内衣品牌营销策划书
内衣营销方案五篇
内衣营销方案内衣营销方案五篇篇一：内衣销售分析及方案一市场现状：据调查，60%的女性不知道内衣的型号，有些连自己的胸围尺寸也不清楚；90%以上的人认为内衣太贵是一种浪费；而关于内衣款式只有15%的女性选择性感。
这一调查结果虽然未必全面，却也说明了内衣市场还有待开发，需要一些方法等去打开更好的市场。
二．内衣店所在位置及现状1 . 位置状况东莞市是一个以工业区为主的城市，我司内衣店分布为，莞城，横沥，黄江，东坑，后街，茶山，人群的消费能力并不太高，对内衣了解及理念模糊；私人内衣店较多，价格和款式不亚于品牌店和连锁店。
以上情况会给公司在市场流失不少客户。
2．人员状况销售人员流动大，培养一位合格的员人需要一定的时间和物质。
销售人员销售技巧及专业知识不够扎实，会导入客户对新产品的信任度。
店长对公司的系统流程认识不够。
3 . 店面形象店面形象也是一个产品的形象。
产品的类型，款式和陈列，根据消费者的不同来进行调配。
现在很多私人的也主意到店面形象，形象好会更吸引有消费能力的或年轻人来购买产品。
4 . 促销活动活动期间可以更快的消化不良库存或带动其它产品的消化。
5 . 库存的管理需计划和执行补充库存，更好的确定进货和出货多少，何时定货。
减少出现过多的不良库存。
三．针对以面不足订下以下营销方案及建议1. 东莞市以工业区为主城市，可以中低档为主打市场，在价格不亚于私人店，以连锁品牌优于私人店。
2. 对人员进行相关的培训，可一个月进行一次培训，主要是销售技巧。
要求是：销售人员以前的被动销售转为主动销售。
现在市场无论是私人或连锁品牌都应该是采取主动。
对店长进行，公司系统流程的重点培训，更好管理店面。
3. 店面要有一个标准的陈列形象，每月给于考核。
款式可根据当店的销售指数，实施发放。
4. 促销方式除了传统的打折外，赠品是不可缺少的东西，类似的东西女人喜欢的相关联的东西无非是袜子、丝巾、肩带、毛巾、化妆包、化妆镜等普通的东西，可以经过一些点缀，或者在包装下点功夫，取得能达到一定的效果。
品牌文胸文案策划书3篇
品牌文胸文案策划书3篇篇一《品牌文胸文案策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高和对自身形象的关注度不断增强，文胸作为女性内衣的重要组成部分，市场需求日益增长。
为了打造一款具有独特魅力和市场竞争力的品牌文胸，特制定本文案策划书，旨在通过精准的文案表达，传达品牌理念，吸引目标消费者，提升品牌知名度和美誉度。
二、目标市场本品牌文胸的目标市场主要定位为年龄在 20-45 岁之间的时尚女性，她们注重品质、追求时尚、注重舒适体验，具有一定的消费能力和购买意愿。
三、品牌定位1. 品牌理念：以舒适为本，时尚为魂，打造女性自信与美丽的完美内衣。
2. 品牌形象：优雅、时尚、高品质、个性化。
四、产品特点1. 材质：选用优质的面料，如纯棉、莫代尔、蕾丝等，柔软舒适，透气性好，呵护肌肤。
2. 设计：注重细节设计，款式新颖多样，既能满足日常穿着需求，又能凸显女性的身材曲线和魅力。
五、文案策略1. 情感诉求通过讲述女性的故事，引发消费者的情感共鸣，让她们感受到品牌文胸不仅是一件内衣，更是一种情感的寄托和自我表达。
例如：“每个女人都有自己的故事，每一件文胸都承载着一份独特的情感。
我们的文胸，就像是你的闺蜜，懂你，陪伴你，让你在每一个时刻都自信满满。
