开内衣店的实战方案与经验范文
内衣店计划书
内衣店计划书一、项目背景。
随着人们生活水平的提高，内衣已经不再是简单的日常用品，而是成为了时尚的一部分。
内衣的种类和款式也越来越多样化，消费者对内衣的需求也越来越高。
因此，我们计划开设一家专门销售高品质内衣的内衣店，以满足消费者对内衣品质和款式的需求。
二、市场分析。
1. 行业发展趋势。
随着人们生活水平的提高，内衣行业也在不断发展壮大。
消费者对内衣的需求不再局限于基本功能，更加注重舒适度、品质和时尚性。
因此，高品质内衣店的发展空间巨大。
2. 竞争分析。
目前市场上已经存在一些内衣品牌店，但大多数品牌都是面向大众消费者，缺乏针对高端消费者的专门内衣店。
因此，我们有理由相信，专注于高品质内衣的内衣店将会有很大的市场空间。
三、项目规划。
1. 选址。
我们计划选址在市中心或者商业区，以便吸引更多的顾客。
店面的位置要选择在人流量大、消费能力较强的地段，以提高店铺的曝光度和吸引力。
2. 产品定位。
我们将主要销售来自国内外的高品质内衣品牌，包括各种款式的文胸、内裤、睡衣等。
同时，我们也将提供专业的内衣顾问服务，帮助顾客选择适合自己的内衣。
3. 营销策略。
我们将通过线上线下相结合的方式进行营销，包括在社交媒体上宣传、举办内衣品鉴会等活动。
同时，我们也将与一些高端酒店、健身会所等合作，提供专属优惠和礼品，吸引更多的目标客户。
四、投资与盈利预测。
1. 投资。
我们预计初始投资将在30万元左右，包括店面租金、装修、货品采购、人员培训等方面的费用。
2. 盈利预测。
根据市场调研，我们预计店铺的月均销售额将在20万元左右，预计在一年内能够收回初始投资，并实现盈利。
五、风险与对策。
1. 市场竞争风险。
市场上已经存在一定数量的内衣品牌店，竞争激烈。
为了应对竞争，我们将不断提高产品品质和服务水平，加强品牌宣传和营销活动，提升店铺的竞争力。
2. 经营风险。
内衣行业受季节、流行等因素的影响较大，需要不断调整产品结构和销售策略。
我们将密切关注市场动向，及时调整产品结构和销售策略，降低经营风险。
内衣店计划书
内衣店计划书一、项目背景。
随着人们生活水平的提高，内衣行业市场需求不断增长。
内衣不仅是日常生活必需品，更是体现个人品位和生活品质的重要元素。
因此，开设一家专业的内衣店具有良好的市场前景和发展空间。
二、市场分析。
1. 市场需求，随着时尚潮流的不断变化，内衣市场需求呈现出多样化和个性化的特点。
消费者对内衣的品质、款式、舒适度等方面要求越来越高。
2. 竞争分析，内衣市场竞争激烈，各大品牌纷纷推出新品，竞争日益激烈。
因此，内衣店需要具备独特的经营理念和优质的产品，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
三、经营理念。
本内衣店秉承“专业、品质、服务”为经营理念，致力于为顾客提供高品质的内衣产品和专业的个性化服务。
我们将不断引进国内外优质品牌，满足不同消费者的需求，为顾客营造舒适、愉悦的购物体验。
四、经营内容。
1. 产品种类，本内衣店将主营女士内衣、文胸、底裤、睡衣等产品，同时也提供男士内衣和家居服等产品，以满足不同消费者的需求。
2. 产品特色，我们将引进国内外知名品牌，确保产品的品质和款式的多样性。
同时，也将推出自主设计的产品，满足顾客对个性化和独特性的追求。
3. 服务内容，本内衣店将提供专业的量体服务和个性化的搭配建议，为顾客提供贴心的购物体验。
同时，也将开展内衣产品的讲座和活动，增加顾客的互动体验。
五、市场推广。
1. 宣传推广，通过社交媒体、线上线下广告等方式，提高品牌知名度和美誉度，吸引更多顾客。
2. 会员营销，建立会员制度，为会员提供专属优惠和服务，增加顾客的忠诚度和复购率。
3. 活动促销，定期举办促销活动、新品发布会等活动，吸引顾客关注和参与。
六、经营模式。
本内衣店将采用线上线下结合的经营模式，通过线上商城和线下实体店相结合，提供多样化的购物体验。
