汽车使用与技术管理

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1,汽车综合性能有哪些内容?

动力性、燃油经济性、使用方便性、机动性、操纵稳定性、平顺性及其他性能。

1、什么是车辆的后悬?车辆后悬的大小对其使用有何影响?

后悬:后轴中心线与车辆后端的水平距离。

车辆后悬的大小主要取决于货厢的长度、轴距,同时要保证车辆具有适当的离去角。后悬不宜过长,否则上坡时容易刮地;当车辆转弯时,车辆的通道宽度过大,容易引起交通事故。

2、什么是载货汽车的整备质量利用系数?

汽车最大装载质量与汽车整备质量(汽车装备齐全时的总质量)之比。

4、什么是载货汽车的容载质量利用率和单位容积装载质量?

指汽车可能装载质量与最大设计装载质量(容载质量)之比。是评价容载量利用程度的指标。

载货汽车的容载质量的利用率=可能装载质量/最大设计装载质量。

单位容积装载质量是指汽车的最大设计装备质量与车厢的有效容积之比。单位顿每立方米。

5、评定汽车机动性的指标有哪些?其定义如何?

车辆的机动性是指车辆在最小面积内活动的能力。评定车辆机动性的指标有最小转弯直径、通道宽度、内轮差。1最小转弯直径。车辆转向时,从瞬时转向中心到前轮轨迹中心线的距离为车轮的转弯半径,两倍的转弯半径即为转弯直径。在外轮摆角达到最大值时的转弯半径的二倍,称为最小转弯直径,也就是转向盘转到极限位置时,外侧转向轮中心平面运动轨迹圆直径。2通道宽度。指车辆外廓最外点的转弯半径与外廓最内点的转弯半径间的差值。3内轮差:车辆转弯时的内前轮转弯半径与内后轮转弯半径之差,若是拖带挂车则为牵引车的内轮后轮转弯半径之差。

6、汽车动力性评价指标有哪些?

直接评价指标:发动机在额定扭矩(最大扭矩)和额定功率(最大功率)时,驱动轮的输出功率

间接评价指标:比功率、汽车最高车速、加速时间、汽车最大爬坡能力。

7、对于不同类型的汽车如何进行燃油经济性评价?

汽车的燃油经济性是保证动力性的基础上,以尽可能少的燃料消耗完成单位运输工作量的能力。汽车燃油经济性,通常用一定运行工况下汽车行驶百公里的油耗量或单位运输工作量所消耗的燃油量。作为评价指标,前者用于比较相同容量的汽车燃油经济性。也可用于分析不同部件装在同一种汽车上对汽车燃油经济性的影响。后者常用于比较和评价不同容载量的汽车燃油经济性,其数值越大,汽车的经济性越差。

8、什么叫汽车稳定性?重心对汽车稳定性有何影响?

汽车稳定性:汽车抵抗力图改变其位置或行驶方向的外界影响力的性能。主要有汽车转向回正性能、汽车纵向稳定性、汽车横向稳定性等。纵向稳定性取决于汽车纵向的中心位置的配置,汽车重心离地高度越小,至后轮间距越大,则纵向稳定性越好,越不易产生上坡后翻。汽车重心高度越小,横向稳定性越好,越不宜产生侧翻或侧向滑动。

9、汽车安全性能有哪些?

制动性能、侧滑性能、前照灯与车速表性能、排放性能和汽车噪声等。

10、制动效能有哪些评价方法?各有何特点?

制动效能:是指汽车迅速降低行驶速度直至停车的能力。评价制动效能的指标有:制动距离、充分发出的平均减速度、制动力。1、制动距离。从驾驶员踩下制动踏板到车辆完全停止,车辆所驶过的距离。能较好地反映整车制动性能。2、充分发出的平均减速度。是指在规定的初速度下,急踩制动踏板时充分发出的平均减速度。它反映制动过程汽车速度下降的速率,制动减速度越大,则制动效果越好。3、制动力:能很好的对制动系统进行评价,对汽车可以进行空载制动力和满载制动力评价,能对前后轴制动力的合理分配及每轴两轮制动能力差进行评价。

第二章:

1.汽车的运用条件有哪些?

汽车运用条件是指影响汽车完成运输工作的各种外界条件。它主要包括道路条件、气候条件、运输条件和汽车安全运行技术条件等。

2.为获得良好的汽车运用效果,道路必须满足哪几项要求?

(1)在保证安全行驶的前提下,获得较高的汽车平均技术速度;

(2)能满足该地区对此道路所要求的最大通行量:

(3)车辆通过方便,人员乘坐舒适,货物损耗小;

(4)车辆通过此公路的运行材料消耗少,零部件损坏最小。

3.我国公路的等级是如何划分的?

根据交通量及其使用任务、性质分为以下五个等级:1、高速公路。高速公路专供汽车分向、分车道行驶,并全线控制出入的干线公路。2、一级公路。连接高速公路,大城市结合部,开发区经济带一级边远地区干线公路,可供汽车分向、分道行驶,并部分控制出入的公路。3、二级公路。连接中等城市的干线公路或通往大工矿区、港口的公路或运输任务繁忙的城郊公路。4、三级公路。为沟通县及城镇的集散公路。5、四级公路。为沟通乡、村等地的地方公路。

4.汽车在高速公路上行驶的安全条件有哪些?

1、要严格遵守交通法规,按照限速规定行驶。

2、为了防止汽车在高速公路上发生故障,妨碍交通安全畅通,在进入高速公路之前要对汽车的燃料、润滑油、冷却液、转向器、制动器、灯光、轮胎等部件以及汽车的装载和固定情况进行仔细检查,使得车况处于最佳状态。

3、车辆进入高速公路后,应使得车速达到50千米每小时以上。通过叉道进入高速公路的汽车须在加速车道提高车速,并在不妨碍主车道其他车辆行驶的情况下,驶入主车道。

4、在正常情况下,汽车应在主车道上行驶,只有当前方有障碍物或需要超越前车时,方可变换到超车道上行驶,通过障碍物或超越前车后,应驶回主车道。不准车辆在超车道长时间行驶或骑、压车道分界线行驶。

5、为了减轻碰撞时的人员伤亡,配有安全带的汽车前排司乘人员应佩带安全带,货运汽车除了驾驶室外,其他部位不得载人。

6、在高速公路行驶时,不允许随意停车。为了防止追尾或侧滑的危险,当汽车发生故障时,不得采取急制动,而应立即打开右转向灯,将车停放在右侧紧急停车带或右侧路肩。停车后无关人员应迅速撤至护栏外围。当故障排除重新行驶时,应及时将车速提高到50千米每小时以上,然后在不影响其他车辆行驶的情况下驶入主车道。当车辆因故障或事故无法离开主车道时,须开启车辆危险报警闪光灯,夜间还应开启示宽灯和后灯,并在车前100米外设置故障警告标志,同时应利用路旁的紧急电话或其他通信设备通知有关管理机构,不得随意拦截车辆。

7、当交通受阻时,要按顺序停车,等待有关人员处理,不得在路肩上行驶,以免影响救护车、公安交通和管理巡逻车通行。8、在高速公路上汽车不许掉头、倒车和穿越中间分隔带,不许进行试车,也不许在叉道上超车和停车。9、当遇有大风、雨、雾或路面积雪、结冰时,要注意可变交通标志或临时交通标志遵守公安交通和管理部门采取的限速和封闭车道的管制措施。

5.机动车运行的安全技术条件有哪些?

1、车辆外观整洁、装备齐全、紧固可靠,各部件应完好,井具有正常的技术性

2、发动机动力性能良好,运行平稳,不得有异响,燃料润滑油耗正常,无漏油、漏水、漏气、漏电现象

3、底盘各总成连结牢固,无过热、无异响、性能良好,各润滑部位不缺油、钢板弹簧无断裂或错开现象,轮胎气压正常,汽车、挂车连接和防护装备齐全、可靠。

4、转向轻便灵活,转向节及转向节臂、横直拉杆及球销不得松旷,性能良好,前轮定位符合要求;

5、车辆制动性能符合规定,挂车与牵引车意外脱离后,挂车应能自行制动,牵引车的制动仍然有效;

6、客车车厢、货车驾驶室内应不进尘土、不漏雨;门窗关闭严密、开启灵活;挡风玻璃视线清晰,客车座椅齐全整洁、牢固;货车车箱无漏洞、拦板销钩牢固、可靠;

7、车辆的噪声及废气排放应符合有关规定,

8、灯泡、讯号、仪表和其他电气设备应配备齐全,工作正常、可靠。

6、客(货)运量与客(货)周转量在评价汽车运输工作量上有何本质区别?

客运量。它是指在报告期内实际运送的旅客人数。旅客周转量,它是指在报告期内实际运送的每位旅客乘以乘车里程的累计综合数。在计算客运量时,不管旅客行程的长短或客票票价多少。而计算客周转量时应以旅客所得的客票票面上记载的起、止地点的距离为计算依据

7、车辆的完好率、工作率和时间利用率有何关系?

车辆的完好率:车辆的完好率是指车辆的完好车日占总车日的百分比。车辆的工作率:是指运输企业

在统计期内工作车日占总车日的百分比。出车时间利用率:出车时间利用率(亦称工作时间利用率)是指企业在统计期内车辆的纯运行时间占出车时间的百分比。昼夜时间利用率:昼夜时间利用率是指工作车辆平均每日出车时间占昼夜时间的百分比。

8、汽车的平均技术速度、营运速度、运送速度和平均车日行程有何关系

1、平均技术速度。汽车平均技术速度是指企业计算期内按纯运行时间计算的汽车平均速度。

2、营运速度。汽车的营运速度是指企业计算期内按出车时间计算的车辆平均速度。

3、运送速度。汽车的运送速度是指企业计算期内货(客)在运输过程中的平均速度。

4、平均车日行程。平均车日行程是指企业在计算期内平均每个工作车日所行驶的里程。车辆的平均技术速度影响汽车的营运速度、运送速度、平均车日行程。

9、车辆综合运用效率的评价指标有哪些?