”2. 功能描述突出产品的功能特点，如舒适、支撑、塑形等，让消费者清楚了解文胸的优势，从而产生购买欲望。
例如：“采用先进的科技面料，贴身舒适，犹如第二层肌肤。
独特的支撑设计，有效提升胸部，塑造完美曲线，让你轻松拥有迷人身材。
”3. 时尚元素结合当下流行趋势，融入时尚元素，展现品牌文胸的时尚感和个性魅力，吸引年轻消费者的关注。
例如：“紧跟时尚潮流，融入时尚元素，我们的文胸不仅是内衣，更是时尚单品。
让你在人群中脱颖而出，成为时尚的焦点。
”4. 品牌故事讲述品牌的发展历程、品牌理念等，增强消费者对品牌的认同感和信任度。
例如：“我们的品牌源于对女性的关爱和对品质的追求。
多年来，我们一直致力于为女性打造舒适、时尚的文胸，见证了无数女性的美丽蜕变。
内衣睡衣营销方案策划书3篇
内衣睡衣营销方案策划书3篇篇一内衣睡衣营销方案策划书一、营销目标本次营销活动旨在提高内衣睡衣品牌知名度，增加产品销量，提升品牌形象。
二、市场分析1. 目标受众：年龄在 18-45 岁的消费者，注重生活品质，追求舒适与时尚的人群。
2. 市场趋势：消费者对于内衣睡衣的需求逐渐从基本的保暖和穿着需求向舒适、健康、时尚的方向转变。
三、营销策略1. 产品策略：推出新款内衣睡衣，注重产品的设计、面料和质量，满足消费者的需求。
2. 价格策略：根据产品定位和市场需求，制定合理的价格策略，以吸引更多的消费者。
3. 渠道策略：通过线上和线下相结合的方式进行销售，线上主要通过电商平台进行销售，线下主要通过专卖店和商场专柜进行销售。
4. 促销策略：在重要节日和促销期间，推出优惠活动，如打折、满减等，吸引消费者购买。
四、推广方案1. 社交媒体推广：利用社交媒体平台，如微博、、抖音等，发布产品信息、促销活动等，吸引目标受众的关注。
2. 网络广告投放：在搜索引擎、电商平台等网站投放广告，提高品牌曝光率。
3. 合作推广：与知名博主、网红等合作，进行产品推广。
4. 线下推广：在商场、超市等场所进行宣传推广，如发放传单、展示样品等。
五、活动预算本次营销活动预算为[X]万元，主要用于社交媒体推广、网络广告投放、合作推广、线下推广等方面。
六、效果评估篇二内衣睡衣营销方案策划书一、营销目标本次营销活动旨在提高内衣睡衣品牌知名度，增加品牌曝光度，提高产品销量，增加客户忠诚度。
二、目标受众本次营销活动的目标受众为 18-45 岁的消费者，主要是女性。
三、营销活动1. 线上营销：社交媒体宣传：在各大社交媒体平台上发布内衣睡衣的图片和视频，介绍产品的特点和优势，吸引消费者的关注。
搜索引擎优化：通过优化网站关键词，提高网站在搜索引擎上的排名，增加网站的流量。
电子邮件营销：发送电子邮件给潜在客户和现有客户，介绍内衣睡衣的促销活动和新品上市信息。
2. 线下营销：举办促销活动：在商场或超市举办内衣睡衣的促销活动，如打折、买赠等，吸引消费者购买。
品牌内衣处理文案策划书3篇
品牌内衣处理文案策划书3篇篇一《品牌内衣处理文案策划书》一、背景随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，品牌内衣企业需要不断优化产品结构和营销策略，以提高市场竞争力和品牌知名度。
本策划书旨在通过对品牌内衣的处理文案策划，提高品牌内衣的销售量和市场占有率。
二、目标受众1. 年龄在 20-45 岁之间的女性消费者，她们注重内衣的品质和舒适度，同时也关注时尚潮流和品牌形象。