同时，也将开展线上营销和推广，拓展更广阔的市场空间。
七、风险预测。
1. 市场风险，市场竞争激烈，需不断关注市场动态和消费者需求变化，及时调整经营策略。
2. 供应链风险，需建立稳定的供应链体系，确保产品的品质和供应的稳定性。
内衣新店开业策划书3篇
内衣新店开业策划书3篇篇一《内衣新店开业策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和对内衣品质的追求，内衣市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了满足消费者的需求，我们计划开设一家全新的内衣店，以提供高品质、时尚的内衣产品。
本次策划书旨在为内衣新店的开业提供全面的指导和规划。
二、店铺规划1. 店铺选址：选择繁华且交通便利的商业区域，周边有较多潜在客户群体。
2. 店铺装修：打造温馨、舒适的购物环境，突出内衣的品质和时尚感。
3. 产品定位：以中高端为主，涵盖多个品牌和价格段，满足不同消费者的需求。
三、开业活动策划1. 开业时间：选择一个具有纪念意义的日子，如节假日或特殊纪念日，吸引更多关注。
2. 宣传推广：线上宣传：利用社交媒体、电子邮件、网站等渠道进行宣传，发布店铺信息、产品图片和优惠活动。
线下宣传：在周边社区、商场、写字楼等地方发放传单，吸引潜在客户。
合作推广：与周边商家、社区组织等进行合作，开展联合推广活动。
3. 开业优惠：折扣优惠：开业期间提供一定比例的折扣，吸引消费者购买。
赠品促销：购买指定产品可获得精美赠品。
会员制度：设立会员制度，提供积分、生日优惠等福利，增加客户粘性。
四、开业活动安排1. 剪彩仪式：邀请嘉宾进行剪彩，标志着店铺正式开业。
2. 表演活动：安排模特展示内衣产品，并进行舞蹈、音乐等表演，营造轻松愉快的氛围。
3. 互动环节：设置抽奖、问答等互动游戏，增加顾客参与度和趣味性。
五、人员安排1. 招聘与培训：招聘专业的销售人员，进行产品知识和销售技巧培训，确保提供优质的服务。
2. 现场管理：安排专人负责现场秩序、顾客咨询和售后服务，确保顾客购物体验。
六、运营管理1. 库存管理：建立科学的库存管理系统，及时掌握库存情况，避免积压或缺货。
3. 数据分析：定期分析销售数据，了解顾客需求和市场趋势，优化产品和营销策略。
七、成本预算1. 店铺租金：[X]元/月2. 装修费用：[X]元3. 产品采购：[X]元4. 宣传推广：[X]元5. 开业活动：[X]元6. 人员工资：[X]元/月7. 其他费用：[X]元八、预期效果1. 提高品牌知名度，吸引更多潜在客户。
文胸店铺运营方案
文胸店铺运营方案一、店铺定位分析文胸店铺的定位对于店铺的经营非常重要，它直接与店铺的客户群体、销售策略、产品定位等息息相关。
首先，我们要对文胸店铺的定位进行深入的分析和研究。
1.1 目标客户群体文胸店铺的目标客户群体主要是女性，尤其是年龄在20-45岁之间的女性。
这个年龄段的女性有一定的经济实力，对于内衣的舒适性和品质有一定的要求，也更加注重身材的保养和美观。
因此，我们需要深入研究这一部分客户群体的购买习惯、喜好和需求，以便更好地满足她们的需求。
1.2 销售策略针对目标客户群体，我们需要制定一套合理的销售策略。
首先，我们要在产品的质量和款式上下功夫，确保产品的质量达到一定标准，并且款式新颖、时尚，能够满足不同客户的需求。
其次，我们要利用社交媒体等渠道，吸引目标客户群体的关注，并且定期推出促销活动，吸引客户。
最后，我们要做好售后服务，提高客户的满意度，让客户对我们的店铺有信心。
1.3 产品定位文胸店铺的产品定位是非常重要的，它直接关系到店铺的产品线、价格带和服务水平。
我们要根据目标客户群体的需求和市场的需求，确定我们的产品定位。
我们可以以高品质、时尚设计、舒适性为主要卖点，推出各种不同系列的文胸产品，满足不同客户的需求。
