隐患排查与分级管控双体系模板-安全副经理清单
安全生产风险分级管控和安全事故隐患排查治理双重预防体系建设手册

双重预防体系建设学习手册第一部分:专业术语地掌握一、双重预防体系双重预防体系就是我们平时说地“双体系”,(1)风险分级管控体系;(2)隐患排查治理体系。
二、双体系建设这个名词地来历2016年1月6日,习近平总书记在中央政治局常委会上发表重要讲话,强调“对易发生重特大事故地行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制,推动安全生产关口前移”。
安全关口前移地意思是什么?就是在事故之前,把事故消除掉。
三、企业如何贯彻执行双重预防体系?根据中央指示精神,省级文件要求,市级深化落实要吃透政府文件精神,保证实施过程目标清晰、方向明确;紧跟政府导向,不断修正和改进,确保不走弯路、不做无用功。
四、什么是风险风险(R):是生产安全事故或健康损害事件发生地可能性和严重性地组合。
可能性(L):是指事故(事件)发生地概率。
严重性(S):是指事故(事件)一旦发生后,将造成地人员伤害和经济损失地严重程度。
风险(R)=可能性(L) X严重性(S)管控级别为:分四级,代表颜色:红(公司)、橙(车间)、黄(班组)、蓝(岗位),也及时我们所平时说地:1-4级风险点分级。
五、风险地类别(1)固有风险一设备、设施、场所等本身固有(赋存、带有)地能量(电能、势能、机械能、热能等);危险物质(我公司:甲苯、二硫化碳、苯胺、液碱、硫化氢)燃烧、爆炸、腐蚀等产生能量或有害物质。
(2)现实风险一人员地不安全行为、物地不安全状态、环境地不安全因素及安全管理缺陷。
(3)潜在风险一管理体系不完善、不健全可能导致现实风险发生地各类因素;违背法规及标准规程,如各类人员地安全资格培训、特种作业人员培训、特种设备检测检验、职业健康安全与消防投入及验收等。
六、什么是危险源危险源:可能导致人身伤害(或)健康损害和(或)财产损失地根源、状态或行为,或他们地组合。
(1)具有能量,或产生释放能量地物理实体,如起重设备、电气设备、压力容器等。
(2)包括物地状态和作业环境地状态。
分管安全负责人隐患排查清单

和劳动者公布。
□重大事故隐患
61
1.用人单位应当组织上岗前、在岗 □一般事故隐患 期间和离岗时的职业健康检查。 □重大事故隐患
62 63
职业健康 2.并将检查结果书面告知劳动者。 检查 3.对未进行离岗前职业健康检查的 劳动者不得解除或者终止与其订立 的劳动合同。
□一般事故隐患 □重大事故隐患
□一般事故隐患 □重大事故隐患
应根据安全生产标准化和事故隐患
55
持续改进
排查治理的结果,对安全生产目标 、规章制度、操作规程、应急预案
□一般事故隐患 □重大事故隐患
等进行修改完善,持续改进。
56
机构、人 应当配备专职或者兼职的职业卫生 □一般事故隐患 员设置 管理人员,负责职业病防治工作。 □重大事故隐患
57
1.委托具有相应资质的职业卫生技 术服务机构,每年至少进行一次职 业病危害因素检测。
41
修订
题、生产安全事故案例、绩效评定 □一般事故隐患 结果等,对安全生产管理规章制度 □重大事故隐患
和操作规程进行修订,确保其有效
42
1.建立隐患排查治理的管理制度, □一般事故隐患
明确部门、人员的责任。
□重大事故隐患
43 44
2.制定隐患排查工作方案,明确排 隐患排查 查的目的、范围、方法和要求等。
√
□合格 □不合格
√
□合格 □不合格
√
□合格 □不合格
√
□合格 □不合格
√
□合格 □不合格
√
□合格 □不合格
√
□合格 □不合格
√
□合格 □不合格
√
□合格 □不合格
√
□合格 □不合格
√
风险分级管控与隐患排查治理双体系

应急预案: 制定应急预 案,提高应 急处置能力
隐患整改: 对发现的隐 患及时整改, 消除安全隐
患
3
双体系融合
风险与隐患的关联
风险是隐患产生的前提,隐患是
01
风险的具体表现 风险可能导致隐患,隐患可能导
02
致事故 风险和隐患的识别、评估和管理
03
是双体系的核心内容 双体系融合有助于提高企业安全
果,制定整改方案并组织实
整改情况进行复查,确保隐
施
患得到有效治理
05
隐患监控:建立隐患监控机 06