2. 对内衣有一定需求的男性消费者，他们通常会为自己的伴侣购买内衣，注重产品的品质和性价比。
三、处理文案策划1. 产品定位：根据目标受众的需求和喜好，将品牌内衣定位为高品质、时尚舒适的内衣产品，强调产品的独特设计和优质面料。
2. 品牌形象塑造：通过品牌宣传和推广活动，塑造品牌的时尚、高端形象，提高品牌知名度和美誉度。
3. 产品特点宣传：突出品牌内衣的产品特点，如舒适度、透气性、塑形效果等，吸引消费者的关注和购买。
4. 促销活动策划：定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引消费者购买。
5. 渠道建设：加强线上线下渠道建设，提高产品的曝光率和销售量。
四、执行计划1. 第一阶段：完成品牌内衣的市场调研和分析，确定产品定位和目标受众。
2. 第二阶段：制定品牌宣传和推广计划，包括广告投放、公关活动、社交媒体营销等。
3. 第三阶段：策划促销活动，制定促销方案和执行计划。
4. 第四阶段：加强渠道建设，拓展线上线下销售渠道。
五、预算安排1. 市场调研费用：[X]元2. 品牌宣传和推广费用：[X]元3. 促销活动费用：[X]元4. 渠道建设费用：[X]元5. 其他费用：[X]元六、效果评估1. 销售数据分析：通过对销售数据的分析，评估处理文案策划对产品销售量和市场占有率的影响。
2. 消费者反馈分析：收集消费者的反馈意见，了解消费者对品牌内衣的满意度和改进建议。
3. 品牌知名度和美誉度评估：通过市场调研和社交媒体监测等方式，评估品牌知名度和美誉度的提升情况。
内衣的销售策划书3篇
内衣的销售策划书3篇篇一内衣的销售策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高和对健康的重视，内衣市场逐渐成为一个庞大且不断增长的消费市场。
为了满足消费者对高品质、多样化内衣的需求，我们计划推出一系列创新性的内衣产品，并制定相应的营销策略，以提高品牌知名度和市场份额。
二、市场分析1. 目标市场：以 18-45 岁的消费者为主，特别是注重生活品质、追求时尚的年轻女性和男性。
2. 市场需求：消费者对内衣的需求呈现出多样化、个性化的趋势，他们希望购买到舒适、健康、时尚的内衣产品。
3. 竞争态势：目前，内衣市场竞争激烈，品牌众多。
我们需要通过产品创新和品牌建设来提升竞争力。
三、产品策略1. 产品定位：以高品质、时尚、健康为产品定位，满足消费者对内衣的需求。
2. 产品设计：注重产品的细节设计，提高产品的舒适度和美观度。
同时，推出系列化的产品，满足不同消费者的需求。
3. 产品开发：根据市场需求和消费者反馈，不断开发新产品，保持产品的竞争力。
四、价格策略1. 定价原则：根据产品成本、市场需求和竞争状况，制定合理的价格策略。
2. 价格定位：以中高端价格定位为主，满足消费者对高品质内衣的需求。
3. 价格优惠：定期推出促销活动，如打折、满减等，吸引消费者购买。
五、渠道策略1. 销售渠道：线上线下相结合，拓展多元化的销售渠道。
线上渠道：通过官方网站、电商平台等渠道进行销售。
线下渠道：开设品牌专卖店、加盟店等，提高品牌的曝光率和市场占有率。
2. 渠道合作：与知名电商平台、商场、超市等建立合作关系，扩大产品的销售渠道。
3. 物流配送：建立高效的物流配送体系，确保产品及时送达消费者手中。
六、推广策略1. 广告宣传：在电视、报纸、杂志、网络等媒体上投放广告，提高品牌知名度。
2. 活动推广：举办新品发布、促销活动等，吸引消费者关注和购买。