二、店铺营销策略2.1 网络推广作为一家文胸店铺，我们需要借助网络推广提高店铺的曝光度，吸引客户。
我们可以利用各种社交媒体平台，比如微信公众号、微博、抖音等，发布店铺的最新产品资讯、品牌故事、促销活动等信息，吸引客户的关注。
同时，我们还可以与一些时尚博主、达人合作，增加店铺的知名度。
2.2 门店宣传除了网络推广，门店宣传也是非常重要的一环。
我们可以利用各种宣传物料、展示窗口等方式，吸引路过顾客的眼球，让更多的人认识我们的店铺。
同时，我们还可以举办一些促销活动、文胸讲座等活动，吸引顾客进店参观。
2.3 客户关系维护客户关系维护是店铺运营的重要环节。
我们要定期跟进客户的购买情况，了解客户的需求和反馈，及时解决客户的问题，增强客户的忠诚度。
内衣连锁运营方案
内衣连锁运营方案一、背景内衣市场作为女性日常生活必需品之一，一直是一个高利润、高增长的行业。
2018 年中国内衣市场规模达到 26.5 亿元，年均增长率在 20% 以上，成为继化妆品之后又一个引人瞩目的市场。
然而，内衣市场的竞争也越来越激烈，传统的实体店面遭遇线上平台的冲击，小众品牌和外资品牌纷纷进入中国市场，使得这个市场异常火爆但也充满挑战。
因此，作为内衣品牌，要想在激烈的竞争中立足，就必须加强自身品牌优势，提升品牌形象和知名度。
针对这一挑战，我们制定了以下的内衣连锁运营方案，希望能够通过合理的运营策略，打造一个独具特色的内衣连锁品牌，占据市场份额，成为行业领军品牌。
二、运营目标1. 提升品牌形象和知名度，成为内衣市场中的佼佼者；2. 扩大市场份额，进一步拓展内衣连锁店面；3. 增加消费者黏性，提升客户忠诚度；4. 提高店面销售额，实现持续盈利。
三、运营策略1. 品牌定位首先，我们要明确自身的品牌定位，我们的内衣品牌主要面向 25-40 岁的都市白领女性，注重品质、款式多样、价格适中。
我们的产品线主要包括基础款和时尚款，以满足不同群体的需求。
品牌形象定位为专业、时尚、亲民，倡导“关爱自己，从内衣开始”的理念。
2. 产品优势产品是品牌的核心竞争力之一。
我们要在产品的设计、面料选择、工艺要求等方面下功夫，确保产品的品质和舒适度。
另外，我们还要注重产品的更新换代和季节性推广，及时推出新品，吸引消费者的注意。
3. 门店选址与布局内衣的销售涉及到隐私问题，因此门店选址和布局是至关重要的。
我们要选择在市中心或购物中心等繁华地段开设门店，便于顾客前来购买。
另外，在门店布局上，要设置私密试衣间和优美的陈列空间，注重消费者的购物体验。
4. 营销策略在营销方面，我们要注重线上线下结合，利用社交媒体、公众号、微博等新媒体进行品牌宣传和推广，同时结合线下实体店面，进行促销活动、产品体验活动、会员专属活动等，吸引消费者的关注和购买欲望。
内衣开店创业策划方案
内衣开店创业策划方案一、背景介绍内衣行业是一个具有巨大市场潜力的行业，随着人们对生活质量的追求和对健康的关注，内衣市场需求不断增长。
然而，在竞争激烈的市场环境中，如何打造一个成功的内衣开店，需要有合理的策划方案。
二、市场调研1. 内衣市场的规模及发展趋势分析通过调研了解内衣市场的发展趋势，包括行业规模、消费者需求、市场竞争情况等，为开店经营提供参考依据。
2. 目标群体分析了解目标群体的特点、需求和消费习惯，以便针对性地制定产品策略和推广方案。
3. 竞争对手分析研究并了解同行业的竞争对手的产品、定价、销售策略等，在竞争中找到自己的定位和优势。
三、定位与产品策略1. 定位选择根据市场调研结果和目标群体特点，确定店铺定位，如高端、中端还是低端，以及定位所需的品牌形象和宣传手法。
2. 产品策略根据目标群体需求，选择适合市场定位的产品线，包括款式、材质、功能等方面的选择，确保产品与目标群体需求相匹配。
四、店铺运营策略1. 选址策略根据目标群体的居住区域、购物中心、商场等相关数据，选择适合的店铺位置，以吸引更多的潜在顾客。