隐患档案:建立隐患档案,记
制,对隐患进行持续跟踪和
录隐患排查、评估、整改、复
监控,防止隐患再次发生
查等全过程,便于查询和管理
隐患预防
定期检查: 对设备、设 施进行定期 检查,及时
发现隐患
培训教育: 加强员工培 训,提高安 全意识和防
4
风险识别的结果:形成风险清单,为风
险管控提供依据
风险评估
01
风险识别:识别可能 存在的风险
03
风险评价:评价风险 的等级和影响
02
风险分析:分析风险的 可能性和严重程度
04
风险控制:制定风险控 制措施,降低风险等级
风险控制
风险识别:识别可能 存在的风险,确定风 险等级
风险控制措施:制定 相应的风险控制措施, 降低风险发生概率
风险评估:评估风险 发生的可能性和影响 程度
风险监控:对风险进 行持续监控,确保风 险得到有效控制
2
隐患排查治理
隐患排查
制定排查计划: 明确排查范围、 时间、人员等
开展现场排查: 对生产现场进行 实地检查,发现 隐患
隐患排查与分级管控双体系模板-安全组织结构图

维修
66
食堂
32
维修
67
食堂
33
维修
68
人力资源
34
电工
69
兽医室
35
电工
70
兽医室
车间花名册
序号
部门
姓名
序号
部门
姓名
序号
部门
姓名
序号
部门
姓名
1
小毛
37
小毛
73
大毛
109
小毛分级
2
小毛
38
小毛
74
大毛
110
小毛分级
3
小毛
39
开坯
75
大毛
111
小毛分级
4
小毛
40
开坯
76
大毛
112
小毛分级
5
小毛
41
√
36.
食堂组
食堂组长
√
37.
食堂组
厨师
√
38.
食堂组
食堂保洁员
√
39.
厂部
经理助理
√
40.
一车间
一车间副主任
√
41.
一车间
外围组
外围组长
√
42.
一车间
外围组
计数员
√
43.
一车间
外围组
装卸工
√
44.
一车间
外围组
宰鸭工
√
45.
一车间
大毛组
大毛组长
√
46.
一车间
大毛组
大毛工
√
47.
一车间
浸蜡组
浸蜡组长
关于“安全生产风险分级管控与隐患排查治理双体系建设

关于“安全生产风险分级管控与隐患排查治理双体系建设关于“安全生产风险分级管控与隐患排查治理双体系建设关于安全生产风险分级管控与隐患排查治理双体系建设的实施方案为实现安全生产风险管控和隐患排查治理“关口前移、风险导向、源头治理、精准管理、科学预防、持续改进”~防范各类生产安全事故发生~根据炼钢厂安全生产委员会《关于印发<安全生产风险分级管控与隐患排查治理双体系建设实施方案>的通知》,炼钢安字…2016?41号,的有关要求~经车间研究~制定实施方案如下:一、任务目标,一,建立切合车间实际的风险分级管控体系~全面辨识、评估安全风险~落实风险管控责任~实施有效措施管控车间重点危险源和重大安全风险~明确风险点并实施标准化管控。
,二,结合厂级要求~在车间原有隐患排查机制的基础上~进一步完善隐患排查治理体系~做到“各级排查到位、及时治理消除、实现闭环管理”。
,三,充分落实“一岗双责”“管业务必须管安全”“管生产必须管安全”的要求~将风险分级管控与隐患排查治理贯穿安全管理的各个环节。
,四,充分利用网络化、信息化手段~进一步规范现有的隐患排查治理和风险分级管控~提升管理的有效性~有效防范各类事故~确保生产安全稳定顺行。
二、成立“双体系建设”领导小组1组长:XXX副组长:XXX XXX组员:XXX XXX XXX XXX XXX主要职责:研究构建车间两个体系~制定实施方案~开展两个体系宣贯和推进工作~监督检查指导各班组“双体系建设”开展及落实情况。
三、责任分工,一,车间主任XXX为“双体系建设”实施的主要负责人~负责总体推进、监督、考核。
,二,安全特别助理XXX负责机械设备设施、工业建筑、机械点检检修、消防等方面的风险分级管控和隐患排查治理,负责应急组织等方面的风险分级管控和隐患排查治理,负责培训教育。
,三,区域工程师XXX负责电气设备设施、电气点检检修、动力能源等方面的风险分级管控和隐患排查治理,负责新技术应用等方面的风险分级管控和隐患排查治理。
安全管理双体系建设(风险分级管控和隐患排查治理)

有条件、 有经费时
治理
2020/5/26
15
单击此处后编果辑等级母版标题样式