3. 社交媒体推广：利用社交媒体平台，如微博、、抖音等，进行品牌推广和产品宣传。
4. 口碑营销：通过提供优质的产品和服务，赢得消费者的口碑和信任，提高品牌的美誉度。
买内衣促销方案策划书3篇
买内衣促销方案策划书3篇篇一买内衣促销方案策划书一、活动目的通过促销活动吸引更多的消费者购买内衣，提高品牌知名度和销售额。
二、活动时间[活动时间]三、活动地点[活动地点]四、活动内容1. 打折优惠：全场内衣打[X]折，部分款式甚至低至[X]折。
2. 满减活动：购买金额满[X]元减[X]元，满[X]元减[X]元，以此类推。
3. 赠品策略：购买指定款式内衣即可获得精美礼品一份，如袜子、眼罩等。
4. 积分兑换：购物即可获得相应积分，积分达到一定额度可兑换现金券或礼品。
5. 限时特价：每天推出几款特价内衣，价格低至成本价，吸引消费者抢购。
五、宣传推广1. 社交媒体宣传：利用、微博、抖音等社交媒体平台发布活动信息，吸引更多的目标客户。
2. 线下宣传：在店铺门口张贴海报，发放传单，提高活动的知名度。
3. 会员专享：向会员发送短信或邮件，告知活动信息，提高会员的参与度。
六、人员培训对参与活动的销售人员进行培训，提高其服务水平和销售技巧，确保活动顺利进行。
七、活动评估篇二买内衣促销方案策划书一、活动主题“买内衣，送美丽”二、活动目的通过本次促销活动，提高内衣品牌知名度，增加销售额，同时增强品牌与消费者之间的互动和沟通。
三、活动时间和地点1. 时间：[活动开始时间]-[活动结束时间]2. 地点：[商场名称]购物中心四、活动内容1. 满减优惠：购买内衣满[X]元减[X]元，满[X]元减[X]元，满[X]元减[X]元。
2. 赠品策略：购买内衣即赠送精美礼品，如化妆镜、香薰包等。
3. 限时折扣：在活动期间，部分内衣将推出限时折扣，折扣力度最高可达[X]折。
4. 套餐组合：推出多款内衣套餐组合，价格更优惠，满足消费者多样化的需求。
5. 积分兑换：消费者在购买内衣时可获得相应积分，积分达到一定额度后可兑换精美礼品或优惠券。
6. 抽奖活动：购物满一定金额即可参与抽奖，奖品包括现金券、精美礼品等。
五、宣传推广1. 社交媒体：利用、微博、抖音等社交媒体平台发布活动信息，吸引目标客户关注。
内衣睡衣营销方案策划书3篇
内衣睡衣营销方案策划书3篇篇一《内衣睡衣营销方案策划书》一、市场分析1. 目标市场：主要针对年龄在 18-45 岁的消费者群体，包括学生、上班族、家庭主妇等。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求，对舒适、时尚、高品质的内衣睡衣的需求不断增加。
3. 竞争状况：市场上已有众多内衣睡衣品牌，竞争激烈，需要通过独特的营销策略突出品牌优势。
二、产品策略1. 产品定位：以高品质、时尚设计、舒适穿着体验为核心定位。
2. 产品系列：推出不同风格、材质、功能的内衣睡衣系列，满足不同消费者的需求。
3. 产品质量：严格把控产品质量，确保消费者购买到优质的产品。
三、价格策略1. 定价原则：根据产品成本、市场需求和竞争状况合理定价。
2. 价格体系：制定不同档次的价格，以满足不同消费层次的需求。
四、渠道策略1. 线上渠道：建立官方网站、电商平台旗舰店，利用社交媒体进行推广和销售。
2. 线下渠道：开设品牌专卖店、进驻大型商场，与经销商合作拓展销售网络。