车辆综合运用效率的评价指标主要有:单车产量、车吨(座)位产量、车千米产量等。1、单车产量:指运输企业在统计期内平均每辆车完成的换算周转量,综合反映汽车的运用效率。2、车吨(客)位产量:指企业在统计期内,平均每吨(客)位所完成的换算周转量(t.比或p.h),反映每个吨(客)位运用情况的综合效率。3、车千米产量:车千米产量,又称载运系数,是指平均每一个车千米所完成的运输量。

第三章

1.什么叫汽车平均技术速度?有何意义?

汽车平均技术速度:总行驶里程与总行驶时间之比。汽车平均技术速度不仅能反映汽车动力性能,同时也能反映各种运行条件的影响,平均技术速度既不是汽车的实际行驶速度,也不是汽车的最大速度,而是一个计算值,是汽车运输企业在编制运输工作方案时计算生产率和成本的一个重要参数。

2.影响平均技术速度的因素有哪些

1、驾驶员的技术水平。主要是指驾驶员操作技能的熟练程度及对所驾驶的车辆技术状况,性能、结构原理学掌握得如何,对交通环境及各种情况处理得是否正确等。

2、车辆的技术性能与状况。主要是指牵引性能(包括最大行驶速度和加速性能)、制动性能、操纵性和稳定性等。

3、道路条件好坏对汽车平均技术速度的影响也是很大的。道路宽度的影响。

4、交通条件。当交通量和交通密度很小时,车辆均可自由选择速度,车辆的平均技术速度就较高。

5、运输生产组织。对公共汽车主要是考虑站距长短和停车站的设置。对载货汽车主要是考虑远货的性质、装载情况、是否拖带挂车、运距、货运组织方法等。

6、.载质量的影响。如果汽车生产率保持一定,载质量越大,其平均技术速度越低。

3.提高平均技术速度的途径有哪些:

1、提高驾驶员的素质和操作技能,使汽车经常在合理的工况下运行。通过试验可以清楚看到,提高平均技术速度与采取高速行车是完全不同的两种事情。汽车在运行中,要想提高平均技术速度,要千方百计地少停车,尽量作到匀速行车。

2、提高汽车的技术性能。从使用方面来说,要采用现代诊断技术检验汽车,及时地进行维护,提高维护质量,保持汽车技术状况,特别是提高车辆的动力性能和行驶安全性,从车辆本身去提高技术速度。

3、加强公路的管理和工程建设。a要加强道路的管理和维护,搞好路面标志、标线、信号,有条件的可以采用电模拟器实行交通系统管理。b改善现有道路状况,提高公路等级,加宽路面宽度,改善弯道、坡度和视野,提高轮胎与路面之间的附着系数,甚至于新建和改建高速公路等。

4、还可以采用先进的运输组织和改进交通管理,也是提高汽车平均技术速度的有效途径。

4.汽车合理拖载的意义?

合理组织拖载运输,增加车轴数,组成汽车列车是充分利用汽车的动力、发挥车辆的潜力、增加车辆的载质量、提高运输生产率、降低运输成本的有效措施。

5.为什么能够组织拖载运输?

汽车发动机的功率利用程度,主要取决于汽车结构、载质量和道路条件三要素。通常情况下单车运行时,汽车发动机是处于部分负荷状态,而保持着相当大的后备功率。所以发动机的后备功率,或者说汽车的拖载能力通常用剩余牵引力来表示。由于目前我国道路技术条件的限制,汽车发动机发出的牵

引力比较高,而相应的汽车行驶运动阻力又比较低。所以利用发动机的后备功率组织拖载运输是完全可能并有理论根据的。

6、确定汽车拖载质量的基本原则是什么?

1、基本上要保持单车的使用性能,或者下降不多。

2、汽车拖载运输时,在最大坡道上要用一档起步,用二挡通过。

3、要保持有足够牵引力,同时保证牵引车的驱动轮不打滑。

4、应保证在直接档位有较好加速性能,并要求从起步到直接挡达到单车的同步速度所需的加速时间,不得高于单车时间的1倍。拖载后的燃料消耗总量应不超过原厂规定的单车消耗量的50%。

5、汽车列车的比功率(发动机功率P/汽车列车总质量G),是汽车拖载后牵引性能的一个综合评价指标应不小于4.8kw/1000kg。7、从道路交道条件和交通安全等情况出发,汽车拖载最好一车一挂。

7.合理拖载质量如何选择?

在选择拖载质量时,通常可根据汽车制造厂使用说明书的规定来确定。在列车运行条件比较固定的情况下,也可根据汽车列车的比功率来估算汽车的总质量,从而确定拖载质量。1、在运行路线上大部时间能用直接挡行驶。2、在运行路线的最大坡道上能用二挡通过。3、在运行路线的最大坡道上用一挡起步。4、汽车列车必须符合附着条件。

8.货物集装化运输有什么优点?

货物集装化通常是采用集装箱运输。汽车集装箱运输是指把货物装在集装箱内用汽车载运的一种货物运输组织形式。它具有安全、迅速、简便、节约等特点,主要表现在:1、利于装卸机械化,装卸效率高,从而提高车辆利用率和汽车运输效率;2、运输生产率提高,货运周转期缩短;3、减少了货运运输中的倒装等中间环节,可降低货损、货差,运输质量提高;4、节省包装和仓库费用,降低运输成本。

9、装卸机械有哪些种类?各有何特点?

装卸机械化根据其工作特点,可分为间歇作业的装卸机械、自装卸运输车和连续作业装卸机械等类别。

1、间歇作业的装卸机械又包括装载机、叉式装卸机械、汽车起重机及跨运车4种。工作特点是周期性的,即工作行程和空回等行程是周期性进行的。并具有机动灵活、速度快、生产率高以及对货物和场地的适应性强等优点。

2、自装卸运输车。自装卸运输车,是在运输车上安装有起重设备的一种车辆。通常有随车起重机运输车和集装箱自装卸运输车两种。随车起重机运输车体积小、质量轻、结构简单紧凑、操作简便。

3、连续作业的装卸机械。连续作业的装卸机械是一种能连续实现供料、传送和卸料的机械。它具有结构简单、生产率高、机动灵活、使用维修方便等特点点。

第四章:

1对车用汽油主要要求哪些使用性能?各种性能的评定指标是什么

1、性能:适当的蒸发性(馏程和蒸汽压)、良好的抗爆性(辛烷值和抗爆指数)、良好的氧化安定性(实际胶质和诱导期)、腐蚀性(硫含量、博士实验、硫醇硫含量、铜片腐蚀性实验)、无害性、严格的清洁性

2车用汽油的馏程包括哪些项目?各自对发动机的工作有何影响?

汽油是以馏出量的回收温度来表示馏程的:①10%回收温度的影响。汽油的10%回收温度表示汽油中轻质馏分含量的多少,它对发动机的低温起动性和供给系统产生气阻的可能性影响很大。汽油的l0%回收温度越低,含轻质馏分越多,发动机在低温条件下容易起动。但是,汽油的10%回收温度越低,汽车在高温条件下使用时容易使燃油供给系产生气阻,造成供油不畅,甚至中断。而汽油规格的国家标准中对汽油的l0%回收温度的下限没有规定,这是因为在汽油规格的国家标准中对汽油的饱和蒸气压最高值规定了限值。②50%回收温度的影响。汽油的50%回收温度表示汽油中中间馏分(位于轻质和重质之间的汽油馏分)的多少,它表示汽油的平均蒸发性,影响汽油机的预热时间、加速性和运转稳定性。②90%回收温度和终馏点表示汽油中重质馏分含量的多少。如果汽油的90%回收温度过高,汽油燃烧不完全,没有完全燃烧的汽油会冲刷掉汽缸壁上发动机油膜,并使油底壳内发动机油被稀释。因此,汽油消耗量增加,发动机主要零件磨损增加。④残留量的影响。汽油的残留量表示汽油中不易蒸发的重质成分。汽油残留量过多,使发动机燃烧室积炭增加,进气门、化油器量孔和喷嘴、汽油喷射系统的喷油器结胶严重,从而影响发动机的正常工作。

1如何选择车用汽油?

1、根据发动机压缩比进行抗爆性的选择,压缩比越大,汽油的牌号越高;

(2)装有三效催化转化器和氧传感器的汽车尽量选择铅含量低的汽油;

(3)推广使用加入有效的汽油清净剂的无铅汽油:

(4)注意无铅汽油低硫含量、低烯烃含量的发展趋势;

(5)注意汽油质量是影响汽车技术状况和汽车排放的重要因素;

(6)区分季节选择汽油的蒸发性,冬季应选择饱和蒸气压较大的汽油,夏季选择较小的。

对轻柴油主要要求哪些使用性能?

良好的低温流动性、良好的燃烧性、较好的雾化和蒸发性、良好的安定性、腐蚀性、无害性、严格的清洁性。

常用的汽车节油装置和技术有哪些?并简要说明其原理

1、采用稀化混合气的装置

2、采用强制怠速节油器。采用强制怠速节油器是属于完善化油器工作系统,扩大其功能的节油措施。为切断发动机强制怠速工况的供油,有三种途径:切断向化油器的供油,控制主油道的供油,直接切断怠速油道的供油。

3、采用电控多点汽油喷射系统。4采用高能电子点火系。5、采用风扇离合器,它可获得3%-5%的节油效果,气温越低,节油效果越显著。6、改善润滑。润滑油的主要作用是减少零件的磨损,以此提高传动效率和延长汽车使用寿命。7、减少汽车行驶阻力。减少滚动阻力的主要措施是采用子午线轮胎。加装导流装置可减少空气阻力。

可推广的汽车节油驾驶技术有哪些?