51 轻度危险 显著危险 高度危险 极其危险 极其危险
• 单击此处编辑母版文本样式
– 第4二2 级 轻度危险 轻度危险 显著危险 高度危险 极其危险
• 第三级
33 – 第轻四度级危险 » 第五级
生的可能性。示例:皮带轮无防护罩导致人员机械伤害。可
能性是指:如果在没有防护罩的情况下,发生事故的可能性。
➢ 现实风险:是指现场实际状态下,该危险源存在的可能性有 多少。即:皮带轮无防护罩这种现象存在的可能性。
2020/5/26
11
危害单事件击发生此的可处能性编(辑L) 母版标题样式
赋值
偏差发生频 率
» 第五级
2020/5/26
2
前 单言 击此处编辑母版标题样式
对双体系的理解
• 单击此处编辑母版文本样式
风险 – 第二级 • 第三级
分级
管控
– 第四级
隐患 »第五级 排查 治理
客观 存在
必须 消除
不能 容忍
风险 失 控 隐患 失 控 事故
2020/5/26
3
一单、风击险此分级处管控编辑母版标题样式
(5)个体防护
•➢ 单个体击防此护处用品编包辑括母:防版护文服本、耳样塞式、听力防护罩、防护眼镜
防– 、第护二手级套、绝缘鞋、呼吸器等;
➢ 当工•程第控三制级措施不能消除或减弱危险有害因素时,均应采取 防护措施– 第;四级
➢ 当处置异常»或第紧五急级情况时,应考虑佩戴防护用品;
➢ 当发生变更,但风险控制措施还没有及时到位时,应考虑佩
安全副总经理隐患排查岗位清单
隐患整改工作的完成情况。
√
□合格 □不合格
未参加新建、扩建改建及大修工程 的“三同时”监督,使其符合职业 安全卫生技术要求。
√
□合格 □不合格
未监督设备部对油库、配电室、锅 炉、压力容器等安全重点部位进行 安全检查。
未负责组织对伤亡、火灾、爆炸等
√
□合格 重大事故的调查处理,发生重大事 □不合格 故及时到达事故现场,并及时准确
3
安全生 产责任 制类
安全副总 经理
5
基础 管理
安全生 产责任
制
安全副 总经理
监督设备部对油库、配电室、锅炉、压力容 器等安全重点部位进行安全检查。
3
安全生 产责任 制类
安全副总 经理
6
负责组织对伤亡、火灾、爆炸等重大事故的 调查处理,发生重大事故及时到达事故现 场,并及时准确地向上级领导汇报。
2
安全生 产责任 制类
安全副总 经理
2
组织制定、完善本公司安全生产的各项规章 制度和操作规程,并监督检查执行情况。
3
ห้องสมุดไป่ตู้
安全生 产责任 制类
安全副总 经理
3
组织安全生产大检查,执行事故隐患整改制 度,督促有关部门对查出的隐患制定防范措 施,检查监督隐患整改工作的完成情况。
3
安全生 产责任 制类
安全副总 经理
4
参加新建、扩建改建及大修工程的“三同时 ”监督,使其符合职业安全卫生技术要求。
公司隐患排查岗位清单
单位名称:
岗位(部门):
排查日期:
排查人员:安全副总经理
序 号
类别
排查项目
检查标准
隐患级 隐患类 别型
检查部门 (人员)
安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系基础管理类隐患排查清单
√
√
√
按规定定期检验(检验报告)
√
√
√
√
14
防雷
防雷设施验收合格证
√
按规定进行防雷检测
√
√
13
事故报告、调查和处理
按规定及时报告各类事故,并保护事故现场及有关证据等。
√
√
对事故进行调查、处理、分析等。
√
√
√√Biblioteka 安全操作规程应张贴在相应的作业岗位或人手一册,并组织进行培训,确保各岗位职工熟练掌握其内容。
√
√
6
安全教育培训
主要负责人、安全管理人员、特种作业人员应按规定取证、复审,取证后按年度进行培训教育,培训资料齐全。
√
√
√
√
制定年度安全培训计划,按计划完成各类安全教育培训,培训资料齐全。
√
√
日常教育、三级教育、转岗、重新上岗、新入厂等安全培训教育,培训教育达到规定学时,培训内容符合要求,培训资料齐全。
√
√
√
√
特种设备登记资料
√
√
√
√