五、促销策略1. 广告宣传：通过电视、杂志、网络等媒体进行广告投放，提高品牌知名度。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、买赠等。
3. 会员制度：建立会员制度，提供积分、折扣等优惠，增加消费者粘性。
六、品牌建设1. 品牌形象：打造独特的品牌形象，包括品牌标识、包装设计等。
2. 品牌文化：传递积极向上的品牌文化，增强消费者对品牌的认同感。
七、客户服务1. 售前服务：提供专业的产品咨询和建议，帮助消费者选择合适的产品。
2. 售中服务：确保快速、准确的发货和物流配送。
3. 售后服务：及时处理消费者的投诉和反馈，提供优质的售后服务。
八、实施计划1. 制定详细的营销计划时间表，明确各项工作的责任人和完成时间。
2. 定期对营销方案进行评估和调整，根据市场变化及时优化策略。
九、预算分配1. 明确各项营销活动的预算分配，包括广告宣传、促销活动、渠道建设等方面的费用。
内衣的销售策划书3篇
内衣的销售策划书3篇篇一《内衣销售策划书》一、市场分析1. 目标市场：年龄在 18-45 岁的女性消费者。
注重内衣品质、舒适度和时尚感的消费者。
具有一定购买力的消费者。
2. 市场规模：根据市场调研数据，内衣市场规模逐年增长。
消费者对内衣的需求不断增加，市场潜力巨大。
3. 竞争情况：市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内外知名品牌。
竞争对手的产品特点和价格策略各不相同。
二、产品定位1. 产品特点：高品质的面料，提供舒适的穿着体验。
时尚的设计，满足消费者的个性化需求。
多样化的款式和尺码，适合不同身材的消费者。
2. 产品定位：中高端内衣品牌，注重品质和时尚感。
以舒适、时尚、个性化为核心卖点。
三、销售策略1. 线上销售：建立官方网站，展示产品信息和品牌形象。
利用电商平台进行销售，如淘宝、京东等。
开展网络营销活动，如促销、打折等。
2. 线下销售：开设品牌专卖店，提供优质的购物环境和服务。
与百货公司、购物中心等合作，设立专柜。
参加内衣展览会等行业活动，展示产品和品牌。
3. 促销活动：定期推出促销活动，如打折、满减、赠品等。
针对不同节日和纪念日推出特别促销活动。
与其他品牌或机构合作开展联合促销活动。
四、品牌推广1. 广告宣传：在时尚杂志、报纸、电视等媒体上投放广告。
利用社交媒体平台进行广告宣传，如、微博等。
制作宣传海报、视频等宣传资料，在店铺和线上平台展示。
2. 公关活动：参加时尚活动、颁奖典礼等，提高品牌知名度。
与时尚博主、名人合作，进行产品推广。
发布品牌新闻稿，提高品牌曝光度。
3. 客户关系管理：建立会员制度，提供积分、折扣等优惠政策。
定期发送电子邮件、短信等，与客户保持沟通。
收集客户反馈意见，改进产品和服务。
五、销售目标1. 短期目标：在开业后的前三个月内，实现销售额达到万元。
提高品牌知名度，吸引更多的消费者关注。
2. 中期目标：在一年内，实现销售额达到万元。
扩大市场份额，提高品牌在行业内的地位。
3. 长期目标：在三年内，实现销售额达到万元。
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内衣品牌营销策划书（一）概况与任务本公司是今年初创品牌，时间紧，各项工作还未走上正轨。
只能边做边完善。
“集中优势资源，打造区域强势品牌”是我们的发展战略。
