009-2014年,我国乡村旅游收入以年均43%的速度递增,比整个旅游行业收入同期增速(约10%)高出约33个百分点,比GDP同期增速(约8.6%)高出约35个百分点,充分体现出乡村旅游在旅游行业和国民经济中的超前性特点。 2014年,我国农家乐数量达到200万家,接待人次达到12亿人次,呈现良好发展态势。2009-2014年5年间,按照增速大小排列,乡村旅游、接待人次和农家乐数量年均增速依次为43%、34%和9%,意味着我国乡村旅游消费水平不断提高,同时农家乐收入水平上升、

XX服装店创业计划书

XX服装店创业计划书一、项目介绍由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有更好的灵感,那还不如走传统行业路线——服装行业。尤其我们是合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。我决定进军服装行业了,其理由如下:、衣食乃生身所需,市场之大衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消

费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静 一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。、服装业便于倔起,利于把握生存原则;我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者

大学生电子商务创业计划书

大 学 生 创 业 项 目 计 划 项目名称:餐饮店 指导老师:李小文 姓名:王红超 学号: 11060107 班级:电商1101

一、创业概念:餐饮店 民以食为天,足见食之重要。本创业计划书是关于在大学附近开设一家绿色餐饮店的方案。其主要业务是自助餐、早餐、中餐、晚餐、外卖、生日聚餐等,目标市场是在校大学生。本餐饮店首先采取个体户的经营方式。但是有自己的品牌商标,价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是:“立足本地,树立品牌,步步为营,扩大规模,走向全国”。 餐饮业的火锅和中餐发展几乎达到饱和。所以我们在投资时,从几方面的考虑和调查分析得出,,换回大的效益,再以回笼的资金扩大市场,发展经济。 快餐自主经济的市场有很广的发展领域,消费者也是很单纯的消费,相对外部市场竞争要小,个体经营单纯,以小投资为主,服务于年轻上班一族和在校大学生,学生和上班一族就是本店的顾客,应该怎样服务于顾客,首先,要吸引学生和年轻上班一族的注意目光。 让他们能在最短的时间来光顾本店,所运用的营销方法是多种途径的;其次,是怎样让第一次光顾的顾客变为潜在的顾客、常客、种子顾客,所运用的营销方法也是多种多样的在成都有很多以这形式开店的成功的案例。比如金汉斯。巴西烧烤。咖喱咖喱快餐。都是成功案例。最重要的是新都没有一家是这种形似店,竞争就等于无。 二、竞争对手分析 在学校周围现在已有多家餐馆,他们大多是周围居民利用所处的地理位置在自家开的小餐馆,其环境、卫生条件、管理方式等都不尽人意。年轻人对饮食永远不会满足,不仅是只为吃而吃,其非常需要环境优雅、卫生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆,以彰显自己的个性。安顺学院附近像样的餐馆基本没有,所以这样的餐馆还是有相当的市场。到很远的地方买我们本身就是大学生,置身于这个环境更有优势。我们可以更了解大学生需要什么,更好的迎合大学生的口味。餐饮店的成本不多,对于我们大学生具有一定的可行性和可操作性。 三、市场及顾客选择 随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。 随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。

电商平台商业计划书

XXX电商平台 商 业 计 划 书 xxx技术有限公司 二零一六年五月 目录 第一章市场分析.......................... 错误!未定义书签。 目标市场定位......................... 错误!未定义书签。

市场现状分析........................ 错误!未定义书签。 保健品行业发展现状............... 错误!未定义书签。 电子商务行业发展现状............. 错误!未定义书签。 市场发展趋势分析..................... 错误!未定义书签。 竞争分析............................ 错误!未定义书签。第二章项目介绍.......................... 错误!未定义书签。 项目定位............................ 错误!未定义书签。 核心价值............................ 错误!未定义书签。 产品与服务.......................... 错误!未定义书签。 产品介绍......................... 错误!未定义书签。 销售方式......................... 错误!未定义书签。 入驻体系......................... 错误!未定义书签。 项目优势............................ 错误!未定义书签。第三章商业模式.......................... 错误!未定义书签。 运营模式............................ 错误!未定义书签。 盈利模式............................ 错误!未定义书签。第四章战略规划.......................... 错误!未定义书签。 竞争策略............................. 错误!未定义书签。