1、预热保温。

2、中速行驶,这是略高于经济车速的速度。所谓汽车的经济车速是指汽车行驶时燃料消耗最低的车速。中速行驶时,发动机油耗率较低,汽车行驶空气阻力较小,运输生产率较高。(3)脚轻手快。脚轻指踩油门踏板要轻,缓缓加油。手快指换挡要及时,动作要快,使汽车处于合理档位下行驶。4)合理滑行。在保证安全前提下,合理滑行可达到节油目的。5)正确制动,尽量少用制动,特别是紧急制动。

汽车新能源主要有哪些?

汽车新能源包括压缩天然气(CNG)、液化天然气(DG)、液化石油气(LPG)、液压天然气(LNG),甲醇、乙醇、二甲醚(DME)、电能、氢能等。

对发动机油要求哪些使用性能

良好的润滑性即在各种条件下发动机油降低摩擦,减缓磨损和防止金属烧结的能力、良好的低温操作性即从发动机油方面保证发动机在低温条件下容易启动和可靠供油的性能、良好的黏温性即在由于温度降低而改变润滑油黏度的性质、良好的清净分散性即发动机油能抑制积炭,漆膜和油泥生成或将这些沉淀物清除的性能、良好的抗氧化性、良好的抗腐蚀性、良好的抗泡沫性,即发动机清除泡沫的能力。

如何选择发动机油?发动机油使用性能级别的选择,主要根据发动机性能、结构、工作条件和燃料品质。汽油机油使用性能级别的选择一般应考虑以下因素:1)发动机压缩比、排量、最大功率、最大扭矩;

(2)发动机油负荷,即发动机功率(kw)与曲轴箱机油容量(L)之比;(3)曲轴箱强制通风、废气再循环等排气净化装置的采用对发动机的影响;(4)城市汽车时开时停等运行工况对生成沉积物和机油氧化的影响等。

柴油机使用性能级别的选择主要根据发动机的平均有效压力,活塞平均速度,发动机油负荷,使用条件和轻柴油的含硫量。

发动机油粘度级别的选择主要是根据气温、工况和发动机的技术状况。发动机油的粘度要保证发动机低温易于起动,而走热后又能维持足够粘度,保证正常润滑。在粘度级别的选择时应考虑工况,重载低速和低温下应选择粘度较大的发动机油;轻载高速应选择粘度较小的发动机油。发动机油粘度级别的选择还与发动机的技术状况有关,新发动机应选择粘度较小的发动机油;磨损严重的发动机应选择粘度较大的发动机油。

确定在用发动机油换油周期的方法有哪些?

1、定期换油:是据行驶里程或时间对发动机油使用性能变化的影响规律来确定的。换油期与发动机油使用性能级别、发动机技术状况和运行条件有关。

2、按质换油:当在用发动机油有一项指标达到换油指标时应更换新油。

3、油质综合监测下的定期换油:这种方法在规定了发动机油换油期的同时也监测在用油的综合指标,必要时可提前报废。

汽油、机油换油指标包括哪些项目:

100摄氏度运动粘度变化率、碱值,不溶物、闪点(开口)、酸碱增加值、铁含量、正戊烷不溶物等。对车辆齿轮油要求哪些使用性能

良好的润滑性和极压抗磨性,极压性是指油中的极压抗磨剂在高温高压高速的苛刻工作条件下能在齿轮轮齿齿面上与金属发生化学反应生成反应膜,防止齿面擦伤或烧结的性质、良好的低温操作性和粘温性、良好的热氧化安定性、良好的抗腐蚀和抗锈性,抗泡沫性和清洁性。

如何选择车辆齿轮油

1、使用性能级别的选择:可按齿轮类型、传动装置功能来选择;

2、粘度级别选择:根据最低气温、最高气温并考虑换油周期。

对汽车润滑脂要求哪些使用性能

适当的稠度、良好的低温性、良好地高温性、;良好地抗水性、良好的防蚀性、良好的机械安全性、适当的胶体安定性、良好的氧化安定性。

什么是润滑脂的锥入度、工作锥入度和滴点:

锥入度:在规定的时间和温度条件下,标准锥体沉入润滑脂的深度,以1/10mm为单位。工作锥入度:将润滑脂试样在标准工作器脂杯中经受往复工作60次后,立即测定的锥入度。

滴点:在规定的试验条件,润滑脂达到一定流动性的温度。

如何选择汽车润滑脂

润滑脂规格的选择包括润滑脂品种(即使用性能)和稠度级号的选择。根据工作温度、工作环境、负荷,转速和供脂方式进行操作温度范围、水污染和极压性的选择。汽车的减震部位多选用锂基润滑脂;对钢板弹簧应处于极压条件应采用钙润滑脂;对工作温度过高或过低的应选用特殊润滑脂。

对发动机冷却液要求哪些使用性能?

1.冰点低、沸点高,冬天防冻,夏天防沸。 2.防腐蚀性好,不损坏汽车有机涂料3.不易产生水垢,抗泡沫性好。

发动冷却液的选用有哪些注意事项?

1、发动机冷却液的冰点要低于环境最低气温l0℃左右。

2、按发动机的负荷性质选择汽车制造厂要求的发动机冷却液。

3、对浓缩液进行稀释时,应使用去离子水或蒸馏水。(4)经常检查发动机冷却液的液面高度和冷却系的密封性。5)按制造厂规定的发动机冷却液更换周期更换,但应经常注意发动机冷却液的颜色、气味等是否有变化。(6)不同厂家、不同牌号的发动机冷却液不能混用。(7)发动机冷却液的性能既防冻又防沸。

对汽车自动变速器油要求哪些使用性能?

(1)适当的粘度和良好的粘温性(2)良好的摩擦特性。(3)良好的抗热氧化性。(4)良好的抗磨性。(5)良好的防锈蚀性。(6)良好的密封材料适应性。 (7)良好的抗泡沫性。

对汽车制动液要求哪些使用性能?

1.良好的高温抗气阻性、2适当的运动粘度3良好的与橡胶配伍性4良好的抗腐蚀性5良好的稳定性6.良好的耐寒性7.良好的水溶性8.良好的抗氧化性 9.良好的润滑性和材料适应性。

什么是子午线轮胎?在性能上有哪些特点?

子午线轮胎:轮胎胎体帘布层的帘线相对胎面中心线呈垂直方向排列,即呈90度。

特点:优:1、使用寿命长。子午线轮胎耐磨性好,比普通斜交轮胎使用寿命可延长30%一50%。2、滚动阻力小,可节约燃料。由于胎冠具有强度较高的带束层,胎面的刚性大,轮胎滚动时弹性变小,滚动阻力比普通斜交轮胎可减小10%一30%,油耗可降低5%一8%。3、承载能力大。由于子午线轮胎帘线强度能得到充分利用,故承载能力大,比普通斜交轮胎提高约14%。4、缓冲能力强,附着性能好。由于胎侧部分比较柔软,胎体弹性好,能吸收冲击能量,故缓冲能力强。附着性好,是由于

轮胎接地面积大,胎面滑移小的缘故。5、缺:胎侧易裂口、制造技术要求高;成本高;翻新困难。汽车轮胎常见的损坏形式有哪些?

胎面磨损、帘布脱层、帘线松散或折断、胎面与胎体脱胶以及由上述结果引起的胎体破裂。

举出三种汽车轮胎不正常磨损的现象,并分析其原因。

1、轮胎磨损成多边形或波浪形,原因:轮辋变形,轮毂轴承松旷,车轮不平衡和紧急制动频繁等。

2、轮胎一侧局部偏磨,原因:轮辋偏心,轮毂与转向节轴偏心或转向节轴弯曲等。

3、轮胎胎肩偏磨,原因:外倾角不正确。

延长汽车轮胎寿命的使用措施有哪些

保持轮胎标准气压、防止轮胎超载、掌握车速,控制轮胎温度、保持汽车技术状况良好、正确驾驶、合理搭配,正确拆装、强制维护,按时翻新,正确装运,妥善保管。

为什么对汽车轮胎要进行换位?