特种设备安全技术档案:特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术资料;特种设备的定期检验和定期自行检查的记录;特种设备的日常使用状况记录;特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录;特种设备运行故障和事故记录;高耗能特种设备的能效测试报告、能耗状况记录以及节能改造技术资料。
√
√
√
√
按规定制定各类应急预案,对预案进行有效管理(论证、评审、修订、备案和持续改进等)。
√
√
√
按规定进行应急演练,并对应急演练进行评估和总结、对预案进行评审等。
安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系(双重预防体系)建设实施方案
安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系(双重预防体系)建设实施方案一、工作目标以公司为主体开展风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作,实现标准化、信息化的风险分级管控和隐患排查治理双体系。
提高公司业本质安全水平及安全管理水平,确保公司安全生产顺利进行。
二、组织机构为全面落实安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,加快推进风险分级管控和隐患排查治理体系建设,公司成立双重预防体系建设领导小组:组长:副组长(视情况安排):成员:任命××(姓名)为双重预防体系运行管理员,负责具体推进风险分级管控和隐患排查治理体系建设工作。
三、时间安排、工作方法及步骤1、编制实施方案、制度等×月×日--×月×日,成立领导小组机构成员及职责、编制实施方案、风险分级管控制度、隐患排查治理制度、奖惩考核制度等。
2、员工培训和风险分级管控×月×日--×月×日,制定培训计划。
利用班前会、专题培训会等形式对员工开展培训。
培训内容包括:双重预防机制体系建设职责、双体系建设实施方案、体系文件、危险源辨识方法、风险评价方法、风险告知、隐患排查表使用等。
×月×日--×月×日,排查确定风险点。
组织发动各班组员工,全方位、全过程排查公司内可能导致事故发生的风险点,包括生产系统、设备设施、操作行为、环境条件、施工场所、基础安全管理等方面存在的风险。
×月×日--×月×日,危险源辨识分析。
针对每个风险点,从检查项目/作业内容、潜在危险、主要危害后果等方面进行辨识分析。
×月×日--×月×日,明确管控措施。
根据公司实际情况,明确各风险点的主要管控措施。
×月×日--×月×日,确定风险等级及管控分级。
事故隐患排查清单副总裁参考模板范本
安全生产责
安全生产责 任制
责任制制度
任制制度完 善,各级安
不符合基本 要求
一般事故隐 患
全职责明确
岗位责任书
安全生产责 任制
岗位责任书
内容包括安 全职责、奖 惩、责任人
不符合基本 要求
一般事故隐 患
、时间
安全生产责 任制
岗位责任书
全员签订责 任书,全覆 盖,无死角
不符合基本 要求
一般事故隐 患
每月召开安
安全生产责 任制
安全例会
全例会,分 析安全形 势,通报存
不符合基本 要求
一般事故隐 患
在问题
基础管理 基础管理 基础管理 基础管理 基础管理 基础管理 基础管理 基础管理
法律法规辨
制度体系
法律法规
识、获取、 不符合基本 一般事故隐
宣贯有一套 要求
患
完善机制
各项安全管
管理制度和 操作规程
管理制度
理制度符合 法定要求, 并年度进行
不符合基本 要求
一般事故隐 患
评估、修订
存在风险的
管理制度和 安全操作规 设备制定了 不符合基本 一般事故隐
操作规程 程
有针对性操 要求
患Hale Waihona Puke 作规程安全生产教 育培训
安全培训
有年度安全 培训计划并 按计划实施
不符合基本 要求
一般事故隐 患
安全月、消
安全生产教 育培训
安全活动
防日安全宣 不符合基本 一般事故隐
安全目标
年度目标
生产目标与 不符合基本 一般事故隐
指标,且量 要求
患
化目标、指
标。
根据企业所
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治理。
故隐患
安全生产 安全生产费用
资金保障 使用计划 3.设备设
□一般事
施安全性
故隐患
56.