(二)市场分析1．中国各地市场：中国内衣市场经过近几年的飞速发展，内衣行业的市场格局已经基本形成，对于实力有限，处于发展中的中小内衣企业来说，要想在当今的市场环境下站稳脚跟并占有一席之地，依靠全面出击市场、追求遍地开花的效果显然已经是不现实的了。
所以，必须审时度势，利用“集中优势资源，打造区域强势品牌”的发展战略，希望通过局部地区的成功，及通过成功模式的经验积累，来逐渐扩大影响、发展壮大。
在目前的市场形势下，这不失为一着好棋，但如何突破领先品牌的层层封锁，顺利地去实现这个目标。
市场有大有小，市场大小主要受经济发展水平影响，但消费习惯、消费心理、人口数量市场环境等也占据比较大的因素。
比如广东、浙江、四川、山东等省历来被二线品牌视为战略要塞，而北京、上海等地虽然经济比较发达，但鲜有操作成功的二线品牌。
再比如湖北市场，容量虽然很大，但由于市场竞争的极端无序性，市场很混乱，操作难度就比较大，所以也很难看到很成功的二线品牌。
广东市场，百花齐放。
清爽，淡雅是浙江人喜欢的风格。
内衣市场上，洋品牌并不能占多大的优势，北方和南方的强势品牌在中国经济强省浙江表现也仅能算一般。
浙江人喜欢的是一些风格淡雅的国内品牌，如嘉莉诗，如水中花，如奥丽侬。
就算是常规内衣，浅色的、设计淡雅的款在浙江也销得非常的好。
四川是内衣市场最火的地方，火的是保暖内衣。
四川人喜欢跟风，喜欢火辣辣的情，火辣辣的市场，火辣辣的保暖内衣。
保暖内衣炒得越是热，四川人越是喜欢。
湖北的内衣市场，出名的不是内衣品牌，而是连锁品牌，如雅黛丽、小白象之类。
湖南的内衣市场，也仅有一百多年历史黛安芬算得上表现非凡，北方的爱慕、南方的曼妮芬、包括香港有三十多年历史的安莉芳在湖南也是活得诚惶诚恐，二三线品牌更是小富即安。
即使在北方吼得脖子抽筋的保暖内衣，在湖南也不敢妄动。
买内衣也认历史，没有个历史的沉淀，文化的积累，要得湘妹子的青睐可不容易。
河南是中国人口最大的省份，内衣市场也与众不同，在河南，代理商的名气比品牌还大。
郑州两三家内衣巨头，不但河南内衣行业无人不识，就是各大内衣生产基地也都知道。
河南虽然人口众多，但农业人口占了绝大多数，因此，在河南市场，内衣品牌表现平平，靠走量流通货大行其道。
在山东的内衣市场被割得七零八落，青岛、临沂、济南、维纺各自占地为王，而无论是省会的济南还是其他地方，都很难幅射到全省。
所以很多内衣品牌进入山东都选择了分区而治，这也导致了山东的代理很难做大起来。
但某二线品牌创造了单省年回款800万的记录，一度惊动了全国市场。
去重庆一定要去解放碑，才知道重庆的美女有多少；内衣行业人走到解放碑，那家“丽的内衣”，一定会进入你的眼帘。
尽管重百上也有一些很好的品牌，但这家不足30平米的专卖店，除laclover之外的爱慕、黛安芬、欧迪芬、思薇雅、婷美等六七个品牌。
夸张一点说，来过重庆，如果不知道这家店的人，不算是内衣行业的人。
北京是咱首都啊！说起北京，和上海差不了多少。
北京是政治文化中心，上海是中国的经济中心。
人家说到了上海不知道钱有多少，到了北京不知道官有多大。
这两个城市的人，天生就有优越感。
可贫富差距的问题还需要解决，走走内衣市场，北京上海也严格地划分了两条线。
一方面大官大款们买的都是名牌高档货，老百姓这边可现实，超市里流通货一大把，不讲究名牌，不讲究质量，瞧着顺眼拿回家就是。
这叫两头分化，中间不吃香。