由于负荷,驱动形式和道路的影响,汽车各轮胎磨损部位和磨损程度不同,为使全车轮胎磨损均匀,一般应按规定的周期对轮胎进行换位。

第六章

1,叙述交通事故的定义

交通事故是指行人,车辆在道路上行进或驻停时,因违反交通法规或其他原因发生人身伤亡,车辆及货物损失等的事件,即凡车辆在道路上行驶或停放过程中发生碰撞,碾压,刮擦,翻车,失火,爆炸等情况,造成人员或牲畜伤亡,物资损失事件都称为交通事故。

2,交通事故是如何分类的

按事故造成的后果,道路交通事故分为以下四种:

轻微事故,指一次交通事故造成轻伤1到2人,或直接经济损失,机动车事故损失折款1000以下,非机动车事故损失折款不足200元的事故。

一般事故,指一次交通事故造成重伤1到2人,或轻伤3人及3人以下,或者财产损失折款1000元以上,但不足3万元的事故。

重大事故,指一次交通事故造成死亡3人或3人以上,或重伤11人以上,或死亡1人,同时重伤8人以上,或死亡两人,同时重伤5人以上,或者财产损失6万元以上的事故。

按事故的性质,交通事故可分为以下三种:

非责任事故,责任属于他方。

有责任事故,责任由双方承担。

责任事故,全部责任由肇事者承担。

3,构成交通事故的要素有哪些,引发交通事故的原因

六个要素:车辆,是交通事故的前提条件。在道路上,是交通事故的第二特征。在通行中,指车辆在行使或正在停放的过程中。发生事态,指发生于道路交通有关的现象。造成事故的原因是人为的。后果,指有以上特征条件又要有人畜伤亡或车辆物资损失。

原因:人的原因,车辆的原因,道路与环境的原因。

4,GB7258—1997《机动车运行安全技术条件》由哪几部分组成

GB7258—1997《机动车运行安全技术条件》由范围,引用标准,整车,发动机,转向系,制动系,照明信号装置和其他电器设备,行使系,传动系,车身,安全防护装置,特种车的附加要求,机动车排放污染控制及机动车噪声控制等14个部分组成。

5,叙述车辆识别代码的组成

车辆识别代码VIN共17位。由三部分组成。第一部分为世界汽车制造厂识别代码WMI,由三位字码组成。第二部分为车辆说明部分VDS,即车辆特征代码,由六位字码组成。第三部分为车辆指示部分VIS,由八位字码组成,其中第一位为指示年份的。

6,简述影响汽车行车安全的结构装备因素有哪些

汽车的视野与行车安全。汽车的视野可分为前方视区,侧方视区,后方视区。前方视区是通过前风窗玻璃所能看到的部分,是行车安全最为密切的视野。侧方视区是通过两侧窗看到的部分,对汽车起步,

转向,停车,超车时的安全有重要作用。后方视区是通过后视镜间接看到的后方区域,以便超车,转弯,倒车,制动时观察后部情况。

汽车的灯光与行车安全。前照灯主要用于黑暗环境下行车照明,汽车在起步,转向,超车和停车时,应使用转向信号灯。防止追尾,提醒后续来车本车的存在靠尾灯和制动灯传递。夜间倒车需白色倒车灯。

汽车的安全装备与行车安全。安全装备有安全带,安全气囊,安全玻璃,安全枕,安全转向柱,安全门。

7,简述在高速公路上安全超车的注意事项

在必须超车时,观察判断要准确,操作要果断。注意以下事项:

从后视镜观察后方,确认后方的超车道无来车。观察前方1000到2000米以内的道路与车辆状况在超车速度差小于20千米每小时及前方的车速超过90千米每小时,关注的距离应适当延长。谨慎转入超车道,打开左转向灯3秒后,再转入超车道,以便后方来车充分注意到自己的超车意图。在超车行使时,其车速也不得超过最高限制车速。谨慎返回主车道,在超过被超车辆50米后,保持其车速,打开右转向灯3秒后,再驶回主车道。

8,简述高速公路上紧急停车的注意事项

必须提前开启右转向灯驶离行车道,将车停在紧急停车带或右侧路肩上,禁止将车停在行车道。停车时驾驶员必须开启危险报警闪光灯,并在行使方向前方100米处设置故障车警告标志,夜间还必须同时开启宽灯和尾灯。驾驶员和乘车人员必须迅速转移到右侧路肩上或者紧急停车带内,并立即报告交通警察。

汽车销售管理系统设计与实现

《数据库应用系统》综合设计报告 目汽车销售管理系统设计与实现 业 级 内蒙古工业大学信息工程学院计算机系 2016年9月21日

一、引言 信息时代的到来意味着工作效率的日渐提高,同时也给汽车管理部门带来总理部门更大的压力,管理部门必须及时准确地提供各种参考资料,若无法做到这一点,将成为企业发展、机构运转的瓶颈。基于这一原因,汽车管理工作无一例外受到领导的高度重视。 随着车辆资料价值的日渐提升,社会对车辆管理部门也提出了更高的要求,对车辆早已不限于“用好”,更多的要求“管好”,车辆资料管理已向前延伸到公文的管理,向后扩展到信息资源的整理、采编、发放。就在车辆管理部门职能不断扩大、业务不断扩充的同时,机构改革、企业改制等等政策又要求车辆部门精兵简政,缩减日常经费开支,充分利用现有资源产生更多经济效益。提升国家对客运或私人车辆、驾驶员、及各项资料等管理水平,能够通过管理信息系统做到对车辆部门对资料的科学管理“向管理要效益”已成为车辆部门的运营之本,车辆部门必须提高其自身的管理水平。“提升车辆管理档次,将车辆交给计算机管理”正在成为一种潮流,同时,计算机管理突出优势也在影响车辆管理的机制。在知识经济时代,推进现代的信息化管理方法是车辆管理的有效方法。特别是:提升国家对客运车辆、驾驶员、及各项资料等管理水平,能够通过管理信息系统做到对车辆部门对资料的科学管理,重要事项的提醒,报表统计,以及通过信息化流程工作提升部门工作效率,强化国家交通安全和车辆管理。正是在这样的背景下通过管理信息化的推进,全面提升车辆部门管理水平。以手工检索为目的的著录卡片、目录等,不仅在编制阶段大量占用车辆员的工作时间,检索利用也非常繁琐,缺少经验的车辆员甚至无法再别人编制的目录中查找车辆,更加难以保证“查全率”,使用计算机检索,将彻底解决这一问题并强化国家交通安全和车辆管理。另外,为了保护车辆资料,大中型车辆管都编制了“二套车辆”,造成保管费用高涨,复印机时车辆复印冯家简便,却造成纸张消耗量的剧增,同时,大量复制文件的出现又给车辆管理带来新的问题,更与车辆管理的严肃性相抵触,使用计算机查询,将纸载车辆管理与电子车辆利用结合起来,可以完美解决这一难题,大幅度降低车辆管理费用。 二、需求分析 2.1系统目标 针对相关车辆管理的情况,车辆管理系统要达到的目标。由人工管理过渡到自动化,系统化和规范化管理;车辆及驾驶员的详细信息一目了然,及时掌握车辆或驾驶员的情况,提高车辆管理的效率和规范性。 2.2 功能分析 系统功能分析是在系统开发总体任务的基础下完成的。车辆管理系统功能主要包括:档案管理,车辆管理,驾驶员管理,系统维护等功能。 2.21 车辆档案录入、查询、修改和删除。 打开SQL Server2000服务器,然后打开企业管理器,直接在企业管理器中进行数据的录入、查询、修改和删除。 2.22 驾驶员档案录入、查询、修改和删除。 打开SQL Server2000服务器,然后打开查询分析器,在查询分析器中输入命令来执行相应的数据录入、查询、修改和删除操作。

大型企业汽车管理系统(完结版)

河北北方学院毕业论文 题目:大型企业汽车管理系统 姓名:连乐 指导教师:王艳姝 院系(部):信息工程系 专业:电子信息工程 年级: 0 8级 学号: 2008114052 河北北方学院教务处制

目录 目录 0 摘要 (2) ABSTRACT (3) 第一章引言 (4) 1.1课题研究的背景 (4) 1.2课题研究的目的 (4) 1.3开发环境 (4) 第二章系统分析 (4) 2.1需求分析 (4) 2.2可行性分析 (4) 2.3功能分析 (4) 第三章系统设计 (5) 3.1功能划分及功能描述 (5) 3.2功能模块图 (6) 3.3数据流图 (6) 3.3.1 顶层数据流图 (6) 3.3.2 0层数据流图 (7) 3.3.3 1层数据流图 (7) 3.4概念结构设计E-R图 (8) 3.5关系模型 (8) 3.6数据库设计 (9) 第四章系统实现 (16) 4.1系统界面及相应的代码 (16) 4.1.1登录界面 (16) 4.1.2系统管理员修改密码界面 (18)

4.1.3供应商信息管理界面 (20) 4.1.4汽车信息管理界面 (20) 4.1.5 出库管理信息界面 (21) 4.1.6 支付管理 (22) 4.1.7销售管理界面 (23) 4.1.8报表管理系统 (25) 4.1.9帮助信息界面 (27) 4.1.10退出系统界面 (28) 第五章课程设计心得体会 (29) 参考文献 (30)

摘要 本设计为一个汽车公司建立一个汽车管理系统。首先进行系统的需求分析,提出系统任务和系统业务流程的分析。其次,用SQL Server 2005建立系统运行所要的后台数据库。本次设计中汽车管理系统是属于作业层的管理信息系统,针对汽车销售公司的销售流程。系统的主要实施目标是提供丰富的信息查询功能,帮助管理员掌握公司汽车的各种详细信息,熟悉购车顾客的各类信息,掌握顾客的购买信息,从而提供更好的服务给顾客;公司更可以根据本系统及时了解市场动态并修改销售战略。在数据库设计中,本设计又先对数据库进行需求分析和概念设计结构的列出,这样得到了较合理的逻辑数据结构,利用此数据的结构才能支持系统的各模块的实现。然后通过Microsoft Visual Studio .NET 2005进行各个系统功能模块的创建和系统的实现。在创建过程中,本设计先从系统主模块着手,再实现各个小的模块功能。最后在系统实现的过程中将数据库连接起来,实现整个系统的正常运行。一个正常进行的汽车销售需要管理所拥有的汽车信息的设置、销售人员的信息和客户的信息等,更重要的还要提供汽车信息管理。面对各种不同种类的信息,需要合理的数据库结构来保存数据信息以及有效的程序结构支持各种数据操作的执行。 关键词:https://www.360docs.net/doc/b11733629.html,;Sql Servel数据库;汽车管理;信息管理;