2. 店面设计与装修针对店铺定位和产品定位，合理搭配店面设计，提升品牌形象和吸引力。
3. 价格定位根据产品策略和目标群体的消费能力，合理定价，既要保证产品质量，又要吸引顾客。
4. 促销与推广策略运用各种促销活动和推广手段，如特价、打折、抽奖等，吸引顾客消费，增加店铺知名度。
五、人员与管理1. 人员招聘与培训根据店铺规模，合理安排人员，包括店员、导购等，培训他们的专业知识和销售技巧，提升服务质量。
2. 仓储和物流管理确保货物供应和库存管理的顺畅，提高效率，减少物流成本。
六、财务与资金管理1. 初期投资评估根据市场调研和店铺规模，评估开店所需的启动资金，包括租金、装修、设备、货物采购等。
2. 财务分析与预算制定财务预算，包括收入、成本、费用等方面的预测和控制，确保店铺经营的健康和可持续发展。
七、风险与控制1. 竞争风险针对竞争对手的策略，制定应对措施，如提升产品品质和服务质量，拓展销售渠道等。
开内衣店的实战方案与经验
10、当顾客要求打折扣时。“对不起，我们公司有严格的促销制度，全国统一，请原谅不能打折。”
11、顾客要走时，双目平视对方，送到店门口，点头，“请慢走！”
12、接电话时，应说普通话“您好，霞黛芳”，挂机时，“再见。”
(四)、专业知识：
1、女性胸型和臀型的了解
一线品牌：即高档品牌，零售价位较高，加盟条件较高，首批进货和加盟费共10万左右。产品主流价位在100—300之间，适合消费水平较高的大中城市，较知名的品牌有：安莉芳、戴安芬、曼妮芬、戴安娜等。
二线品牌：即中档品牌，产品定位为50-150之间，其中文胸主流价位在70-90之间，首批进货和加盟费共3万左右。适合面较广，较知名的品牌有：霞黛芳，嘉莉诗、奥丽侬、美思、鸿姿情、彩婷等。
（2）、产品首批调货3.5万元（3个品牌，其中主要品牌占60%，补充品牌占15%，无缝产品占10%，家居服占10%，特价品、袜子占5%）
2、选址：
该商业街东西走向，向西走的人流较多，因此，选店必须在商业街向西方的右边的街面才是旺地，左边则人流少点，店铺最好能选在商业街的中段，因为中段的生意较好，经过房产中介的介绍，终于选中满意位置，月租2000元/月。
3、选择品牌：
（1）、主推产品：因考虑知名品牌在旺季时经常断货，单纯经营某一品牌的专卖店风险较大，所以得以组合店的方式出现，霞黛芳是二线品牌的领导品牌之一，在本地又没有经营网点，因此确定主推产品为霞黛芳，其主流价位在80-200元之间，于是，与该公司签订专柜合同，首批进货3万元，保证金4千元，店面门头以“霞黛芳”的形象出现，店里3个形象柜展示。
5、清理库存：A、对滞销品进行打折，5-8折，B、“买一送一”，买文胸送内裤。
6、长期赠送：购满88元，送精美内裤一条（自行购买，印上店名和电话，对店的宣传效果明显）。
内衣实体运营方案
内衣实体运营方案一、背景：随着时代的发展和人们生活水平的提高，内衣产品已不再是单纯的基础需求，而是走向了多元化和个性化。
传统的内衣实体店销售模式受到了电子商务的冲击，随着消费者对内衣需求的多元化和个性化，单一门店经营会面对到来自网络电商和品牌旗舰店的强力竞争。
为了增强商家内衣实体店的竞争力，我们需要制定一套内衣实体运营方案。
二、目的：制定一套内衣实体店运营方案，提升实体店营销策略，使其满足消费者多元化和个性化需求，提高实体店的竞争力，为实现内衣品牌的长期发展奠定基础。
三、实施方案：1. 营销策略（1）活动策划：将每个节日和特别时段打造成一个能够创造收益的机会，能够吸引顾客前来购买内衣。
为了打造一个百万级别的品牌，在重大节日和重要时段时，可以实行满减、满赠、打折等优惠活动，搭配各种促销活动和小游戏，从而吸引各个层面的顾客。
（2）广告推广：可以透过各个公共媒体平台投放广告、在地铁站、公路、车站等消费者密集的位置投放，如此一来，能够通过与公众之间的发布内容来增加品牌的知名度和曝光率。
（3）会员制度：建立完善的会员计划，能够获得更多的会员和忠诚度。