不高不低的品牌，在北京上海，难做！2．今后的市场走向：（1.）整体形势逐步平静.经过数年的广告战、价格战、口水战、概念战，每个品牌在度过重重危机获得高额利润的同时，整个行业的危机也同时呈现出来：消费者的信任度降低到了极点。
从零五保暖市场来看，相对往年要平静的多。
今后保暖内衣有可能抛弃以前赖以成名的保健品模式，而过度到象常规内衣那样的平稳型经营。
（2）.品牌分层将会明显.老总们开会年年都大嚷，今年是洗牌年。
可是洗来洗去没见把谁洗出去，反而是参与游戏的人更多了。
不过，也不能说洗牌没有效果。
洗牌的结果就是，各品牌以不同的品质和价位分层占领市场。
有点类似于文胸的一线二线三线，象04年抢先跳水的某某人牌保暖内衣，再想做高档的高价位的产品估计是难了。
（3.）低端市场将成为主要的增长点.象任何商品一样，保暖内衣也要逐步成为大众消费品。
每年百分之二十以上的增长率要求这个行业必须发掘新的潜在市场，二百多元到三百多元的一身内衣对中国的大多数人来说还算是奢侈品，今后的主要增长点将是一百元以下的低端产品。
3．部分市场调查数据分析调查一舍得花钱调查显示：消费者购买单件内衣选择50元至100元的占32%，100元至200元的占34%，200元以上的占20%，选择50元以下价位的只有14%。
调查二数量增加调查显示：个人内衣拥有量在3套至4套的占57.4%，5套至10套的占38.3%，10套以上的占4.3%。
据了解，一般情况下，每人每年集中购买内衣的次数为一冬一夏两次。
除此之外，每逢大型节假日或出差、旅游等机会，也有消费者会到商场购买新内衣。
尤其是春节、婚庆、本命年这样的特殊日子。
调查对象中，72.7%的人表示家里会单独备有放置内衣的地方。
调查三越“色”越美调查显示：亮丽颜色的内衣成了购买族的宠儿。
随着内衣色彩的多元化，购买白、黑传统颜色内衣的消费群体比例在缩小，只有12.5%和18.8%。
而选择近肤色和多彩色的购买比例在增大，分别占47.9%和20.8%。
内衣色彩开始随着外衣每一季流行色的变化而变化。
调查四安全第一调查显示：78.8%的消费者最关心面料的安全性有关资料表明，国内目前有3000多个内衣生产厂家，33.3%的调查对象认为在购买内衣时会首先考虑品牌，31.5%的人首选舒适度，22.2%首选款式和面料，先看价格再决定购买的占13%。
调查五美丽情趣调查显示：66.7%的女性消费者表示，情趣内衣会增进夫妻情感，提高生活质量；76.5%的男性肯定了这种说法(三)竞争分析（以保暖内衣为例）从行业整体来看,保暖内衣作为内衣行业的一个新兴的分支，经过几年的呼风唤雨，时至今日已是黔驴技穷。
05年市场价格趋向平民化，保暖内衣成了谁也消费得起的产品，全年销量一路飘红。
但是利润空间压缩、品牌竞争激烈等因素导致了保暖内衣市场叫热不叫好，一整年做下来只见营业额没有利润，白天白忙，晚上瞎忙。
多数品牌陷入同质化价格战、概念战的竞争泥潭，呈现“白热化”的竞争态势。
竞争对象：一线品牌我们目前无法去拼，别人的广告预算就大于我们的投资预算。
二、三线品牌有3000多家，大多数靠低价格在拚，这些都是我们的竞争对象。
本地有猫人，爱帝，抱喜猫三个，爱帝做了外销，抱喜猫是贴牌生产，基本上对我们不构成多大威胁。
剩下的主要是猫人。
我们应该采取和猫人错开经营，方能在本地市场分一杯羹。
内衣行业同质化竞争的今天，其潜规则是“另类才能发展！”孙子兵法的精髓是：以正合，以奇胜！出奇才能致胜！内衣生产企业如不能及时从产品思维结构里尽快逃脱，就会被打入历史仓库，许多企业正在变成仓库而不自知！如何放大需求已经成为所有内衣企业的头等大事。