朱砂泥手工艺品加工厂的创业计划书

朱砂泥手工艺品加工厂的创业计划书 一、企业概况 主要经营范围: 我创办的项目是“朱砂泥手工艺品加工厂”。主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售。 主要产品是:飞马、菩萨、飞天三个系列,共18个品种。 本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。 以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。由于人手原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。 产品市场前景广阔,据调查,来我省旅游的游客80%的会买纪念品,仅敦煌旅游区一处,一年就卖“朱砂泥手工艺品”15万件,附近其他景点同时销售15万件,共30万件的市场容量,而本地生产的仅19万件,其余11万件由外地工厂加工,我厂有较好的生存空间。 企业类型: □生产制造□ 零售□ 批发□ 服务□ 农业 □新型产业□ 传统产业□ 其他 二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间) 黄亮:原镇陶瓷厂技工,手艺高,从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长,有一定的生产组织能力。 李燕:在供销社当过售货员和业务组长,有一定的和市场打交道的经验。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 黄亮、李燕均初中毕业 三、市场评估 目标顾客描述: 最终客户是占游客大多数的中等收入者。 目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。 今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。 市场的容量或本企业预计市场占有率 市场容量为30万件,当地供应量仅为19万件,有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。 如果,我厂能占有这11万件的10%,约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时,采取各种方法改进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约5%,两项合计为XX0

服装店商业计划书

服装店商业计划书 时钟一分一秒的在流逝,日子一天一天的在过去,不知不觉又快到一年的年底了,还有两个月就要迎来举国同庆的节日——春节了,在公司一年的工作也即将结束,我看着我近期以来的业绩不免有些惆怅和 2019-10-14 发布;2004年5月10日正式建立幻想游戏论坛2005年5月,获得天使投资,确定以网站为基础,客户端为重点的战略模式;2005年7月20日,正式成立北京世纪幻想科技有限责任公司; 2006年7月,网站各种个人休闲游戏数量超过2000个,通过幻想游戏率先引进的如祖玛、怪怪水族箱、美女餐厅等,已成为国内玩家公认的经典个人休闲游戏; 一、培训需求分析

进行培训需求分析是培训项目设计的第一步,对许多的管理层来说,培训工作“既重要又茫然”,根本的问题在于企业对自身的培训需求不明确但又意识到培训的重要性。因此我们必须对培训进行需求的制定,将本企业发展目标和员工的生涯设计相结合来仔细设计和主动加强对员工的培训。需要注意的一点是:培训是为满足管理者的需要和工作任务的需要, 不是单纯为满足员工需要!下面主要从三个方面来分析培训的需求: 企业分析:众所周知,公司自创办以来发展迅速,尤其是今年八月聚合和长丝开车后,公司的规模更是上了一个大的台阶,年产值超过20个亿,已经成为了国内的大型化纤供应商。由此可见,从规模产值上看我们公司已经是一个大公司、大集团了,然而由于公司的发展速度太快,以致于产生了一种发展的不平衡,也就是公司的相关的配套(如相关制度、人员的素质等)和公司的规模产值发展不平衡。尤其是我们公司的基层管理人员的素质更是和我们的要求相距太远,因此,从公司的角度分析对这些基层的管理人员的培训是一个迫切的

电子商务外包项目商业计划书

启菲团队电子商务外包项目商业计划书 一、项目简介 (1) 二、行业分析 (3) (一)电子商务简介---全球互联网三足鼎立格局 (3) (二)中国电子商务 (3) (三)电子商务外包 (6) 三、竞争分析 (8) 四、可行性分析 (12) 五、市场预测和未来发展 (13) (一)市场预测 (13) (二)未来半年发展规划 (13) 六、人员和组织结构 (15) 七、市场营销和盈利模式 (16) (一)市场营销 (16) (二)盈利模式 (21) 八、项目运营财务情况 (23) 九、风险和风险管理 (25) (一)市场风险 (25) (二)技术风险 (25) (三)管理风险 (26) (四)财务风险 (26) (五)其他风险 (27)