通过会员制度营销，将寻找并培养品牌忠实顾客，促进消费扩大化。
（4）线下推广：如果品牌有实体店，则可以通过在店内营销物料、布置环境、陈列商品等方式，为实体店创造更适合和有吸引力的购物环境，更好的提升销售效益。
2. 服务策略（1）优化供应链：建议与高品质的物流公司合作，解决商品运输方面的问题，提高商品送达速度和包裹完好率，减少客户等待时间，增强顾客的满意度。
（2）产品推荐：对于不同类型的顾客，可以根据其购买记录和需求，为其推荐相同或相似类型的商品，通过商品推荐功能来提高顾客的满意度和购买率。
（3）售前和售后服务：搭建有效的售前和售后服务体系，对顾客提供咨询、购买建议和问题反馈等服务，可以大大提高服务质量，增加顾客购买意愿和满意度。
3. 产品策略（1）产品定位：为了增加内衣品牌的竞争力，需要定位一种市场细分领域。
做内衣的运营方案
做内衣的运营方案一、市场分析1.内衣市场概况随着女性地位的提升和生活水平的提高，内衣市场逐渐呈现出蓬勃发展的态势。
根据中国市场调研数据显示，中国内衣市场年增长率约在10%以上，大城市和一线城市内衣市场更是保持着20%以上的增长率。
随着女性对内衣品质和款式的要求越来越高，内衣市场也呈现出多元化和个性化的趋势。
2.竞争态势目前内衣市场竞争非常激烈，传统内衣品牌和新兴电商品牌都参与其中。
传统内衣品牌在品质和口碑上具有一定的优势，而电商品牌则以产品更新快、价格优势等特点吸引消费者。
竞争日益激烈的市场环境下，内衣企业需要不断提升产品品质和服务水平，寻找差异化竞争的突破口。
3.消费人群特点随着女性地位的提升和消费观念的改变，内衣市场消费人群呈现出多元化和个性化的特点。
年轻女性注重产品的时尚性和个性化，而中老年女性则更加看重产品的舒适性和功能性。
内衣企业应该针对不同消费人群的特点，进行差异化的产品策略。
二、产品策略1.品质保证内衣作为直接贴身的穿着品，品质的保证是最基本的需求。
内衣企业应该优先确保产品的面料、做工、舒适度等方面的品质，可以借助专业认证机构对产品进行检测认证，提升消费者对品牌的信任度。
2.款式多样随着时尚潮流不断变换，内衣款式也呈现出多样化的特点。
内衣企业应该定期进行市场调研，把握消费者的需求和喜好，推出时尚、个性的内衣款式，以满足不同消费者的需求。
3.定制服务定制内衣是当前内衣市场的一个新兴趋势，随着消费者对个性化和舒适度的追求，定制内衣市场逐渐兴起。
内衣企业可以通过技术手段，提供个性化定制服务，为消费者提供更贴心的购物体验。
三、营销推广1.线上渠道随着互联网的兴起，内衣电商平台成为内衣品牌推广和销售的重要渠道。
内衣企业可以通过建设自己的官方网站、社交媒体等线上渠道，推广品牌形象，进行产品宣传和销售。
2.线下渠道线下实体店仍然是内衣销售的重要渠道，尤其是对于一些中老年消费人群。
内衣企业可以通过选择合适的商业位置，打造精致的实体店面，吸引消费者门店购买。
内衣实体运营方案
内衣实体运营方案随着近年来电商行业的迅猛发展，实体店的生存状态受到了极大的挑战。
特别是在内衣这一传统实体店销售的行业中，实体店面对着严峻的生存危机。
在前线上，实体店需要转换思路，创新经营模式，以扩大影响力，增加销售额。
那么，具体如何才能制定一套行之有效的实体店运营方案呢？本文将会给出几点合理的建议，供大家参考。
一、增加店面的经营规模增加店面的经营规模，即扩大店面面积，可以让消费者有更多的空间体验内衣，同时，扩大产品品类，使内衣实体店逐渐成为消费者流行趋势的制定者和引领者。
同时，扩大店面面积还可以开拓更多销售渠道，比如在店内增设美容美发服务、为顾客提供卫浴间等。
这样，顾客不仅仅可以在店内购买到内衣产品，也可以将店面作为一个多功能的消费场所。
二、改进内衣店的货架布局改进内衣店的货架布局可以让消费者更容易地寻找到喜欢的内衣产品。
要想取得较好的效果，商家应该按照品牌，样式、颜色等要素，将内衣进行分类，展示出来。
另外，一些特殊的推荐品或特价促销品应该放置在店铺的最显眼的位置，从而刺激消费者的购买欲望。