论文-汽车行业采购管理系统(采购通用)-开题报告

采购管理系统 电子商务是当今的热门话题,然而传统的编程语言难以胜任电子商务系统,电子商务要求程序代码具有基本的要求:安全、可靠、同时要求能与运行于不同平台的机器的全世界客户开展业务。Java以其强安全性、平台无关性、硬件结构无关性、语言简洁同时面向对象,在网络编程语言中占据无可比拟的优势,成为实现电子商务系统的首选语言。因此,在该采购管理系统中,将采用基于面向对象技术的Java语言作为编程语言,开发工具使用Eclipse,数据库使用微软公司的SQL Server2000,中间件使用Tomcat5.0,并在系统中加入Hibernate、Struts以及开源工作流Agent Flow等技术。 关键词采购管理、Java、Eclipse、Tomcat、SQL Server2000 1 研究背景 采购是企业物资供应部门按已确定的物资供应计划,通过市场采购、加工订制等各种渠道,取得企业生产经营活动所需要的各种物资的经济活动。无论是工业企业还是商业企业,“采购”业务的状况都会影响到企业的整体运营状况。在电子商务出现之前,企业的采购采用的是纸质文件传输,这样势必造成采购流程时间的拉长和对采购流程监控不及时的问题存在,而这些问题随着企业规模不断的扩大,以及产能的提高,将不可避免的制约企业发展的速度,本论文探讨的就是将现代化的电子商务技术运用到企业的采购流程中去,提高采购流程效率,解决传统采购中诸如查询难,监管不力等问题。 作为中国经济支柱产业之一的汽车行业,近年来发展速度快速,产能逐年增加,为了配合生产的需要,一个优秀的采购管理程序是必不可少的,本论文将以一家生产型汽车企业为背景,开发一套汽车生产企业的采购管理软件,并在此系统中运用一些先进的软件工具以及软件思想,使这套系统能够高效,安全地完成现代生产型企业采购流程的需求。

公交车运营管理系统

广西大学 数据库课程设计 题目:公交车运营管理系统 专业: 信息管理与信息系统 班级: 2011级 小组号: 7 小组成员:

目录 第1章需求分析 (1) 第2章系统功能结构图 (2) 第3章数据库设计 (3) 3.1系统ER图 (3) 3.2关系模式设计 (3) 第4章数据字典 (5) 4.1数据项 (5) 4.2数据存储条目 (15) 第5章数据库实现 (20) 5.1数据表 (20) 5.2存储过程 (24) 5.2.1失物表的增删查改.......................................... 错误!未定义书签。 5.2.2领取表的增删查改.......................................... 错误!未定义书签。 5.2.3领取人表的增删查改...................................... 错误!未定义书签。 5.2.4拾到表增删查改.............................................. 错误!未定义书签。 5.2.5站点表增删查改.............................................. 错误!未定义书签。 5.2.6司机表增删查改.............................................. 错误!未定义书签。 5.2.7投诉表增删查改.............................................. 错误!未定义书签。 5.2.8驾驶表增删查改.............................................. 错误!未定义书签。 5.2.9收到表增删查改.............................................. 错误!未定义书签。 5.2.10公交车表增删查改........................................ 错误!未定义书签。 5.2.11行驶表增删查改 ............................................ 错误!未定义书签。 5.2.12客户表增删查改............................................ 错误!未定义书签。 5.2.13租用表增删查改............................................ 错误!未定义书签。 5.2.14修理厂表增删查改........................................ 错误!未定义书签。 5.2.15修理表增删查改............................................ 错误!未定义书签。 5.2.16统计及触发器................................................ 错误!未定义书签。 5.2.17 数据备份 (93) 第6章心得体会 (95) 参考文献 (96)

汽车管理系统课程设计

数据库系统概论课程设计 题目:汽车销售管理系统 成员:戴明弟(201201050803)冯聪(201201050805) 毕晓峰(201201050801)专业:软件工程2012—1

任务书 汽车销售管理系统的设计与实现 调查本地从事汽车销售的企业,根据企业汽车销售的情况,设计用于汽车销售的管理系统,主要功能有: 1) 基础信息管理:厂商信息、车型信息和客户信息; 2) 进货管理:车辆采购、车辆入库; 3) 销售管理:车辆销售、收益统计; 4) 仓库管理:库存车辆、仓库明细、进销存统计; 5) 系统维护:如数据安全管理(含备份与恢复)、操作员管理、权限设置等;

汽车销售管理系统的设计与实现 A.引言 a)设计目的 巩固和加深对数据库系统基础理论的理解;掌握使用数据库进行软件系统设计的基本思想和方法;提高学生运用数据库理论解决实际问题的能力;培养学生调查研究、查阅技术文献、资料、手册以及编写技术文档的能力。 b)设计要求 以Microsoft SQL Server或MySQL作为后台数据库,以Visual Studio、Eclipse等软件作为前台开发工具,完成一个小型数据库应用系统的设计开发。 c)设计环境 以Microsoft SQL Server 2012 作为后台数据库,以NetBeans 作为开发工具,以Java为开发语言。 B.概要设计 a)系统需求分析 (1).调查厂商组织情况。包括了解各组织的部门组成情况,各部门的职责等,为分析信息流程做准备。 (2).调查各部门的业务活动情况。包括了解各个部门和使用什么数据,如何加工处理这些数据,输出什么信息,输出到什么部门,输出结果的格式是什么,这些是调查的重点。 (3).在熟悉了业务活动的基础上,协助用户明确对新系统的各种要

1长途汽车管理系统

目录 第一章系统概述 (1) 1.1系统开发背景 (1) 1.2国内发展状况和不足 (1) 1.3系统开发特点 (2) 第二章系统需求分析和数据库设计 (3) 2.1系统功能需求 (3) 2.1.1 系统用户管理 (4) 2.1.2 汽车信息管理 (4) 2.1.3 线路信息管理 (4) 2.1.4 车票信息管理 (5) 2.2数据库的设计 (5) 2.2.1系统用户表设计 (5) 2.2.2汽车线路信息表设计 (5) 2.2.3汽车信息表设计 (6) 2.2.4车票信息表设计 (6) 第三章系统功能模块的设计与实现 (8) 3.1系统登录模块设计 (8) 3.2系统主界面设计 (9) 3.3系统用户管理模块设计 (9) 3.4汽车信息管理模块设计 (12) 3.4.1添加汽车信息子模块 (12) 3.4.2修改汽车信息子模块 (13) 3.4.3删除汽车信息子模块 (13)

3.4.4 查询汽车信息子模块 (14) 3.5线路信息管理模块设计 (14) 3.5.1添加线路信息子模块 (15) 3.5.2线路信息查询子模块 (16) 3.5.3修改线路信息子模块 (17) 3.5.4删除线路信息子模块 (18) 3.6车票信息管理模块设计 (18) 3.6.1车票信息添加子模块 (19) 3.6.2车票信息修改子模块 (20) 3.6.3车票信息查询子模块 (20) 第四章测试 (23) 结束语 (24) 参考文献 (25)

第一章系统概述 1.1系统开发背景 自从人类进入21世纪,也就进入了一个高速发展的信息时代,高新技术飞速发展的同时,计算机的使用范围也大大扩展,它已经涉及到人类生活的方方面面。计算机使用的方便快捷,使它在越来越多的方面显示出比传统手工制作更迅速和准确的优点,尤其在信息记录,检索和查询方面,避免了不必要的麻烦。 一个性能良好的长途汽车信息管理系统能够使管理员快速方便地对长途汽车站的相关信息,如长途汽车线路信息, 汽车基本信息,车票信息等进行各种诸如添加,查询,删除,修改操作。使用传统的手工方式管理长途汽车车站相关信息,不仅让管理员感到非常的厌倦,也存在着不可避免的缺点,如效率太低,管理不够科学等。 使用计算机对长途汽车信息进行管理,有着传统的手工管理所没法比拟的优点。例如:查找方便,可靠性高,科学性好。这些优点能够极大地提高长途汽车信息管理的效率。正是根据计算机管理信息的这些优点以及长途汽车站管理长途汽车信息方面的具体需求,利用Visual Basic6.0和SQL Server 2000数据库,使用软件工程开发的方法,开发了这套长途汽车信息管理系统。 1.2国内发展状况和不足 在国内,也只有在一些经济发达的地区才更多的实现了企业的信息化管理。在汽车站信息管理方面,也只有在一些大中城市才实现了汽车的信息化管理,然而即使在这些发达的地区的汽车站,所采用的汽车站管理系统仍然存在或多或少的缺陷,使得在整个车站的运行过程中会出现一些问题,给车站造成一些不必要的损失。在一些偏远的小城市,小车站却仍然采用传统的手工管理方式来管理汽车站的相关信息,这样的管理方式与现代的信息化社会脱离,不但浪费宝贵的人力,物力资源,而且管理不科学,错误率高,大大降低了工作效率。只有在整个社会不断的推进企业的信息化管理方式,才能更好的创造更多的经济效益,节省更多的时间和资源,不断提升整个社会信息化发展的进程。

大众汽车公司的全球采购战略

大众汽车公司的全球采 购战略 文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

全球采购全球采购来说,应更加注重对全球生产要素资源的系统把控,在全球范围内寻找最佳供应商。 当下国内很多汽车企业存有一种误区,以为采购环节即是跟供应商搞好关系,其实不然。跟供应商建立良好的关系只是汽车企业做好采购本职工作的基础,采购作为一项实务性很强的工作,背后需要有数据库基准分析做基础,需要对原材料市场做透彻的分析和解读,需要对供应商的现状做仔细的了解,需要掌握自己原材料的成本结构等等。对于全球采购来说,应更加注重对全球生产要素资源的系统把控,在全球范围内寻找最佳供应商。本文以大众公司为案例,探讨汽车企业的全球采购策略,希望能提供借鉴。 大众公司的全球采购案例分析 大众公司采购现状 大众汽车有限公司是第一汽车集团公司和德国大众汽车股份公司,及德国奥迪汽车股份公司合资经营的大型轿车生产企业。大众公司的诞生,是全球经济一体化背景下,一汽集团和德国大众全球策略的产物。大众公司立足国内市场,结合全球采购战略,以降低采购成本,提高产品质量为宗旨,进行全方位的采购管理。 投资之初,大众公司的厂房规划、产品规划就与国际接轨,其生产线的现代化程度几乎与德国大众所差无几,产品设计完全参照德国的标准。加之,大众公司所采用的多数设备和装车关键协作配套件,在国内没有能力自主生产,即便有些零部件可以模仿开发,但其成本也远远超过进口产品。因此,大众公司设备、协作零部件产品都采用了全球采购策略,在全球范围内寻求可能的供应商,并努力帮助和促进国外供应商与国内供应商合作,以使大众公司不仅可以在全球采购中,利用国外供应