一、项目简介 经过半年的发展,启菲团队成立的使命调整为引领中国传统企业进军电子商务领域,做中国优秀的外包服务商。所以我们的项目,也全面往这方面去延伸。启菲通过策划或执行各种小项目,最后决定这一年主打的项目是“绮圣佳人品牌女鞋”项目,以此来锻炼启菲团队成员的沟通、执行、策划、领导等能力,打造精英团队。同时也让我们成功地走好第一步,为我们公司的注册做好良好的铺垫。 关于“绮圣佳人品牌女鞋”项目的情况: (1)项目背景:惠东龙莱鞋业有限公司由于近两年一直在关注电子商务领域的发展,同时自己的鞋厂也想从出口为主转为内销经营,但是一直难于寻找着一个团队为他运作,直至上年8月份,我们双方经过了解和协商后,决定一起合作进军电子商务,同期9月启菲团队建立,电子商务项目应运而生。 (2)项目合作方式:双方一起合作,先利用别人平台进行运作经营,如淘宝网,采用股份制的形式,双方各自具有一定的股份,其中项目的经营权是归属我们,对方提供支持,其中包括:鞋子的开发于生产、联系物流与发货等。 (3)项目主要目的:现在启菲团队,这半年来主要经营目的是,要把“绮圣佳人”女鞋这个品牌在网络上打响,让绮圣佳人成为大家心目中的品牌,先在电子商务领域稳住脚跟,再谋求进一步

服装店创业计划书

服装店创业计划书 目录 第一章项目简介 (2) 第二章市场评估 (3) 2.1 目标客户 (3) 2.1.1 第一年龄段 (3) 2.2.2 第二年龄段 (4) 2.2 商品定位 (4) 2.3 店面选址 (4) 2.4 店面装潢 (5) 第三章竞争对手的营销状况分析 (6) 3.1 市场容量的变化趋势 (6) 3.2 竞争对手的主要优势 (7) 3.3 竞争对手的主要劣势 (7) 3.4 相对于竞争对手的主要优势 (7) 3.5 相对于竞争对手的主要劣势 (7) 第四章营销策略 (8) 4.1 开店促销 (8) 4.2 衣服的陈列 (8) 4.3 长期发展营销策略 (8) 4.3.1 原则 (8) 4.3.2 方针 (9) 4.3.3 服务 (9) 4.3.4 方法 (9) 第五章选货及进货的渠道 (10) 5.1 选货及进货 (10) 5.1.1选货 (10) 5.1.2进货 (11) 5.2进货渠道 (11) 第六章人力规划 (12) 6.1投资金额分析 (12) 策划人员:郭丁文、张智、杜启超

前言: 在这个“人才至上”的年代,为了自己能过的好些,为了能迎接未来的挑战,我们作为当代青年人,不得不给自己规划未来及为自己将来铺路,为自己赢得先机! 当然,锻炼自己的方法有很多,我们可以出去实习,也可以用课余的时间去做些兼职,增添自己的开销,但是在这个要求严格的时代我们一刻也不能放松啊,时刻的努力,不说做到第一个吃葡萄的人,但是也得要有自己的风格,走出一条自己的路,只有这样自己才能有发展的空间,才能更好的体现出自己的价值。 第一章项目简介 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自已生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,

电商平台商业计划书

电商平台商业计划书【引言】 《某乡村游电商平台项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。 【项目简介】

某乡村游电商平台项目,建设PC端网站、移动端APP、微信公众号和后端云平台,整合全国中高档乡村旅游资源,面向中高端人群,提供更高品质、更具特色的乡村旅游O2O服务。公司的核心团队主要由资深互联网行业人才构成,以极具远见的战略眼光,抢先切入乡村旅游这一广阔蓝海,以卓越的技术实力,实现行业领先的技术架构,以精益求精的工作和生活态度,引领天然、绿色、健康、时尚的休闲旅游新方式,将廊途藤打造为中国最大的智慧乡村旅游一站式服务平台! 【市场行业分析】 当城市雾霾的空气、拥挤的交通、如影随形的压力充斥在日常生活中,城市人越来越向往乡村的宁静和悠闲,重返乡村的愿望日益强烈。