同时，在布局货架的过程中，还需要注意让顾客有足够的空间可以选择购买内衣产品。
同时，在大型内衣商店店铺布局中，应该留出一些休息区域，比如咖啡区，厕所等，让更多的顾客能够享受到亲切舒适的购物体验。
三、完善内衣店的顾客服务不仅仅是产品的质量和价格，守护您内衣店的最好的投资是客户，所以服务可以说是关键之一。
外表高雅、极致舒适、个性化设计是可以让顾客初来乍到的时候对您的内衣店刮目相看，但是，顾客的购物体验也占重要因素。
因此，内衣商店必须完善顾客服务。
比如，对顾客忠诚度较高的，可以为之提供优惠折扣。
同时，在顾客下单后，及时快速完成配送，避免耽误顾客的购物体验。
另外，在说到顾客服务的时候，前台的服务要一个大家重视的点，他们需要热情地与顾客交流，及时解答顾客提出的问题。
这样，顾客会更愿意前来购买内衣，并且回头购买。
四、保持品牌的特质内衣商店经营成果的重要因素是保持品牌的特质。
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现在有很多朋友想开个内衣店大发一把，其实这种心情很容易理解，但成功的内衣投资经营远比经营一家女装店难得多，内衣店则要求知识性较强，库存的把握要掌握得好，比如说：成衣通常只有几个S、M、L等几个码，女装店只要款式特别，就能很容易吸引消费者，而内衣则同一个款分A、B、C、D几个罩杯，同时又有70、75、80、85等不同的尺码，颜色至少3个色以上。
因此同一个款号的产品至少有50个不同的规格产品可供选择，要不然，苦心经营一、两年变成一大堆积压货品。
本人将在“s”市一年多自营内衣连锁加盟店的点滴经验总结出来，以馈读者，愿共同成长！一、了解内衣的发展前景和内衣品牌分类内衣业的发展不过20年的时间，是一个成长较快的、具有发展前景的行业，比成衣来讲，是较有利润、门槛较低，风险较少的行业，现市场上的品牌分为三类：一线，二线，三线品牌：一线品牌：即高档品牌，零售价位较高，加盟条件较高，首批进货和加盟费共10万左右。
产品主流价位在100—300之间，适合消费水平较高的大中城市，较知名的品牌有：安莉芳、戴安芬、曼妮芬、戴安娜等。
二线品牌：即中档品牌，产品定位为50-150之间，其中文胸主流价位在70-90之间，首批进货和加盟费共3万左右。
适合面较广，较知名的品牌有：霞黛芳，嘉莉诗、奥丽侬、美思、鸿姿情、彩婷等。
三线品牌：即比市场流通货高一档次，按品牌操作，产品价位较低、销量大，文胸主流价位20-40元，较知名的品牌有：仙宜黛、姣莹、雅安丽娜、戴菲尔等。
品牌的选择有很多的技巧，因为品牌的选择直接关系到加盟店是否能长久发展，一般的原则是寻找一家实力较好，在市场上有影响力的公司。
二、分析所在城市的经济水平和商圈情况山西省是属于经济水平一般的地方，人均月收入在1000元左右，属于消费力一般的城市，首先要对经营环境和竞争对手进行调查：1，本市经营内衣的商铺较多，低档内衣店达20家左右，品牌也较多，有美思、奥丝蓝黛、霞黛芳、嘉诗芳、芬怡等，其中有霞黛芳、爱慕等几家有形象专柜，其它品牌则多店面形象较差。
2、本市有多处处繁华地段，其中有是经营低档货为主，有的则是专卖店一条街，主要有依梦、优美世界、猛龙、佐当奴、红蜻蜓，百丽等专卖店。
3、该街店租30平方的3000元/月左右，18平方的2000元/月左右。
4、位于某该街上有内衣品牌店一家，形象好，店较偏，开店初期生意较好，但后期生意不佳，单一品牌专卖，顾客群较少。
有两家低档内衣店，没装修，兼卖品牌货，主要卖低档货挣钱，毛利率在20%左右。
分析：1、考虑内衣店为新店，为减少租金，减少费用，内衣店面积少也可，因此决定先租18平方的店铺即可。
2、有两处繁华地段，但经营品牌就必须在此品牌一条街。
只有在此街找店铺才有商业氛围。
3、须是经营一家内衣综合店，才适合当地情况，因专卖一品牌风险较大。
要含盖二线、三线品牌、无缝内衣、家居服、袜子等。