数据库汽车管理系统课程设计

数据库课程设计 题目汽车管理系统 系 (部) 电子与信息工程系 班级计算机科学与技术1班 姓名 学号 指导教师 2013年 1 月5日

姓名:学号: 数据库课程设计任务书 1

汽车管理系统 汽车管理系统 *** ************************ 摘要:在知识经济时代,计算机已经渗透到了各个应用领域,推进现代的信息化管理方法是车辆管理的有效方法。正是在这样的背景下通过管理信息化的推进,全面提升车辆部门管理水平。系统采用服务器(Server)形式,既方便实现车辆信息的查询,而且也大大提高了程序的可维护性和重复利用性。 关键字:信息化管理;车辆;驾驶员;服务器 1 引言 信息时代的到来意味着工作效率的日渐提高,同时也给汽车管理部门带来总理部门更大的压力,管理部门必须及时准确地提供各种参考资料,若无法做到这一点,将成为企业发展、机构运转的瓶颈。基于这一原因,汽车管理工作无一例外受到领导的高度重视。 随着车辆资料价值的日渐提升,社会对车辆管理部门也提出了更高的要求,对车辆早已不限于“用好”,更多的要求“管好”,车辆资料管理已向前延伸到公文的管理,向后扩展到信息资源的整理、采编、发放。就在车辆管理部门职能不断扩大、业务不断扩充的同时,机构改革、企业改制等等政策又要求车辆部门精兵简政,缩减日常经费开支,充分利用现有资源产生更多经济效益。提升国家对客运或私人车辆、驾驶员、及各项资料等管理水平,能够通过管理信息系统做到对车辆部门对资料的科学管理“向管理要效益”已成为车辆部门的运营之本,车辆部门必须提高其自身的管理水平。“提升车辆管理档次,将车辆交给计算机管理”正在成为一种潮流,同时,计算机管理突出优势也在影响车辆管理的机制。在知识经济时代,推进现代的信息化管理方法是车辆管理的有效方法。特别是:提升国家对客运车辆、驾驶员、及各项资料等管理水平,能够通过管理信息系统做到对车辆部门对资料的科学管理,重要事项的提醒,报表统计,以及通过信息化流程工作提升部门工作效率,强化国家交通安全和车辆管理。正是在这样的背景下通过管理信息化的推进,全面提升车辆部门管理水平。以手工检索为目的的著录卡片、目录等,不仅在编制阶段大量占用车辆员的工作时间,检索利用也非常繁琐,缺少经验的车辆员甚至无法再别人编制的目录中查找车辆,更加难以保证“查全率”,使用计算机检索,将彻底解决这一问题并强化国家交通安全和车辆管理。另外,为了保护车辆资料,大中型车辆管都编制了“二套车辆”,造成保管费用高涨,复印机时车辆复印冯家简便,却造成纸张消耗量的剧增,同时,大量复制文件的出现又给车辆管理带来新的问题,更与车辆管理的严肃性相抵触,使用计算机查询,将纸载车辆管理与电子车辆利用结合起来,可以完美解决这一难题,大幅度降低车辆管理费用。 2 需求分析 2.1 项目背景 随着我国经济的快速发展,人民生活水平的提高,以及人们的对物资的购买力提高,汽车已成为人们不可缺少的交通工具。特别是对于拥有大量车辆的机关企事业单位来说,车辆的管理已成为日常事务中的一项重要的工作,为了如何让管理人员及时了解每一辆车的情况,提高车辆的使用效率,减少费用支出,成为各个单位需要解决的一个难题,为了规范企业内部的管理,提高企业管理质量,更好的服务于广大的客户的情况下,我们必须要开发一套专门用于车辆管理的系统,可以集中管理车辆的运营,维修,事故,违章等一系列的信息,使企业进入车辆管理信息化,科学化。同时也可以节省人力,物力,财力。 2

XX汽车股份有限公司采购体系及采购管理流程

XX汽车股份有限公司采购体系及采购管理流程 概述 第一节DFAC采购体系概述 XX汽车股份有限公司(DFAC)自1999年7月创立以来,其汽车零部件采购体系及采购管理流程、供应链均从XX公司延续而来。随着我国加入世贸组织的临近,经济全球化的进程将逐步加快,汽车工业的竞争将更加激烈,汽车工业零部件采购体系和采购管理流程必须尽快与国际接轨。作为一家股份制上市公司,要想在未来激烈的市场竞争中保持持续的竞争优势,实现DFAC对股东、对员工、对国家、对社会、对环境及合作伙伴负责的经营理念和不但做实、做精、做强、做大的企业目标,必须在不断地借鉴国内外先进的成功的采购管理模式的基础上结合DFAC的实际对其采购体系及采购管理流程予以不断的完善和创新,逐步提升DFAC供应链的整体层次,以适应未来汽车市场激烈竞争的需要。 DFAC现有的供应链和采购管理流程因历史原因基本上从母公司延续而来,带着很深的计划经济的痕迹,存在着供应商数量过多、规模偏小、布局不合理、工艺水平参差不齐、管理不规范等诸多问题,未能很好地建立起对供应商的优胜劣汰的动态管理机制。造成优秀的供应商进不来、落后的供应商出不去的恶性循环。在激烈的市场竞争

中,一个企业如果没有一个优秀的供应链作为支撑,就难以在激烈的市场竞争中持续地生存和发展下去。DFAC必须从现在开始,脚踏实地,通过两年左右的努力,着眼于构建全球化的采购体系,采购管理逐步与国际接轨,借助国内外优秀的供应商资源,从产品开发及生产准备周期最短化、采购批量规模化、采购成本最低化、供货准时化、系统化、模块化、采购全球化的思路建立起具有DFAC特色的、与国际接轨的、适应市场竞争需要的科学高效的采购体系。 本着尊重历史、平稳过渡及对供应商负责的原则,考虑到工作的连续性,对现有供应商的优化,通过进行第二方认证及日常业绩考核的办法进行一次全面的评价,对不合格的供应商给予整改期限,经整改仍达不到要求的供应商,特别是对一个产品三家以上供货的供应商应坚决予以淘汰。对新的供应商的选择及管理,必须按DFAC采购管理“十二步工作法”所确定的采购管理流程严格执行。DFAC将通过加强对供应商“产品协作配套许可证”的管理以及财务结算管理来规范采购行为,引导各分公司按新的采购体系及采购管理流程进行运作。对新产品开发以及其它情况下所必需的紧急采购行为,《供应商选择程序》、《采购控制程序》、《生产件批准程序》等采购管理文件中都按特殊情况设置有紧急采购通道,以适应新产品快速开发和市场快速应变的需要。 根据DFAC “直接增值流下沉,战略辅助流集中”的管

营运车辆监控和管理平台

营运车辆监控与管理平台

第1章现状、必要性和需求分析 1.1.现状及存在问题 1.1.1.车辆监控和管理现状 1.1.1.1.监控部门和监控范围 营运车辆包括:出租车、公交车、客运班车、旅游包车、校车、教练车、危险货物或严控废物运输车、建筑散装物料车、重型货车和汽车列车;监管人员主要指警务人员。环运局和安监局负责对以上营运车辆以及区执法分局的执法车辆总共十类车辆进行行业监管和安全监管;相关部门对警务人员进行监管。对于危险货物或严控废物运输车,环运局也要对非区内但要进入本区作业的车辆进行监控。建设局对建筑散装物料车进行监控和管理。 公交系统目前正在逐步推行交通共同体(Traffic Community,简称TC)公交管理模式,在公交线路经营权全部归属政府所有的前提下,政府以签订合同及考核兑现的形式向运营商购买公交服务,按照“责任明晰、质量保证、收益合理、利益共享”的原则推进落实区公共交通运营体制改革。公交运营商完全与公交票务分离。通过由政府组建的公共交通管理有限公司进行服务质量监督,实现对公交市场的有效监管。概括来说就是“政府主导、市场运营、定项委托、合同管理、考核兑现”。公交管理公司主要负责对全区所有公交线路运营、枢纽站及场站进行统筹管理。其承担的主要职能包括线路规划和调整、服务监督、资金清算以及全区公交站场建设管理的协调跟进,并对公交运营企业履约和企业、驾驶员服务质量进行监管。