能检测检
√
验。
□重大事
故隐患
4.应急救 援器材、
□一般事 故隐患
57.
装备的配 备及应急
√
救援演练
4.应急救
援器材、
57.
装备的配 备及应急
√
救援演练
□重大事
故隐患
58.
5.安全标 志及标识 和职业危 害警示标
定期对事
□一般事
53.
故、事件 进行统计
故隐患 √
□重大事
、分析。
故隐患
制定并实施 包含以下方 面的安全生 产费用的使
□一般事 故隐患
54.
用计划: 1.完善、改
√
造和维护安 全健康防护
设备设施。
□重大事 故隐患
2.安全评
价、职业 危害评价 、重大危
□一般事 故隐患
55.
险源监控
√
、事故隐
患排查和
□重大事
□一般事 故隐患 √ □重大事 故隐患
□一般事 故隐患
√ □重大事 故隐患
□一般事 故隐患
√
□重大事 故隐患
机构 组织机构
根据有关 规定和企 业实际, 设立安全 生产委员 会或安全 生产领导 机构。
□一般事 故隐患
√
□重大事 故隐患
人员
依法设 置安全管 理机构、 配备安全 管理人员 。
□一般事 故隐患
、应急预案
应根据安全
生产标准化
和事故隐患
排查治理的
79.
持续改进
结果,对安
全生产目标
、规章制度
、操作规程
、应急预案
有年度安
80.
全检查计 划并计划
安全检查 检查
实施
各业务开
81.
展安全检 查,消除
隐患
法律法规
辨识、获
82.
法律法规 取、宣贯
有一套完
善机制
各项安全
管理制度
83.
制度体系 管理制度
符合法定 要求,并
□一般事 故隐患
√
识。
□重大事
故隐患
建立识别、 获取、评审 、更新安全
□一般事 故隐患
59.
生产法律法 规、标准规
√
范与其他要 求的管理制
□重大事
度。
故隐患
各职能部门
和基层单位
应定期、及
□一般事
时识别和获 取本部门适
故隐患
用的安全生
60.
产法律法规
√
、标准规范
与其他要
法律法规、标准规范
求,向归口 部门汇总, 并发布清单
√
□重大事 故隐患
各项安全
□一般事
6.
年初预算
生产费用 纳入企业
年度预算
故隐患 √ □重大事 故隐患
安全生产 投入
各单位建 立月度安 全生产费
□一般事 故隐患
7.
预算执行 用使用台
√
账,各费 用使用合 理
□重大事 故隐患
安全生产
□一般事
8.
责任制制 度
责任制制 度完善, 各级安全
故隐患
√ □重大事
√
故隐患 □一般事
故隐患 □重大事
√
故隐患 □一般事
故□隐重患大事 √
故□隐一患般事
故□隐重患大事 √
故□隐一患般事
故□隐重患大事 √
故隐患 □一般事
故□隐重患大事 √
故□隐一患般事
故隐患 □重大事
√
故隐患 □一般事
故隐患 □重大事
√
故□隐一患般事
故□隐重患大事 √
故□隐一患般事
故□隐重患大事 √
故隐患
单位名称: 序号 类别 1. 2.
3.
4. 5.