三、费用预算、选址、确定品牌1、预算（投资额为4.6万元,提前预付2.4万元店租，总计7万元）（1）、装修：A、展示柜5个*500元/个=2500元（厂家只收取成本费）B、灯模、全身模特、店内装饰1000元C、店内装修8500元（2）、产品首批调货3.5万元（3个品牌，其中主要品牌占60%，补充品牌占15%，无缝产品占10%，家居服占10%，特价品、袜子占5%）2、选址：该商业街东西走向，向西走的人流较多，因此，选店必须在商业街向西方的右边的街面才是旺地，左边则人流少点，店铺最好能选在商业街的中段，因为中段的生意较好，经过房产中介的介绍，终于选中满意位置，月租2000元/月。
3、选择品牌：（1）、主推产品：因考虑知名品牌在旺季时经常断货，单纯经营某一品牌的专卖店风险较大，所以得以组合店的方式出现，霞黛芳是二线品牌的领导品牌之一，在本地又没有经营网点，因此确定主推产品为霞黛芳，其主流价位在80-200元之间，于是，与该公司签订专柜合同，首批进货3万元，保证金4千元，店面门头以“霞黛芳”的形象出现，店里3个形象柜展示。
（2）、补充产品：选择“雪妮芳”，主流价位在50-80元之间，可补充“霞黛芳”产品价位的不足，相互间不影响，店内1个形象柜展示。
（3）、无缝产品：因考虑无缝内衣较为热门，手感好，冬季又可经营无缝保暧衣，因此，通过比较，选择“依雪妮”产品，价位适中，消费者较容易接受，店内1个形象柜展示。
（4）、家居服：确定“曼妮雅”，价位为50-138元/套，补充“霞黛芳”产品线，店内1个睡衣展示区。
（5）、店门口特价车：主要是流通货和袜子等。
四、经营效果分析：a)经过一年的销售，基本收回投资成本，以每月月销2万计算（年营业总额24万元，除去产品成本（因产品折扣率不同，此处不详细说明）大约12万元，毛利为12万元，全年费用：i.店租：2000元/月*12=24000元/年ii.员工工资：3人（店长1名，导购2名）500元/月*12月*3人=18000元，提成：2400元/年，店长职位津贴3600元/年，工资总计：24000元iii.工商税务等：1800元/年iv.水电费、电话费：500元/月*12月=6000元/年v.广告投入：2000元/年以上汇总，全年费用为5.78万元，全年纯利为：12-5.78=6..62万元(与投资额为4.6万元，已收回投资)b)第二年收入计算：每月纯收入为：6.42万元/12月=0.535万元c)各产品销售比重：霞黛芳60%，雪妮芳15%，依雪妮10%，曼妮雅13%，特价品和袜子2%。
五、店铺管理和导购培训：终端的销售工作最终是靠导购来完成的，经过培训的导购和没经过培训的导购之间的营业额有可能相差8倍以上。
因此一定要规定严格的制度和培训方案，让导购发挥其能力，练就一双火眼金睛，也就是说，一个顾客进店起，你就必须很清楚的看出知道她大概穿什么样的杯罩比较合适，而不是用尺子去测量，然后你才能比较准确的给她推荐，达不到这点的导购是不合格的。
导购的年龄最好在28~40岁之间，年轻小姑娘给人去推荐内衣时候总难免有些权威性不够，太老了，又难免会没有自身形象。
一家专卖店的成败在于管理和销售，这两个方面管理好了，那么赢利也为期不远了。
（一）专卖店管理制度为规范专卖店管理，体现霞黛芳专卖店品牌形象，特别制定本管理制度：1、导购需按店规穿着导购服装。
2、每天两次大扫除，早晚各一次，营业时间内保持店里、店外干净卫生。
3、不可迟到早退，请假需提前一天经店长批准后方可请假。
4、营业时间导购不可谈论私事、嘻戏、聊天，顾客进店时，导购应站立接待，若需休息，只能轮流休息。
5、每星期二、六模特衣服更换一次，每星期一高柜货物调换一次。
6、待客须热情、仔细、认真。
7、请节约用电，白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”，阴天时加开“灯光模特”。
每天傍晚开室内“内、外孔灯”、“灯光模特”、“室外孔灯”；20：00至22：00开“招牌射灯”。