目前,各营运企业对车辆的监控有的采取各自安装GPS车载设备的方式,有的只能采用非实时的视频监控方式,有的只能通过人工核查和记录的方式对车辆的离开和到达进行监控,无法对车辆的运行过程进行实时监控和历史数据记录分析、对警务人员的监控和调度,还在使用传统的对讲机设备。 对于公众用户来说,除了公交提供了网上的查询外,其他车辆都没有提供网上的查询和投诉服务。有几种车辆提供了电话热线方式的查询和投诉服务。 1.1. 2.存在主要问题 1.1. 2.1.缺乏统一的监控平台 需要被监控的车辆有的没有安装GPS设备,安装了GPS设备的也是规格不统一。GPS采集的数据由各自的运营企业接受处理,监管部门没有一个综合的监控平台来实时的监控车辆的运行。实时数据少,信息更新缓慢 1.1. 2.2.缺乏先进的监管手段 公路客货运视频监控设备不足、视频信息收集工作烦琐、视频信息处理工作量大; 非法营运、违规营运、异地车管理、从业人员管理等公路客货运市场问题缺乏先进的监管手段; 行业管理基础信息不完整。 1.1. 2. 3.信息的共享和部门互动不够 信息资源共享机制不完善,形成严重的信息壁垒。 未能与运输、维修等交通行业企业实现联网,信息难以共享。 缺乏部门之间有效互动的平台。

部队人员车辆管理系统设计方案

目录 一、工程概况?0 二、设计原则....................................... 错误!未定义书签。 三、设计依据....................................... 错误!未定义书签。 四、系统架构....................................... 错误!未定义书签。 (一)系统设计?错误!未定义书签。 (二)设备选型 ............................... 错误!未定义书签。 1.车辆道闸(自动栏杆机)?错误!未定义书签。 2.车辆检测器?错误!未定义书签。 3. 车牌识别仪.............................. 错误!未定义书签。 4. 门禁控制器?错误!未定义书签。 5. 蓝牙读卡机.............................. 错误!未定义书签。 6. 卡口抓拍单元?错误!未定义书签。 7. 测速雷达?错误!未定义书签。 8. 访客一体机?71 9. 管理软件................................. 错误!未定义书签。

请假派车管理系统设计方案 一、工程概况 本项目为部队人员请假车辆管理系统建设工程。主要实现对营区部队人员请假外出和车辆进出派遣以及家属车辆的自动化管理。 随着部队现代化建设的发展,人员和车辆在部队管理中的作用越来越大,人员外出请假和家属探亲来访以及车辆拥有数量及拥有类型也随之不断的增加,传统的请假外出和车辆派遣管理方法已难以满足现代化发展的需要,给部队建设带来了诸多不便,并且现行的派遣管理由于监管不力,较易出现管理混乱,存在的问题和弊端也就显现出来:效率低下、安全隐患、贻误时机、私自挪用等不良现象时有发生。针对这些情况我公司推荐部队请假车辆派遣系统,该系统是利用先进的RFID技术、车牌识别技术与计算机网页请假系统软件、自动化控制、显示技术相结合,进行人员与车辆身份识别的智能管理系统。 本次项目涉及以下个功能模块: ◆大门出入口人员车辆出入管理系统,主要实现有牌车利用车牌识别技术识别进出,无牌车利用蓝牙远距离识别技术识别进出,部队车辆需经过网络派车审批授权后自动识别车牌出入;人员请假是否在网络上审批授权,在该规定的时间内请假外出和是否超时进入。 ◆部队车队车辆出入管理系统,主要是增加网络派车审批系统对军车的应用进行授权管理,未经授权的军车禁止出入车队; ◆人员请假系统,主要是在网络请假系统对个部门人员请假人数控制和请假门区权限的进入外出实时监控,为进行审批授权的人员在规定的时间内禁止外出。 ◆家属院车辆出入管理系统,自动识别已注册登记和内部车辆,可利用有效期管理方式对需要缴纳车辆管理费和物业费的时间节点进行管控,有效期内的车辆自动识别进出,超出有效期的车辆禁止入内; ◆访客登记管理系统,对外来人员和车辆进行无纸化登记,并授权办理临时访客卡,根据设定的临时权限该访客卡可以联动门禁系统进行权限内的自动识别; ◆信息显示屏,主要设在南大门和东大门,实时显示所有进出车辆的状态和信息,比如:正常外出、正常进入、派车外出、派车进入、无派车单等信息; ◆超速抓拍联动系统,营区内设置两处测速点,超速行驶的车辆在南大门和东大门外出时,系统将提示其违章信息,司机需到相关部门消除违章后才能外出,否则系统不放行。

企业汽车信息管理系统分析与设计.docx

文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持. 企业汽车信息管理系统分析与设计 摘要 企业汽车管理是中小型企业单位对于管理汽车一个很重要的部分,如今我们学习这个企业汽车管理系统一方面考验自己的能力,一方面这个管理系统是管理软件的一个代表,所以对于我们特别有实践意义。 本企业汽车管理系统采用 JAVA、PowerBuilder 、sql 、Microsoft access 等组成,主要包括用户和管理员的登录、登记,驾驶人员信息,车辆信息,保险 信息,车辆分类信息还有车的使用情况等。根据汽车的使用情况和车辆信息以及使用人员进行统计,系统也对使用人员信息进行统计,管理员可以给予使用人员登录系统的权限。对于车辆有 3 个阶段的管理, 1、用车记录; 2、车辆维修情况;3、车辆违章记录对于企业汽车管理系统的一个统计。利用数据库统计来实现。 在整个管理系统中,开发流程需要进行可行性分析、需求分析、总体设 计、详细设计、系统实现以及测试计划。其中关键的技术包括数据库的建立,数 据库的连接,数据的添加、删除和更新。 关键词: JAVA 数据库 PowerBuilder、Microsoft access 第一章前言 (2) 1.1 背景 (2) 1.2 编写目的 (3) 1.3 定义 (3) 第二章可行性分析 (3) 2.1 技术的可行性 (3) 2.2 经济的可行性 (3) 2.3 管理上的可行性 (4) 2.4 结论 (4) 3.1 具体需求 (4) 错误!未定义书签。 (1)车辆分类管理4 3.2 数据流图 (5) 3.3 数据字典 (6) 3.4 实体关系模型图 (6) 错误!未定义书签。 3.5 性能需求 (6) 3.6 数据管理能力需求 (6) 3.7 故障处理需求 (7) 3.8 其他需求 (7) 3.9 运行环境需求 (7) 第四章总体设计 (7) 4.1 系统分析 (7) 4.2 系统设计 (8)

车辆技术管理机构图及职责

第一节管理机构 第一条我公司副经理分管车辆技术管理工作,公司机务科是车辆技术管理的直接职能部门,全面负责车辆技术的日常管理工作, 其它部门配合机务科做好车辆技术管理工作。我公司车辆技术管理体系见下图:

第二条 第二节管理职责分管副经理工作职责 (一)协助正职负责人管好本单位的车辆技术管理工作。 (二)领导贯彻执行国家、行业有关车辆技术管理的法律法规和技术标准。 (三)建立车辆技术管理机构,审定车辆技术管理制度,配备专业管理人员。 (四)协助正职负责人正确处理生产运行与车辆技术管理的关系,组织制定和实施技术组织措施计划,保持车辆技术状况完好。 (五)领导实施上级下达的节能减排计划,审定我公司的技术经济定额。 (六)组织推广应用现代管理方法和新技术、新工艺、新材料,提高车辆使用效率、降低使用成本、减少行车机械事故。 第三条公司机务科工作职责 (一)在分管副经理的领导下,贯彻执行国家、行业有关车辆技 术管理的法规和技术标准,并结合本公司情况,制定实施细则,组织实施。 (二)制定我公司车辆技术管理制度和岗位责任制。 (三)做好车辆购置前有关车辆综合性能要求、车辆燃料消耗量达标及客车类型等级的评估。 (四)负责车辆技术档案的建立和记录填写,保证车辆技术档案

的完整和准确。 (五)根据国家标准及车辆的结构性能、使用条件等因素,科学、 合理制定车辆技术管理定额标准,包括主要营运车辆的定期维护周期、作业项目及燃料消耗量定额、轮胎行驶里程定额等。 (六)制定车辆定期维护计划及计划落实,向运管机构报送机关 备案资料和车辆一级维护、二级维护、车辆技术等级评定、年检审、计划报表。 (七)开展营运车辆燃料消耗量考核监管工作和安全行车、节能降耗、车辆维护等业务培训、技术竞赛活动。 (八)落实营运车辆行驶记录仪、车载GPS设备的应用与监管工作。 (九)定期总结车辆技术管理工作及车辆技术状况,并将主要经济指标汇总到统计部门,统一上报。 第四条其它科室工作职责 各科室应按照我公司《车辆技术管理制度》的规定,配合车辆设备机务科做好本科室的相关工作。 第五条车辆机务科科长工作职责 (一)全面负责我公司车辆技术管理的日常工作。 (二)认真学习掌握国家、行业有关车辆技术管理的法律法规和技术标准,制定车辆技术管理相关制度、文件。 (三)熟练掌握常用车辆技术参数和技术性能,运用专业管理平台,科学管好车辆,确保运行生产车辆技术状况完好。