安全副经理岗位:事故隐患排查清
检查人员:
排查项目
排查频次 检查标准 隐患类型 隐患级别
年
规划
企业长远 规划中含 安全健康 内容
年度目标 安全目标
分解
制定文件 化的年度 安全生产 目标与指 标,且量 化目标、 指标。
根据企业 所属基层 单位和部 门的安全 生产职 能,分解 年度安全 生产目 标,并制 定实施计 划和考核 办法。
□一般事
故隐患 √
□重大事
故隐患
□一般事
故隐患 □重大事
√
故隐患
□一般事 故隐患
√
□重大事 故隐患
□一般事 故隐患
√
□重大事 故隐患
□一般事
故隐患 √
□重大事
故隐患
□一般事
故隐患 □重大事
√
故隐患
□一般事
故隐患 □重大事
√
故隐患
□一般事
故隐患 □重大事
√
故隐患
□一般事
故隐患 √
上班时无
88.
现场管理
从业人员 操作行为
作业行为
睡岗、串 岗、脱岗
现象。
89.
无班上饮 酒。
各岗位明
90.
显位置有 操作规程
岗位作业
。 从业人员
91.
全部按照 操作规程
作业。
□重大事 √
故隐患
□一般事
故隐患 □重大事
√
故隐患
□一般事
故隐患 □重大事
√
故隐患
□一般事
故隐患 □重大事
√
故隐患
理岗位:事故隐患排查清单
排查频次
年度进行
评估、修
订
存在风险
84.
安全操作 规程
的设备制 定了有针 对性操作
规程
特种作业
85.
持证上岗
人员及特 种设备作
业人员需
从业人员
86.
防护用品
配备与工 作岗位相
适应的个
不准穿拖
87.
鞋、赤脚 、赤膊、
敞衣工作
上班时无
88.
现场管理
从业人员 操作行为
作业行为
睡岗、串 岗、脱岗
现象。
√
□重大事 故隐患
、防护措施
、应急措施
等。
3.在隐患治
理完成后对
73.
治理情况进
行验证和效
果评估。
4.按规定对
隐患排查和
治理情况进
行统计分
74.
析,并向安
全监管部门
和有关部门
报送书面统
计分析表。
√ □重大事 故隐患
□一般事 故隐患
√ □重大事 故隐患
□一般事 故隐患
√
□重大事 故隐患
□一般事 故隐患
√
□重大事 故隐患
25.建立动火 管理规定
26.建立安全 警示标志管
理制度
27.建立保卫 工作管理规
定
28.建立交接 班制度
29.建立特种 设备维护、 保养制度
对安全培
教育培训管理
训效果进 行评估和
改进。
□一般事
故隐患 √ □重大事
故隐患 □一般事
故隐患 □重大事
√
故隐患 □一般事
故隐患 □重大事
√
故隐患 □一般事
故隐患 □重大事
77.
绩效评定
件,并将结 果向所有部
√
门、所属单
位和从业人 员通报,作 为年度考评 的重要依据
。
□重大事 故隐患
□一般事
78.
3.发生死亡 事故后应重
故隐患 √
新进行评定
□重大事
故隐患
应根据安全
生产标准化 和事故隐患 排查治理的
□一般事 故隐患
79.
持续改进
结果,对安
√
全生产目标
、规章制度
、操作规程
□重大事 故隐患
分析。
1.企业应每
年至少一次
对本单位安
全生产标准 化的实施情 况进行评
□一般事 故隐患
定,验证各
76.
项安全生产 制度措施的
√
适宜性、充
分性和有效 性,检查安
□重大事
全生产工作
故隐患
目标、指标
的完成情况
。
2.主要负责
人应对绩效
评定工作全 面负责。评 定工作应形
□一般事 故隐患
成正式文
□一般事 故隐患
63.
评估
、规章制度 、操作规程
√
的执行情况
和适用情况
□重大事
进行检查、 评估。
故隐患
根据评估情
况、安全检
查反馈的问
□一般事
题、生产安 全事故案例
故隐患
、绩效评定
64.
修订
结果等,对
√
安全生产管
理规章制度
和操作规程 进行修订, 确保其有效
□重大事 故隐患
和适用。
1.建立隐患
□一般事
排查治理的
□一般事
故隐患 √
□重大事
故隐患
安全生产
42.
从事特种
作业的人
特种作业人员 教育培训
员应取得
特种作业
□一般事 故隐患 √ □重大事
安全生产
操作资格
故隐患
教育培训
有年度安
□一般事
43.
安全培训
全培训计 划并按计
故隐患 √ □重大事
划实施
故隐患
安全月、
□一般事
消防日安
故隐患
44.