企业选择培训的方法

企业选择培训的方法

培训方法随工作水平的不同而不同，每种培训方法都有自己的优点，常见的有以下几种培训方法.

（1）在职培训。在职培训是历史最长、采纳最普遍的培训方式。最常见的在职培训有两种：工作轮换和见习。前者是将某一职员安排到一个新的工作岗位，横向调整工作，目的在于让职员学习各种工作技术，后者是新职工向年长资深的有体会的老职工学习的一种培训方法。在职培训的最大优点是经济、学员学习时所处的工作环境与他们以后在实际工作中的环境相同。缺点是指导人员不得不放开正常工作。

（2）工作指导培训。工作指导培训方案的开发始于工作分解，确实是分步骤地列出应如何进行工作。相伴工作分解的是对每一步骤的关键点进行描述。关键点确实是提供建议关心职员有效而安全地执行任务。使用工作指导培训方法时，培训者第一讲解并演示任务，然后让受训者进一步地执行任务，必要时给予纠正性反馈。这种培训对指导受训者如何执行相对简单并能够一步步的完成任务专门有效。

（3）讲授法。讲授法确实是课程学习，它最适合于以简单地猎取知识为目的的培训。其优点是效率高，一个培训者同时能够培训专门多职员。其缺点是一种被动的培训方法。

（4）工作模拟培训。工作模拟是能够提供几近真实的工作条件，同时以不

失去对培训过程的有效操纵，从而为受训者制造了一种较好的学习条件。它适合于对治理人员进行培训，以提升治理人员的认知技能、决策能力和处理人际关系的能力。