汽车供应链管理

目录第一部分汽车供应链的结构及其特点................. 1 1.1汽车供应链的结构............................... 1 1.2汽车供应链的特点............................... 1 第二部分汽车供应链的流程......................... 3 2.1采购........................................... 3 2.2生产计划与控制................................. 5 2.3库存........................................... 9 2.4物流.......................................... 13 2.5合作伙伴的选择................................ 16 2.6风险、挑战与处理.............................. 17 第三部分汽车供应链的发展趋势.. (22) 汽车供应链管理报告 - 1 - 第一部分汽车供应链的结构及其特点 1.1汽车供应链的结构下图是一种典型的汽车供应链的结构。从原材料厂商出发经由零部件供应商的整合,把零部件通过上游存储配送至整车厂进行安装整合。之后分为两条路线,或者直接与最终用户接触销售,或者经由下游存储配送至类似于4S店等店面,再到最终用户的手中。在这之中也就自然贯穿了采购、生产计划与控制、库存、物流、合作伙伴的选择、风险与处理等供应链的处理过程。 1.2汽车供应链的特点当下,越来越多的企业选择供应链生产,一个完整的供应链具有以下特点:协调性、整合性;选择性和动态性;复杂性和虚拟性。此外,供应链的存在和竞争力在于高质量管理。供应链管理的重要手段是信息网络和信息资源配置。供应链是单向的、无阻碍的、无缝的连接,没有组织和信息障碍。供应链管理在欧洲颇为盛行,第三方物流和第四方物流将来可能有条件成为主要的供应链构筑者。这是供应链的普遍特点,而由于行业的不同,不同的行业供应链也有着其相应的特点。以下是汽车供应链的特点:(1)以汽车制造企业为供应链的核心企业。汽车制造企业作为供应链的物流调度与管理中心,担负着信息集成与交换的作用,在产品设计、制造、装配等方面具有强大优势。其不但可以拉动上游供应商的原材料供应,也可以推动下游分销商的产品分销及客户服务。(2)汽车行业供应链管理的重点在于核心企业对供应链的整合、协调,战略合作伙伴关系的构建,供应链物流模式的创新,供应商与分销商的管理,产、供、销关系的协调与控制等。(3)供需间的关系十分密切。汽车制造商和供应商伙伴间形成共同开发产品的组织, 汽车供应链管理报告 - 2 - 持久合作。供应商提供具有技术挑战性的零部件;伙伴成员共享信息和设计思想,共同决定零部件或产品以及重新定义能够使双方获益的服务。(4)物流配送功能的专业化。原材料及汽车零部件供应商、汽车制造商的物流配送体系与其主业剥离,社会化、专业化的物流体系逐步完善,以汽车物流为纽带整合供应链,第三方物流配送中心完成汽车供应链物流配送功能。(5)利用计算机网络技术全面规划汽车供应链中的物流、商流、信息流、资金流,构建电子商务采购和销售平台,通过应用条码技术、EDI技术、电子订货系统、POS数据读取系统等信息技术,做到供应链成员能够及时有效地获取需求信息并及时响应,以满足顾客需求。 汽车供应链管理报告 - 3 - 第二部分汽车供应链的流程 2.1采购汽车零部件生产是整车生产的基础,零部件和整车厂商之间若没有一个科学的专业化分工与协作体系,没有一个有效的竞争和合作的协调机制,整个汽车工业的发展必然是低效率的。因此,站在供应链的高度,从战略角度调整整零关系显得尤为重要。一、供应链管理模式下的汽车零部件采购 1.关于战术采购与战略采购。如果从供应链管理的角度看,整车厂的采购包括战术采购和战略采购。所谓战术采购(或订购)是对物流和信息流的日常管理,其目的是为了确保零部件在正确的时间送到企业内正确的人手中。所谓战略采购是范围更广、层次更高的过程。因此,企业应从强调“战术采购”逐渐转向“战略采购”,以使自身保持长期的竞争力。在供应链管理模式下,对零部件的订购与日常供应由生产制造部门负责。采购专家既要利用相应的采购和供应链管理系统来优化采购流程,而且还要建立低价的、基于网络的采购系统,并与供应商共同开发新技术,

客运管理系统

七夕汽车站客运管理系统 功能简述 Tanabata Opener SoftWare 全国免费服务热线:400-0517-277

随着计算机信息技术的快速发展,为我们的工作和生活都带了便捷,信息技术的应用不仅仅适用于娱乐和生活更重要的是它改变了企业传统的管理方式,引领企业朝着更先进更高效的发展方向,提高生产办公效率降低办公管理成本,改变重复低效的不科学的管理方式,真正地帮助实现企业信息化管理和运作,为企业在未来的竞争中占据优势。以汽车站调度运营管理为例,传统模式下,车站需要通过手动调拨的方式来安排每天的班线调度计划信息,并通过手动的方式进行记录每个班线的运营情况,该模式下车站管理层人员无法及时有效的查看车辆的调度运营情况以及相关的运营损耗成本等信息,极大的制约了企业的发展需求,与信息化时代的科学高效的理念向背离,一个流程化的管理和信息数据的安全管理将成为汽车站运营中必备的管理助手。 为顺应汽车站行业的需求,我公司独立自主开发和设计了汽车站客运管理系统,根据汽车客运站的日常的传统的操作流程以及产生的数据进行开发。在该系统中,完全改变了站内传统的班线调度管理方式,操作人员可以轻松的执行客运调度的操作,并对调度运营过程中产生的损耗、成本、维护等信息进行统一的管理。系统中对车站内部的驾驶员、车辆和操作人员的日常运营和工作情况进行管理,并且系统提高了强大完善的数据统计应用,对车站内的车辆运营情况可一目了然,极大的提高了管理效率降低了管理成本,系统中的不同部分管理车站内指定部分的信息,为汽车站提供更科学、更高效的管理体系,真正地帮助汽车站实现信息化的管理。 主要功能模块: (一):公司信息:公司管理、部门管理、修理厂管理 (二):人员信息:系统人员管理、职务管理 (三):应用权限:功能父菜单管理、功能子菜单管理(菜单即系统中与使用权限相关的功能显示的标题)

智慧景区综合车辆管理系统设计方案

智慧景区综合车辆管理系统设计方案 按照功能模块可将景区综合车辆管理系统分成三大子系统:景区车辆调度系统、视频管理系统和电子站牌系统发布系统。 1.1.景区车辆调度系统 结合景区实际运营模式如下图,将景区车辆调度系统包括四大模块:基础信息管理模块、运营计划模块、运营调度模块、运营统计模块。 3.1.1、组织管理 景区公司的组织关系一般是管委会->景区车队->线路->车。 1)分组管理

分组管理是对景区内组织单位的管理,管委会、景区车队单位在本系统里都定义为分组。上下级单位以组织树形式层叠显示。,如下图所示。 平台支持分组的管理:查询、添加,删除,变更。 2)线路管理 车队下级为线路,线路涉及到站点、站间距和班次计划,路线管理功能是对线路的基本信息、站点、站间距等信息的管理,包括查询、添加、删除、变更等功能。 ●查询线路 弹出线路管理窗体,在线路输入框中输入线路名中包括的字段,点击“查询”按钮进行模糊查询,查询结果为包含此字段的所有线路;默认为空进行查询则查询的结果为所有的线路。 ●添加线路 在线路添加框中输入线路的基本信息,包括选择分组、线路名称,线路编码等关键信息,在上下行站点编辑框中双击对应位置进行编辑,更改站点名称与下一站距离,或者根据模板导入做好的文件。

变更线路 在线路信息编辑框中修改线路基本信息,其中分组、线路名、线路别名不允许修改。在站点编辑框中相应位置点击右键添加、删除站点,可实现对站点的插入、删除功能。

●删除线路 在查询结果输出框中选中要删除的线路。 ●车辆管理 车辆是系统管理的核心对象,平台支持对车辆的查询、添加、删除和变更操作。 ●添加和修改的车辆信息 包括:车牌号码、上线号(手机号),所属分组、自编号、所属线路、开始运营的日期、车辆型号、车辆颜色、车辆种类、购入的单位、限载人数等。

车辆技术管理办法

车辆技术管理办法(试行) 第一章总则 第一条为规范集团公司车辆技术管理,保持营运车辆技术状况良好,保证安全生产,充分发挥车辆效能和降低运行成本,依据国家有关法律法规,制定本办法。 第二条本办法所称“车辆技术管理”,是指对集团公司所辖营运车辆的管理体制、购置、装备、使用、维修、调拨和报废、基础管理等的全过程综合性管理。 第三条车辆技术管理应坚持预防为主和技术与经济相结合的原则,通过依靠科技进步,运用信息化管理手段,推广先进设备和节能技术,开展多种形式的专业培训,提高车辆管理和使用水平。 第四条本办法适用范围为:集团公司所辖全部营运车辆的技术管理。公务车的技术管理参照执行。经营货运车辆的单位,结合车辆经营的实际情况,依照本办法规定,制定本单位车辆技术管理的实施细则,报集团公司安全技术部备案后执行。 第二章管理体制 第五条集团公司安全技术部为车辆技术管理的主管部门,负责全司营运车辆(含公务车)的技术使用、更新、调拨、报废和科技推广事项的协调以及车辆技术管理中的技术鉴定和诊断。安全技术部设置专职车辆技术管理员。 第六条车辆技术管理员岗位职责: 一、负责编制全司年度车辆新增、更新计划。对集团公司批复意见进行督办落实。

二、负责全司所有车辆的技术管理,建立健全车辆技术使用各类台帐和车辆技术管理数据库。 三、负责组织全司车辆技术培训工作和技能比赛,搞好车辆技术革新、改造、新技术推广、计量工作。 四、负责车辆注册、调拨、报废和转户工作,协助领导组织车辆例保检查和年度审验工作。 五、负责办理营运客车加入承运人责任保险工作。并对基层单位车辆技术管理进行检查、考核和奖惩。 第七条车辆技术管理员工作标准 一、每年12月20日前,编制下年度车辆新增、更新计划。 二、车辆技术管理台帐和数据库要在次月5日前登记、录入完毕。 三、每年举办车辆技术管理人员业务培训2次。计量工作达标。 四、在5个工作日内,完成有关车辆注册、调拨、报废手续的办理工作。 五、每半年对各基层公司的车辆技术管理,机具设备管理,库存配件管理检查一次,并做好记录。发现不符合规定的要给予纠正,并对责任单位给予处罚。 六、接到营运客车承运人责任保险入保手续,在1个工作日内上报保险公司,办理完入保手续。营运客车承运人责任保险入保率达到100%。 第八条拥有营运车辆的基层经营单位(下称车属单位),组建车辆技术管理机构,负责所辖车辆的技术使用、维护修理、车辆检验和科技推广。

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