请节约用水。
8、节约电话费，每次打电话不可超过3分钟。
每月电话费最高限额50元/月，超过部分由导购共同承担。
9、导购每天须盘点货物，若出现货品及促销品缺欠，由导购共同负担，货品按零售价赔偿，导购移交货时需检查金额及真假，若发现欠缺及假币，由导购承担。
10、若导购辞职，须提前一个月告知店长，店长同意后方可辞职。
12、严格的奖惩制度，有效激励、激发导购销售激情，导购每人每月的责任额为7500元/月，提成按总营业额提成，1.5万元/月以内按1%作导购提成，按人数平分。
超过1.5万元/月超过部分按2%作导购提成，按人数平分；超过2.5万元以上，超过部分按3%提成，按人数平分。
本专卖店实现财务公开、透明，让导购能及时得到提成。
新导购的提成从其上班的第一个月1号计起。
（二）、行为规范、工作积分（10分为满分）1、打扫卫生不干净扣1分。
2、无礼貌用语扣1分。
3、收银单书写不全扣1分。
4、迟到、早退扣1分。
5、摆货不整齐扣1分。
6、模特三天换一次内衣，没执行扣1分。
7、高柜货物一星期调换一次，没执行扣1分。
8、钱币出现缺欠情况，假币情况扣1分。
9、不节约用电、用水、用电话扣1分。
10、在营业时间谈论私事、嘻戏、聊天、无执行轮流休息扣1分。
11、待客不认真、不热情扣1分。
12、每月请假次数超过3次扣1分。
注：6分为及格，若连续2个月不及格，则自动辞退。
（三）、霞黛芳导购用语1、顾客临近店里，首先致问候语“欢迎光临，请随便看看（普通话）！”2、当顾客的目光停留在某一款式的内衣时，对产品的功能及款式卖点进行介绍，并建议其试用“大姐/小姐，这个款式是今年最流行的款式，具有某某优点，某某人已购买了，穿起来后特别丰满，您试穿一下。
”并主动询问其码数，并将货物取下来，交到顾客手中。
3、对顾客感兴趣的内衣提出试穿：“根据我的经验，请相信我，这个款式及杯形非常适合您，您试穿一下，我指导您正确调整到最满意的程度。
”4、若顾客选定某款内衣，要及时赞美她的眼光好。
“大姐/小姐，您的眼光真好，您选的是我们公司最畅销的款式，我将它包好。
”5、不要问顾客试穿后觉得怎么样，应主动说：“您穿这个款式及穿后非常得体。
”6、交收现金，应唱收唱付：“共收您100元，找您12元，多谢！”7、交接产品时。
“请收好，多谢惠顾！”8、顾客挑了不买时。
“没关系，欢迎您再次光临，某某时候我们有新款进货，有适合时再来。
”9、当顾客所需的内衣没货时。
“对不起，您想要的款式（号码）暂时没货，如您方便的话，请留下你的联系方式，有货我们会马上通知您。
”10、当顾客要求打折扣时。
“对不起，我们公司有严格的促销制度，全国统一，请原谅不能打折。
”11、顾客要走时，双目平视对方，送到店门口，点头，“请慢走！”12、接电话时，应说普通话“您好，霞黛芳”，挂机时，“再见。
”(四)、专业知识：1、女性胸型和臀型的了解2、文胸的功能、分类、结构、尺码与量度3、文胸的正确穿戴与调整4、文胸的洗涤与保养5、内裤的分类、内裤的结构、内裤的尺码6、束身系列：腹带、收腹裤的功能、结构；腹带、收腹裤的尺码选择；腹带、收腹裤的穿著方法；腹带、收腹裤与体型的配合等。
六、店进销存管理1、日销单2、每日盘点货物记录3、每**销存表4、进货单七、促销活动：1、开业九折。
（广告主题）2、情人节：在全市挂横幅广告布条，广告主题：“霞黛芳内衣呵护有加”，购物并送护手霜，在全市引起轰动，有不少人把此广告词作为口头禅。
3、三八节：在全市挂横幅广告布条，广告主题：“酷感美人，迎三八魅力大放送”，购物并送内裤，两次的广告活动，确立了本店在本市的领导位置，让同行没有还招之力。
4、为了增加购物的乐趣，本店出台购物抽奖：购满100元可参加购物抽奖，奖金为价值5-100元的购物券，此活动的推出，让本店的销售增长20%以上。
5、清理库存：A、对滞销品进行打折，5-8折，B、“买一送一”，买文胸送内裤。