2009-2014年,我国乡村旅游收入以年均43%的速度递增,比整个旅游行业收入同期增速(约10%)高出约33个百分点,比GDP同期增速(约8.6%)高出约35个百分点,充分体现出乡村旅游在旅游行业和国民经济中的超前性特点。 2014年,我国农家乐数量达到200万家,接待人次达到12亿人次,呈现良好发展态势。2009-2014年5年间,按照增速大小排列,乡村旅游、接待人次和农家乐数量年均增速依次为43%、34%和9%,意味着我国乡村旅游消费水平不断提高,同时农家乐收入水平上升、市场供不应求。综上所述,乡村旅游未来市场扩容空间巨大,多业态(尤其是更高端业态)发展前景广阔 【某乡村游电商平台项目商业计划书大纲】 第一章项目概况 第二章公司介绍 2.1 公司介绍 2.2 股权结构 2.3 组织结构 2.4 核心团队 第三章行业及市场分析

工厂创业计划书

工厂创业计划书 篇一:加工厂创业计划书 加 工 厂 创 业 计 划 书 一、开发前景 魔芋为天南星科魔芋属的多年生宿茎草本植物,其形呈球茎状。其主要分布于我国东南及西南一带,利用魔芋加工食品在我国有着丰富的资源优势。魔宇食品不但可加工成筋韧可口、似肉非肉的美味佳肴,其作为贵族食品还没有大量进入平民的菜篮子,因而投资办家小型魔芋食品加工厂有做头。 二、产品加工特点 利用新型设备可生产:素虾仁、素腰花、素鱼片、素鲜贝,外观逼真、造型美观,用它煎、炒、烩、煲、汤、火锅、冷拦,或与肉类海鲜等混合均可,口感脆嫩、滑爽,且下锅不化,常温下可保质1个月不坏,

精包装可达6个月以上。 三、投资条件 开办一家小型魔芋食品加工厂需一间普通民房即可,工人2-3人,所需设备有精炼机、搅拌机、切花机、挤出成型机,总计8800元。四、利益分析 如组织2-3名工人进行小规模生产,每天可加工产品300公斤,每公斤综合成本1元,批发价每公斤2.4元(零售价为4元/公斤),如能全部销完,每日盈利达420元,若以每月生产25天计算,则月盈利达10500元,一年利润可达12万元左右,若大规模生产则年利更高。且该产品一年四季均可生产,不受季节限制,产品保质期长。 五、营销建议 1、必须遵循质量加宣传等于效益这个动作公式,做好产品前期的宣传工作。随着人们生活水平的提高,爱美之心也逐渐增强,因此可以抓住健美这一市场切入点进行宣传,能体现现代人的需求特点。 2、可开店自营,也可将产品包装打入超市。 篇二:造梦工厂创业计划书 SYB创业计划书 企业名称造梦工厂创意策划服务公司 创业者姓名赵菁、冉艳、沈苏玉、李国娟、田玉慧、 李晓燕、徐楚琪、闫卓璇、彭海欧 日期20XX年5月27日 通信地址邮政编码

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云南联华咨询有限公司 北虫草子实体量产 暨 通路销售 商 业 计 划 书

目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况 4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队 5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论

1. 背景 冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美 誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。 随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发 现过六十余种,包含冬虫夏草(C. )、北冬虫夏草(C. )、大团 虫草()、亚香棒虫草()、古尼虫草()、珊 瑚虫草()、镰刀状虫草()、泰山虫草()、山西虫 草()、凉山虫草()、新疆虫草()、香棒 虫草()、蝉花()等等。 虽然已发现的品种繁多,但其中具有药用价值的品种却并不多,比较具有代表性

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