不能拉动需求，再多的品牌、再多的概念、再多的新品也无济于事。
(四)优势、劣势和机会、威胁分析(1)优势：我们的优势在于集团有较为雄厚的资金，自产棉纱，有自己的服装生产线，这是很多靠贴牌且资金实力不足的企业所无法抗衡的。
(2)劣势：一个尚未被认知的新品牌，知名度不高，设计能力欠缺，管理团队初建立，需要磨合，销售渠道尚待建立，时间太紧。
(五)市场营销目标目标市场：二、三线市场，今年以本省市场为主，在省外选择1—2个市场探路，争取做1个样板市场出来。
销售目标：今年的目标不可能太高，能有25万套（销售额1千万）就很不错了。
公司未来3年或5年的销售收入预测（单位：万元）年份第1年第2年第3年第4年第5年销售收入1000 2000 3000 4000 6000企业目标：拓展网络：2009年优化网络：2010年，巩固代理商网络，使XXX内衣品牌终端普及率达到60%以上，消费者认知率达到50%以上。
网络目标：全国建立完善省级网络，逐步设立办事处，辅助省级代理商全国建立终端网络不少于1000家。
品牌目标：三年发展为行业知名品牌，六年发展为中国强势内衣品牌。
(六)营销策略内衣企业竞胜的秘诀是“系统运营、另辟蹊径、关键点强势突破”。
创造自己的低价品牌；质量走高，价格走低，随时更新商品，限量限期供应；允许不需任何理由退货；低风险扩张，不仓促行动。
1．产品策略：今年以保暖内衣为主，以成人为主，上一款少年内衣。
材料除传统品种外，增加新材料的比重。
明年将生产四季产品，有意识地发展情趣内衣，少年（童装）内衣，运动内衣，在条件允许下开发天然植物染料染色，打“环保”牌。
2．价格策略：以低档产品（100元/套以下）占55%，100—200占35%，500—600占10%3．销售渠道策略：以代理经销为主、直营营销为辅的，以代理经销的模式覆盖众多的地市级城市，借助经销商的网络进行市场运作，在竞争激烈的大城市成立分公司，以市场扩散速度快，企业资金回拢快，统一管理强为特点。
区域代理：各区域大都已代出了一批优秀的代理商，资本实力雄厚，终端掌控能力强，面对年年春夏季的保暖内衣招商热潮，对各保暖内衣企业也形成了最大的不稳定因素。
谁的利润厚、谁的广告支持大、谁的品牌优势强，选择谁，大有“挟天子以令诸侯”之势！网络优势强，可控性弱。
直营控制：首先对保暖内衣市场空间巨大、竞争激烈的大城市，建立直营公司或办事处，以渠道扁平后的利润直对激烈竞争，争取市场的更大份额。
合资联营：保暖内衣季节性非常显著，只有从每年９月下旬到春节前夕为销售旺季，很显然，特许经营并不适合保暖内衣企业。
联营店的做法是寻找繁华路段的其他产品的专卖店，以及在一级大卖场有岛柜的代理经销商一起搞联营，这样既可以节省开专卖店和进大卖场的费用，又可以在销售淡季的时候全身而退。
网上销售：寻找有广泛网络销售渠道的网上代理商，全面推广。
4．促销策略品牌的广告传播趋于理性，已不再是高举高打，更应注重区域差异性的广告诉求，转向各地强势电视载体、黄金地段户外、黄金路线车体广告的投入来进行品牌形象提升，进行长线的广告拦截，同时在利用报纸媒体进行市场启动、市场促销的拉动，使广告资源的投放真正有利于企业品牌价值的提升、有利于市场的拉动。
(1)广告策划：由于今年是起步阶段，还是低调入市。
受广告投资不大的影响，只能做区域广告，在地方平面媒体和电视台适当做，同时在大型，专业的网站做招商广告(2)人员销售：这是最有效的销售方法，需要训练有素的销售员。